2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目上半年模擬試題1

2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目上半年模擬試題1一、【單選題】1.施工成本管理行為控制的目的是（）。A、確保一線生產(chǎn)人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求B、確保每個(gè)崗位人員的成本開支不超過事先確定的成本目標(biāo)和指標(biāo)C、確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求D、確保每個(gè)崗位人員的工作量不超過事先確定的目標(biāo)和指標(biāo)2.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定、按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（）。A、檢驗(yàn)批B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程3.某工程招標(biāo)時(shí)已有施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確、工期為25個(gè)月、預(yù)計(jì)合同履行中可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別設(shè)計(jì)變更和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、招標(biāo)方為了控制總造價(jià)、適宜采用的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A、成本加固定酬金合同B、可調(diào)總價(jià)合同C、固定總價(jià)合同D、可調(diào)單價(jià)合同4.下列屬于BIM技術(shù)在工程算量中的具體應(yīng)用方式的是(??)。A、識(shí)別不同構(gòu)件的物理信息B、進(jìn)行碰撞檢查C、生成定額清單D、建立三維模型5.某工作項(xiàng)目由兩個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成，各分項(xiàng)工程的時(shí)間定額和工程量分別是：H1=0．25工日／m3，H2=0．45工日／m3；Q1=5000m3，Q2=2000m3。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，該工作項(xiàng)目的綜合時(shí)間定額是（）工日／m3。A、0．25B、0．31C、0．35D、0．456.某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率、這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A、減輕B、規(guī)避C、轉(zhuǎn)移D、自留7.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、取決于（??）。A、建設(shè)行政主管部門B、建筑業(yè)企業(yè)C、建設(shè)單位D、建設(shè)監(jiān)理部門8.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后（）日內(nèi)退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。A、5B、7C、10D、149.對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B、項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C、項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益10.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)、已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離、表示（）。A、進(jìn)度累計(jì)偏差B、進(jìn)度局部偏差C、費(fèi)用局部偏差D、費(fèi)用累計(jì)偏差11.建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。上述工作的正確順序是（）A、①-②-③-④B、③-②-①-④C、②-①-④-③D、④-①-②-③12.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說法、正確的是（??）。A、制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1B、項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C、食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D、炊事人員必須持崗位技能證上崗13.某拆除工程施工中發(fā)生倒塌事故、造成70人重傷、6人死亡、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》該事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故14.某建筑施工企業(yè)，總經(jīng)理為張某，安全總監(jiān)李某，安全科科員馬某，關(guān)于以上三人職責(zé)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、張某負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程B、李某負(fù)責(zé)組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施C、馬某應(yīng)及時(shí)排查并消除生產(chǎn)重大安全事故隱患D、李某應(yīng)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施15.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中、屬于進(jìn)度控制功能的是（??）。A、合同執(zhí)行情況的查詢和分析B、編制資源需求量計(jì)劃C、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》、關(guān)于“日期和期限”的說法、正確的是（）A、工期不包括按照合同約定所做的期限變更B、保修期自工程實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算C、招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前14天的日期為基準(zhǔn)日期D、缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算17.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、7月10日竣工驗(yàn)收合格、7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款、該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日18.施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣圖時(shí)、首先應(yīng)開展的工作是（）。A、列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)B、建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)C、畫出責(zé)任矩陣圖D、列出有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的個(gè)人或職能部門名稱19.施工成本受多種因素影響、下列有關(guān)說法錯(cuò)誤的是（）。A、高技能工人通常薪酬要求更高、會(huì)影響施工成本B、低質(zhì)量的施工可以降低施工成本C、現(xiàn)場(chǎng)管理能力高低直接關(guān)系到施工成本D、間接成本會(huì)隨著工期的縮短而減少20.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中、檢驗(yàn)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。A、成本分析B、成本核算C、成本控制D、成本考核21.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2—3是為了表示（）。A、工作A完成后、工作B才能開始B、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束C、對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分D、A、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束22.施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)、相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是（??）。A、投資估算B、工程結(jié)算C、施工圖預(yù)算D、竣工決算23.下列事件中、承包人不能提出工期索賠的是（??）。A、開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B、異常惡劣的氣候條件C、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D、因工期拖延、工程師指示承包人加快施工進(jìn)度24.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（??）。A、質(zhì)量管理B、安全管理C、目標(biāo)控制D、增值服務(wù)25.下列流水參數(shù)中、不屬于時(shí)間參數(shù)的是（）。A、流水節(jié)拍B、流水步距C、流水工期D、流水強(qiáng)度26.依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每季度應(yīng)對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)隱患的內(nèi)容。下列內(nèi)容中，不屬于重大事故隱患報(bào)告的是（）。A、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因B、隱患的治理方案C、隱患的危害程度和整改難易程度分析D、隱患管理的缺陷27.應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況、每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過（）。A、半小時(shí)B、1hC、2hD、3h28.施工單位采用了不合適的施工方法造成了質(zhì)量事故、該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢??）。A、管理原因B、技術(shù)原因C、人為事故原因D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因29.在企業(yè)范圍內(nèi)組建QC小組、充分調(diào)動(dòng)全員積極參與質(zhì)量管理的興致、該措施符合全面質(zhì)量管理的(??)特點(diǎn)。A、管理內(nèi)容的全面性B、管理范圍的全面性C、參加管理人員的全面性D、管理方法的多樣性30.工程質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制是由一系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在動(dòng)力。工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的核心機(jī)制是(??)。A、動(dòng)力機(jī)制B、約束機(jī)制C、反饋機(jī)制D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制31.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)損失量以及（）。A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法B、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C、風(fēng)險(xiǎn)源的類型D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性32.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號(hào)B、節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)C、所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線D、所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)33.下列安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的構(gòu)成要素中、屬于企業(yè)內(nèi)部營(yíng)理不良預(yù)警系統(tǒng)（）。A、自然環(huán)境突變的預(yù)警B、政策法規(guī)變化的預(yù)警C、技術(shù)變化的預(yù)警D、質(zhì)量管理預(yù)警34.危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患是（）。A、輕微事故隱患B、一般事故隱患C、嚴(yán)重事故隱患D、重大事故隱患35.采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行施工評(píng)標(biāo)時(shí)，經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)相等時(shí)，應(yīng)以（）的優(yōu)先。A、施工組織的設(shè)計(jì)得分高B、施工方案的得分高C、施工項(xiàng)目經(jīng)理得分高D、投標(biāo)報(bào)價(jià)低36.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本37.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策、糾正偏差；③找出偏差、分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A、④－①－③－②B、①－②－③－④C、①－③－②－④D、②－④－③－①38.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按（）的爭(zhēng)議解決辦法辦理。A、合同約定B、相關(guān)法規(guī)C、法院判決書D、調(diào)節(jié)協(xié)商39.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)資料錯(cuò)誤、應(yīng)給予承包人補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ〢、工期和費(fèi)用B、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī)、工期和利潤(rùn)D、工期、費(fèi)用和利潤(rùn)40.某工程因工期進(jìn)度緊、經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后、采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝、造成質(zhì)量事故、按照事故責(zé)任分類屬于（）。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因事故D、管理原因事故41.依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖、對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行的編碼屬于（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B、項(xiàng)目實(shí)施工作項(xiàng)目編碼C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼D、項(xiàng)目參與單位編碼42.某分部工程由4個(gè)施工過程組成，分為3個(gè)施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍見表2—8。則施工過程A與B、B與C、C與D之間的流水步距分別為（）。A、3天、4天、5天B、3天、5天、4天C、4天、5天、3天D、5天、4天、3天43.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況、導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3、原定工期是30d、合同規(guī)定工程量增減10％為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、則承包商可以提出的工期索賠值是（??）d。A、2B、4C、6D、844.《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020、不屬于運(yùn)行中、運(yùn)行策劃和控制內(nèi)容的是（）A、采購(gòu)B、變更管理C、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D、消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)45.某施工企業(yè)擬在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下采用一定的不平衡報(bào)價(jià)、下列具體的工程中可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)的是（）。A、施工后期的措施費(fèi)B、基礎(chǔ)工程C、裝飾裝修工程D、設(shè)備安裝工程46.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)、因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)、無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件、則適宜采用的合同形式是（）A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加固定比例費(fèi)用合同47.質(zhì)量事故處理費(fèi)用屬于質(zhì)量成本中的（）。A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部損失成本D、外部損失成本48.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的、視為驗(yàn)收合格、該工程的實(shí)際竣工日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、承包人實(shí)際完成所有工程的日期B、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期C、發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的第56天D、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的次日49.下列屬于建筑信息模型(BIM)技術(shù)的基本特征是（）。A、模型信息的時(shí)效性B、模型信息的關(guān)聯(lián)性C、模型信息的準(zhǔn)確性D、模型信息的先進(jìn)性50.特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次的要求是連續(xù)從事本工種（）。A、3年以上B、5年以上C、6年以上D、10年以上51.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法、正確的是（??）。A、主要道路應(yīng)換土覆蓋、定期灑水清掃B、施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C、施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D、搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾52.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法、正確的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)量越大、損失程度越大B、損失發(fā)生的概率越大、風(fēng)險(xiǎn)量越小C、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D、損失程度和損失發(fā)生的概率越大、風(fēng)險(xiǎn)量越大53.招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件。下列不屬于施工招標(biāo)文件的內(nèi)容是（）。A、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書B、合同條款及格式C、招標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件所作的澄清、修改D、招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件所作的澄清、修改54.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，關(guān)于監(jiān)理人對(duì)承包人的材料、設(shè)備和工程的質(zhì)量試驗(yàn)和檢驗(yàn)的說法，正確的是（）。A、承包人按合同約定進(jìn)行材料、設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，均須由監(jiān)理人組織B、監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，承包人應(yīng)重新組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)C、監(jiān)理人對(duì)承包人的試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果有疑問，要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，須經(jīng)發(fā)包人同意D、監(jiān)理人提出的重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)證明材料、設(shè)備和工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此造成的費(fèi)用增加和工期延誤由承包人承擔(dān)55.裝配式建筑中、混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A、50%B、75%C、90%D、100%56.在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是（）。A、人的因素B、材料的因素C、機(jī)械的因素D、方法的因素57.與單價(jià)合同相比較、總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A、發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B、發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C、承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小D、在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性58.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”、要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)、應(yīng)（）。A、站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B、在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)不損害承包商的利益C、在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益D、盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益59.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法、正確的是（??）。A、投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B、招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止、最短不得少于5天D、投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件、未中標(biāo)時(shí)予以退還60.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況、導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3、原定工期為30天、合同規(guī)定工程量變動(dòng)10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、則可索賠工期為（）天。A、6B、5C、3D、2二、【多選題】1.從施工招標(biāo)程序來看、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)均需經(jīng)過的階段有（）。A、資格預(yù)審B、招標(biāo)準(zhǔn)備C、招標(biāo)過程D、資格后審E、決標(biāo)成交2.清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括（）。A、清潔的原料與能源B、清潔的生產(chǎn)過程C、清潔的產(chǎn)品D、貫穿于清潔生產(chǎn)的全過程控制E、清潔的施工環(huán)境3.按工程成本與工程數(shù)量的關(guān)系分類劃分的是（）。A、計(jì)劃成本B、實(shí)際成本C、間接成本D、固定成本E、變動(dòng)成本4.下列項(xiàng)目施工成本管理資料中、可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（）。A、合同文件B、預(yù)算定額C、資源市場(chǎng)價(jià)格D、設(shè)計(jì)文件E、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A、拆除工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、起重吊裝工程E、高大模板工程6.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中、屬于“見證點(diǎn)”的有（）A、隱蔽工程B、重要部位施工C、壓力容器特種作業(yè)D、二次結(jié)構(gòu)砌體施工E、預(yù)應(yīng)力施工工藝7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中、工作N有緊后工作、確定其總時(shí)差的方法有（）A、工作N的最遲完成時(shí)間減去其最早完成時(shí)間B、工作N緊后工作的最早開始時(shí)間減去工作N的最早完成時(shí)間C、工作N緊后工作的自由時(shí)差加工作N與該緊后工作之間時(shí)距的最小值D、工作N與其緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值E、工作N緊后工作的總時(shí)差加工作N與該緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值8.企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理原則有（）。A、籌措有章B、支出有據(jù)C、管理有序D、開源節(jié)流E、監(jiān)督有效9.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表、分析的方法和內(nèi)容包括（）。A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比、分析當(dāng)月的成本降低水平B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比、分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C、通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比、分析竣工成本降低水平D、通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析、了解成本總量的構(gòu)成比例E、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析、尋求更加有效的節(jié)約途徑10.下列進(jìn)度措施中、屬于組織措施的有（）。A、進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、分析合同交界面對(duì)工程進(jìn)度的影響D、分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素E、明確進(jìn)度控制職能分工11.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中、屬于技術(shù)措施的有（）A、分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響B(tài)、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C、分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E、通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期12.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法、正確的有（??）。A、可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B、可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C、可以用時(shí)間--成本累積曲線表示D、可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E、按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息13.關(guān)于工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用構(gòu)成和合同計(jì)價(jià)的說法、正確的有（）。A、可報(bào)銷費(fèi)用包括在公司管理費(fèi)中B、工程建設(shè)費(fèi)用百分比法適用于工程規(guī)模較小、工期較短的建設(shè)工程項(xiàng)目C、按日計(jì)費(fèi)法是以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)算方法D、工程量和價(jià)格均無變化時(shí)、咨詢公司不能提取不可預(yù)見費(fèi)E、工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金方式14.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A、成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程B、成本加固定百分比酬金合同，有利于縮短工期C、成本加固定酬金合同，不利于縮短工期D、成本加浮動(dòng)酬金合同，有利于降低成本，但不利于縮短工期E、目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同，有利于降低成本和縮短工期15.某施工項(xiàng)目的進(jìn)度和成本數(shù)據(jù)見下表、關(guān)于該項(xiàng)目成本計(jì)劃的說法、正確的有（）。A、項(xiàng)目總計(jì)劃成本是460萬元B、第4月內(nèi)計(jì)劃成本是60萬元C、8月末計(jì)劃成本累計(jì)310萬元D、第4、5月兩個(gè)月的計(jì)劃成本相同E、第8、9月兩個(gè)月的計(jì)劃成本相同16.工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)包括（）。A、工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督檢查情況B、工程實(shí)體質(zhì)量抽查情況C、投訴舉報(bào)受理及調(diào)查處理情況D、行政處罰情況E、復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)17.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義、包括的內(nèi)容有（）。A、確定和落實(shí)項(xiàng)目設(shè)備品牌B、確定建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C、確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D、確定和落實(shí)設(shè)計(jì)單位E、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)18.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng)、總進(jìn)度規(guī)劃C、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D、與總進(jìn)度規(guī)劃對(duì)應(yīng)的資源需求計(jì)劃E、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施19.關(guān)于施工項(xiàng)目質(zhì)量成本的說法，正確的有（）。A、減少質(zhì)量控制成本，質(zhì)量損失成本也會(huì)減少B、質(zhì)量成本可分為控制成本和損失成本C、質(zhì)量控制成本可分為預(yù)防成本和鑒定成本D、質(zhì)量事故處理費(fèi)用屬于損失成本E、減少質(zhì)量控制成本，質(zhì)量水平上升20.建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括（??）。A、培訓(xùn)B、申請(qǐng)和受理C、定期監(jiān)督檢查D、審核E、審批與注冊(cè)發(fā)證21.某分項(xiàng)工程采用掙值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>擬完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、則該工程（）。A、費(fèi)用超支B、費(fèi)用節(jié)余C、進(jìn)度延誤D、進(jìn)度提前E、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于122.與邀請(qǐng)招標(biāo)方式相比、公開招標(biāo)方式的特點(diǎn)有（）A、招標(biāo)人有較大的選擇范圍B、資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大C、有利于降低招標(biāo)采購(gòu)的費(fèi)用D、有利于合理限制不良投標(biāo)人E、有利于保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性23.對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)、其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（）。A、預(yù)埋鐵件的型號(hào)、數(shù)量B、受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距C、受力鋼筋的保護(hù)層厚度D、混凝土強(qiáng)度E、外形尺寸偏差24.施工企業(yè)不定期的安全生產(chǎn)會(huì)議包括（）。A、班前會(huì)議B、安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)C、安全生產(chǎn)專題會(huì)D、安全生產(chǎn)事故分析會(huì)E、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)25.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括（??）。A、選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B、按照構(gòu)件尺寸、重量選擇吊具C、編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D、計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E、控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度26.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天）、時(shí)間參數(shù)計(jì)算正確的有（）。A、工作A2的總時(shí)差是1天B、計(jì)算工期是11天C、工作A2的自由時(shí)差是1天D、工作A2和B2之間的間隔時(shí)間是1天E、工作A3的最遲完成時(shí)間是第8天27.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法、正確的有（）A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家、均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B、地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練E、面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化時(shí)、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔28.大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)均建立了招標(biāo)投標(biāo)制度、并根據(jù)不同項(xiàng)目類型、資金來源等對(duì)招標(biāo)投標(biāo)方式做了明確規(guī)定。按照資金來源不同、可將招標(biāo)項(xiàng)目分為（）。A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、公開招標(biāo)C、政府出資項(xiàng)目招標(biāo)D、私人籌資項(xiàng)目招標(biāo)E、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款和援助資金項(xiàng)目招標(biāo)29.根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求、需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（??）。A、預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B、預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C、預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E、預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞30.為了合理地劃分施工段，應(yīng)遵循的原則包括（）。A、施工段的界限與結(jié)構(gòu)界限無關(guān)，但應(yīng)使同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段的勞動(dòng)量大致相等B、每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率C、施工段的界限應(yīng)設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性D、施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求E、確保相應(yīng)專業(yè)隊(duì)在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工31.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量管理B、項(xiàng)目總體工作安排C、設(shè)計(jì)與技術(shù)措施D、項(xiàng)目收尾管理E、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃32.下列進(jìn)度控制的措施中、屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（??）。A、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)B、提高獎(jiǎng)金數(shù)額C、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D、編制進(jìn)度控制工作流程E、選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式33.建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中承包人可索賠材料費(fèi)的是（）。A、由于客觀原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格大幅度上漲B、由于不可預(yù)見外部條件造成的材料非正常損失C、承包人管理不當(dāng)導(dǎo)致材料的損壞失效D、由于發(fā)包人引起的工程延期導(dǎo)致材料超期存儲(chǔ)E、由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超計(jì)劃用量34.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法、正確的有（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理、外來人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度B、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化C、市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2mD、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E、施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、下列事故中、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A、無人員死亡的較大事故B、直接經(jīng)濟(jì)損失較小的重大事故C、人員死亡的一般事故D、特別重大事故E、無人員傷亡的一般事故36.運(yùn)用比較法分析施工成本時(shí)、可以采用的形式有（）。A、與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比B、將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C、將實(shí)際指標(biāo)與概算指標(biāo)對(duì)比D、將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比E、將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比37.若承包商未按合同要求實(shí)施工程、關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說法、正確的有（）。A、未按合同條件要求、無故不向分包人付款、業(yè)主無權(quán)進(jìn)行索賠B、質(zhì)量不滿足要求、業(yè)主另找公司完成的、只可向承包商索賠成本C、工