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挖掘機(jī)介紹總結(jié)第1篇挖掘機(jī)介紹總結(jié)第1篇20xx年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)施公司各種要求,通過廣大干部職工的共同努力,順利的完成了礦方給項(xiàng)目部所下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),在和礦派管理人員雙重安全管理模式下,不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍,而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍,生產(chǎn)經(jīng)營也取得了重大的突破,20xx年產(chǎn)值突破了億元,項(xiàng)目部現(xiàn)在目前有1200多名職工,各項(xiàng)工作都取得了可人的成績。
一、20xx年項(xiàng)目部順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
完成掘進(jìn)進(jìn)尺6500余米,巷道挑頂2500米,6個(gè)風(fēng)橋,起底6500米,硬化鋪底3500米,巷道補(bǔ)強(qiáng)4500余米,巷道注漿施工:3500余米,還完成了2308、4307、4304綜放工程面附屬工程,水倉、絞車硐室50余個(gè),完成零工約11萬個(gè),還有礦方安排的其他緊急零星工程等。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)與礦方各個(gè)部室協(xié)調(diào)溝通,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象。
二、管理創(chuàng)新顯成效
今年以來,我項(xiàng)目部管理人員為更好的為隊(duì)組服務(wù),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新,對項(xiàng)目部進(jìn)行分組管理,共分為生產(chǎn)運(yùn)輸組、技術(shù)組、安全通風(fēng)組、后勤組、機(jī)電設(shè)備組、勞資財(cái)務(wù)組共六個(gè)組。隊(duì)組針對需要解決的問題,進(jìn)行對口解決。使我項(xiàng)目部的工作效率大大提高。
(一)生產(chǎn)創(chuàng)新管理顯成效:通過生產(chǎn)制度創(chuàng)新,比如每個(gè)月25日項(xiàng)目部召開生產(chǎn)評估會(huì),對項(xiàng)目部9個(gè)隊(duì)組的當(dāng)月完成情況進(jìn)行匯總、并進(jìn)行通報(bào);對完成生產(chǎn)任務(wù)的隊(duì)組進(jìn)行相應(yīng)制度的獎(jiǎng)勵(lì),對未
完成生產(chǎn)任務(wù)的隊(duì)組進(jìn)行相應(yīng)制度的處罰;并對當(dāng)月隊(duì)組施工過程中遇到的難題進(jìn)行解決。組織管理人員深入井下一線解困難,當(dāng)項(xiàng)目部隊(duì)組掘進(jìn)過程中遭遇困難時(shí),我項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員到井下現(xiàn)場,通過開現(xiàn)場會(huì)的形式,把我項(xiàng)目部隊(duì)組的施工困難解決在現(xiàn)場;
(二)安全生產(chǎn)雙豐收:深入開展安全活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);三違教育管理:經(jīng)過一段時(shí)間對職工的培訓(xùn)教育后,職工安全意識有了很大進(jìn)步,從3月份開始我項(xiàng)目部“三違”次數(shù)有了明顯的下降趨勢,由原來的每月40余起,降至現(xiàn)在的每月20余起,同比下降了50%。特別是普掘隊(duì)組,上半年發(fā)生的幾起磕手碰腳事故都是由于違章引起的,自5月份開始,“三違”人次由原來的每月10余人降至現(xiàn)在的每月6人次左右,有的隊(duì)組更是實(shí)現(xiàn)了月度零違章。
本年度項(xiàng)目部共查隱患1142條,其中嚴(yán)重隱患23條,進(jìn)入“安全月”后,各隊(duì)組基本實(shí)現(xiàn)了月度無二次下卡,無嚴(yán)重隱患。
全年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零的指標(biāo),但在施工作業(yè)過程中,部分隊(duì)組由于仍然有不重視的'思想,還是發(fā)生了6起磕手碰腳的小事故,相比去年下降了2起。
通過加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了項(xiàng)目部安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
(三)機(jī)電管理上臺(tái)階:立足安全規(guī)程,制定各種制度,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了《項(xiàng)目部機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》;《項(xiàng)目部機(jī)電管理制度》;并制定了專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),對井下出現(xiàn)的電氣失爆,電纜吊掛及保護(hù)情況,加大了維護(hù)措施。其它問題也得到了相應(yīng)的整改,電纜懸掛明顯整齊,臟,亂,差的現(xiàn)象基本得到控制。同時(shí)為了加強(qiáng)制度化和規(guī)范化的管理,特別制定了機(jī)電工崗位責(zé)任制。
加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理和操作水平。利用“春檢”和“雨季三防”,定期對井上下高低壓線路巡視檢修。對項(xiàng)目部各隊(duì)組供電系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查處理對項(xiàng)目部地面線路進(jìn)行了兩次整改。強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。加強(qiáng)機(jī)電工培訓(xùn)工作。本年度與礦建機(jī)電經(jīng)理聯(lián)系組織各隊(duì)機(jī)電工到礦建中心和江蘇八達(dá)機(jī)械廠家培訓(xùn)3次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到35人。在項(xiàng)目部聯(lián)系風(fēng)機(jī)切換開關(guān)技術(shù)人員前來我項(xiàng)目部機(jī)電實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場講課培訓(xùn),對崗位司機(jī)和看護(hù)風(fēng)機(jī)人員進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。每月抽空在項(xiàng)目部開機(jī)電例會(huì)一次。20xx年,項(xiàng)目部共組織各隊(duì)組機(jī)電檢查15次,共查出并整改問題215條。設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
(四)科技創(chuàng)新新征程:根據(jù)礦建公司對科技創(chuàng)新工作的安排,項(xiàng)目部也對科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了針對性的布臵,并成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)
導(dǎo)組,設(shè)定了20xx年上報(bào)5項(xiàng),力爭8項(xiàng)的創(chuàng)新目標(biāo)。通過努力,項(xiàng)目部本年度上報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),五小成果13項(xiàng)。在礦建公司組織的科技創(chuàng)新座談會(huì),項(xiàng)目部有4項(xiàng)科技創(chuàng)新成果榮登礦建公司的《科技創(chuàng)新??贰?/p>
(五)后勤管理有保障:今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞礦建中心總體工作目標(biāo),實(shí)出環(huán)境整治、供熱、房改工作等重點(diǎn)管理,使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
狠抓環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理垃圾500噸,保證了項(xiàng)目部內(nèi)的整潔,全年無傳染病、無食物中毒事件。強(qiáng)化住房管理工作,住房是我項(xiàng)目部的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益,修建了活動(dòng)室,配備了臺(tái)球案、乒乓球案、雙杠、象棋、跳棋、啞鈴等,活動(dòng)器材豐富了職工的業(yè)余生活,擴(kuò)建澡塘100多平方,并給女職工修建澡塘保證每一位職工在班后能及時(shí)洗上熱水澡,維修職工住宿200多平方,保證職工的住宿問題,并派有專人負(fù)責(zé)。在食堂和澡塘、供熱管理上,20xx年我們以服務(wù)職工為宗旨,為職工擔(dān)供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類檢查工作組的接待任務(wù)。
(六)加強(qiáng)職工培訓(xùn),注重人才培養(yǎng):
1、特殊工種培訓(xùn):(1)、安管初訓(xùn)人員72人,復(fù)訓(xùn)16人,再培訓(xùn)14人;(2)、班組長初訓(xùn)52人,復(fù)訓(xùn)11人;(3)、井下電工初訓(xùn)84人,復(fù)訓(xùn)24人;(4)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)初訓(xùn)30余人,復(fù)訓(xùn)2人;(5)、探放水共初訓(xùn)23人;
2、一般工種培訓(xùn):(1)、支護(hù)工初訓(xùn)650人,再訓(xùn)500人;(2)、掘進(jìn)工初訓(xùn)100人;(3)、刮板司機(jī)初訓(xùn)440人,再訓(xùn)150人;(4)、
三機(jī)司機(jī)初訓(xùn)400人;(5)、小絞車司機(jī)初訓(xùn)150人;(6)、水泵司機(jī)初訓(xùn)200人;(7)、挖掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)50余人;
3、在礦職教部培訓(xùn)安檢工40余人,瓦斯檢查工20人,創(chuàng)傷自救人員30人,探放水工39人。
4、共計(jì)初訓(xùn):2380人次,復(fù)訓(xùn):717人次;
我項(xiàng)目部通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、等方方面面進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐,讓創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的氛圍深入人心,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有益的嘗試。
三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范管理,約束行為
今年以來,項(xiàng)目部人員不斷增加,管理難度也越來越大,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就開始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤否定,而是日臻完善,我們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的三個(gè)月,我們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《月度生產(chǎn)績效考核管理制度》《項(xiàng)目部管理人員工資分配方案》、《運(yùn)輸及頂板考核辦法》、《管理人員請銷假制度》、《*****項(xiàng)目部節(jié)能降耗方案》等,迅速地與礦建公司和*****公司各項(xiàng)管理制度接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第2篇在山東格瑞特售后服務(wù)部德州辦事處我主要是從事挖掘機(jī)維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、我的工作主要是負(fù)責(zé)挖掘機(jī)的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備的維修,積極參與挖掘機(jī)各種故障的處理,按照客戶要求,對出現(xiàn)問題的挖掘機(jī)進(jìn)行檢測維修;監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,建立并完善設(shè)備履歷檔案管理;倉庫管理,配件進(jìn)貨,出庫記錄等。
二、當(dāng)公司的挖掘機(jī)賣出時(shí),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需求,我需和挖掘機(jī)同往至交貨地點(diǎn),進(jìn)行設(shè)備的交接,完成整個(gè)銷售過程。并確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,簽署售后合同,檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)行,檢查隨車佩帶工具及贈(zèng)送配件是否齊全等。將設(shè)備完好無損的交給用戶,給客戶講解車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)時(shí)間和日常保養(yǎng)事項(xiàng),以及基本操作,使用戶對設(shè)備足夠的熟悉后,讓對方簽字驗(yàn)單。方便以后對客戶進(jìn)行回訪時(shí),詢問設(shè)備使用情況以及對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解答和回復(fù)。
三、配件銷售方面,與去年相比有較大的進(jìn)步。保內(nèi)用戶沒有發(fā)現(xiàn)再使用副廠配件的,以及保外部分用戶也在使用原廠配件,以油類配件最多,濾芯等相對比較少。關(guān)于這方面我與很多用戶溝通過,保內(nèi)用戶使用是基于設(shè)備沒有出保,使用副廠配件設(shè)備出現(xiàn)故障廠家不給予索賠和免費(fèi)保養(yǎng)。保外用戶不使用原廠配件基本是嫌配件太貴又不給予免費(fèi)保養(yǎng),又認(rèn)為在一些大配件重要配件使用原廠的,小配件像濾芯等使用副廠的.常保養(yǎng)下就無多大礙的誤區(qū)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象主要還是由于我們在與客戶溝通方面的問題,沒有使用戶認(rèn)識到使用副廠配件對設(shè)備的損害。我還需改進(jìn)和學(xué)習(xí)與用戶溝通的方法與知識。
在過去20xx年的工作中,我基本達(dá)到所需完成工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
2.獨(dú)自作業(yè)時(shí)欠缺經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。對客戶設(shè)備出現(xiàn)的復(fù)雜問題還是無法很快予以判斷和解決。
3.平時(shí)工作中,還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。及時(shí)與老員工溝通,有問題及時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。
嶄新的20xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第3篇挖掘機(jī)不同于一般產(chǎn)品,一者購買者購買挖掘機(jī)的出發(fā)點(diǎn)是作為一種生產(chǎn)資料去賺錢的,因而能否賺到錢是其考慮的第一因素;二者挖掘機(jī)是高價(jià)值產(chǎn)品,因而在購買者在確定是否購買的時(shí)候要考慮很多其它方面的因素。所以,客戶并不會(huì)象購買其它消費(fèi)品或生活用品一種只需要作出簡單判斷之后即可作出決定。因而,對于一位挖掘機(jī)銷售業(yè)務(wù)員來說,與客戶的交往接觸與交往是非常重要的工作。
一.客戶接觸流程
1、客戶信息收集
客戶信息的收集是與客戶接觸的前提,因而平時(shí)業(yè)務(wù)員最主要的工作之一就是收集客戶信息。獲取客戶信息的途徑一般有:自己走訪、朋友介紹、挖掘機(jī)老用戶介紹、挖掘機(jī)機(jī)手介紹、在挖掘機(jī)集中地采集、同行之間的交流以及通過展示會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式采集。
實(shí)踐表明,客戶信息無處不在,關(guān)鍵是業(yè)務(wù)員一定要做到親身、親歷、親為,并在具體實(shí)踐中不斷提高自己的交際能力及交際水平,不斷擴(kuò)大自己的社交范圍。除客戶購機(jī)信息外,客戶信息收集還包括如下內(nèi)容:
①本公司銷售產(chǎn)品信息收集,包括各地保有量、市場占有率、設(shè)備使用狀況、用戶反應(yīng)等。
②競爭對手產(chǎn)品信息收集:競爭對手產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格、成交條件、銷售渠道、競爭策略、用戶使用情況、社會(huì)保有情況、用戶評價(jià)等。
③潛在客戶信息收集:潛在客戶相關(guān)資料。
④各地投資、建設(shè)情況及相關(guān)信息。
⑤競爭對手在目標(biāo)地區(qū)的布點(diǎn)及銷售力量分布情況等。
2、客戶篩選
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成將自己所收集到的客戶信息進(jìn)行及時(shí)匯總、分析的習(xí)慣,根據(jù)客戶特征對客戶信息進(jìn)行匯總、分析、篩選,并在此基礎(chǔ)上制定自己的客戶拜訪、跟蹤計(jì)劃,能夠有效地提高業(yè)務(wù)員的工作效率與工作效果。具體按什么特征去對客戶進(jìn)行分類可由業(yè)務(wù)員自己根據(jù)實(shí)際情況把握,既可以根據(jù)客戶類型、購機(jī)意向的強(qiáng)烈程度、客戶資金實(shí)力、信譽(yù)情況等分別整理,也可以將各種情況綜合匯總以便于對客戶進(jìn)行有效分級、評等。
3、制定接觸客戶計(jì)劃
提高工作效率最簡單的辦法就是制定工作計(jì)劃,業(yè)務(wù)員要有計(jì)劃地與客戶進(jìn)行各種形式的接觸,如電話溝通、短信問候、登門拜訪、雅室小聚、健身鍛煉、體育活動(dòng)等等,總之與客戶的接觸方式是多種多樣的。業(yè)務(wù)員將自己所掌握的客戶信息整理、分類、篩選后,根據(jù)每一個(gè)客戶的具體情況確定接觸的方式與流程,并將這些內(nèi)容以月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的形式體現(xiàn)出來,同時(shí)按計(jì)劃實(shí)施自己的客戶接觸行動(dòng)。
4、明確與客戶接觸的目的
業(yè)務(wù)員在制定客戶接觸計(jì)劃的時(shí)候,首先要明確針對每一個(gè)客戶的接觸目的,一般情況下業(yè)務(wù)員與客戶接觸基本上基于以下幾種目的:
①銷售產(chǎn)品銷售產(chǎn)品是與客戶接觸的主要任務(wù)。
②市場維護(hù)客戶開發(fā)與市場開發(fā)是一個(gè)延續(xù)的過程,銷售人員不僅要建立起與客戶之間的關(guān)系,而且要處理好市場運(yùn)作中存在的相關(guān)問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間、客戶間關(guān)系,確保市場的正常、穩(wěn)定,因而業(yè)務(wù)員必須承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場維護(hù)工作。
③建設(shè)客情銷售人員要在客戶心中建立自己的品牌形象,這樣才可能更好地贏得客戶對你工作的配合與支持。
④信息收集銷售人員要隨時(shí)了解市場情況,把握市場的最新動(dòng)態(tài),與客戶接觸是最好、最及時(shí)把握市場情況的方式。
⑤指導(dǎo)客戶業(yè)務(wù)人員分為兩種類型,一種是只會(huì)向客戶要訂單的人;另一種是給客戶出主意的人。兩種業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作效果有很大差別,前者獲得訂單的道路漫長而遙遠(yuǎn),后者則很容易贏得客戶尊重。
5、確定接觸方式
業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶的實(shí)際情況及自己與其交往程度確定每一次接觸的具體接觸方式,并采取循序漸進(jìn)逐漸深入的方式不斷拉近與客戶之間的距離。具體接觸方式很多,可由客戶自己根據(jù)實(shí)際情況把握。如:電話溝通、短信問候、書信往來、登門拜訪、宴請、共同參與體育項(xiàng)目及娛樂活動(dòng)、座談會(huì)、展示會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、組織旅游等等,幾乎社會(huì)上存在的所有交際方式都可作為業(yè)務(wù)員與客戶接觸的選用方式。業(yè)務(wù)員如果能切實(shí)把握實(shí)際情況,將這些交際工具使用好了,業(yè)務(wù)工作的開展可能做到游刃有余。
6、與客戶接觸前的準(zhǔn)備
為了保證每一次與客戶接觸的效果,業(yè)務(wù)員在與客戶接觸前必須根據(jù)選定的接觸方式做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,包括所需的資料、知識、小禮品、記錄工具、調(diào)節(jié)氣氛的小道具、小故事等;如是登門拜訪或其它見面性接觸要根據(jù)見面方式及客戶特點(diǎn)確定自己的衣著、儀表形式、交通工具、工作中需要的各種其它工具、表單等。
7、客戶接觸
讓客戶接受你從而接受你推薦的產(chǎn)品是業(yè)務(wù)員與客戶接觸的主要目的。接觸效果如何,客戶是否能夠接受你在許多情況下是取決于業(yè)務(wù)員自己的。如何讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)接受你及你所推薦的產(chǎn)品時(shí)需要很多技巧的,這些技巧涉及語言、儀表、表達(dá)方式、客戶心理、營銷手段等各個(gè)方面,有效地利用這些技巧可以使你與客戶的接觸取得事半功倍的效果。在這方面一個(gè)新的業(yè)務(wù)員是不可能做到很專業(yè)的`,但最起碼要做到以下幾點(diǎn):
①態(tài)度謙和,不亢不卑。
②口齒清楚,表達(dá)明白。
③善于聆聽,尊重客戶。
④著裝得體,儀態(tài)大方。
⑤換位思考,以理服人。
⑥注重效率,一諾千金。
8、接觸分析
業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行各種形式、各種目的的接觸,有的目的一次接觸就可能達(dá)成,有的目的需要很多次不斷深入的接觸才可能達(dá)成。不管經(jīng)過一次接觸我們的目的有沒有達(dá)到,我們都要對本次接觸進(jìn)行詳細(xì)的分析,找出整個(gè)接觸過程中我們掌握的比較好的地方以及明顯或不明顯的失誤,通過對客戶的言行及具體表現(xiàn)分析客戶心理,為制定下一次接觸計(jì)劃提供依據(jù)。同時(shí)使我們在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步提高自己的相關(guān)水平。
9、跟進(jìn)接觸
在對上一次接觸進(jìn)行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對下一次接觸做出計(jì)劃。當(dāng)然計(jì)劃仍然包括目的、方式、環(huán)境、地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容,并根據(jù)計(jì)劃跟進(jìn)、落實(shí)。
10、接觸分析
對跟進(jìn)接觸的效果進(jìn)行分析、總結(jié),以便進(jìn)一步跟進(jìn)。
11、再跟進(jìn)
不斷跟進(jìn),不斷分析總結(jié),不斷深化接觸,直至達(dá)成最終目的。
12、跟蹤服務(wù)
一個(gè)接觸目的達(dá)成后,隨之會(huì)產(chǎn)生新的接觸目的,在此接觸目的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)員要與客戶繼續(xù)接觸。
二.銷售拜訪流程
銷售拜訪是業(yè)務(wù)員以銷售產(chǎn)品為目的對客戶所作的拜訪,目的明確、動(dòng)機(jī)鮮明、毫不掩飾。一般業(yè)務(wù)員對客戶的銷售拜訪按以下程序執(zhí)行:
1、尋找客戶
尋找客戶是銷售拜訪的基礎(chǔ),客戶是銷售拜訪的目標(biāo),達(dá)成銷售時(shí)銷售拜訪的目的。業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品必須從尋找客戶開始,如果連客戶在哪里都不知道,銷售時(shí)無從談起的。在前面的內(nèi)容里,我們曾經(jīng)講過我們的客戶群體,其中說明了挖掘機(jī)使用和停放最集中的地方,同時(shí)介紹業(yè)務(wù)員該到什么地方去尋找客戶。只要用心,其實(shí)客戶是不難找到的。為了把生意做得更好,客戶也在隨時(shí)隨地宣傳著自己,他們不可能把自己藏起來讓我們使勁找。
2、客戶分析
尋找客戶的過程是從大眾人群內(nèi)尋找對挖掘機(jī)感興趣的人們的過程,客戶分析的過程則是將對挖掘機(jī)感興趣的人群進(jìn)行分解的過程。對挖掘機(jī)感興趣的人群中除了業(yè)內(nèi)人士之外,我們都可以把他們看作基礎(chǔ)客戶群體。我們的客戶分析就是從分析基礎(chǔ)客戶群體開始的:
①首先我們按購買意向的強(qiáng)烈程度將客戶分成若干等級。
②然后按資金實(shí)力再將客戶分成若干等級。
③還可按客戶信譽(yù)的好壞將客戶分成若干等級。
④按是否擁有工程將客戶分成若干等級。
⑤其它分級、分等原則。
購買意向與資金實(shí)力是我們進(jìn)行客戶分析的最關(guān)鍵因素,我們在具體分析過程中可以使用如下分析坐標(biāo):
“1”為購買意向強(qiáng)烈且資金實(shí)力雄厚的客戶,這是需要我們首先要爭取的客戶,這部分客戶如經(jīng)考察信譽(yù)良好,我們可放心按規(guī)定與其操作業(yè)務(wù)。
“2”為購買意向強(qiáng)烈,但資金實(shí)力相對較弱客戶,對于這部分客戶,如果經(jīng)考察這其中信譽(yù)良好且有工程合同的客戶,我們可以主張以銀行按揭、分期付款或融資租賃的方式與其操作業(yè)務(wù)。
“3”為購買意向不夠強(qiáng)烈,但資金實(shí)力雄厚的客戶,如經(jīng)考察其信譽(yù)良好,我們可積極爭取,以促成銷售。
“4”為購買意向不強(qiáng),且沒有資金實(shí)力用戶,我們可暫先放松對其的跟蹤,但放松不是放棄。在具體實(shí)施分析過程中,我們可以把每一項(xiàng)考核原則分成更多的等級,針對不同等級的不同組合,我們可以采取各自不同的應(yīng)對策略。
3、制定拜訪計(jì)劃
在拜訪實(shí)施前,業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶分析結(jié)果制定客戶拜訪計(jì)劃,計(jì)劃包括拜訪目的、時(shí)間、準(zhǔn)備材料及資料、地點(diǎn)、行程、應(yīng)對策略、小禮品等內(nèi)容。
4、訪前準(zhǔn)備
客戶拜訪前準(zhǔn)備內(nèi)容如下:
①資料:樣本、單頁、宣傳畫冊及其它宣傳材料。
②演示資料:宣傳品、模型。
③市場資料、價(jià)格資料以及競爭對手資料,以便全方位向客戶介紹產(chǎn)品。
④工具、用具:記錄本、筆、計(jì)算器等。
⑤熟悉產(chǎn)品知識,包括所銷售產(chǎn)品及競爭對手產(chǎn)品。
⑥根據(jù)客戶情況,準(zhǔn)備既大方又得體的衣著。
⑦其它準(zhǔn)備事項(xiàng)。
5、接觸階段
與客戶初步接觸不能直入主題,否則容易引起客戶反感而得到相反效果。因而業(yè)務(wù)員在與客戶初步接觸的時(shí)候一定要講究時(shí)機(jī)及切入點(diǎn),利用良好的時(shí)機(jī)與切入點(diǎn)贏得客戶的好感,在此基礎(chǔ)上才能不斷深入,漸近主題。如與客戶初步接觸時(shí)可用電話預(yù)約、朋友介紹、制造偶遇機(jī)會(huì)等方式與客戶建立聯(lián)系。
6、探詢階段
探詢階段是指與客戶交流的第二階段,抓住時(shí)機(jī)探詢客戶的意向,包括購機(jī)意向、關(guān)注品牌、設(shè)備使用計(jì)劃及資金情況等內(nèi)容。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第4篇近日,我作為一名學(xué)生,參與了一次挖掘機(jī)檢測任務(wù)。這個(gè)任務(wù)不僅給我提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還讓我更深入地了解了挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀。
在這次檢測任務(wù)中,我所負(fù)責(zé)的是挖掘機(jī)的潤滑油檢測。潤滑油在挖掘機(jī)運(yùn)行中起著關(guān)鍵的作用,它能有效減少零部件的摩擦和磨損,保護(hù)挖掘機(jī)的機(jī)械部件。通過定期檢測潤滑油的質(zhì)量和染程度,可以判斷挖掘機(jī)的運(yùn)行狀況,并采取相應(yīng)的維護(hù)措施,從而延長挖掘機(jī)的使用壽命。
為了進(jìn)行潤滑油檢測,我首先學(xué)習(xí)了潤滑油的基本知識和相關(guān)的檢測方法。我了解到,潤滑油的基本性能指標(biāo)包括黏度、閃點(diǎn)、凝固點(diǎn)等。通過檢測這些指標(biāo),能夠判斷潤滑油是否達(dá)到使用要求。而潤滑油的染程度則可以通過檢測其中的微粒、水分和酸值來確定。這些指標(biāo)的檢測需要借助一些儀器和設(shè)備,如黏度計(jì)、閃點(diǎn)儀和酸值儀等。
在實(shí)際檢測中,我首先取得了挖掘機(jī)的潤滑油樣本。然后,根據(jù)潤滑油的種類和型號,選擇了合適的檢測方法和儀器。我使用黏度計(jì)測定了潤滑油的黏度,并通過閃點(diǎn)儀測定了其閃點(diǎn),以確定其基本性能是否合格。同時(shí),借助酸值儀,我還檢測了潤滑油中的酸值,從而判斷了其染程度。
通過這次檢測,我發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)的潤滑油質(zhì)量較好,基本性能符合要求。然而,其染程度略高,酸值略有升高,可能需要進(jìn)行及時(shí)的更換和維護(hù)。我向挖掘機(jī)的負(fù)責(zé)人提出了相應(yīng)的建議,并提醒他們定期進(jìn)行潤滑油的檢測和維護(hù),以保證挖掘機(jī)的正常運(yùn)行和延長使用壽命。
這次挖掘機(jī)檢測任務(wù)讓我意識到,只有保持良好的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),才能更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。挖掘機(jī)作為一種重要的工程機(jī)械,在建筑、礦山等行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。了解其基本性能和維護(hù)要點(diǎn),對于提高工作效率、降低成本和確保工程質(zhì)量非常重要。
作為一名優(yōu)秀的學(xué)生,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參與各種實(shí)踐任務(wù),我將不斷增加自己在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和能力,為將來的職業(yè)生涯做好充分準(zhǔn)備。同時(shí),我也期待能夠在更多的實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),為解決實(shí)際問題做出貢獻(xiàn)。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第5篇20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬逝去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此,我要感謝大家。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,以及你們對我的嚴(yán)格要求,使我感覺到我已融入了凱斯售后服務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),感受到了凱斯的溫暖。
在山東格瑞特售后服務(wù)部德州辦事處我主要是從事挖掘機(jī)維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、我的工作主要是負(fù)責(zé)挖掘機(jī)的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備的維修,積極參與挖掘機(jī)各種故障的處理,按照客戶要求,對出現(xiàn)問題的挖掘機(jī)進(jìn)行檢測維修;監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,建立并完善設(shè)備履歷檔案管理;倉庫管理,配件進(jìn)貨,出庫記錄等。
二、當(dāng)公司的挖掘機(jī)賣出時(shí),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需求,我需和挖掘機(jī)同往至交貨地點(diǎn),進(jìn)行設(shè)備的交接,完成整個(gè)銷售過程。并確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,簽署售后合同,檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)行,檢查隨車佩帶工具及贈(zèng)送配件是否齊全等。將設(shè)備完好無損的交給用戶,給客戶講解車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)時(shí)間和日常保養(yǎng)事項(xiàng),以及基本操作,使用戶對設(shè)備足夠的熟悉后,讓對方簽字驗(yàn)單。方便以后對客戶進(jìn)行回訪時(shí),詢問設(shè)備使用情況以及對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解答和回復(fù)。
三、配件銷售方面,與去年相比有較大的進(jìn)步。保內(nèi)用戶沒有發(fā)現(xiàn)再使用副廠配件的,以及保外部分用戶也在使用原廠配件,以油類配件最多,濾芯等相對比較少。關(guān)于這方面我與很多用戶溝通過,保內(nèi)用戶使用是基于設(shè)備沒有出保,使用副廠配件設(shè)備出現(xiàn)故障廠家不給予索賠和保養(yǎng)。保外用戶不使用原廠配件基本是嫌配件太貴又不給予保養(yǎng),又認(rèn)為在一些大配件重要配件使用原廠的,小配件像濾芯等使用副廠的常保養(yǎng)下就無多大礙的`誤區(qū)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象主要還是由于我們在與客戶溝通方面的問題,沒有使用戶認(rèn)識到使用副廠配件對設(shè)備的損害。我還需改進(jìn)和學(xué)習(xí)與用戶溝通的方法與知識。
在過去20xx年的工作中,我基本達(dá)到所需完成工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
1。工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
2。獨(dú)自作業(yè)時(shí)欠缺經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。對客戶設(shè)備出現(xiàn)的復(fù)雜問題還是無法很快予以判斷和解決。3。平時(shí)工作中,還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。及時(shí)與老員工溝通,有問題及時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。
嶄新的20xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第6篇隨著全球環(huán)境染日益嚴(yán)重,環(huán)保問題已經(jīng)成為全人類面臨的共同挑戰(zhàn)。作為工程機(jī)械中的重要一員,挖掘機(jī)的環(huán)保性能也備受關(guān)注。為了評估挖掘機(jī)的環(huán)保狀況,我們進(jìn)行了一系列的環(huán)保檢測,并將結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。
首先,我們對挖掘機(jī)的廢氣排放進(jìn)行了監(jiān)測。通過檢測廢氣中的、氮氧化物等成分,我們發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。與傳統(tǒng)的柴油機(jī)相比,挖掘機(jī)采用的新型發(fā)動(dòng)機(jī)使得廢氣排放量大幅降低。這一環(huán)保設(shè)計(jì)不僅能減少空氣染,還能改善操作員的工作環(huán)境,提高工作效率。
其次,我們對挖掘機(jī)的噪音水平進(jìn)行了測試。噪音染是影響環(huán)境質(zhì)量和人體健康的重要因素之一。通過對挖掘機(jī)在不同工況下的噪音進(jìn)行測量,我們發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)在使用過程中產(chǎn)生的噪音遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值。這得益于挖掘機(jī)在設(shè)計(jì)中采用了降噪技術(shù),例如隔音材料的應(yīng)用和減振裝置的優(yōu)化。減少噪音對于保護(hù)周圍環(huán)境和人員的健康至關(guān)重要。
此外,我們還對挖掘機(jī)的油耗進(jìn)行了測試。挖掘機(jī)作為一種大型機(jī)械設(shè)備,其燃油消耗量直接關(guān)系到能源利用效率和經(jīng)濟(jì)性。測試結(jié)果顯示,挖掘機(jī)在各項(xiàng)工作條件下的油耗表現(xiàn)良好。這主要得益于挖掘機(jī)使用的先進(jìn)燃油技術(shù)和動(dòng)力系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。低油耗不僅減少能源浪費(fèi),還有助于減少溫室氣體的排放,降低碳足跡。
最后,我們對挖掘機(jī)的廢物處理進(jìn)行了調(diào)查。挖掘機(jī)在使用過程中產(chǎn)生的廢棄物包括廢油、廢料等,如果處理不當(dāng)將對環(huán)境造成嚴(yán)重影響。檢測結(jié)果顯示,挖掘機(jī)制定了科學(xué)合理的廢物處理方案,能夠充分回收和利用廢棄物。同時(shí),挖掘機(jī)在設(shè)計(jì)上也充分考慮了廢棄物處理的便利性,減少了廢物的產(chǎn)生量。
綜上所述,通過對挖掘機(jī)的環(huán)保性能進(jìn)行全面檢測,我們得出了一個(gè)積極的結(jié)論:當(dāng)前挖掘機(jī)的環(huán)保狀況較好。然而,環(huán)保問題是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域,我們?nèi)匀恍枰粩嗯?chuàng)新,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。希望挖掘機(jī)制造商和用戶能夠認(rèn)識到環(huán)保的重要性,并積極采取措施,確保挖掘機(jī)在使用過程中最大限度地減少對環(huán)境的影響。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第7篇也許有人會(huì)問我,“許向前,你好好一個(gè)租賃分公司的總工不當(dāng),跑到項(xiàng)目上當(dāng)一名專業(yè)工程師,你后悔嗎?”
今年1-5月我還是租賃分公司的總工;6月1日-8月13日在濱河路項(xiàng)目任機(jī)械工程師;8月14日至-12月底在中鐵逸都國際項(xiàng)目任機(jī)械工程師。職位降低了好幾級,每月工資也少了三千元,這一切,我后悔嗎?在下面的20xx年工作總結(jié)中,也許有了答案……
一、在租賃分公司工作(1-5月)
首先是負(fù)責(zé)了貴安新區(qū)、貴安聯(lián)通等項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和加工安裝管理工作,繪了大量的效果圖、組裝式加工制作尺寸圖等。其次是為分公司組建了噴塑烤漆房成套設(shè)備,在我的努力下,終于讓租賃分公司結(jié)束了半年多來,生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品一直靠委外噴塑烤漆的情形。再就是開啟了分公司防護(hù)產(chǎn)品鋼材等大規(guī)模材料在網(wǎng)上采購的新局面。并且,還指導(dǎo)和安排了分公司設(shè)備管理部起重機(jī)械的安全技術(shù)管理工作。
二、在濱河路道路及連絡(luò)線工程項(xiàng)目工作(6月1日-8月13日)
剛一調(diào)到這個(gè)項(xiàng)目,我總對經(jīng)理等人說,“真的有點(diǎn)不好意思,把我調(diào)到這里來管機(jī)械,而這里并沒有機(jī)械,只有幾臺(tái)挖掘機(jī),我能否把工地臨時(shí)用電也管起來?”領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就邊學(xué)邊完成了我自己的第一個(gè)《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》的編制。
三、中鐵逸都國際三期五標(biāo)段項(xiàng)目
這個(gè)項(xiàng)目是我今年工作得最充實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)說,在這里,我對塔吊、施工
電梯很強(qiáng)的管理能力特別是現(xiàn)場搶修處理能力得到了充分的展現(xiàn),為項(xiàng)目搶工期提供了有力的垂直運(yùn)輸保障。
8月14日剛來到中鐵逸都項(xiàng)目時(shí),公司陳思俊副總經(jīng)理在搶工期動(dòng)員會(huì)上,專門跟我講了垂直運(yùn)輸機(jī)械的在保證工期方面的重要性。此項(xiàng)目12月28日就要交房,工期相當(dāng)緊。陳總對我說,“你的責(zé)任不輕,一定要保證5臺(tái)塔吊和9臺(tái)施工電梯高效、安全使用,并做到故障少、故障能及時(shí)快速修復(fù)?!?/p>
在這工地我遇到了一個(gè)很棘手的問題:一是,此14臺(tái)機(jī)械全部是從外面私人老板處租來的,關(guān)系十分復(fù)雜,此老板總拿項(xiàng)目欠他錢來作借口,故意拖延機(jī)械的故障維修或者大部分根本就不來修。二是,大部分設(shè)備的本質(zhì)安全狀況相當(dāng)差,安全保護(hù)裝置嚴(yán)重不齊全,帶病作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。三是,操作司機(jī)半數(shù)以上沒有操作證。四是,機(jī)械幾乎每天都要加晚班,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間相當(dāng)長,根本容不得你長時(shí)間停下來維修!
我是從以下幾方面努力,保證了機(jī)械安全、高效使用,并安全順利拆除退場完畢。
(一)親自動(dòng)手,強(qiáng)化塔吊和施工電梯的本質(zhì)安全
我認(rèn)為,起重機(jī)械本質(zhì)安全至關(guān)重要,它而且是最好操作,最易見成效的,它是機(jī)械安全的最有效的保障。機(jī)械不能做到本質(zhì)安全,其它方面做得再好,花再多功夫,都難真正防止事故發(fā)生。因?yàn)槠渌矫嬷饕侨说牟话踩袨?,而人的不安全行為通常只能通過諸如安全教育、制度約束、技能培訓(xùn)、人選把關(guān)等方面來著手,但人始終是帶有偶然性、不可預(yù)見性的。
首先,我親自加強(qiáng)安全檢查及故障排除。我每天都要巡視一下施工電梯,電梯再忙,我至少每天都要在籠子里仔細(xì)觀察一下籠子的各個(gè)滾輪、壓輪、齒輪、
傳動(dòng)機(jī)構(gòu)總成板的銷軸有無松動(dòng)退出——因?yàn)檫@樣也不會(huì)耽誤機(jī)械使用時(shí)間。然后,每隔三天,就要對每臺(tái)電梯運(yùn)行上去全面檢查一遍。每周對每臺(tái)塔吊檢查一遍。在檢查中,我發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患,有的隱患是相當(dāng)嚴(yán)重的。比如:48棟2單元電梯右籠,壓輪都掉了一個(gè),電梯居然還在運(yùn)行,我發(fā)現(xiàn)立即叫停,為防止民工亂動(dòng),我還親自把電源線拆除了,因?yàn)檎麄€(gè)梯籠的幾個(gè)小齒輪與齒條都因?yàn)閴狠喌袅硕l(fā)生分離了!再繼續(xù)使用,很可能隨時(shí)發(fā)生梯籠墜落的嚴(yán)重事故!
其次,我自己動(dòng)手,修復(fù)完善多臺(tái)塔吊和電梯的安全保護(hù)裝置。這些私人老板的觀念是“只要能用就行,一切安全保護(hù)裝置都是要不要無所謂?!贝蠖鄶?shù)電梯、塔吊無總起動(dòng)按鈕(有的是被短接;而有的是根本就沒有設(shè)置這個(gè)總起控制回路——這樣的.產(chǎn)品居然也“準(zhǔn)入”了?)、無緊急停止按鈕、無斷相與相序保護(hù)繼電器。(有的或許是上一個(gè)工地就壞了,他們就短接起來了使用,等于沒有相序保護(hù))——我一邊修換一邊跟工人講解:相序保護(hù)器一定不能少,沒有它,工地停電了后,用發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí),常會(huì)有送電反相了的現(xiàn)象發(fā)生,而反相了,正常應(yīng)當(dāng)是無法起動(dòng)總起的,但相充保護(hù)器被短接后,電梯就會(huì)反向運(yùn)行,司機(jī)就會(huì)把向下當(dāng)作向上開,而這是所有的上限位、下限位都會(huì)失效!電梯沖頂?shù)奈kU(xiǎn)就增加很多了!
自己維修機(jī)械與電氣控制故障
我親自維修了大大小小的塔吊、施工電梯故障好幾十起,保證了機(jī)械故障能得到及時(shí)修復(fù)。除了較大的故障,比如電機(jī)更換、鋼絲繩更換是強(qiáng)行要求出租方安排人來修換外,大部分故障,我都是親自檢修。這樣比打電話叫人來修要快得多。比如,47棟塔吊起升機(jī)構(gòu)剎車打不開,我上去查出是液力推動(dòng)器壞了,
通知出租方送來后,我親自提著很重的推動(dòng)器爬到塔吊上修換;比如51棟電梯壓輪壞了,我立即騎車去世紀(jì)城買來更換上去。
有一次,出租方故意把49棟塔吊電氣控制線路交換接錯(cuò),然后說“是PLC電腦板壞了,起至少要10天才能修好”——這塔吊老板因?yàn)轫?xiàng)目欠他一兩個(gè)月租金,就出如此狠招。我毫不猶豫爬上塔吊親自去檢修(因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們都已經(jīng)多次打電話通知出租方來修,卻被故意拖延。)發(fā)現(xiàn)了有四根控制線是明顯不符合常理的錯(cuò)誤接法,我將其調(diào)換過來,塔吊無法回轉(zhuǎn)的故障立即完全恢復(fù)正常了!后來,塔吊老板也承認(rèn)了是他安排人故障把線路調(diào)換錯(cuò)的!
(二)充分利用微信群的曝光效果,配合罰款函等措施,把人員管理好。
比如,我檢查出49棟塔吊鋼絲繩斷絲嚴(yán)重,打了兩次電話還不見把鋼絲繩買來,我就出了一個(gè)罰款警告函,簽字蓋項(xiàng)目章后,發(fā)給出租方,第二天終于來人換鋼絲繩了。又如,電梯拆除的承包人,(同時(shí)又是司機(jī)承包者),在拆除51棟電梯時(shí),不戴安全帽,不系安全帶,并且把我親自制作的極限開關(guān)籠頂緊急拉線故意扯下不用。我開一罰款警告單,發(fā)到微信群里,后來幾臺(tái)電梯拆除違章現(xiàn)象改正過來了。同樣,高處作業(yè)吊籃老板,我也是開一個(gè)罰單在微信群里曝光警告他,后來的一兩百臺(tái)吊籃配重塊保險(xiǎn)繩全部穿好了。
20xx年是我工作了二十一年以來調(diào)動(dòng)得最多的一年,從任租賃分公司總工一職轉(zhuǎn)變到一個(gè)項(xiàng)目上的機(jī)械管理員,內(nèi)心難免有些失落感,但不管怎么樣,我只要做到問心無愧,盡職盡責(zé)做好我的工作,也就無愿無悔。
(三)全過程監(jiān)管拆除現(xiàn)場,保證了14臺(tái)起重機(jī)械安全順利并快速拆除出場
拆除14臺(tái)起重機(jī)械,都是我全過程堅(jiān)守在現(xiàn)場直至拆除裝車出場完畢,沒有一臺(tái)漏過。在安全技術(shù)交底方面,我都要求現(xiàn)場簽字并拍照。每臺(tái)拆除,我都
幫他們摘鉤。這些私人老板,48棟二單元,拆除電梯大多數(shù)都只有兩個(gè)人,我就無償幫他們拆除附著,叫安質(zhì)部另一個(gè)幫我在地面看管安全。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的工期相當(dāng)緊!項(xiàng)目總工為了排時(shí)間表,費(fèi)盡了心血,每臺(tái)施工電梯務(wù)必一天拆除完畢并裝車?yán)?。否則就會(huì)延誤后面的工序。
有一臺(tái)電梯頭天下午沒拆除完,我就把電源線拆除下來,防止晚上有人亂開動(dòng)電梯,因?yàn)橐呀?jīng)拆除了一半了,這時(shí)沒有無齒節(jié)、沒有上限位等,如果哪個(gè)“不怕死的”晚上私自開動(dòng)電梯,很容易發(fā)生沖頂墜落事故!因?yàn)樗麄冞€以為是30層高呢!哪知已經(jīng)拆除到只有50多米高了!
每臺(tái)塔吊拆除完后,裙樓樓板上剩下現(xiàn)一個(gè)“大洞”,我都親自搬鋼管、架板蓋好,防止有人不小心掉下。拆除中,百分之九十以上的摘鉤都是我無償幫他們摘的。我為了什么?還不是為了讓塔吊快點(diǎn)出場,吊籃好進(jìn)行安裝作業(yè),因?yàn)楣て谔o了。拆除中,遇到各種情況,我都快速及時(shí)處理,為拆除退場加快了速度。
總之,我就是從上述三方面著手,盡職盡責(zé)地管好了中鐵逸都項(xiàng)目的14臺(tái)起重機(jī)械,沒有為項(xiàng)目緊張地?fù)尮て谕虾笸取2⑶?,這些施工電梯的安裝方案等備案資料都不齊全,有的連安裝方案都沒有,我都把這些資料補(bǔ)齊全了,并交給安質(zhì)部長完成了施工電梯的備案登記工作。
在中鐵逸都項(xiàng)目做得不足應(yīng)當(dāng)改進(jìn)之處
一是,我沒有對司機(jī)、指揮進(jìn)行書面的安全教育,沒有要求司機(jī)簽字;二是公司要求的周檢記錄資料我沒有及時(shí)填報(bào);三是臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄沒有要求司機(jī)認(rèn)真填寫;四是施工電梯的防墜安全器臺(tái)帳登記了,但是有幾臺(tái)已經(jīng)過超過了檢驗(yàn)期限,我沒有強(qiáng)制要求出租方更換。五是機(jī)械租賃費(fèi)用情況與成本統(tǒng)計(jì)我根本無
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第8篇時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間2020年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時(shí)間里,在膠布制品分公司銷售這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將2020年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自20__年_月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),積極思考,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),20__年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴(yán)重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),開發(fā)了兩家用戶。通過實(shí)踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認(rèn)真總結(jié),避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。
2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價(jià)值的信息,及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌
2020年在圍繞黨的_三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,補(bǔ)充材料,通過一系列的工作,分公司于__月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過這項(xiàng)工作,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識?!?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,對于我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實(shí)呢,從事過這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到,會(huì)充分享受完成一件工作的樂趣。
其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第9篇隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市建設(shè)的加速推進(jìn),挖掘機(jī)作為一項(xiàng)重要的工程機(jī)械設(shè)備,在各行各業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。尤其對于建筑行業(yè)和土地開發(fā)項(xiàng)目而言,挖掘機(jī)的需求量更是日益增長。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生,我十分關(guān)注延安市的發(fā)展情況,并深入了解到延安挖掘機(jī)出租信息的重要性。
首先,延安市作為陜西省的重要城市,近年來在城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方面取得了巨大的成就。各項(xiàng)工程項(xiàng)目的展開需要大量的挖掘機(jī)設(shè)備來進(jìn)行土方工程和基礎(chǔ)施工,這就對挖掘機(jī)出租服務(wù)提出了更高的要求。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,延安市區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)出大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目、交通道路建設(shè)和城市公共設(shè)施建設(shè),這些項(xiàng)目對挖掘機(jī)的需求量持續(xù)增加,因此,提供及時(shí)準(zhǔn)確的挖掘機(jī)出租信息成為必不可少的環(huán)節(jié)。
其次,延安市周邊地區(qū)的農(nóng)田改造和農(nóng)機(jī)化進(jìn)程也對挖掘機(jī)出租有著重要需求。農(nóng)田整治、農(nóng)耕設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目都需要大量的土地開墾和整地工作,因此挖掘機(jī)的使用十分廣泛。然而,很多農(nóng)民缺少自己的挖掘機(jī)設(shè)備,尋找挖掘機(jī)出租信息對他們來說是一個(gè)相對困難的問題。因此,為農(nóng)民提供方便快捷的挖掘機(jī)出租信息,可以有效解決他們在農(nóng)田改造中遇到的困難,推動(dòng)農(nóng)田設(shè)施建設(shè)的高效進(jìn)行。
那么,如何提供延安挖掘機(jī)出租信息呢?首先,可以通過建立一個(gè)專門的挖掘機(jī)出租平臺(tái),將各個(gè)出租挖掘機(jī)的企業(yè)和個(gè)人統(tǒng)一整合起來,提供詳細(xì)的出租信息和相應(yīng)的。這樣不僅方便了租賃者的查詢和聯(lián)系,也提高了出租挖掘機(jī)的利用率,為企業(yè)和個(gè)人提供更多的商機(jī)。其次,可以通過宣傳和推廣挖掘機(jī)出租平臺(tái),讓更多的人了解到這個(gè)方便快捷的資源共享平臺(tái),從而激發(fā)更多的人積極參與其中。最后,可以與延安市相關(guān)部門合作,推動(dòng)出租挖掘機(jī)信息的公開透明,為公眾提供更可靠的出租信息。
作為一名優(yōu)秀的學(xué)生,我深知挖掘機(jī)出租信息對于延安市的發(fā)展至關(guān)重要。我相信,通過建立專門的平臺(tái),普及和推廣挖掘機(jī)出租信息,我們可以為延安市的建設(shè)和農(nóng)田改造提供更好的支持和服務(wù)。讓我們攜手共同努力,推動(dòng)挖掘機(jī)出租信息的完善,為延安市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第10篇挖掘機(jī)是一種重型工程機(jī)械設(shè)備,廣泛應(yīng)用于土方工程、建筑工程、市政工程等領(lǐng)域。它可以進(jìn)行土方開挖、填土、運(yùn)輸、平整地面等一系列工作,極大地提高了工程施工的效率和質(zhì)量。
挖掘機(jī)主要由液壓系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、工作裝置和電氣系統(tǒng)組成。液壓系統(tǒng)采用高壓液體作為能量傳動(dòng)介質(zhì),能夠提供穩(wěn)定的功率輸出,實(shí)現(xiàn)各種工作裝置的靈活操作。動(dòng)力系統(tǒng)一般采用柴油發(fā)動(dòng)機(jī),具有動(dòng)力強(qiáng)勁、燃油經(jīng)濟(jì)、排放少等特點(diǎn)。工作裝置包括鏟斗、挖斗、配重器等,挖掘機(jī)可以根據(jù)需要更換工作裝置,以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和任務(wù)需求。同時(shí),挖掘機(jī)還配備有先進(jìn)的電氣系統(tǒng),能夠提供準(zhǔn)確、安全的操作控制。
挖掘機(jī)的優(yōu)點(diǎn)之一是其多功能性。它可以進(jìn)行土方開挖、裝載、運(yùn)輸、平整地面等多種工作,能夠完成一個(gè)工地上多個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),節(jié)省了時(shí)間和人力成本。另外,挖掘機(jī)的操作比較簡單,只需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)就能上手操作,降低了操作難度,提高了施工人員的工作效率。
在土方工程中,挖掘機(jī)的運(yùn)用極為重要。它可以高效地進(jìn)行土方開挖,減少了人工開挖的工作量,提高了工程進(jìn)度。挖掘機(jī)還可以進(jìn)行土方填筑工作,將挖出的土方重新填入其他位置,實(shí)現(xiàn)資源的再利用。同時(shí),挖掘機(jī)還能夠進(jìn)行排水溝的開挖和清理,確保工地排水暢通,減少因積水而引發(fā)的問題。
在建筑工程中,挖掘機(jī)的運(yùn)用也不可或缺。它可以進(jìn)行地基的開挖和挖槽工作,為建筑提供穩(wěn)固的基礎(chǔ)。挖掘機(jī)還可以進(jìn)行建筑物的拆除和破碎工作,將廢棄的建筑物及時(shí)清理,為新建筑的興建提供空間。此外,挖掘機(jī)還可以進(jìn)行建筑材料的搬運(yùn)和裝載工作,提高了施工效率。
綜上所述,挖掘機(jī)作為一種重型工程機(jī)械設(shè)備,廣泛應(yīng)用于土方工程、建筑工程、市政工程等領(lǐng)域。它具有多功能、高效率、操作簡單等優(yōu)點(diǎn),極大地提高了工程施工的效率和質(zhì)量。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,挖掘機(jī)的性能將會(huì)進(jìn)一步提升,為各個(gè)領(lǐng)域的工程建設(shè)帶來更大的便利和效益。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第11篇挖掘機(jī)是建筑工地上常用的重型工程機(jī)械之一,用于挖掘、運(yùn)輸和裝載土石方等物料。為確保挖掘機(jī)的正常運(yùn)行和安全使用,需要對其進(jìn)行定期檢驗(yàn)。本報(bào)告旨在記錄挖掘機(jī)的檢驗(yàn)情況及問題,以便進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng)。
二、檢驗(yàn)項(xiàng)目
1.外觀檢查:包括挖掘機(jī)的整體外觀、涂裝情況、玻璃、燈光、疏水孔等部分。
2.機(jī)械部分檢查:包括發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等的工作情況及是否存在異常噪音、漏油等問題。
3.控制系統(tǒng)檢查:包括操縱桿、腳踏板等控制部分的靈活度、流暢度,以及儀表盤、報(bào)警器等設(shè)備的正常工作情況。
4.輪胎及履帶檢查:包括輪胎或履帶的磨損情況、胎紋、胎壓等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全裝置檢查:包括安全帶、滅火器、防護(hù)結(jié)構(gòu)等安全裝置是否完好。
三、檢驗(yàn)結(jié)果
根據(jù)本次檢驗(yàn),挖掘機(jī)存在以下問題:
1.外觀方面:部分涂裝存在脫落現(xiàn)象,需要進(jìn)行修補(bǔ)。
2.機(jī)械部分:發(fā)動(dòng)機(jī)工作正常,但液壓系統(tǒng)存在漏油情況,需要及時(shí)修復(fù)。傳動(dòng)系統(tǒng)有輕微異常噪音,需要進(jìn)一步檢查。
3.控制系統(tǒng):操縱桿操作流暢,但儀表盤上的燃油指示器不準(zhǔn)確,需要更換或修復(fù)。
4.輪胎及履帶:輪胎磨損情況符合要求,但履帶存在一處明顯磨損,需要更換。
5.安全裝置:安全帶完好,滅火器需要更換。
四、維修建議
基于以上問題,對挖掘機(jī)的維修建議如下:
1.外觀修補(bǔ):對涂裝脫落的部分進(jìn)行修補(bǔ),保持外觀美觀。
2.液壓系統(tǒng)維修:檢查漏油原因,修復(fù)漏油問題,確保液壓系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3.傳動(dòng)系統(tǒng)檢查:進(jìn)一步檢查傳動(dòng)系統(tǒng)的異常噪音,修復(fù)或更換有問題的部件。
4.儀表盤修復(fù):更換或修復(fù)燃油指示器,確保駕駛員能準(zhǔn)確了解油量情況。
5.履帶更換:對磨損嚴(yán)重的履帶進(jìn)行更換,確保挖掘機(jī)的正常使用。
6.滅火器更換:更換損壞的滅火器,確保在緊急情況下的安全。
五、結(jié)論
通過本次檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了挖掘機(jī)存在一些問題,需要進(jìn)行相應(yīng)的維修和保養(yǎng)。及時(shí)的維修和保養(yǎng)工作將有助于保持挖掘機(jī)的正常運(yùn)行和安全使用,提高工作效率和安全水平。希望相關(guān)部門能密切關(guān)注挖掘機(jī)的問題,做好維修工作,確保工地安全和工程進(jìn)度。同時(shí),挖掘機(jī)的使用者也應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)意識,定期進(jìn)行檢查,并做好相應(yīng)的修復(fù)工作,以延長挖掘機(jī)的使用壽命和價(jià)值。
六、參考依據(jù)
1.挖掘機(jī)操作手冊
2.挖掘機(jī)制造商的維修手冊
3.挖掘機(jī)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范
七、備注
在本次檢驗(yàn)中,沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響挖掘機(jī)安全和工作的問題。但仍建議進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng),確保挖掘機(jī)的正常運(yùn)行和使用安全。
挖掘機(jī)介紹總結(jié)第12篇在“十五”規(guī)劃期間,液壓挖掘機(jī)年年銷量翻番向上,但各挖掘機(jī)制造商關(guān)于售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)并無統(tǒng)一規(guī)定可循,為明確挖掘機(jī)用戶與制造商雙方的權(quán)利與義務(wù),中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)發(fā)布了《中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》,且該規(guī)定從20xx年6月12日起開始實(shí)施。
時(shí)至今日,液壓挖掘機(jī)的售后服務(wù)政策仍然牽掛著成千上萬用戶的心,尤其是在工程機(jī)械行情驟冷的當(dāng)下,用戶在購買挖掘機(jī)時(shí)難免會(huì)更加注重制造商和經(jīng)銷商提供的售后服務(wù)。本文以中國工程機(jī)械協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)發(fā)布的質(zhì)量保證規(guī)定和各大挖掘機(jī)企業(yè)的主流售后服務(wù)政策為藍(lán)本,為廣大挖掘機(jī)用戶對比解析,以提供有價(jià)值的參考資訊。
一、挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定中的重要條款
《中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》涉及的內(nèi)容廣泛,現(xiàn)節(jié)選規(guī)定中相對重要且用戶較為適用的幾條:
1、供方(挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)或授權(quán)的代理商)在質(zhì)量保證期內(nèi)為需方免費(fèi)提供三次以上的挖掘機(jī)定期檢查,并指導(dǎo)需方(消費(fèi)者用戶)進(jìn)行例行的保養(yǎng)和維護(hù)。
2、供方必須為需方提供不少于一年或20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機(jī)為1500h)的質(zhì)量保證期。產(chǎn)品質(zhì)量保證期的確認(rèn)方法為:供方向第一位最終需方交貨之日起,挖掘機(jī)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機(jī)為1500h)或一年,這兩種情況中以先達(dá)到的時(shí)間為準(zhǔn)。供方事先向需方申明的特價(jià)產(chǎn)品(包括二手挖掘機(jī))不受此限。當(dāng)挖掘機(jī)安裝非標(biāo)準(zhǔn)配置的特殊裝置(如液壓錘)時(shí)
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