晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第1篇晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第1篇20xx年綿陽(yáng)市新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)總結(jié)

進(jìn)入20xx年以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和場(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，綿陽(yáng)市新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。以下是本年度場(chǎng)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)以《向蘭輝同志學(xué)習(xí)》為載體，積極組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，按照十八大報(bào)告中提出的目標(biāo),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、落實(shí)貫徹和總結(jié)提升三個(gè)階段性工作,進(jìn)一步完善我們的工作目標(biāo)、任務(wù)、思路,強(qiáng)化我們的法律法規(guī)、政策措施,從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌。緊緊圍繞“六個(gè)方面的重點(diǎn)教育”,切實(shí)提高全體提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白垃圾填埋場(chǎng)發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，

為生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為場(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為場(chǎng)區(qū)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把場(chǎng)區(qū)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年下半年，新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員10人左右，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為場(chǎng)區(qū)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展榜樣宣傳工作，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣。使員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力大大增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)場(chǎng)區(qū)凝聚力。新建生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，把20xx收得的工會(huì)經(jīng)費(fèi)1200元。600元用于困難會(huì)員，為身患癌癥的會(huì)員家屬送上慰問金，剩余經(jīng)費(fèi)組織會(huì)員到天臺(tái)山旅游。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的自身利益。

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大場(chǎng)區(qū)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第2篇一、主要工作完成情況

20xx年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來(lái)里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20xx年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo)，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)員工招聘與培訓(xùn)

20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴(kuò)張，由年初的230余人擴(kuò)張到463人，累計(jì)完成招聘243人(包括離職人員)，研發(fā)人員新增xx人，技術(shù)人員新增xx人，市場(chǎng)銷售人員新增xx人，行政人員新增xx人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓(xùn)xx次，技術(shù)培訓(xùn)xx次，起草并制定新員工培訓(xùn)方案。

(二)制度及流程建設(shè)

隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購(gòu)置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)

隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20xx年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響;二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力;三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo)，提高員工工作積極性;四是通過表彰先進(jìn)，鞭策落后，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化;五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度，提高員工歸屬感。

(四)重要文字組織及文件起草

20xx年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：xxx政府采購(gòu)目錄、iso質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng)、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。

(五)其他日常事務(wù)性工作

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯、績(jī)效考核的組織及實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。

二.存在的主要問題

(一)管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn)，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái)，但仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎(jiǎng)罰不明，激勵(lì)乏力，導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強(qiáng)，或者是過于復(fù)雜脫離公司實(shí)際，對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來(lái)看，工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本，但從長(zhǎng)期來(lái)看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。

(二)員工培訓(xùn)力度薄弱

員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項(xiàng)重要的投資。由于缺乏培訓(xùn)，造成了許多隱形成本和損失。培訓(xùn)需要投入，不僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，培訓(xùn)效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo)，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成，對(duì)員工的歸屬感、行為方式、價(jià)值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績(jī)可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長(zhǎng)”，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展，甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。

(四)執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)

公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行，一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有關(guān)。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來(lái)的阻力和壓力，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至半途而廢。

三、20xx年工作思路

(一)進(jìn)一步規(guī)范和改善公司內(nèi)部管理，不斷完善管理平臺(tái)

一是逐步修訂《薪酬制度》、《績(jī)效考核制度》、《培訓(xùn)管理規(guī)定》等人力資源制度規(guī)范，增強(qiáng)其可操作性和可行性;

二是逐步建立健全研發(fā)管理制度規(guī)范和項(xiàng)目管理制度規(guī)范，并在實(shí)踐過程中不斷修訂完善，使公司的各項(xiàng)工作都有章可循;

三是加強(qiáng)新制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，提高各部門主管對(duì)新制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力;

四是修訂完善業(yè)務(wù)流程，逐步將公司重要工作納入流程化管理軌道，在前實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)化，做到既能規(guī)范工作，又不降低工作效率。

(二)著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍

一是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略，并通過充分的溝通交流增強(qiáng)大家的認(rèn)同感。將公司的愿景及戰(zhàn)略通過年度規(guī)劃、半年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃的方式分解，并通過定期會(huì)議進(jìn)行糾偏，這樣既增強(qiáng)了績(jī)效考核的針對(duì)性，也能保障發(fā)展愿景和戰(zhàn)略的可行性。

二是結(jié)合公司發(fā)展歷史，提煉公司發(fā)展理念，培育共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。結(jié)合公司自身特點(diǎn)和發(fā)展愿景，提煉有利有實(shí)現(xiàn)這些愿景的理念和準(zhǔn)則，并將這些準(zhǔn)則列入員工手冊(cè)和張貼在工作場(chǎng)所，時(shí)刻提醒大家、時(shí)刻督促大家。

三是通過制度保障共同的價(jià)值觀念和價(jià)值準(zhǔn)則得到貫徹執(zhí)行。在制定或修訂公司制度時(shí)，注意與公司文化的銜接，通過制度的方式強(qiáng)化企業(yè)文化的推行，剔除制度中與企業(yè)文化相悖的內(nèi)容。

四是通過一定的物質(zhì)載體和行為儀式，宣傳、培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、內(nèi)刊、標(biāo)語(yǔ)、辦公環(huán)境等都是宣傳企業(yè)文化的重要物質(zhì)載體，要充分利用，甚至開發(fā)利用，另外，通過表彰、頒獎(jiǎng)、集體活動(dòng)等行為方式不斷地培育和強(qiáng)化企業(yè)文化。

(三)建立健全培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一是拓寬員工培訓(xùn)渠道和方式，針對(duì)不同級(jí)別和性質(zhì)的崗位，開發(fā)出有針對(duì)性的培訓(xùn)方式，適度借用社會(huì)資源加強(qiáng)對(duì)骨干員工的培養(yǎng)，為每一位員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并通過不間斷的培訓(xùn)逐步實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)并通過制度強(qiáng)化員工通過自學(xué)的方式提高自身素質(zhì)，逐步培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織的文化氛圍。

二是建立一套以研發(fā)、技術(shù)和銷售三類崗位為主的培訓(xùn)教材，進(jìn)行充分的調(diào)研分析，聽取資深骨干員工的建議，提高培訓(xùn)教材的針對(duì)性和可行性，并隨著公司的發(fā)展，不斷優(yōu)化;

三是建立以培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)組織實(shí)施和培

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第3篇20xx工會(huì)工作總結(jié)

20xx年，**工會(huì)在處黨總支和事業(yè)部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、基本情況

**工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員61人，其中男會(huì)員35人，女會(huì)員26人；通過勞務(wù)派遣參加工會(huì)活動(dòng)的再就業(yè)人員56人。工會(huì)委員會(huì)下設(shè)三個(gè)工會(huì)小組會(huì)、三個(gè)工作委員會(huì)、一個(gè)辦公室。所有工會(huì)干部均為兼職。

二、工作開展情況

（一）加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身建設(shè)，提高工作能力

1、**工會(huì)以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會(huì)小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工會(huì)干部工作技能。

2、通過吸收工會(huì)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益

1、開好一年一次的職工大會(huì)。充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、大宗物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面加大公開力度，為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。

（三）落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂

工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。春節(jié)前，對(duì)3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助?？赐咴L了離退休老病號(hào)、遺屬47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

（四）積極組織開展健康向上文體活動(dòng)

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的文體活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動(dòng)，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

20xx年，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會(huì)與HSE聯(lián)席會(huì)議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)HSE管理水平再上新的臺(tái)階。

（一）深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

20xx年，工會(huì)以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。并在活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來(lái)抓。今年，基地管理處共有190名員工參加了競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

（二）加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)充分利用各級(jí)工會(huì)組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點(diǎn)要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動(dòng)防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會(huì)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。

（三）定期召開工會(huì)與HSE聯(lián)席會(huì)議，研究問題，制定落實(shí)整改措施

按照工會(huì)與HSE聯(lián)席會(huì)議制度的要求，工會(huì)每逢單月定期與HSE管理部門輪流主持召開聯(lián)席會(huì)議，研究和討論基層單位員工提出的對(duì)HSE工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實(shí)。工會(huì)還根據(jù)不同階段HSE工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會(huì)議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實(shí)情況。今年基層單位員工提出與HSE工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場(chǎng)所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會(huì)聯(lián)合各部門召開會(huì)議，根據(jù)各部門的工作實(shí)際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時(shí)間，較好的解決了員工的年休假問題。

（四）加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作

為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實(shí)際情況，制定和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。今年對(duì)5個(gè)部室7個(gè)基層作業(yè)班組的156個(gè)崗位的HSE職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實(shí)使每個(gè)崗位的員工都能了解和掌握本崗位的HSE職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個(gè)崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會(huì)始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時(shí)解決。

（五）強(qiáng)化員工HSE教育培訓(xùn)，努力提高全員HSE素質(zhì)

基地管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的HSE教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會(huì)聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照20xx年HSE培訓(xùn)計(jì)劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位HSE基礎(chǔ)知識(shí)、技能以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，增強(qiáng)了各重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵崗位員工的HSE基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高了全員HSE管理意識(shí)以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習(xí)慣，明確自己的崗位職責(zé)，履行好各自的HSE責(zé)任和義務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，有條不紊地進(jìn)行控制，最大限度地降低事故損失。

20xx年，工會(huì)通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化HSE管理責(zé)任，深入開展全員的安全

生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的HSE意識(shí)，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了HSE工作的順利開展。

四、工作中的一些困難和不足

1、所有工會(huì)干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。

2、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展工作。

3、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第4篇20xx年工會(huì)工作總結(jié)

20xx年車間工會(huì)緊緊圍繞黨的十八大精神，在公司黨委及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，以及在公司行政的支持下，車間工會(huì)按照各自的分工積極工作，努力維護(hù)車間職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實(shí)事，贏得了車間職工的好評(píng)，工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、解決職工困難構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的支持和信任。同時(shí)緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。結(jié)合我公司20xx年的工作計(jì)劃，我們組織和開展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，使職工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮工會(huì)促進(jìn)作用關(guān)心職工生活開展送溫暖活動(dòng)

1、企業(yè)的發(fā)展不僅帶來(lái)職工的收入的增長(zhǎng)，更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧，廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者，工會(huì)作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢(shì)。為把全體職工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái)，工會(huì)組織了各種文化活動(dòng)：利用每周周末組織職工開展羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，以增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)。今年上半年車間工會(huì)組織了職工爬山活動(dòng)。

2、工會(huì)把關(guān)心職工生活，為職工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，職工有困難、生病工會(huì)必訪。工會(huì)經(jīng)常會(huì)以電話或上門等形式慰問離退休職工。定期召開離退休座談會(huì)，幫助解決各方面的困難，做到了生活上照顧、政治上關(guān)心，在離退休職工生病、住院期間車間領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院看望，使員工體會(huì)到工會(huì)組織的

溫暖。

3、每年工會(huì)都定期組織全體職工到醫(yī)院進(jìn)行體檢。隨著職工年齡的增長(zhǎng)，每年的體檢都增加新的體檢項(xiàng)目，使體檢項(xiàng)目更加細(xì)化，對(duì)有病的進(jìn)行及時(shí)治療。

二、充分發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)和凝聚作用

1、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是促進(jìn)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)，同時(shí)，工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，只有把廣大職工組織到職工之家來(lái)，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好的密切黨與群眾的關(guān)系。根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律、法規(guī)，車間工會(huì)充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的職能。使職工能夠參與到企業(yè)的管理中來(lái)。車間工會(huì)還依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在：對(duì)職工反映的問題能夠認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)的召開工會(huì)委員會(huì)集體討論問題的解決辦法。使每個(gè)問題都能有落實(shí)、有結(jié)果。公司的重大決定，都要送交職代會(huì)討論，多聽取職代會(huì)的意見。通過健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司的民主管理。

2、開展職業(yè)道德、職業(yè)精神及職業(yè)責(zé)任教育，提高職工素質(zhì)，每年新調(diào)入公司的職工，辦公室都會(huì)組織集中培訓(xùn)。提高干部、職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，收到了較好的效果。

3、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參加慈善活動(dòng)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織員工參加“愛心一日捐活動(dòng)。

4、關(guān)心女工工作，再創(chuàng)佳績(jī)，在“三八”婦女節(jié)期間開展了向婦女慰問活動(dòng)。

三、注重加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)對(duì)每年新調(diào)人的人員我們都及時(shí)辦理了入會(huì)手續(xù)，使全體職工都成為車

間工會(huì)的一員。一年來(lái)，我車間工會(huì)在集團(tuán)公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我車間工會(huì)全體會(huì)員的積極參與下，做了大量工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在著很多不足之處。譬如，工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)會(huì)感到力不從心。所以有些工作缺乏系統(tǒng)性，有些工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

包裝車間

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第5篇20xx年學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)

20xx年，我校工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的支持和配合下，堅(jiān)持以法治會(huì)，以人為本的理念；緊緊圍繞教育教學(xué)和學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮教代民主管理，民主參與，民主監(jiān)督的作用，大力推進(jìn)師德建設(shè)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，積極地推進(jìn)我校教育教學(xué)改革和發(fā)展?，F(xiàn)將該年度的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、配合學(xué)校努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力創(chuàng)建新型的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新時(shí)期人才是初級(jí)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動(dòng)。如認(rèn)真開展教研活動(dòng)，積極鼓勵(lì)中青爭(zhēng)教而勇于創(chuàng)新，大膽開拓，探求新型的教育教學(xué)方法，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。號(hào)召校中層干部和教師開展談心活動(dòng)，了解教師的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題。鼓勵(lì)廣大中青年教師在職進(jìn)修，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極參加普通話等級(jí)考試，使全體教師的專業(yè)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)不斷得到提高。

二、積極推行校務(wù)公開，發(fā)展工會(huì)的監(jiān)督功能：

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持教代工會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁，紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校民主管理。

1、實(shí)施民主管理。

學(xué)校讓教師以主人翁精神參與學(xué)校民主管理，在較大的辦公用品采購(gòu)及學(xué)?；?xiàng)目方面都有工會(huì)代表參加。充分任求學(xué)校廣大教職工的意見或建議，并且在辦公樓和教學(xué)樓前都掛了意見信箱，供廣大師生向校方提出建議和意見。今年我們召開過幾次教代會(huì)，均取得到了良好的效果。為了使全體教師更好地為學(xué)生和學(xué)校服務(wù)，我們號(hào)召全體教職工群采群力，努力進(jìn)取，進(jìn)獻(xiàn)自己的良策。

2、積極推進(jìn)校務(wù)公開。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹，執(zhí)行政府，教育局，教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見

精神，積極配合學(xué)校進(jìn)行校務(wù)公開工作，按時(shí)向全校師生實(shí)行校務(wù)公開。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革目的、管理方法、工作程序進(jìn)行全面的，深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉正建設(shè)。

三、關(guān)心教職工。

工會(huì)工作的其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是關(guān)心教職工的工作和生活，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把校工會(huì)辦成真正的職工之家。但是，由于學(xué)校資金周轉(zhuǎn)困難，逢年過節(jié)對(duì)教職工進(jìn)行物質(zhì)慰問較少，這是工作中的不足。在今后的工作中應(yīng)著力做好該方面的工作，在教職工困難時(shí)伸出援助之手，及時(shí)送去一份祝福，送去一份溫暖和問候，表達(dá)學(xué)校的心意和祝愿。

總之，20xx年，我校工會(huì)在黨支部和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)撥一定的橋梁作用。取得了一定的成績(jī)，但還有偌多不足之處。在新的一年即將到來(lái)之際，作為學(xué)?；鸸?huì)也深感任務(wù)艱巨。在教育改革發(fā)展的大局中要更好地發(fā)揮教育工作的作用，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以強(qiáng)有力的組織為保證，正確對(duì)待所存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，積極探索工作的新思路，新方法，真心實(shí)意依靠教職工，更好地維護(hù)好教職工的合法權(quán)益，更好地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

20xx年x月x日

晉能集團(tuán)工會(huì)總結(jié)第6篇20xx年湖北網(wǎng)臺(tái)工會(huì)總結(jié)

20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十周年，同時(shí)也是湖北網(wǎng)臺(tái)籌建開播關(guān)健之年，湖北網(wǎng)臺(tái)按照總臺(tái)工會(huì)的工作要求和布署，堅(jiān)持以宣傳為重點(diǎn)，以服務(wù)為抓手，以保障職工利益，維護(hù)員工和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，圍繞網(wǎng)臺(tái)的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行了工會(huì)的工作職責(zé)。一、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，優(yōu)化網(wǎng)臺(tái)工會(huì)工作機(jī)制

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”是網(wǎng)臺(tái)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)網(wǎng)臺(tái)職工知識(shí)化進(jìn)程，促進(jìn)網(wǎng)臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。

1、利用建黨九十周年為契機(jī)，網(wǎng)臺(tái)組織員工開展了“穿越大別山服務(wù)到老區(qū)”和“辛亥百年”活動(dòng)，通過活動(dòng)，回顧歷史，展望未來(lái)，振奮精神，提高職工愛黨，愛國(guó)，愛民的熱情；通過開展校園行、溫泉游和大美湖北DVDC大賽活動(dòng)，活躍職工文化生活，豐富職工工作環(huán)境；通過走轉(zhuǎn)改、天天獎(jiǎng)文明，不斷提高職工的業(yè)務(wù)能力和實(shí)操水平；

2、以“抓科組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全”為主題，結(jié)合實(shí)際開展了“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳月”活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示，專題講座，我來(lái)值班等實(shí)際操作，提高職工的安全意識(shí)，同時(shí)通過抓安全制度建設(shè)，規(guī)范職工安全行為，抓問題檢查，解決安全隱患，抓責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化安全工作環(huán)境，使網(wǎng)臺(tái)責(zé)任進(jìn)一步明確，措施更加到位。

3、不斷加強(qiáng)網(wǎng)臺(tái)安全教育工作，結(jié)合網(wǎng)臺(tái)各階段工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全普法宣傳活動(dòng)，通過法制教育與實(shí)踐的相結(jié)合，充分發(fā)揮普法依法治理的功能作用。以普法活動(dòng)，推動(dòng)網(wǎng)臺(tái)的法制建設(shè)，以普法教育，樹立員工的法制意識(shí)，規(guī)范網(wǎng)臺(tái)與員工的法制行為，做到學(xué)法，懂法，守法，依法，做遵守法律的模范。

二、關(guān)注網(wǎng)臺(tái)職工生活，解決網(wǎng)臺(tái)職工實(shí)際困難。

關(guān)心解決好職工的工作生活問題，維護(hù)好職工的基本利益，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和

諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。網(wǎng)臺(tái)工會(huì)通過建立較為完善的職工權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)和保障好職工的權(quán)益。

1、通過網(wǎng)臺(tái)OA平臺(tái)和QQ群，及時(shí)