第五部分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃

第五部分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及勞動(dòng)力安

排計(jì)劃

第一項(xiàng)'項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備

一'施工組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖

項(xiàng)目部

1'

工施

程

檢

財(cái)

I施

臉

務(wù)

技

計(jì)工

部

部

術(shù)

劃部

部

部

二'各管理部門(mén)的職能

1、相關(guān)制度體系的建立與管理

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家、地方'本行業(yè)有關(guān)法律'法規(guī)和集團(tuán)制度要

求，建立公司工程項(xiàng)目管理'工程技術(shù)'工程設(shè)備'工程招標(biāo)

管理制度體系，并監(jiān)督實(shí)施；

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及所屬施工隊(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目'工程技術(shù)'工程

設(shè)備'工程招標(biāo)'工程設(shè)備管理制度編制進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)

行。

2、工程項(xiàng)目管理

(1)項(xiàng)目管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)管理

①指導(dǎo)所屬各子公司認(rèn)真履行各工程建設(shè)中有關(guān)技術(shù)'進(jìn)度、

質(zhì)量、安全'費(fèi)用控制等工作職責(zé)，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)'支持'保

項(xiàng)目部障和監(jiān)督作用；

職責(zé)

八人②指導(dǎo)所屬公司投資項(xiàng)目建設(shè)期的項(xiàng)目月報(bào)'項(xiàng)目大事記，對(duì)

日常管理工作以外發(fā)生的各種重大事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施按集團(tuán)制度報(bào)

上級(jí)審查；

③負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司完成年度項(xiàng)目周期工程總結(jié)的編制；

④負(fù)責(zé)與公司工程主管部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝

通請(qǐng)示工作；

⑵項(xiàng)目工程管理

①負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)部立項(xiàng)后完成可研的方案組織初審，初設(shè)方

案'施工圖設(shè)計(jì)的初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后并負(fù)責(zé)督導(dǎo)

具體實(shí)施；

②負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，按照公司制定的招投標(biāo)管理辦

法編制、對(duì)招投標(biāo)方案進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

③負(fù)責(zé)公司指導(dǎo)投資項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)'監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則

編制；負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中重大施工方案的審查；監(jiān)督施工組

織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃'監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施；按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核。

④負(fù)責(zé)指導(dǎo)投資項(xiàng)目工程資料和檔案的收集和管理；

⑤負(fù)責(zé)指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行'竣工階段的綜合管理按集團(tuán)

制度報(bào)上級(jí)審查；

⑥負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬公司投資項(xiàng)目實(shí)施階段工程預(yù)付款'進(jìn)度款'

設(shè)計(jì)變更'工程簽證等進(jìn)行手續(xù)'工程質(zhì)量'工程量的執(zhí)行情

況，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

⑦負(fù)責(zé)組織'督導(dǎo)所屬公司投資項(xiàng)目竣工結(jié)算工作，參與完成

決算工作按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)；

⑧負(fù)責(zé)所屬公司項(xiàng)目部工程管理的業(yè)務(wù)考核，配合相關(guān)部門(mén)完

成各公司項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)績(jī)效考核的制定。

⑶項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制與實(shí)施

①負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司編制項(xiàng)目總體實(shí)施規(guī)劃，并報(bào)集團(tuán)公司及領(lǐng)導(dǎo)

審核；

②負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司總體實(shí)施方案、項(xiàng)目單位工程'分部工程的實(shí)

施計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度

報(bào)上級(jí)審核。

(4)負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

3、工程造價(jià)管理

⑴負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目的概預(yù)算'造價(jià)工作，組織公司相關(guān)

部門(mén)初審，按集團(tuán)制度報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司審批；

⑵負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段工程建設(shè)成本的造價(jià)控

制初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

⑶負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的造價(jià)控制初審,

按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

⑷負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段控制價(jià)及相關(guān)專業(yè)條

款的造價(jià)控制初審，按集團(tuán)制度上報(bào)審核；

⑸負(fù)責(zé)對(duì)公司投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程預(yù)付款'進(jìn)度款、設(shè)計(jì)

變更'現(xiàn)場(chǎng)簽證'索賠'施工材料等進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管和控制

進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

(6)負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算的初審,按集團(tuán)制度報(bào)

上級(jí)審核；

⑺負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理'采購(gòu)'施工等

合同商務(wù)條款及合同價(jià)格的初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；

⑻負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目結(jié)算工作。

4、工程技術(shù)管理

⑴負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的歸口管理；

⑵負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)'新工藝'新材料的推廣與應(yīng)

用及科技創(chuàng)新成果的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)工作，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核;

⑶參與指導(dǎo)公司投資工程項(xiàng)目的前期工作，為項(xiàng)目前期調(diào)研'

工程技術(shù)方案的制定'設(shè)計(jì)招標(biāo)'設(shè)計(jì)方案評(píng)選工作提供技術(shù)

支持與服務(wù)；

(4)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。

5、工程招標(biāo)管理

⑴負(fù)責(zé)公司建立工程招標(biāo)管理(規(guī)章制度、管理辦法'實(shí)施細(xì)

則)體系，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后監(jiān)督實(shí)施；

⑵負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目監(jiān)理單位的審查與

建議，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核。

6、工程建設(shè)HSE管理

⑴負(fù)責(zé)對(duì)公司工程建設(shè)HSE歸口管理；

⑵負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)安全管理的月度'季度'年度總結(jié)的匯總

與分析，提出意見(jiàn)或建議并監(jiān)督執(zhí)行；

⑶負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種形式的工程建設(shè)HSE檢查，召開(kāi)工程建設(shè)

HSE工作專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促進(jìn)行隱患整改工作；

(4)參與公司工程建設(shè)中各類較大以上事故的調(diào)查與過(guò)程處理

的審核，實(shí)行公司重大事故及人員傷亡報(bào)告制度；負(fù)責(zé)公司工

程建設(shè)中有關(guān)環(huán)境事故調(diào)查工作，實(shí)行公司所屬企業(yè)重大環(huán)境

污染事故報(bào)告制度；

⑸參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與重大危險(xiǎn)源能管理工作,配合企業(yè)管理部組

織工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的編制'修訂、培訓(xùn)與演練工作的開(kāi)

展。

7、工程建設(shè)質(zhì)量管理

⑴負(fù)責(zé)對(duì)公司工程建設(shè)質(zhì)量的歸口管理；

⑵負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)領(lǐng)域年度質(zhì)量工作目標(biāo)的制定和分解，按

集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后落實(shí)；

⑶負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)展工程建設(shè)質(zhì)量檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)

題及時(shí)督促整改；

(4)組織收集公司工程建設(shè)領(lǐng)域各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用

適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成報(bào)告。

8、技術(shù)'質(zhì)量及安全管理

⑴制訂工程技術(shù)'工程質(zhì)量管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

⑵制訂安全文明施工管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

⑶審批各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

⑷審批各項(xiàng)目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；

⑸審核'批準(zhǔn)各項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理計(jì)劃或措施方案；

⑹負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評(píng)估;

⑺管控'評(píng)估各項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全施工情況；

(8)對(duì)工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定，提出整改和處理建議

,并對(duì)整改落實(shí)的跟蹤檢查。

9、信息與項(xiàng)目檔案管理

⑴制定'完善信息管理'檔案管理制度；

⑵收集、匯總、整理各類項(xiàng)目信息資源'檔案；

⑶負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；

⑷建立'完善并適時(shí)更新各類數(shù)據(jù)庫(kù)；

⑸組織、監(jiān)督各項(xiàng)目部工程檔案的歸檔管理與指導(dǎo)。

10、奉頭'協(xié)調(diào)管理

⑴項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)計(jì)其出現(xiàn)問(wèn)題以及需要重大調(diào)整時(shí),

對(duì)公司相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題；

⑵對(duì)各項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中，上報(bào)公司設(shè)計(jì)工程技術(shù)'質(zhì)量'成本方

面等重大事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；

⑶收集并負(fù)責(zé)奉頭'協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中每月碰到的需要公

司其他部門(mén)處理的問(wèn)題；

⑷在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí)，如果各項(xiàng)目部確實(shí)需要公司牽頭'協(xié)調(diào)，則

由公司項(xiàng)目管理部牽頭'協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

11、技術(shù)人員評(píng)估管理

⑴建立公司對(duì)工程技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)制度；

⑵定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核；

⑶定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)評(píng)估。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握

工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸'勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)題時(shí)處理

解決；

2、認(rèn)真參加生產(chǎn)計(jì)劃編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃；

3、工程技術(shù)部是各項(xiàng)目施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工歸項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)，負(fù)

責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，工程測(cè)量，為施工生

產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)保障。

4、確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；

5、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃

細(xì)則，方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)。

工程技

術(shù)部職6、施工總平面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編

責(zé)

制審批。

7、負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃，物資材料需用計(jì)劃，設(shè)備需用計(jì)劃

,編制質(zhì)量控制方案'防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)測(cè)量隊(duì)'

實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源

的調(diào)度和調(diào)配。

9、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。

10、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全'質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；

11'負(fù)責(zé)對(duì)被列為過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控;

12、負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工

質(zhì)量'安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問(wèn)題及時(shí)提

出改進(jìn)措施。

13、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、

指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫(xiě)各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)

責(zé)科技檔案的積累整理'歸檔工作；

14、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟

蹤實(shí)施驗(yàn)證；

15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工程量結(jié)算'分解'簽證。負(fù)責(zé)竣工

驗(yàn)收'竣工資料整理'移交'歸檔。負(fù)責(zé)部門(mén)各類資料報(bào)表，

作業(yè)資料的收集'整理、報(bào)送。

16、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目承包合同的擬定'實(shí)施'管理。

2、負(fù)責(zé)工程量、計(jì)量清單'施工預(yù)算'物資提料計(jì)劃、的審核

工作。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)注意并收集整理工程變更情況

O

4、根據(jù)工程部提供的施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年度'月'旬計(jì)劃產(chǎn)

值，并按時(shí)填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

施工計(jì)

劃部5、根據(jù)實(shí)際完成情況，編制計(jì)量支付報(bào)表，完成對(duì)甲驗(yàn)工計(jì)價(jià)

,完成工程變更、索賠等工作。

6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工成本控制辦法，建立施工成本內(nèi)部核算臺(tái)

賬。

7、負(fù)責(zé)合同管理，即勞務(wù)合同，專業(yè)合同等。

8、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入條件的相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍選用及招標(biāo)投標(biāo)管理工作。

10'負(fù)責(zé)合同的整理'上報(bào)及過(guò)程管理工作。

11'負(fù)責(zé)隊(duì)伍的過(guò)程評(píng)價(jià)及施工審核。

12、根據(jù)施工隊(duì)上報(bào)的工程量，與施工部核實(shí)信息，完成對(duì)施

工隊(duì)的結(jié)算。

13、負(fù)責(zé)每月對(duì)合同執(zhí)行情況，分析總結(jié)。

14、每月完成對(duì)公司內(nèi)部驗(yàn)工等報(bào)表的相關(guān)工作。

15、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)相關(guān)資料，做好每季度成本分析。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料'設(shè)備

采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的

檔案建立、分類管理以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新。

3、組織項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)共同確定甲供'乙供材料范圍。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料'設(shè)備提出優(yōu)化建議。

5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣

品。

設(shè)備材6、收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)材料應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)。

料采購(gòu)

部7、建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)。

8、建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)。

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理。

10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度'流程組織設(shè)備'材料采購(gòu)的招標(biāo)'評(píng)標(biāo)

工作。

11、負(fù)責(zé)建立材料'設(shè)備和資金臺(tái)賬并和項(xiàng)目部'財(cái)務(wù)部逐月

核對(duì)'向相關(guān)部門(mén)報(bào)送材料設(shè)備采購(gòu)月報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)編制材料'設(shè)備結(jié)算及付款的申請(qǐng)。

13、負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備的數(shù)量'品質(zhì)控制，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

的接收交付及質(zhì)量檢驗(yàn)。

14、負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的品牌'規(guī)格型號(hào)等方面實(shí)施品質(zhì)管理。

15、負(fù)責(zé)組織擬訂采購(gòu)合同，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同的關(guān)鍵條款

進(jìn)行評(píng)審和會(huì)簽。

16、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的統(tǒng)一歸檔管理。

17、依據(jù)相關(guān)制度'流程的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)主持部門(mén)建立'優(yōu)

化材料設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)制度和流程。

18、按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃的有關(guān)要求，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)'督

促其他相關(guān)部門(mén)的工作，推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

19、配合公司及其他部門(mén)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任務(wù)。

1、質(zhì)檢部部長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工

作，質(zhì)檢部設(shè)專職質(zhì)檢員。

2、負(fù)責(zé)材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)不合格品的具體調(diào)查，及時(shí)參與處置方案的擬訂，同時(shí)

負(fù)責(zé)不合格品處置方案的具體實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。

項(xiàng)目質(zhì)5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)方面內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。

量部

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證文件和資料的管理。

7、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量審核工作，并就質(zhì)量審核中的不合

格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

8、組織分項(xiàng)'分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。

9、對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行質(zhì)保評(píng)價(jià)。

質(zhì)檢部安全職責(zé)：

1'認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)'勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)程。

2、制定質(zhì)檢（試驗(yàn)）人員具體措施，各工區(qū)質(zhì)檢人員要認(rèn)真做好

質(zhì)量安全工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，及時(shí)

編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)。

4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

5、做好其他安全生產(chǎn)工作。

6、參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查。

7、施工安全檢查：主要內(nèi)容可以總結(jié)為“10查”：

⑴查安全思想

主要是檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目全體員工（包括施工作業(yè)人

員）的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。

⑵查安全責(zé)任

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

的分解與考核情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)是否已落實(shí)到

了每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員，并得到了確認(rèn)。

⑶查安全制度

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的

建立和執(zhí)行情況。

（4）查安全措施

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施計(jì)劃及各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案的編制

、審核'審批及實(shí)施情況；重點(diǎn)檢查方案的內(nèi)容是否全面、措

施是否具體并有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施運(yùn)行是否與方案規(guī)定的內(nèi)

容相符。

(5)查安全防護(hù)

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)臨邊各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否到位，有無(wú)安全隱

患。

(6)查設(shè)備設(shè)施

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)投入使用的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置'租賃'安裝、驗(yàn)

收'使用'過(guò)程維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合要求；設(shè)備設(shè)施

的安全裝置是否齊全'靈敏'可靠，有無(wú)安全隱患。

(7)查教育培訓(xùn)

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)崗位'教育培訓(xùn)人員'教育培訓(xùn)內(nèi)容

是否明確、具體'有針對(duì)性；三級(jí)安全教育制度和特種作業(yè)人

員持證上崗制度的落實(shí)情況是否到位；教育培訓(xùn)檔案資料是否

真實(shí)'齊全。

(8)查操作行為

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中有無(wú)違章指揮'違章作業(yè)'違

反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。

(9)查勞動(dòng)防護(hù)用品使用

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品'用具的購(gòu)置'產(chǎn)品質(zhì)量'配備

數(shù)量和使用情況是否符合安全與職業(yè)衛(wèi)生的要求。

(10)查傷亡事故處理。

主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生傷亡事故，對(duì)發(fā)生的傷亡事故是再已

按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理，是否已有針對(duì)性地

制定了糾正與預(yù)防措施；制定的糾正與預(yù)防措施是否已得到落

實(shí)并取得實(shí)效。

項(xiàng)目檢1、依據(jù)技術(shù)資料做好材料及完工后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢測(cè)。

驗(yàn)部

2、監(jiān)督施工過(guò)程中是否依據(jù)圖紙'檢驗(yàn)規(guī)范開(kāi)展首件確認(rèn)'巡

檢、完工檢。

3、做好過(guò)程檢驗(yàn)記錄，真實(shí)填寫(xiě)記錄單。

4、對(duì)過(guò)程中對(duì)重大異常要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組

織分析會(huì)制定出糾正預(yù)防措施。

5、每天工作前要進(jìn)行量檢具自校，確保量具精準(zhǔn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)不良要做到“日清”，每天及時(shí)處理不能停留在現(xiàn)場(chǎng)。

7、負(fù)責(zé)按圖紙'質(zhì)量協(xié)議、抽樣標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行日常檢驗(yàn)。

8、指導(dǎo)'督促質(zhì)檢人員和有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制，

提高技術(shù)水平，保證進(jìn)貨和出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好檢驗(yàn)工作的信息傳遞，及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)

題進(jìn)行反饋。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工測(cè)量工作；

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃

,組織全體測(cè)量人員按時(shí)完成測(cè)量任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)

好測(cè)量標(biāo)志；

4、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種

項(xiàng)目測(cè)

量部方法測(cè)量'多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)

測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；

6、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如

因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

7、制定測(cè)量?jī)x器專人保管'定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)

備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料；

8、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀

器性能的人員動(dòng)用儀器；

9、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐'防

曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損

的儀器進(jìn)行測(cè)量；

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的文件和資料（含記錄）的收發(fā)'登記'編

目、整理、歸檔和保管；

11、負(fù)責(zé)全體測(cè)量人員的安全'環(huán)保教育；

12、負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后

納入本項(xiàng)目的職工培訓(xùn)計(jì)劃；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)收集'匯報(bào)'貫徹國(guó)家'行業(yè)'地方有關(guān)安全生產(chǎn)要求

的政策'規(guī)定'制度和要求。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行、貫徹本公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)或安排的各項(xiàng)安全'

管理工作和任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)控制管理進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督所屬

單位安全生產(chǎn)控制工作實(shí)施情況；

項(xiàng)目安4、推動(dòng)全公司不斷提高安全生產(chǎn)綜合能力（改善安全生產(chǎn)條件，

全部

提高安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)）；

5、推動(dòng)公司執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)方針'政策'法律'法規(guī)和制

度，并監(jiān)督、驗(yàn)證其實(shí)施情況；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全指標(biāo)和目標(biāo)完成績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，參與

公司組織的年度綜合檢查，確保對(duì)所監(jiān)管專業(yè)的檢查不走過(guò)場(chǎng)，

相關(guān)結(jié)果及時(shí)上報(bào)并溝通。

7、負(fù)責(zé)推動(dòng)、推廣ISO及OHS標(biāo)準(zhǔn)，積極探索標(biāo)準(zhǔn)要求與本公司

實(shí)際狀況的結(jié)合及引用，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建

立'運(yùn)行和認(rèn)證。

8、負(fù)責(zé)安全管理相關(guān)信息的上傳下達(dá)和平行交流，做好聯(lián)絡(luò)'

溝通等接口工作。

9、對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故隱患提出改

進(jìn)和預(yù)防措施的意見(jiàn)；

10、制定安全工作年度計(jì)劃，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全

管理辦法'規(guī)定、制度等政策，并按政策進(jìn)行工作；

11、負(fù)責(zé)了解主要施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)檢

查，提出整改意見(jiàn)；

12、負(fù)責(zé)督促公司及員工貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，

檢查所屬管理人員'技術(shù)人員和工人按相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

13、負(fù)責(zé)向上級(jí)進(jìn)行安全事故報(bào)告'統(tǒng)計(jì)和分析。按規(guī)定程序

參與事故調(diào)查處理工作，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)；

14、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)工傷材料進(jìn)行初核，協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)因

工傷亡進(jìn)行調(diào)查、鑒定'上報(bào)和處置。

15、負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)許可證》'《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》年檢及

常規(guī)所需年檢資料的編制及上報(bào)。

16、負(fù)責(zé)管理本部門(mén)及公司有關(guān)部門(mén)安全等專業(yè)資料和檔案。

工作流程：

安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全

策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互

關(guān)聯(lián)。

1'施工安全管理工作流程

2、材料的安全保管控制

安全設(shè)施包括所需材料'設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)，原則上同材

料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖，所不同時(shí)還需記錄安全用品的驗(yàn)收臺(tái)

賬。

3、專業(yè)施工的安全控制

⑴根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和資源使用計(jì)劃編制施工計(jì)劃。其中安全控制

作為主要的內(nèi)容之一。

⑵指定施工隊(duì)伍應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并

健全安全'消防管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化安全'消防管理軟件資料

工作。對(duì)施工工程落實(shí)相關(guān)的安全'消防技術(shù)措施。

⑶施工隊(duì)伍所有作業(yè)人員,進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全

教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定

施工范圍內(nèi)的安全'消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要進(jìn)行針對(duì)

性地教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

(4)指定施工隊(duì)伍有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全'消防設(shè)施的完好,

如施工腳手架'臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加

施工荷載。

⑸各施工隊(duì)伍必須接近公司的安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全

、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。施工隊(duì)伍的整改工作

若不能達(dá)到有關(guān)安全'消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求

的)，公司下達(dá)整改的信息。

(6)特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包。

⑺重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

(8)施工隊(duì)伍的所有施工人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè)

，總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重'危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定

予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至

退場(chǎng)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制

⑴施工人員進(jìn)場(chǎng)安全交底。

⑵工種操作交底。

⑶分部'分項(xiàng)安全交底。

⑷安全監(jiān)控培訓(xùn)'交底'監(jiān)控。

⑸安全設(shè)施交接'驗(yàn)收管理記錄。

(6)特殊工種人員名冊(cè)管理。

5、安全的檢查、檢驗(yàn)控制

檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間'有要求'明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢

查應(yīng)及時(shí)開(kāi)整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)限期整改并做到定人、定

時(shí)間'定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備

的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類施工車(chē)輛要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記

錄。

6、安全事故隱患的控制

事故隱患的評(píng)審、糾正措施'預(yù)防措施'違章記錄'事故檔案。

7、動(dòng)火作業(yè)管理

建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)

行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用

明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

8、教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場(chǎng)人員的教育'交換工種安全教育'節(jié)前節(jié)后的教育'各

工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)'定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。

9、安全資料的記錄

⑴工程概況及安全生產(chǎn)須知。

⑵管理職責(zé)：

管理目標(biāo)'體系結(jié)構(gòu)圖'職能'職責(zé)要素分解。

⑶安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：

責(zé)任制'各種管理制度'體系文件'保證計(jì)劃審核記錄。

(4)采購(gòu)：

(安全設(shè)施所需的材料'設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)

績(jī)?cè)u(píng)定'合格供應(yīng)商名錄'安全用品驗(yàn)收臺(tái)賬'各類安全用品

的合格證、質(zhì)保書(shū)'不合格品評(píng)審的記錄通知書(shū)。

⑸不同施工隊(duì)伍的管理與施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議書(shū)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)安全控制

安保計(jì)劃'臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)'勞保、技術(shù)措施、特種作

業(yè)人員名冊(cè)'對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交

底、安全監(jiān)控記錄'安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。

⑺安全檢查記錄：

現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄(各類檢查)'設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄。

(8)事故隱患控制：

事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、

遵章守紀(jì)、違章處理記錄'事故記錄。

(9)安全教育和培訓(xùn)：

施工人員三級(jí)安全教育卡，同時(shí)開(kāi)展針對(duì)性'經(jīng)常性安全教育'

班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)及時(shí)做好記錄。

1、負(fù)責(zé)擬定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程，健全公司財(cái)務(wù)控

制體系；

2、負(fù)責(zé)公司本部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；

3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行調(diào)度

4、負(fù)責(zé)擬定、審核項(xiàng)目融資方案和相關(guān)文件，并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司金融風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，控

項(xiàng)目財(cái)

務(wù)部制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6、負(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項(xiàng)目部

資產(chǎn)處置方案；

7、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部處理相關(guān)稅務(wù)事

宜；

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為決策提供支持；

9、負(fù)責(zé)外派項(xiàng)目會(huì)計(jì)的管理，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。

1、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度'招投標(biāo)管理制度和成本控

制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)'項(xiàng)目建議書(shū)階段

及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出

項(xiàng)目造

價(jià)部科學(xué)的論斷，選擇最佳投資方案。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖

編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工承包'監(jiān)理招標(biāo)'重要設(shè)備等招標(biāo)

工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制，組織施工過(guò)程的投標(biāo)工作，并對(duì)

投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。負(fù)

責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，同時(shí)辦理材料設(shè)

備合同簽訂手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度，辦理工程款撥付手

續(xù)，保證工程進(jìn)度'質(zhì)量，控制工程成本。

7、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。審核'反駁

和修正施工承包商及設(shè)備材料供貨商的索賠，對(duì)施工承包商及

設(shè)備材料供貨商履約過(guò)程中的違約責(zé)任進(jìn)行反索賠。

8、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析

O

9、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作，組織各專業(yè)部門(mén)編制相應(yīng)條款，

并監(jiān)督合同的實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測(cè)和預(yù)控，收集'整理和發(fā)布有關(guān)

造價(jià)資料，組織工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)技術(shù)資料的收集'整理、存檔'移交工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

根據(jù)本施工內(nèi)容主要分為六大施工隊(duì)：土壤改良施工隊(duì)、灌溉

和排水施工隊(duì)'田間道路施工隊(duì)'農(nóng)用輸配電施工隊(duì)'土地平

整施工隊(duì)'農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持施工隊(duì)及其他施工隊(duì)。每

項(xiàng)目施

工部個(gè)施工隊(duì)的職責(zé)：

1、土壤改良施工隊(duì)職責(zé)：

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定土壤改良施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合

理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的土壤改良施工組織設(shè)計(jì)'重大施工方案

以及安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境

因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)

事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工

管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

2、灌溉和排水施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告'人力'協(xié)調(diào)施

工隊(duì)關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定灌溉和排水施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的

合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的灌溉和排水施工隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)'重大

施工方案以及安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境

因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)

事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工

管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

3、田間道路施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用'準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定田間道路施工隊(duì)施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)

程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的田間道路施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案

以及安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

⑹組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境

因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)

事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作;項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工

管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

4、農(nóng)用輸配電施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用'準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定電力施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性

和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的電力施工組織設(shè)計(jì)'重大施工方案以及

安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

⑹組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控

制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響

應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)

目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

5、土地平整施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用'準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定土地平整施工隊(duì)施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)

程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的土地平整施工組織設(shè)計(jì)'重大施工方案

以及安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控

制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響

應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)

目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

6、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用'準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定其他施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性

和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的其他施工組織設(shè)計(jì)'重大施工方案以及

安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

⑺執(zhí)行院質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控

制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響

應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作;項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)

目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

7、其他施工隊(duì)職責(zé)：

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目施工策劃表和

施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告'人力、協(xié)調(diào)施

工隊(duì)伍關(guān)系。

⑵負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定其他施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性

和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。

⑶審查施工單位編制的其他施工組織設(shè)計(jì)'重大施工方案以及

安全施工措施等文件。

⑷監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程

安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。

⑸負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)'保管'移交工作；配合開(kāi)

車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改'保修工作。

(7)執(zhí)行院質(zhì)量'環(huán)境'職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承

擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境

因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)

事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作;項(xiàng)目結(jié)束后組織施

工階段文件資料歸檔'組織編寫(xiě)施工

管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。

(9)完成上級(jí)委派的其他工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示'規(guī)定，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)方向

、明確目標(biāo)，努力搞好部門(mén)管理；監(jiān)督管理人員的職責(zé)和實(shí)施

情況。

2、審定營(yíng)運(yùn)成本，對(duì)行業(yè)有高度的敏感性，拓展運(yùn)輸業(yè)視線，

促進(jìn)運(yùn)行發(fā)展。

3、建立、健全人員組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

4、以身作則、集思廣益'群策群力，提高部門(mén)的凝聚力和向心

力。

項(xiàng)目運(yùn)

輸部5、負(fù)責(zé)利用一切渠道組織市場(chǎng)調(diào)研，收集決策必要信息。

6、負(fù)責(zé)擬定、實(shí)施'修正運(yùn)行戰(zhàn)略。

7、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)的溝通'協(xié)調(diào)，收集信息。

8、負(fù)責(zé)運(yùn)作評(píng)審'運(yùn)行流程管理。

9、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)辨'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)'更新與運(yùn)行控制等職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤、行政方面事務(wù)，同時(shí)兼應(yīng)急送貨和

應(yīng)急搶修協(xié)調(diào)工作崗位。具體內(nèi)容如下：人事方面負(fù)責(zé)考勤、

績(jī)效考評(píng)'員工入離職手續(xù)辦理等；行政方面負(fù)責(zé)服務(wù)'協(xié)調(diào)

部門(mén)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)年度'月度及周工作例會(huì)的記錄與編制，

并督促各崗位貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息；做好部門(mén)

行政類文件的審核'編號(hào)、存檔。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)，處理工作，并將質(zhì)量方針貫穿于文

件和資料管理的全過(guò)程。

2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告'請(qǐng)示'通知和領(lǐng)導(dǎo)講

話。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理和宣傳工作，以及信息'簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部刊

物編發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃組織項(xiàng)目部各類會(huì)議及活動(dòng)安排。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信訪、日常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品的購(gòu)買(mǎi)

、發(fā)放'保管和使用工作。

6、負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來(lái)文（電）批處和項(xiàng)目部行政'黨群'后

綜合辦勤檔案管理，以及項(xiàng)目部相關(guān)文件'資料'印章的管理工作。

公室

7、統(tǒng)一管理項(xiàng)目部大宗辦公設(shè)備管理工作。

8、后勤管理，包括衛(wèi)生'食堂和車(chē)輛管理。

9、代表項(xiàng)目部與有關(guān)主管部門(mén)、局的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下

達(dá)，督促落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)'項(xiàng)目部要求的工作。

10、負(fù)責(zé)管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)外出業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)人員的管理。

12、負(fù)責(zé)車(chē)輛的綜合管理。

13、負(fù)責(zé)人員的考核'聘任'職稱、勞資和人事檔案管理工作。

14、負(fù)責(zé)執(zhí)法文書(shū)'衛(wèi)生許可證'健康證的發(fā)放和管理。

15、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，傳達(dá)'督促項(xiàng)目經(jīng)理批示及交辦

的事項(xiàng)。

16、負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，包括項(xiàng)目檔案'業(yè)務(wù)檔案'人事

檔案等，并制定相應(yīng)的檔案管理規(guī)定。

17、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、主要管理人員職能

（一）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1'組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)'經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安

全'文明'財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月'周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織'計(jì)劃、指揮'協(xié)調(diào)、

控制'鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明'工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)安排工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金

使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與甲方'監(jiān)理以及行甲方管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常

進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的

施工成本。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先'后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提

前計(jì)劃'提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決'裁決技術(shù)分歧。

11、按照?qǐng)D紙'合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得甲方的滿意。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

13、考核指標(biāo)

①每周例會(huì)'每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

②施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；

③工程質(zhì)量合格率95%以上；

④工程安全重大事故為零。

14、工作職權(quán)

①經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排'考核'評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)

懲權(quán)；

②主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)

所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)'知情權(quán)。

③參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)施工單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)

有管理'考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán)。

④在材料采購(gòu)部門(mén)授權(quán)下，對(duì)急需配件'零星材料'用品有采購(gòu)權(quán)；

⑤對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表'施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施'經(jīng)

濟(jì)處罰額度有審核'審批權(quán)。

⑥對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料'車(chē)輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配'

調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

(15)堅(jiān)持“求實(shí)傳，至誠(chéng)服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工忠于職守的工作

規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部

不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量'環(huán)境

、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部'分項(xiàng)工程的

施工質(zhì)量'工期'安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)

議，擬定實(shí)施工程質(zhì)量安全的全過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行

技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，加持三不放過(guò)原則。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)'施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期

組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總集，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)

濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

4、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系'職業(yè)

管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

5、負(fù)責(zé)與甲方'監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃'計(jì)量'質(zhì)量'材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系

工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理甲方'監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更'工程索賠的內(nèi)

部初審工作。

6、定期考核施工'技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)管，參與勞動(dòng)合同和施

工合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

7、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)

、運(yùn)輸'儲(chǔ)存'使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算

9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和

服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

10、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

⑴受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目

經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。

⑵根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程

質(zhì)量。

⑶在組織與指揮施工過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，結(jié)合實(shí)際，教

育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。

⑷嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢

查工作完成情況的時(shí)候，檢查工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措

施，保證和提高工程質(zhì)量。

（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)

任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，

制定質(zhì)量'環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)'質(zhì)量、環(huán)境/職

業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)范指導(dǎo)施工。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃'施工方案'特殊（關(guān)鍵）工序作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量'安全的

有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)'貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范'規(guī)

程、規(guī)定'方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)圖紙'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'施

工方案'作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)'解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。若涉

及工程結(jié)構(gòu)'成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、

質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審'設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及

時(shí)與甲方'設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審

定。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及

時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)

人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、

簽證審查'收集匯總、整理成冊(cè)等工作。

8、按工程要求組織編寫(xiě)并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料'機(jī)械的需用計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)重要工序'隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單

位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)

分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢

的申請(qǐng)工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新'

革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門(mén)保證技術(shù)效益的實(shí)

現(xiàn)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品做出最終審定，并簽署處理意

見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，

對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。

12、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)'解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)

題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期

整改。

13、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)'質(zhì)量'環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作

比賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量'試驗(yàn)、計(jì)量工作'“四新”推廣應(yīng)用及開(kāi)展QC活動(dòng)

等。

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)交辦的其他工作。

（四）試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、保證質(zhì)量按時(shí)完成試驗(yàn)任務(wù)，并對(duì)試驗(yàn)工作數(shù)據(jù)的正確性負(fù)全面責(zé)任。

2、堅(jiān)守崗位、遵章守紀(jì)，有事必須向主任請(qǐng)假。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作'刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)操作規(guī)程，不斷提高試驗(yàn)'檢測(cè)質(zhì)

量和科學(xué)理論水平，主動(dòng)做好本職工作。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和試驗(yàn)'安全操作規(guī)程，熟練掌握試驗(yàn)儀器設(shè)備的操

作使用。

5、依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家'行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)定，做好各種原材料'半成品'碎'砂漿

的檢驗(yàn)工作。

6、做好試驗(yàn)記錄，及時(shí)出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，完成檢測(cè)資料的簽認(rèn)及入檔工作。

7、做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制工作，檢查'監(jiān)督工地計(jì)量工作。

8、做好試驗(yàn)儀器'設(shè)備的日常保養(yǎng)及維修工作。

9、有權(quán)拒絕來(lái)自其他方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，有權(quán)拒絕使用不合格的試驗(yàn)儀器

或超檢定時(shí)間的儀器。不合格的材料嚴(yán)禁使用于工程中。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）質(zhì)檢員'標(biāo)準(zhǔn)員崗位職責(zé)

1x質(zhì)檢員：

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針'政策'法律'法規(guī)以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各

項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵項(xiàng)目部質(zhì)檢員，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。

⑶協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定'審查本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，并督促本項(xiàng)目職工嚴(yán)格執(zhí)

行。

⑷協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織定期質(zhì)量檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題提出有效的措

施，并組織實(shí)施。

⑸經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。

(6)杜絕重大工程質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，防止質(zhì)量投訴。

⑺對(duì)質(zhì)量體系不合格信息進(jìn)行認(rèn)真收集'整理并按時(shí)上報(bào)。

(8)按時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門(mén)報(bào)送質(zhì)量情況和工程質(zhì)量報(bào)表，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄的

收集、整理、歸檔工作。

(9)配合項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。

(10)關(guān)鍵工序'隱蔽工程堅(jiān)持旁站值班。

2、標(biāo)準(zhǔn)員：在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織'監(jiān)督'效果評(píng)價(jià)等

工作的專業(yè)人員。

⑴參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

⑵負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)

準(zhǔn)有效版本。

⑶參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

(4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)I。

⑸參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

⑹參與編制施工組織設(shè)計(jì)'專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃'職業(yè)健康安全與環(huán)

境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

⑺負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題

提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

(9)參與工程質(zhì)量'安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。

(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料'記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(11)負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到

的問(wèn)題整理而成，如有問(wèn)題及時(shí)溝通'指正。

(六)各項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1、土地平整施工員崗位職責(zé)：

⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很'政策'法令'規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工

組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙'規(guī)范'工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理'施工隊(duì)長(zhǎng)，參加

工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)

要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指

導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。

⑵合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工

現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)

天的工作情況'存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、

安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工

作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格

項(xiàng)糾正煩惱'措施組織實(shí)施。

⑶能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工

、閑置和浪費(fèi)；明確工期'質(zhì)量'安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等

招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的

一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或

特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

⑷對(duì)土地平整施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度'環(huán)境保護(hù)'職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任

,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整'齊全'

有效'符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員'技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并

按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合

統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

2、土壤改良施工員崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很'政策'法令'規(guī)程'制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工

組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙'規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理'施工隊(duì)長(zhǎng)，參加

工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)

要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組'工人進(jìn)行管理和指

導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量'確保按期生產(chǎn)。

⑵合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工

現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)

天的工作情況'存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、

安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工

作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格

項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。

⑶能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工

、閑置和浪費(fèi)；明確工期'質(zhì)量'安全、環(huán)境保護(hù)'職業(yè)健康以及降低成本等

招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的

一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或

特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

(4)對(duì)土壤改良施工項(xiàng)目的質(zhì)量'安全'進(jìn)度'環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任

,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械'用電'模具等是否完整'齊全'

有效'符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員'技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并

按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合

統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

3、灌溉和排水施工員崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很'政策、法令'規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工

組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙'規(guī)范'工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理'施工隊(duì)長(zhǎng)，參加

工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)

要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；

按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保

證質(zhì)量'確保按期生產(chǎn)。

⑵合理安排施工工序，做好成品（半成品）保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工

現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)

天的工作情況'存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、

安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工

作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格