醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制制度

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)管理，合理掌控經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，提高醫(yī)院的整體效益。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部部門(mén)、員工以及與醫(yī)院有合作關(guān)系的供應(yīng)商。第三條定義經(jīng)營(yíng)本錢(qián)：指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，包含人員費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、耗材費(fèi)用等。本錢(qián)掌控：指通過(guò)科學(xué)的管理方法，合理掌控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，從而降低本錢(qián)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二章組織管理第四條醫(yī)院經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)，負(fù)責(zé)訂立和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控方案。經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)成員包含醫(yī)院行政管理人員、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員、各科室負(fù)責(zé)人等。經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，研究經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控工作，訂立具體措施，監(jiān)督執(zhí)行情況。第五條部門(mén)責(zé)任醫(yī)院各部門(mén)應(yīng)切實(shí)履行經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控職責(zé)，加強(qiáng)本錢(qián)核算和監(jiān)控，確保本錢(qián)掌控措施的有效實(shí)施。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本制度要求，訂立本部門(mén)的本錢(qián)掌控方案，并定期向經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展。第六條績(jī)效考核依據(jù)醫(yī)院的績(jī)效考核體系，將經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控工作納入考核范圍?？?jī)效考核結(jié)果作為評(píng)定各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工的緊要依據(jù)，與獎(jiǎng)懲制度相掛鉤。第三章經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控措施第七條人員費(fèi)用掌控醫(yī)院應(yīng)合理配置人員，避開(kāi)人員過(guò)剩。醫(yī)院應(yīng)依據(jù)工作崗位的特點(diǎn)，訂立合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，防止薪酬過(guò)高或過(guò)低的情況發(fā)生。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理，提高員工的績(jī)效水平，減少人力資源的揮霍。第八條設(shè)備費(fèi)用掌控醫(yī)院應(yīng)科學(xué)規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，避開(kāi)設(shè)備冗余或過(guò)度投資。醫(yī)院應(yīng)合理使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維護(hù)和修理和更換費(fèi)用。醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第九條耗材費(fèi)用掌控醫(yī)院應(yīng)建立耗材采購(gòu)管理制度，規(guī)范耗材的采購(gòu)程序。醫(yī)院應(yīng)優(yōu)選供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以確保采購(gòu)價(jià)格的合理性和穩(wěn)定性。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)耗材的管理和監(jiān)控，防止耗材的揮霍和濫用。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十條監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營(yíng)本錢(qián)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)進(jìn)行監(jiān)督和審核。經(jīng)營(yíng)本錢(qián)監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)對(duì)各個(gè)部門(mén)和崗位的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。第十一條本錢(qián)分析與評(píng)估醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)本錢(qián)分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施。醫(yī)院應(yīng)比較各項(xiàng)本錢(qián)在同行業(yè)的水平，找出差別，尋求提升空間。第十二條審計(jì)與報(bào)告醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，查找本錢(qián)掌控方面的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)看法。醫(yī)院應(yīng)定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控工作情況，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十三條懲罰對(duì)違反本制度的部門(mén)和員工，將采取相應(yīng)的懲罰措施，包含口頭警告、記錄批判、降低績(jī)效考核等。第十四條嘉獎(jiǎng)對(duì)在經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控方面表現(xiàn)突出的部門(mén)和員工，將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升等。第六章附則第十五條經(jīng)費(fèi)保障醫(yī)院應(yīng)合理布置預(yù)算，保障經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控工作的開(kāi)展。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)收支的合理性和透亮度。第十六條制度修訂本制度的修訂工作由醫(yī)院行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)，修訂后的制度經(jīng)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)審核通過(guò)后生效。第十七條實(shí)施日期本制度自經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌控委員會(huì)批準(zhǔn)后生效，并向全體員工公布。以