施工單位質(zhì)量總結(jié)范文

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第一篇施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第一篇本年以來(lái)，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí)，項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來(lái)確保工程質(zhì)量，并以之來(lái)指導(dǎo)工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點(diǎn)，使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無(wú)章，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，對(duì)施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道，使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無(wú)自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識(shí)牌，警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。

3、建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制工程質(zhì)量管理總結(jié)

①、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)。

②、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。

③、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外，并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，隊(duì)對(duì)工班，工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。

④、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員，且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會(huì)議。

⑤、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，所有的圬工施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議，項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn)，并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的全方位指導(dǎo)。

⑦、嚴(yán)控報(bào)檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢，資料填寫及時(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用，加大檢查頻率，加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量

為確保施工的過(guò)程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：

(1)鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在使用焊條或焊劑時(shí)，要求操作人員按說(shuō)明書要求確保干燥后進(jìn)行使用。

(2)混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫，尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過(guò)程中，做好降溫措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量，保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作，加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。

(3)箱梁澆筑過(guò)程及養(yǎng)護(hù)階段，安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫，通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

(4)對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況，總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

(5)現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查，安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作，同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過(guò)程中有專人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。

(6)箱梁模板安裝前，嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作，在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線，要求準(zhǔn)確，并經(jīng)常校核。

(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，采用塔吊或25T汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

(8)倉(cāng)面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過(guò)預(yù)留的清掃孔排出。

本年，我們的成績(jī)是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程控制，給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度，如：個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要引起高度重視，才不會(huì)因小失大，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作：

1、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作，應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí)，并做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應(yīng)合格，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，為切實(shí)保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第二篇一、工程概況

由定西公路局委托，甘肅威遠(yuǎn)路業(yè)有限公司承建的國(guó)道212線分水嶺段水毀滑坡處置工程，于20xx年9月開工，經(jīng)全體施工人員8個(gè)月的艱苦努力，于20xx年6月底全面完成所有施工任務(wù)。

國(guó)道212線分水嶺段水毀滑坡處置工程起點(diǎn)樁號(hào)K170+060，終點(diǎn)樁號(hào)170+180。合同總價(jià)17751387元，變更增加金額408000元。

主要工程量有：銑刨細(xì)粒式瀝青混凝土（）㎡、銑刨中粒式瀝青碎石㎡、路基挖方、路基填筑、填筑砂礫1214m3、現(xiàn)澆混凝土II型邊溝119m3、現(xiàn)澆混凝土I型平臺(tái)排水溝、現(xiàn)澆混凝土I型排水溝、混凝土預(yù)制塊拱形骨架防護(hù)、片石混凝土擋土墻、預(yù)應(yīng)力錨索、φ抗滑樁384m、HRB400鋼筋166446kg、HPB300鋼筋21490kg、C30混凝土、φ抗滑樁1000m、HRB400鋼筋702187kg、HPB300鋼筋95131kg、C30混凝土、φ57x3mm鋼管、φ70x6mm鋼管、A3鋼板、HRB400鋼筋24629kg、HPB300鋼筋1594kg、C30混凝土、HRB400鋼筋199650kg、φ36cmPVC泄水管、C30混凝土、砂礫路面（厚20xx年版）；

(12)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306—20xx年7月在連續(xù)降雨作用下，K170+050—K170+180段路面出現(xiàn)大范圍縱向開裂、錯(cuò)斷及凹陷，路基內(nèi)側(cè)最遠(yuǎn)裂縫至坡腳排水溝處，裂縫寬5-30cm、最大下沉量20-30cm，防撞墻出現(xiàn)傾倒、開裂、下沉、滑移變形破壞，坡體變形范圍自回頭彎道開始（K170+050）至現(xiàn)有鋼管樁起始位置處（K170+120）；現(xiàn)有鋼管樁起始位置已有傾倒變形現(xiàn)象，冠梁開裂，樁后防撞墻基礎(chǔ)被錯(cuò)斷；鋼管樁下邊坡滑坡嚴(yán)重，冠梁及樁頂2-3m全部裸露，坡體分布多條縱向裂縫，裂縫寬1-5cm，現(xiàn)設(shè)置鋼管樁段（K170+110~K170+150）冠梁與防撞墻之間出現(xiàn)裂縫，但路面尚未發(fā)現(xiàn)變形破壞；開裂變形段路面經(jīng)挖除換填砂礫后，次日又發(fā)生縱向裂縫，鉆機(jī)施工平臺(tái)平整后次日也發(fā)生開裂，說(shuō)明坡體仍在蠕動(dòng)。該段坡體滑動(dòng)方向約55°，與路線直交。8月13日早晨6時(shí)，持續(xù)降雨導(dǎo)致國(guó)道212線K170+100處，致使交通中斷。

本合同段工程地質(zhì)及自然地理概況

地形、地貌

該段工程區(qū)處中山地貌，地勢(shì)西北高東南低，地形相對(duì)復(fù)雜，山梁、溝谷發(fā)育。國(guó)道G212由鐵鉤河谷地順?lè)炙畮X東面山坡盤山而上，蜿蜒盤旋、迂回曲折，坡陡彎急，像一條絲帶繞于山坡之上。經(jīng)過(guò)段最大高程約為3128m，自然坡度為20°～30°，山體植被相對(duì)茂密，主要為低矮灌木叢。

根據(jù)地質(zhì)調(diào)查及已有鉆探揭露，坡體地層主要為第四系全新統(tǒng)人工（Q4me）填筑土，崩坡積（Q4c+dl）碎石土和含礫粉質(zhì)黏土及黏土，下伏基巖為三疊系（Tb）砂巖、砂質(zhì)板巖及斷層破碎帶。

地質(zhì)構(gòu)造

路基所在部位構(gòu)造線密集，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，大地構(gòu)造位置位于祁、呂、賀山字型構(gòu)造體系前緣弧西翼的一部分，主要表現(xiàn)為大型褶皺和壓性兼扭性構(gòu)造面，在本區(qū)它使第三系以前地層發(fā)生了褶皺及錯(cuò)斷，走向皆在290°～310°間，擠壓帶的斷裂在走向上呈舒緩的波狀，以北西━南東方向延伸，斷面大部分地區(qū)傾向北東，傾角陡，有些則近于直立，斷線經(jīng)過(guò)處地貌上常發(fā)生斷層陡坎，巖體普遍破碎，破碎帶寬約數(shù)十米至百余米。在破碎帶內(nèi)局部有花崗巖脈和石英脈侵入，偶見有斷層泉。此斷裂為壓性破裂面，且曾多次發(fā)生過(guò)活動(dòng)。路基病害范圍主要發(fā)育斷層為F1為壓性斷裂帶。

該斷層屬黃香臺(tái)━車廠━漳縣━盤古川大斷裂，西起黃香臺(tái)，南東延經(jīng)車廠、漳縣、康勿里至盤古川后，和駱駝巷━四店━武山深大斷裂合并一起向東延伸，長(zhǎng)達(dá)74km以上。斷裂對(duì)地層有一定控制性和扭錯(cuò)性，斷裂總體走向280°～290°間，漳縣以西結(jié)構(gòu)面傾向北東，漳縣以東結(jié)構(gòu)面傾向南西，是一條逆沖性質(zhì)為主，兼不同程度左旋正（逆）走滑性質(zhì)的斷塊邊界斷裂帶。

該斷層在分水嶺段呈弧形展布，斷層上下盤為三疊系板巖夾薄層灰?guī)r，根據(jù)原有物探資料及調(diào)查顯示，該斷層傾向15°～50°，傾角約為70°，斷層破碎帶寬約80m，影響帶寬約260m，為富水?dāng)鄬?，屬第四紀(jì)全新世活動(dòng)斷裂。斷層帶物質(zhì)主要為青灰、灰黑色板巖碎屑、斷層角礫及斷層泥。

工程區(qū)為中山區(qū)，山梁、溝谷、川臺(tái)地發(fā)育。地處內(nèi)陸北溫帶，屬隴中南部溫帶半濕潤(rùn)區(qū)，具有明顯的大陸性季風(fēng)氣候特征。四季分明，春季風(fēng)多干旱，多寒潮；夏季熱而短促，多暴雨；秋季降溫迅速，潮濕多雨；冬季寒冷漫長(zhǎng)，降水稀少。

路基所在部位地表水為谷底鐵鉤河流水，與地下水特別是出露泉水水力聯(lián)系密切，枯水季節(jié)主要由地下水補(bǔ)給，亦受大氣降水影響，為常流水，水質(zhì)清澈，水質(zhì)好，流量為。根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果表明，水質(zhì)類型為型水，對(duì)混凝土具微腐蝕性。

地下水主要為第四系松散巖類孔隙潛水及基巖裂隙水。第四系松散巖類孔隙潛水賦存于地表碎石土松散地層中，屬于上層滯水，主要受地表水、大氣降水、基巖裂隙水補(bǔ)給，排泄以蒸發(fā)為主，勘探中未發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定水位；基巖裂隙水主要沿基巖構(gòu)造裂隙、破碎帶分布，接受沖溝地表水、大氣降水的補(bǔ)給，徑流滯緩，排泄于河谷及地勢(shì)較低的第四系堆積物中。根據(jù)水質(zhì)分析資料，地下水對(duì)砼和砼中鋼筋具微腐蝕性。

根據(jù)1/400萬(wàn)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》G18306-2015圖A和圖B，公路沿線的地震動(dòng)峰值加速度和動(dòng)反應(yīng)譜特征周期：地震動(dòng)峰值加速度為（相當(dāng)于基本地震烈度Ⅷ度），場(chǎng)地反應(yīng)譜特征周期為。

二、機(jī)構(gòu)組成及人員、勞動(dòng)力、設(shè)備配置

（一)組織機(jī)構(gòu)框圖

（二）組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明及各部門的主要職能為確保工程質(zhì)量達(dá)到向業(yè)主承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方進(jìn)場(chǎng)后成立了國(guó)道212線風(fēng)水嶺段水毀滑坡處置工程項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)五部?jī)墒遥杭垂こ碳夹g(shù)部、材料部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械設(shè)備管理部、安全宣傳部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織、管理、質(zhì)量監(jiān)控和內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)五個(gè)工程隊(duì)和一個(gè)拌合站，分別設(shè)有土方施工隊(duì)、混凝土構(gòu)造物施工隊(duì)、抗滑樁施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、交安設(shè)施施工隊(duì)、水泥混凝土拌合站等。

1．工程技術(shù)部

⑴設(shè)部長(zhǎng)１名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。

⑵主管各施工隊(duì)，對(duì)施工進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的制定和實(shí)施。

⑶編制技術(shù)管理文件、不合格項(xiàng)處理報(bào)告、質(zhì)量記錄。

⑷配合質(zhì)量檢驗(yàn)部做好質(zhì)量管理工作。

⑸負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員及施工隊(duì)的技術(shù)交底。

⑹負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故的分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。

⑺負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

⑻負(fù)責(zé)編制特殊項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)和對(duì)不合格品的處理方案。

2．機(jī)械設(shè)備管理部

⑴設(shè)部長(zhǎng)１名，由機(jī)械工程師兼任，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告機(jī)械設(shè)備保障情況。

⑵編制設(shè)備管理文件。

⑶定期對(duì)機(jī)械、車輛、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并做好機(jī)械車輛的調(diào)度工作。

⑷負(fù)責(zé)編制機(jī)械運(yùn)行，操作記錄

3．材料部

⑴設(shè)部長(zhǎng)１名，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告材料保障情況。

⑵編制材料管理文件。

⑶負(fù)責(zé)編制材料進(jìn)、出庫(kù)制度，建立材料臺(tái)帳，明確材料標(biāo)識(shí)，使庫(kù)房管理科學(xué)化、規(guī)范化。

⑷編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行。

⑸配合質(zhì)檢部、中心試驗(yàn)室做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4．財(cái)務(wù)部

⑴設(shè)部長(zhǎng)１名，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資金往來(lái)情況。

⑵編制經(jīng)營(yíng)管理文件，提出經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)。

⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

⑷負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)收支情況。

⑸根據(jù)計(jì)劃及合同計(jì)量部提供的計(jì)量資料，及時(shí)做好工程成本的分析和控制。

5．安全宣傳部

⑴設(shè)主任１名，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

⑵負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員及施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，制定安全管理措施。

⑶及時(shí)對(duì)各施工隊(duì)的生活、生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查，定期召開安全會(huì)議。

⑷組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)，在發(fā)生安全事故時(shí)起搶險(xiǎn)帶頭作用。

6．綜合辦公室

⑴設(shè)主任１名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主及地方部門的日常往來(lái)，安排項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的各種會(huì)議安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作聯(lián)系。⑷做好施工宣傳工作，辦好每月一期的施工簡(jiǎn)報(bào)。

7．工地試驗(yàn)室

⑴設(shè)主任１名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。⑵負(fù)責(zé)各種原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)工作，為質(zhì)檢部提供詳細(xì)準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。⑶配合自檢組做好各種現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，為質(zhì)量評(píng)定提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

⑷認(rèn)真填報(bào)各種試驗(yàn)資料，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，把好工程質(zhì)量關(guān)。

⑸主管各施工隊(duì)的施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)審。

⑹編制質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量管理辦法，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

⑺做好各種工程資料的收集、整理、上報(bào)及歸檔工作。

⑻做好原材料及各種成品、半成品的檢測(cè)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。

⑼直接面對(duì)監(jiān)理工程師，把監(jiān)理工程師的各種意見及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師上報(bào)，并且共同研究做出相應(yīng)的對(duì)策。

⑽負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，建立內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

⑾負(fù)責(zé)制定預(yù)防和糾正措施及不合格品處置的方案、方法。

8．各工程隊(duì)

⑴設(shè)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作并向各職能部、室負(fù)責(zé)工作。

⑵負(fù)責(zé)一線施工管理工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和各種原始資料的收集和整理，定期向各職能部、室匯總上報(bào)。

（二）勞動(dòng)力安排

⑴人員配備

由于本工程質(zhì)量要求高，工期緊，夜間施工等諸多因素，在勞動(dòng)力組織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，對(duì)人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動(dòng)力。本工程施工高峰期計(jì)劃投入勞動(dòng)力80人。勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表。

項(xiàng)目部管理人員配備

項(xiàng)目經(jīng)理

張嵐輝

全權(quán)負(fù)責(zé)本工程協(xié)調(diào)、管理工作

項(xiàng)目總工

孫子育

技術(shù)管理、工程質(zhì)量

質(zhì)檢負(fù)責(zé)人

工程質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量檢查

工程技術(shù)部

工程技術(shù)指導(dǎo)及管理

機(jī)械設(shè)備管理部

機(jī)械、車輛、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，調(diào)度工作

工地試驗(yàn)室

張映東

試驗(yàn)工作管理、指導(dǎo)

財(cái)務(wù)部

楊亞杰

財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制工作

材料部

材料進(jìn)出庫(kù)管理、采購(gòu)、供應(yīng)

安全宣傳部

甄建樹

安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)

綜合辦公室

往來(lái)文件處理、日常事務(wù)安排

⑵勞動(dòng)力使用計(jì)劃

根據(jù)本項(xiàng)目工程數(shù)量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額，計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)的各施工隊(duì)共計(jì)為62人。

現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)勞動(dòng)力配備

隊(duì)伍名稱

任務(wù)劃分

土方施工隊(duì)

挖除舊路基路面，土方開挖與回填。

混凝土構(gòu)造物施工隊(duì)

負(fù)責(zé)預(yù)制件的預(yù)制，擋土墻，邊溝，拱形骨架等混凝土結(jié)構(gòu)物的施工。

抗滑樁施工隊(duì)

抗滑樁、冠梁、擋土板、檢測(cè)管、預(yù)應(yīng)力錨索等的施工。

路面施工隊(duì)

完成路基路面的鋪筑。

交安設(shè)施施工隊(duì)

防撞墻及標(biāo)線施工。

(3)主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃

根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的調(diào)配計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保施工的正常進(jìn)行。

投入本項(xiàng)目主要施工機(jī)械

機(jī)械名稱

強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)

JS1500型

旋挖鉆

SR280R-C10型

汽車吊

75噸、35噸、25噸

履帶吊

70噸

挖掘機(jī)

CAT320C型

輪式裝載機(jī)

ZLM50C

平地機(jī)

PY190A型

振動(dòng)壓路機(jī)

YZ18、CA30

自卸汽車

20t

灑水車

YGJ5133GSS

雙輪鋼筒壓路機(jī)

CC42型

輪胎壓路機(jī)

YL30型

瀝青混凝土攤鋪機(jī)

ABG423型

穩(wěn)定土攤鋪機(jī)

WTU95D型

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第三篇我南昌城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來(lái)，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況小結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽(yáng)大道與創(chuàng)新一路交叉口，主線線路長(zhǎng)約。此段鋼筋混凝土擋墻樁號(hào)從AXHK2+，總共分左右2幅，全長(zhǎng)幅，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。

二、施工管理組織：

工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

三、施工過(guò)程控制：

我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，其中鋼筋部分，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行送檢工作，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求才加工、綁扎、下料，未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。

3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

4、檢測(cè)頻率：

（一）鋼筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。

（二）鋼筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。

（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。

（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。

（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。

（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。

我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。

四、施工安全管理：

安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、多方交差施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)。

五、工程進(jìn)度：

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制：

資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢，做到了每分錢都花到項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第四篇一、工程概況：

本工程位于位于xxxx院內(nèi)。由xx投資興建、xx設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)、xx公司地勘院進(jìn)行地質(zhì)勘察、xx建筑安裝工程公司施工、xx公司監(jiān)理部監(jiān)理。該工程利用電廠空地新建生產(chǎn)構(gòu)筑物，新建建筑面積3200m2。新建磚混結(jié)構(gòu)綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)機(jī)械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。

二、施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工：

1、工期控制在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、集團(tuán)公司、甲方及監(jiān)理的工期要求，認(rèn)真編報(bào)并實(shí)施總施工進(jìn)度計(jì)劃和月度及周施工進(jìn)度計(jì)劃。盡管遇到農(nóng)忙、天氣和設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)等方面各種不利因素的影響，但我們?cè)诩瘓F(tuán)公司及相關(guān)部門、甲方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的支持和協(xié)調(diào)下，本著“一切為用戶著想”的原則，按要求及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工部署和施工組織，基本實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)。

2、質(zhì)量控制工程開工前項(xiàng)目部建立健全了有效的質(zhì)量保證體系，并且嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度進(jìn)行工程施工、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收，基本上做到了上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中，我們認(rèn)真落實(shí)“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報(bào)專項(xiàng)施工方案，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底；對(duì)質(zhì)檢站、甲方和監(jiān)理在工程驗(yàn)收和日常施工中提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)按要求進(jìn)行整改。從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量均達(dá)到了施工合同和國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格的標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全控制項(xiàng)目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標(biāo)、責(zé)任和具體的保證措施，并且在施工過(guò)程中逐一加于落實(shí)。在工程施工前編報(bào)安全施工方案，而且逐級(jí)進(jìn)行書面交底。在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；虛心接受甲方、監(jiān)理和本公司主管部門的安全檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題逐條進(jìn)行整改；在建安公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下加強(qiáng)了全員和專業(yè)工種的培訓(xùn)，做到了持證上崗。從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)的“五無(wú)”安全奮斗目標(biāo)。尤其是機(jī)械攪拌澄清池的施工，在集團(tuán)公司、大屯發(fā)電廠及建安公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，科學(xué)設(shè)計(jì)，精心組織，順利完成了工程任務(wù)，確保了工程核心構(gòu)筑物的生產(chǎn)、設(shè)備安裝的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

4、文明施工工程開工之初，項(xiàng)目部圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地的考核標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)了文明施工措施。在甲方、監(jiān)理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施狠抓施工過(guò)程中的措施落實(shí)。鞏固和發(fā)展了我公司文明施工的良好局面。

三、工程自檢：

每個(gè)階段我們都是在完成約定的施工內(nèi)容后，對(duì)照設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自查自糾，然后分別報(bào)監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收。在以后的日子里我們一方面對(duì)工序驗(yàn)收存在的問(wèn)題進(jìn)行整改、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理抽查和全面復(fù)查，一方面進(jìn)行驗(yàn)收相關(guān)資料的整理。經(jīng)過(guò)認(rèn)真全面自檢，我們認(rèn)為工程質(zhì)量合格、相關(guān)資料齊全有效。

四、施工體會(huì)及今后的努力方向

到目前為止，生產(chǎn)補(bǔ)充水處理工程北廠區(qū)個(gè)構(gòu)筑物的主體已基本完成，正在進(jìn)行南廠區(qū)的開工準(zhǔn)備。通過(guò)本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足，如新技術(shù)、新材料、新工藝的使用不夠積極主動(dòng)；施工管理精細(xì)化程度不夠、缺少創(chuàng)新意識(shí)。

在今后的施工實(shí)踐中，我們將增強(qiáng)危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新，精細(xì)化管理，向安全、質(zhì)量、文明施工要效益，為礦區(qū)的建設(shè)和建安公司的生存與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第五篇根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展xx年xxx質(zhì)量月xxx系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào)）要求，圍繞xxx提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)xxx的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在xxx質(zhì)量月xxx活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

xxx質(zhì)量月xxx期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理

xxx質(zhì)量月xxx期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來(lái)開展工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的xxx兩書一牌xxx落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào)）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)的通知》（江建〔xx〕171號(hào)），深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第六篇第一章概述

第一節(jié)工程概況

項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。

工程地點(diǎn)：成都市XXX巷XXXXX號(hào)

建設(shè)單位：XXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司

施工單位：四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

工程特點(diǎn)：

由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實(shí)際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場(chǎng)地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng)，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時(shí)以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對(duì)濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護(hù)措施。

第二節(jié)施工組織和主要實(shí)物工程

針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。

根據(jù)華油集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計(jì)內(nèi)容，業(yè)主對(duì)該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計(jì)中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃，勞動(dòng)力組織采取如下措施。

1、全盤考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。

2、自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。

3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

4、樹立良好的成品保護(hù)意識(shí)，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。

第二章施工管理

第一節(jié)項(xiàng)目管理

安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、裝修施工中，建立每天碰頭會(huì)制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問(wèn)題，因此每天下班后，由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開當(dāng)天工作會(huì)議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現(xiàn)的問(wèn)題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。

3、建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)材料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。

4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施

為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；

1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)各施工工長(zhǎng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。

2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間，保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。

3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。

4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果

本項(xiàng)目經(jīng)四川省建科院檢測(cè)鑒定，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進(jìn)行加固處理；同時(shí)因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結(jié)合加固處理，同時(shí)對(duì)外裝立面進(jìn)行保溫改造裝飾，美化外觀環(huán)境，又滿足xxx關(guān)于新建改建項(xiàng)目需要達(dá)到保溫建筑的要求。

通過(guò)外立面的改造和綜合配套，建筑結(jié)構(gòu)達(dá)到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計(jì)，使用外墻復(fù)合保溫板，既達(dá)到保溫要求，又有效降低了墻面負(fù)載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個(gè)全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。

同時(shí)，墻面新材料的使用，不但改善了外來(lái)水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導(dǎo)損失，增強(qiáng)該建筑的保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行，不涉及結(jié)構(gòu)變動(dòng)和增加建筑面積。

第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收

我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。具體如下：

(一）保證質(zhì)量的措施

1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。

2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)閷?dǎo)向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。

3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。

4、建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅(jiān)持掛牌施工原則，誰(shuí)操作誰(shuí)對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，層層皆知。

6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長(zhǎng)必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。

8、成品保護(hù)，堅(jiān)持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽資料等。

10、本項(xiàng)目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。

（二）、建立質(zhì)量保證體系

充分發(fā)揮企業(yè)上層及項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

1、建立和健全了各級(jí)施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進(jìn)行施工管理。組織施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項(xiàng)工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)相關(guān)的.施工規(guī)范、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法，對(duì)特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案，并作好技術(shù)交底。

3、施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問(wèn)題消除在出現(xiàn)之前。

4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

5、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

6、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

7、對(duì)裝飾施工的細(xì)部管理，每個(gè)單項(xiàng)工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第七篇隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上xxxx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的特點(diǎn)，xxxx縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

xxxx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí)。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識(shí)。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報(bào)3份，水行政主管部門通報(bào)批評(píng)2份。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長(zhǎng)效管理

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái)，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報(bào)和請(qǐng)電視臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)曝光。

三是推行工作例會(huì)制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會(huì)，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問(wèn)題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說(shuō)項(xiàng)目法人有名無(wú)實(shí)。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測(cè)缺位，主要是受資金、人員、觀念意識(shí)上的影響，基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來(lái)主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右，不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來(lái)老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對(duì)工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、20xx年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng)，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度，以質(zhì)量檢測(cè)為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第八篇我于20xx年8月有幸加入中鐵二十五局第三工程有限公司工作，并通過(guò)新員工培訓(xùn)后被分配到佛山市禪西大道上跨下穿工程項(xiàng)目部見習(xí)。作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來(lái)單位，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項(xiàng)目部寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的見習(xí)，我已將理論與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)，并已掌握了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作流程。在這一年的見習(xí)期中，我積極向前輩們和領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)，交流工作心得，以下就是我這一年來(lái)的見習(xí)總結(jié)：

一，作為一名普通的工程技術(shù)人員，在施工技術(shù)中的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步就是識(shí)圖與審圖，圖紙是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)，識(shí)圖要充分了解設(shè)計(jì)者的意圖，找出施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，以便制定科學(xué)合理的施工方案。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

二，在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；

再次，就是檢查、落實(shí)是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，避免在下一施工段錯(cuò)誤的。

三，在鐵路既有線施工，安全工作最重要，任何走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，都必須做到“一聽、二看、三通過(guò)”等規(guī)范。在既有線旁邊施工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很大工作，尤其是在線路上更加危險(xiǎn)，這就需要我們?cè)谧鳂I(yè)的過(guò)程中要加倍小心，在作好各項(xiàng)安全工作的同時(shí)，力爭(zhēng)每一秒，但不能盲目的去搶一秒，必須首先保證安全，否則，事故也許就在一秒間、一念之間。

以上就是我這一年來(lái)的見習(xí)心得，總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

我的成長(zhǎng)與項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助是分不開的，在此一并表示感謝！

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第九篇根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)（次）。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)（次）。

3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整；試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī)；對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

三、聚焦重點(diǎn)，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性,有些工程對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來(lái)，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請(qǐng)大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組，對(duì)承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第十篇一：工程概況

工程名稱：商業(yè)、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業(yè)住宅樓）

建設(shè)單位：廣州振高地產(chǎn)置業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司

地勘單位：建材廣州地質(zhì)工程勘察院

設(shè)計(jì)單位：廣州瀚華建筑設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

監(jiān)督單位：廣州市越秀區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

工程地址：越秀區(qū)東華東路558-596、1006-1044號(hào)地段

開工日期：20xx年x月x日

工程申請(qǐng)竣工驗(yàn)收日期：20xx年x月x日

本工程為商業(yè)、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業(yè)住宅樓），地下2層，地上16層，建筑物總高度為，總建筑面積為xx418m2。

根據(jù)設(shè)計(jì)的要求：地下室采用逆作法施工，基坑圍護(hù)采用地下連續(xù)墻，地下連續(xù)墻兼作地下室外墻的一部分，利用地下室的樓面梁板作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的水平支撐。本工程樁基礎(chǔ)采用旋挖樁樁基礎(chǔ)，樁總數(shù)量為49根，其樁徑為φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600，樁長(zhǎng)為20米至34米。樁端持力層進(jìn)入中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖米。樁芯混凝土強(qiáng)度為C25。本工程地下連續(xù)墻A型槽段共23段，槽深xx-16米，寬度為米，槽端持力層進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖米，砼等級(jí)為C30，砼抗?jié)B等級(jí)為P8。地下連續(xù)墻B型槽段共19段，槽深20-37米，寬度為米，槽端持力層進(jìn)入中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖米，砼等級(jí)為C35，砼抗?jié)B等級(jí)為P8。主體砼強(qiáng)度等級(jí)有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌體：蒸壓加氣混凝土砌塊等級(jí)為B07，蒸壓灰砂磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10。砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M5。

本工程，我公司為總承包商，承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如消防、電梯、煤氣、人防、幕墻等。

二：施工情況

我單位在接到建設(shè)單位的中標(biāo)通知書后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子；組織了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前均已落實(shí)到位。

本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請(qǐng)教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或者工程聯(lián)系單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期，終于，自20xx年x月x日開工，至20xx年x月x日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我單位積極對(duì)待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：一是化安全管理，確保安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。三是堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。最后徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。

本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防的措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一半作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋錢，在監(jiān)理初驗(yàn)合格后，再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、從化市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等共同對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，完善施工記錄；加強(qiáng)工序控制。對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個(gè)工序結(jié)束后，下一個(gè)工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一個(gè)工序存在的問(wèn)題進(jìn)行處理、整改，防止問(wèn)題積累，上道工序未驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

三：各分部、各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況

1、鋼筋分項(xiàng)工程

鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量、標(biāo)識(shí)記號(hào)進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送具有資質(zhì)的檢測(cè)所----廣州市越秀區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)室進(jìn)行等檢測(cè)室復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎(chǔ)及主體一共39+（基礎(chǔ)）組，復(fù)檢結(jié)果均合格，有鋼材質(zhì)量證明書，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等均符合規(guī)范要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共組，套筒取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共3組。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。

2、模板分項(xiàng)工程

在本工程中，采用木模板。模板安裝施工嚴(yán)格按照經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)的認(rèn)為切實(shí)可行的模板安裝于拆除方案進(jìn)行技術(shù)交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強(qiáng)度達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%且選跳板混凝土成品強(qiáng)度達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后，同樣嚴(yán)格按照施工方案及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。模板分項(xiàng)工程資料齊全。

3、混凝土分項(xiàng)工程

本工程所需要的混凝土為商品混凝土。在混凝土拌制過(guò)程中，我司要求混凝土公司嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行上料。上料時(shí)均經(jīng)磅秤準(zhǔn)確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中其運(yùn)輸時(shí)間未超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間?；炷臐仓?、振搗符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗(yàn)合格，有檢測(cè)報(bào)告?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全。

4、現(xiàn)澆混凝土分項(xiàng)工程

混凝土外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規(guī)范規(guī)定要求；在監(jiān)理的旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)混凝土成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和留置試壓塊。試驗(yàn)塊的抗壓強(qiáng)度值，經(jīng)統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行評(píng)定符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。

5、填充墻配筋砌體分項(xiàng)工程

按設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審要求，填充墻砌塊采用蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊的規(guī)格為600×200×200，有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告。砌筑砂漿采用M5干混砂漿，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站，監(jiān)督取樣砂漿立方體試壓塊，并進(jìn)行抗壓試驗(yàn)，其抗壓強(qiáng)度值經(jīng)評(píng)定符合規(guī)范要求且滿足設(shè)計(jì)要求。砌體的外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求設(shè)置抗震構(gòu)造措施（構(gòu)造柱，門窗過(guò)梁，現(xiàn)澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。墻體灰縫飽滿，平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求。填充墻配筋砌體分項(xiàng)工程齊全。

6、一般抹灰分項(xiàng)工程

本工程抹灰采用預(yù)拌砂漿抹灰。經(jīng)檢查，抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽(yáng)角等均符合規(guī)范規(guī)定要求，無(wú)空鼓、裂縫現(xiàn)象。一般抹灰分項(xiàng)工程資料齊全。

7、門窗子分部工程

本工程門為鋼質(zhì)防火門和實(shí)木門；窗為鋁合金窗，玻璃為灰玻中空玻璃，規(guī)格為5+6+5（mm）。經(jīng)檢查，門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。實(shí)木門表面潔凈，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求。防火門安裝牢固，嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。鋁合金窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。所有門窗的產(chǎn)品合格證，檢驗(yàn)報(bào)告齊全，門窗工程資料齊全。

8、樓地面分項(xiàng)工程

本工程樓地面分項(xiàng)工程為地下室為水泥砂地面，首層以上為地磚地面，三層至十五層房間為實(shí)木地板。經(jīng)檢查地磚面層與下一層結(jié)合牢固，無(wú)裂紋，表面潔凈平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無(wú)空鼓現(xiàn)象，縫格平直，符合規(guī)范要求，木地板拼縫整齊，表面平整潔凈，且質(zhì)保質(zhì)料齊全。該樓地面分項(xiàng)工程資料齊全。

9、屋面工程

本工程屋面為上人屋面。采用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣送檢，復(fù)檢合格。屋面保溫層，所用材料為擠塑保溫板，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，有材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，合格。屋面找平層材料為水泥砂漿，其質(zhì)量和配合比均符合設(shè)計(jì)要求，找平層平整光滑，無(wú)起砂，酥松等現(xiàn)象。經(jīng)檢查屋面防水層，無(wú)積水，滲漏等現(xiàn)象，且搭接粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，無(wú)皺折，鼓泡等現(xiàn)象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴(yán)密，符合施工規(guī)范要求。屋面分部工程總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。

四：自評(píng)意見

我單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

施工單位質(zhì)量總結(jié)范文第十一篇光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開始接觸xx，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于xx場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)