新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第1篇新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第1篇為了規(guī)范小區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修（以下簡稱裝修）活動(dòng)及管理行為，維護(hù)小區(qū)正常秩序和公共利益，根據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》、^v^《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等相關(guān)法規(guī)，對(duì)本小區(qū)_________棟_________房裝修管理服務(wù)事宜，達(dá)成本協(xié)議。

一、裝修項(xiàng)目或方案（可加附頁）

1、_________；

2、_________；

3、_________；

4、_________。

二、裝修期限

裝修期限為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。如超期裝修，乙方應(yīng)與甲方續(xù)簽住宅室內(nèi)裝飾裝修管理協(xié)議。

三、裝修禁止行為

1、破壞或擅自改動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)；

2、擅自增加樓面荷載；

3、在承重墻上穿洞或擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺(tái)的墻體；

4、將廳、房、陽臺(tái)改為衛(wèi)生間、廚房間，將雨水管用于排放生活污水；

5、破壞衛(wèi)生間、廚房的地面防水層；

6、違法搭建建筑物、構(gòu)筑物；

7、破壞或擅自改變住宅外觀，擅自在非承重墻上開門窗；

8、擅自改動(dòng)、接駁燃?xì)夤艿涝O(shè)施和公共管線；

9、占用、損壞或者擅自變動(dòng)物業(yè)共有部位、共有設(shè)施設(shè)備；

10、其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。

四、裝修管理規(guī)定

1、裝修施工人員進(jìn)入小區(qū)需佩帶《裝修出入證》，并接受甲方人員的查驗(yàn)。乙方向甲方申領(lǐng)裝修施工人員《裝修出入證》_________個(gè)，交納押金_________元/個(gè)共_________元。

2、裝修施工人員一般不允許在裝修住宅室內(nèi)內(nèi)住宿，如需留人看守施工現(xiàn)場，乙方應(yīng)向甲方申報(bào)登記。

3、裝修施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場至少配備2個(gè)滅火器。

4、施工時(shí)間為每天8：00-12：00、14：00-18：00，其余時(shí)段禁止施工。

5、裝修施工期間，丙方須對(duì)各種管道口采取保護(hù)措施，避免雜物進(jìn)入管道造成堵塞。

6、甲方在履行管理職責(zé)時(shí)有權(quán)采取下列措施，乙方及丙方不得拒絕或阻礙：

（1）要求乙方或丙方提供有關(guān)資料；

（2）進(jìn)入裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查；

（3）制止違規(guī)裝修行為，要求停工或整改；

（4）向政府有關(guān)部門報(bào)告；

（5）采取_________措施；

（6）_________；

（7）_________。

五、室外設(shè)施及防盜門窗的安裝規(guī)定

1、室外各種設(shè)施如空調(diào)、太陽能熱水器等，應(yīng)當(dāng)安裝在建筑設(shè)計(jì)預(yù)定的位置，尺寸不得超出設(shè)計(jì)要求。如原設(shè)計(jì)未預(yù)定位置，則按照甲方指定的統(tǒng)一位置進(jìn)行規(guī)范合理安裝?？照{(diào)機(jī)冷凝水應(yīng)當(dāng)接入管道內(nèi)，不得滴漏。

2、室外防盜門窗應(yīng)按規(guī)定安裝，不得違反有關(guān)法規(guī)。

3、_________。

六、裝修材料與裝修垃圾的存放、清運(yùn)與處置

1、裝修材料應(yīng)存放于裝修住宅室內(nèi)內(nèi)，不得堆放在公共部位或公共場所，因裝卸需要暫時(shí)堆放的應(yīng)盡快清理；不及時(shí)清理的，經(jīng)甲方通知后，乙方或丙方仍未做出適當(dāng)安排的，甲方有權(quán)進(jìn)行處置，處置費(fèi)用可從乙方的裝修保證金中扣除。

2、裝修垃圾清運(yùn)采用下列第_________種方式：

（1）自行清運(yùn)。乙方或丙方必須于每天18：00前清運(yùn)堆放在指定地點(diǎn)的裝修垃圾；未按時(shí)進(jìn)行清運(yùn)的，甲方將代其進(jìn)行清運(yùn)，清運(yùn)費(fèi)用按_________元/車（不足一車按一車計(jì)）從裝修保證金中扣除。

（2）委托甲方清運(yùn)。乙方或丙方應(yīng)在需清運(yùn)垃圾前一天通知甲方，并將裝修垃圾用包裝物裝載或捆扎后放在指定地點(diǎn)；乙方或丙方須向甲方繳交裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)_________元/車，不足1車按1車計(jì)。

3、_________。

七、裝修保證金及管理服務(wù)費(fèi)用

1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，乙方即按下列標(biāo)準(zhǔn)向甲方交納裝修保證金：

［］住宅物業(yè)每戶_________元；

［］非住宅物業(yè)每戶_________元。

2、裝修工程完畢后，經(jīng)甲方檢查確認(rèn)無違章裝修、無損害公共利益及其他業(yè)主利益行為的，甲方在驗(yàn)收后_________天（不得超過30天）內(nèi)將裝修保證金退還乙方。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第2篇核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，思想?yún)R報(bào)專題為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的.重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第3篇甲方：____________________

乙方（業(yè)主）：____________

為加強(qiáng)對(duì)裝璜工程的管理，確保工程質(zhì)量和小區(qū)正常運(yùn)作秩序，甲乙雙方同意簽定本協(xié)議。

一、甲、乙雙方都承諾遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等有關(guān)的政策法規(guī)、《業(yè)主使用公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》，并認(rèn)同上述文件中的規(guī)定。

二、乙方要對(duì)所屬業(yè)權(quán)進(jìn)行室內(nèi)裝修，根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》規(guī)定必須甲方申報(bào)，并領(lǐng)取《裝修許可單》，貼于進(jìn)戶門背。

三、乙方不得拒絕和阻礙甲方依法對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)的監(jiān)督檢查。

四、為盡量不影響其他業(yè)主休息，雙方約定在本小區(qū)內(nèi)裝潢的作業(yè)時(shí)間是每日________-________，________-________；周六、周日、法定節(jié)假日不進(jìn)行有聲作業(yè)。

五、乙方應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的裝飾裝修企業(yè)，裝修公司及裝修施工人員必須持證上崗，乙方對(duì)自已委托的上述人員要核查其持證情況做到無證不委托，同時(shí)甲方有權(quán)對(duì)上述人員進(jìn)行管理，要求其進(jìn)出小區(qū)必須辦理出入證。

六、裝修前乙方向甲方繳納________元裝修押金，裝修完畢后經(jīng)甲方工程人員核查無違反規(guī)定的甲方全額退回押金（不計(jì)息），如在裝修過程中出現(xiàn)違反本協(xié)議、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等有關(guān)的政策法規(guī)、《業(yè)主使用公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》的，甲方有權(quán)暫緩?fù)搜航?，直至乙方將違規(guī)裝璜部分恢復(fù)。

七、乙方承諾不超過《裝修許可單》范圍進(jìn)行裝修，不占用或臨時(shí)占用公共區(qū)域。

八、乙方自行負(fù)責(zé)施工場地的消防安全，應(yīng)按規(guī)定配備消防滅火器，嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁擅自運(yùn)用明火。切割焊接等需動(dòng)用明火時(shí)應(yīng)向甲方保安部、工程部提出動(dòng)用明火申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并落實(shí)監(jiān)護(hù)人和防火措施方能進(jìn)行。同時(shí)非火災(zāi)時(shí)乙方不得使用消防栓，違章予以每次人民幣_(tái)_______元處罰。

九、裝修的垃圾必須袋裝化，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)清理至甲方指定堆放點(diǎn)。清運(yùn)垃圾時(shí)應(yīng)注意不得散落在過道、電梯內(nèi)及道路上。如有散落應(yīng)及時(shí)打掃干凈。甲方負(fù)責(zé)指定堆放點(diǎn)的裝璜垃圾的清運(yùn)工作。

十、乙方在小區(qū)內(nèi)搬運(yùn)黃沙、水泥、石灰時(shí)必須袋裝，不得散落在過道、樓梯、路面，如有散落，應(yīng)及時(shí)沖洗干凈。

十一、高層電梯是客用電梯，乙方運(yùn)送建筑材料及大宗貨物不得使用，私自使用甲方有權(quán)制止，并須乙方賠償相應(yīng)損失。

十二、乙方裝修時(shí)，對(duì)新增及改變的各種管線、設(shè)施設(shè)備要注意安全，不得擅自改動(dòng)室內(nèi)墻體、衛(wèi)生間、廚房間墻面及地面、平頂露臺(tái)、護(hù)欄、原有管線等，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

十三、為保持小區(qū)環(huán)境有序、整潔，乙方及乙方委托的施工人員進(jìn)出的各類車輛（含兩輪車）應(yīng)服從物業(yè)管理處的管理。對(duì)于亂停、亂放的車輛，管理處有權(quán)予以清離，在清離過程中造成的損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

十四、為小區(qū)內(nèi)廣大業(yè)主的安全，搬運(yùn)物品離開小區(qū)時(shí)，實(shí)行登記申報(bào)制度，出門須持有小區(qū)出門證，并經(jīng)甲方管理處確認(rèn)。乙方及乙方委托的裝修施工人員必須配合執(zhí)行。

十五、乙方搬運(yùn)工具、材料、垃圾等不得影響客戶辦公及進(jìn)出，不得磨損及損壞大理石、花崗石、木條、不銹鋼、電梯、玻璃、照明、墻面等公共設(shè)施。如違反以上規(guī)定，須處以相應(yīng)賠償。

十六、本小區(qū)內(nèi)不得采用任何方式封閉陽臺(tái)（包括使用無框玻璃）；小高層業(yè)主不得安裝太陽能設(shè)施；不得封閉或改變露臺(tái)天溝，不得封閉陽臺(tái)雨水管；安裝空調(diào)必須在原設(shè)計(jì)位置或甲方指定位置。

十七、乙方應(yīng)對(duì)施工中安全工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。若因施工人員違章而引起的事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)造成甲方的損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十八、現(xiàn)場當(dāng)日施工完畢后，乙方或乙方委托人應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，防止留下火險(xiǎn)隱患，廢料應(yīng)及時(shí)清理完畢，嚴(yán)禁阻塞通道，并將電氣設(shè)備電源切斷。對(duì)于易燃品，須提前做好存放工作，定點(diǎn)專柜負(fù)責(zé)，物品存放量不宜過多，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場。

十九、乙方施工中損壞小區(qū)設(shè)備和建筑物應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。使用廁所依照管理處規(guī)定，必須保證洗手間清潔，嚴(yán)禁向坐廁、便斗內(nèi)傾倒砂漿水、雜物，如有下水道堵塞，乙方須及時(shí)疏通并承擔(dān)由此造成的一切損失。

二十、本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或向物業(yè)管理行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解無效的，可向________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可向人民法院申請(qǐng)上訴。

二十一、有未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決或補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方：_______________乙方（業(yè)主）：__________

_____年_____月_____日_____年_______月_______日

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第4篇在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。

在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。

現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

一、20xx年的主要工作完成情況

1、工程進(jìn)度完成情況

xx新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎(chǔ)完工，xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。

沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

組織并完成了榮山工程的規(guī)劃、建筑、環(huán)境設(shè)計(jì)方案競賽，方案調(diào)整工作正在進(jìn)行，按計(jì)劃安排20xx年12月20日可以完成，報(bào)市建委審定。

3、xx新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。

對(duì)xx溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。1號(hào)小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx、xx樓50萬元，xx樓30萬元，xx樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二、xx新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門的檢查。

建立施工現(xiàn)場例會(huì)制度，每月15日、30日由監(jiān)理主持，召集各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加，對(duì)半個(gè)月內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

、質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在開工前審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)其中的不足部分提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善制定的措施，保證內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)工作。

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵，對(duì)本公司提供及施工單位自購的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量意見，對(duì)不合格的材料要求材料人員退換，對(duì)有異議的停用進(jìn)行檢測，根據(jù)結(jié)果確定是否使用。電氣工程師對(duì)電氣配管材料提出異議，要求施工單位進(jìn)行復(fù)檢后決定是否使用。

過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量控制，采取檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理記錄，有時(shí)和監(jiān)理人員共同驗(yàn)收。對(duì)工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。

、進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

在施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

工程部審查施工單位經(jīng)監(jiān)理上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表，要求監(jiān)理工程師在工程施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查進(jìn)度落實(shí)情況。在每月的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。

、投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的.問題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。

及時(shí)做好已完工程記錄，對(duì)工程變更、現(xiàn)場情況、技術(shù)措施等均有完整手續(xù)。審核施工單位工程量月報(bào)表，比較實(shí)際量與上報(bào)量是否相符，對(duì)投資進(jìn)行控制。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。任何變更及簽證要求以書面文字為依據(jù)。

3、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險(xiǎn)、無事故、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)去管理，保證施工現(xiàn)場內(nèi)井然有序，文明安全，不擾民，環(huán)境衛(wèi)生等均符合要求。協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關(guān)系，為施工正常進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、工程部建設(shè)情況

一年來工程部人員，通過相互了解，每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、工作能力相互間比較熟悉。每個(gè)人都能夠承擔(dān)起本職工作，能夠利用平時(shí)和業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

由于預(yù)算水暖人員的不穩(wěn)定，給平時(shí)的工作帶來許多不便，如材料量的提出，施工單位報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的審核，招投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核等均無法正常進(jìn)行。

除xx、xx、xx、xx、xx樓預(yù)算形成外，其他樓預(yù)算還沒有形成。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

xx新家園工程經(jīng)過近一年的施工，通過平時(shí)不定期檢查和20xx年11月11日、13日的綜合大檢查，及對(duì)前期辦理各種手續(xù)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以借鑒。

1、在辦理手續(xù)前對(duì)所報(bào)項(xiàng)目要考慮詳細(xì)，盡量減少變動(dòng)，縮短中間環(huán)節(jié)辦理時(shí)間。如規(guī)劃方案審批，到大廳報(bào)件齊全否則退回。

2、施工單位選擇要經(jīng)過招投標(biāo)確定，選擇有實(shí)力施工企業(yè)，及時(shí)簽訂施工合同，明確工期、投資、質(zhì)量、安全等要求，為施工期間管理創(chuàng)造良好條件。xx工程由于多種原因，補(bǔ)充協(xié)議至今沒有簽署。今后開發(fā)工程根據(jù)本身實(shí)力盡量進(jìn)行公開招標(biāo)選擇施工單位。

3、監(jiān)理單位選擇經(jīng)過公開競標(biāo)方式確定，簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，開發(fā)單位進(jìn)行人員管理，這樣會(huì)減少開發(fā)單位人員投入，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性，管理好工程，否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。xx監(jiān)理部從工程開工至今監(jiān)理人員全部調(diào)整，工程部對(duì)其進(jìn)行罰款一次，但現(xiàn)在監(jiān)理人員素質(zhì)還很低。

4、現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量定會(huì)提高。

5、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位檔案整理不及時(shí)，現(xiàn)場要求監(jiān)理人員加強(qiáng)檔案管理，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。由于監(jiān)理檢查不及時(shí)，施工檔案有后補(bǔ)現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)與有關(guān)部門合作，和監(jiān)理人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)提出，嚴(yán)禁用于工程。由于甲供材料較多，這方面更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

7、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。今年對(duì)于施工單位給予幾次罰款，對(duì)有的施工單位作用不大。

四、20xx年工作設(shè)想

1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理，利用冬季加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為開工做好準(zhǔn)備。爭取每天下午安排一小時(shí)學(xué)習(xí)。

2、希望公司配齊各專業(yè)人員，即土建預(yù)算員一名，水暖電預(yù)算員一名，水暖工程師一名，加強(qiáng)各專業(yè)人員溝通，形成合力，力爭達(dá)到人員穩(wěn)定。保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3、榮山、xx工程全面發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，除經(jīng)濟(jì)方面簽證外，其他方面交予監(jiān)理。工程部設(shè)現(xiàn)場總代表一名，負(fù)責(zé)管理人員。水電工程師負(fù)責(zé)榮山、xx兩工程。

4、現(xiàn)場管理落實(shí)責(zé)任，分工合作。加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查，及時(shí)核定進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，提出意見上報(bào)，建議及時(shí)撥款。

5、工程部各專業(yè)工程師及時(shí)整理收集資料，并督促檢查施工單位竣工資料整理情況，為具備竣工的工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

6、與材料部門合作，由現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師對(duì)材料提出建議，材料部門嚴(yán)格按圖紙要求采購，平時(shí)多與各專業(yè)工程師溝通，不合格材料不用于工程。

7、希望明年以工程施工為主，根據(jù)資金情況，按進(jìn)度及時(shí)撥款，保證工程按時(shí)交工。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第5篇甲方：

乙方：

根據(jù)______年______月______日工價(jià)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局、國家^v^、^v^指定的《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，^v^^v^頒發(fā)的《民用建筑工程室內(nèi)污染控制規(guī)范》，甲乙雙方就裝修環(huán)保檢測問題達(dá)成如下協(xié)議：

雙方權(quán)利：

一、甲方權(quán)利：

1、甲方有權(quán)在裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收后向國家權(quán)威室內(nèi)環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)申請(qǐng)室內(nèi)空氣質(zhì)量綜合達(dá)標(biāo)檢測，并可要求乙方委派指定單位為甲方進(jìn)行免費(fèi)室內(nèi)甲醛檢測。

2、甲方有權(quán)要求乙方在裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收后，室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

3、如經(jīng)國家權(quán)威室內(nèi)環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)檢測后未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方整改，整改期為一個(gè)月，如超過工工程施工期限按延期處理，如果經(jīng)過整改后仍未檢測合格，甲方有權(quán)要求乙方全額退還裝修款額。

二、乙方權(quán)利

1、如甲方要求裝修質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行空氣質(zhì)量檢測，檢測機(jī)構(gòu)至少具有CMA（省級(jí)技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計(jì)量認(rèn)證合格）資質(zhì)。乙方贈(zèng)送甲方單項(xiàng)甲醛檢測，檢測機(jī)構(gòu)具備同等資質(zhì)。

2、如甲方要求裝修質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行空氣質(zhì)量綜合檢測及甲醛單項(xiàng)檢測，乙方有權(quán)要求參與檢測機(jī)構(gòu)選擇及整個(gè)檢測過程。乙方送甲方的甲醛單項(xiàng)檢測，檢測機(jī)構(gòu)由乙方委派，甲方進(jìn)行確認(rèn)。

3、如甲方要求甲醛單項(xiàng)檢測，檢測機(jī)構(gòu)由乙方委派，甲方進(jìn)行確認(rèn)。居室自然通風(fēng)至少7天（每天通風(fēng)之間不少于10個(gè)小時(shí)），然后封閉10至12小時(shí)后檢測（地漏和下水管道必須完全封閉），次階段不視為工程延期。

4、如甲方要求裝修質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行空氣質(zhì)量綜合檢測及甲醛單項(xiàng)檢測，乙方有權(quán)要求檢測前甲方采購的家具、地板、石材及裝飾品不得進(jìn)場。

5、裝修工程所在區(qū)域如果存在環(huán)境污染現(xiàn)象，則乙方有權(quán)拒絕檢測，對(duì)甲方自行檢測結(jié)果，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

雙方義務(wù)：

一、甲方義務(wù)

1、甲方承諾所有檢測項(xiàng)目均為乙方的施工項(xiàng)目。如因存在非乙方施工項(xiàng)目或者未經(jīng)乙方書面認(rèn)可的工程變更及工程增減項(xiàng)并出現(xiàn)檢測不合格，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、甲方承諾檢測必須在甲方、乙方專職人員，檢測機(jī)構(gòu)人員三方同時(shí)在場的情況下，方可進(jìn)行，否則檢測數(shù)據(jù)無效。如因甲方原因未能及時(shí)到場而導(dǎo)致檢測延期，甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、裝修質(zhì)量驗(yàn)收后，如甲方提出綜合檢測，則除甲醛檢測外的費(fèi)用由甲方墊付，如檢測合格由甲方支付，檢測不合格由乙方承擔(dān)并按雙方權(quán)利一、3條進(jìn)行整改。

二、乙方義務(wù)

1、乙方承諾檢測必須在甲方、乙方專職人員、檢測機(jī)構(gòu)人員三方同時(shí)在場的情況下，方可進(jìn)行，否則檢測數(shù)據(jù)無效。如因乙方原因未能及時(shí)到場而導(dǎo)致檢測延期，乙方負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

2、乙方承諾裝修質(zhì)量驗(yàn)收后，如空氣質(zhì)量綜合檢測不合格，則檢測費(fèi)用由乙方承擔(dān)，而乙方贈(zèng)送甲方甲醛單箱檢測，甲方不承擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。

3、裝修質(zhì)量驗(yàn)收后，如空氣質(zhì)量綜合檢測及甲醛單項(xiàng)檢測不合格，乙方承諾對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行整改，整改期為一個(gè)月，如超過工程施工期限按延期處理，如經(jīng)過整改后仍未檢測合格，乙方承擔(dān)全額退還裝修款，同時(shí)雙方合同終止。

本協(xié)議作為施工合同的附件，須于施工合同同時(shí)簽定方為有效。其他未盡事腚雙方友好協(xié)商解決，不能達(dá)成一致意見的可通過法律訴訟解決。

本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字（蓋章）之日起生效。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

_____年___月___日____年____月____日

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第6篇發(fā)包方：__________________________（以下簡稱甲方）承包方：__________________________（以下簡稱乙方）

依照《__________》及有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的項(xiàng)目裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

1：合同范圍及內(nèi)容

（1）合同范圍：__________________________

（2）項(xiàng)目地點(diǎn)：__________________________

（3）合同內(nèi)容：根據(jù)甲方要求，進(jìn)行（_____約㎡）的整

體裝修設(shè)計(jì)（包括概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）及施工配合等。

概念設(shè)計(jì)：首先根據(jù)甲方所提供的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)要求，乙方設(shè)計(jì)師進(jìn)行概念性設(shè)計(jì)，即著重整體的把握，通過大量啟發(fā)性、關(guān)聯(lián)性之圖片及構(gòu)思草圖，來表達(dá)設(shè)計(jì)意念。在此基礎(chǔ)上雙方進(jìn)行溝通，若取得共同的見解即可進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)工作。包括室內(nèi)空間的平面布置方案，概念性圖片，手繪草圖、ppt電子演示稿文件。

方案設(shè)計(jì)：根據(jù)甲方的意見，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、修改及深化，并達(dá)到施工圖前的設(shè)計(jì)深度。本階段圖紙內(nèi)容包括：平面布置圖、主要空間3D效果圖及材料展板；地面鋪裝圖、天花平面圖、天花綜合布置圖、主要室內(nèi)空間立面圖。

施工圖設(shè)計(jì)：根據(jù)甲方意見，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。

本階段圖紙內(nèi)容包括：

（1）尺寸標(biāo)注之平面布置圖、地面鋪裝圖、家具布置圖、天花平面圖、天花綜合布置圖、主要空間立面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、剖面圖設(shè)計(jì)及工程量清單、材料表；（2）全部強(qiáng)弱電施工圖；（3）配合中央空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)出具相關(guān)圖紙四、不包含消防施工圖紙，由專業(yè)消防部門和設(shè)計(jì)師配合。

修改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：施工過程中的設(shè)計(jì)變更及圖紙變更。

現(xiàn)場服務(wù)：滿足甲方現(xiàn)場的施工服務(wù)。

提交成果：各階段裝修設(shè)計(jì)提交的圖紙包括：概念設(shè)計(jì)階段成果提供_____電子版_____份，打印_____文本_____份。方案設(shè)計(jì)階段成果提供_____電子版_____份，打印_____文本_____份，施工圖階段成果需在甲方認(rèn)可后按照國家相關(guān)規(guī)定提供全套施工藍(lán)圖不少于_____套，_____電子版_____套。

設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間：設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)度允許交叉進(jìn)行，但全部設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間在_____月_____日之前（如甲方對(duì)每階段圖紙審批時(shí)間超過_____小時(shí)，乙方交付全部設(shè)計(jì)文件時(shí)間相應(yīng)順延。）

2：雙方責(zé)任和權(quán)利

（1）甲方責(zé)任和權(quán)利：

1）全力支持乙方代表人員的現(xiàn)場工作，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公條件。

2）甲方應(yīng)就設(shè)計(jì)方提供的進(jìn)度、圖紙、草圖、說明以及其他文件及時(shí)反饋意見，做出認(rèn)可或提出修改。

3）甲方需按時(shí)、定額向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

4）在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，應(yīng)對(duì)雙方共同認(rèn)可的工作內(nèi)容的款項(xiàng)予以付清。

5）甲方有權(quán)提出自己對(duì)設(shè)計(jì)方案的調(diào)整意見，如有與前階段的已確認(rèn)意見相矛盾的地方應(yīng)在雙方協(xié)商下完成。

6）若對(duì)設(shè)計(jì)方案中雙方已確認(rèn)設(shè)計(jì)部分甲方要求追加或變更，則其追加、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用和設(shè)計(jì)時(shí)間另計(jì)。

7）如因甲方原因?qū)е略O(shè)計(jì)需返工時(shí)，雙方就相關(guān)合同條款變更及費(fèi)用變化協(xié)商解決。

（2）乙方責(zé)任和權(quán)利：

1）乙方交付的設(shè)計(jì)文件必須滿足各階段設(shè)計(jì)深度的要求，符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定。

2）當(dāng)甲方提出修改局部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況須修改時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)修改原圖紙并出具新的修改圖紙，不另收取返工費(fèi)。

3）乙方交付施工圖紙后，需配合甲方在施工前進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，若之后施工單位對(duì)圖面有任何疑義，乙方須及時(shí)回復(fù)或修改，修改設(shè)計(jì)不得影響工程進(jìn)度。

4）未經(jīng)甲方允許，乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目內(nèi)產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料。

5）如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，乙方須向甲方進(jìn)行賠償（賠償金=對(duì)甲方造成實(shí)際損失進(jìn)行賠償，滯納金按照每日進(jìn)行計(jì)算）。

6）在施工過程中，需要到現(xiàn)場解決問題時(shí)，乙方必須按照甲方要求委派設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場配合工作。

3：合同的變更、中斷和終止及違約責(zé)任

（1）情況發(fā)生變化，致使合同條款需要變更，任一方可提出合同變更請(qǐng)求，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見后，簽定正式補(bǔ)充協(xié)議，則變更成立，變更前的有關(guān)條款作廢，以變更后的條款為準(zhǔn)。

（2）在設(shè)計(jì)過程中，因一方過失導(dǎo)致本合同中斷或終止，過錯(cuò)方須支付相應(yīng)賠償。

（3）甲乙雙方在此工程進(jìn)行的整個(gè)時(shí)期需努力維持一個(gè)互信的良好工作關(guān)系，如出現(xiàn)一方無故提出終止合同，則：

自本協(xié)議生效后，如果甲方在設(shè)計(jì)方案階段完成前單方面提出終止合同，須向乙方支付全部已完成設(shè)計(jì)的費(fèi)用；如果甲方在設(shè)計(jì)方案階段后單方面提出終止合同，則須向乙方支付全部已完成設(shè)計(jì)的費(fèi)用，并另外支付剩余階段酬金的40%為賠償。

自本協(xié)議生效后，乙方單方面要求中止或解除協(xié)議，則需按照合同規(guī)定剩余部分設(shè)計(jì)費(fèi)用總額的40%給甲方作為賠償。

（4）甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和時(shí)間向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，如無正當(dāng)理由逾期超過_____天以上時(shí)，乙方應(yīng)書面通知甲方，如經(jīng)協(xié)商后甲方仍舊拖延支付，乙方有權(quán)利單方面停止下一階段的設(shè)計(jì)工作，甲方須按照國家滯納金相關(guān)管理辦法賠償比例向乙方進(jìn)行賠償。甲方對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目暫停緩建，甲方均應(yīng)支付乙方已完成階段的設(shè)計(jì)費(fèi)。

（5）甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，雙方另行商定額外費(fèi)用并由甲方另行支付給乙方。

（6）由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

4：有關(guān)費(fèi)用

（1）有關(guān)費(fèi)用：

根據(jù)本合同第一條所約定工作范圍及內(nèi)容，該項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)用合計(jì)為￥_____元（大寫人民幣：_____）。

（2）明細(xì)如下所示：

5：爭端和仲裁

在合同執(zhí)行期間，無論雙方發(fā)生合同中未涉及的糾紛，應(yīng)以互相諒解、協(xié)商解決為原則，如協(xié)商無效，雙方同意由濟(jì)南市仲裁委員會(huì)對(duì)雙方的糾紛實(shí)行仲裁，該仲裁決定是終局決定，對(duì)雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由負(fù)方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

6：一般規(guī)定

（1）未經(jīng)一方許可，雙方均不得將本合同中所涉及的權(quán)益、責(zé)任轉(zhuǎn)讓與他人。

（2）雙方對(duì)本工程未來之裝飾完成場景均有拍攝權(quán)和發(fā)表權(quán)。

（3）本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件。

（4）本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

（5）本合同自簽訂之日起生效，雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

發(fā)包方：_______________________________承包方：_______________________________

_______________年__________月__________日_______________年__________月__________日

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第7篇委托方（甲方）：____________

承接方（乙方）：____________

裝修項(xiàng)目：甲方整套樓房裝修，工程預(yù)算總造價(jià)204447元，合同成交價(jià)186000元整。甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進(jìn)行地磚、墻磚鋪設(shè)，訂立本協(xié)議，以共同恪守。

一、工程地點(diǎn)：慶城縣金鳳苑小區(qū)2號(hào)樓2單元232室（平方米）

二、形式結(jié)構(gòu)：三室二廳二衛(wèi)

三、委托方式：包工包料

四、施工內(nèi)容：祥見本合同附件《裝飾工程預(yù)算表》

五、施工時(shí)間：從______年______月______日至______月______日，共60天。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收合格后，3個(gè)月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償返工維修。未盡細(xì)節(jié)的之處，由甲方提出，商量確定。

七、工程造價(jià)：預(yù)算造價(jià)共計(jì)人民幣貳拾萬肆仟肆佰肆拾柒元人民幣（元），合同成交價(jià)壹拾捌萬陸仟元人民幣（186000。00元）。此費(fèi)用已含材料費(fèi)、人工費(fèi)、工程管理費(fèi)等，如有預(yù)算外費(fèi)用雙方商定。

八、付款方式：為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，開工前甲方預(yù)付工程合同款18600元的30%，計(jì)55800元，工程中期再付40%工程款，剩余30%工程竣工驗(yàn)收后，暫扣1萬元質(zhì)量保證金，至______年______月______日內(nèi)無任何施工質(zhì)量問題，甲方將全額返還乙方。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應(yīng)。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

甲方：________

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第8篇一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長，鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務(wù)副組長，其他黨政班子成員任副組長，各村（居、漁）委書記和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對(duì)我鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過建立健全值班制度和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用led顯示屏滾動(dòng)播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制；二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，開展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面；四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。

五、工作中存在的主要問題、對(duì)策及建議

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

六、下階段應(yīng)急管理工作計(jì)劃

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃：

1、健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對(duì)應(yīng)急管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的'各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍。

3、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。

4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防臺(tái)防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第9篇我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了××××公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間，擔(dān)任安裝工程師一職，主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作?；仡?0xx以來，工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）、主要負(fù)責(zé)××××項(xiàng)目安裝工程管理工作。

1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足美觀效果。

⑵、因現(xiàn)場施工操作人員不足、材料進(jìn)場時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成，但是也比原計(jì)劃有所滯后。

2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、現(xiàn)場跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè)。

⑵、弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求，全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí)，符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場使用。

⑶、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的.安裝工作。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場時(shí)間較晚，該部分進(jìn)度稍微滯后?，F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

4、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實(shí)工程量，并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

（二）、××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請(qǐng)工作。

1、××××項(xiàng)目施工用水向自來水公司提交申請(qǐng)后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、××××項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。

二、存著問題及改進(jìn)措施

在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識(shí)，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進(jìn)度較慢，還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對(duì)每個(gè)問題的落實(shí)問題；在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤，雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補(bǔ)了失誤，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制，避免返工現(xiàn)象；另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

三、20xx年下半年的工作目標(biāo)

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱，對(duì)施工人員的工作效率有所影響，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作、關(guān)心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵(lì)。我們爭取以最快的速度完成××××項(xiàng)目裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為××××項(xiàng)目開工提供有利的施工條件。

總之，經(jīng)過這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識(shí)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第10篇時(shí)近年末，不經(jīng)意間xx年轉(zhuǎn)眼就要曩昔了。默默地算來，從參加工作，來到陽光新城，來到現(xiàn)在的這個(gè)銷售部，參加我們這個(gè)有著家庭一般氣氛的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長，但這半年對(duì)于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。以下就是本人的年度：

六月初的我方才卒業(yè)，如假包換的一個(gè)毛頭小子，對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不肯意去接觸它，所以我隱藏了自己，一直藏到年夜學(xué)卒業(yè)，藏到我無處可藏而必須去面對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，我也很現(xiàn)實(shí)，我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)能讓自己有所成長的機(jī)會(huì)。我懷揣著一顆重要的心開端了應(yīng)聘和面試的歷程。很幸運(yùn)，我來到了陽光新城。認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。其時(shí)對(duì)于置業(yè)參謀我沒有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí)，而房地產(chǎn)對(duì)于我來說只不過是中國這幾年經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一，它占有很年夜的份額，同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。

在案場學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最年夜的一段時(shí)間之一。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教育，那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐，逐漸成長。讓我對(duì)于工作有了一個(gè)很美好的認(rèn)識(shí)原來，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，卻很可能全部都成為你的朋友。相信我，是你們平時(shí)工作與生活中的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作，愛上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。

從七月份開端我就在市區(qū)售樓部上班了，那里是我第一次與購房顧客面對(duì)面交換的場合。雖然工作很單一，只是支配看房車，款待到訪客戶，派單，支配行銷人員等。但這是極為錘煉人的工作，這不僅是考察我對(duì)于這個(gè)工作的態(tài)度，也是一種磨練。因?yàn)槟菚r(shí)咱們的案場制度還不完善，我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考察，要知道那種無限期的期待是很恐驚的，呵呵。能和客戶有第一時(shí)間的接觸，雖然不是帶著去看房，但也了解了一些購佃農(nóng)戶的需求與意愿，最重要的是能了解到在客戶眼中對(duì)我們工作的意見，對(duì)陽光新城這個(gè)項(xiàng)目的意見，是最直接也最真實(shí)的，也是記憶最深的。

八月份的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)支配我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳，跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項(xiàng)目周邊的市場情況，客源偏向，以及縣區(qū)客戶對(duì)于年夜產(chǎn)權(quán)住房的一些意見和認(rèn)識(shí)，同時(shí)好讓我能有更多的了解對(duì)于縣區(qū)的客戶應(yīng)該注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交換，一種價(jià)值的交換。只有交換到位了，交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在教材中經(jīng)常看到的概念在沒有實(shí)際的接觸下是無法成為我自己的器械的，對(duì)此我非分特別珍視，所以那時(shí)候每次都裝扮的像是去旅行似的，因?yàn)楦吲d啊，機(jī)會(huì)難得啊。

九月份參加房展會(huì)。之前，我只是房展會(huì)的參不雅者，時(shí)不常去看看車模美女什么的，這次能夠成為介入者，能夠和年夜家一起去完成這次展會(huì)我很興奮，很幸福。房展會(huì)讓我了解到了咱們項(xiàng)目自己在新鄉(xiāng)市這個(gè)市場中的一個(gè)位置，一個(gè)與市區(qū)其他樓盤相對(duì)照而言的一個(gè)優(yōu)勢與劣勢的彰顯，在這些比較中去完善自己未來對(duì)于客戶對(duì)市區(qū)房源問題的一個(gè)對(duì)照直不雅的了解與認(rèn)識(shí)，這又是一次成長。展會(huì)上第一次贊助同事售出一套房子，小興奮了一個(gè)星期。

十月份，我在市區(qū)售樓部與案場之間往返運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月，期間閱歷了兩次原來同事的離去，再一次的提醒我，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，每小我也都是現(xiàn)實(shí)的。每小我的生活目標(biāo)與幻想是不一樣的，但只要我用心去交換，豈論在哪里年夜家都是朋友。拜別對(duì)于我而言是個(gè)對(duì)照禁忌的話題，因?yàn)樨M論是怎樣的拜別總會(huì)讓我打心底里不自覺的有些難受，而我不是一個(gè)善于宣泄情感的人，所以總是憋著。年夜家都是朋友，現(xiàn)在是，未來也是。有同事分開就有新同事參加，這是一個(gè)快速成長的社會(huì)，能否融入集體全看一小我自己的能力，但更重要的，是你是否一顆想要被這個(gè)團(tuán)體所回收的心。

十一月我正式上崗了，從開端到十二月底共款待了15組客戶，雖然自己感到一直在努力但始終照樣沒有成交。很可能是我的回訪邀約做的不敷到位，可能是德律風(fēng)里的攀談讓我總感到不敷真實(shí)，沒法像面對(duì)面一樣讓自己去放得開。這是應(yīng)該有所增強(qiáng)的，但畢竟沒有眼神的交換的溝通照樣讓我有些難以適應(yīng)，相信自己應(yīng)該可以盡快的去戰(zhàn)勝這些，畢竟只是一味的著急去有造詣不是長遠(yuǎn)的一個(gè)選擇。

以上是我自六月份以來的一個(gè)工作總結(jié)，話說質(zhì)變的產(chǎn)生是量變的積聚。如今的我比半年前成熟了許多，卻依舊保持著天真。我將連續(xù)成長下去，連續(xù)天真下去，讓自己在什么樣的工作條件下都有所收獲，與同事有更多更好地造詣，讓自己愉快。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第11篇不知不覺參加到××××這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說短不短，說長不長。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)常回味，時(shí)常想念。在××××的這段時(shí)間，不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的'美好時(shí)刻，我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié)，有值得驕傲的工作成績，也有缺乏的工作缺點(diǎn)，也希望通過總結(jié)，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過局部按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安，防止收付過失。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳〞。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何過失，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出過失，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請(qǐng)款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且，我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂！

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第12篇20xx年，是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，為穩(wěn)定房價(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年開發(fā)房屋建筑面積xx平方米，建成房屋面積xx平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資xx萬元，實(shí)現(xiàn)銷售xx萬元，銷售面積xx平方米。

二、項(xiàng)目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。xx項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建；完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批；完成了項(xiàng)目融資xx萬元，并己開始售樓部施工。

但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：

一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度；

二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；

三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的xx萬平方米增加到了x萬平方米，增加了x余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從xx萬方增加到了x萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的`下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“xx市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“xx市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“xx區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“xx杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

四、存在的主要問題

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第13篇時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

職能發(fā)展過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)最新房地產(chǎn)公司年終總結(jié)精選3篇最新房地產(chǎn)公司年終總結(jié)精選3篇。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的'，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。

為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。x、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)情況表就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第14篇?dú)q月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。

現(xiàn)就個(gè)人20xx年一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司銷售部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)銷售樓盤，在師傅的帶領(lǐng)下我很快適應(yīng)了工作，并取得不錯(cuò)的成績。

在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。

2、策劃xx小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參加xx拆遷工作及合同的管理。

5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。

三、工作中的不足

第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在一年忙碌的工作中，不知不覺有臨近了一年的尾聲，在房地產(chǎn)的工作年齡又要加一年，仔細(xì)回想起來，這是我加入xx房地產(chǎn)的第三年了，每一年都會(huì)有不同程度的進(jìn)步，每一年都會(huì)有不同程度的考驗(yàn)，但是這一年卻是我最值得紀(jì)念的一年，在今年我的銷售業(yè)績水平達(dá)到了自己不敢想象的高度，成為了我們房地產(chǎn)公司眾多銷售中榜首，在這三年里，我從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一問三不知的門外漢，成為了一名資深且優(yōu)秀的銷售，而今年則是我職業(yè)生涯上最為重要的一年，現(xiàn)在就針對(duì)我的個(gè)人工作而言，做了以下年終工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度

我一直堅(jiān)信一句話，“學(xué)無止境”，對(duì)于任何一件事都是如此，如果你滿足于自己當(dāng)前的成績，停滯不前的話，那么等待你的只有被別人超越、被別人取代，卻什么也做不了，“三人行必有我?guī)熝伞?，別人身上肯定會(huì)有你能學(xué)習(xí)的地方，就看你愿不愿意去發(fā)現(xiàn)，去虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我敢說就算是公司的保潔阿姨，在她身上也有我未曾擁有的東西。我一直保持著一顆向上的心，我們做銷售的，每天所接觸到的`人各種各樣的，他們是你的客戶，如果連他們都覺得你存在著問題，而你又不當(dāng)回事，那你只能算最低級(jí)的銷售，客戶的意見是最為重要的，我們服務(wù)于他們，就要做到他們眼中的完美，而不是我們自己覺得自己很好了，就是很好了。

二、工作總結(jié)

這這一年里，我可以說是賺的腰纏萬貫的，我總計(jì)賣出別墅房x套，精品房xx套，毛坯房xx套，樓道房xx套等等，可能是你們業(yè)績的兩倍，因?yàn)橐惶讋e墅就夠我兩個(gè)月不工作的了，但是我卻沒有沾沾自喜，因?yàn)槲腋鷣G的客戶仍然存在，明明剛開始非常有購買意向的，我們直接也幾乎談妥了，但是到最后說不買了就不買了，有說自己破產(chǎn)的，也有說自己最近資金周轉(zhuǎn)不過來的等等，這是我一年中最值得反思的地方，我相信在我們公司眾多銷售中人才濟(jì)濟(jì)，有的銷售一單都沒跟丟過，這是我應(yīng)該向你們學(xué)習(xí)的地方。

三、展望未來

雖說這一年是我最為成功的一年，讓我成長了太多。也獲得過太多的殊榮了，但是在今天過后也會(huì)變成歷史了，這不會(huì)成為我驕傲的資本，反而會(huì)成為我在來年工作時(shí)的動(dòng)力，我可不想我明年的業(yè)績比今年還差，我要總結(jié)出我今年工作的得與失，爭取在明年更上一層樓，繼續(xù)突破自己，刷新自己的記錄，為公司帶來更多的利益。我要成為銷售界的神話!

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第15篇一年的在時(shí)間還是比較快的，我也是非常堅(jiān)定的相信，我個(gè)人能力的提高，過去的一年當(dāng)中我做的也是比較認(rèn)真的，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是有非常多的體會(huì)，通過自己的努力，確實(shí)是非常有動(dòng)力的，我清楚的感受到了自己的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是影響很大的，在這一點(diǎn)上面我在認(rèn)真的搞好分內(nèi)的事情，我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見的進(jìn)步的，也非常能夠做的更好，對(duì)于過去一年我也想要總結(jié)一下。

在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是做的比較認(rèn)真，未來還是會(huì)有更多的價(jià)值，我是非常認(rèn)可自己能力的，我認(rèn)真的遵守公司的規(guī)章制度，在平時(shí)的工作當(dāng)中我還是感覺很有動(dòng)力的，和周圍的同時(shí)也是相處的非常的好，對(duì)于這一點(diǎn)我是深信不疑的，在未來的.工作當(dāng)中，我也是做好了很多的準(zhǔn)備，只有在這個(gè)過程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí)，才可以有做的更好，接下來還非常有動(dòng)力的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，現(xiàn)在我還是深有體會(huì)的，我來到公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了，作為一名采購的工作人員的，我也是非常清楚自己接下來的工作方向，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，認(rèn)真的回顧過去一年的工作，我確實(shí)是感覺自己應(yīng)該做的更好。

采購工作對(duì)我而言是一件非常有動(dòng)力的事情，對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的，有些事情應(yīng)該要對(duì)自己的有客觀的判斷，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是做出了很重要的決定，也是有了非常大的提高，在這個(gè)過程當(dāng)中，我一定會(huì)認(rèn)真的體會(huì)到這些細(xì)節(jié)，盡管在這一年來出現(xiàn)了大大小小的問題，可是我還是對(duì)自身能力有著很客觀的看待的，我一直以來都在虛心的學(xué)習(xí)，這也是我需要維持下去的東西，我也感激公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助，經(jīng)過這段時(shí)間以來的努力我也確實(shí)是深有體會(huì)，我的業(yè)務(wù)能力也是提高了很多，考慮了這些之后我對(duì)新一年的工作更加的有信心了，對(duì)于這一點(diǎn)我是深信不疑的，今后還會(huì)有更多的事情是我要去認(rèn)真維持下去的，這對(duì)我也是一個(gè)非常大的提高，工作方面我也是調(diào)整好了自己心態(tài)，當(dāng)然我也是有一些做的不夠好的地方，有的時(shí)候工作是安排的不合理，我清楚的感受到了這一點(diǎn)，接下來我一定會(huì)認(rèn)真的去糾正好自己的不足，在新一年的工作當(dāng)中，繼續(xù)規(guī)劃好，做出更多的成績。

新風(fēng)系統(tǒng)工程施工合同范本第16篇回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績，更好地完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開發(fā)進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧：

一、日常工作方面：

1、合同簽訂與管理

成本部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。

我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤⑼鈮Ρ睾贤?、電梯基坑開挖與支護(hù)合同、幕墻施工合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、零星外包協(xié)議，對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前20xx已簽訂各種工程合同共30份，以上合同正本均交由各部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件備份，以便日后檢索、查閱。

2、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)施工單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。

結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的分包單位也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制分包單位高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。

本年度主要完成了東區(qū)綠化10#—13#樓及14#—18#樓綠化結(jié)算，西區(qū)23#—A/B/C樓進(jìn)度審核；東區(qū)消防地下負(fù)一負(fù)二樓噴淋預(yù)算；西區(qū)甲發(fā)包工程合同簽署、結(jié)算及甲供材結(jié)算等相應(yīng)工作80余項(xiàng)。

3、工程招標(biāo)工作

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；

1、加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問題。及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的.進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力