承包商處罰通告范文

承包商處罰通告范文第一篇承包商處罰通告范文第一篇興慶區(qū)二十六小學(xué)項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：興慶區(qū)二十六小學(xué)項(xiàng)目部安罰字AQ-001號(hào)

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字GC-001號(hào)

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質(zhì)檢部質(zhì)罰字ZJ-001號(hào)

注：（1）此罰款單由技術(shù)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與技術(shù)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

承包商處罰通告范文第二篇各部門：

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。為了杜絕浪費(fèi)，公司號(hào)召全體員工共同行動(dòng)起來(lái)節(jié)約用紙，特通知如下：

1、請(qǐng)各部門打印機(jī)貼上“節(jié)約用紙，善待資源”類似提示語(yǔ)，設(shè)二次使用紙紙箱并附二次紙使用說(shuō)明。

2、每臺(tái)打印機(jī)指定責(zé)任人，并做好使用記錄(打印及復(fù)印內(nèi)容、張數(shù)、使用人、日期)。

3、請(qǐng)各部門將需要打印的文件事先仔細(xì)檢查、校對(duì)，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤重新打印;在保障基本需要的前提下，盡量將頁(yè)眉頁(yè)腳和邊距字號(hào)，行間距調(diào)整縮小，力求每張紙都能容納更多的內(nèi)容，避免一張紙打印幾行字，大面積的空白現(xiàn)象(除通知以外，任何資料字體不得打印三號(hào)字，行間距不得超過(guò)30磅)。

4、除了正式的公文及存檔資料外，公司內(nèi)部流通的文件均使用雙面打印或二手紙。

6、綜合部將不定期對(duì)各部門紙張使用情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)紙張現(xiàn)象，將減少本部門月度上報(bào)A4打印紙的數(shù)量。

節(jié)約是意識(shí)，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是美德，節(jié)約是境界!

某某部

年5月4日

承包商處罰通告范文第三篇對(duì)方公司名稱：

現(xiàn)就貴司拖欠我司__款一事向貴司致函如下：

___年__月__日，貴司與我司簽訂了《___合同》，雙方約定,貴司應(yīng)于__年__月__日支付我司__款__元,余款于__年__月__日之前付清.貴司也曾于__年__月__日支付了部分款項(xiàng),但從__年__月__日后,貴司便未再按約定支付,現(xiàn)累計(jì)已欠__元.貴司行為明顯已違約。鑒于雙方此前的合作關(guān)系較好,現(xiàn)特致函請(qǐng)貴司于__年__月__日前將所欠款項(xiàng)支付我司。如貴司仍不能按期支付，我司將按有關(guān)規(guī)定(或約定)向貴司追索欠款利息,甚至采取相關(guān)法律措施,屆時(shí),貴公司可能要承擔(dān)訴訟而帶來(lái)的更大損失。

此致!

___公司

__年__月__日

承包商處罰通告范文第四篇XXXXXX項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：安全部安罰字AQ-001號(hào)

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字GC-001號(hào)

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項(xiàng)目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質(zhì)檢部質(zhì)罰字ZJ-001號(hào)

注：（1）此罰款單由技術(shù)經(jīng)理審批確認(rèn)有效，貳仟元及以上高額罰款由項(xiàng)目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認(rèn)；如施工隊(duì)對(duì)罰款存在異議必須在接到罰款通知單當(dāng)日與技術(shù)經(jīng)理提出意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認(rèn)）

（3）本表一式三份，財(cái)務(wù)、受罰人（施工隊(duì)）、簽發(fā)部門存檔各一份。

承包商處罰通告范文第五篇各單位：

根據(jù)校歷安排，XX年寒假?gòu)脑氯臻_(kāi)始到月日結(jié)束?，F(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：

一、年月日至年月日為院級(jí)及校級(jí)統(tǒng)一考試時(shí)間，教務(wù)處及各教學(xué)單位要認(rèn)真做好相應(yīng)安排，嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)格成績(jī)管理。

三、學(xué)生處、校團(tuán)委要積極配合各教學(xué)單位加強(qiáng)留校學(xué)生的管理，安排好假期文化生活，并開(kāi)展多種形式的為學(xué)生送溫暖活動(dòng);國(guó)交處要加強(qiáng)對(duì)留學(xué)生及外籍專家的管理;保衛(wèi)處要加強(qiáng)校園秩序管理;組織人事部、離退休人員管理處、校工會(huì)等相關(guān)部門要做好節(jié)日教職工慰問(wèn)工作;后勤集團(tuán)要做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生工作，確保各族師生度過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。

四、各單位要認(rèn)真完成本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際,安排好假期及開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。寒假期間各單位要加強(qiáng)保密工作;加強(qiáng)值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，不能讓學(xué)生代班，出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況，要及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行控制和疏導(dǎo)，防患于未然。

五、年月日學(xué)生正式行課。月日上午9:00在老校區(qū)行政樓三樓會(huì)議廳召開(kāi)全?？萍?jí)以上干部大會(huì)，請(qǐng)各處級(jí)單位通知有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。各單位在年月日前將值班表交到學(xué)校辦公室及保衛(wèi)處。

特此通知

學(xué)校辦公室

年月日

承包商處罰通告范文第六篇投資有限公司

工程

工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書(shū)、工地安全管理制度及罰款條例受罰個(gè)人事由：1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)2、多次不接聽(tīng)電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。4、無(wú)法在9月30日完成二層梁板驗(yàn)筋，(扣1000元)。

罰款原因

罰款金額(元)發(fā)單人接收人

罰款時(shí)間審批人接收時(shí)間

注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對(duì)本罰款有異議，3日內(nèi)以書(shū)面形式向發(fā)出單位予以說(shuō)明。

年月日

承包商處罰通告范文第七篇尊敬的柳岸銀洲租住戶：

前期，區(qū)房管局在對(duì)我小區(qū)進(jìn)行工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)柳岸銀洲小區(qū)公共設(shè)施遭人為肆意破壞情況嚴(yán)重。

5月初，我司協(xié)助區(qū)房管局、派出所在對(duì)本小區(qū)肆意破壞公共設(shè)施行為進(jìn)行了全面摸底排查，并通過(guò)監(jiān)控視頻及其它渠道初步掌握了部分人員名單。

在此，區(qū)房管局希望廣大住戶配合物業(yè)的同志共同抵制破壞小區(qū)公共設(shè)施的行為，我們將在下一步的工作中將重點(diǎn)審核肆意破壞公共設(shè)施人員的入住資格，并提醒破壞者，如再次發(fā)現(xiàn)肆意破壞，我司將上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)清除入住資格，情節(jié)嚴(yán)重者將如實(shí)上報(bào)公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，追究刑事?zé)任。希望那些故意搞破壞的人到此為止，還大家一個(gè)舒心的居住環(huán)境。

成都物業(yè)有限公司

年5月28日

承包商處罰通告范文第八篇專業(yè)制作短視頻的軟件案想要工程項(xiàng)目順順利利的進(jìn)行,那在施工過(guò)程中就要少犯錯(cuò)誤,為了能夠減少施工過(guò)程中的錯(cuò)誤,很多施工隊(duì)都會(huì)制定處罰的條例,于是就出現(xiàn)了工程罰款通知書(shū),那工程

學(xué)校下暴雨案罰款通知單模板_________罰[]號(hào)當(dāng)事人__________單位名稱________單位地址_____________住址_________當(dāng)事人_______________，經(jīng)本單位依法調(diào)查

金毛站樓下暴雨案安全生產(chǎn)事故、隱患、違章罰款通知單受罰單位（人員）罰款原因處罰意見(jiàn)罰款金額（大寫(xiě)）罰款單簽發(fā)部門（章）年月日受罰班組簽字年月日注

外婆家的澎湖灣誰(shuí)唱的案處罰通知單編號(hào)受罰單位處罰條款經(jīng)核實(shí)你單位或個(gè)人的行為適用于《xxxx施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》第條，根據(jù)條例決定處罰款元人民幣。處罰原因摘要監(jiān)理審批意見(jiàn)業(yè)

承包商處罰通告范文第九篇尊敬的家長(zhǎng)同志:

您好!20xx---20xx學(xué)年第一學(xué)期已結(jié)束,在你們的大力支持和配合下，您的孩子在石城中學(xué)已經(jīng)圓滿的完成了本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，在此，學(xué)校和各位任課老師，向各位家長(zhǎng)表示衷心的感謝，希望新的學(xué)期能繼續(xù)得到您的支持!根據(jù)教育局通知，學(xué)校定于月日----月日放寒假。我們相信，在您的積極參與下，在孩子們的努力下，每一個(gè)孩子都會(huì)在寒假期間有所收獲。另外，學(xué)生在寒假期間，要注意安全。

學(xué)校特提出幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，請(qǐng)家長(zhǎng)同志積極地配合：

1.我們的孩子們?cè)诤倮锏拈喿x量一定要達(dá)到一本書(shū)以上。開(kāi)學(xué)時(shí)，請(qǐng)孩子們把在家閱讀的書(shū)目交到學(xué)校，讓老師登記到閱讀卡上。家長(zhǎng)們，為拓寬學(xué)生知識(shí)面，增強(qiáng)閱讀理解能力，請(qǐng)把假期閱讀當(dāng)作假期生活中最重要的一部分。

2.幫助孩子制定假期學(xué)習(xí)計(jì)劃，并及時(shí)督促孩子完成假期作業(yè)，做到每天靜心學(xué)習(xí)七八年級(jí)不少于2小時(shí)，九年級(jí)不少于3小時(shí)。

3.不要到有禁止標(biāo)示或無(wú)安全設(shè)施的場(chǎng)所滑冰、滑雪;4.做文明小公民，遵守國(guó)家法規(guī)，不過(guò)度燃放煙花爆竹，注意防爆、防火、防盜、防煤氣中毒;正確使用家用電器，以免發(fā)生危險(xiǎn);

5.不私自外出，外出時(shí)要與家長(zhǎng)打招呼，遵守交通規(guī)則，不要在公路上玩耍，講文明話，做文明事;

7.放假在家期間，請(qǐng)同學(xué)們注意保重身體，預(yù)防呼吸道疾病，要繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生道德，盡量不到人群聚集場(chǎng)所。

8.假期期間要多幫助父母做力所能及的家務(wù)，做好“家庭小助手”。

最后，希望您和孩子共同制訂“寒假計(jì)劃”，幫助孩子合理安排學(xué)習(xí)、鍛煉、娛樂(lè)生活，認(rèn)真完成寒假作業(yè)，寒假期間希望您和您的家人新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝您的合作!

xx中學(xué)

年1月

承包商處罰通告范文第十篇關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

承包商處罰通告范文第十一篇致：全體員工

由：國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：劉總

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā)：

承包商處罰通告范文第十二篇公司管理制度---工程項(xiàng)目部管理的措施建議

項(xiàng)目部例會(huì)制度建議

一、目的

項(xiàng)目部工程例會(huì)制度---強(qiáng)化參會(huì)人員安全、質(zhì)量意識(shí)，提高防范安全事故、降低管控工程成本，提高各職能部門間配合協(xié)調(diào)度，增強(qiáng)各職責(zé)層面和責(zé)任人執(zhí)行力，考核各項(xiàng)目相關(guān)管理人員績(jī)效提供技術(shù)支持，確保各項(xiàng)目工程能在公司有效監(jiān)控及項(xiàng)目部精確領(lǐng)導(dǎo)中根據(jù)預(yù)期計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、降耗中穩(wěn)步推進(jìn)。

2、例會(huì)地址、參會(huì)人員

1、工程前期準(zhǔn)備至工程進(jìn)度完成百分之80前例會(huì)地址為公司

2、工程進(jìn)入后期攻堅(jiān)階段例會(huì)建議在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

3、參會(huì)人員：

A/根據(jù)目前公司各工程項(xiàng)目部人員配置情況參會(huì)人員暫定

a項(xiàng)目經(jīng)理、b資料員、c安全員d材料采購(gòu)員

B/公司參會(huì)人員或部門（根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整）

A公司高管、b工程部經(jīng)理c財(cái)務(wù)部經(jīng)理d審計(jì)預(yù)算部

E辦公室會(huì)議記錄

（會(huì)議記錄作為績(jī)效考核內(nèi)容依據(jù)----關(guān)于考核辦法整理中）

C/攻堅(jiān)階段例會(huì)、地點(diǎn)、人員根據(jù)公司項(xiàng)目部經(jīng)理卓情安排辦

公室通知確定

三、例會(huì)時(shí)間

A/公司目前運(yùn)行中各項(xiàng)目部的特殊性雖非外阜異地項(xiàng)目、但離公司總部也有一定距離、在加本行業(yè)需現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理工作的特殊性、建議例會(huì)選在下午4點(diǎn)半后公司組織召開(kāi)

B/攻堅(jiān)階段公司項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定

4、例會(huì)例行會(huì)議內(nèi)容

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出修正建議并解決的措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)

6、項(xiàng)目部相關(guān)工作評(píng)比及獎(jiǎng)罰

承包商處罰通告范文第十三篇貴家長(zhǎng)：

您好!

根據(jù)《XX市20xx─20xx學(xué)年度全日制中小學(xué)校歷》的安排，現(xiàn)將20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期我校放暑假的時(shí)間通知如下：

學(xué)生放假時(shí)間為20xx年7月10日至8月31日(共53天)，學(xué)校20xx年9月1日(星期四)新學(xué)期開(kāi)學(xué)、上課。請(qǐng)全體學(xué)生于8月31日(星期三)下午5：00后帶齊生活用品回校整理內(nèi)務(wù)，然后照常晚修。

假期相關(guān)要求：

新學(xué)期里，學(xué)校將繼續(xù)狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)良好的校園氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，以新的面貌迎接新學(xué)期的開(kāi)始。假期期間要求全體學(xué)生認(rèn)真做好下面幾點(diǎn)，過(guò)一個(gè)安全、守法、愉快、有意義的暑假：

1.開(kāi)學(xué)時(shí)全體學(xué)生統(tǒng)一穿校服回校，9月1日早上開(kāi)學(xué)典禮要求學(xué)生穿禮服出席，請(qǐng)各位同學(xué)提前準(zhǔn)備好。請(qǐng)家長(zhǎng)督促好孩子剪好頭發(fā)，整理好儀容儀表，破舊校服要更換好，8月31日學(xué)校將進(jìn)行全面檢查。

2.暑假期間，請(qǐng)按照學(xué)校各科老師要求認(rèn)真完成暑假作業(yè)，做好知識(shí)的查漏補(bǔ)缺。(各學(xué)科暑假作業(yè)要求附后)

3.自覺(jué)遵守社會(huì)公德及法紀(jì)法規(guī)，做文明人，說(shuō)文明話，不涉足黃、賭、毒，不搞迷信活動(dòng)，不做有辱學(xué)校、家庭和個(gè)人聲譽(yù)的事情。

5.必須牢牢樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)做好交通、防火、防水、用電、防騙、出游、飲食衛(wèi)生等安全防范工作。未經(jīng)家長(zhǎng)同意，不得擅自結(jié)伴外出。

6.自覺(jué)參與家務(wù)勞動(dòng)和有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);合理安排好假期的休息、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)和體育鍛煉等。

請(qǐng)家長(zhǎng)履行好監(jiān)護(hù)責(zé)任，防止意外事故發(fā)生。

祝家庭幸福，吉祥如意!

實(shí)驗(yàn)中學(xué)

年7月10日

承包商處罰通告范文第十四篇因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

承包商處罰通告范文第十五篇餐飲有限公司：

依照《_消防法》，我司消防安全管理人員于X年X月X日對(duì)你單位：xx大廈C座XX室進(jìn)行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內(nèi)消火栓進(jìn)行封堵。

2、未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急照明系統(tǒng)。

3、未按規(guī)定安裝應(yīng)急疏散指引標(biāo)識(shí)。

4、未安規(guī)定配備相應(yīng)的滅火器材。

以上行為違反《_消防法》第10、12、21、條的規(guī)定，已構(gòu)成火災(zāi)隱患，依據(jù)《消防法》第二十五條規(guī)定，責(zé)令你單位在X年X月X日前整改完畢，否則我司將實(shí)施處罰。

在此期間你單位應(yīng)當(dāng)采取措施，防止發(fā)生火災(zāi)。

北京物業(yè)管理有限公司

XX年XX月XX日

承包商處罰通告范文第十六篇公司各部門：

為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理，提高員工自律性，營(yíng)造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對(duì)花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

部門檢查情況備注

本次檢查主要針對(duì)花城、花園、花園、房管部城項(xiàng)目區(qū)域，從檢查情況看，結(jié)果不是非常理想：

宿舍內(nèi)務(wù)方面，花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是，各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況，請(qǐng)各部門以此次檢查為契機(jī)，對(duì)各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

辦公環(huán)境方面，個(gè)人桌面物品沒(méi)有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣，當(dāng)人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理，另外，桌面堆放過(guò)多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因，要求各部門根據(jù)本部門情況，統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一管理。

整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時(shí)，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌，針對(duì)此次檢查的問(wèn)題請(qǐng)各部門限期認(rèn)真整改，房產(chǎn)后勤管理部會(huì)持續(xù)進(jìn)行針對(duì)性的檢查，并跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況。

特此通報(bào)!

廣州市物業(yè)管理有限公司

房產(chǎn)后勤管理部

年月日

承包商處罰通告范文第十七篇各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

xx月xx日，黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司發(fā)生一起中毒事故，造成租用該公司設(shè)備進(jìn)行乙嘧酚工業(yè)化試驗(yàn)的安達(dá)市勝益化工有限公司3名員工死亡。經(jīng)初步分析，事故原因?yàn)橐亦追庸I(yè)化合成試驗(yàn)過(guò)程中，因冬季氣溫低，致使尾氣負(fù)壓系統(tǒng)管道凍堵，尾氣吸收系統(tǒng)失效，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的甲硫醇?xì)怏w外泄，導(dǎo)致中毒事故發(fā)生。

xx月xx日，河北省邯鄲市龍港化工有限公司發(fā)生一起液氨泄漏事故，造成3人死亡、4人受傷。本篇文章來(lái)自資料管理下載。經(jīng)初步分析，該公司2#液氨儲(chǔ)罐備用進(jìn)料管線上一加有盲板的法蘭(有8條螺栓)在2條螺栓已斷裂(事故前已發(fā)現(xiàn))的情況下，同側(cè)第3條螺栓又發(fā)生斷裂，法蘭裂開(kāi)導(dǎo)致液氨泄漏。

目前，上述兩起事故正在調(diào)查中。這兩起事故暴露出一些企業(yè)違法出租生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備，設(shè)備設(shè)施管理不到位，隱患排查整治不徹底等問(wèn)題。為深刻吸取事故教訓(xùn)，有效防范事故發(fā)生，現(xiàn)提出如下要求：

一、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)化學(xué)品工業(yè)化生產(chǎn)裝置進(jìn)行試驗(yàn)性生產(chǎn)。各級(jí)安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)實(shí)施處罰;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，嚴(yán)肅追究承包方、承租方及其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔201x〕88號(hào))要求，開(kāi)展設(shè)備完整性管理，建立并不斷完善設(shè)備管理制度，強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行管理，特別是要高度重視液氯、液氨、液化氣等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)儲(chǔ)罐區(qū)安全閥、金屬軟管、盲板、閥門管件等設(shè)施的管理，建立日常檢維修制度，存在問(wèn)題的要立即停止使用并及時(shí)維修或更換，確保安全。

三、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要高度重視隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的通知》(安監(jiān)總管三〔201x〕103號(hào))要求，建立隱患排查治理工作責(zé)任制，完善隱患排查治理制度;要積極引導(dǎo)鼓勵(lì)崗位員工參與隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化;要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，本篇文章來(lái)自資料管理下載。對(duì)已排查出的隱患，要及時(shí)治理，短期內(nèi)不能治理的，要確保責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案切實(shí)到位。

四、做好冬季安全生產(chǎn)工作。冬季氣溫較低，影響危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的不利因素較多，歷來(lái)是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故易發(fā)季節(jié)，有關(guān)企業(yè)要針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定“冬防”方案，做好防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作，確保生產(chǎn)安全。地方各級(jí)安全監(jiān)管部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)做好冬季危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作。

201x年x月x日

承包商處罰通告范文第十八篇各位老師：

辦公室是老們師學(xué)習(xí)工作的重要場(chǎng)所，也是學(xué)校形象最直接的窗口。優(yōu)美整潔的辦公室不但體現(xiàn)教師的文明形象，而且能舒暢大家的身心，提高工作效率。開(kāi)學(xué)前，學(xué)校要求各辦公室集中力量搞好衛(wèi)生，日前，學(xué)校對(duì)各辦公室環(huán)境進(jìn)行了衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

1、優(yōu)秀的辦公室有：辦5、辦7、辦8、辦12、辦16、辦17

2、存在問(wèn)題：①、部分教師辦公桌上物品過(guò)多，②、小會(huì)室里廢舊物品沒(méi)有及時(shí)清理，③、物品損壞沒(méi)有時(shí)報(bào)修，④公共衛(wèi)生打掃不徹底。

3、希望各辦公室主任對(duì)照辦公室管理要求，及時(shí)組織教師搞好整改，齊心協(xié)力抓好辦公室衛(wèi)生，力求精致、有品位。

辦公室

20xx年8月30日

承包商處罰通告范文第十九篇出租方(以下稱甲方)：身份證號(hào)碼

承租方(以下稱乙方)：身份證號(hào)碼

一、甲方因自身原因?qū)е乱曳綗o(wú)法繼續(xù)承租的房屋(以下簡(jiǎn)稱：該房屋)。甲方向乙方提出終止該房屋的租賃。甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，詳細(xì)情況如下：

1、乙方應(yīng)將該房屋租金付至年月日，租金為元/月。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方與乙方的租賃合同終止日期為年月日。

2、年月日至年月日期間，乙方應(yīng)當(dāng)搬離該房屋，至搬離日期間乙方所產(chǎn)生的房屋租賃費(fèi)(以天結(jié)算)，以及水、電等費(fèi)用應(yīng)在搬離日一次性付清給甲方。

3、由于乙方在租賃期間擅自對(duì)該房屋進(jìn)行擴(kuò)建和增添房屋設(shè)施等行為并未經(jīng)過(guò)甲方同意，乙方在搬離時(shí)可自行拆除;同時(shí)對(duì)于乙方提出的補(bǔ)償要求等，甲方不予支持。

二、本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由人民法院裁定。

三、本合同甲乙雙方簽字(蓋章)后生效。

四、本合同共一頁(yè)，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

甲方(簽字、蓋章)：

乙方(簽字、蓋章)：

年月日

承包商處罰通告范文第二十篇____________：

我們雙方于________年_____月_____日簽訂的勞動(dòng)合同將于________年_____月_____日期限屆滿(終止條件已出現(xiàn))，單位(本人)決定不再續(xù)訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)根據(jù)《勞動(dòng)法》第_____條的規(guī)定，決定與你(單位)終止勞動(dòng)合同，請(qǐng)你(單位)于________年_____月_____日前到__________________部門(給予)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

通知方(簽名或蓋章)

年月日

簽收回執(zhí)

本人(單位)已收到單位(職工)于_______年_____月_____日發(fā)出的《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

被通知方(簽名或蓋章)：

年月日

承包商處罰通告范文第二十一篇用人單位對(duì)勞動(dòng)者的違紀(jì)行為進(jìn)行罰款是否合法

案情回放

2014年5月4日節(jié)后第一天本報(bào)記者接待番禺區(qū)某公司一位HR負(fù)責(zé)人來(lái)訪，一員工因私自帶材料利在上班時(shí)間利用公司條件加工私人飾品，事后被公司發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求HR部門對(duì)該員工進(jìn)行處罰，公司HR負(fù)責(zé)人經(jīng)查閱公司規(guī)章制度后，發(fā)現(xiàn)規(guī)章中獎(jiǎng)懲條例中有“員工工作時(shí)間私自攜帶材料加工個(gè)人物品的，一次罰款500元，從當(dāng)月工資中扣除”的規(guī)定，現(xiàn)該公司HR負(fù)責(zé)人在執(zhí)行中遇到難題，如果該員工是依公司“克扣”工資為由要求公司承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，公司這樣操作是否存在風(fēng)險(xiǎn)，公司的規(guī)章制度中對(duì)員工作出罰款的規(guī)定是否有法律依據(jù)？帶著這個(gè)問(wèn)題，本報(bào)記者專訪了廣東港宏律師事務(wù)所鄭賢春律師和劉彥林律師。

律師說(shuō)法

兩位律師分析認(rèn)為，公司雖然在規(guī)章制度中明確了“工作時(shí)間私自攜帶材料加工個(gè)人物品的，一次罰款500元，從當(dāng)月工資中扣除”的規(guī)定，但這一規(guī)定是否可以作為處罰員工的依據(jù)，員工是否有權(quán)依公司“克扣”工資為由要求公司承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任？首先需要確定該項(xiàng)規(guī)定是否合法，根據(jù)《_勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。公司建立的該項(xiàng)規(guī)定是否依法建立，需要法律有明確的規(guī)定，這就涉及到公司是否享有對(duì)員工進(jìn)行罰款的處罰權(quán)。

根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于印發(fā)對(duì)〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》第三條的規(guī)定，《規(guī)定》第十五條中所稱“克扣”系指用人單位無(wú)正當(dāng)理由扣減勞動(dòng)者應(yīng)得工資(即在勞動(dòng)者已提供正常勞動(dòng)的前提下用人單位按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)支付給勞動(dòng)者的全部勞動(dòng)報(bào)酬)。不包括以下減發(fā)工資的情況：(1)國(guó)家的法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的；(2)依法簽訂的勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定的；(3)用人單位依法制定并經(jīng)職代會(huì)批準(zhǔn)的廠規(guī)、廠紀(jì)中有明確規(guī)定的；(4)企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)效益下浮時(shí)，工資必須下浮的但支付給勞動(dòng)者工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))；(5)因勞動(dòng)者請(qǐng)事假等相應(yīng)減發(fā)工資等。根據(jù)以上（2）、（3）項(xiàng)的規(guī)定，公司如果將“員工工作時(shí)間私自攜帶材料加工個(gè)人物品的，一次罰款500元，從當(dāng)月工資中扣除”的規(guī)定經(jīng)法定程序載入規(guī)單制度的，公司在該員工違反規(guī)章制度符合該項(xiàng)規(guī)定的，公司自該員工當(dāng)月工資中扣除罰款，不屬于《工資支付暫行規(guī)定》第十五條和《廣東省工資支付條例》第五十四條第（五）項(xiàng)“克扣”工資的范圍。

律師介紹說(shuō)，目前實(shí)踐中一種觀點(diǎn)認(rèn)為公司無(wú)權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款，理由是《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》（下簡(jiǎn)稱《條例》）已經(jīng)廢止，公司對(duì)員工進(jìn)行罰款沒(méi)有法律依據(jù)，兩位律師認(rèn)為《條例》的廢止有很多因素，包括在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的招工限制、員工違紀(jì)行為的申訴處理程序、企業(yè)對(duì)員工工作崗位調(diào)整的行政強(qiáng)制性等均帶有很強(qiáng)的行政干預(yù)特征，伴隨著《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的施行，將企業(yè)用工權(quán)交由企業(yè)、員工與企業(yè)成為市場(chǎng)平等的主體，原來(lái)存在的固定工過(guò)渡為合同工，《條例》不得不退出歷史的舞臺(tái)。另從《條例》的適用范圍分析，該《條例》第三條明確規(guī)定，本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。所以，即便是《條例》不被廢止，也不適用本案中所指的公司；其次，從《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定中也沒(méi)有禁止公司對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行罰款的規(guī)定，在法律沒(méi)有明確禁止的情況，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定，在公司制定規(guī)章制度時(shí)對(duì)直接涉及勞動(dòng)者切身利益或者重大事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)民主程序和公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者等程序，視為公司與員工達(dá)成的一種協(xié)議，根據(jù)意思自治原則，在協(xié)議內(nèi)容不違反《合同法》第五十二條規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)尊重雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思，認(rèn)定規(guī)章制度合法有效。

律師介紹說(shuō)，2013年5月1日起可以說(shuō)在廣東省范圍是用人單位罰款權(quán)的分水嶺。在2012年11月29日廣東省第十一屆_常務(wù)委員會(huì)第三十八次會(huì)議通過(guò)，2013年5月1日起開(kāi)始施行的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》第五十一條明確規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，......，由人力資源社會(huì)保障行政部門責(zé)令改正，給予警告。并且用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行罰款的行為逾期未改正的，勞動(dòng)行政部門有權(quán)處以每人2000至5000元的處罰。一直倍受爭(zhēng)議的用人單位罰款權(quán)重于在廣東省內(nèi)壽終正寢，2013年5月1日以后用人單位將無(wú)權(quán)對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行罰款處罰。

但律師認(rèn)為，《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》為地方法規(guī)，僅在廣東省范圍內(nèi)有效（但特區(qū)有例外規(guī)定除外，如在深圳市依法設(shè)立的公司目前仍享有對(duì)員工的罰款權(quán)），對(duì)全國(guó)其他地方并無(wú)約束力，如無(wú)相關(guān)新的規(guī)定，用人單位仍然有權(quán)在依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定罰款的內(nèi)容作為對(duì)勞動(dòng)者違紀(jì)行為的懲戒和約束。所以說(shuō)，企業(yè)對(duì)員工的罰款權(quán)，在法律、法規(guī)沒(méi)有明確之前，不能犯機(jī)械論的錯(cuò)誤，搞一刀切，具體情況，要結(jié)合企業(yè)所在地的地方性法規(guī)或規(guī)章相關(guān)規(guī)定來(lái)操作。

最后，律師建議：雖然在廣東省內(nèi)用人單位不得在規(guī)章制度中規(guī)定對(duì)違紀(jì)勞動(dòng)者的罰款內(nèi)容，但可以通過(guò)完善相關(guān)制度，如績(jī)效制度、獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度使公司的管理體系更加科學(xué)和人性化，在對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處分時(shí)，做到處罰有據(jù)，不僅保障了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且維護(hù)了勞動(dòng)者的合法利益。

承包商處罰通告范文第二十二篇第五章項(xiàng)目監(jiān)理部管理規(guī)章制度

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部基本準(zhǔn)則

第一條目的

為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的行為，提高公司運(yùn)行效率，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。

第二條行為規(guī)范考核

1、維護(hù)公司和項(xiàng)目部利益，作風(fēng)正派、廉潔自律，熱愛(ài)本職工作，遵守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任意識(shí)。

2、遵從“下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)”的組織原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、項(xiàng)目部辦公室必須定期整理、清潔，保證工作場(chǎng)所整潔、文明、衛(wèi)生。

第三條勞動(dòng)紀(jì)律考核

1、上班時(shí)間嚴(yán)格遵守公司《考勤考核制度》，不得遲到、早退、溜班、竄崗，接受公司人事部的定期或不定期考勤檢查。

2、保質(zhì)保量完成本崗位和上級(jí)分配的其它任務(wù)。不能完成任務(wù)的扣發(fā)績(jī)效工資考核。

3、項(xiàng)目部監(jiān)理人員在工作時(shí)間不得酗酒及打牌娛樂(lè)，發(fā)現(xiàn)一次除在公司月例會(huì)上通報(bào)外，并扣發(fā)本月工資100元/次。

第四條職業(yè)道德考核

1、項(xiàng)目部監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職權(quán)向施工單位等有利益的組織團(tuán)體或個(gè)人吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，情節(jié)輕微者在公司月例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處罰金200～500元/次；情節(jié)嚴(yán)重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。同時(shí)，公司保留移送司法機(jī)關(guān)處理的權(quán)利。

2、嚴(yán)禁項(xiàng)目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商介紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，不論情節(jié)輕重，公司做除名處理。情節(jié)嚴(yán)重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

3、接受公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部的定期或不定期考核檢查。

第五條日常工作行為考核

1、監(jiān)理員每日應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，日志內(nèi)容、格式詳見(jiàn)《監(jiān)理日志》，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不全面、不詳實(shí)，扣除當(dāng)月工資200元。

2、每日內(nèi)業(yè)資料要求認(rèn)真、詳細(xì)記錄填寫(xiě)，公司將由總工程師或副總經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部專項(xiàng)人員成立檢查小組，每月根據(jù)公司制定的《項(xiàng)目監(jiān)理部情況檢查評(píng)分表》進(jìn)行不定期抽查，對(duì)評(píng)分不合格的項(xiàng)目，給予500～1000元/次的罰金，對(duì)評(píng)分優(yōu)良的項(xiàng)目給予200～500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)公司大中型重點(diǎn)項(xiàng)目，要求達(dá)到優(yōu)良的除外。（注：內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫(xiě)由項(xiàng)目部總監(jiān)負(fù)責(zé)工作分工安排）。

3、項(xiàng)目部發(fā)生重大事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須在第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目總監(jiān)及公司（工程部）匯報(bào)，并積極、主動(dòng)協(xié)助各單位解決問(wèn)題。

4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及主要分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知公司總工或工程部經(jīng)理參與驗(yàn)收，并核查驗(yàn)收資料。

5、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地巡視4次以上且做好總監(jiān)巡視記錄。（注：不含工程特殊事件發(fā)生）。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地12次以上，且認(rèn)真履行和落實(shí)好專監(jiān)的職責(zé)，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒(méi)履行職責(zé)，不計(jì)算作息考勤，當(dāng)月工資與考勤掛勾。除此外每周還應(yīng)安排半天時(shí)間在工地值班。

7、現(xiàn)場(chǎng)安裝（水、電、設(shè)備）監(jiān)理人員每周對(duì)所管轄工程項(xiàng)目至少應(yīng)到工地12次以上，對(duì)大中型重點(diǎn)項(xiàng)目，公司有規(guī)定的，從其規(guī)定，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒(méi)履行職責(zé)，不計(jì)算作息考勤，當(dāng)月工資與考勤掛勾。

8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不得惡意模仿代替或偽造專監(jiān)、總監(jiān)在監(jiān)理資料上簽字，若違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，將給予200元/次的罰金。

9、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員未認(rèn)真履行職責(zé)的，處罰金100-300元/次。

10、凡監(jiān)理部對(duì)外（承包商、發(fā)包商等單位或組織）簽署的一切管理、技術(shù)與信息資料、文件、原始憑證記錄等重要信息檔案材料，無(wú)論下方或他方（簽字順序）是否簽認(rèn)，均應(yīng)及時(shí)收集建檔歸檔。若公司級(jí)檢查或抽查：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部無(wú)此類資料歸檔，處項(xiàng)目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有此類資料歸檔，但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全（不全面不完整），處項(xiàng)目部罰金600元，責(zé)任人不低于200元的罰金；凡要求造價(jià)控制監(jiān)理的項(xiàng)目，經(jīng)核查無(wú)規(guī)范的原始計(jì)量記錄，相關(guān)的簽認(rèn)計(jì)價(jià)信息依據(jù)資料，收集歸檔不全或不及者，處項(xiàng)目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；在涉及計(jì)價(jià)信息資料上，不負(fù)責(zé)任地亂簽字亂蓋章（含公司行政章）者，給予責(zé)任人不低于500元/次的罰金，情節(jié)嚴(yán)重者，公司予以開(kāi)除處分。

第六條監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一、公司按照行業(yè)管理規(guī)定，把標(biāo)準(zhǔn)化辦公室建設(shè)工作納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步推動(dòng)、促進(jìn)監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化方向發(fā)展。公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況，按照“簡(jiǎn)樸實(shí)用、美觀大方”的原則對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化布置。要求各項(xiàng)目部必須在該項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)一周（7日）內(nèi)按《項(xiàng)目部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求將公司資質(zhì)及項(xiàng)目人員資質(zhì)證明復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)派遣函及總監(jiān)任命書(shū)、制度圖牌、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度等按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式布置張貼上墻，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以不斷提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平，樹(shù)立工程監(jiān)理的良好形象。

二、項(xiàng)目部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南

1、上墻框圖

①崗位制度牌：6張60cm×40cm

A、總監(jiān)理工程師職責(zé)

B、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

C、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

D、監(jiān)理員職責(zé)

E、監(jiān)理工程師工作守則

F、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

②程序控制框圖：7張

A、水電安裝監(jiān)理程序框圖

B、基礎(chǔ)開(kāi)挖監(jiān)理程序框圖

C、施工測(cè)量放樣監(jiān)理程序框圖

D、混凝土施工監(jiān)理程序框圖

E、鋼筋制安監(jiān)理程序框圖

F、屋面防水監(jiān)理程序框圖

G、模板監(jiān)理程序框圖

2、上墻資料

①公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照:1張（復(fù)印件加蓋鮮章）

②企業(yè)資質(zhì)證:1張（復(fù)印件加蓋鮮章）

③組織機(jī)構(gòu)派遣函:1張

④總監(jiān)任命書(shū):1張

⑤項(xiàng)目部人員崗位證書(shū)復(fù)印件:張

⑥監(jiān)理工作制度:10張

⑦晴雨表:1張

第七條考勤、請(qǐng)假考核

1、嚴(yán)格按照公司《考勤考核制度》，執(zhí)行請(qǐng)假制度。

2、凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在職工大會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，累計(jì)三次以上公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部總監(jiān)和公司項(xiàng)目管理部、行政人力資源部協(xié)商統(tǒng)一安排有關(guān)事宜，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條本制度的罰金

公司財(cái)務(wù)建專帳累積，作為公司對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源之一。

第二節(jié)項(xiàng)目管理資料指南

第一條目的

為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的一致性，資料歸檔的及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和有效性，以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的統(tǒng)一性。

第二條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自控資料

1、企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證。（復(fù)印件）

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)人員、執(zhí)業(yè)證書(shū)。（總、專、監(jiān)理員復(fù)印件）

3、監(jiān)理合同。（復(fù)印件）

4、監(jiān)理規(guī)劃、（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）、旁站方案、安全監(jiān)理工作方案、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案。

5、監(jiān)理工作程序框圖、人員公示牌。

6、項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成表（進(jìn)駐函）。

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤表、企業(yè)收發(fā)文登記表、晴雨表。

9、工程監(jiān)理交底書(shū)。

10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考評(píng)手冊(cè)。

第三條施工準(zhǔn)備階段監(jiān)控資料

1、施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議。（業(yè)主提供）

2、施工圖紙審查報(bào)告和設(shè)計(jì)審查回復(fù)。（業(yè)主提供）

3、工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告。（業(yè)主提供）

4、施工圖紙會(huì)審紀(jì)要。（施工提供）

5、總分包單位資質(zhì)審查和特種人員資格審查（人員和企業(yè)）。（施工提供）

6、施工方案和安全專項(xiàng)方案（塔機(jī)安拆、深基坑及邊坡治理、土方開(kāi)挖、地基處理、腳手架、模板、臨時(shí)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、保溫工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝、玻璃幕墻、塑鋼門窗、防水等）。（施工提供）

7、見(jiàn)證取樣人員授權(quán)委托書(shū)。（施工提供）

8、工程招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)。（業(yè)主提供）

9、工程施工許可證。（業(yè)主提供）

10、工程開(kāi)工報(bào)告、工程主要機(jī)械設(shè)備選型報(bào)審。（施工提供）

11、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表。（施工提供）

第四條施工階段過(guò)程監(jiān)控資料

1、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理例會(huì)記錄。

2、監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù)。（監(jiān)理通知回復(fù)由施工提供）

3、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4、工程進(jìn)度款支付報(bào)審表。（施工提供）

5、工程施工測(cè)量放線報(bào)審。（施工提供）

6、工程施工驗(yàn)槽記錄。（施工提供）

7、工程材料報(bào)審。（施工提供）

8、進(jìn)場(chǎng)原材料和試塊、試件見(jiàn)證取樣登記臺(tái)賬。

9、工程原材料和試塊、試件復(fù)檢報(bào)告。（施工提供）

10、工程專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告（地基處理、樁基檢測(cè)、保溫型式檢驗(yàn)、室內(nèi)空氣檢測(cè)、防雷檢測(cè)、消防檢測(cè)、規(guī)劃驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、土方壓實(shí)度檢測(cè)、電梯檢測(cè)）。（施工提供）

11、安全監(jiān)理巡視檢查記錄。

12、施工單位提交的各種報(bào)告及報(bào)表。（施工提供）

13、工程設(shè)計(jì)變更。（業(yè)主提供）

14、工程技術(shù)核定單、工程經(jīng)濟(jì)簽證單、工程計(jì)量原始憑證。（施工提供）

15、工程分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、分部工程驗(yàn)收記錄。（施工提供）

第五條竣工階段監(jiān)控資料

1、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

2、監(jiān)理工作總結(jié)。

3、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和備案申請(qǐng)表。（施工提供）

4、工程質(zhì)量保修書(shū)。（施工提供）

5、單位工程竣工驗(yàn)收記錄、報(bào)告。（施工提供）

6、監(jiān)理工作手冊(cè)。

第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗履職管理制度

第一條目的

為更好體現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)，守約履職的社會(huì)現(xiàn)象，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司相關(guān)文件要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)監(jiān)理法律、法規(guī)。

第三條監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)正確履行各自職責(zé)，不得串崗、代崗、或不到崗執(zhí)業(yè)。

第四條監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員不得在執(zhí)業(yè)項(xiàng)目中從事材料、勞務(wù)和其他與執(zhí)業(yè)有利害關(guān)系的經(jīng)營(yíng)、承包、介紹等活動(dòng)。

第五條監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)按專業(yè)分工，正確履行記錄、檢查、審核、旁站、驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔職責(zé)。資料簽字不得無(wú)故不履職，未經(jīng)核實(shí)的資料不得憑空簽字。

第六條監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)章對(duì)工程質(zhì)量和施工過(guò)程安全實(shí)施有效監(jiān)理，不得不作為。

第七條公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查考核，實(shí)行處罰制。

第八條現(xiàn)場(chǎng)巡查、考核、處罰標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

一、未按規(guī)定第三條正確履職的：

1、對(duì)監(jiān)理員脫崗或未駐現(xiàn)場(chǎng)。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計(jì)脫崗達(dá)到三次處罰元。在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計(jì)脫崗超過(guò)三次，將處罰元并予以通報(bào)或解聘，同時(shí)抄送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

2、對(duì)監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計(jì)達(dá)到三次處罰元。并記入不良檔案，在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計(jì)超過(guò)三次處罰元并停止執(zhí)業(yè)三個(gè)月進(jìn)行教育，在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

3、對(duì)總監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計(jì)達(dá)到三次處罰元。并記入不良檔案，在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計(jì)超過(guò)三次處罰元，并在其它項(xiàng)目中不得擔(dān)任總監(jiān)理職務(wù)。

二、違反第四條規(guī)定，經(jīng)舉報(bào)、核查屬實(shí)的：

1、對(duì)監(jiān)理員。警告并處罰元，調(diào)離崗位，視情節(jié)輕重從重處罰，直至除名，開(kāi)除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)，并記入不良檔案。

2、對(duì)監(jiān)理工程師。警告并處罰元，調(diào)離崗位，停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月，造成嚴(yán)重后果及不良影響的，開(kāi)除處理，開(kāi)除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)。

3、對(duì)總監(jiān)理工程師。警告并處罰元，調(diào)離崗位，停止執(zhí)業(yè)6個(gè)月，造成嚴(yán)重后果及不良影響的開(kāi)除處理，開(kāi)除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)。

三、違反第五條、第六條規(guī)定，造成監(jiān)理評(píng)價(jià)不合格或出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量事故或一起四級(jí)以上安全事故的：

1、對(duì)監(jiān)理員。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果及不良影響較大的，直至開(kāi)除或解聘處理，開(kāi)除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)，并抄送建設(shè)主管部門備案。

2、對(duì)監(jiān)理工程師。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果及不良影響較大的，停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上，直至開(kāi)除或解聘處理，開(kāi)除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)，并抄送建設(shè)主管部門備案。

3、對(duì)總監(jiān)理工程師。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果及不良影響較大的，停止執(zhí)業(yè)6個(gè)月以上，直至開(kāi)除或解聘處理，開(kāi)除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)，并抄送建設(shè)主管部門備案。

第九條各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平，并培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

第四節(jié)督察組管理制度

第一條目的

為了加強(qiáng)督察組的工作管理，更好的為公司為全體員工服務(wù)。

第二條巡查項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，不得欺下瞞上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要據(jù)實(shí)匯報(bào)，不得虛報(bào)，不報(bào)。

第三條巡查中不得向項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位吃、拿、卡、要，不得以工作之便向施工單位借錢借物，不得向施工單位推薦材料、班組。

第四條監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全和質(zhì)量管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)執(zhí)業(yè)人員的到崗情況隨時(shí)做好記錄并上報(bào)公司存檔。

第五條巡查中要以身作則，要維護(hù)公司形象，不得做有損公司形象和利益的事情。

第六條巡查中不得泄露公司機(jī)密。

第七條按時(shí)上班，不得無(wú)故遲到、早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。

第八條按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

第九條督察組工作人員對(duì)督察工作結(jié)果承擔(dān)督察責(zé)任。

第五節(jié)監(jiān)理工程師崗位競(jìng)聘實(shí)施制度

第一條目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際，特競(jìng)聘崗位人才。

第二條競(jìng)聘崗位

1、總監(jiān)代表

2、專業(yè)監(jiān)理工程師

第三條崗位條件要求

一、項(xiàng)目總監(jiān)代表：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)。

2、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力。遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章。

3、執(zhí)業(yè)素質(zhì)：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意念。

4、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。

5、執(zhí)業(yè)試用期：三個(gè)月。（試用期待遇執(zhí)行年薪標(biāo)準(zhǔn)的80%）。

6、合同簽訂：試用期滿后雙方無(wú)異議，即簽訂勞動(dòng)合同，聘期：三年。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)。

2、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)執(zhí)業(yè)水平，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章，能認(rèn)真履行公司和總監(jiān)要求的工作職責(zé)。

3、執(zhí)業(yè)素質(zhì)：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局理念。

4、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。

5、執(zhí)業(yè)試用期：三個(gè)月。（試用期待遇執(zhí)行年薪標(biāo)準(zhǔn)的80%）

6、合同簽訂：試用期滿后雙方無(wú)異議，即簽訂勞動(dòng)合同，聘期：三年。

三、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）項(xiàng)目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師。（考核時(shí)段以年度為單位）

1、全日制、按時(shí)履職，具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)水平，具有良好的道德品質(zhì)和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，各方反應(yīng)良好。

2、能全面協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)，各方反應(yīng)良好。

3、能帶好團(tuán)隊(duì)，服從分配，各方反應(yīng)良好。

4、具有區(qū)域管理水平，具有處理突發(fā)事件能力，服從大局，各方反應(yīng)良好。

5、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)質(zhì)量和安全事故。

6、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)執(zhí)業(yè)人員無(wú)故缺勤、脫崗事件發(fā)生，公司歷次檢查到崗履職記錄良好。

7、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)企業(yè)自查和相關(guān)主管部門檢查列入不良記錄或通報(bào)批評(píng)，或列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

8、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)單位及個(gè)人投訴。

9、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)單位追訴索賠事件。

10、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)項(xiàng)目業(yè)主或相關(guān)主管部門處罰事件。

11、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或無(wú)區(qū)域管理有序、履職良好，各種質(zhì)保，檢驗(yàn)，審、簽、核、批、資料和監(jiān)理資料，處理及時(shí)、準(zhǔn)確有效，并歸檔完整有序。

12、執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)因執(zhí)業(yè)原因而引起的監(jiān)理合同糾紛。

（二）項(xiàng)目執(zhí)業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)：參照項(xiàng)目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、年薪考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、考核年度內(nèi)未發(fā)生第三條所列的事項(xiàng)，年薪考核達(dá)標(biāo)100%。

2、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第1、2、3、4、11項(xiàng)事項(xiàng)，年薪考核達(dá)標(biāo)95%。

3、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第6、7、8、12項(xiàng)事項(xiàng)，年薪考核達(dá)標(biāo)90%。

4、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第5、9、10項(xiàng)事件，年薪考核達(dá)標(biāo)80%。同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任。

5、聘用執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生上述2、3、4項(xiàng)事件，當(dāng)在變更執(zhí)業(yè)單位時(shí)公司將收取相關(guān)費(fèi)用。

6、年薪考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)百分比乘以年薪標(biāo)準(zhǔn)，即為當(dāng)年執(zhí)業(yè)年薪。

第六章公司質(zhì)量管理制度

一、管理總目標(biāo)：確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保滿足合同要求。工程建設(shè)管理達(dá)到的高級(jí)目標(biāo)為：技術(shù)可靠可行、質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資節(jié)省、項(xiàng)目壽命周期效益高、環(huán)境美。

二、管理指導(dǎo)思想：質(zhì)量技術(shù)管理工作是以“動(dòng)態(tài)控制”為基礎(chǔ)，以健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化、時(shí)序化和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的檢測(cè)手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，以獨(dú)立的第三人，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督控制和管理，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件，督促、檢查和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施工程管理，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地、有效地控制和管理。

三、管理方針：

1、“嚴(yán)格監(jiān)理”——嚴(yán)格按合同、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)辦事；

2、“熱情服務(wù)”——盡力為承建單位排難解憂，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

3、“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)”——誠(chéng)心誠(chéng)意為建設(shè)單位當(dāng)好家，把住質(zhì)量關(guān)，共同對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)；

4、“高效求實(shí)”——科學(xué)的工作方法，實(shí)事求是地去處理和解決一切問(wèn)題，不推諉、不含糊。四、為了保證和提高工程質(zhì)量和安全管理成果，采取科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、可靠的技術(shù)措施和手段，我們?cè)诠芾砉こ讨袌?zhí)行五個(gè)堅(jiān)持。1、嚴(yán)格要求承建單位的施工質(zhì)量達(dá)到合同或創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的規(guī)定要求；

2、堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中控制、事后檢驗(yàn)，防患質(zhì)量事故于未然；

3、堅(jiān)持從材料到成品“全方位”、“全過(guò)程”和施工同步的“全天候”監(jiān)理；

4、堅(jiān)持按合同要求及有關(guān)規(guī)定、按施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成的工作量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好工程相關(guān)的計(jì)量和簽證工作；

5、堅(jiān)持公司的“選人、用人、培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)。使項(xiàng)目派駐人員符合有關(guān)規(guī)定，具備能夠適應(yīng)并滿足有效實(shí)施項(xiàng)目管理的技術(shù)能力和監(jiān)理水平。

五、質(zhì)量、安全控制管理程序及制度

1、對(duì)施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對(duì)水泥、鋼材及其他按國(guó)家規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料，如防水材料粗骨料，在進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)后、在使用之前，必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后才能使用。2、審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)理在收到文件后7天內(nèi)將審查意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后，再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書(shū)；3、審查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系，包括技術(shù)管理（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等）；施工管理（施工方法、安全與技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，落實(shí)施工人員質(zhì)量、安全責(zé)任制）；質(zhì)量、安全管理（包括人員配置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)質(zhì)量安全自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽工程驗(yàn)收制、安全防護(hù)的搭設(shè)、巡檢與驗(yàn)收等）；4、協(xié)助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度（包括質(zhì)量安全例會(huì)、質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全認(rèn)證、質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量安全問(wèn)題和質(zhì)量安全事故處理制度、政府質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)核驗(yàn)制度等）；5、督促檢查施工機(jī)械、機(jī)具等主要施工設(shè)備的安全技術(shù)性能指標(biāo)是否合規(guī)、有效和完好率情況，計(jì)量裝置的完好和使用的有效性；6、監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資格；7、督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量影響大的、工作能力明顯不足的工序、技術(shù)要求高、不常見(jiàn)的施工工藝、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、質(zhì)量通病較多且用戶意見(jiàn)較大的項(xiàng)目等的相關(guān)工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，均納入受控體系，及時(shí)進(jìn)行審校、確認(rèn)、檢查、驗(yàn)收，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理；8、督促施工單位對(duì)重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核，如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作，重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn)行抽檢，施工前查閱試驗(yàn)報(bào)告和合格證明；9、督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作，對(duì)重要的施工工序（包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收）在施工單位實(shí)施三檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查、復(fù)核驗(yàn)收工作，堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工；10、督促、檢查施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料；11、審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單，堅(jiān)持會(huì)商制度，必須先經(jīng)建設(shè)單位同意，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方能生效實(shí)施；12、審核和督促處理質(zhì)量、安全問(wèn)題和質(zhì)量、安全事故。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量、安全和使用功能，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工；13、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主、行政監(jiān)督主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位。六、質(zhì)量控制措施

1.質(zhì)量事前預(yù)控措施

（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。

1）監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況，熟悉建設(shè)單位提供工程建設(shè)文件（地方資源及各種協(xié)議、審批文件、合同文件等）以掌握建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求。

2）組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料（工程原始資料、勘測(cè)資料、設(shè)備資料），了解設(shè)分包單位的技術(shù)接口資料，掌握上述有關(guān)資料以便協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

3）參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，了解設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則、設(shè)備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對(duì)施工的要求?？偙O(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。

4）參與初步設(shè)計(jì)方案討論，核查是否符合上級(jí)審批意見(jiàn)和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化情況，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)、是否滿足使用功能、運(yùn)行方式是否合理、符合安全經(jīng)濟(jì)要求，對(duì)技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見(jiàn)。

5）全面復(fù)查確認(rèn)設(shè)計(jì)單位提供的一、二級(jí)施工圖是否進(jìn)行了優(yōu)化，是否符合上級(jí)審批文件和國(guó)家及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，是否符合“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”要求，設(shè)計(jì)深度是否符合規(guī)定并滿足施工要求、采用的設(shè)備是否滿足配套要求、設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題等。如有必要可抽查一、二級(jí)計(jì)算書(shū)和重要的專業(yè)交換資料。

6）施工圖深度滿足設(shè)計(jì)合同的要求。

7）核查設(shè)計(jì)單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換制度、復(fù)查和專業(yè)設(shè)計(jì)單位以及制造廠的設(shè)計(jì)接口配合資料，各專業(yè)會(huì)簽制度、成品校審制度執(zhí)行情況，重要的結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師簽認(rèn)。

8）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰和要求設(shè)計(jì)改進(jìn)的修改項(xiàng)目，各方達(dá)成共識(shí)，由設(shè)計(jì)單位交具設(shè)計(jì)變更。

（2）設(shè)備質(zhì)量控制。

1）在設(shè)備采購(gòu)階段，復(fù)查設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)，按照建設(shè)單位的要求，編制采購(gòu)方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后對(duì)設(shè)計(jì)推薦的廠家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照國(guó)家現(xiàn)行管理辦法要求組織招標(biāo)，當(dāng)采用直接招標(biāo)時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位參加技術(shù)協(xié)議談判，商簽訂貨合同。

2）參加建設(shè)單位主持的設(shè)備技術(shù)交底會(huì)，參加設(shè)計(jì)和制造廠家的技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)；當(dāng)建設(shè)單位要求時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加設(shè)備出廠檢驗(yàn)。

3）做好原材料和購(gòu)配件采購(gòu)的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的廠家。對(duì)到場(chǎng)設(shè)備和主要材料進(jìn)行質(zhì)量檢查做到不合格品不進(jìn)場(chǎng)，不入庫(kù)，不就位，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。專業(yè)監(jiān)