改革方案匯報(bào)稿范文

改革方案匯報(bào)稿范文第一篇改革方案匯報(bào)稿范文第一篇深化改革工作情況匯報(bào)

【篇1：開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報(bào)】

開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報(bào)

近年來(lái)，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見(jiàn)雛形。

一、主要采取的措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。

（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門(mén)別類(lèi)對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實(shí)行全員招商，專(zhuān)業(yè)招商，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招商顧問(wèn)，切實(shí)做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。

（四）強(qiáng)化企業(yè)招工，全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦，明確具體人員抓招工工作，共計(jì)

為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實(shí)現(xiàn)了老百姓在家門(mén)口打工的愿望。同時(shí)，采用校企合作、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的電焊工、機(jī)械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長(zhǎng)期深造培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺(tái)，同時(shí)聯(lián)合縣人事、扶貧、工會(huì)等培訓(xùn)部門(mén)，充分整合各種培訓(xùn)資源，開(kāi)展訂單式專(zhuān)業(yè)技術(shù)

人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類(lèi)資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。

（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門(mén)和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門(mén)涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)職能部門(mén)的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開(kāi)區(qū)具體職能部門(mén)具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開(kāi)啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批，一道門(mén)檻辦完全部手續(xù)。

二、深化改革取得的成效（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止9月底，截止9月底，共完成固定資產(chǎn)投資億元（其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資完成億元）；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（40億元）的86%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（16億元）的86%；財(cái)政總收入完成億元,占年初目標(biāo)任務(wù)數(shù)（億元）的；新增開(kāi)工項(xiàng)目12個(gè)，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（10個(gè)）的120%；規(guī)模以上企業(yè)26個(gè)，其中總投資

2000萬(wàn)以上的10個(gè)；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。

改革方案匯報(bào)稿范文第二篇惠州市旅游行業(yè)改革創(chuàng)新工作總結(jié)

改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，是我市旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一大機(jī)遇。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市旅游局結(jié)合旅游發(fā)展實(shí)際，全力推進(jìn)“3510”旅游工程，促進(jìn)旅游發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快旅游強(qiáng)市和粵港澳旅游休閑度假基地建設(shè)步伐。今年1—4月我市旅游繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，全市接待游客總?cè)藬?shù)萬(wàn)人次，過(guò)夜游客萬(wàn)人次，景區(qū)（點(diǎn)）接待一日游游客萬(wàn)人次，分別比增、、。旅游總收入億元，比增?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加大招商引資力度，服務(wù)好在建項(xiàng)目

一是積極配合做好2010年全市招商引資推介會(huì)旅游項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，對(duì)已引進(jìn)的35個(gè)內(nèi)外資旅游項(xiàng)目進(jìn)行密切跟蹤。二是大力支持各縣（區(qū)）的旅游扶貧工作。近年來(lái)我局積極爭(zhēng)取省旅游扶貧經(jīng)費(fèi)超過(guò)1000萬(wàn)元，扶持我市貧困山區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目近二十個(gè)，其中有龍門(mén)南昆山生態(tài)旅游區(qū)、惠東巽寮濱海旅游度假區(qū)、龍門(mén)南昆山溫泉大觀園、惠東百坵田紅色旅游區(qū)、惠東皇思揚(yáng)古圍村、博羅客家民俗文化村、惠陽(yáng)崇林世居旅游區(qū)、龍門(mén)藍(lán)田瑤族風(fēng)情園、惠東雙月灣濱海旅游接待中心、博羅松光英、白官坳村農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目、博羅龍華五村古村落、大亞灣鐵爐嶂森林公園等，今年又篩選6個(gè)扶持重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)省旅游局，前期的申報(bào)工作已完成。三是

支持各縣（區(qū)）旅游招商工作。指導(dǎo)各縣（區(qū)）旅游部門(mén)對(duì)全市尚未開(kāi)發(fā)的旅游資源進(jìn)行普查，登記造冊(cè)，積極招商引資。四是配合惠州綠道的規(guī)劃，開(kāi)展綠道調(diào)研，發(fā)動(dòng)有實(shí)力的旅游企業(yè)參與綠道旅游功能和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，重新包裝整合以綠道為核心的旅游精品線路，通過(guò)綠道建設(shè)，促進(jìn)一些重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

二、圍繞市里中心工作，配合省運(yùn)會(huì)籌備

為做好省運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)旅游接待工作，我局召開(kāi)全行業(yè)“迎省運(yùn)”動(dòng)員會(huì)和酒店消防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并開(kāi)展形式多樣的旅游服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能上狠下功夫，為各地運(yùn)動(dòng)員和游客創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、舒適的旅游環(huán)境，向省內(nèi)外來(lái)賓展示惠州的魅力和風(fēng)采，樹(shù)立旅游行業(yè)的良好形象。

（一）開(kāi)發(fā)省運(yùn)特色旅游產(chǎn)品

按照市委、市政府“辦好省運(yùn)會(huì)、當(dāng)好東道主”的精神，開(kāi)發(fā)省運(yùn)綠道特色游，積極策劃適合運(yùn)動(dòng)員和游客的旅游產(chǎn)品，將我市的文化、體育場(chǎng)館設(shè)施整合包裝起來(lái)，組成新的城市旅游精品線路。目前，“省運(yùn)綠道特色游”啟動(dòng)儀式正在籌劃中。

（二）做好“迎省運(yùn)”旅游服務(wù)接待工作

以一流的服務(wù)樹(shù)立“居住仙境、享受圣地”的城市旅游品牌形象。一是優(yōu)中選優(yōu)，以連續(xù)五年舉辦的導(dǎo)游技能大賽獲獎(jiǎng)選手為主，正式組建了政務(wù)導(dǎo)游隊(duì)伍，屆時(shí)為省運(yùn)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)游服務(wù)。二是在了解到組委會(huì)在惠州學(xué)院、惠州旅游學(xué)校挑選了200名學(xué)生作為接待人員后，我局主動(dòng)組織資深旅游專(zhuān)家送課上門(mén)，進(jìn)行導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)。三是為迎省運(yùn)開(kāi)展行業(yè)練兵，在4月中旬舉辦了“迎省運(yùn)”

惠州導(dǎo)游選拔大賽。我局還將在6月份舉辦“導(dǎo)游員職業(yè)技能大賽”和“飯店中式烹調(diào)師、西式面點(diǎn)師大賽”。四是加強(qiáng)飯店從業(yè)人員培訓(xùn)工作。結(jié)合今年4月舉辦的“全國(guó)旅游飯店服務(wù)技能大賽廣東賽區(qū)選拔賽”，對(duì)管理和服務(wù)人員進(jìn)行層層培訓(xùn)，提高從業(yè)人員服務(wù)水平。

（三）全力以赴做好省運(yùn)會(huì)的旅游宣傳工作

改革方案匯報(bào)稿范文第三篇公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)

公立醫(yī)院承擔(dān)縣域居民的常見(jiàn)病、多發(fā)病診療，危急重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診，農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)指導(dǎo)，以及部分公共衛(wèi)生服務(wù)、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等工作，是政府向縣域居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要載體。下面是語(yǔ)文迷的公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)，歡迎大家閱讀!

【公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)1】

應(yīng)城市是縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣市，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院先后被列為試點(diǎn)醫(yī)院。按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，圍繞政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)的改革要求，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，切實(shí)保障了公立醫(yī)院改革順利推進(jìn)，確保了公立醫(yī)院公益性的回歸和可持續(xù)發(fā)展，初步取得了人民群眾得實(shí)惠的成效。

一、試點(diǎn)醫(yī)院基本情況

應(yīng)城市人民醫(yī)院現(xiàn)有在職職工953人，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員822人，其中高級(jí)職稱107人、中級(jí)職稱314人。開(kāi)放床位800張，設(shè)有39個(gè)臨床醫(yī)技科室、1個(gè)社區(qū)門(mén)診，擁有11個(gè)孝感市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。是第一批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位。2016年完成門(mén)急診萬(wàn)人次、住院萬(wàn)人次、業(yè)務(wù)流水億元。

應(yīng)城市中醫(yī)院現(xiàn)有在職職工451人，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員355人，其中高級(jí)職稱29人、中級(jí)職稱123人。開(kāi)放床位293張，設(shè)有16個(gè)臨床科室、9個(gè)醫(yī)技科室，有省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科2個(gè)，市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科2個(gè)。是第二批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位。2016年完成門(mén)急診萬(wàn)人次、住院萬(wàn)人次、業(yè)務(wù)流水億元。

二、主要作法和進(jìn)展

(一)強(qiáng)化三項(xiàng)責(zé)任，提供改革堅(jiān)強(qiáng)保障

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。高規(guī)格成立了公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，發(fā)改、財(cái)政、人社、衛(wèi)計(jì)、編辦、物價(jià)、藥監(jiān)等7個(gè)單位為成員。市委、市政府每年多次組織召開(kāi)公立醫(yī)院改革工作專(zhuān)題會(huì)議，明確重點(diǎn)工作安排與路線圖，制發(fā)了《應(yīng)城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制和績(jī)效考核制度，定期召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議，研究解決相關(guān)問(wèn)題，通報(bào)改革工作進(jìn)展，實(shí)行責(zé)任追究制，全力保障了公立醫(yī)院改革順利進(jìn)行。為借鑒外地成熟經(jīng)驗(yàn)，年初市委、市政府還組織到福建省三明市考察“三明醫(yī)改”模式，拓寬思路。去年底，省醫(yī)改督查組檢查督導(dǎo)我市公立醫(yī)院改革情況，給予充分肯定。

二是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)系責(zé)任。建立公立醫(yī)院綜合改革聯(lián)系制度，定期掌握工作進(jìn)展情況和動(dòng)態(tài)。按照第二批公立醫(yī)院改革方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，市衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合物價(jià)、財(cái)政部門(mén)，認(rèn)真完成了我市公立醫(yī)院改革基線調(diào)查。相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，先后出臺(tái)了《應(yīng)城市公立醫(yī)院支付方式改革實(shí)施辦法》、《應(yīng)城市公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案》、《應(yīng)城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)診療實(shí)施方案》和《應(yīng)城市公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施辦法》、《應(yīng)城市公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)城市加強(qiáng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》、《應(yīng)城市公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》、《應(yīng)城市公立醫(yī)院綜合改革編制備案管理實(shí)施辦法》、《應(yīng)城市公立醫(yī)院崗位設(shè)置和收入分配制度改革實(shí)施方案》等配套文件，完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置正進(jìn)一步完善，近期出臺(tái)。

三是強(qiáng)化財(cái)政投入責(zé)任。市財(cái)政對(duì)2家公立醫(yī)院取消藥品加成收入進(jìn)行認(rèn)真核算，采取多元化補(bǔ)償形式，公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。同時(shí)對(duì)市人民醫(yī)院綜合住院樓進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助達(dá)500萬(wàn)元，對(duì)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院等新建項(xiàng)目減免各項(xiàng)規(guī)費(fèi)近800萬(wàn)元。今年市財(cái)政增加新農(nóng)合配套資金570萬(wàn)元，解決村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，為醫(yī)改提供經(jīng)費(fèi)保障。

(二)健全三項(xiàng)制度，完善頂層設(shè)計(jì)理念

一是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度。根據(jù)省物價(jià)文件精神，按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降、逐步到位”的原則，全面取消醫(yī)院藥品加成(中藥飲片除外)，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，醫(yī)院由此減少的合理收入，通過(guò)調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府補(bǔ)助，以及醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約運(yùn)行成本等多方共擔(dān)。其中市人民醫(yī)院調(diào)整1173項(xiàng)、市中醫(yī)院調(diào)整905項(xiàng)。自2016年11月到2016年4月底，2家試點(diǎn)醫(yī)院藥品讓利1074萬(wàn)元，門(mén)急診次均費(fèi)用同比增長(zhǎng)%，住院次均費(fèi)用同比下降%。

二是改革醫(yī)保支付制度。積極推行新農(nóng)合基金總額預(yù)付，推進(jìn)按單病種付費(fèi)、總額預(yù)付等醫(yī)保支付方式改革，合理控制診療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)保目錄外藥品使用率、藥占比、平均住院日、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率等指標(biāo)的監(jiān)控，提升基本醫(yī)?；鸬氖褂眯?。市合管辦與2家試點(diǎn)醫(yī)院測(cè)算和協(xié)商，先期選擇30個(gè)病種試行。目前，市人民醫(yī)院已有13個(gè)病種試行單病種質(zhì)量管理控制，68個(gè)病種實(shí)行臨床路徑管理，2016年11月以來(lái)開(kāi)展臨床路徑近3000例，較上年同比增加20%。

三是推進(jìn)醫(yī)療分級(jí)診療制度。進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病診療目錄和上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《應(yīng)城市分級(jí)診療實(shí)施方案》。拉大各醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付標(biāo)準(zhǔn)和比例，切實(shí)執(zhí)行農(nóng)合住院患者起付線鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院200元、報(bào)銷(xiāo)比例85%;市直二級(jí)醫(yī)院起付線500元、報(bào)銷(xiāo)65%。嚴(yán)格執(zhí)行非正常轉(zhuǎn)診報(bào)銷(xiāo)政策，通過(guò)政策杠桿引導(dǎo)患者選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，目前市域內(nèi)就診率達(dá)%

(三)創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

一是調(diào)整公立醫(yī)院收支機(jī)制。引導(dǎo)公立醫(yī)院醫(yī)院轉(zhuǎn)變觀念，加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，制定有效的激勵(lì)約束機(jī)制和科學(xué)的績(jī)效考核辦法，嚴(yán)禁大處方、濫檢查，加強(qiáng)支出預(yù)算管理，切實(shí)降低支出成本，降低公立醫(yī)院藥占比。

二是完善藥品供應(yīng)保障機(jī)制。降低藥品和高值醫(yī)用耗材費(fèi)用，采取招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、二次議價(jià)等辦法開(kāi)展集中招標(biāo)采購(gòu)。建立健全檢查督導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范價(jià)格行為，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員處方行為的監(jiān)控，推行電子處方，按照規(guī)范建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)的處方點(diǎn)評(píng)制度，促進(jìn)合理用藥，保護(hù)患者合法權(quán)益。我市人民醫(yī)院基本藥物使用比例達(dá)到%，中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到%。

三是健全服務(wù)績(jī)效考核機(jī)制。建立以服務(wù)質(zhì)量、崗位工作目標(biāo)為核心的績(jī)效考核及績(jī)效工資激勵(lì)制度，將考核評(píng)價(jià)體系按醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平等5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、19個(gè)二級(jí)指標(biāo)、37個(gè)三級(jí)指標(biāo)細(xì)化分解到科室、到人。突出社會(huì)效益、工作效率，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員收入不與藥品、檢查、治療掛鉤政策。同時(shí)大力開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”，增加便民措施，增設(shè)服務(wù)窗口，實(shí)施彈性排班、窗口科室提前上班和延時(shí)服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間。市人民醫(yī)院開(kāi)通114預(yù)約平臺(tái)，開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)、志愿者服務(wù)等項(xiàng)目。2016年11月以來(lái)，預(yù)約掛號(hào)200多人次。

(四)統(tǒng)籌三大項(xiàng)目，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是實(shí)施村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取全省村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗(yàn)收的“五統(tǒng)一”模式，今年建設(shè)50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，三合鎮(zhèn)華李村、田店鎮(zhèn)榨陳村等12個(gè)村已經(jīng)動(dòng)工，計(jì)劃7月底全部完工。加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班3期、近200人次，提高基層首診能力。強(qiáng)化村衛(wèi)生室績(jī)效考核，月月開(kāi)展稽查，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，落實(shí)基本藥物零差率銷(xiāo)售。

改革方案匯報(bào)稿范文第四篇2018年改革創(chuàng)新工作總結(jié)

今年以來(lái)，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問(wèn)題導(dǎo)向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)已啟動(dòng)改革目標(biāo)，積極探索實(shí)施試點(diǎn)改革舉措，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，全方位推進(jìn)改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力活力?，F(xiàn)將一年來(lái)工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一、主要工作措施

（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市委改革創(chuàng)新會(huì)議及相關(guān)文件精神，第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問(wèn)題，縣委常委會(huì)會(huì)議、縣委深改組會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議及時(shí)研究部署重點(diǎn)改革創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革意見(jiàn)、方案、制度、辦法等文件XXX余件，做到上級(jí)部署事事有回應(yīng)、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動(dòng)權(quán)。

（二）采取有效措施，穩(wěn)步有序推進(jìn)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，全面承接中央及省、市委部署改革創(chuàng)新任務(wù)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村等十個(gè)領(lǐng)域梳理確定XX項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)；從推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等X個(gè)方面梳理確定X項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革創(chuàng)新工作要點(diǎn)和推進(jìn)計(jì)劃，把每項(xiàng)改革任務(wù)明確到專(zhuān)項(xiàng)小組的同時(shí)，改變了過(guò)去

“牽頭部門(mén)”加“配合單位”的籠統(tǒng)負(fù)責(zé)模式，將每一項(xiàng)具體改革舉措直接明確到責(zé)任單位，做到了改革年度任務(wù)逐條分解細(xì)化、改革責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到位。同時(shí)，及時(shí)向省、市反映工作進(jìn)展情況和工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)各類(lèi)改革創(chuàng)新信息XX余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)做法被省委改革動(dòng)態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗(yàn)做法被市委信息和省委信息采納刊登。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，力促工作落實(shí)。將所有改革創(chuàng)新任務(wù)納入臺(tái)賬管理，劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)?？h委深改組定期聽(tīng)取重點(diǎn)工作匯報(bào)，研究部署任務(wù)；各常委、副縣長(zhǎng)把改革任務(wù)與分管工作有機(jī)融合，做到以改革促進(jìn)分管工作開(kāi)展，以分管工作開(kāi)展落實(shí)改革要求；各專(zhuān)項(xiàng)小組適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革進(jìn)程；縣委改革辦緊盯具體任務(wù)，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責(zé)任單位強(qiáng)化工作措施，序時(shí)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，凝聚了改革創(chuàng)新強(qiáng)大合力。年內(nèi)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議X次，專(zhuān)項(xiàng)小組會(huì)議X場(chǎng)次、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議X場(chǎng)次，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查X次，綜合督查X次，有力地推動(dòng)了改革創(chuàng)新措施落地落實(shí)。

二、工作進(jìn)展情況

一是重點(diǎn)領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。承接上年度改革創(chuàng)新任務(wù)X項(xiàng)、本年度改革創(chuàng)新任務(wù)X項(xiàng)，實(shí)施省級(jí)改革試點(diǎn)X項(xiàng)、市級(jí)改革試點(diǎn)X項(xiàng)，全面落實(shí)中央及省、市委安排部署，加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)步伐，全力推動(dòng)重大改革任務(wù)落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域土地制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)水價(jià)改革全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作取得階段性成效；生態(tài)文明領(lǐng)域國(guó)家公園體制試點(diǎn)、自然資源確權(quán)登記試點(diǎn)、生態(tài)空間用途管制試點(diǎn)均完成試點(diǎn)工作任務(wù)，成果已上報(bào)，集體林權(quán)制度改革，生態(tài)環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制和“河長(zhǎng)制”全面推進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)資國(guó)企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進(jìn)，稅收征管體制改革全面完成改革任務(wù)；商貿(mào)流通領(lǐng)域商事制度改革、供銷(xiāo)社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領(lǐng)域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐；社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊(duì)伍建設(shè)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進(jìn)，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動(dòng)，黨政機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類(lèi)改革進(jìn)展有序；民主法治領(lǐng)域民族立法取得新進(jìn)展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領(lǐng)域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開(kāi)；黨的建設(shè)領(lǐng)域工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)改革全面完成改革任務(wù)，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域監(jiān)察體制改革試點(diǎn)任務(wù)全面完成，縣級(jí)巡察機(jī)構(gòu)設(shè)立并規(guī)范運(yùn)行，“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警工作機(jī)制和“微腐敗”防范智慧平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

改革方案匯報(bào)稿范文第五篇落實(shí)“兩個(gè)90%”致力打造有效課堂促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展——江蘇省句容高級(jí)中學(xué)致力打造有效課堂的探索和實(shí)踐江蘇省句容高級(jí)中學(xué)始建于1926年，至今已有80余年歷史，現(xiàn)為江蘇省四星級(jí)高中。學(xué)?，F(xiàn)有46個(gè)教學(xué)班，在校生2486人；教職工239人，其中教師174人，中級(jí)職稱93人，高級(jí)職稱78人，江蘇省特級(jí)教師1人，鎮(zhèn)江市名校長(zhǎng)1人，鎮(zhèn)江市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人6人，鎮(zhèn)江市骨干教師45人，碩士研究生學(xué)歷25人，占教師比例﹪。

新課程實(shí)施以來(lái)，我校嚴(yán)格按照《江蘇省普通高中課程改革實(shí)施方案（試行）》和《江蘇省普通高中課程設(shè)臵與管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，目標(biāo)明確、步驟清晰、措施具體、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展基礎(chǔ)教育新課程改革實(shí)驗(yàn)，大力推進(jìn)教育創(chuàng)新，努力構(gòu)建具有先進(jìn)理念、鮮明特色且充滿活力的普通高中新課程體系，促進(jìn)了我校全體學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展和教師整體素質(zhì)的提高，提高了教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

我們始終堅(jiān)持認(rèn)為：有效教學(xué)是教學(xué)工作永恒的主題，也是新課程關(guān)鍵所在。在新課程實(shí)施過(guò)程中，我們不斷深化教學(xué)改革，致力打造有效課堂，實(shí)施有效教學(xué)，努力做到讓90%的學(xué)生接受90%的教學(xué)內(nèi)容。

一、清醒認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)教學(xué)與新課程背景下課堂教學(xué)要求不相適應(yīng)的突出問(wèn)題

通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大教師充分認(rèn)識(shí)到：課堂不是教師表演的舞臺(tái)，一個(gè)教師水平的高低，不是課堂上講得是否精彩，而是課堂上有沒(méi)有給學(xué)生留有足夠的時(shí)間和空間；課堂教學(xué)有沒(méi)有效益，并不是指教師有沒(méi)有教完內(nèi)容或教得認(rèn)真不認(rèn)真，而是指學(xué)生有沒(méi)有學(xué)到什么或?qū)W得好不好。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，針對(duì)新課程要求，集思廣益，我們制定了《省句中“有效課堂”實(shí)施意見(jiàn)》和《省句中“有效課堂”課堂評(píng)價(jià)表》，學(xué)科中心組和各備課組根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際，相應(yīng)制定了《學(xué)科“有效課堂”實(shí)施細(xì)則》。學(xué)校明確提出了“面向中下等學(xué)生，分層要求，力爭(zhēng)做到90%的學(xué)生接受90%的教學(xué)內(nèi)容”的學(xué)生發(fā)展性教學(xué)指導(dǎo)思想。

二、對(duì)照打造有效課堂的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓實(shí)、抓細(xì)有效教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

落實(shí)“三個(gè)教學(xué)起點(diǎn)”。

一是教學(xué)指導(dǎo)思想的起點(diǎn)，即面向全體學(xué)生，特別要把視線落在中下等學(xué)生身上。二是課堂教學(xué)的起點(diǎn)，充分考慮中下等學(xué)生學(xué)習(xí)上的困難，確保課堂上90%以上的學(xué)生“吃得下”“吃得飽”、“能消化”。三是確定過(guò)程控制的起點(diǎn)，抓好考點(diǎn)過(guò)關(guān)，并將中下層學(xué)生作為關(guān)注的重點(diǎn)。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、寬口徑、小步子、勤反饋、重賞識(shí)”的學(xué)生自主發(fā)展的教學(xué)模式的要求，從高一學(xué)生進(jìn)校的第一節(jié)課開(kāi)始，我們要求全體教師面向全體同學(xué)，確實(shí)降低教學(xué)起點(diǎn)。杜絕漫無(wú)邊際的拓寬和加深。學(xué)校教導(dǎo)處和年級(jí)部及時(shí)通過(guò)調(diào)控性檢測(cè)，4

圍繞新課程“三維目標(biāo)”，從教師教和學(xué)生學(xué)兩個(gè)角度設(shè)計(jì)教案，以體現(xiàn)“探究、合作、交流”式的動(dòng)態(tài)生成性教學(xué)要求，力求教師能多在教學(xué)活動(dòng)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。學(xué)案建立在教案的基礎(chǔ)之上，為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)而設(shè)計(jì)，重在開(kāi)啟學(xué)生的智慧，發(fā)展學(xué)生的能力，重在設(shè)計(jì)由學(xué)生參與并完成的一系列問(wèn)題探索、要點(diǎn)強(qiáng)化等學(xué)習(xí)活動(dòng)案例。

緊緊抓住課堂教學(xué)這一核心環(huán)節(jié)。

制定有效目標(biāo)。每節(jié)課必須有明確的三維教學(xué)目標(biāo)。教師要引導(dǎo)學(xué)生緊扣三維教學(xué)目標(biāo)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，教師適時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回應(yīng)和小結(jié)，發(fā)揮目標(biāo)的定向作用。教學(xué)目標(biāo)充分體現(xiàn)四落實(shí)：基本知識(shí)、基本技能、基本思想、基本方法。

實(shí)施有效講授。教師在準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容的前提下，講準(zhǔn)、講清、講到位。我們要求教師在講授的過(guò)程中堅(jiān)持做到：學(xué)生能自學(xué)會(huì)了的不講；講了還不會(huì)的不講；不符合新課程和新高考要求的堅(jiān)決不講；大多數(shù)學(xué)生做錯(cuò)了的、大部分學(xué)生不能解決的疑難問(wèn)題一定要講；對(duì)于不同版本教材中的交叉部分，要重點(diǎn)講、反復(fù)講。

創(chuàng)設(shè)有效提問(wèn)。在打造有效課堂的實(shí)踐中，