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文檔簡介
重慶市基江區(qū)營盤山小學(xué)
關(guān)于超額績效的考核方案(試行)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平總書記系列講話精
神,認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門關(guān)于超額績效發(fā)放的指導(dǎo)精神,完
善績效工資制度,以單位核定的工作量為基礎(chǔ),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)
律管理,充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用,調(diào)動(dòng)全校教職工
工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)全校教職工愛崗敬業(yè)、
開拓進(jìn)取。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則??冃ЧべY外高出
部分日常考核要全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。
(二)堅(jiān)持科學(xué)、務(wù)實(shí)、簡約的原則??己朔桨噶η罂?/p>
學(xué)合理,注重實(shí)績,簡便易行,可操作性強(qiáng)。
(三)堅(jiān)持分類、定性、定量結(jié)合原則??己诉^程采取
分類進(jìn)行,以量化考核為主,定性與定量相結(jié)合。
三、實(shí)施時(shí)間
2018年1月1日起實(shí)施。
四、考核內(nèi)容
超額績效考核分為兩部分,即《教職工工作量計(jì)算考核
方案》和《教職工勞動(dòng)紀(jì)律考核方案》。兩個(gè)方案同步實(shí)施,
相互制約,互為補(bǔ)充。
五、考核范圍
全校當(dāng)月在編在職教職工。
六、考核周期
以一個(gè)月為單位。
七'考核程序
成立營盤山小學(xué)超額績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,王池祥同志任
組長,彭彬、鄭加姣、張?zhí)靷ネ救胃苯M長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)
辦公室,由王遠(yuǎn)川同志任辦公室主任,成員包括曹云六、王
維穗、駱弟財(cái)、陳雪蓮、文祖玲。
(一)記錄。
王遠(yuǎn)川同志負(fù)責(zé)全校教職工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄,曹云
六、王維穗負(fù)責(zé)全校教職工工作量考核。每月考核情況在次
月5日前公示,并做好教職工平時(shí)工作周期考核記錄臺(tái)賬。
(二)考核。
每月公示結(jié)果交由駱弟財(cái)、文祖玲進(jìn)行匯總、考核,確
定每位教職工當(dāng)月超額績效考核獎(jiǎng)金額。每人每月考核總量
為100分,按照當(dāng)月考核情況扣減后得出個(gè)人每月實(shí)得分,
然后根據(jù)分?jǐn)?shù)計(jì)算個(gè)人當(dāng)月超額績效金額。
(三)公示
每人每季度的超額績效金額在每季度次月10日前公示,
公示期3天。如有異議于公示期內(nèi)反饋給學(xué)校考核小組成員,
由考核小組調(diào)查處理。
(四)上報(bào)
每季度次月15日前將考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)金額報(bào)區(qū)教委初
審,報(bào)區(qū)人力社保局審核后兌現(xiàn)。
八、考核細(xì)則
見《教職工工作量計(jì)算考核方案》和《教職工勞動(dòng)紀(jì)律
考核方案》。
其他未盡事宜以上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)意見為準(zhǔn)。
該方案為試行,如有與上級(jí)要求相沖突的,以上級(jí)文件
要求為準(zhǔn)。如有異議,請(qǐng)及時(shí)反饋給考核小組成員或教代會(huì)
成員,提請(qǐng)教代會(huì)討論通過。
附件L《重慶市泰江區(qū)營盤山小學(xué)教職工工作量計(jì)算考
核方案》
附件2.《重慶市藁江區(qū)營盤山小學(xué)勞動(dòng)紀(jì)律考核方案》
重慶市藁江區(qū)營盤山小學(xué)
2018年2月26日
重慶市秦江區(qū)營盤山小學(xué)
勞動(dòng)紀(jì)律考核方案
一、指導(dǎo)思想
為嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的十九大精神,加強(qiáng)學(xué)校管理,強(qiáng)化
考核細(xì)則,根據(jù)重慶市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)重慶市人力資
源和社會(huì)保障局關(guān)于請(qǐng)婚假產(chǎn)假護(hù)理假有關(guān)規(guī)定的通知》
(渝衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)(2016)30號(hào))、《重慶市藁江區(qū)教育委員會(huì)關(guān)
于重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理嚴(yán)格執(zhí)行病事產(chǎn)假等假期工資待
遇有關(guān)問題的通知》(某教人(2016)12號(hào))文件精神,以
及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)章制度等,制定本校勞動(dòng)紀(jì)律考核方案。
二'考核對(duì)象
每個(gè)考核周期內(nèi)的全校在編在冊(cè)教職工。
三、考核周期
以自然月為一個(gè)單位。
四、考核范圍
全校教職工每天出勤實(shí)行座班制和簽到制度,早上9:
00前到校,下午4:30后離校。教職工在劃分的各組組長處
簽到,有病有事須按規(guī)定向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
同意后將假條交由辦公室王遠(yuǎn)川同志處作好記錄。教師會(huì)和
升旗儀式由王遠(yuǎn)川同志考核記錄。所有考核情況于次月5日
前公示。
五、具體扣分細(xì)則
1.工作日或教師會(huì)和升旗儀式等遲到1次扣10元記0.5
分,早退1次扣10元記0.5分。遲到或早退超過2小時(shí)算
曠工1天,扣100元記5分。連續(xù)曠工5天以上的,參加該
周期考核,不享受超額績效。
2.在一個(gè)考核周期內(nèi),病假1天扣20元記1分;事假1
天扣30元記1.5分。病、事假累計(jì)超過考核周期一半以上
的,參加該周期考核,當(dāng)月記0分,不享受超額績效。
3.在一個(gè)考核周期內(nèi)工作量為滿工作量,且服從學(xué)校
安排工作,參加當(dāng)月考核為全勤的,當(dāng)月記100分。
4.依法休婚假、產(chǎn)假、年休假等法定假期的超過考核周
期一半以上的,休假期間免予平時(shí)考核,當(dāng)月記100分,執(zhí)
行本單位職工當(dāng)月平均工作量發(fā)放相應(yīng)超額績效。
5.經(jīng)單位批準(zhǔn)延長產(chǎn)假的,延長產(chǎn)假期間免予平時(shí)考
核,當(dāng)月記0分,不享受超額績效。
6.當(dāng)月到齡退休、批準(zhǔn)辭聘(解聘)或調(diào)動(dòng)人員當(dāng)月參
加考核,次月起不再考核。
7.新錄用的教職工在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核,并作為其
試用期滿是否合格的重要依據(jù)。新聘用教職工在15日及以
前報(bào)到的,當(dāng)月參加考核;15日以后報(bào)到的,從次月起參加
考核。
8.對(duì)上掛區(qū)教委機(jī)關(guān)工作人員以及對(duì)經(jīng)區(qū)教委批準(zhǔn)同
意交流到區(qū)內(nèi)其他學(xué)校和教委直屬事業(yè)單位的人員,如用人
單位未將考核意見反饋本校,則該同志當(dāng)月記100分,執(zhí)行
本單位職工當(dāng)月平均工作量發(fā)放相應(yīng)超額績效。對(duì)經(jīng)區(qū)組織
同意交流到教育系統(tǒng)外的人員當(dāng)月記0分,不得享受超額績
效。
9.援藏教師、參加“三區(qū)支教”教師的平時(shí)考核由派出
單位進(jìn)行考核,當(dāng)月記100分,執(zhí)行本單位職工當(dāng)月平均工
作量發(fā)放相應(yīng)超額績效。
10.教職工涉嫌違法違紀(jì)被立案或調(diào)查尚未結(jié)案的,參
加平時(shí)考核,當(dāng)月記0分,不得享受超額績效。教職工涉嫌
違法違紀(jì)被立案調(diào)查結(jié)案后,認(rèn)定有違法違紀(jì)行為、受紀(jì)律
處分或者免于處分的,不補(bǔ)發(fā)立案調(diào)查期間的超額績效;無
違法違紀(jì)行為的,按規(guī)定補(bǔ)發(fā)超額績效。
六、其他情況
(-)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的教職工的平時(shí)考核,按以下
條款處理。
1.受黨紀(jì)處分的教職工,參加平時(shí)考核,按以下方式執(zhí)
行:
(1)受黨內(nèi)警告處分的,當(dāng)月及半年內(nèi)其余月份不享
受績效工資外高出部分;
(2)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的,當(dāng)月及一年內(nèi)其余月份
不享受績效工資外高出部分;
(3)受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的,當(dāng)月及兩年內(nèi)其余月份
不享受績效工資外高出部分;
(4)受留黨察看處分的,當(dāng)月及其余留黨察看期間及
留黨察看期滿后一年內(nèi)不不享受績效工資外高出部分;
(5)受開除黨籍處分的,當(dāng)月及三年內(nèi)其余月份不享
受績效工資外高出部分;
2.受政紀(jì)處分的教職工,按以下方式處理:
受警告、記過、記大過、降級(jí)(降低崗位等級(jí))、撤職
處分的,參加當(dāng)月平時(shí)考核,當(dāng)月及其余處分期間不得享受
績效工資外高出部分。在解除處分的當(dāng)月及以后,平時(shí)考核
不受原處分影響。
3.同時(shí)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的教職工,按處理相對(duì)較重的
處分確定其享受績效工資外高出部分的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)教職工受區(qū)委教育工委、區(qū)教委“誡勉”的,誡
勉當(dāng)月不享受績效工資外高出部分,半年內(nèi)其余月份每月扣
發(fā)500元的績效工資外高出部分。
教職工受區(qū)教委通報(bào)批評(píng)的,三個(gè)月內(nèi)每月扣發(fā)500元
的績效工資外高出部分。
教職工受“師德師風(fēng)不良記錄”的,二個(gè)月內(nèi)每月扣發(fā)
500元的績效工資外高出部分。
(三)對(duì)無正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的教職工,經(jīng)教育
后仍然拒絕參加的,單位可不予發(fā)放當(dāng)月的績效工資外高出
部分。
此方案為試行,從2018年1月1日起執(zhí)行。如有異議,
請(qǐng)將意見反饋給教代會(huì)成員,提請(qǐng)教代會(huì)討論通過后按新方
案執(zhí)行。
重慶市藁江區(qū)營盤山小學(xué)
2018年2月25日
重慶市基江區(qū)營盤山小學(xué)
教職工工作量計(jì)算考核方案
(試行)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)基礎(chǔ)教育課程方案,進(jìn)一步合理配置教
育資源,優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效
益,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)泰教〔2017〕55號(hào)文件
精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定此教職工工作量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方案。
一、指導(dǎo)思想
教職工工作量標(biāo)準(zhǔn),要以黨的十八大精神為指導(dǎo),以基
礎(chǔ)教育課程設(shè)置與編制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持
客觀公正、實(shí)事求是,順應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢(shì),適應(yīng)基礎(chǔ)
教育課程改革、人事制度改革的需要,更好的激勵(lì)教師的工
作積極性,促進(jìn)學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。
二、教職工崗位設(shè)置及工作量標(biāo)準(zhǔn)
(一)教職工崗位設(shè)置
中小學(xué)教職工崗位包括教師、管理人員、教學(xué)輔助人員
和工勤人員等崗位。
教師:指學(xué)校中具有相應(yīng)教師資格、直接從事教育教學(xué)
工作的專業(yè)人員。
管理人員:指在學(xué)校管理崗位上從事管理工作的人員。
教學(xué)輔助人員:指學(xué)校中從事教學(xué)實(shí)驗(yàn)和圖書、電教、
計(jì)算機(jī)管理、安全、衛(wèi)生保健等教學(xué)輔助工作的人員。
工勤人員:指學(xué)校中從事后勤服務(wù)的工人。
學(xué)校依據(jù)編制人數(shù)、專業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例規(guī)定(小學(xué)專業(yè)
技術(shù)人員不低于總編制的90%)及工作實(shí)際,根據(jù)滿負(fù)荷的
原則,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,把教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)層層分解,
落實(shí)到人,并制定崗位職責(zé)、任職條件、任期工作目標(biāo)。
(二)教職工基本課時(shí),標(biāo)準(zhǔn)
專任教師的周課時(shí)量原則上按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
小學(xué)教師14-18節(jié),語文、數(shù)學(xué)每周14節(jié),其他專任
教師每周18節(jié)。
周課時(shí)數(shù)的下限是以語文、數(shù)學(xué)課為標(biāo)準(zhǔn)確定的,其他
學(xué)科教師周課時(shí)數(shù)折算標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校管理人員、職員的工作量
由學(xué)校根據(jù)滿負(fù)荷原則,結(jié)合實(shí)際確定。
中小學(xué)校長(含黨組織負(fù)責(zé)人)、副校長,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)
原則上要兼課,工作量須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求;其他管理人員、
群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人原則上由專任教師兼任,做到一人多崗。
三、教職工工作量考核辦法
(-)關(guān)于概念的界定
1.課時(shí)?。指教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù),于課
前、課中、課后所付出的腦力、體力勞動(dòng)。含備課、教學(xué)準(zhǔn)
備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)、技術(shù)設(shè)備維護(hù)維修等。
2.標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)根據(jù)國家教育部規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃,綜合
考慮各學(xué)科教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù)所付出的腦
力、體力勞動(dòng)的情況,本意見把音、體、美等學(xué)科的課堂教
學(xué)1課時(shí)作為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量是教職工工作量考
核的主要依據(jù)。
3.折合系數(shù)。以音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科的教學(xué)1
課時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量1。,其它學(xué)科以此為參照進(jìn)行折算產(chǎn)
生折合系數(shù)。語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科折合系數(shù)上浮0.1?0.5。
4.周課時(shí),。學(xué)科教師五個(gè)工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時(shí)
總量。
5.基礎(chǔ)工作根據(jù)現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃、教師編制的規(guī)定,
教師在五個(gè)工作日內(nèi)承擔(dān)一(幾)科一(幾)班的教學(xué)任務(wù)
和其他任務(wù),相對(duì)飽和或合適的課時(shí)總量。
(二)教學(xué)人員周工作■考核辦法
教師周工作量按周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算。
教師周工作量=教學(xué)工作量(實(shí)際上課時(shí)數(shù)x學(xué)科類別系
數(shù))+浮動(dòng)工作量(學(xué)生人數(shù))。
教學(xué)工作量:凡進(jìn)入課程表的課程(包括國家課程、地方
課程和校本課程)且每節(jié)按規(guī)定時(shí)量授課,教師實(shí)際每上一節(jié)
課。
跨頭課時(shí):跨頭(含跨年級(jí)、跨學(xué)科)課時(shí)數(shù)可適當(dāng)增計(jì)
工作量,根據(jù)實(shí)際工作安排情況確定。
老年補(bǔ)助課時(shí):堅(jiān)持以人為本,對(duì)年老教師考慮2~4
節(jié)/周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的老年補(bǔ)助課時(shí)。根據(jù)年齡情況確定。
以對(duì)學(xué)生管理為主要特征的自習(xí)課、夕會(huì)課、早操、課
間操、課外活動(dòng)、課余訓(xùn)練等可折合課時(shí)量,每次折合系數(shù)
一般可在0.1~0.5之間確定。值周1課時(shí)/人/周(體育教師
以體育值周安排為準(zhǔn),其余老師以學(xué)校值周工作安排為準(zhǔn),
服從安排則計(jì)1課時(shí)/周,不服從安排,則不計(jì)課時(shí)),升旗
儀式0.5課時(shí)/人/周,教師會(huì)0.5課時(shí)/人/周,教研活動(dòng)1課
時(shí)/人/周,2+x活動(dòng)課程2課時(shí)/人/周(必須人人參與,不參
與不計(jì)工作量)。
教單班語文并且當(dāng)班主任、雙班數(shù)學(xué)、其他學(xué)科教師達(dá)
到14節(jié)(含以上學(xué)生管理工作)則視為滿工作量。單班數(shù)
學(xué)、單班語文及其余崗位教師,既服從學(xué)校開學(xué)工作安排(課
程工作安排、其他工作安排、以上學(xué)生管理),又服從學(xué)校
臨時(shí)工作安排,即視為滿工作量。
(三)管理工作的周工作?考核辦法
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置要根據(jù)學(xué)校類別、規(guī)
模,并合理確定各類人員的結(jié)構(gòu)比例,以保證學(xué)校教育、教
學(xué)和管理工作的有效實(shí)施。
1.學(xué)校正校級(jí)干部除管理工作量外,每周兼課課時(shí)為學(xué)
校教師平均課時(shí)量的四分之一。
2.學(xué)校副校級(jí)干部除管理工作量外,每周兼課課時(shí)為學(xué)
校教師平均課時(shí)量的三分之一。
3.學(xué)校中層干部除管理工作量外,每周兼課課時(shí)為學(xué)校
教師平均課時(shí)的二分之一。
4.教務(wù)員、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、會(huì)計(jì)、出納除管理工作
量外,每周兼課課時(shí)比中層干部多1-2課時(shí)。
5.教研組組長(備課組組長)、年級(jí)組組長等人員的管理工
作量為1課時(shí)/周。
(四)教輔人員工作■考核辦法
學(xué)校安全管理人員、網(wǎng)絡(luò)管理員、圖書管理人員、實(shí)驗(yàn)
教師、衛(wèi)生員、水電工、設(shè)備管理人員、財(cái)會(huì)人員、教務(wù)人
員、體育器材管理人員、固定財(cái)產(chǎn)管理人員等教輔人員周工
作量考核辦法可采用基礎(chǔ)工作量(可折合課時(shí))加上與管理
的班級(jí)數(shù)(或?qū)W生數(shù))相關(guān)的浮動(dòng)工作量的辦法計(jì)算,具體
標(biāo)準(zhǔn):服從學(xué)校開學(xué)工作安排及臨時(shí)工作安排。
經(jīng)學(xué)校安排的臨時(shí)性加班,節(jié)假日加班,大型活動(dòng)加班
等,可折合一定課時(shí)計(jì)入工作量。
四、有關(guān)要求
(-)學(xué)校根據(jù)區(qū)教委文件精神,根據(jù)本校辦學(xué)規(guī)模、
編制人數(shù)和學(xué)段、學(xué)科等實(shí)際情況科學(xué)制定完善本校教職工
工作量實(shí)施方案,學(xué)校務(wù)必因事設(shè)崗、因崗定量,提倡一人
多崗,嚴(yán)禁因人設(shè)崗、因人定量。學(xué)校此工作量實(shí)施方案于
2017年10月30日前由學(xué)校教代會(huì)或教師大會(huì)討論通過并報(bào)
區(qū)教委備案,從2017年11月1日起正式實(shí)施。
(二)教職工要充分認(rèn)識(shí)到利用工作量考核是加強(qiáng)教職
工管理的重要手段之一,是與年度績效考核分配(含超額績
效的考核分配)、年度考核、崗位晉升、職稱
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