木門銷售工作計劃

木門銷售工作計劃第一篇木門銷售工作計劃第一篇我從20xx年4月11號來到公司，開始從事店面銷售工作，經(jīng)過這幾個月的時間，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體，在這幾個月的時間里我學(xué)到了很多，在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化，模式化的大公司，在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職，在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你，每個人都在顧自己，個忙個的，人和人之間的距離很遠(yuǎn)：公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強食，固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在一定程度上幫助到公司，但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話，我覺得是不可行的，因為人和人只有溝通了才能相互進(jìn)步，

在這個公司任職不到半年時間就辭職了，不久就來到了雙環(huán)公司，到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話，那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的*臺，剛到公司沒有體會到*臺對自己重要性，在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售，這時的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時大了起來，就在這時店長，銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品，因為自己原來也有一定的銷售積累，總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結(jié)，在來到公司的第一個月里，正好趕上公司上東芝的新品，因為有太多的地方不是很適應(yīng)，在加上自己對產(chǎn)品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦，進(jìn)入五月份到了這個季度里的旺季，不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準(zhǔn)備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里，黃金的休息日里，我一臺銷售都沒有

在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售，我卻在旁邊干瞪眼心里很急，有時自己也在和自己開玩笑，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難，我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因，這一次是同事和店長幫助了我，最終我在這個月銷售了14臺筆記本和一臺投影機(jī)，其中12臺是東芝筆記本電腦，2臺為Thinkpad筆記本電腦，進(jìn)入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12臺筆記本，其中10臺東芝，兩臺為Thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟，過完了自己慘淡的6月份之后，我迎來了自己在雙環(huán)公司的第四個月，

在這個月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺以上的銷量，因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁，在提前7天左右的時間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo)，開始消極對待客戶了，在后面的幾天時間里我沒有銷售，在這個月里我總共銷售了16臺筆記本，其中東芝11臺，Thinkpad為5臺，雖然這個月的后半段有些消極代工，但Thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄（說到著真是挺慚愧的）。到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中，我也有一些變動，我來到的了公司百花村店面，一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定，調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了，不知道是自己不積極還是真的是百花村人少，我在這一個月的時間里沒有一臺銷售，僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售，

這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的，在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長，讓我回賽博，我的心里很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來了，但我在次回到賽博店時，我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會，現(xiàn)在是自己的能力不夠，但能力就是自己磨練出來的，在回到賽博店的這個月，也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺筆記本1臺投影機(jī)，但然這個月也離不開店長同事的幫助，在接下來的10月份里我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機(jī)，在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題，全月我就銷售了6臺筆記本電腦，我不是在百花村我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識，我的銷量下降的我自己都有些接受不了，說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了，是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢？？這一點我的店長和同事到看在眼里，當(dāng)?shù)昝婵磿r，講到了我的問題，我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理，應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的，但自己就象店長說我的這樣，我的心比較的急這樣銷售機(jī)會就很可能被浪費，我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本，依然不是很理想。

上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會，下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會，在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后，公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我，銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的`，是要在店面里培訓(xùn)新員工的，但在初期我的這些概念只是在表面的，在我9月份回到賽博的時候，店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé)，這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé)，說真的到西安在為止的話，我還不是很稱職的，但我相信在以后的日子里，在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標(biāo)的，我會努力使自己進(jìn)步和積極的。

20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來了，在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個*臺，在新的一年里我會拿撤更好的來展示自己在新的一年里，我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力，多開發(fā)自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末，我終于理解了有固定客戶的重要性，在努力提高自己的專業(yè)知識，使自己的知識豐富，每個月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù)，在店面時一定要記住自己是銷售經(jīng)理要配合店長來管理店面，在新員工來時，應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn)，讓他門更快的熟悉產(chǎn)品，讓他門少走彎路，在行的一年里我相信公司還會有很大的變化，馬上我門的產(chǎn)品部就要獨立運行了，就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的一樣，我門公司自己的人不要擔(dān)心自己有才華沒有地方施展，新公司有很多職務(wù)等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但最重要的還是要加強自己，在08年經(jīng)歷了一些事，使自己不能說成熟吧，也都明白了點事了了，在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了，我希望能夠在09年的時候讓這記錄保持下去，

自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌，最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象，牛氣沖天，在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績！

木門銷售工作計劃第二篇木門活動活動方案

?精品文檔?木門活動活動方案

市場推廣方案

一、建材行業(yè)狀況21世紀(jì)的中國建材市場發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎中國市場的巨大蛋糕,開始紛紛進(jìn)入中國,競爭異常激烈.整個建材營銷總體上處于十分混亂的局面.和其他行業(yè)相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費品等行業(yè)市場份額高度集中于少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對比,反映建材行業(yè)整體營銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場的強勢企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗;而且消費行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙.這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費計劃性強,購買、消費周期長,單次購買金額高,受中間人員(設(shè)計、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費行為特征既不同于日用消費品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終

1/8?精品文檔?端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌.二、浴室柜市場背景分析與競爭分析浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來.以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進(jìn)半步的.但隨著人們對衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時尚、更有個性的愿望刺激了設(shè)計師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們未來的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費的時尚.(1)專業(yè)資料顯示,未來5年,中國廚衛(wèi)市場有3000億的廚衛(wèi)市場空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衛(wèi)浴的增長率達(dá)26%,浴室柜增長率將高達(dá)40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即OEM;另一種為自行開發(fā)自主生產(chǎn).(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、PVC板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).(4)相對于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤高,市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌.由于利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20062/8?精品文檔?年時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價格來進(jìn)行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章.目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“TOTO”綠藤木門“五◎一”專賣店活動策劃方案

2、活動現(xiàn)場布置,1,設(shè)置接待臺,工作人員2名,分別負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和講解以及誠意客戶資料的登記,包括小區(qū)的類型、潛在用量、裝修時間、入住情況、小區(qū)市場條件等,將這些信息詳細(xì)的記錄下來,導(dǎo)購數(shù)名,捕捉有意向客戶,領(lǐng)到接待臺備份資料2,廣告物料,接待桌椅、太陽傘、DM宣傳單、宣傳畫冊、紙、筆3,店面外環(huán)境,廣告物料,地毯、三角串旗、彩旗,宣傳本次活動內(nèi)容,活動優(yōu)惠政策及圖片展示,X展架、充氣拱門、橫幅

3、活動開始時間上午9,30迎接顧客,播放迎賓曲活動正式開始活動策略,現(xiàn)場環(huán)節(jié),一、擺放42寸以上液晶電視,滾動播放企業(yè)宣傳片,二、銷售提示,包括本次促銷活動的介紹、賣場介紹、產(chǎn)品介紹等,還包括“誘惑性”解說

4、人員形象塑造活動期間內(nèi),所有工作人員須穿統(tǒng)一綠藤木門文化衫,掛上工作吊牌,導(dǎo)購人員還要配備統(tǒng)一的綬帶同時,在場的每個工作人員都要充分明白活動內(nèi)容,在給顧客介紹商品時要注意自己的言行舉止,做到真正為顧客做好顧問的角色備注,以上活動僅限

3/8?精品文檔?綠藤木門專賣店,活動期內(nèi)公司給予所有訂單8折出廠江夏專賣店活動策劃方案

2、活動現(xiàn)場布置,1,設(shè)置接待臺,工作人員2名,分別負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和講解以及誠意客戶資料的登記,包括小區(qū)的類型、潛在用量、裝修時間、入住情況、小區(qū)市場條件等,將這些信息詳細(xì)的記錄下來,導(dǎo)購數(shù)名,捕捉有意向客戶,領(lǐng)到接待臺備份資料2,廣告物料,接待桌椅、太陽傘、DM宣傳單、宣傳畫冊、紙、筆3,店面外環(huán)境,廣告物料,地毯、三角串旗、彩旗,宣傳本次活動內(nèi)容,活動優(yōu)惠政策及圖片展示,X展架、充氣拱門、橫幅

3、活動開始時間上午9,30迎接顧客,播放迎賓曲活動正式開始活動策略,現(xiàn)場環(huán)節(jié),一、擺放42寸以上液晶電視,滾動播放企業(yè)宣傳片,二、銷售提示,包括本次促銷活動的介紹、賣場介紹、產(chǎn)品介紹等,還包括“誘惑性”解說

4、人員形象塑造活動期間內(nèi),所有工作人員須穿統(tǒng)一帝露文化衫,掛上工作吊牌,導(dǎo)購人員還要配備統(tǒng)一的綬帶同時,在場的每個工作人員都要充分明白活動內(nèi)容,在給顧客介紹商品時要注意自己的言行舉止,做到真正為顧客做好顧問的角色關(guān)于朗諾木門活動策劃的其他建議,發(fā)展每一個郎諾木門用戶成為我們的義務(wù)推銷員,這樣我們就擁有了一支龐大的義務(wù)推銷隊伍這支隊伍的潛力是巨大的我們可以發(fā)放VIP卡,發(fā)展每一個朗諾木門用戶成為VIP會員會員推薦親朋用VIP卡購門可以享受優(yōu)惠,同時該會員也可獲得一定的利益

4/8?精品文檔?回報在這種利益的驅(qū)動下,我們的用戶是很愿意做兼職推銷員的我們應(yīng)該選出合適的時機(jī),推出VIP卡,讓老用戶既有被尊重的感覺,又有利可圖,同時還能促進(jìn)我們的銷售活動主題,朗諾木門——關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離甲醛危害，活動內(nèi)容第一大項,VIP客戶卡操作辦法客戶卡相關(guān)活動內(nèi)容,贈送禮品,凡是朗諾木門客戶,憑票據(jù)憑證可免費到朗諾木門專營店領(lǐng)取禮品一份,贈送VIP卡,凡是朗諾木門客戶,憑票據(jù)憑證可獲贈朗諾木門VIP卡一張,即日起享受VIP客戶待遇優(yōu)惠活動,優(yōu)惠幅度由經(jīng)銷商根據(jù)市場情況確定卡的作用,發(fā)展VIP會員,其實就是發(fā)展朗諾木門的義務(wù)推銷員以VIP卡購買朗諾木門,在對購門者優(yōu)惠的同時,對VIP客戶也有一定數(shù)額的獎勵因為利益的驅(qū)使,VIP客戶會主動為朗諾木門宣傳,介紹熟人購朗諾木門產(chǎn)品通過發(fā)放VIP卡,讓用戶感到被重視,從而提高朗諾木門的口碑效應(yīng)客戶可享受的待遇,持VIP卡購買朗諾木門可享受優(yōu)惠,優(yōu)惠額度可據(jù)所購木門的款式不同而不同,建議當(dāng)有優(yōu)惠促銷活動時,優(yōu)惠價高于9折,則同時享受VIP卡優(yōu)惠,如促銷優(yōu)惠價低于九折,則不再享受VIP優(yōu)惠具體額度由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r確定VIP客戶推薦別人憑其VIP卡購買朗諾木門,該VIP客戶可獲相應(yīng)額度獎勵該獎勵額度因所購門型不同而不同,由經(jīng)銷商確定,建議,每樘門獎勵50-100元,特價門另議,卡使用說明,(1)發(fā)放途徑,a.在專營店、熱裝小區(qū)活

5/8?精品文檔?動、廣場活動等現(xiàn)場懸掛主題條幅,地板木門節(jié)活動策劃方案活動目的銷售目標(biāo),提振商戶信心,沖刺業(yè)績極限,統(tǒng)一收銀銷售額地板150萬,木門100萬,推廣目標(biāo),為木地板、木門造勢,提高知名度,擴(kuò)大市場占有率

活動主題首屆地板木門節(jié)百分百返現(xiàn),送溫暖行動年內(nèi)購買最佳時機(jī),省錢20%-100%活動時間2011年11月12日—13日

活動內(nèi)容

百分百返現(xiàn),最少5%,最高4999元活動期間商場定單參加統(tǒng)一收銀,憑購物銷貨單即可參加抽獎,在實付金額基礎(chǔ)上再返現(xiàn)100%、70%、50%、20%、15%、10%、8%、6%、5%,人人有返,中獎率100%,最少5%,最高4999元,單張銷貨單僅限參加一次,抽獎時間,11月12日—11月13日,9:30-17:30抽獎地點,國際地板壁紙19號館前臺

送溫暖行動活動期間商場定單參加統(tǒng)一收銀,購物實付滿1000元的顧客,憑銷貨單即可參加抽獎,單張銷貨單僅限參加一次,獎項設(shè)置:熱水器價值1599元5名電暖氣價值899元10名廚寶價值699元20名被子價值299元50名暖手寶價值49元100名抽獎時間,11月12日、13日下午16:30抽獎地點,國際地板壁紙19號館前臺

6/8?精品文檔?買就送活動期間凡在地板、木門區(qū)域消費的顧客,均可憑銷貨單領(lǐng)取精美禮品一份,底價直降10%活動期間各商家在底價基礎(chǔ)上全部直降10%,年內(nèi)最佳購買時機(jī),主題活動1.潮流發(fā)布會最新、最時尚地板、木門潮流發(fā)布2.旗艦店開業(yè)夢天木門、潤成創(chuàng)展木門盛大開業(yè)3.新品發(fā)布

50個品牌2012年新品集中發(fā)布4.“橡木”文化節(jié)一片橡木的生命之旅??5.周年慶6.體驗活動地板萬人踩踏7.家居時尚秀時尚家居秀場8.品鑒會實木拼花地板、9.狂歡派活動媒體投放派發(fā)DM報紙廣告7萬份DM報紙廣告,在市區(qū)、縣城重點小區(qū)和樓盤投放如,清水、甘谷、市區(qū)、麥積報紙廣告天水日報半版、天水晚報整版、廣電報封底整版各投入一期戶外媒體戶外高炮、桁架廣告、商場東門條幅、宣傳車其他短信群發(fā)氛圍布置KT板、海報、館門頭、前臺布置商戶自行設(shè)計布置店面,費用自負(fù)

活動費用預(yù)算宣傳費用1.活動報紙印刷費萬元,發(fā)放費用2萬元,車費3000元2.報紙廣告日報半版3000元,晚報整版3000元,廣電報整版6000元3.戶外媒體費用宣傳車2500元,噴繪7500元4.短信群發(fā)獎品費用

返現(xiàn)費用250萬×%=137500禮品費用氛圍布置

其中商戶承擔(dān)報紙廣告費1萬元,收取促銷金萬元商場承擔(dān)總費用為,=萬元7/8?精品文檔?8/8

木門銷售工作計劃第三篇見習(xí)以有20多天了,學(xué)到的東西很多.首先對于一個90后的我，家紡可以說是不太了解也是有點陌生的。在大中路洪金萍店長指導(dǎo)下，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到多喜愛家紡股份有限公司的文化:品牌理念:品牌優(yōu)勢：產(chǎn)品&品質(zhì)風(fēng)格及價位。專業(yè)從事：以芯類產(chǎn)品(含枕芯、被芯)、套件類產(chǎn)品(含枕套、被套、床單、床笠等)為主的家紡用品的研發(fā)設(shè)計、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷售等業(yè)務(wù)，具備行業(yè)領(lǐng)先的自主研發(fā)設(shè)計能力、嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制、完善的生產(chǎn)控制體系、強大的渠道拓展能力及健全的銷售服務(wù)為一體的公司。

零售行業(yè)一直有一句很流行的話叫“決勝終端”，講的其實就是零售行業(yè)在終端比拼的4大要素：“人、場、貨、客”，在4個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。針對以上4點，學(xué)員在店實習(xí)中進(jìn)行分析。

一、人員

店長營運各種知識包括:導(dǎo)購員的工作職責(zé)及流程2導(dǎo)購員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷售的接待流程員工處理顧客退換貨語言標(biāo)準(zhǔn)4導(dǎo)購員待機(jī)時間的姿勢5對時尚家紡的把握及解說分析商品流行趨勢6銷售盈利技巧(引導(dǎo)銷售以小博大，不斷取系總結(jié))

1收銀員工作職責(zé)及流程(儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止)。收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準(zhǔn)備結(jié)賬流程后工作填寫收銀日報表)

店鋪尚存不足之處

1員工對顧客的熱情度不夠，應(yīng)加強2迎賓工程沒有到及時到位3個人銷售目標(biāo)業(yè)績的明確性4對員工，工作責(zé)任及態(tài)度的明確性5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性6團(tuán)隊意識不強

提供解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的商品質(zhì)量良好是不夠的。你必須能夠幫助顧客找他所想要找到商品，得體家紡的銷售人員，他們需具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識性服務(wù);在加強員工對本月目標(biāo)的獎懲制度，的提高初進(jìn)員工的積極性。當(dāng)然，必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo)。如，a.服務(wù)技能培訓(xùn)。b.商品知識與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。d.思想觀念培訓(xùn)。這樣，導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高，銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升，更能利于培養(yǎng)各店團(tuán)隊精神。

二、賣場

1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量)(補貨上架及質(zhì)檢)

2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)(中島精品導(dǎo)臺櫥窗正面展示銷售輔助產(chǎn)品陳列)

3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進(jìn))

4安全管理(防風(fēng)防盜水電安全)

5活動商品折扣規(guī)定及活動推廣

店鋪尚存不足之處

1陳列，更進(jìn)速度不夠?qū)е聹N。2商品整潔擺放有待提高3環(huán)保及時更進(jìn)4店鋪及時補充貨品

提供解決方案。比如，作為店長，因定期做出滯銷商品主推陳列，讓店鋪不留死角，對店鋪管理人員定期檢查。貨品補充，商品部對接店鋪商品及時補充。

三、主推激勵貨源

1貨品的補貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護(hù)4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程6活動商品反饋信息

店鋪尚存不足之處

1貨品的補貨上貨的速度慢2商品的維護(hù)及次品處理3加強滯銷的主推

提供解決方案。比如，作為店長，貨品補充，商品部對接店鋪商品及時補充。商品的維護(hù)，如店鋪可以解決因及時解決。次品處理，可以反廠修護(hù)。滯銷的主推，加強激勵方案獎勵和活動商品反饋信息查看活動是否到的所要結(jié)果。

四、客源

重視老會員對我店意見，加大新會員宣傳力度，結(jié)合我店總體素質(zhì)，主要包括員工素質(zhì)，加大溝通能力，要以時尚相結(jié)合符合顧客需求2當(dāng)?shù)甑觊L開月會解說分析商品新品設(shè)計趨勢給員工在以推廣3為消費者提供最富價值的產(chǎn)品和服務(wù)

五、總結(jié)

門店五要素：商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對細(xì)節(jié)的認(rèn)真意識5滯銷品的主推激勵

20多天的的實習(xí)生活，懷這一顆感恩的心，十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。在這里，我能夠有機(jī)會通過實踐來加深自己的家紡專業(yè)知識，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實際操作中，讓我充分的體會到團(tuán)隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。

學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會了和善待人，也學(xué)會了時刻勉勵自己，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會，適應(yīng)社會，融入社會，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，在實踐中合理的將其運用，不斷地提高自己的素質(zhì)，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地，同樣能和公司一同成長。

木門銷售工作計劃第四篇我于xx年入市場部，并于xx年x被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任，要站在前年、去年所取得的`經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

我的發(fā)言完畢，謝謝!

木門銷售工作計劃第五篇時下，木門市場已漸入銷售旺季，各廠家為了搶奪市場先機(jī)，紛紛展開各種形式的促銷活動，使整個木門市場都彌漫著濃郁的促銷氛圍。然而，看似浮華的促銷場面，背后卻潛藏著無盡的蒼涼。對于促銷，我們聽到最多的是經(jīng)銷商的滿腹怨言，他們紛紛抱怨道：做促銷是“找死”，不做促銷是“等死”，反正都是死路一條。為何促銷會變“促死”提及“促銷”一詞，可能絕大多數(shù)經(jīng)銷商都會簡單的理解為“降價”、“打折”。顯然這是不正確的。促銷一旦成了一種長期固定的銷售形式，那就不是促銷，是變相的降價，這種變相的降價將直接導(dǎo)致對真實價格的顛覆，會激發(fā)消費者的諸多不滿情緒，促銷也只能淪為“促死”。

從目前木門行業(yè)的促銷來看，簡單模仿和復(fù)制已是蔚然成風(fēng)。從促銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到活動形式等都是千篇1律，如出一轍。消費者處在種種促銷的包圍中，對司空見慣的促銷已經(jīng)習(xí)以為常，甚至在心里形成本能的拒絕。如果促銷沒有新意，根本不能對競品形成區(qū)隔，況且市場恐怕也早被前者搜刮得囊中羞澀。促銷原本沒有錯，只是被人用的太多了也就失去了效用。如何提升促銷的作用;促銷要想達(dá)到預(yù)期效果，我認(rèn)為來自兩方面的力量。一方面是品牌拉力，另一方面是終端推力。品牌拉力是促銷成功的根本前提，而終端推力是促銷成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)兩方面的力量形成一股合力之時，促銷的轟動性也便水到渠成。缺少任何一方面力量的促銷都是一次不健全的促銷，即使成功也多是偶然因素使然。而什么是品牌拉力？品牌拉力是指借助品牌的知名度和美譽度來提升產(chǎn)品的銷量。例如，羅蘭木門曾在無錫舉行過一次大型的促銷活動，據(jù)說一周的銷量突破四百萬。

羅蘭為什么能在無錫取得如此轟動的促銷效果？這是因為羅蘭品牌的高知名度和美譽度形成了強大的品牌拉力。一般來講，品牌的知名度和美譽度越高，品牌所形成的拉力作用也就越大。因此，品牌要從平時入手，從細(xì)節(jié)處把握。在日常的經(jīng)營中必須做好品牌傳播、終端服務(wù)、店面形象、會員維護(hù)等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在促銷時更多、更好地借助于品牌拉力。

終端推力是一個發(fā)揮主觀能動性的過程，是通過主觀能動性形成對產(chǎn)品銷售的推動作用。

要使終端推力在促銷的過程中發(fā)揮到極致，首先要提高品牌促銷的創(chuàng)新能力；其次，要提高促銷的針對性；再次，要提高促銷的主觀能動性；最后，要提高促銷的銜接性?？偠灾?，促銷是一個系統(tǒng)工程，需要理性的思維，通過推拉結(jié)合的方式達(dá)成促進(jìn)銷售的目的。如果我們沒有一個綜合把握促銷的能力，那最終的結(jié)果只能是“找死”與“等死”兩條路可走。

木門銷售工作計劃第六篇感恩直通車，答謝特惠周XX木門“感恩節(jié)”直通大惠促銷活動方案

【活動目的】

時值年終歲尾即將來臨，市場銷售業(yè)績需要我們在年底之前抓住最后還在觀望的潛在客戶，為銷售累計訂單，不少在10月底11月交房的樓盤又產(chǎn)生了很多剛需客戶，適時推出有力度的促銷可達(dá)到吸引客流、提升品牌核心價值、塑造高端品牌形象的最終目的。

【活動主題】感恩直通車，答謝特惠周【活動時間】2012年11月17日—11月25日【活動內(nèi)容】

◎感恩18載，愛心報社會

XX品牌18周年來始終不忘自己的企業(yè)之責(zé)，時時感恩社會，用實際行動回報社會，“扶老助殘，濟(jì)困救孤”！XX品牌加入到社會福利事業(yè)中，實現(xiàn)企業(yè)財富回報社會！為社會福利奉獻(xiàn)愛心，為新老顧客提供贏得百萬元現(xiàn)金大獎的機(jī)會！凡活動期間繳納訂金的顧客均可獲贈福彩刮刮樂二張（或雙色球），預(yù)祝您有機(jī)會中得百萬元大獎，XX品牌每單即向福利事業(yè)捐出4元?！蚋卸魉途瞢I(xiàn)，特價情無價

XX品牌18年感恩答謝，用真情為您送溫馨美家，為您打好家居省錢小算盤為您節(jié)省更多，我們知道再低的價格也不能完全表達(dá)我們對您選擇XX品牌誠摯的情誼。

木

門：感恩直供特價門N款；建議價：1122元。（僅限8天）實木門：感恩直供特價門N款；建議價：2122元。（僅限8天）◎感恩直通車，答謝真實惠

XX品牌18周年來，為200多萬戶家庭定制了幸福家園。感恩節(jié)來臨，XX品牌開通感恩直通車，用最優(yōu)價格、最優(yōu)產(chǎn)品、最優(yōu)服務(wù)，一站式打動您！

木

門：活動期間XX品牌木門（除直供特價門款外）全場折優(yōu)惠，五金鎖具大禮包感恩送！活動期間繳納全款躍享滿1000元送50元感恩紅包。（相當(dāng)于折）

實木門：活動期間XX品牌木門（除特價門款外）全場折優(yōu)惠，五金鎖具感恩5折起惠賣！活動期間繳納全款躍享滿2000元送100元感恩紅包。（相

當(dāng)于折）【活動物料準(zhǔn)備】

1、宣傳物料設(shè)計（設(shè)計部負(fù)責(zé)）：X展架、吊旗、戶外噴繪、海報、易拉寶、地貼、禮品貼（或購買）、條幅。

2、店面適當(dāng)準(zhǔn)備甜點、糖果適當(dāng)備客食用、烘托氣氛，寒冷冬日有條件的店面可備熱茶水或咖啡給顧客驅(qū)寒引用。

【活動宣傳造勢】

1.建議經(jīng)銷商可以選擇有效的媒體宣傳造勢，為銷售預(yù)熱。如：戶外廣告牌、櫥窗噴繪、店外氣柱拱門、樓體條幅、店面LED屏字幕、發(fā)放DM單、紅星美凱龍、居然等