新員工下半年工作計劃

新員工下半年工作計劃第一篇新員工下半年工作計劃第一篇20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

但是作為車間的主管，我也知道，要達成這樣的成績，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出，員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的，也不過是給出了計劃而已。

車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識，以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準備了以下的車間主任下半年工作計劃：

一、環(huán)境的管理

我們車間實行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。

但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氛圍，要嚴抓，嚴打!將這股風(fēng)氣樹立起來，引導(dǎo)新進來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。

二、在產(chǎn)品上的要求

作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識，不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求。

三、總結(jié)

20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會有員工的變換，對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進步!

新員工下半年工作計劃第二篇20xx年上半年很快的就過去了，接下來我們要面對下半年的工作，我對此做如下計劃。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

1、獎優(yōu)罰劣

求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

2、改并舉，抓好制度建設(shè)

配合部門經(jīng)理，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3、獎罰并重，抓好交通安全管理

建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

4、嚴格程序

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

5、定標明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作

對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向

正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度

公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的.每個定單。

3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。

四、20xx年下半年工作計劃

1、揚吃苦耐勞精神

面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、揚孜孜不倦的進取精神

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究，端正，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、好助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

新員工下半年工作計劃第三篇制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。增強責(zé)任感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識。積極主動把工作做到點上，落到實處。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃，以便自己在下半年里有更大的進步和成績。

一、產(chǎn)品市場分析

1.光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標客戶定位在xx、xx、xx等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴xx。

二、對日后工作的安排

2.在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，達到知己知彼。在客戶下單后，需及時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價。

3.發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題。

4.在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。

三、下半年銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子，爭取2-3個大訂單，向年銷售額60萬進軍。根據(jù)自己制定的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個季度、每月、每周、每日，在不斷歸納吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

1.年銷售目標：60萬。

2.月銷售目標：5萬。

3.現(xiàn)有已成交客戶8個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬以上。

新員工下半年工作計劃第四篇時著時間的推移，試用期即將結(jié)束。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自己和實現(xiàn)自己價值的機會。在此期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的支持和幫助，使我對招聘有了更系統(tǒng)的了解。我在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗，并取得了巨大的收獲。同時，它也給了我成為一個機會__一員感動自豪。

記得申請的時候，公司和諧團結(jié)的氛圍深深打動了我?；仡欉^去兩個月的工作，雖然對公司的貢獻微薄，但終于邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司管理體系、組織結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)知識，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助分不開，我將繼續(xù)工作，誠實、認真、謙虛的態(tài)度，招聘工作更加完善、詳細。以下是過去兩個月的工作內(nèi)容和20個月的工作內(nèi)容__年度工作計劃：

一、招聘工作

1、招聘一線崗位：

分析日常招聘崗位，包括崗位工作內(nèi)容、資格、崗位梳理等。分析上述入職條件后，根據(jù)崗位情況選擇相應(yīng)的人群，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地區(qū)差異，一線員工的招聘差距比我預(yù)期的要大。通過對人力資源市場的調(diào)查和訪問，基本掌握開發(fā)區(qū)的整體就業(yè)情況和農(nóng)民工的流動時間。~12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)的高峰期，給我們的招聘帶來了很大的壓力。針對上述情況，我們積極采取措施調(diào)整招聘時間，擴大招聘范圍，效果明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書的理解和分析，明確了各崗位的工作職責(zé)、能力和質(zhì)量等基本要素。結(jié)合崗位說明書和實際崗位要求，有針對性地篩選簡歷，掌握面試注意事項和問題維度，探索工作實踐中的經(jīng)驗，實現(xiàn)寧缺不濫。

三、校園招聘：

做好充分的準備，注意每一個小細節(jié)。12月，我參加了兩次大型雙選會議，這讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的作業(yè)是否到位。作為一名招聘專員，我不僅是企業(yè)形象和企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，也是對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度。我提倡專業(yè)、專注和專一，這也是我未來工作的目標。

(1)12月3日參加__在大學(xué)雙選期間，大多數(shù)學(xué)生熟悉我們公司，有很強的認同感，這無疑證明了我們公司的影響力。我收到了40份本科簡歷和會計→26人，人力資源管理→經(jīng)過簡歷篩選，14人通知5人(會計專業(yè))到公司參加專業(yè)筆試，最終確定3人錄用實習(xí)，2人簽訂就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去__學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘8人，但實際情況遠遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人。聚合物材料與工程→6人專業(yè)生產(chǎn)精細化學(xué)品→生物制藥技術(shù)專業(yè)1人→9人已簽訂協(xié)議16人/次，并通知20人__2月7日至公司實習(xí)。

二、常規(guī)部門工作：

1.日常工作:部分企業(yè)工資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺失明細表、20__年度就業(yè)情況分析(截止11月25日)~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

三、需要改進和改進：

1.提高我的執(zhí)行力。在取得成就的同時，不可否認的是，我仍然缺乏執(zhí)行力。在今后的工作中建立危機感，為自己設(shè)定一段時間，努力前進，提高我的執(zhí)行力和工作效率。

2.增強系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3.加強與用人部門和員工的溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，以扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，提高分析和解決問題的能力，使其更加專業(yè)化。

下半年新員工工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，將進入新的一年-20年__這是另一個充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的一年，也是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一個開始。也是我很重要的一年。出來工作**多年來，面對激烈而現(xiàn)實的社會，生活和工作的壓力驅(qū)使我努力工作，努力學(xué)習(xí)，成為一名真正強大的經(jīng)理，為自己創(chuàng)造更美好的未來。在了在新的一年里取得更大的進步和成績，我制定了今年的工作計劃。

1、熟悉公司的新規(guī)章制度和工程管理。公司不斷改革，制定了新的規(guī)定。作為公司的員工，必須在遵守公司規(guī)定的同時，以身作則，全力開展工程管理。

1、明確員工職責(zé)和任務(wù)的調(diào)度和分配。各職工必須履行《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的工廠職工義務(wù)和職責(zé)可根據(jù)公司部門的需要隨時服從上級的部署和支持。

2、制定部門員工管理規(guī)范，加強員工自覺約束工作松散等不良行為的意識，鼓勵員工培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極熱愛崗位符合公司的職業(yè)規(guī)范和要求

3.未經(jīng)工程部負責(zé)人批準，各職員工應(yīng)按時出勤，請假將根據(jù)工廠考勤記錄作為曠工論處；如果在正常工作時間被發(fā)現(xiàn)，當事人需要提出警告和書面審查；

4、工作方法改進：加強部門合作溝通，營造和諧進取的企業(yè)文化氛圍，第一次到現(xiàn)場了解問題、分析問題、解決問題及相關(guān)部門工作反饋改進計劃和方法，建立培訓(xùn)計劃，加強技能培訓(xùn)和心理教育，穩(wěn)定人員流失。

5.在工程設(shè)計管理過程中，要充分聽取各方意見，發(fā)揚技術(shù)民主，組成審查小組認真論證有爭議的問題。如有疑問，應(yīng)尋求第三方論證（客戶或技術(shù)開發(fā)人員）

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取別人的忠誠意見。更加勤奮，努力學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，真正走上管理之路。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，交流良好的工作經(jīng)驗，共同進步。取得更好的工作成績。

以上是我的20__一年的工作計劃和發(fā)展方向，希望通過自己的努力和他人的幫助，能夠成功地實現(xiàn)和突破，__年成績更好，全面提升自己。

[完]

新員工下半年工作計劃第五篇20xx的上半年年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)到來。在這做下20xx下半年的計劃，以指引自己新一年工作的方向，和激勵自己新一年工作的動力。

由于剛來到公司不久，尚處于試用期，所以希望能更加努力地學(xué)習(xí)，把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握，使自己能夠獨立完成市場工作，以爭取早日轉(zhuǎn)正，到市場鍛煉、提高自己，完成年終任務(wù)量?，F(xiàn)做出試用期的工作計劃：

一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分，各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌、型號和規(guī)格等，以能夠進行獨立配單。

二、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點，以能夠給客戶做出更合適的方案。

三、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理，以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。

四、參與工程部的一些安裝和調(diào)試工作，以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

五、熟練圖紙設(shè)計和各類文檔制作工作，以能夠更全面的了解工程項目。

完成以上試用期的任務(wù)，以達到轉(zhuǎn)正的要求。

轉(zhuǎn)正后的工作計劃：

一、熟悉所分配區(qū)域的基本情況，包括地理、交通、生活等，為后面的工作開展做基礎(chǔ)。

二、調(diào)查本區(qū)域的市場情況，包括項目信息、客戶資源、同行概況等。

三、加強同客戶和同行的交往，以獲取更多的'信息和項目機會。

四、參加展會，以了解行業(yè)現(xiàn)狀。

五、學(xué)習(xí)資料，進一步提升自身專業(yè)能力。

積極工作，完成以上任務(wù)，爭取在新的一年里，使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)老手，掌握所負責(zé)區(qū)域的市場情況，同時能夠完成50萬的任務(wù)量。

新員工下半年工作計劃第六篇公司管理運作方面搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年下半年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20__年行政部的工作將以此為中心。

3、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提