政府采購投標文件范本模板

招標編號：XXGP-00正本XX市XXX計算機設(shè)備采購項目投標文件投標企業(yè)：XXXX計算機企業(yè)地址：XX市XXXX路XXX號授權(quán)代表：XXX聯(lián)絡(luò)電話：XXXXXXXXXXXX招標單位：XX市政府采購中心編制日期：10月06日

投標文件清單投標書相關(guān)資格申明函投標報價匯總表投標報價明細表企業(yè)介紹工商營業(yè)執(zhí)照復印件稅務登記證復印件機構(gòu)組織代碼證復印件企業(yè)榮譽證書方正電腦3C認證方正電腦環(huán)境標志產(chǎn)品認證方正電腦節(jié)能產(chǎn)品認證方正電腦產(chǎn)品MTBF檢驗合格證書（15萬個小時）方正電腦防雷檢驗合格證書方正電腦國家自主品牌證書方正鍵盤抗菌檢測匯報方正鼠標抗菌檢測匯報國家電子計算機質(zhì)監(jiān)檢驗中心檢驗證書售后服務方法及承諾項目實施質(zhì)量確保多年業(yè)績一覽表廠家針對本項目標授權(quán)函法定代表授權(quán)委托書一、投標書致：XX市政府采購中心依據(jù)貴方為XX市XX計算機設(shè)備，政府采購招標項目標招標公告(XXGP-00)，法人代表XX董事長(全名、職務)正式授權(quán)并代表投標方_XXXX計算機企業(yè)、XX市XXXX路XXX號__(投標方名稱、地址)提交下述文件文本正本一份和副本四份。(1)投標報價明細表(2)資格證實文件據(jù)此函，簽字代表宣告同意以下：1．所附“投標報價明細表”要求應提供設(shè)備投標總價為(注明幣種)，人民幣_XXX萬元整

（大寫）即_XXXXXXX=SUM(ABOVE)元_（小寫）。2．投標方將按招標文件要求推行協(xié)議責任和義務。3．投標方已具體審查全部招標文件，包含修改文件(如有話)和全部參考資料和相關(guān)附件。我們完全了解并同意放棄對這方面有不明及誤解權(quán)利。4．其投標自投標截止之日起使用期為30天。5．當招標方受理投標文件后,假如投標方撤回投標，其投標確保金同意被貴方?jīng)]收。6．投標方同意提供貴方可能要求和其投標相關(guān)一切數(shù)據(jù)或資料。7、我方同意提供貴方可能要求和其招標相關(guān)一切數(shù)據(jù)或資料，了解貴方最低報價不是中標唯一條件，并尊重電話：XXXX-XXXXXXX傳真：XXXXX-XXXXXXX投標名稱：XXXX計算機(公章)全權(quán)代表人簽字：日期：10月06日二、相關(guān)資格申明函XX市政府采購中心：相關(guān)貴方9月30日，XXGP-00投標邀請，本簽字人愿意參與投標，提供招標文件第二部分招標項目中要求項目，并證實提交下列文件和說明是正確和真實。1．我方企業(yè)介紹。我企業(yè)注冊資金1100萬元，是方正電腦授權(quán)關(guān)鍵代理、方正科技產(chǎn)品XX授權(quán)代理商、政府采購協(xié)議供貨單位，有實力開展網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成、計算機網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室等業(yè)務。2．本簽字人確定資格文件中說明是真實和正確。單位名稱和地址：授權(quán)簽署本資格文件人：單位名稱：XXXX計算機地址：XX市XXXX路XXX號代理人姓名、職務：XXX經(jīng)理三、投標報價匯總表采購編號：XXGP-00投標人XXXX計算機

明細報價匯總（人民幣：元）大寫

XXX萬元整

小寫XXXXXX元

交貨時間10月16交貨地點采購方指定地點備注

投標人（法人公章）法人代表：10

四、投標報價明細表投標單位名稱：XXXX計算機采購編號:XXGP-00單位：人民幣元序號名稱品牌型號具體配置數(shù)量單價總價

1計算機方正君逸M580和標書要求一致（詳見下頁表格）800臺XXXXXXXXXX

總計

XXX萬元整

XXXXXX元

注：以上報價包含產(chǎn)品運輸、安裝調(diào)試、培訓、多種稅費等。關(guān)鍵技術(shù)指標及配置：部件技術(shù)參數(shù)和規(guī)格機型商用計算機CPU類型酷睿雙核i3-2120(i33.3G3M緩存,65W,IntelHDGraphics)主板IntelH61DDR3擴展槽1個PCI-E*16，2個PCI，1個PCI-E*1,1個COM內(nèi)存4GDDR31333M臺式機內(nèi)存顯卡集成顯卡USB接口6個，2個接口前置，前置USB2.0接口分離放置，互不干涉標準聲卡集成HDAudio，支持5.1聲道硬盤500G臺式機硬盤（7200RPMSATAIII）網(wǎng)卡10/100/1000M以太網(wǎng)卡光驅(qū)SATADVDROM16X顯示器19寬LCD，取得TCO5.0認證、取得EPEATGold認證鍵盤鼠標PS2防水抗菌鍵盤，提供抗菌檢測匯報鍵盤光電鼠標操作系統(tǒng)WIN7HomeBasic漢字版帶有原版防偽標簽，帶介質(zhì)服務三年完全無償原廠商售后服務：包含全部部件提供原廠商備件、二十四小時內(nèi)原廠商售后服務工程師上門；原廠商7×10電話專線服務、24×7電郵服務(三年全保，三年上門)整機認證整機3C認證、中國節(jié)能產(chǎn)品認證證書、中國名牌產(chǎn)品認證、整機防雷檢測認證、平均無故障時間（MTBF）15萬小時，國家電子計算機質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心提供檢驗證書。機箱標準MATX機箱主機頂置開關(guān)系統(tǒng)應用系統(tǒng)快速備份和恢復，支持出廠和用戶自定義備份五、公司簡介XXXX計算機是XX市成立最早電腦企業(yè)之一。注冊資金1100萬，在XX市XXXX路XXX號。自成立以來，XX計算機一直以一流產(chǎn)品，一流服務為自己發(fā)展宗旨，以業(yè)界第一作為自己成長目標，多年來，職員隊伍不停壯大，成為售前、售中、售后一條龍服務，綜合多媒體教學、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程、監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、硬件維修、軟件開發(fā)，于一體多元化企業(yè)，發(fā)展為XX市同行業(yè)排頭兵。和本市包含教育、財稅、證券、公交、公安、通信等行業(yè)形成了良好合作關(guān)系。憑借良好工作業(yè)績，我企業(yè)已被多家企業(yè)作為在冀推廣發(fā)展產(chǎn)品首選合作伙伴，已成為方正系列產(chǎn)品、DELL服務器筆記本、NEC投影機、銳捷網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等在XX地域關(guān)鍵代理，和方正企業(yè)在冀一家授權(quán)維修機構(gòu)。擁有經(jīng)過方正企業(yè)嚴格培訓維修工程師隊伍，已擁有PC認證工程師、筆記本認證工程師。能夠為您所購置產(chǎn)品設(shè)備提供強有力售后保障，解除您后顧之憂。連續(xù)多年取得市級重協(xié)議守信用企業(yè)，被省教育廳授予河北省中小學電子教室校園網(wǎng)建設(shè)資質(zhì)單位。XXXX計算機企業(yè)，一直以信譽第一，質(zhì)量第一，服務第一為宗旨，贏得了廣大用戶一致好評，在用戶中建立了良好企業(yè)形象。企業(yè)在用戶服務中不?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立了相關(guān)從方案設(shè)計到工程實施、用戶培訓等系列機制。企業(yè)全體職員珍愛用戶給我們發(fā)明每一次機遇，真誠期望能經(jīng)過我們不懈努力和您攜手并進，共創(chuàng)明天。六、工商營業(yè)執(zhí)照復印件

七、稅務登記證復印件八、組織機構(gòu)代碼證復印件九、榮譽證書

十、方正電腦3C認證十一、方正電腦環(huán)境標志產(chǎn)品認證十二、方正電腦節(jié)能產(chǎn)品認證十三、方正電腦產(chǎn)品MTBF檢驗合格證書（15萬個小時）十四、方正電腦防雷檢驗合格證書十五、方正電腦國家自主品牌證書十六、方正鍵盤抗菌檢測匯報十七、方正鼠標抗菌檢測匯報十八、國家電子計算機質(zhì)監(jiān)檢驗中心檢驗證書十九、售后服務方法及承諾保修服務：●對于協(xié)議貨物，提供廠商標準保修期和保修模式，保修期內(nèi)設(shè)備機器零配件維修、更換均由本企業(yè)負責；●服務方法：技術(shù)熱線電話--設(shè)有專門熱線服務電話，可隨時統(tǒng)計和解答貴方提出問題，立即反饋：對貴方出現(xiàn)問題無法經(jīng)過電話處理時可立即派專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進行調(diào)試；●定時巡察制度：企業(yè)以不一樣方法定時了解或巡察用戶設(shè)備和系統(tǒng)使用情況，配合或指導用戶做好系統(tǒng)維護工作。服務承諾：我企業(yè)投標全部產(chǎn)品均根據(jù)國家三包規(guī)范實施計算機整機三年保修，保修期過后維修只收備件費，不收其它任何服務費。全部硬件故障三年內(nèi)提供上門服務。報修后30分鐘響應回復，當日趕到現(xiàn)場，1個工作日處理問題。如不能處理，無償提供備用機；企業(yè)終生提供對應備品備件支持，以供用戶應急使用無償培訓操作人員對設(shè)備正確使用方法和日常維護常識。設(shè)備廠家授權(quán)XX地域售后服務網(wǎng)點地址：XX市XXXX路和XXX路交叉口X行XX米路X。電話：XXXX-XXXXXXX二十、項目實施質(zhì)量確保項目管理質(zhì)量確保我企業(yè)設(shè)備供給含有優(yōu)異規(guī)范項目管理方法，采取國際項目管理協(xié)會PMI標準項目管理方法，把項目管理歸納為范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風險管理、采購管理、溝通管理和整體管理等九大知識領(lǐng)域。形成了我企業(yè)獨有《我企業(yè)系統(tǒng)集成項目管理規(guī)范》。經(jīng)過對項目建立工作細分結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure，WBS）明確項目標工作內(nèi)容，這么不僅定義了工作內(nèi)容，同時也定義了工作任務之間關(guān)系，明確了工作界面。項目標WBS是對工作計劃、進度、費用、技術(shù)狀態(tài)進行布署和跟蹤控制等管理活動基礎(chǔ)。所以對系統(tǒng)集成項目進行科學規(guī)范項目管理，就使得項目標質(zhì)量確保有了堅實基礎(chǔ)。工程實施規(guī)范約束我企業(yè)設(shè)備供給實施強調(diào)分布于整個項目生命周期中各個步驟工程活動，包含概念定義、需求分析、設(shè)計、開發(fā)、集成、安裝、運行、維護及更新項目，并不停改善工程實施現(xiàn)實狀況，達成提升可用性、可靠性、穩(wěn)定性、安全性等并降低成本，充足表現(xiàn)了我企業(yè)在系統(tǒng)集成工程管理和實施方面工程能力。人員質(zhì)量職責約束我企業(yè)一個關(guān)鍵質(zhì)量確保方法就是明確項目組各個人員質(zhì)量責任和義務，經(jīng)過對個體工作質(zhì)量控制來達成控制整體質(zhì)量目標。項目經(jīng)理質(zhì)量責任項目經(jīng)理質(zhì)量責任關(guān)鍵是，遵守項目管理規(guī)范，落實質(zhì)量方針、目標，實施質(zhì)量體系文件各項相關(guān)要求和要求，確保設(shè)計工作一直處于受控狀態(tài)；主動利用優(yōu)化設(shè)計技術(shù)和可靠性、可維護性、安全性等工程技術(shù)，確保設(shè)計滿足質(zhì)量要求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗等活動提供技術(shù)支持和配合。同時確保項目標成功，確保項目按時、在預期內(nèi)達成預期效果，對多種項目資源進行合適管理和充足有效使用，進行立即有效溝通，立即商討項目進展情況，和對可能發(fā)生問題進行估計，確保項目標整體性，協(xié)調(diào)項目中各個角色和多種關(guān)系，為組員發(fā)明良好工作環(huán)境。項目質(zhì)量師Q/A質(zhì)量責任質(zhì)量師配合項目經(jīng)理開展工作，其關(guān)鍵職責和權(quán)利是：制訂本項任務質(zhì)量工作計劃，并落實實施；負責對工程任務全過程質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢驗，參與設(shè)計評審和關(guān)鍵質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務工作受企業(yè)質(zhì)量部指導監(jiān)督。用戶經(jīng)理質(zhì)量責任用戶經(jīng)理質(zhì)量責任就是協(xié)調(diào)和用戶在商務方面事情，和用戶在項目發(fā)生之前進行談判，前瞻性處理項目實施中可能發(fā)生問題。并確保項目在實施到不一樣階段，和用戶之間項目上商務條款能夠得以落實。技術(shù)顧問質(zhì)量責任技術(shù)顧問關(guān)鍵工作是關(guān)鍵從技術(shù)角度領(lǐng)導整個服務現(xiàn)場實施工作，負責研究所需整體處理方案設(shè)計和實施處理方案，幫助項目經(jīng)理確保服務狀態(tài)和品質(zhì)確保，所以，技術(shù)顧問要對整個方案設(shè)計可行性、合理性和可實施性負責。負擔著方案設(shè)計質(zhì)量責任。系統(tǒng)軟件工程師質(zhì)量責任軟件工程師負責產(chǎn)品應用軟件具體安裝實施工作，負責系統(tǒng)處理方案實施，是整個工作關(guān)鍵一環(huán)，負擔著工程實施工作質(zhì)量確保責任。項目質(zhì)量控制方法協(xié)議評審協(xié)議評審控制要求：協(xié)議各項要求明確，并形成文件協(xié)議要求要求合理，符合國家相關(guān)法律法規(guī)，雙方風險和利益適宜任何和投標不一致協(xié)議要求或雙方不一致意見全部已得四處理企業(yè)已含有滿足協(xié)議要求能力對設(shè)計工作策劃控制要求對每一項工程任務制訂設(shè)計開發(fā)計劃，劃分設(shè)計階段，要求每一階段設(shè)計任務，應開展質(zhì)量活動及控制方法和驗證方法等；編制設(shè)計開發(fā)計劃可確保前一階段活動未達成要求，不能轉(zhuǎn)入下一階段；設(shè)計人員應按對應設(shè)計，試驗規(guī)范開展設(shè)計、試驗工作，并依此作為控制和評價設(shè)計工作準則；設(shè)計人員應利用優(yōu)化設(shè)計和可靠性、可維護性技術(shù)，開展設(shè)計工作；應實施設(shè)計文檔和技術(shù)文件審查制度，確保設(shè)計質(zhì)量滿足要求要求；對設(shè)計評審控制要求在設(shè)計合適階段，應有計劃地對設(shè)計結(jié)果進行正式評審，評審結(jié)果應形成文件并給予保留；應依據(jù)項目標功效等級和管理等級，實施分級、分階段設(shè)計評審協(xié)議要求時，應邀請用戶方或其它代表參與評審；每次評審參與者包含和被評審設(shè)計階段相關(guān)全部職能部門代表，需要時也包含其它教授；產(chǎn)品采購、檢驗和試驗對采購控制要求按相關(guān)程序要求，編制采購文件，明確采購要求；按相關(guān)程序要求和采購文件要求采購所需產(chǎn)品；對采購產(chǎn)品進行驗證；對采購產(chǎn)品入庫、保管及發(fā)放每個步驟進行有效控制，以滿足質(zhì)量確保要求；對進貨檢驗和試驗控制要求按相關(guān)程序、標準和技術(shù)文件要求方法，對外購產(chǎn)品進行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗證合格產(chǎn)品投入使用；在確定進貨檢驗數(shù)量和性質(zhì)時，應該考慮在分承制方處所進行控制程度和提供合格證據(jù)；產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付運輸、包裝及交付控制要求應依據(jù)產(chǎn)品特點采取對應預防損壞或變質(zhì)搬運方法；產(chǎn)品貯存應使用指定貯存場地或庫房，應按要求管理方法接收和發(fā)放產(chǎn)品，應定時檢驗庫存品情況，方便立即發(fā)覺情況；采取合適防護和隔離方法，以預防產(chǎn)品混淆或遭受環(huán)境不良影響；產(chǎn)品交付時，應提供相關(guān)檢驗和試驗結(jié)果；產(chǎn)品交付時，符合協(xié)議要求，有按要求簽署產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表驗收合理，有產(chǎn)品使用維護說明書，產(chǎn)品包裝符合相關(guān)要求和協(xié)議要求；過程控制過程控制實施關(guān)鍵點是，制訂并實施文件化過程控制程序，對系統(tǒng)質(zhì)量形成過程4M1E五個基礎(chǔ)要素實施全方面控制和管理，一旦發(fā)生偏離能夠立即發(fā)覺和糾正，確保過程輸出質(zhì)量符合要求要求。4M1E五個要素是指：人（man）、機（machine）、物（matter）、料（material）、環(huán)境（environment）。控制要求要確保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量生產(chǎn)、安裝和服務過程處于受控狀態(tài)；受控狀態(tài)關(guān)鍵包含：對生產(chǎn)、安裝和服務方法制訂對應程序文件?，F(xiàn)場使用全部技術(shù)文件均應文文一致、完整、清楚并現(xiàn)行有效。使用適宜生產(chǎn)、安裝和服務設(shè)備，并安排適宜工作環(huán)境。嚴格按相關(guān)標準/法規(guī)、質(zhì)量計劃和程序文件要求操作。對適宜過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特征進行監(jiān)視和控制。需要時，對一些過程和設(shè)備是否滿足要求進行認可。操作人員技術(shù)水平必需滿足要求要求，并持有考評合格證書。按要求周期對試驗設(shè)備、工藝裝備和檢測器具進行檢定，并作出檢定合格標志。對特殊過程應按工藝文件或?qū)Ｓ觅|(zhì)量控制程序，由含有資格操作人員來完成和/或要求對過程參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)視和控制，以確保滿足要求要求。對關(guān)鍵工序應制訂并實施專用質(zhì)量控制程序，以確保滿足要求要求?？刂品椒ㄈ龣z制各實施小組要嚴格實施實施過程中自檢、互檢、專檢制度，實施過程中要做到“以預防為主”，將質(zhì)量隱患消亡在實施過程中，實施人員在分部、分項工程完成后，首優(yōu)異行自檢，再由班組長進行互檢合格后，通知專職質(zhì)量師進行專檢。質(zhì)量樣板制在全方面開展分部、分項實施前，組織技術(shù)熟練實施人員按實施文檔和實施規(guī)范進行經(jīng)典分項工程操作示范。經(jīng)專職質(zhì)量師檢驗認可后，進行樣板交底，并填寫樣板工程判定單，一式三份。主管實施項目責任人、實施小組、專職質(zhì)量師各一份。分部分項工程三檢均以樣板作為質(zhì)量評定依據(jù)技術(shù)質(zhì)量通知單專職質(zhì)量師發(fā)覺違反實施程序，不按設(shè)計文檔和規(guī)范規(guī)程實施，系統(tǒng)和設(shè)備不符合質(zhì)量要求時，首先向項目經(jīng)理部責任人反應，限期處理，如影響到實施質(zhì)量時應填寫技術(shù)質(zhì)量通知單，一式三份，寫明關(guān)鍵問題和處理意見，實施小組一份，質(zhì)量師一份，并報項目經(jīng)理依據(jù)企業(yè)相關(guān)質(zhì)量獎懲要求進行處理，并責成實施小組提出糾正方法，限期整改。如是嚴重危害工程質(zhì)量行為應上報企業(yè)質(zhì)量部。項目預檢項目預檢關(guān)鍵是對實施前或?qū)嵤┻^程中關(guān)鍵技術(shù)工作、部位進行檢驗或核實，通常工程部位由班組長負責，質(zhì)量師參與簽署檢驗意見，關(guān)鍵工程及關(guān)鍵實施部位由項目經(jīng)理、實施小組組長、質(zhì)量師共同檢驗，合格后辦理簽證。質(zhì)量事故處理凡屬通常質(zhì)量事故由項目經(jīng)理部組織檢驗處理，重大質(zhì)量事故和特殊項目質(zhì)量事故由企業(yè)質(zhì)量部組織相關(guān)部門進行檢驗處理。處理質(zhì)量事故必需本著“三不放過”標準辦事。事故應按國家相關(guān)要求立即逐層上報，不得拖延，重大質(zhì)量事故返修要專題匯報，經(jīng)企業(yè)批復后才能進行返修工作。驗收預檢驗收預檢是單位工程在正式驗收前一次全方面檢驗，對存在問題沒有全部處理前，不得報請驗收。預檢條件各系統(tǒng)分項工程基礎(chǔ)完成各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完成，達成試運行。完工技術(shù)檔案資料基礎(chǔ)齊全。項目驗收a.項目驗收是在修復驗收預檢存在問題基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理部并報請甲方進行交付使用前正式驗收。b.項目驗收含有條件：驗收預檢時提出問題全部處理各分系統(tǒng)試運行達成設(shè)計要求并含有甲方使用條件各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全，全部分類整理裝訂線冊，達成移交甲方程度。工程驗收方法本項目驗收方法目標是輸出符合XX市XX實際處理方案、安全策略等，該項目將產(chǎn)生大量文檔，其中最關(guān)鍵是項目標正式交付件(項目輸出匯報)，為有效管理這些交付件制作、審核和歸檔，特制訂本驗收措施。該驗收措施基礎(chǔ)目標是：1、確定全部項目正式交付件驗收方法2、建立一個標準、結(jié)構(gòu)化交付件審閱措施（程序）3、降低因為缺乏有效溝通所帶來風險4、降低交付件不能滿足XX市XX計算機電腦項目實際需要風險驗收程序交付件審閱程序1、XX市XX計算機采購項目組簽收交付件全部正式交付件在我企業(yè)項目經(jīng)理簽字后，必需經(jīng)過該步驟提交給XX市XX計算機采購項目組，并有XX市XX相關(guān)責任人進行簽收。2、把交付件分發(fā)給XX市XX計算機采購項目相關(guān)責任人交付XX市XX計算機采購項目責任人，組織項目組相關(guān)人員、我企業(yè)技術(shù)顧問及第三方教授審閱該交付件，是否含有初審驗收條件。3、交付件是否滿足全部標準依據(jù)雙方簽署驗收方法對交付件審閱，XX市XX計算機采購項目交付件責任人評定是否滿足初審驗收條件，并對雙方意見進行匯總和確定。4、發(fā)送審閱意見給顧問XX市XX計算機采購項目交付件責任人對交付件問題和修改意見提交給我企業(yè)項目組，并確定修改計劃。5、把交付件提交項目初審組會議假如該交付件已滿足初審要求，XX市XX計算機采購項目交付件責任人應將該交付件提交給XX市XX計算機采購項目驗收小組，并組織初審組會議，審閱交付件。6、交付件是否滿足要求依據(jù)雙方簽署驗收方法對交付件審閱，XX市XX計算機采購項目驗收小組評定并確定是否滿足驗收方法，并對評審意見進行溝通并確定。7、同意初審匯報項目經(jīng)理簽收和同意該交付件，并形成初審匯報。8、提交項目終審項目初審后，XX市XX已經(jīng)對匯報進行了一定消化和吸收，全部項目標輸出提交項目終審。9、交付件是否滿足要求依據(jù)雙方簽署驗收方法對交付件審閱，XX市XX計算機采購項目驗收小組評定并確定是否滿足驗收方法，并對評審意見進行溝通并確定。10、同意終審匯報XX市XX計算機采購項目驗收小組最終簽收和同意該交付件，并形成終審匯報。審閱通常性標準1）各類交付件內(nèi)容、復雜性、包含范圍、文件大小等全部不盡相同，這決定了每類交付件審閱全部有較大部分性，以上審閱程序是個標準程序，XX市XX計算機采購項目交付件責任人能夠依據(jù)所負責交付件特點，結(jié)合雙方確定驗收方法進行審核。2）審閱角度完成情況審閱——檢驗：驗收方法是否