培訓(xùn)綜合體系思維導(dǎo)圖

培訓(xùn)體系TOC\o"1-1"\h\z\u培訓(xùn)體系 11. 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 22. 培訓(xùn)步驟管理 33. 培訓(xùn)資源管理 44. 培訓(xùn)制度制訂 5培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)未來(lái)愿景和方向

提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略，組織要求

提出對(duì)人才之期待和要求

給和行動(dòng)支持

給和預(yù)算支持人力資源部確立培訓(xùn)工作整體戰(zhàn)略及目標(biāo)

人力資源其它模塊和和培訓(xùn)有效結(jié)合培訓(xùn)主管制訂培訓(xùn)制度和步驟

整合企業(yè)培訓(xùn)需求

保持和其它部門親密溝通，尋求支持

在開發(fā)課程，教材和講師方面專業(yè)化管理

激發(fā)參與和提升培訓(xùn)績(jī)效部門培訓(xùn)管理員提出培訓(xùn)需求和提議

編制年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)實(shí)施和效果評(píng)定

其它培訓(xùn)相關(guān)工作等培訓(xùn)步驟管理日常管理培訓(xùn)需求調(diào)查和分析《培訓(xùn)需求分析表》培訓(xùn)計(jì)劃制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》培訓(xùn)實(shí)施《培訓(xùn)申請(qǐng)表》《培訓(xùn)考勤/簽到表》培訓(xùn)效果評(píng)定反應(yīng)層評(píng)定學(xué)習(xí)層評(píng)定行為層評(píng)定結(jié)果層評(píng)定培訓(xùn)管理制度監(jiān)督和實(shí)施《培訓(xùn)審計(jì)表》《培訓(xùn)指標(biāo)考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作培訓(xùn)資源管理課程體系建立和管理入職培訓(xùn)企業(yè)概況、制度、文化等上崗技能培訓(xùn)在職培訓(xùn)技能培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理培訓(xùn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)班中級(jí)管理培訓(xùn)班高級(jí)管理培訓(xùn)班自我學(xué)習(xí)講師培養(yǎng)和管理內(nèi)部兼職講師內(nèi)部專職講師外部講師培訓(xùn)信息體系建設(shè)和管理職員培訓(xùn)檔案培訓(xùn)資料庫(kù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)講師津貼培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理培訓(xùn)教室、多媒體設(shè)備、書籍等培訓(xùn)制度制訂確立培訓(xùn)小組權(quán)責(zé)《培訓(xùn)管理程序》確立內(nèi)部講師選拔和激勵(lì)制度《內(nèi)部講師管理和激勵(lì)措施》確立職員課程體系建設(shè)方法《內(nèi)部教材開發(fā)管理措施》對(duì)應(yīng)培訓(xùn)考評(píng)\激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度《輪崗管理要求》《職業(yè)技能判