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文檔簡介
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第1篇放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第1篇20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一.科室管理方面:
20__年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三.設(shè)備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面
20__年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第2篇一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加。
1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第3篇20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
1、科室年度業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務(wù)收入2757870元,較上年度增長。
2、開展多項新技術(shù)
自醫(yī)院購置16排螺旋CT并投入使用以后,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務(wù),得到醫(yī)務(wù)人員及患者的廣泛好評。
3、加強專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
4、繼續(xù)強化服務(wù)質(zhì)量
科內(nèi)各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,更為行之有效的為患者服務(wù),滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。
5、服務(wù)態(tài)度明顯改善
全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
6、促進醫(yī)療安全
成立質(zhì)量控制小組,對投照、掃描、成像質(zhì)量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質(zhì)量管理計劃,全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì);認真總結(jié)經(jīng)驗,大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結(jié)工作?;颊邼M意度達98%以上。
7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)
一年來我們認真貫徹醫(yī)院的各項指令,把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動的相關(guān)要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”,確實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。
總之,在20xx年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應(yīng)該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮斗,為把我院建設(shè)成位于省內(nèi)前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第4篇在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守執(zhí)行院部各項規(guī)章制度,遵紀守法,盡心守責,全面貫徹執(zhí)行落實到實處。積極主動做好醫(yī)技科管理工作,認真組織科室開展“醫(yī)院管理年評議”學(xué)習(xí)活動以及政風行風建設(shè)評議活動反專項治理文件,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,充分認識體會此次專項治理工作的重要性,根據(jù)院部要求,查找對照,提高思想認識。醫(yī)技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀律觀念不強,個別經(jīng)常遲到,工作拖拉現(xiàn)象。今年來,通過組織加強政治思想教育學(xué)習(xí),堅持查崗登記,查漏補缺,談心交流,提高了思想認識,強化了勞動紀律觀念,提高了醫(yī)療診斷技術(shù)質(zhì)量,優(yōu)化端正醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。樹立愛崗敬業(yè),堅守崗位,以身作則起著帶頭模范作用,共同努力創(chuàng)建醫(yī)患和諧關(guān)系的綠色環(huán)境,逐步提高完善醫(yī)技科管理工作。
為進一步提高CT診斷質(zhì)量,不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,結(jié)合國內(nèi)各大醫(yī)院CT影像專業(yè)同行,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的`知識,新的技術(shù),積累豐富經(jīng)驗用于本職工作。加強組織本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,有效提高CT診斷的準確率。堅持以人為本,以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,時刻為病人著想,不論節(jié)假日,更深夜寒,對急診病人的CT檢查,耐心、細心、認真負責,加班加點,積極完成各項工作任務(wù)。本年度不當出滿勤,而且超出工作日的日數(shù)不算其數(shù),全心全意為好本職工作。
醫(yī)院工作,任重道遠,今后加倍努力,積極工作,為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第5篇在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,于20_年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓生產(chǎn),實現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到了新目標,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、精心組織開爐工作,為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)
開爐是高爐一代
壽命的開始,開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術(shù)指標有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排:
1、組織專業(yè)人員對開爐準備工作做以下確認及驗收
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運行良好、可靠,并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作,做到“三懂四會”操作準確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤,道路暢通,確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準備必要救護措施,實施確認工作簽字制,做到誰簽字誰負責,確保了準備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進行,特成立各專業(yè)工作小組
以總工程師為組長的技術(shù)組,負責開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組,負責協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運行保駕組,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組,負責監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負責人為組長的后勤小組,負責后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負其責,各盡其職,相互配合,排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析,結(jié)合本地資源狀況,確定使用安全生礦(進口生產(chǎn)+當?shù)厣V)開爐,由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制,確保了開爐成功、爐況順行,既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度,促進生產(chǎn)有序化管理
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》,使生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行,做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風、電、汽,使有限的資源通過有效整合,達到最大效能,使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會,對前一天生產(chǎn)情況進行分析,對存在的問題拿出解決方案,并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會,總結(jié)上月生產(chǎn)運行情況,對比計劃,找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》,為進一步搞好現(xiàn)場管理,充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照_頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標準,即:環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準確、物流有序、紀律嚴明、安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施,做到責任明確、獎罰嚴明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀,為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負責人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查,對查出的問題,限期整改,并實施復(fù)查制度,復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實,我公司安全工作已逐步進入正常軌道,自五月份以來我公司人身事故為零,現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認真貫徹集團公司1號文件精神,抓好安全工作
通過認真學(xué)習(xí)集團公司1號文件精神,學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動,確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè),缺乏經(jīng)驗,設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況,開展了“百日安全集中整治”這項活動,并下發(fā)了文件。這次活動的目標為:提高管理人員及全體員工的安全意識,提高防患能力,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中,全體員工認真學(xué)習(xí)了集團公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力,且排查出隱患40余項,現(xiàn)已排除并驗收的有40項,剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè),管理人員也缺乏經(jīng)驗,我們利用各種會議及溝通時間,向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法,使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培
訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長期規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力,以上兩條,使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風雨的襲擊,為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)。
實行走出去,請進來的辦法,指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進步,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)制度化管理。
4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力,做到資源有效整合,實現(xiàn)利益最大化。
5、加強設(shè)備管理,降低維修率,為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果,實現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學(xué)習(xí)引進先進經(jīng)驗與技術(shù),搜索全局為我所用,不斷提高高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第6篇xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想教育、作風建設(shè):
按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互學(xué),團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹??铺厣?,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
二、科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節(jié),不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,科務(wù)會議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進、完善,并接受_及省、市專家組的檢查,所做的`成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.
三、存在問題:
1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進。
2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小,設(shè)計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。
四、來年打算:
1.加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置透視機,II-TV(數(shù)字胃腸機)。
4.加強學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第7篇在不斷的走、看、求教的'過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:
設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀上:
科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第8篇一、繼續(xù)加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
全年總收入突破70萬,較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量,我們提請醫(yī)院引進專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五加強科室人員對機器的維護與保養(yǎng)責任感
盡力保持機器的正常運轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅強后盾,提請醫(yī)院明年購置CT機穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第9篇回顧20xx年這一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階?,F(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
本人堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)_的各項方針、政策,堅決擁護中國_的的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,樹立為人民服務(wù)的真誠理念。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),廉潔行醫(yī),緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,認真開展各項醫(yī)療服務(wù)工作,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私,積極參加單位組織的各項活動。
二、工作勤務(wù)方面:
本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想。嚴格履行,安全意識強,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,遵守醫(yī)德規(guī)范要求,廉潔行醫(yī)、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。
三、專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面:
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的`理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作。平時在工作中,我勤于思考、積極主動,虛心的向上級醫(yī)師請教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長補短,共同進步。業(yè)余時間還通過各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學(xué)的最新進展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論,從中學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗用于實踐工作中,讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
我將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為廣大患者多作貢獻,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第10篇xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的`生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第11篇一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強放射診療防護監(jiān)督管理,強化醫(yī)療機構(gòu)放射診療防護意識,落實責任,切實維護患者和醫(yī)務(wù)人員的健康權(quán)益。
二、工作目標
針對醫(yī)療機構(gòu)放射診療防護重點環(huán)節(jié)進行檢查,完善放射診療安全防護制度,及時發(fā)現(xiàn)放射診療安全防護隱患,采取有效措施,規(guī)范放射診療工作,提高放射診療工作質(zhì)量,推進《放射診療管理規(guī)定》的貫徹落實。
三、工作內(nèi)容
(一)檢查范圍
以放射治療防護為重點,對所有開展放射治療工作的醫(yī)療機構(gòu)進行檢查。主要為使用醫(yī)用電子加速器、鈷-60遠距離治療機、伽瑪?shù)丁刀、后裝治療機、質(zhì)子治療等設(shè)備開展放射治療的醫(yī)療機構(gòu)和開展永久性籽粒插植治療的醫(yī)療機構(gòu)。
(二)檢查內(nèi)容
檢查的主要內(nèi)容包括醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行《放射診療管理規(guī)定》和國家相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范情況和衛(wèi)生防護工作情況等(詳見附表1)。
1、《放射診療許可證》與《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》持證情況;
2、新建、改建、擴建放射治療建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護評價與審查情況,放射治療設(shè)備狀態(tài)檢測情況;
3、模擬定位機、放療計劃系統(tǒng)和放療劑量儀等放射治療質(zhì)量控制設(shè)備的配置情況;
4、制訂和執(zhí)行放射治療質(zhì)量保證管理制度情況;
5、專職醫(yī)學(xué)物理人員配備情況;
6、對放射工作人員開展個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護情況;
7、放療場所安全警示標志和放療設(shè)備安全聯(lián)鎖有效情況;
8、開展永久性籽粒插植治療工作的防護質(zhì)量保證情況。
四、組織管理
市衛(wèi)生局負責組織開展全市放射診療防護專項檢查工作,制訂督導(dǎo)檢查方案。各區(qū)、縣衛(wèi)生局根據(jù)專項檢查方案組織本轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
開展放射診療的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對放射治療設(shè)備進行質(zhì)量控制檢測,在本年度內(nèi)已開展檢測的需提供檢測報告。
放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對存在的安全防護與質(zhì)量問題應(yīng)及時通報衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),監(jiān)督其進行整改。
五、實施步驟和工作安排
專項檢查工作分為三個階段實施。
第一階段(2010年10-12月)為動員部署及醫(yī)療機構(gòu)自查階段。各區(qū)、縣衛(wèi)生局結(jié)合本地區(qū)實際制定具體實施方案,組織本轄區(qū)內(nèi)開展放射治療工作的醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)方案的要求,對放射診療防護工作情況進行自查。
第二階段(2011年1-2月)為監(jiān)督檢查階段。按照屬地化管理原則,區(qū)、縣衛(wèi)生局對轄區(qū)內(nèi)開展放射治療工作的醫(yī)療機構(gòu)自查情況進行監(jiān)督檢查。
請各區(qū)、縣衛(wèi)生局于2011年2月5日前將專項監(jiān)督檢查情況總結(jié)及匯總表(附表2、附表3)報市衛(wèi)生監(jiān)督支隊。2月10日前,請衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法支隊將專項檢查工作總結(jié)及匯總表報市衛(wèi)生局醫(yī)政科。新晨
第三階段(2011年2-3月)為抽查階段。市衛(wèi)生局組成督導(dǎo)組赴各區(qū)、縣對專項監(jiān)督檢查工作情況進行督導(dǎo)。
六、工作要求
(一)提高認識,加強對專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、縣衛(wèi)生局要以對人民群眾健康高度負責的態(tài)度,高度重視放射診療安全防護監(jiān)督管理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排,切實抓緊、抓細、抓出實效。
(二)突出重點,狠抓專項檢查工作的落實。各區(qū)、縣衛(wèi)生局的醫(yī)政和監(jiān)督部門要緊緊圍繞各自職責分工,根據(jù)方案確定的檢查內(nèi)容,認真組織落實。要根據(jù)本地實際情況制訂具體實施方案,著力解決放射診療安全防護與質(zhì)量安全問題,實現(xiàn)專項檢查工作目標。
(三)落實責任,做好自查工作。醫(yī)療機構(gòu)要切實落實放射診療安全防護責任,依照相關(guān)法律法規(guī)和標準全面開展自查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改,提高放射診療質(zhì)量控制水平,降低風險,逐步完善質(zhì)量保證與安全防護管理機制。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第12篇20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的.獎懲制度;
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平;
2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
自20xx年x月x日至20xx年x月x日,放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次,ct檢查xx人次,體檢透視xx人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為xx%,xx%,xx%,x%??偸杖霝閤x萬,其中線收入為xx萬,ctxx萬人均創(chuàng)收為x萬比年增長x萬增長率為x%。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
五、放射科目前的問題
1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告;
2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素;
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第13篇XX年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了申請書。
二、工作勤務(wù)方面:一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第14篇一、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;前日寫片醫(yī)師準備的x片;疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負責組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設(shè)備(DR)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及x光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負責全科室人員的提高。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第15篇在20xx年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的'成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。搜集整理醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第16篇為了加強對放射性同位素、射線裝置安全和防護的監(jiān)督管理,促進放射性同位素、射線裝置的安全使用,切實保障病人、陪護、工作人員的身體健康,保護環(huán)境,醫(yī)院嚴格按照《_放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定與要求認真開展了放射工作,現(xiàn)將20xx年度安全與防護工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
(1)設(shè)備情況
單排螺旋CT壹臺、16排螺旋CT壹臺、80KWDR貳臺、80KW日產(chǎn)胃腸機壹臺、50KWX線機壹臺、100mA移動X光機叁臺、小C臂機壹臺、中C臂機壹臺、CR機(GE公司)貳臺、0。2MRI壹臺、直線加速器(6mv)壹臺、后裝機壹臺、深部X線機壹臺、模擬定位機壹臺,TPS計劃系統(tǒng)壹套、γ放免儀貳臺、電化學(xué)發(fā)光儀貳臺。
(2)人員情況
醫(yī)院共有參與放射工作的醫(yī)務(wù)人員50人,其中醫(yī)師類人員24人(正高職稱1人、副高職稱1人、中級7人、初級8人);技術(shù)類人員22人(副高職稱1人、中級7人、初級14人);護士1人;登記人員3人。具有CT上崗證16人,MRI上崗證11人,放射治療醫(yī)師人,放射治療技師3人,物理師1人。50名工作人員中,除2名新上崗人員正在準備報考放射人員工作證外,其余人員均已獲得了湖南省職防所發(fā)放的放射人員工作證。
二、基礎(chǔ)防護工作情況
(1)、CT機、MRI機、直線加速機等放射裝置均取得了湖南省職防所發(fā)放的防護檢測合格證書,DR、CR、X線機均有婁底市職防所檢測的合格證書。周圍環(huán)境的防護均由婁底市職防所檢測評估,并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設(shè)備科。
(2)、后裝使用銥192源按文件規(guī)定的轉(zhuǎn)證審批、購置、退役回收要求簽訂了合同,并按合同要求進行了處理。廢舊放射源處理方案是退回轉(zhuǎn)出單位。文件均存檔設(shè)備科。
(3)、全年125I用量為500ucl,廢液按文件規(guī)定排入了專用廢液儲蓄池定期排放;剩余125I放入鉛箱三個衰變期后按正常醫(yī)療廢物處理。
三、放射防護管理
醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關(guān)科室負責人為成員的放射防護管理委員會,相關(guān)業(yè)務(wù)科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度,制訂了發(fā)生放射故障的應(yīng)急預(yù)案;各相關(guān)科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案,明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進行操作。20xx年度,醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務(wù)人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監(jiān)測,定期由湖南省勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治所檢測,每次檢測結(jié)果均在正常范圍內(nèi)。
醫(yī)院每年組織所有參與放射工作的醫(yī)務(wù)人員積極參加湖南省勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治所舉行的職業(yè)健康體檢,均屬合格,為每人建立了健康檔案。
四、下階段重點工作
(1)由于病人及陪護人員的安全防護意識淡薄,對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點,在以后的工作中,我們將加大宣教和管理力度。
(2)環(huán)境防護的管理已由環(huán)保部門負責,為了進一步規(guī)范環(huán)境防護工作,我們將專請婁底市環(huán)保部門進行指導(dǎo)。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第17篇本人于xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí),由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術(shù)難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
xx年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔相應(yīng)的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復(fù)核點,用以避免人為的誤差。
大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“PDCA”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。
xx年—xx年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
xx年—xx年,在中天集團上海分公司卡博地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
xx年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第18篇20xx年已過一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí),使各項工作正有序開展,現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下:
(1)報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題,根據(jù)情況循序改進,重新制定了報告書寫規(guī)范及要求,力求將工作做得更細,將隱患降到最低。
(2)三基三嚴學(xué)習(xí)考核基本按時完成,個別人記錄未及時完成,經(jīng)交涉后情況已糾正。
(3)記錄本每月上報記錄完整及時,實際有時為補記,已和專門責任人商量要改變此種狀況,努力反應(yīng)真實情況。
(4)晨間讀片已形成習(xí)慣,有序進行中。
(5)報告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。
(6)傳染性報告每月檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(7)疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時完成。
(8)急救演練和輻射安全演練按時完成。
(9)院內(nèi)會診有序完成。
(10)臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。
(11)和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。
(12)新技術(shù)申報及開展較緩慢。
(13)課題申報氣氛較積極,具體工作要年終完成。
(14)質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。
(15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時均不超5分鐘,無曠工現(xiàn)象。
(16)醫(yī)德醫(yī)風良好,無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術(shù))推進緩慢,還需要大家更努力,想更多辦法來推進。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第19篇進入xx年以,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,依據(jù)年初的醫(yī)療規(guī)劃,積極工作,努力學(xué)習(xí),較好地完成了各項任務(wù),為了在今后的工作中能總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點和不足,更好的完成任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好作風,努力提高自學(xué)覺悟。
理論是學(xué)習(xí)的先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是不斷保持知識新鮮,大腦清醒的基石,也是提高認識問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力的源泉,在日常工作中,我能夠緊密的結(jié)合實際,學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識,積極主動參加政治教育,觀看優(yōu)秀革命電影,認真做好筆記,寫好體會和感想,每天堅持認識看新聞,讀書看報和通過其他媒體了解實事、政策、法規(guī)和國際國內(nèi)軍事發(fā)展新動態(tài),平時還注重深入其他多方面的知識的學(xué)習(xí)和積累,拓寬了知識面,提高了自身的素質(zhì)和能力。日常的工作生活中,我都能以條例條令和各項規(guī)章制度為準繩,嚴格要求自己,落實好一日生活制度,注重個人的自身形象和良好的`養(yǎng)成。養(yǎng)成良好的作風,不是一日之功,需要持之以恒,優(yōu)良的作風是完成任務(wù),立身做人的基礎(chǔ),作為一名干部要樹立良好形象,就要從日常養(yǎng)成做起,我堅持從一日生活制度做起,從著裝、集合、站隊、一日生活做起,在點滴中培養(yǎng)自己。在生活中勤儉節(jié)約,不盲目攀比,面對現(xiàn)今的浪費現(xiàn)象和盲目追求,要求自己從節(jié)約一滴水一滴電做起,長期以往,自己養(yǎng)成了自覺遵守的習(xí)慣,有效杜絕了有令不行,有禁不止,甚至違規(guī)違法的問題。
二、在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自己的能力素質(zhì)。
在平時的工作中做到在崗在位,在位履職,干一行愛一行,并努力精一行,做到拉得出用得上,在工作中不懂就問,虛心請教他人,平時遇到典型或疑難病例,隨時組織學(xué)習(xí)和討論,看課本,查資料,了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化,真正從根本上弄清出現(xiàn)異常x線表現(xiàn)的原因,使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點任勞任怨,個人服從工作需要。放射科人員少,工作沒有固定時間,我能始終做到個人利益服從集體利益,默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務(wù),從不計較個人得失,在上半年的幾次體檢工作中,能夠積極主動想辦法,克服人員、設(shè)備等方面的困難,圓滿完成了今年的衛(wèi)生保障任務(wù)。
三、雖然我在思想上積極進取,作風上嚴格要求,紀律中嚴格遵守,工作中積極努力,但一年來也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問題。
1、工作的主動性不高,科室創(chuàng)收不夠。
2、政治學(xué)習(xí)的積極性不高,有時候存在被動學(xué)習(xí)現(xiàn)象。
3、只注重平時保障工作,撰寫論文不夠積極。
下一步的打算:
1、不斷加強理論學(xué)習(xí),開拓思維,在學(xué)習(xí)中不搞自欺欺人的形式主義。
2、提高自己各方面能力和素質(zhì)及自身業(yè)務(wù)能力,努力鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)技能。
3、要學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,不能為學(xué)而學(xué)。
4、有創(chuàng)造性在完成各項任務(wù)。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第20篇一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以xxx主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。xxx主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在xxx主任、辛主任的`指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第21篇200*年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的'工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第22篇為期半年的進修學(xué)習(xí)結(jié)束了,我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學(xué)業(yè)。
我進修的單位是青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院影像科,是山東半島地區(qū)醫(yī)學(xué)影像水平的先進單位。日均CT400余人次,MR70余人次。與其他醫(yī)院不同,他們不按機器種類劃分專業(yè)而是按系統(tǒng)劃分為兩個大組,分別是骨神組和胸腹組,各組都有相應(yīng)固定的人員。科室每天早晨都有病例討論,先由主持討論的醫(yī)師匯報病例病史,然后從實習(xí)學(xué)生到進修醫(yī)師、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師順次發(fā)表意見,然后由負責病例所屬系統(tǒng)的副主任或主任醫(yī)師總結(jié),并提出最終的診斷意見。討論時氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),發(fā)表的觀點都有據(jù)可循。
在日常學(xué)習(xí)的過程中,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了呼吸、消化、骨骼、神經(jīng)、五官及血管的CT與MR診斷,對以前比較熟悉的常見病多發(fā)病有了更為深刻的認識與理解,并查看了眾多的典型病例。先后書寫診斷報告1000余份。對于一些比較疑難和罕見的疾病,有了初步的認識,為以后進一步學(xué)習(xí)和研究打下了堅實的基礎(chǔ)。進修期間我著重學(xué)習(xí)了心血管和外周血管CT造影的技術(shù)和診斷,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了心臟冠脈CT造影,頭頸、四肢、胸腹血管CT造影技術(shù)及診斷,對于冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動脈夾層、肺動脈栓塞,下肢動脈閉塞癥、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎(chǔ)、臨床表現(xiàn)及影像診斷有了較為全面的認識。雖然現(xiàn)在我們醫(yī)院由于設(shè)備等原因開展的這方面的技術(shù)不是很多,但是隨著醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備的'進步這方面肯定會有一個比較大的突破,我著重學(xué)習(xí)這方面的目的也是為不久的將來為醫(yī)院及科室的發(fā)展做好準備。
進修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學(xué)術(shù)活動還有:每月兩次院級講座及每周一次的科內(nèi)講座。每月兩次的院級多學(xué)科的講座極大的豐富我影像以外的臨床知識,開闊了視野。每周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都有相關(guān)專業(yè)的老師主持,通過聽他們的講座,了解到了很多世界先進的檢查技術(shù),診斷理論。
在專業(yè)學(xué)習(xí)之外我還體會到了他們對患者認真負責的態(tài)度,他們的患者量很大,每位老師每天都有寫不完的片子,但是每每遇到前來會診的病人和需要專家解釋片子的時候,他們總是很耐心的給他們解釋。在書寫診斷報告的時候不是單純的完成任務(wù),而是全面考慮到病人的進一步的治療,回答臨床大夫的疑問等,深思熟慮之后做出合理的診斷意見和建議,這些都是我所需要進一步學(xué)習(xí)的。
半年的時間是短暫的,雖收獲很多,但畢竟時間有限,學(xué)海無涯,我認識到要想成為一名優(yōu)秀的影像診斷醫(yī)生還有很多很多需要學(xué)習(xí)的知識,在以后的工作生活中,我會繼續(xù)利用一切機會學(xué)習(xí),爭取更好的為患者服務(wù)、為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
放射科結(jié)業(yè)總結(jié)第23篇我工作的單位是xxxx醫(yī)院呼吸科。呼吸內(nèi)科共x個病區(qū),設(shè)有床位x張,另有過敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強病房及呼吸內(nèi)科實驗室。是xx省和xx地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細閱片,分析可能診斷,進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
先進的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的'新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議:
1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須要走??苹ㄔO(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細,必須加強各學(xué)科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的
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