8.2企業(yè)成長的路徑課件講解

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》

企業(yè)的成長-企業(yè)成長的路徑主講人：胡冰華江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)成長的路徑自主創(chuàng)新型成長路徑模仿超越型成長路徑合作跨越型成長路徑迂回戰(zhàn)術(shù)型成長路徑政府主導(dǎo)型成長路徑企業(yè)成長的路徑（一）自主創(chuàng)新型成長路徑能有效整合資源，準(zhǔn)確把握時機B往往在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備了某種競爭優(yōu)勢,處于產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先位置C指企業(yè)充分利用自有核心技術(shù)和外部優(yōu)勢資源而逐步發(fā)展壯大。A企業(yè)成長的路徑（二）模仿超越型成長路徑指企業(yè)由于自身條件限制而引進其他領(lǐng)先企業(yè)的先進技術(shù),通過模仿來縮短進入某一領(lǐng)域的時間,并且在模仿過程中不斷進行自主創(chuàng)新,逐步擺脫對其他企業(yè)的技術(shù)依賴,形成自身具有競爭力的核心技術(shù),從而超越模仿對象的一種成長路徑A在初始階段處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后階段,也不具備競爭優(yōu)勢B采取模仿創(chuàng)新與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合的方式C企業(yè)成長的路徑（三）合作跨越型成長路徑

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指企業(yè)在發(fā)展過程中與大學(xué)、科研機構(gòu)、其他企業(yè)進行合作研究,甚至不惜與強勁的競爭對手進行合作。

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在成立初期,通過技術(shù)合作的方式來獲得其所需要的先進技術(shù)。

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對市場適應(yīng)能力較強,善于整合企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢資源,并形成自身獨特的核心技術(shù)。

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能夠更快地獲得先進的、前沿的技術(shù),從而在一個更高的起點上開始企業(yè)的快速成長。企業(yè)成長的路徑（四）迂回戰(zhàn)術(shù)型成長路徑指企業(yè)在成立之初,由于自身實力較弱，不具備與強大競爭對手正面搶占市場的能力，轉(zhuǎn)而從競爭對手忽略的、無暇顧及的市場著手,把自身全部力量用于這一市場的開拓,在取得成功之后再去與強大競爭對手進行正面進攻的一種成長路徑。A成立初期，不采取正面競爭的方式,另辟蹊徑,選擇竟?fàn)幊潭炔患ち业氖袌鲋鸩桨l(fā)展壯大B在發(fā)展過程中必然要攻克重重困難，不斷摸索,總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗C企業(yè)成長的路徑（五）政府主導(dǎo)型成長路徑指企業(yè)在發(fā)展過程中由政府作為其主要支配力量,政府為企業(yè)的發(fā)展提供資金、人才等資源,企業(yè)在政府的大力支持下優(yōu)先享用政府資源，受政府相關(guān)政策的保護,從而不斷發(fā)展壯大,最終成長為世界級創(chuàng)新型企業(yè)。A涉及一些與國家利益直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或是與國家的重要發(fā)展