XX公司員工制度手冊(cè)

XX公司員工制度手冊(cè)

目錄

前言..................................................04

致新員工書(shū)..............................................05

經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工守則..................08

第一章公司簡(jiǎn)介

一、企業(yè)介紹........................................09

二、企業(yè)人事機(jī)構(gòu)....................................11

第二章XX公司工作規(guī)則

一、總則..............................................12

二、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé).........................13

三、公司會(huì)議制度.....................................13

四、公務(wù)活動(dòng)制度.....................................14

五、請(qǐng)示報(bào)告制度.....................................14

六、督促檢查制度.....................................15

七、公文管理制度.....................................15

八、印章管理制度.....................................16

第三章聘用規(guī)定

一、基本政策..........................................18

二、入職手續(xù).........................................18

三、試用期...........................................18

四、聘用的終止........................................19

五、勞動(dòng)合同.........................................19

六、離職手續(xù).........................................19

七、個(gè)人資料.........................................22

八、業(yè)績(jī)考評(píng).........................................22

第四章員工福利

一、社會(huì)保險(xiǎn)..........................................23

二、津貼與補(bǔ)貼.......................................23

三、國(guó)家法定節(jié)假日...................................23

四、其它.............................................23

第五章工作規(guī)范

一、行為規(guī)范..........................................25

二、工作態(tài)度.........................................26

三、工作紀(jì)律.........................................26

四、車(chē)間規(guī)章制度.....................................27

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、辭退.................................28

六、溝通與投訴.......................................30

七、公司網(wǎng)站..........................................31

八、公司內(nèi)部報(bào)刊.....................................31

九、員工活動(dòng).........................................31

第六章考勤制度

一、工作時(shí)間..........................................32

二、考勤管理.........................................32

三、考勤內(nèi)容.........................................33

四、休假種類(lèi)和假期待遇...............................34

五、請(qǐng)假程序和辦法...................................36

六、請(qǐng)假期間工資、獎(jiǎng)金待遇...........................37

七、處罰規(guī)定.........................................37

第七章工資、津貼、獎(jiǎng)金

一、工資、津貼和獎(jiǎng)金.................................38

第八章員工的發(fā)展

一、員工的培訓(xùn)........................................39

二、內(nèi)部競(jìng)聘.........................................39

三、晉升機(jī)會(huì).........................................39

附言...............................................40

后記...............................................41

前言

本手冊(cè)根據(jù)XX公司章程，依據(jù)公司人事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、

統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃采購(gòu)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政

策，提供您在XX可享受的權(quán)利、所有承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)

容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望

和我們對(duì)您的希望。

此版員工手冊(cè)系試用版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)

中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過(guò)，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)

通知您。您有不明白的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?wèn)。我們XX的每一位在崗員工都

有建議改進(jìn)規(guī)范的權(quán)利義務(wù)。

行政人事部編制

2005-10-19

致新員工書(shū)

您有幸進(jìn)入了XX公司！我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和

相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快合作的

橋梁和紐帶。

XX公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大規(guī)模的新興高科

技術(shù)企業(yè)。我們希望每一位員工都熱愛(ài)自己的公司，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不

要做對(duì)不起公司、對(duì)不起企業(yè)的事情。

相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界塑料包裝行業(yè)的舞臺(tái)上，占

據(jù)一個(gè)重要的位置。我們要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道

路。唯有這種平臺(tái)，您的聰明才智才能得到充分發(fā)揮并有所成就。因此，沒(méi)有

責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在XX進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣

您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。

進(jìn)入XX并不就意味著高枕無(wú)憂，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任大小定待遇，

對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一

個(gè)開(kāi)放自己，善于與人合作，善于借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，您可能進(jìn)步很快，更快得

到公司的提升。如果你封閉自己，總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)

間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。

機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從基層做起，進(jìn)入公

司以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的榮譽(yù)、地位均已消失，一切

憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從

基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基

層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)

您的人生都有巨大的意義。不要蹉昵了歲月。

希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)

精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作上，才能熟能

生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展，我們不但提倡員工精通一門(mén)更提

倡一專多能，您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，刻苦鉆研逐漸積

累您的經(jīng)驗(yàn)，才能有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您

是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來(lái)的員工，不要?jiǎng)倎?lái)，就紙上談

兵，要深入一線，根據(jù)實(shí)際情況具體分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，提出解決

辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。

實(shí)踐改造了人，也造就了一代XX人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。

只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對(duì)青年人尤其重要。

唯有實(shí)踐后運(yùn)用所學(xué)理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批

業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒(méi)有

經(jīng)驗(yàn)的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此？

您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不

能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您

的主管會(huì)了解您的。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力,

不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生

活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解

公司而暫時(shí)地離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工

齡沒(méi)有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何

人都是一樣的。

公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不

斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。

要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來(lái)您的部下也

不會(huì)尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平。

不貪污、不腐化，嚴(yán)于律已，寬厚待人。堅(jiān)持真理，善于批評(píng)和自我批評(píng)，提

高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有

高度責(zé)任心的人。

在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作業(yè)績(jī)，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。

一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會(huì)有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)

教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安

排一些休閑娛樂(lè)活動(dòng)，但還是要有計(jì)劃地讀書(shū)學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)。

公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對(duì)此

我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為

一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。

發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對(duì)貪污腐化，反對(duì)工

作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些

沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。

公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要人才，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)

和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨練，不斷發(fā)展壯大，與我們一同去托起XX明天的太

陽(yáng)。

XX公司

2005-10-19

經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量是企業(yè)的生命

企業(yè)精神：只爭(zhēng)朝夕

本

以

企業(yè)文化：★人為

實(shí)

誠(chéng)

★信務(wù)

作

團(tuán)

★隊(duì)協(xié)

節(jié)

源

約資

追

新

求創(chuàng)

★

員工守則：

1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)XX,熱愛(ài)XX。

2、遵紀(jì)守法，服從公司管理。

3、顧全大局，善于合作。

4、努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5、一切為用戶著想，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

6、團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

7、嚴(yán)守公司，自覺(jué)維護(hù)公司安全。

8、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。

9、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象。

10、堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，不做有損公理道德之事。

11、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。

12、保持環(huán)境整潔，注重儀容、儀表。

13、品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。

第一章公司簡(jiǎn)介

一、企業(yè)介紹

江西XX塑料制品有限公司是江西XX天然飲料食品有限公司在工業(yè)園投資

興建的一家子公司，主要生產(chǎn)飲用水、茶飲料、碳酸飲料的PET瓶坯、HDPE瓶

蓋及瓶坯結(jié)晶等產(chǎn)品。公司共分四期投資建設(shè)：2001年11月一期工程破土動(dòng)

工，擁有24臺(tái)注塑機(jī)；二期于2002年9月16日竣工，擁有46臺(tái)注塑機(jī)。兩

期皆位于工業(yè)園一期內(nèi)，占地面積120多畝，總投資4500萬(wàn)元人民幣，年產(chǎn)能

力達(dá)9億支瓶坯，年產(chǎn)值7500萬(wàn)元人民幣，利稅75萬(wàn)元人民幣，解決就業(yè)

700人左右。于2003年9月開(kāi)始擴(kuò)建三期工程，該項(xiàng)目位于工業(yè)園二期內(nèi)，占

地面積為130多畝，總投資1.8億元人民幣，擁有六臺(tái)德國(guó)進(jìn)口全自動(dòng)制坯機(jī),

年產(chǎn)能力達(dá)30億支瓶坯，2臺(tái)意大利進(jìn)口制蓋機(jī)及切環(huán)機(jī)，制蓋日產(chǎn)能力達(dá)

480萬(wàn)只，6臺(tái)臺(tái)灣進(jìn)口全電腦自動(dòng)化控制結(jié)晶機(jī)及5臺(tái)國(guó)產(chǎn)結(jié)晶機(jī)。年產(chǎn)總值

2.5億元人民幣左右，利稅2500萬(wàn)人民幣，安排就業(yè)200人左右。

為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，解決更多農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)下崗工人，根據(jù)公司發(fā)

展計(jì)劃，我公司將動(dòng)工擴(kuò)建投資2億元人民幣的四期工程，占地170多畝，預(yù)

計(jì)年產(chǎn)能力將達(dá)40億支瓶坯，年產(chǎn)值3.6億元人民幣，創(chuàng)利稅3600萬(wàn)人民幣,

安排就業(yè)250人左右。四期建成后，XX將成為全省乃至全國(guó)最大的一流塑業(yè)生

產(chǎn)基地。

江西XX塑料制品有限公司正式成立于2001年12月19日，其前身為XX塑

料制品有限公司。2003年8月16日股東會(huì)擴(kuò)股決議：股東增注資本金，股權(quán)

結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)名稱變更為江西XX塑料制品有限公司。公司于2003年9

月15日完成工商變更登記。我公司的注冊(cè)資本為1億元人民幣。主營(yíng)生產(chǎn)和銷(xiāo)

售塑料制品，主導(dǎo)產(chǎn)品為各類(lèi)飲料用瓶坯、瓶蓋。目前最大的銷(xiāo)售對(duì)象是江西

XX天然飲料食品有限公司的各生產(chǎn)基地，分別有昌北、成都、沈陽(yáng)、武漢、山

東、鄭州、XX、XX等基地，及吉林、重慶等代加工基地。

江西XX塑料制品有限公司基于先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)力、科學(xué)嚴(yán)密的企業(yè)管理、

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子立足于塑料行業(yè)，瓶坯、瓶蓋的市場(chǎng)需求潛力巨大，生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)費(fèi)用低。最具競(jìng)爭(zhēng)力的是：XX公司坐落在豐城XX工業(yè)

園，有充足、低廉的電力優(yōu)勢(shì)，其生產(chǎn)規(guī)模是國(guó)內(nèi)較為大型企業(yè)。

在上級(jí)黨組織的關(guān)切下，XX塑料制品有限公司黨支部于2003年9月10

日成立。自黨支部成立以來(lái)始終以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以發(fā)展基層黨組織，不斷

為黨輸送新鮮的血液為己任，致力為公司的建設(shè)與改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在“八小

時(shí)以外”積極組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富員工與企業(yè)文化，在黨員的先鋒模

范作用下，企業(yè)充滿了活力，正越發(fā)蒸蒸日上的朝前邁進(jìn)。

XX公司一貫倡導(dǎo)：集體意識(shí)、勤儉節(jié)約。本著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的原則，

堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)哲學(xué)，推行“服務(wù)大眾，造福人類(lèi)”的企業(yè)價(jià)值觀，

強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，以創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，在管理上積極推行先進(jìn)

的目標(biāo)管理，同時(shí)注重企業(yè)文化的建設(shè)，以“只爭(zhēng)朝夕”為企業(yè)精神去搏擊新

世紀(jì)的風(fēng)浪，為XX事業(yè)闖出一片天空！

二、企業(yè)人事機(jī)構(gòu)

總公司領(lǐng)導(dǎo)

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X

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機(jī)

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生產(chǎn)一部主任生產(chǎn):部主任生產(chǎn)-:部主任生產(chǎn)四部主任綜合部主任

機(jī)

長(zhǎng)

班長(zhǎng)

機(jī)

長(zhǎng)

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調(diào)

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4生產(chǎn)質(zhì)檢1-

獷

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rfJ幺生產(chǎn)計(jì)件員工rf

總體原則：以計(jì)劃為龍頭，以效益管理為中心，事事按程序走，有計(jì)劃、有檢查、

有考核、有記錄。按照可用資金總量確定可行性計(jì)劃。按照XX管理理念,

以日常事務(wù)分為“安全”與“效益”兩條線，既相互獨(dú)立又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

目標(biāo):不斷提高”計(jì)劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)的安全性、工作的高效性”。

總體思路：(1)明確各管理層次權(quán)限，各負(fù)其責(zé)--總經(jīng)理批準(zhǔn)年度、月度計(jì)戈IJ,

在計(jì)劃下達(dá)后，副總經(jīng)理按總經(jīng)理授權(quán)職責(zé)范圍行使日常事務(wù)管理權(quán)，并

代表公司對(duì)各項(xiàng)管理行使把關(guān)監(jiān)督權(quán)；超出計(jì)劃范圍，按輕重緩急由總經(jīng)

理特批后納入正常程序流程。

(2)在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理方面，按照總公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程執(zhí)行，對(duì)各

項(xiàng)管理費(fèi)用要按總量控制、月度定額、歸口管理的模式。副總經(jīng)理及歸

口管理部門(mén)責(zé)權(quán)利要相統(tǒng)一，既要充分按程序行使權(quán)力，又要強(qiáng)化其責(zé)

任。

一、總貝!J

1、為使公司的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高辦事效率，根據(jù)

XX總公司的有關(guān)規(guī)章和章程，特制訂本規(guī)則。

2、本規(guī)則適用于公司各部門(mén)。

3、公司各部門(mén)要依照法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度行使職權(quán)、各司

其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作；要注重協(xié)調(diào)，密切

配合，切實(shí)貫徹好公司的各項(xiàng)決策和工作部署；規(guī)范辦事程序，提高工

作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保證工作質(zhì)量。

4、公司員工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作的部署，做到政令暢通，令行

禁止；要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，適應(yīng)公司發(fā)展的需要；要學(xué)習(xí)、敬

業(yè)、秉公、廉潔；要與時(shí)俱進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)，銳意創(chuàng)新，樹(shù)立良好的公司

形象。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理是公司董事長(zhǎng)授權(quán)的法定代理人；領(lǐng)

導(dǎo)公司的全面工作，行使公司章程規(guī)定董事會(huì)賦予的職權(quán)。

2、在董事會(huì)審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，公司的重大事項(xiàng)必須經(jīng)總經(jīng)理作

出決定。

4、在行政管理上，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)公司的

日常工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，可代表公司進(jìn)行社會(huì)公務(wù)、

商務(wù)和外事活動(dòng)。

5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作，對(duì)分管本部門(mén)工作的公司副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)，接受、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，協(xié)助、配合副總經(jīng)理完成其它

有關(guān)工作。

三、公司會(huì)議制度

1、公司實(shí)行一級(jí)辦公會(huì)議、二級(jí)辦公會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議。

2、一級(jí)辦公會(huì)議由副總經(jīng)理主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)工程師列

席會(huì)議，一級(jí)辦公會(huì)議主要議題：研究貫徹執(zhí)行總公司重要部署的措

施；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)情況，研究部署公司的各項(xiàng)工作，

協(xié)調(diào)和處理公司在管理、行政后勤、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的問(wèn)題。一

級(jí)辦公會(huì)議每月召開(kāi)二至三次，副總經(jīng)理可根據(jù)情況決定臨時(shí)召開(kāi)。

3、二級(jí)辦公會(huì)議由公司各部門(mén)自行組織，部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)班長(zhǎng)級(jí)

以上人員參加。二級(jí)辦公會(huì)議主要議題：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，針對(duì)

本部門(mén)的情況研究部署各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理本部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)

題。二級(jí)辦公會(huì)議每周召開(kāi)一次，部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況決定臨時(shí)召開(kāi)。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議由副總經(jīng)理主持，部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程師、主任等參加會(huì)

議，必要時(shí)班組長(zhǎng)列席會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議主要議題：總結(jié)分析上月安

全生產(chǎn)工作狀況，研究布置本月安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)，必要時(shí)副總經(jīng)

理布置有關(guān)方面工作。安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次。

四、公務(wù)活動(dòng)制度

1、公司所屬部門(mén)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出席部門(mén)會(huì)議或活動(dòng)，應(yīng)事先請(qǐng)示公司領(lǐng)

導(dǎo)后進(jìn)行安排。

2、行政辦公室接到總公司及地方政府通知，邀請(qǐng)或要求公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)

議、出席重要活動(dòng)或來(lái)公司有公務(wù)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后統(tǒng)一

安排。

3、公司對(duì)外發(fā)布信息、對(duì)外進(jìn)行形象宣傳、對(duì)外新聞報(bào)道，以及以公務(wù)

身份接受記者采訪，需報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、以公司名義開(kāi)展的各種社會(huì)活動(dòng)，印制各種書(shū)籍、資料，各種展覽、

展示活動(dòng)等，均由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，行政辦公室具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)

協(xié)辦。

五、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、副總經(jīng)理出差、休假應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意，并電話主持日常工作。

2、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人出差或休假，應(yīng)事先請(qǐng)示副總經(jīng)理同意，明確一位部

門(mén)管理人員主持本部門(mén)工作，并報(bào)行政辦公室備案。其他管理人員出

差要經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，并報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政辦公室存檔。

3、發(fā)生重大事項(xiàng)、突發(fā)事件要在第一時(shí)間報(bào)副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理

報(bào)告總經(jīng)理。加強(qiáng)重大活動(dòng)和節(jié)假日期間值班和安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持

領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時(shí)準(zhǔn)確處理突發(fā)事件，保證信息暢通。

六、督促檢查制度

1、為保證公司各級(jí)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，按照“歸口管理，分級(jí)負(fù)

責(zé)”的原則，建立督促檢查制度。

2、公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查。各部門(mén)負(fù)責(zé)人

協(xié)助副總經(jīng)理做好會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)的督促檢查工作。

3、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)承辦和落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。會(huì)議決定事項(xiàng)涉及幾個(gè)部

門(mén)的，由一個(gè)部門(mén)牽頭主辦，其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極協(xié)辦。

4、督查工作的范圍和重點(diǎn)包括：總公司的重大決策和工作部署的貫徹落

實(shí)情況；公司各類(lèi)會(huì)議所決定的事項(xiàng)；總公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)批辦、

交辦的事項(xiàng)。

5、采用通知督辦、詢問(wèn)檢查、督報(bào)情況、跟蹤核查、實(shí)地督查、明查暗

訪、督查調(diào)研等方法，進(jìn)行督查落實(shí)。

6、承辦部門(mén)必須明確責(zé)任人，抓緊抓好承辦落實(shí)工作，做到件件有著落,

事事有回音。對(duì)承辦不力的部門(mén)和個(gè)人，將予以通報(bào)考核。

七、公文管理制度

1、公司收文及辦理原則：

(-)上級(jí)有關(guān)部門(mén)以及總公司的重要文件要先送公司領(lǐng)導(dǎo)批示。凡是涉

及密級(jí)載體，按照有關(guān)保密規(guī)定辦理；

(-)公司所屬部門(mén)的重要文件，可直接送公司領(lǐng)導(dǎo)批示，再送有關(guān)部門(mén)

閱辦，重要文件行政辦公室存檔；

（三）公司所屬部門(mén)一般業(yè)務(wù)文件，可直接送有關(guān)部門(mén)閱辦，根據(jù)情況必

要時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)；

（四）各部門(mén)承辦的文件，尤其是上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的重要事項(xiàng)，公司重

要決策、重要工作部署和其他催辦查辦文件以及領(lǐng)導(dǎo)的批示、上級(jí)

和公司重大會(huì)議落實(shí)情況等，應(yīng)及時(shí)處理。

2、公司發(fā)文及辦理原則：

（-）公司發(fā)文經(jīng)主辦部門(mén)擬稿和核簽后，呈送公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，行政

辦公室備案；

（-）向上級(jí)有關(guān)部門(mén)、總公司及董事會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告，呈送公司領(lǐng)導(dǎo)審核

后簽發(fā)，行政辦公室備案；

（三）部門(mén)發(fā)文由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，重要事項(xiàng)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

（四）公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的文件，其他人不允許擅自改動(dòng)，確需改動(dòng)，必須

經(jīng)簽發(fā)人同意。

3、公司文件和種類(lèi)包括：公司發(fā)文、公司發(fā)函、公司任免文件；部門(mén)發(fā)

文、部門(mén)發(fā)函等。

4、以下事項(xiàng)簽發(fā)：

（-）公司便函、賀電等，授權(quán)行政辦公室簽發(fā)；

（-）公司勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表、有關(guān)例行性報(bào)表、專題文本、介紹信等，

由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)；

（三）財(cái)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)、土地評(píng)估確認(rèn)、工商登記注冊(cè)等，由財(cái)務(wù)部

門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；

5、精簡(jiǎn)文件，提高文件質(zhì)量。凡是能當(dāng)面請(qǐng)示、報(bào)告、商洽的事項(xiàng)，能

用電話、電子郵件、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式直接協(xié)商解決

的問(wèn)題，一般不行文；

八、印章管理制度

1、江西XX塑料制品有限公司印章由總公司專人保管；江西XX塑料制品

有限公司各部門(mén)專用印章由行政辦公室專人保管；印章管理人員要妥

善保管，不得擅自用印，臨時(shí)外出時(shí)，應(yīng)交給本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或本部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)指定專人保管。

2、江西XX塑料制品有限公司印章使用，須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；

公司各部門(mén)專用章使用，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可用印。行政辦公

室應(yīng)對(duì)所有印章使用情況進(jìn)行登記。重要的文本印章后，行政辦公室

必須備份存檔。

3、公司各部門(mén)印章的更換和核制由行政辦公室統(tǒng)一辦理，任何個(gè)人或部

門(mén)不得更換和刻制。

第三章聘用規(guī)定

一、基本政策

1、公司員工分固定員工和計(jì)件員工兩種。

2、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等機(jī)會(huì)。

3、職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然

后再向外招聘。

4、工作表現(xiàn)是本公司員工晉升的最主要依據(jù)。

二、入職手續(xù)

1、應(yīng)聘者在專業(yè)筆試、面試之前，需提供學(xué)歷證、資格證書(shū)、身份證復(fù)印

件各一份，1寸免冠彩色照片2張、個(gè)人簡(jiǎn)歷一份。

2、應(yīng)聘者通過(guò)公司專業(yè)筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格

后，可被公司聘為正式員工。

3、新入公司員工必須填寫(xiě)《公司員工登記表》一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照

片2張。

4、入公司報(bào)到之日，必須提供市衛(wèi)生防疫部門(mén)的健康證明，身體不合格者,

不予錄用。

5、公司將組織新入職員工參加公司培訓(xùn)，主講《公司各項(xiàng)規(guī)章》《公司簡(jiǎn)

介》，以使員工對(duì)公司概況有初步的了解。

三、試用期

1、新固定員工被錄用后：一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間為三個(gè)月，試用期

間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核，試用期薪資執(zhí)

行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考

核不合格者，可延長(zhǎng)試用期，最多不超過(guò)兩個(gè)月，再不合格，公司予以

辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

2、新計(jì)件員工被錄用后：實(shí)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一周，培訓(xùn)完后進(jìn)行理

論考試，考試合格者錄用，考試不合格者，公司予以辭退。錄用后計(jì)件

員工薪資待遇按公司計(jì)件工資制度執(zhí)行。

四、聘用的終止

1、試用期間，公司或員工均可不必提前通知雙方與其解除雙方勞動(dòng)合同，

當(dāng)天通知即可。

2、試用期滿以后，公司或固定員工雙方均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前

30天提交辭職申請(qǐng)。

3、試用期滿以后，公司或計(jì)件員工雙方均可提出終止勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前

一周提交辭職申請(qǐng)。計(jì)件組長(zhǎng)、質(zhì)檢員工應(yīng)提前30天提交辭職申請(qǐng)。

4、若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)和違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司

可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同。

五、勞動(dòng)合同

1、新固定員工在入公司一個(gè)星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū),

員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū)。

2、勞動(dòng)合同及保密協(xié)議書(shū)簽訂從入公司即日起有效期為壹年，有效期包括

員工的試用期，合同期滿后續(xù)簽。

六、離職手續(xù)

1、凡離職者，必須先填寫(xiě)辭職/辭退申請(qǐng)書(shū)。

2、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移

交手續(xù)，方可正式離職。

3、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從

薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。

4、辦理辭職/辭退手續(xù)指南

1.1、計(jì)件員工辭職手續(xù)：①辭職員工到部門(mén)班長(zhǎng)/主管處領(lǐng)取辭職申請(qǐng)

單，要求填寫(xiě)的內(nèi)容：日期、工號(hào)、姓名、部門(mén)、職務(wù)、入廠時(shí)間、

申請(qǐng)日期、辭職事由；②由組長(zhǎng)簽字認(rèn)可，組長(zhǎng)要求填寫(xiě)的內(nèi)容：

辭職還是辭退、離職日期；③交部門(mén)主管簽字確認(rèn)；④部門(mén)經(jīng)理簽

字核實(shí)；⑤待工作到離職日期后，辭職員工將相關(guān)工器具（剪刀等）

交還倉(cāng)庫(kù)五金保管員處，經(jīng)工器具保管員確認(rèn)歸還簽字后；⑥若在

職工宿舍住宿員工，需到宿舍管理員處（行政辦公室）辦理相應(yīng)的

退房手續(xù)；⑦到行政人事部簽字后，交一張辭職申請(qǐng)單到行政辦公

室備案；⑧再到公司指定點(diǎn)處辦理退餐卡（卡內(nèi)金額不給予退現(xiàn)金,

可到本公司食堂、小賣(mài)鋪消費(fèi)完）和廠牌，退回相應(yīng)押金，若員工

餐卡和廠牌遺失，相應(yīng)押金不退還；⑨到次月12日以后憑另一張

辭職申請(qǐng)單到宿舍管理員處辦理退辭職當(dāng)月餐費(fèi)現(xiàn)金的手續(xù)。⑩到

次月20日以后憑辭職申請(qǐng)單到原部門(mén)主管處領(lǐng)取上月工資。

1.2、固定員工辭職手續(xù)：①辭職員工到本部門(mén)班長(zhǎng)/主管處領(lǐng)取辭職申

請(qǐng)單，要求填寫(xiě)的內(nèi)容：日期、工號(hào)、姓名、部門(mén)、職務(wù)、入廠時(shí)

間、申請(qǐng)日期、辭職事由；②由班長(zhǎng)/主管簽字確認(rèn)，班長(zhǎng)/主管要

求填寫(xiě)的內(nèi)容：辭職還是辭退、離職日期；③交部門(mén)經(jīng)理簽字核實(shí);

④提交生產(chǎn)副總批準(zhǔn)；⑥待工作到離職日期后，辭職員工將相關(guān)工

器具（辦公用品等）交還倉(cāng)庫(kù)五金保管員處，經(jīng)工器具保管員確認(rèn)

歸還簽字后；⑦若在職工宿舍住宿員工，需到宿舍管理員處（行政

辦公室）辦理相應(yīng)的退房手續(xù)；⑧到行政人事部經(jīng)理簽字后，交一

張辭職申請(qǐng)存單于行政辦公室備案；⑨到次月12日以后憑批準(zhǔn)后

的辭職申請(qǐng)?jiān)瓎蔚剿奚峁芾韱T處辦理退辭職當(dāng)月餐費(fèi)現(xiàn)金的手續(xù)；

固定員工餐卡及崗位證不能退款。⑩到次月20日以后工資直接打

入員工工資存折內(nèi)。

1.3、計(jì)件員工辭退條件：①?zèng)]有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)超過(guò)3天未上

班者，公司給予辭退；②員工需續(xù)假時(shí)，超過(guò)3天未辦理相應(yīng)的續(xù)