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文檔簡介
Word文檔保安周工作計劃范文各守其位,各司其職。工作方案是人們在工作前所構想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面是我?guī)淼氖潜0仓芄ぷ鞣桨阜段?,盼望對您有關心。
保安周工作方案范文1
1、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉,確保酒店消防平安,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對酒店及四周各種場所進行巡查,發(fā)覺平安隱患,準時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。
2、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平常不太注意理論學習,制定具體的學習方案,轉變這種不學習的習慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學習心得的形式,督促和鼓舞部門員工的學習,特殊是酒店業(yè)務學問的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)。
3、崗位實行輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,轉變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面進展。
4、加強內部考核,實行末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展現(xiàn)。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,實行末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采納聘請高素養(yǎng)的退伍軍人。
5、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理閱歷學過來,做到擺放整齊,條塊分明,潔凈、光明、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
保安周工作方案范文2
(一)、工作目標
1、仔細學習領悟和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。
2、完善部門工作,培育一支紀律嚴明,作風堅韌的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、幫助。
(二)、主要工作方案措施
一、安保部結合酒店的實際狀況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關系。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人珍貴物品存放到指定地點進行妥當保管。
4、保安做好巡查工作,特殊是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7、嚴格根據(jù)酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。
二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。
01X年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作樂觀性和主動性,增加工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的平安保衛(wèi)工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊伍的工作的力量,
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務力量,在工作中要敬重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將幫助酒店平安生產(chǎn)委員會做好平安生產(chǎn)工作
1、嚴格根據(jù)酒店給本部門下達的內控目標和詳細措施,建立目標管理責任制,層層分降落實工作任務,將各項任務分降落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。
2、參與并協(xié)作區(qū)平安生產(chǎn)委員會的各次平安檢查,對本部門存在的問題仔細做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保平安生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備到處有人管,件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)方案,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)
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