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文檔簡介

第班子調(diào)整總結(jié)發(fā)言稿

班子調(diào)整總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同志們:

現(xiàn)在開會。根據(jù)市委組織部的安排,今天,市委組織部☆和市國資委☆等同志一行,專程到集團公司宣布☆等☆名同志的任職決定,這充分體現(xiàn)了市委、市政府對☆☆集團的高度重視,對☆☆集團干部隊伍的關(guān)心和厚愛。首先,讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導和工作組的到來,表示熱烈的歡迎!

今天的會議共有四項議程。一是請市委組織部☆宣布☆等☆名同志的任職決定;二是請國資委☆同志講話;三是請☆名新任職的同志作表態(tài)發(fā)言;四是由我代表集團黨委班子作表態(tài)發(fā)言。

下面,會議進行第一項議程:請市委組織部☆宣布☆等☆名同志的任職決定,大家歡迎!

下面,進行第二項議程:請市國資委☆同志講話,大家歡迎!

下面,進行第三項議程:請☆、☆、☆同志作表態(tài)發(fā)言。

首先,請☆同志發(fā)言,請大家歡迎!

下面,進行第四項議程:我代表☆☆集團黨委班子作表態(tài)發(fā)言。

剛才,市委組織部☆宣布了☆同志的任職決定。市國資委☆同志作了講話,向集團黨委班子和新任職同志提出了希望和要求,大家要認真學習、深刻領(lǐng)會,抓好落實。新任職的☆名同志作了很好的發(fā)言,表明了決心,展現(xiàn)出了良好的精神面貌。在此,我代表☆☆集團黨委班子對☆名同志到集團任職表示熱烈的歡迎!在這里,我代表☆☆集團黨委班子向市委組織部和市國資委領(lǐng)導表態(tài),堅決做到以下☆點。

一、服從組織安排,自覺支持工作

這次市委市政府給建設(shè)集團領(lǐng)導班子補充了☆名新同志,充分體現(xiàn)了市委市政府對建設(shè)集團的關(guān)心和厚愛,對☆☆集團今后發(fā)展的重視。☆名新同志的到來,使集團領(lǐng)導班子得到加強,班子結(jié)構(gòu)更趨合理、更加年輕化,為集團公司今后發(fā)展注入了新的力量。集團公司領(lǐng)導班子堅決擁護和服從市委市政府決定,在今后工作中全力支持和配合好☆名同志的工作。我有信心和決心,帶好新的黨委班子,并按照上級黨委的要求,進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),維護好班子團結(jié),發(fā)揚民主集中制,充分調(diào)動和發(fā)揮班子每一個成員的積極性,把班子打造成團結(jié)、務(wù)實、廉潔的團隊。

二、切實擔當起責任,抓好集團建設(shè)

市委市政府把☆名新同志放到集團領(lǐng)導崗位,既是信任,更是重托。既然接受了組織的重托,來到現(xiàn)在崗位,就要擔起這份使命,這份責任。當然,能夠擔上這種使命是光榮的,幸運的。但是它的分量是沉甸甸的,是很重的。特別是集團公司當前處在一個困難時期,生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難,工作頭緒很多,壓力很大。集團領(lǐng)導班子將積極面對困難,保持憂患意識和危機意識,團結(jié)一致、勇挑重擔,立足崗位,有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署,堅定信心,迎難而上,心往一處想,勁往一處使,帶領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝困難,走出困境。

三、嚴格要求自己,慎用手中權(quán)力

市委市政府任命集團領(lǐng)導干部,每個人的手中都有一定的權(quán)力。我們一定牢記權(quán)力是黨和人民賦予的,這個權(quán)力只能用來為職工服務(wù),不能用來謀取私利。手中的權(quán)力越大,肩上的擔子越重。我們一定珍惜工作崗位,珍惜個人聲譽,正確對待權(quán)力,慎重用好手中權(quán)力。嚴格遵守黨紀國法,遵守黨風廉政規(guī)定,嚴格執(zhí)行三重一大決策制度,依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們一定深刻吸取身邊的教訓,自警、自省、自重、自律,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,保持清正廉潔,讓上級黨組織放心,讓集團干部職工滿意。

當前,我們的工作任務(wù)很多、很重,我們一定把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,統(tǒng)一到實實在在的工作中去,以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風,推動☆☆集團穩(wěn)步發(fā)展。

最后,讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部☆、市國資委☆一行的到來。

今天的會議到此結(jié)束,散會。

班子調(diào)整總結(jié)發(fā)言稿

同志們:

剛才,某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導班子職務(wù)調(diào)整的決定,某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初,公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導崗位面向公司公開競聘,充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風,也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名,其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中,大家都賽出水平,賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信,這既是他平時工作中堅持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此,經(jīng)過公司班子認真研究,一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時,公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。

某干部同志,1973年9月出生,工商管理碩士,高級經(jīng)濟師,中共黨員。某干部同志勤于學習,善于思考和總結(jié),具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè),謙虛謹慎,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間,連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色,通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺,疏通信訪渠道,及時回復信訪訴求,確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來,共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績。

同時,公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡干部隊伍,決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好,大局意識強,領(lǐng)導經(jīng)驗豐富。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來,某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍,將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。

當前,我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加階段,石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是,今年是落實十八屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),堅定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴管理,確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來,公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點,沒有終點,要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全HSE管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強化紅線意識,做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺,曝光違章行為,建立完善懲處問責機制,嚴格責任追究體系,特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān),做到有錯必糾,有糾必罰,真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展我的崗位我負責活動,重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患,定期開展,使基礎(chǔ)工作常態(tài)化,逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓,認真組織開展多種形式安全教育學習,如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座,強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓和專業(yè)考試,進一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓,認真反思,舉一反三,要做到同一個事故不再發(fā)生,類似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高職工責任意識,與簽訂質(zhì)量責任書,層層分解落實質(zhì)量責任,真正恪守每一個數(shù)據(jù)都是承諾的職業(yè)道德操守;第二,要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程,嚴格三級審核,做到三及時,五準確。加強質(zhì)量專業(yè)檢查,嚴肅工藝紀律,抓問題整改,防微杜漸。第三,強化三基管理,提高分析管理水平。同時,強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度,從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護,嚴防泄密,依法打擊泄密行為,切實維護中心的合法權(quán)益。

三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的十八屆四中全會精神,認真落實總部及公司會議精神,堅持以人為本,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導下訪和接訪等制度,關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求,及時做好疏導和解釋工作,努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督,處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素,避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、送溫暖活動,做到真困難、真幫助。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標,以過渡性定員改革方案為依據(jù),認真開展三定工作,嚴格控制用工總量,同時,做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓。

班子調(diào)整總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

在此我首先要衷心感謝組織對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛!

這次任職不僅是對我的一種認可與接受,更是對我的一份鼓勵和鞭策,既是一種壓力,更是一種動力,我有信心、有決心,在組織的培養(yǎng)下,局黨委的領(lǐng)導下,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好的業(yè)績,回報組織的重托與期望。在此,我作四方面的表態(tài):

一、認真學習,增強能力

樹立終身學習的理念,不斷豐富自身的知識結(jié)構(gòu),更新知識儲備,提高綜合素質(zhì)能力,從而更好地適應(yīng)和滿足新形勢、新崗位的要求。一方面加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,通過學習,不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力,以發(fā)展觀指導自己的工作。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過加強相關(guān)法律法規(guī)和財政、稅收等專業(yè)知識的學習,為做好工作提供理論支持。在向書本學習的同時,向領(lǐng)導學,向身邊的同志學,向?qū)嵺`學。善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處,學習領(lǐng)導研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導藝術(shù),學習老同志的經(jīng)驗,在具體的工作實踐中不斷摸索,善于總結(jié),通過實踐,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗,尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,不斷提高和完善自己,不斷提高實際工作的能力。

二、擺正位置,服務(wù)大局

預算執(zhí)行局局長崗位對預算執(zhí)行局的工作負有領(lǐng)導責任,同時又是在局黨組的領(lǐng)導下,為全局服務(wù)、對領(lǐng)導負責的參謀和助手,發(fā)揮著橋梁和配角的作用。我將擺正位置,自覺服從局黨組的領(lǐng)導,緊緊圍繞局黨組這個中心,發(fā)揮自己的主觀能動性,對自己分管的工作和組織交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓組織放心、下屬稱贊。同時,作為局副科領(lǐng)導干部中最年輕的一員,我會注重虛心學習,取人之長補已之短,在完成本職工作的前提下,積極配合做好協(xié)助、合作工作,做到權(quán)力不爭、責任不推,有功不居、有過不諉,同時學會謙和禮讓、豁達大度、善于溝通、增進團結(jié)。

三、恪盡職守,依法履職

作為一名副職,能否做好分管內(nèi)的`工作,獨擋一面,是衡量是否稱職的主要標志。我將珍惜這一崗位,用心工作、創(chuàng)新工作,堅持高標準、嚴要求。要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,在堅持黨性、堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉、不扯皮、果斷決策,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù);對需要集體討論決定的事情,特別是涉及人、財、物等敏感問題,做到多請示,多匯報,提交局黨組集體討論。對職權(quán)范圍內(nèi)的工作,勇于擔當,敢于承擔責任,不攬功推過,積極慎重妥善地處理問題,讓組織放心。

四、嚴于律已,廉潔從政

作為一名財稅干部,肩負著生財、聚財、用財、理財、管財?shù)闹厝危熑沃卮?,我會?/p>

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