春節(jié)前后重點工作計劃

春節(jié)前后重點工作計劃第1篇春節(jié)前后重點工作計劃第1篇一、工作目標

通過組織開展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，加強重點行業(yè)領域安全管理和風險防范，徹底排查安全隱患，強化應急裝備，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，消除各類不安全因素，有效防范各類安全事故的'發(fā)生，為20xx年元旦春節(jié)期間營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、組織領導

為切實加強聯(lián)合大檢查工作的領導，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長盧慧明同志任組長，各行業(yè)領域分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的楊僑鎮(zhèn)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)和消防安全大檢查工作組，檢查組辦公室設在鎮(zhèn)應急管理辦公室，辦公室主任由梁樹堅同志兼任，副主任由鄧健儒同志擔任，具體負責聯(lián)合大檢查的協(xié)調(diào)督促落實工作。

三、檢查范圍

開展全方位的安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，在督促各行業(yè)領域全面自查自糾基礎上，重點檢查工貿(mào)行業(yè)、城鎮(zhèn)燃氣、消防安全、危險化學品及煙花爆竹、道路交通安全、旅游景區(qū)景點、森林防滅火、建筑施工、水利、電力、農(nóng)用機械、特種設備、民爆器材等重點行業(yè)領域。尤其是事故易發(fā)多發(fā)、安全隱患突出的重點地區(qū)，突出勞動密集型企業(yè)、人員密集場所以及重大節(jié)慶活動，突出重點時段，深入開展全行業(yè)領域的全覆蓋檢查。

四、檢查時間和檢查方式

安全生產(chǎn)和消防安全大檢查時間從20xx年1月6日至1月30日，采取企業(yè)自查自糾、各行業(yè)主管部門牽頭檢查的方式進行，督促各分管行業(yè)領域進行安全隱患自查自糾，并精心組織檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患立即督促落實整改。

五、檢查內(nèi)容和實施部門

（一）工貿(mào)行業(yè)安全：進一步深化有限空間作業(yè)企業(yè)、粉塵涉爆企業(yè)和使用危險化學品企業(yè)安全專項整治工作；加大對冶金、機械、建材、木制、輕工等行業(yè)監(jiān)督檢查力度，深入開展機械防傷害專項治理行動。（由應急管理辦公室牽頭，各有關部門配合）

（三）消防安全：按照“防大火、控小火、遏亡人”的要求，扎實推進農(nóng)村地區(qū)電氣火災綜合治理，聚焦“高低大化”、“老幼古標”等重點場所，迅速開展火災隱患排查整治；緊盯“三合一”場所、村級工業(yè)園區(qū)、“三小”場所、群租屋等火災隱患大的重點場所，督促社會單位落實隱患整改主體責任，及時排查消除火災隱患，開展“敲門行動”、電動車違規(guī)充電專項治理和打通生命通道等專項行動，堅決防范“小火亡人”事故發(fā)生。（由專職消防隊牽頭，應急管理辦公室、消防所、派出所等有關部門配合）

（四）危險化學品及煙花爆竹：組織對轄區(qū)內(nèi)所有危險化學品、煙花爆竹和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)進行一次全面徹底排查，重點排查居民集中居住區(qū)、人員密集場所以及危險貨物站場、車站、危險品運輸物流中轉場所、油氣罐區(qū)等。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的要責令企業(yè)立即停產(chǎn)、停工、停用，安排專人24小時盯守，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，確保絕對安全。要嚴格落實氰化物等劇_、硝酸銨等易燃易爆物品的特殊監(jiān)管措施，對因隱患排查治理工作不認真、不到位、走過場的單位，要依法依規(guī)嚴肅追究單位主要負責人和有關人員的責任。要深入開展煙花爆竹領域“打非治違”專項治理，利用好刑法修正案（十一），加強行刑銜接，確保形成有效震懾。（由應急管理辦公室牽頭，派出所、楊村交警中隊等有關部門配合）

（五）道路交通安全：持續(xù)深入開展系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險工作，建設和道路事務中心要結合春運工作，重點檢查公路危險路段以及以橋梁為重點的交通基礎設施事故隱患排查治理情況；水泥、槽罐、砂石等重點車輛的管控情況；道路危險貨物安全運輸情況；源頭治超情況等。楊村交警中隊重點檢查督查劇毒物品、爆炸物品等危險貨物運輸準運制度執(zhí)行情況；水泥槽罐車等重點車輛動態(tài)監(jiān)管情況；摩托車專項整治情況；“三超一疲勞”整治情況；開展事故多發(fā)路段隱患排查治理情況。（由建設和道路事務中心、楊村交警中隊按照分工組織實施）

（六）旅游景區(qū)安全：要強化游樂設備設施隱患排查治理，密切關注大型群眾性活動、重大體育賽事等風險隱患，嚴厲查處違規(guī)經(jīng)營高風險運營項目、使用不合格游樂設施、管理人員無證上崗等問題。要密切關注景區(qū)景點安全生產(chǎn)和疫情傳播風險疊加問題，嚴格落實預約、限流等防范措施，確保景區(qū)景點整體安全有序。（由黨群綜合服務中心牽頭，各有關部門配合）

（七）森林防滅火安全：統(tǒng)籌抓好森林火災防控工作，及時發(fā)布森林火險等級預報和高火險預警信息。節(jié)前，重點檢查各鎮(zhèn)森林防滅火宣傳落實情況，火災隱患排查整治工作開展情況，野外火源管理情況，應急值班值守情況，森林防滅火隊伍建設及裝備配備情況，開展應急演練情況，尤其是森林火險多發(fā)頻發(fā)的重點區(qū)域、林場必須全覆蓋、多領域檢查。要緊緊圍繞“包山頭、守路口、盯重點、簽責任、打早小”工作思路抓細抓實各項防范措施。要嚴格落實禁火令，深入開展森林火災隱患“五清”行動，在進山路口和景區(qū)、自然保護區(qū)入口設置森林防火檢查站，護林員上線率必須達到100%。（由農(nóng)林水綜合服務中心牽頭，應急管理辦公室、專職消防隊等有關部門配合）

（八）建筑施工：突出深基坑、起重機、腳手架、高支模體系等建筑施工安全重點環(huán)節(jié)，嚴格落實危大工程“六不施工”要求和動工前主動報告制度；嚴厲打擊高處作業(yè)防范措施不落實、趕工期、無證上崗等違法違規(guī)行為；落實惡劣天氣停工要求，杜絕施工現(xiàn)場“三違”行為，嚴防高處墜落、物體打擊、起重傷害等事故。各有關部門根據(jù)職能分別加強對橋梁、水利、電力等重點建設項目在建工程腳手架、建筑起重機械設備等施工部位和環(huán)節(jié)為重點的檢查。（由建設和道路事務中心牽頭，農(nóng)林水綜合服務中心、供電所等有關部門配合）

（九）特種設備：重點檢查督查鍋爐、壓力管道、電梯、起重機、索道纜車及廠內(nèi)機動車輛等特種設備事故隱患排查治理情況等。（由市場監(jiān)督管理所牽頭，應急管理辦公室等有關部門配合）

（十）校園安全：重點檢查學校、幼兒園事故隱患排查治理情況；校舍安全檢查和維修保障情況；校車安全專項整治情況；校園專用變壓器等用電設施隱患排查整治情況；涉校周邊安全隱患排查整治情況等。（由公共服務辦公室牽頭，應急管理辦公室、供電所等有關部門配合）

（十一）公共用電設施設備：要加強災害天氣下預防意外觸電和安全用電知識宣傳，強化產(chǎn)權單位安全管理的主體責任意識，切實落實電力等設施安全保護工作。（由供電所牽頭，各有關部門配合）

（十二）其他行業(yè)領域安全：水利、生態(tài)環(huán)境、食品藥品及農(nóng)用機械等其他行業(yè)領域的主管部門要按照各自職責分工，結合本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)特點，制定專項方案并負責組織實施。

六、有關要求

（一）強化組織領導，精心抓好工作部署。各有關部門要進一步強化紅線意識和底線思維，按照“一線三排”工作思路，細化明確檢查的重點內(nèi)容、方法、標準、要求，精心組織實施。各行業(yè)領域分管領導直接負責、直接部署、直接帶隊開展大檢查工作。

（二）狠抓隱患整改，扎實推進務求實效。各有關部門要堅決加大隱患排查整治力度，做到不打折扣、不留死角、不走過場。對查出的事故隱患和問題堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即整改，不能立即整改的，由有關行業(yè)主管部門跟蹤落實，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對存在嚴重事故隱患的，要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責“四個一律”的要求。

（三）堅持標本兼治，建立健全長效機制。各有關部門要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”“四不兩直”專項行動相結合，利用現(xiàn)代信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把檢查工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時總結提煉固化形成長效監(jiān)管機制。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。

大檢查結束后，各有關部門要認真統(tǒng)計、總結本行業(yè)領域安全生產(chǎn)和消防安全大檢查開展情況，將大檢查相關情況于20xx年1月29日前報鎮(zhèn)應急辦。

春節(jié)前后重點工作計劃第2篇鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領導小組，把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

一、重點培訓，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行母嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃詳見附頁

二、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

三、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設

1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄。

四、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。

2、深化門診工作，對問題進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、_、乙肝的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象。

春節(jié)前后重點工作計劃第3篇市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容;在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：

1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

1.市場情勢

應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。

四、目標

此時，公司已知道問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

1.財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。

2.市場營銷目標

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準：

·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標應保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略

應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預計盈虧報表

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

八、控制

計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。

春節(jié)前后重點工作計劃第4篇為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，然后認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務質(zhì)量。

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，然后提高辦公室工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

二、重點工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，然后避免出現(xiàn)工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，然后顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務

1、努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設

(一)建立有序的運轉機制

認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉達給相關科室或通知相關個人。然后建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉。

春節(jié)前后重點工作計劃第5篇公司所屬各單位、機關各有關部門：

按照_安委辦《關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20__年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20__〕97號)，交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實，以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運工作的要求，為確保20__年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的.道路運輸環(huán)境，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

一、春運時限

20__年春運從1月30日開始，至3月10日結束，共40天。

二、工作目標

(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責任事故和生產(chǎn)安全事故，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責任人要親自組織、親自落實，召開安全生產(chǎn)專題會議，成立安全工作領導小組，研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案，深入基層，深入一線，認真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，抓好春運期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度，強化員工崗位責任意識教育，加強駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風險意識教育與危險源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標語，營造良好的安全氛圍，以增強事故防范意識，提高預防事故的能力，杜絕違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒，嚴防事故反彈。充分認識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責任，安全設施設備，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽，車輛技術狀況，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項制度落實到位。

(四)客貨運輸單位：

1、各客運單位要認真落實派車報班制度，加強車輛調(diào)度管理;加強夜間運行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運行保障工作;加強加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作;加強風險管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風險押金，否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務。

2、加強旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次，長途客運車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛;對團體、學生等較多人員的包車，應妥善安排，做到專人負責，逐人、逐車落實責任，確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供服務。

3、加強微型車農(nóng)村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應變能力、安全意識不強，車型多樣、所運行線路偏遠、道路狀況較差的安全管理;加強出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作，以確保車輛運行安全。

春節(jié)前后重點工作計劃第6篇辭舊迎新，我們馬上要面對20__年春節(jié)假期，為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作，為20__年安全生產(chǎn)工作打下一個良好開端，更加從容的面對20__年的安全工作，檢測中心對春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計劃：

1、于春節(jié)假期開始前，對檢測中心各科室進行一次全面細致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個科室的辦公區(qū)域和檢測區(qū)域，檢查的主要方面是電線電路，以及液壓設備的油路。確保所有儀器的電線無老化、無電線外露、無漏電現(xiàn)象。確保每臺液壓設備的油路無漏油現(xiàn)象，油路與電路無連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門鎖有無毀壞情況。

2、放假前，對職工進行安全教育，提醒職工在春節(jié)期間往返乘車途中，探親、訪友和旅游時，應選擇有安全保障的`交通工具和行車路線，嚴禁酒后駕車。強化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育，提高職工自我保護意識，防止發(fā)生人身意外傷害和財產(chǎn)損失。

3、假日期間，安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進行值班工作，并且每天對各科室負責區(qū)域進行安全巡查，做好巡查記錄，每天離開前，必須檢查各屋門窗鎖閉情況，確保所有門窗全部鎖閉后，方可離開。

4、假日期間，主管安全的專職領導每天必須實時開機，做到隨叫隨到，及時了解每天的安全工作情況，對當天安全工作中出現(xiàn)的問題進行記錄、整改。

春節(jié)假期是一年中最重要的第一個節(jié)假日，是合家團圓的好日子，做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作，給新一年的安全工作做好表率，希望大家克服困難，確保春節(jié)期間的安全和諧，全力為新一年的安全工作努力。

春節(jié)前后重點工作計劃第7篇時刻明白工作中自己只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，一切都對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績只能代表過去，并不是代表過去就沒事了。并且要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：

一、三個大部分：

1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

九小類：

1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

春節(jié)前后重點工作計劃第8篇為圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團隊，加強企業(yè)文化建設，促進公司整體工作上臺階，特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

一、做好辦公室工作

1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

充分發(fā)揮辦公室_管理、協(xié)調(diào)和服務_的工作職能，在日常事務方面做好公司領導的_參謀和助手_;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議，供公司領導決策參考;將公司領導的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中，確保取得實際成效，促進公司各項工作發(fā)展。

2、服務各職能部門工作發(fā)展

充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達公司領導的工作意見，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作，增強各職能部門的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務，力爭取得良好工作成績。樹立服務意識，為各職能部門提供高質(zhì)量服務，做好各職能部門的后勤工作，促進公司整體工作全面發(fā)展。

3、加強行政管理，提高工作效能

根據(jù)公司發(fā)展的需要，進一步加強行政管理，做好公司內(nèi)務管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門工作效能，促進公司又好又快發(fā)展。

4、完成春節(jié)前各項工作

要根據(jù)公司工作計劃和公司領導的工作部署，全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結工作，認真總結一年來所取得的成績和存在的不足，為明年更好工作打下基礎;要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過好春節(jié)假期，落實春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。

二、打造卓越執(zhí)行團隊

1、認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義

企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊，公司的各項決策部署才會得以落實，公司的發(fā)展目標才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標任務高質(zhì)量的落實完成，整個團隊具備卓越執(zhí)行力，才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義，增強責任心與緊迫感，采取各項措施，持續(xù)推進卓越執(zhí)行團隊建設。

2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力

促進發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務，強化執(zhí)行是完成目標的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求，牢固樹立中心意識、責任意識、服務服從意識，使之成為執(zhí)行工作任務的最高準則;要堅持原則，強化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認真履行崗位職責，全面完成工作任務。

3、創(chuàng)新機制，增強卓越執(zhí)行力

一是完善問責追責機制。要強化執(zhí)行責任，合理劃分工作層次，強化領導責任制，落實全員責任制，實行責任追制，做到責任_無縫覆蓋_，人人有任務，人人有責任，人人有壓力。二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構建全方位的監(jiān)督防范體系，促進卓越執(zhí)行團隊建設。三是完善激勵約束機制。要建立科學的監(jiān)督約束機制，對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，重賞重罰，打破干好干壞一個樣的積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風氣。通過以上三種機制，增強每個員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。

三、加強企業(yè)文化建設

要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進的文化引領，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力，增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是_質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績_;要致力于建設_服務、忠誠、務實、和諧_的企業(yè)文化：服務文化是建立_以客戶為中心的戰(zhàn)略_，做到質(zhì)量好、服務好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學習中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時代發(fā)揚光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務實文化是要每個員工立足本職崗位，腳踏實地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭，發(fā)揚團隊精神，營造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂工作，幸福生活。

四、采取的工作措施

1、樹立信心，排除萬難，爭取完成任務

當前公司各項工作繁忙，我們要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，爭取完成全年任務，以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。

2、樹立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量

我們要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問題抓緊不放，保證每一項工作的質(zhì)量，實現(xiàn)工作的完美與卓越。

3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)

我們要提高警惕，嚴格按照制度要求，認真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。

春節(jié)前后重點工作計劃第9篇20xx年，辦公室將在學校黨委的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學?？傮w工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

一、常規(guī)工作。

2、及時向縣教育局和其他上級部門上報各類材料，每月xx日向教育局報月總結和計劃，xx月xx日前向教育局報半年工作總結，xx月xx日前向教育局報年度工作總結和大事記。

3、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，所有通知提前一天通知到位。

4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作，每次例會前準備好開會內(nèi)容，縮短會議時間。

5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

7、管理好學校印章，