房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第一篇房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第一篇南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)方水路改造工程

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案

南京潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)有限公司方水路改造工程項(xiàng)目部

2010年6月

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

本公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。但是，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是一次性的、偶然的，必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作做保障。

一、目標(biāo)策劃與管理

（1）目標(biāo)確定目標(biāo)管理是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開端，企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo)，結(jié)合工程具體情況和特點(diǎn)，確定工程各階段目標(biāo)，還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到各分項(xiàng)、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性，目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)的承諾要不折不扣地兌現(xiàn)。

（2）建立完善的項(xiàng)目管理體系

（3）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理程序。公司建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，自工程開工、施工過(guò)程質(zhì)量管理預(yù)控、工程竣工驗(yàn)收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)

一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。

二、工程質(zhì)量的預(yù)控

（1）對(duì)材料供應(yīng)商的選擇。施工各個(gè)階段供應(yīng)商均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供方檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中確定信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范的圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格材料不得用于工程。

（2）明確材料采購(gòu)程序。采購(gòu)的材料在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的前提下，要最大限度的滿足業(yè)主方和設(shè)計(jì)圖紙的要求，按照規(guī)定的程序進(jìn)行評(píng)審、評(píng)價(jià)或檢驗(yàn)等。

（3）材料采購(gòu)等進(jìn)場(chǎng)管理。首先應(yīng)做好材料選樣報(bào)批工作，對(duì)選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)行材料定貨，材料定貨要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行編制，材料進(jìn)廠嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，堆放要按照材料性能及廠家要求進(jìn)行。材料使用完畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。收發(fā)料人員應(yīng)做好發(fā)存

臺(tái)賬，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

(4)加強(qiáng)對(duì)圖紙的規(guī)范學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及分包班組負(fù)責(zé)人員進(jìn)行圖紙的規(guī)范學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的規(guī)范要求施工，及時(shí)找出圖紙中存在的問題，并將情況及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位

三、過(guò)程質(zhì)量控制

（1）以方案為龍頭，構(gòu)筑精品工程技術(shù)基礎(chǔ)。工程開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)工程實(shí)施方案并提交總包方審核，明確時(shí)間和責(zé)任人。方案一旦確定不能隨意更改。保證全部工程整體部署有條不紊，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。（2）制定完善計(jì)劃體系。完善的計(jì)劃體系不僅指施工進(jìn)度計(jì)劃，還包括材料設(shè)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、因現(xiàn)場(chǎng)條件所制約的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放計(jì)劃，包括分包交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。由此派生出一系列的技術(shù)保障計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等配套計(jì)劃，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理上的隨意性。

（3）建立過(guò)程控制有效制度。利用班前班后例會(huì)及周例會(huì)做好質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量預(yù)控等，建立樣板引路和“三檢”制度。

在各分項(xiàng)(工序）施工完成后，均需由施工班組對(duì)自己班組所做的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)過(guò)自檢后進(jìn)行互檢，在質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)組織下，對(duì)下道工序進(jìn)行互檢，在互檢中發(fā)現(xiàn)問題，上下道工序的班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

四、促進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量交流

（1）對(duì)工程質(zhì)量較好的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，并就包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系運(yùn)行及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流。

（2）組織外部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的觀摩，收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，及時(shí)把好的范本或存在的問題，傳遞到本工程項(xiàng)目中，使資料編寫與管理少走彎路，從而達(dá)到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

（3）對(duì)該工程隱蔽工程或分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，多聽取驗(yàn)收人員意見及建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作不段地得以改進(jìn)，質(zhì)量得以真正的提高。

五、工程質(zhì)量目標(biāo)

為確保本工程達(dá)到國(guó)家及北京市有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，我們將配合總承包單位在保證本施工項(xiàng)目合格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)，以利于總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一次交驗(yàn)合格率100%。

六、質(zhì)量管理組織

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第二篇福州路信交通建設(shè)監(jiān)理有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦，根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號(hào)文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求，自20xx年3月起，我辦就開始進(jìn)行工程質(zhì)量通病治理工作隊(duì)宣傳、動(dòng)員，組織實(shí)施工資，歷時(shí)10個(gè)月至20xx年12月結(jié)束，圓滿地完成了工程質(zhì)量通病治理工資，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、編制治理工作實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預(yù)防措施》，結(jié)合相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，福建省高指標(biāo)準(zhǔn)化施工指南等文件，編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實(shí)施細(xì)則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實(shí)施細(xì)則，并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施、技術(shù)措施、獎(jiǎng)罰措施等。

為了加強(qiáng)隊(duì)工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，副總監(jiān)理工程師，工程部，中心試驗(yàn)室等為成員及各駐地監(jiān)理組長(zhǎng)為治理工作的具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，使工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施方案、細(xì)則能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確有效的開展實(shí)施。

二、開展分階段實(shí)施工程質(zhì)量通病治理工作。

對(duì)于工程質(zhì)量通病治理工作，主要分三各階段進(jìn)行實(shí)施：㈠準(zhǔn)備階段工作：

20xx年3～4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準(zhǔn)備階段。

1、編制實(shí)施細(xì)則：SMJ1總監(jiān)辦工程部結(jié)合本監(jiān)理合同段的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，明確質(zhì)量通病治理標(biāo)準(zhǔn)及措施，認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案。

2、做好宣傳、動(dòng)員工作：3月召開了工程質(zhì)量通病治理工作動(dòng)員會(huì)，通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達(dá)到每一個(gè)監(jiān)理人員，并將責(zé)任落實(shí)到具體的人員，制定了獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專門召開由項(xiàng)目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工、工程部長(zhǎng)參加的通病治理工作開展動(dòng)員會(huì)，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內(nèi)容和精神認(rèn)真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案，各項(xiàng)目部也召開了工程質(zhì)量通病治理工作的專題動(dòng)員會(huì)。

3、重點(diǎn)做好施工細(xì)節(jié)的`質(zhì)量控制措施，明確重點(diǎn)預(yù)防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標(biāo)項(xiàng)目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。

4、4月份對(duì)管轄的4各標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面摸底檢查，對(duì)已完成的工程進(jìn)行認(rèn)真的檢查總結(jié)，同時(shí)開展了工程質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，針對(duì)存在的質(zhì)量通病制定了切實(shí)可行的整治措施。

5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行采用結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程照片及施工規(guī)范化的照片，按施工技術(shù)規(guī)范要求等進(jìn)行各專業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次宣傳動(dòng)員活動(dòng)_召開動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡(jiǎn)報(bào)1期。

㈡實(shí)施階段的工作：

20xx年5月～11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質(zhì)量通病治理工作監(jiān)理實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則中的治理重點(diǎn)和措施，質(zhì)量通病治理重點(diǎn)做了以下工作：

1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。

⑴上部結(jié)構(gòu)裂縫（紋）的防治：嚴(yán)格控制砼的配合比，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制砼坍落度，砼澆筑程序，振搗工藝及砼的養(yǎng)護(hù)措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

⑵現(xiàn)澆箱梁頂面平整度的防治措施。

砼澆筑前按設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)高，標(biāo)定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護(hù)層的厚度。砼澆筑完后進(jìn)行進(jìn)行二次收漿抹面到設(shè)計(jì)標(biāo)高的同時(shí)，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經(jīng)監(jiān)控單位的測(cè)量監(jiān)控結(jié)果顯示，懸澆梁頂面高程達(dá)到規(guī)范要求，收到了較顯著的效果。

⑶支座安裝質(zhì)量缺陷通病的防治：

在支座安裝時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行安裝。安裝時(shí)不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應(yīng)的不銹鋼板，認(rèn)真清除鋼板上的雜物，控制梁體底面和墩臺(tái)上的支座墊石標(biāo)高及平整度。要求墊石頂面相對(duì)應(yīng)的水平誤差不大于1mm，相鄰梁墩臺(tái)上墊石頂面相對(duì)水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)動(dòng)、滑移，甚至脫落。

安裝板式橡膠支座時(shí)做到：

①支座在安裝前應(yīng)全面檢查產(chǎn)品的合格證書中有關(guān)技術(shù)性能指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢。

②選擇在氣溫相當(dāng)于全年平均氣溫的季節(jié)時(shí)進(jìn)行安裝，計(jì)算并檢查支座的中心位置，當(dāng)墩、臺(tái)兩端標(biāo)高不同，順橋向有縱坡時(shí)，支座標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求。

③連續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝操作，同時(shí)各監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細(xì)則中的相關(guān)注意事項(xiàng)和技術(shù)要求進(jìn)行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量，將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。

2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。

⑴初期支護(hù)、襯砌厚度不足的防治措施：

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第三篇20xx年，我局在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“固本強(qiáng)基，標(biāo)本兼治”為主題，以提高安全意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)_辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設(shè)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?，F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：

一、工作概況

20xx年在監(jiān)工程41項(xiàng)、建筑面積萬(wàn)平方米，工程造價(jià)億元，其中：本年新開工工程20項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，造價(jià)億元，本年竣工工程17項(xiàng)、建筑面積萬(wàn)平方米，造價(jià)億元，驗(yàn)收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項(xiàng)，省優(yōu)工程1項(xiàng)，全年無(wú)質(zhì)量安全事故。

二、主要工作

（一）規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。

為認(rèn)真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容，主要做了以下工作：

一是督查市場(chǎng)行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目法定代表人授權(quán)書；以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。

三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）和《江西省關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（贛建安[20xx]9號(hào)）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理情況，建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況，安全負(fù)責(zé)人到崗情況。

（二）認(rèn)真組織開展各項(xiàng)質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實(shí)。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)_辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》文件精神，我局對(duì)于新報(bào)監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，之前報(bào)監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報(bào)送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實(shí)情況月報(bào)表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。

（四）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況，緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對(duì)建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架和高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的，責(zé)令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復(fù)查，企業(yè)對(duì)我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復(fù)，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

（五）開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

（六）實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。

為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報(bào)，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)不良行為進(jìn)行了記錄，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

（七）加大了建筑工人工傷保險(xiǎn)收繳力度。

按上級(jí)有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社?；鹪?，切實(shí)維護(hù)了我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

（八）實(shí)行教育培訓(xùn)制度，提高監(jiān)管水平。

20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了監(jiān)管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。

雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對(duì)這些隱患，我局一定會(huì)加大監(jiān)督管理力度，要求各有關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改到位，堅(jiān)決不放過(guò)。認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

三、下一步工作打算

進(jìn)一步完善三項(xiàng)管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)；三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。

進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險(xiǎn)制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)必須先辦理工傷保險(xiǎn)，否則不予辦理。切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第四篇20xx年是金新化工項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點(diǎn)火，主體裝置機(jī)械竣工，生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒”的奮斗目標(biāo)。在即將過(guò)去的這一年里面，工程部作為項(xiàng)目建設(shè)的急先鋒，圍繞著土建基礎(chǔ)澆筑、道路及廠坪整理，設(shè)備管道安裝、安裝，電氣儀表設(shè)備的安裝調(diào)試展開質(zhì)量控制工作。工程部專職技術(shù)人員以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為謹(jǐn)任。克服工作強(qiáng)度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

一．完善管理體系、落實(shí)管理責(zé)任

為提高公司的項(xiàng)目建設(shè)水平，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)人員的質(zhì)量管理觀念。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理體系，建立并運(yùn)行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會(huì)為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)主體，以集團(tuán)內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，靜止設(shè)備管道專業(yè)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監(jiān)理單位、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系。

通過(guò)近一年的質(zhì)量管理實(shí)踐，工程部項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系，層層認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個(gè)作業(yè)面，使得項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到了有效的控制。

二．加強(qiáng)質(zhì)量控制體現(xiàn)專題特色

工程部堅(jiān)持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在程序的控制上，并通過(guò)公司制定一級(jí)結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，施工單位根據(jù)公司的目標(biāo)結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，制定并提交二，三級(jí)施工計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理及工程部項(xiàng)目組審批，確認(rèn)。工程部技術(shù)人員嚴(yán)格要求施工單位按照?qǐng)D紙施工，并通過(guò)工作聯(lián)絡(luò)簽，設(shè)計(jì)變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質(zhì)量控制。

工程部通過(guò)摸索形成了召開質(zhì)量專題會(huì)解決討論重大的質(zhì)量問題的模式，通過(guò)與施工單位、監(jiān)理單位，面對(duì)面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年度以來(lái)共召開質(zhì)量問題專題會(huì)5次，協(xié)商解決了合成壓縮機(jī)基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設(shè)計(jì)代表，監(jiān)理單位通過(guò)召開事故專題分析專題會(huì)，通過(guò)設(shè)計(jì)代表提出多種堵漏方案，會(huì)上各方積極發(fā)言取得一致意見，達(dá)成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強(qiáng)度。

三．突出質(zhì)量控制重點(diǎn)凸顯質(zhì)量控制手段

針對(duì)公司制定的分部工程一次驗(yàn)收合格率為95%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%的目標(biāo)，項(xiàng)目組、質(zhì)量專業(yè)組，監(jiān)理單位齊抓共管，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對(duì)造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀測(cè)，并測(cè)量造粒塔的垂直度誤差，通過(guò)觀測(cè)垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi)。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設(shè)備的基礎(chǔ)灌漿、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上，在大型裝置灌漿的過(guò)程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復(fù)檢，確認(rèn)。通過(guò)這些措施從而確保大型設(shè)備機(jī)組的一，二次灌漿質(zhì)量。

靜設(shè)備管道專業(yè)組從源頭控制設(shè)備及管道的質(zhì)量，重點(diǎn)從物資入場(chǎng)檢驗(yàn)做文章，聯(lián)合云天化檢測(cè)公司加大對(duì)入場(chǎng)設(shè)備缺陷、管道錯(cuò)邊量較大的檢測(cè)力度，并根據(jù)檢測(cè)的缺陷的程度選擇現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)對(duì)于缺陷嚴(yán)重的堅(jiān)決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項(xiàng)目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量每況愈下。靜設(shè)備管道專業(yè)組重點(diǎn)針對(duì)煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門法蘭面保護(hù)不力等情況，同二化建項(xiàng)目部甚至施工隊(duì)長(zhǎng)逐一開會(huì)協(xié)調(diào)溝通，管道靜設(shè)備專業(yè)組重點(diǎn)抽查，時(shí)時(shí)跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。

四．充分發(fā)揮獎(jiǎng)罰激勵(lì)提高施工積極性

每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會(huì)，重點(diǎn)針對(duì)本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論，并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對(duì)施工單位的考評(píng)方案，確定獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的數(shù)額。通過(guò)這種獎(jiǎng)罰分明的原則，在對(duì)施工單位造成威懾的同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵(lì)，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來(lái)共獎(jiǎng)勵(lì)8000元，罰款38300元。

五．苦練基本功提高項(xiàng)目管理水平

在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的管理上，我們始終堅(jiān)持“以人為本”，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識(shí)的傳承，多次召開部門內(nèi)部的培訓(xùn)達(dá)到700多人次，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了知識(shí)傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力，并通過(guò)師哥師姐面對(duì)面的傳授最快進(jìn)入項(xiàng)目質(zhì)量管理的角色中。

六．加強(qiáng)同監(jiān)理的溝通落實(shí)專家意見

工程部專職技術(shù)人員平時(shí)積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通，及時(shí)反饋施工中存在的質(zhì)量問題。每周參與周四的質(zhì)量例會(huì)及周五的監(jiān)理例會(huì)。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導(dǎo)，提出很多的建設(shè)性意見。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動(dòng)。通過(guò)交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平。

七．認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)

9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量活動(dòng)月”的通知》，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量，促進(jìn)度”的方針，努力營(yíng)造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動(dòng)月啟動(dòng)會(huì)議，開展質(zhì)量活動(dòng)月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責(zé)任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動(dòng)月為契機(jī)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)月的措施。提交質(zhì)量控制總結(jié)，并完善質(zhì)量管理制度，通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快的進(jìn)展。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第五篇我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測(cè)所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識(shí)與儀器的使用方法。

1、鋼筋探測(cè)儀的使用：我們通常用它來(lái)探測(cè)混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向，保護(hù)層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(zhǎng)度之和與之間的間隙數(shù)量來(lái)估計(jì)一個(gè)構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì)發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報(bào)聲，此時(shí)多為誤差，需反復(fù)驗(yàn)證。如測(cè)陽(yáng)臺(tái)懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測(cè)，應(yīng)先去除地面做法后開始探測(cè)。

2、回彈法混凝土強(qiáng)度：回彈儀主要用來(lái)檢測(cè)混凝土，磚與砂漿的強(qiáng)度等級(jí)。不同構(gòu)件的檢測(cè)使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測(cè)混凝土用回彈儀，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定，測(cè)混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測(cè)同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測(cè)，首先在檢測(cè)構(gòu)件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測(cè)尺進(jìn)行檢測(cè)，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測(cè)回來(lái)后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算，得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度；如遇特殊狀況，則需對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對(duì)混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后，由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對(duì)比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，得出混凝度強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)值相符。

3、回彈法測(cè)磚、砂漿強(qiáng)度：測(cè)磚用回彈儀與測(cè)砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測(cè)磚用回彈儀檢測(cè)時(shí)，每個(gè)測(cè)點(diǎn)彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個(gè)測(cè)點(diǎn)需要側(cè)三次，只讀最后一次顯示結(jié)果。測(cè)量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算。通常，回彈法測(cè)磚砂漿強(qiáng)度時(shí)伴隨著對(duì)該測(cè)量建筑的測(cè)圖，用筆對(duì)該建筑物進(jìn)行戶型繪畫，并用測(cè)距儀測(cè)出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細(xì)信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級(jí)等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院，讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級(jí)等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的安全等級(jí)。

4、房屋大角垂直度偏差檢測(cè)：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠(yuǎn)鏡對(duì)準(zhǔn)房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調(diào)整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對(duì)準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。

5、建筑物沉降觀測(cè)：該建筑外設(shè)立兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀測(cè)的誤差對(duì)結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測(cè)尺，測(cè)量時(shí)遵循“五定”原則，先測(cè)后視，再測(cè)前視，測(cè)量到所有觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀測(cè)周期。通過(guò)歷次測(cè)量與第一次測(cè)量的結(jié)果比對(duì)，得出該建筑物的沉降情況。

6、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波，通過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號(hào)，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此，沿與被測(cè)物垂直的方向移動(dòng)雷達(dá)，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測(cè)結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實(shí)上，一般保護(hù)層下第一個(gè)紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對(duì)應(yīng)的刻度，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測(cè)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計(jì)。

以上就是我這段時(shí)間內(nèi)的知識(shí)總結(jié)。我所在的檢測(cè)鑒定室是一個(gè)充滿技術(shù)性的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第六篇百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法打開，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：

積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：

工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識(shí)深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對(duì)這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予使用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。

⑵、對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

⑶、根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。

⑴、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑～不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開挖過(guò)大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(zhǎng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)開始，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對(duì)陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷，臺(tái)座開裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況。

項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持濕潤(rùn)。

（2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采用了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

（4）噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。

（5）該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí)、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤(rùn)的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績(jī)是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第七篇一、檢測(cè)業(yè)務(wù)

截止xxxx年11月17日，我站服務(wù)工地約100余個(gè)，其中xxxx年度新增工程項(xiàng)目27個(gè)，共完成鋼筋樣品檢測(cè)9464組，試塊抗壓樣品檢測(cè)10195組，水泥樣品檢測(cè)283組，砂石樣品檢測(cè)264組，完成配合比379個(gè)，墻體材料樣品檢測(cè)537組。檢測(cè)業(yè)務(wù)量較上年略有上升，各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)順利開展。

二、硬件建設(shè)

為保障設(shè)備性能，我站于xxxx年3月邀請(qǐng)東華計(jì)量測(cè)試研究院對(duì)我站各主要儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，并出具檢定證書。同時(shí)，為滿足檢測(cè)需求，我站購(gòu)置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設(shè)備，對(duì)各類儀器設(shè)備擺放進(jìn)行了局部調(diào)整，確保檢測(cè)工作規(guī)范有序。

三、軟件建設(shè)

為更好的開展檢測(cè)工作，我站積極參加省、市業(yè)務(wù)管理部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)與省、市、縣各檢測(cè)單位的工作交流，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xxxx年8月派員參加了江西省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)并獲得內(nèi)審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)舉辦的授權(quán)簽字人的培訓(xùn)并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過(guò)省建設(shè)廳組織的檢測(cè)人員上崗證考核，獲得見證取樣檢測(cè)上崗證。為傳達(dá)上級(jí)文件、布置當(dāng)前工作、提高人員業(yè)務(wù)水平，我站定期在每周一上午進(jìn)行周例會(huì)，一是對(duì)上級(jí)文件精神進(jìn)行傳達(dá)宣貫，二是對(duì)我站上周工作及本周工作進(jìn)行討論布置，三是全體檢測(cè)人員輪流就檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)條文、檢測(cè)實(shí)際操作進(jìn)行授課講解，切實(shí)提高檢測(cè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

四、強(qiáng)化服務(wù)

1、疫情防控期間，為了向客戶提供更好的服務(wù)，我站通過(guò)微信群以及在業(yè)務(wù)受理窗口發(fā)布了電話預(yù)約業(yè)務(wù)的通知，并對(duì)急需報(bào)告的客戶提供了郵寄服務(wù)，以盡可能的減少人員接觸與流動(dòng)。

2、為響應(yīng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)文件精神，我站向客戶提供業(yè)務(wù)辦理一次性告知單，采取送檢受理一站式服務(wù)，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統(tǒng)一受理，受理后在我站承諾的時(shí)限內(nèi)領(lǐng)取檢測(cè)報(bào)告即可。根據(jù)我站中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位，為更好的服務(wù)工地，日常工作中，我站大大提高服務(wù)意識(shí)，本著“規(guī)范高效，廉潔擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新卓越”的質(zhì)量方針，我站在節(jié)假日安排值班，雙休日根據(jù)工作需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，切實(shí)保障了檢測(cè)報(bào)告的時(shí)效性，確保廣大客戶能及時(shí)準(zhǔn)確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息，為保證建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、其他工作

1、質(zhì)量管理體系。管理評(píng)審、內(nèi)部監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)查新、設(shè)備檢定、期間核查等各項(xiàng)工作按照年初計(jì)劃有序開展，質(zhì)量體系運(yùn)行正常。我站于xxxx年向贛州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局提交了標(biāo)準(zhǔn)變更、法人變更、最高管理者變更申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。每季度按時(shí)完成了國(guó)家認(rèn)監(jiān)委檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，檢查組查看了我站的辦公場(chǎng)所、檢測(cè)人員、檢測(cè)流程、檢測(cè)設(shè)備與設(shè)施、環(huán)境條件等，為我站體系建設(shè)運(yùn)行提供了寶貴意見。

2、嚴(yán)格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測(cè)收費(fèi)管理，我站檢測(cè)收入接受縣財(cái)政局及建設(shè)局統(tǒng)一管理。對(duì)涉及檢測(cè)收費(fèi)減免及三重一大事項(xiàng)一律由建設(shè)局集體會(huì)議討論通過(guò)，方可執(zhí)行。各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格遵照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并經(jīng)建設(shè)局財(cái)務(wù)股、財(cái)政局會(huì)計(jì)中心審核把關(guān)。

3、我站堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，端正工作態(tài)度，優(yōu)化工作作風(fēng)，嚴(yán)格禁止使用工作電腦從事與工作無(wú)關(guān)的操作。

4、配合市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)我縣商混站的混凝土質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時(shí)，配合質(zhì)監(jiān)站對(duì)我縣在建項(xiàng)目的鋼筋原材、混凝土進(jìn)行抽查，對(duì)我縣原材料進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)，有效的保障了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

5、按照建設(shè)局統(tǒng)一部署，積極做好打黑除惡、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、志愿者服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作。

六、我站目前存在的.問題與建議

1、場(chǎng)所嚴(yán)重不足、不便，制約了我站的發(fā)展。近年來(lái)，省市專家在對(duì)我站的各項(xiàng)檢查中均指出我站檢測(cè)場(chǎng)所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過(guò)程中也反映我站交通不便，通過(guò)對(duì)周邊縣市檢測(cè)單位的學(xué)習(xí)走訪，我站目前的檢測(cè)場(chǎng)所確實(shí)處于我市中下水平，迫切需要進(jìn)行改善，當(dāng)前的試驗(yàn)場(chǎng)所和人員設(shè)備已不能滿足工作的需要，特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務(wù)城市發(fā)展，為建筑質(zhì)量保駕護(hù)航，對(duì)此我們考慮，進(jìn)行業(yè)務(wù)用房建設(shè)或申請(qǐng)劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測(cè)站檢測(cè)辦公場(chǎng)所。

2、技術(shù)力量不強(qiáng)，是影響發(fā)展的關(guān)鍵因素。我站想要做大做強(qiáng)，輻射周邊，人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然近年來(lái)我站有派人員參加省市組織的各種培訓(xùn)，我站內(nèi)部也會(huì)每周組織站內(nèi)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，但距實(shí)際需要還是有一定差距，人員整體技術(shù)水平不高，主要表現(xiàn)在能做的多、會(huì)總結(jié)的少，能操作的多、懂理論的少。同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的內(nèi)容和要求不斷增多，相關(guān)檢測(cè)人員短缺。對(duì)此我站除了要加強(qiáng)自身建設(shè)，加大引進(jìn)和培訓(xùn)培養(yǎng)力度外，局里要多提供學(xué)習(xí)、深造、交流等機(jī)會(huì)，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

七、xxxx年工作打算

（一）、深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第八篇建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將工程肢解發(fā)包；所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一致，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)；依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以處罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。

運(yùn)用市場(chǎng)信譽(yù)管理質(zhì)量安全

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)，作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁，增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問責(zé)文化與理念，加強(qiáng)問責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過(guò)程的控制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來(lái)承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī)，把問責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問責(zé)實(shí)施的條件，就要及時(shí)啟動(dòng)問責(zé)，對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來(lái)，而面對(duì)質(zhì)量問題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場(chǎng)不斷細(xì)分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠(chéng)信公司來(lái)專門負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行工程維修條款。

結(jié)束語(yǔ)

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第九篇光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量，其中A30區(qū)塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。

雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。

最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，由于A30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10、12月初，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

房建創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃第十篇目錄

1概述…………………12組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)……………………23合同評(píng)審……………54設(shè)計(jì)控制……………65文件和資料控制……………………56采購(gòu)…………………87業(yè)主提供產(chǎn)品的控制………………98產(chǎn)品標(biāo)識(shí)……………99過(guò)程控制……………910檢驗(yàn)和試驗(yàn)…………1011檢測(cè)設(shè)備管理………1112檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)……………………1113不合格品的控制……………………1114糾正和預(yù)防措施……………………1115產(chǎn)品保護(hù)……………1116質(zhì)量記錄……………1217內(nèi)部審核……………1218培訓(xùn)…………………1219服務(wù)…………………1220統(tǒng)計(jì)技術(shù)……………12

21、鋼筋、模板及砼分項(xiàng)工程具體要求…………13

1、概述

本質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)中建八局與富潤(rùn)家園房地產(chǎn)公司簽訂的《富潤(rùn)家園1#樓施工總承包合同》和本局《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件編制，使用于該工程全部施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制，與本項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。

本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”和市優(yōu)工程。本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下：序號(hào)創(chuàng)優(yōu)分部創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)備注1地基與基礎(chǔ)工程土方

防水砼

混凝土

2主體工程鋼筋

混凝土

3地面與樓面工程地面基層

整體樓、地面

4門窗工程木門窗安裝

塑鋼門窗安裝

5裝飾工程裝飾抹灰

6屋面工程屋面保溫層

屋面卷材防水

屋面防水保護(hù)層

7建筑采暖衛(wèi)生

2與煤氣工程給水、排水、采暖管理安裝

給水管道附件及衛(wèi)生器具給水配

采暖附屬設(shè)備安裝

衛(wèi)生器具安裝

8建筑電氣安裝工程配管及管內(nèi)穿線

成套配電柜及動(dòng)力開關(guān)柜安裝

電氣照明器具及配電箱安裝

避雷針及接地裝置安裝

9通風(fēng)與空調(diào)工程金屬風(fēng)管制作

空氣處理室制作與安裝

通風(fēng)機(jī)安裝

防腐與油漆

10電梯安裝工程曳引裝置組裝

轎箱、層門組裝

試運(yùn)轉(zhuǎn)

2、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

各職位人員名單

土建部分

職位姓名職位姓名職位姓名

項(xiàng)目經(jīng)理李衛(wèi)華執(zhí)行經(jīng)理宋文華項(xiàng)目總工林業(yè)強(qiáng)土建負(fù)責(zé)人瞿伯輝預(yù)算員王世元工長(zhǎng)楊治江工長(zhǎng)吳新玉土建質(zhì)檢員段世明土建質(zhì)檢員黃家寶安全員呂學(xué)生材料員馮森平試驗(yàn)員胡學(xué)軍資料員張鵬成本會(huì)計(jì)林寧試驗(yàn)測(cè)量員聶家慶安裝部分

職位姓名職位姓名電氣工長(zhǎng)申建設(shè)水暖工長(zhǎng)薛志發(fā)電氣質(zhì)檢員譚述昌水暖質(zhì)檢員程汝森職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理

a)履行合同，執(zhí)行局質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”和市優(yōu)工程；b)組織建立和完善本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；c)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；

d)組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)本工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；

e)合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按局質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；f)對(duì)工程分包商實(shí)施管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人

a)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙發(fā)放）；b)編制施工組織設(shè)計(jì)；并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；c)確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；

4d)組織編制技術(shù)交底書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；f)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作；

g)參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；h)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；

i)負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；j)統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員

a)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職責(zé)；

b)巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；c)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；項(xiàng)目施工員

a)參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

b)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底；c)按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、質(zhì)量及安全；d)組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

e)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量型號(hào)、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署；f)組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。項(xiàng)目安全員

a)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

b)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)構(gòu)設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等5是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；c)正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見；

d)處理一般性的安全事故；

e)按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)和分析工作。項(xiàng)目材料員

a)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸供應(yīng)工作；

b)熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書或材料合格證外，還必須對(duì)A、B、C類材料進(jìn)行試驗(yàn)，且必須合格，否則禁止使用；

c)實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用；d)掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向公司物質(zhì)部匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況；

e)調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作；f)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好材料成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目機(jī)械員

a)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)工程實(shí)施情況合理選擇施工機(jī)械；b)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合項(xiàng)目做好運(yùn)輸工作；c)做好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，保證機(jī)械良好運(yùn)轉(zhuǎn)；d)協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；e)做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。質(zhì)量體系分負(fù)責(zé)職責(zé)分配表

項(xiàng)目經(jīng)理李衛(wèi)華項(xiàng)目安全員呂學(xué)生項(xiàng)目總工林業(yè)強(qiáng)項(xiàng)目材料員馮森平

6土建負(fù)責(zé)人瞿伯輝項(xiàng)目質(zhì)量檢查員段世明項(xiàng)目質(zhì)量檢查員黃家寶項(xiàng)目預(yù)算員王世元電氣工長(zhǎng)申建設(shè)水暖工長(zhǎng)薛志發(fā)

3、合同評(píng)審

富潤(rùn)家園1#樓建筑安裝工程施工總承包《合同文件》簽訂前進(jìn)行了評(píng)審，合同符合中國(guó)建筑第八工程局《質(zhì)量手冊(cè)》CCEED/QM—1998規(guī)定的質(zhì)量保證能力。

項(xiàng)目收到業(yè)主指令后，屬合同范圍內(nèi)的，按《文件和資料控制程序》執(zhí)行；合同范圍以外的，按《合同評(píng)審程序》執(zhí)行。業(yè)主指令的記錄、保存和信息傳遞由宋文華負(fù)責(zé)，及時(shí)下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部所有有關(guān)的人員并嚴(yán)格按業(yè)主指令的內(nèi)容實(shí)施到工程中。

4、設(shè)計(jì)控制

本項(xiàng)目由北京市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，有關(guān)設(shè)計(jì)更改等事項(xiàng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人按《文件和資料控制程序》做好文件和資料收方登記并發(fā)放至各專業(yè)及各有關(guān)售貨員人員手中，做好文件和資料發(fā)放記錄并組織實(shí)施，作廢文件和資料要立即收回同時(shí)做好回收記錄。

5、文件和資料控制

項(xiàng)目使用的文件和資料均按《文件和資料控制程序》進(jìn)行批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。本項(xiàng)目使用的文件和資料主要有：

序號(hào)文件、資料名稱編號(hào)版本1質(zhì)量手冊(cè)CCEED/DM/01—1998第一版

2文件和資料控制程序CCEED/QSP/04—1998第一版3物資控制程序CCEED/QSP/05—1998第一版4施工過(guò)程控制程序CCEED/QSP/07—1998第一版

5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序CCEED/QSP/08—1998第一版6糾正和預(yù)防措施程序CCEED/QSP/09—1998第一版7竣工驗(yàn)收與交付程序CCEED/QSP/10—1998第一版

78質(zhì)量記錄管理程序CCEED/QSP/11—1998第一版9職責(zé)培訓(xùn)程序CCEED/QSP/13—1998第一版10回訪保修程序CCEED/QSP/14—1998第一版11統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序CCEED/QSP/15—1998第一版12工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026—93

13土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ201—8314人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134—9015地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202—8316地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ208—8317地下防水工程技術(shù)規(guī)范GBJ108—8718砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50204—9219砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50203—9820鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205—9521屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—9422建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104—9723建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73—9124建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209—9525砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—9226砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107—87

27建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范GB50194—93

28制冷設(shè)備空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274—9829機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50231—98

30壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275—9831工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273—98

32建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ242—8233通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243—9734工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235—9735火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166—9236自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261—9637電氣裝置工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149—9038電氣裝置工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168—9239電氣裝置工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170—92

40電氣裝置工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171—9241鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221—9542建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224—95

43建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302—8844建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303—8845通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304—8846電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ310—8839設(shè)計(jì)變更通知

40圖紙會(huì)審

41施工組織設(shè)計(jì)

6、采購(gòu)物資控制

本項(xiàng)目將嚴(yán)格按《物資控制程序》對(duì)工程物資進(jìn)行控制。

本項(xiàng)目使用的材料主要由本項(xiàng)目物資部采購(gòu)，并組織實(shí)施對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)并保存有關(guān)記錄。

材料需用計(jì)劃由王世元負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。計(jì)劃由王世元負(fù)責(zé)保存。

9物資進(jìn)場(chǎng)后由主管材料員馮森平負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)料庫(kù)由材料員馮森平負(fù)責(zé)保管。物資進(jìn)場(chǎng)記錄和檢驗(yàn)記錄由主管材料員負(fù)責(zé)記錄和保存。采購(gòu)物資的搬運(yùn)

施工過(guò)程中構(gòu)件半成品的搬運(yùn)，按《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程分包

本項(xiàng)目使用的工程分包商由工程部門從評(píng)價(jià)合格的分包商中選擇。項(xiàng)目需選用新的分包商時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告天津公司工程科按《工程分包程序》對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，合格后方可使用。本項(xiàng)目選用分包商是南通市第三建筑工程公司。

施工過(guò)程中，項(xiàng)目每月組織一次對(duì)分包工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程部門反饋，由項(xiàng)目經(jīng)理組織處理。

業(yè)主指定的分包商在施工中存在問題時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理。

分包工程的質(zhì)量檢查由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)。

對(duì)工程分包商每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員在使用過(guò)程中進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)天津公司工程科，經(jīng)理部同時(shí)保存一份。

7、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制本項(xiàng)目無(wú)業(yè)主提供的產(chǎn)品。

8、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由保管員負(fù)責(zé)，按《物資控制程序》執(zhí)行，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的所有材料均進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)。下列產(chǎn)品應(yīng)具有可追溯性標(biāo)識(shí)：鋼筋、水泥、防水材料、砌塊、防火涂料、鍍鋅管材、衛(wèi)生潔具、照明燈具、消防器材、排水、給水管材等。

9、過(guò)程控制

施工過(guò)程控制按《施工過(guò)程控制程序》執(zhí)行。主要質(zhì)量控制要點(diǎn)見附錄。技術(shù)準(zhǔn)備

10由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，參加業(yè)主組織的三方正式會(huì)審后把會(huì)審記錄發(fā)放至各圖紙持有人。

施工組織設(shè)計(jì)的編制由袁躍華負(fù)責(zé)，審批和發(fā)放按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。項(xiàng)目施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，使項(xiàng)目管理人員領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織，編制現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、要求、完成期限和責(zé)任人，并組織實(shí)施。

本工程施工過(guò)程中由主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和調(diào)配，實(shí)施進(jìn)度控制。

施工過(guò)程中的測(cè)量放線由項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)，工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)由區(qū)域公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)。

本工程由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行《施工過(guò)程控制程序》中有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

本項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程及其控制要點(diǎn)如下：關(guān)鍵過(guò)程有：屋面防水等；特殊過(guò)程有：地下室防水等。屋面防水控制要點(diǎn)：

a)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工順利進(jìn)行；

b)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)鑒定，確保施工期間無(wú)重大障礙；c)對(duì)防水材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；d)防水施工人員要持證上崗；e)防水層施工時(shí)，基底要求干燥；f)設(shè)專人對(duì)屋面防水施工過(guò)程進(jìn)行臨近；地下室防水控制要點(diǎn)：

11a)對(duì)防水施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工順利進(jìn)行；b)對(duì)防水材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；c)防水施工人員要持證上崗；d)防水施工過(guò)程，基底要保持干燥；e)設(shè)專人對(duì)防水施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)

進(jìn)貨檢驗(yàn)按本計(jì)劃第6章和《物質(zhì)控制程序》執(zhí)行，需進(jìn)行試驗(yàn)的物資和工序產(chǎn)品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣送驗(yàn)。取樣按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣規(guī)則和數(shù)量進(jìn)行，試驗(yàn)由試驗(yàn)室進(jìn)行。

各種材料取樣現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

水泥GB12573-90鋼材GB1499-9

1、GB13013-91陶粒砼砌塊11968-1997試塊GB50204-92灰土GBJ202-83釉面內(nèi)墻磚GB/T9100-92素土GBJ201-83

分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)；地基與基礎(chǔ)、主體分部檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通知區(qū)域公司質(zhì)量部門派人參加。具體按《施工過(guò)程控制程序》執(zhí)行。本項(xiàng)目應(yīng)特別做好以下檢驗(yàn)和試驗(yàn)：

序號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位備注1回填土

2鋼筋、3砼、砂漿

4瓷磚

5防水材料

最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

12工程完工后，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自驗(yàn)，滿意后由質(zhì)檢員向區(qū)域公司質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)。

工程預(yù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收由區(qū)域公司總工組織，按《竣工驗(yàn)收與交付程序》執(zhí)行。

11、檢測(cè)設(shè)備管理

本項(xiàng)目所使用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目計(jì)量員統(tǒng)一管理，按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》做好計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)識(shí)等工作，并建立和保持計(jì)量器具臺(tái)帳及其他有關(guān)記錄。本項(xiàng)目使用的主要計(jì)量檢測(cè)設(shè)備見下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)精度要求備注1水準(zhǔn)儀DS31mm2經(jīng)緯儀J22”

3全站儀SET21102”（2+2D）

4米尺KDS50191mm

12、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量由質(zhì)檢員以質(zhì)量檢查評(píng)定表加以標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，用醒目顏色直接在不合格處加以標(biāo)識(shí)，以使作業(yè)人員尋蹤返工或返修?？⒐すこ桃再|(zhì)量檢查評(píng)定表和竣工檢驗(yàn)證明書加以標(biāo)識(shí)。

物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)由主管材料員負(fù)責(zé)，按《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13、不合格品的控制

當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目材料員按《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)檢員按《施工過(guò)程控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

當(dāng)項(xiàng)目自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)或竣工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理按《竣工驗(yàn)收與交付程序》的有關(guān)規(guī)定組織處理。

14、糾正和預(yù)防措施

13糾正和預(yù)防措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

15、產(chǎn)品保護(hù)

過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù)在下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）時(shí)規(guī)定措施及方法，或編制專門的產(chǎn)品保護(hù)方案。

產(chǎn)品保護(hù)措施的實(shí)施監(jiān)督由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目所有管理人員及作業(yè)層的有關(guān)人員應(yīng)積極配合。

16、質(zhì)量記錄

本項(xiàng)目將按《質(zhì)量記錄管理程序》及其它程序文件的要求做好質(zhì)量記錄的管理。質(zhì)量記錄的管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”，列明記錄的名稱、分類編號(hào)、記錄人、保管人及保管期限，并將該表發(fā)放至各記