油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第一篇油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第一篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、青年朋友們：

馬上就是“五一”勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們?cè)谶@里相聚，共同慶祝勞動(dòng)節(jié)和青年節(jié)的到來(lái)，首先請(qǐng)?jiān)试S我們代表公司、共青團(tuán)組織向工作在××各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和節(jié)日的'祝賀！

火紅的五月，迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子，因?yàn)樗x予了我們作為一個(gè)勞動(dòng)者應(yīng)有的權(quán)利和自豪；賦予了廣大青年要勇于肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動(dòng)把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿；青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們?cè)凇皥F(tuán)隊(duì)、家園、旗幟”的感召下共同感受××家園的溫馨。

此時(shí)此刻，我的心中充滿感動(dòng)，××公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實(shí)施專業(yè)化管理以來(lái)，從實(shí)現(xiàn)五個(gè)全面提高到向七個(gè)突破的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，百里輸油干線上不論嚴(yán)寒酷暑奔走著我們的巡線隊(duì)員，環(huán)保前沿氧化塘的藍(lán)天碧水倒影著水質(zhì)化驗(yàn)員的身影，交接油計(jì)量隊(duì)員工用自己實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)著穩(wěn)控輸差的諾言，為節(jié)約成本西一聯(lián)的青年突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在清砂一線，濱海大站的青年團(tuán)員硬是把“全國(guó)青年文明號(hào)”的桂冠捧回了輸油家園。

作為輸油家園的一員我因?yàn)槟銈兏械津湴粒鳛檩斢图覉@的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對(duì)輸油家園的熱愛(ài)，出于對(duì)“團(tuán)隊(duì)、家園、旗幟”理念的信仰為家園建設(shè)無(wú)怨無(wú)悔的付出著、奉獻(xiàn)著，家園的成長(zhǎng)、壯大都寫(xiě)下了你們耕耘的詩(shī)篇，“天津市勞動(dòng)模范”、“大港區(qū)環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“三大消防先進(jìn)集體”、“油田公司標(biāo)桿單位”、

“油田公司先進(jìn)職工之家”、油田公司“青年文明號(hào)”等等一個(gè)個(gè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)使我們的家園更加璀璨、更加靚麗！

今天，借“勞動(dòng)節(jié)”和“青年節(jié)”即將到來(lái)之即，公司工會(huì)和共青團(tuán)組織對(duì)那些在家園建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行表彰。在此，我要求大家認(rèn)真向他們學(xué)習(xí)，樹(shù)立學(xué)習(xí)先進(jìn)，勇于創(chuàng)新的意識(shí)。

同志們，展望“輸油家園”的明天，我們有理由相信我們的未來(lái)會(huì)更美好。中國(guó)革命的先驅(qū)_曾疾呼：以青春之我，創(chuàng)建青春之國(guó)家，青春之民族。

今天，我也想寄語(yǔ)公司的廣大勞動(dòng)者和青年：以勞動(dòng)之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油，美好的油區(qū)！

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第二篇油田愛(ài)崗敬業(yè)演講稿()

第一篇：油田采油隊(duì)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿輝煌的歷史、艱辛的歷程尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

二十年，在歷史的長(zhǎng)河中只是彈指一揮間，但對(duì)于人生卻是那么的漫長(zhǎng)。有人卻說(shuō)五廠開(kāi)發(fā)的歷史象一首長(zhǎng)詩(shī)，輝煌與艱辛相伴，平凡與奉獻(xiàn)相隨，無(wú)數(shù)人用青春譜寫(xiě)了五廠二十年華彩的樂(lè)章，才使它象美酒葡萄夜光杯一樣的美妙，象大珠小珠落玉盤(pán)一樣的動(dòng)聽(tīng)。

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，當(dāng)初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年，但說(shuō)起慶祖開(kāi)發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無(wú)不如數(shù)家珍，歷歷再現(xiàn)，86年是不平凡的一年，昔日平靜的農(nóng)田，頓時(shí)沸騰起來(lái)，鉆機(jī)轟鳴，真是人如水、車如潮，喜訊不斷，捷報(bào)頻傳。慶六井出油啦！慶二十五井自噴啦！……歡聲笑語(yǔ)響徹天宇。

路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，常言說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)發(fā)之初條件相當(dāng)艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠(yuǎn)，住的是木板房，夏天炎熱無(wú)比，冬天難擋嚴(yán)寒，但是慶祖的將士們毫無(wú)怨言，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過(guò)了難關(guān)；以人定勝天的豪邁情懷，書(shū)寫(xiě)了奇跡。

看如今生活區(qū)樓房林立，生活設(shè)施完備齊全，區(qū)大院清潔衛(wèi)生，各種設(shè)備擺放規(guī)范。計(jì)量站管理規(guī)范有序，單井點(diǎn)管理秩序井然。在慶祖廣大職工的共同努力下，慶祖油田多次實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，成本實(shí)現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢(shì)，在各項(xiàng)指標(biāo)上，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)史上的奇跡。

海到盡頭天為岸，山登極頂我為峰。xx年在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，干群有心，群策群力，五區(qū)人再次以自己的聰明才智創(chuàng)造了輝煌，改寫(xiě)了歷史。自年初以來(lái)，我區(qū)全體干部職工，面對(duì)無(wú)新井產(chǎn)量接替，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大，成本控制形勢(shì)嚴(yán)峻等重重困難，發(fā)揚(yáng)為廠分憂的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起，立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，不斷完善注采關(guān)系，以挖掘剩余油潛力為中心，以無(wú)論層大層小見(jiàn)效為目的，在油井措施上不求技術(shù)尖端，只求簡(jiǎn)單有效，對(duì)每口生產(chǎn)井對(duì)癥下藥，各個(gè)擊破。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以基礎(chǔ)工作為龍頭，嚴(yán)密組織，周密運(yùn)行，努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低；強(qiáng)化“六小措施”的實(shí)施，提高措施對(duì)號(hào)率，做到有的放矢、疏而不漏，在精細(xì)有效上下功夫，強(qiáng)抓老井，外圍突破，二十五塊發(fā)現(xiàn)新層，慶十一塊捷報(bào)頻傳，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計(jì)定目標(biāo)。

安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)、青年樣板站已收入囊中，爭(zhēng)創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待，但成績(jī)代表過(guò)去，面對(duì)未來(lái)任重道遠(yuǎn)，五區(qū)有一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗職工隊(duì)伍，在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能在復(fù)雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹(shù)一定能引來(lái)金鳳凰。

謝謝大家！

第二篇：我的油田我的家愛(ài)崗敬業(yè)征文我的油田我的家

采油二隊(duì)作為勝利油田大家族的一員，在勝利油田50年大慶，產(chǎn)油10億噸的歷史來(lái)臨之際，以自己獨(dú)特的魅力向世人展現(xiàn)著自己的風(fēng)采。

采油二隊(duì)自成立以來(lái)，二隊(duì)人在五號(hào)樁地區(qū)艱苦奮斗，自立自強(qiáng)，戰(zhàn)天斗地，克服重重困難，累計(jì)完成原油生產(chǎn)萬(wàn)噸，創(chuàng)造了一個(gè)又有一個(gè)的上產(chǎn)奇跡。長(zhǎng)期以來(lái)，采油二隊(duì)

每年在順利完成產(chǎn)量的同時(shí)，在節(jié)能增效方面狠下功夫，為樁西和勝利油田的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

在職工文化方面，采油二隊(duì)以我的油田我的家等活動(dòng)為載體，變被動(dòng)為主動(dòng)，變主動(dòng)為企業(yè)文化，使得采油二隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提升到新的層面，職工的主人翁責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)?！皧^戰(zhàn)五號(hào)樁，再創(chuàng)新輝煌”的共同愿景激勵(lì)了一批又一批的二隊(duì)人前仆后繼，忘我工作?！皬S興我榮，廠衰我恥”的生存理念深入人心。

良好的工作環(huán)境造就了無(wú)數(shù)的優(yōu)秀職工，也涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)可歌可泣的奉獻(xiàn)故事。

記得23號(hào)站剛建立的時(shí)候，由于設(shè)備還沒(méi)有上全，不能單獨(dú)成立班組，所有的工作歸14號(hào)站監(jiān)管。由于道路還沒(méi)有好，還不能騎自行車，所有的巡井只能通過(guò)步行。一個(gè)站新老井加在一起有十多口，而且分布極為分散，加上正值嚴(yán)冬，每次巡井一邊大約需要3小時(shí)。作為小班人員，每天晚上需要巡井三次，還有兩次加密，也就是說(shuō)每天晚上真正算下來(lái)，一個(gè)晚上巡井時(shí)間在十幾個(gè)小時(shí)以上，基本上沒(méi)有任何的休息的中間時(shí)間，這還是正常的情況下，如果有什么意外的事情，就更累了。但是小班人員，不抱怨，不委屈，關(guān)鍵的時(shí)候表現(xiàn)出了驚人的耐力。雖然每天工作下來(lái)都似乎憔悴了很多，但是還是以自己的責(zé)任心保證了工作的正常運(yùn)行，在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間里，做到了沒(méi)停堵一口井的工作目標(biāo)，有力的保證了采油二隊(duì)原有生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我想說(shuō)，他們的默默無(wú)聞，就是對(duì)集體負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，就是對(duì)工作執(zhí)著的一種奉獻(xiàn)精神。其實(shí)奉獻(xiàn)的不僅僅是小班，班長(zhǎng)崔惠生為了使所有的新井正常運(yùn)行，簡(jiǎn)直在隊(duì)上值班半個(gè)月，半個(gè)月每天忙忙碌碌，不分晝夜，沒(méi)撈著回家，保證了油井的順利投產(chǎn)。我想說(shuō)，這個(gè)集體值得我們學(xué)習(xí)，值得我們敬重。但是，他們只是一些平凡的人，做的也只是一些平凡的事情。平凡中書(shū)寫(xiě)了不平凡的意義，書(shū)寫(xiě)了自己對(duì)奉獻(xiàn)的理解。

奉獻(xiàn)旨在點(diǎn)滴，奉獻(xiàn)旨在平常。轟轟烈烈的戰(zhàn)斗是一種奉獻(xiàn)，默默無(wú)味的工作也是一種奉獻(xiàn)。74試驗(yàn)站班長(zhǎng)趙洪濤無(wú)論什么時(shí)候接到班組人打來(lái)的電話，就立馬放下手頭的所有事情趕到現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間和班組的人一起克服困難，在第一時(shí)間解決所有問(wèn)題。有一次都晚上10點(diǎn)多了，接到班組人打來(lái)電話說(shuō)，有一臺(tái)泵刺漏厲害，就立馬趕回了班組，在徹底檢查完后發(fā)現(xiàn)盤(pán)根有問(wèn)題，于是便及時(shí)地更換了盤(pán)根，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。趕回家時(shí)候已經(jīng)是午夜，面對(duì)老婆愧疚的一笑，一切的一切其實(shí)早已習(xí)慣和理解。

也許是崗位的局限注定了他們的工作平凡，不能像其他人一樣做出多么讓人出人頭地的成果，但是他們以自己的赤誠(chéng)表達(dá)著自己對(duì)這個(gè)工作的熱愛(ài)，對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著。雖然沒(méi)有多好的科研條件，但是他們還是以實(shí)實(shí)在在的思考解決了許多實(shí)際工作中的難題。52注水站的班長(zhǎng)李利軍通過(guò)自己的不斷鉆研和試驗(yàn)，解決了實(shí)際工作中皮帶因磨損嚴(yán)重使用壽命短的問(wèn)題，為采油隊(duì)的成本控制做出了自己杰出的貢獻(xiàn)。平凡不代表沒(méi)有價(jià)值，只有責(zé)任心，哪里都是奉獻(xiàn)的天地，這就是實(shí)實(shí)在在的二隊(duì)人。

風(fēng)雨升華了人生，歲月見(jiàn)證了激情。記得有一次和老職工的聊天中，看到他仍然為二隊(duì)一次的會(huì)戰(zhàn)而興奮不已時(shí)，我只能說(shuō)他們親手開(kāi)拓的石油精神已經(jīng)深深融入了他們的靈魂。以崗為家，奉獻(xiàn)自我，在這里絕對(duì)不僅僅是一句口號(hào)！

采油二隊(duì)不同于一般地方。在這里的任何一個(gè)地方，我們之間都可以十分親切。因?yàn)楸舜酥g不是師徒，就是同事。那種親切源自共同的目標(biāo)，共同的信仰，共同的奮斗。相逢一笑，三分熟人七分親，也許這就是所謂的家吧。

第三篇：我的油田我的家愛(ài)崗敬業(yè)征文我的油田我的家

采油二隊(duì)作為勝利油田大家族的一員，在勝利油田50年大慶，產(chǎn)油10億噸的歷史來(lái)臨之際，以自己獨(dú)特的魅力向世人展現(xiàn)著自己的風(fēng)采。

采油二隊(duì)自成立以來(lái)，二隊(duì)人在五號(hào)樁地區(qū)艱苦奮斗，自立自強(qiáng)，戰(zhàn)天斗地，克服重重困難，累計(jì)完成原油生產(chǎn)萬(wàn)噸，創(chuàng)造了一個(gè)又有一個(gè)的上產(chǎn)奇跡。長(zhǎng)期以來(lái)，采油二隊(duì)每年在順利完成產(chǎn)量的同時(shí)，在節(jié)能增效方面狠下功夫，為樁西和勝利油田的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

在職工文化方面，采油二隊(duì)以我的油田我的家等活動(dòng)為載體，變被動(dòng)為主動(dòng)，變主動(dòng)為企業(yè)文化，使得采油二隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提升到新的層面，職工的主人翁責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。“奮戰(zhàn)五號(hào)樁，再創(chuàng)新輝煌”的共同愿景激勵(lì)了一批又一批的二隊(duì)人前仆后繼，忘我工作?！皬S興我榮，廠衰我恥”的生存理念深入人心。

良好的工作環(huán)境造就了無(wú)數(shù)的優(yōu)秀職工，也涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)可歌可泣的奉獻(xiàn)故事。

記得23號(hào)站剛建立的時(shí)候，由于設(shè)備還沒(méi)有上全，不能單獨(dú)成立班組，所有的工作歸14號(hào)站監(jiān)管。由于道路還沒(méi)有好，還不能騎自行車，所有的巡井只能通過(guò)步行。一個(gè)站新老井加在一起有十多口，而且分布極為分散，加上正值嚴(yán)冬，每次巡井一邊大約需要3小時(shí)。作為小班人員，每天晚上需要巡井三次，還有兩次加密，也就是說(shuō)每天晚上真正算下來(lái)，一個(gè)晚上巡井時(shí)間在十幾個(gè)小時(shí)以上，基本上沒(méi)有任何的休息的中間時(shí)間，這還是正常的情況下，如果有什么意外的事情，就更累了。但是小班人員，不抱怨，不委屈，關(guān)鍵的時(shí)候表現(xiàn)出了驚人的耐力。雖然每天工作下來(lái)都似乎憔悴了很多，但是還是以自己的責(zé)任心保證了工作的正常運(yùn)行，在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間里，做到了沒(méi)停堵一口井的工作目標(biāo)，有力的保證了采油二隊(duì)原有生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我想說(shuō)，他們的默默無(wú)聞，就是對(duì)集體負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，就是對(duì)工作執(zhí)著的一種奉獻(xiàn)精神。其實(shí)奉獻(xiàn)的不僅僅是小班，班長(zhǎng)崔惠生為了使所有的新井正常運(yùn)行，簡(jiǎn)直在隊(duì)上值班半個(gè)月，半個(gè)月每天忙忙碌碌，不分晝夜，沒(méi)撈著回家，保證了油井的順利投產(chǎn)。我想說(shuō)，這個(gè)集體值得我們學(xué)習(xí)，值得我們敬重。但是，他們只是一些平凡的人，做的也只是一些平凡的事情。平凡中書(shū)寫(xiě)了不平凡的(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))意義，書(shū)寫(xiě)了自己對(duì)奉獻(xiàn)的理解。

奉獻(xiàn)旨在點(diǎn)滴，奉獻(xiàn)旨在平常。轟轟烈烈的戰(zhàn)斗是一種奉獻(xiàn)，默默無(wú)味的工作也是一種奉獻(xiàn)。74試驗(yàn)站班長(zhǎng)趙洪濤無(wú)論什么時(shí)候接到班組人打來(lái)的電話，就立馬放下手頭的所有事情趕到現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間和班組的人一起克服困難，在第一時(shí)間解決所有問(wèn)題。有一次都晚上10點(diǎn)多了，接到班組人打來(lái)電話說(shuō)，有一臺(tái)泵刺漏厲害，就立馬趕回了班組，在徹底檢查完后發(fā)現(xiàn)盤(pán)根有問(wèn)題，于是便及時(shí)地更換了盤(pán)根，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。趕回家時(shí)候已經(jīng)是午夜，面對(duì)老婆愧疚的一笑，一切的一切其實(shí)早已習(xí)慣和理解。

也許是崗位的局限注定了他們的工作平凡，不能像其他人一樣做出多么讓人出人頭地的成果，但是他們以自己的赤誠(chéng)表達(dá)著自己對(duì)這個(gè)工作的熱愛(ài)，對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著。雖然沒(méi)有多好的科研條件，但是他們還是以實(shí)實(shí)在在的思考解決了許多實(shí)際工作中的難題。52注水站的班長(zhǎng)李利軍通過(guò)自己的不斷鉆研和試驗(yàn)，解決了實(shí)際工作中皮帶因磨損嚴(yán)重使用壽命短的問(wèn)題，為采油隊(duì)的成本控制做出了自己杰出的貢獻(xiàn)。平凡不代表沒(méi)有價(jià)值，只有責(zé)任心，哪里都是奉獻(xiàn)的天地，這就是實(shí)實(shí)在在的二隊(duì)人。

第四篇：愛(ài)崗敬業(yè)演講稿——做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人大家好：我是來(lái)自**單位的員工，我叫**.愛(ài)崗敬業(yè)，這四個(gè)字對(duì)我們?cè)谧母魑粊?lái)說(shuō)，一定是再熟悉、再簡(jiǎn)單不過(guò)了。可怎樣做好這四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們的行動(dòng)上呢?還記得離開(kāi)校門(mén)時(shí)，老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是為了工作要加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作置帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)。可在經(jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛(ài)崗敬業(yè)。

敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、任長(zhǎng)霞、許振超……，他們就是那種把工作當(dāng)成人生的追求，把工作當(dāng)成人生享受的那種人。其實(shí)，就在我們中州分公司，就在我們氧化鋁廠也不乏這樣的人：二車間的趙衛(wèi)，三車間的秦國(guó)強(qiáng)，四車間的王沁紅，六車間的孫泉水，趙衛(wèi)在生產(chǎn)實(shí)踐中因?yàn)樯朴趧?dòng)腦，善于總結(jié)，而探索出的“趙衛(wèi)c/s操作法”，就是他愛(ài)崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)，如果他是那種一門(mén)腦子只知道機(jī)械式作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，不動(dòng)腦，不鉆研的人，我想那這個(gè)操作法的名字可能就變成了張三c/s操作和李四c/s操作法了。氧化鋁廠首席電工小秘書(shū)，獨(dú)立承擔(dān)并出色完成任務(wù)了1#焙燒爐、平盤(pán)過(guò)濾機(jī)和輸送設(shè)備電氣自動(dòng)化控制工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。如果他沒(méi)有對(duì)工作的熱愛(ài)，沒(méi)有對(duì)工作的執(zhí)著和專注，他又怎會(huì)如此投入。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜驗(yàn)樗麄兂闪丝?，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在小小的泵浦旁，或在高高的槽子上，履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車間提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。就拿我的同事史海霞來(lái)說(shuō)吧，作為_(kāi)泵崗位的一名配料女工。她不僅做到了腿勤、眼勤和手勤，而且她特別善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。尤其是她剛調(diào)到配料崗位的那段日子，常常為了學(xué)習(xí)其它班組的配料經(jīng)驗(yàn)，下班后主動(dòng)留下來(lái)請(qǐng)教跟班作業(yè)，而且把每天指標(biāo)的控制過(guò)程，變動(dòng)情況全都記錄在本子上。當(dāng)她心愛(ài)的筆記本，攤開(kāi)在我的面前時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我的眼前不再是一個(gè)筆記本，那密密麻麻的文字變成了一名普通女工的滴滴心血，晃動(dòng)在我眼前的是她在廠房里不停地穿梭的身影，是她在深夜下四點(diǎn)班回到家后凌晨?jī)牲c(diǎn)拿起電話詢問(wèn)值班室：這個(gè)點(diǎn)我們班組的的指標(biāo)合格不合格?朋友們，難道這不就是我們氧化鋁一線員工敬業(yè)愛(ài)崗的最真實(shí)寫(xiě)照嘛!此時(shí)你或許會(huì)說(shuō)，我們一個(gè)小工人能起多大的作用，你不敬業(yè)，我不愛(ài)崗，氧化鋁照樣能生產(chǎn)，企業(yè)照樣要發(fā)展!可是我想說(shuō)：朋友，正是有了一個(gè)個(gè)像我們這些平凡的員工、敬業(yè)的員工，才構(gòu)筑起中州分公司這個(gè)大型的鋁工業(yè)基地，才有了那一批批潔白喜人的氧化鋁不斷地運(yùn)往全國(guó)各地。就說(shuō)我所在的葉濾機(jī)崗位吧，相對(duì)于我們占地六千多平米的中州分公司來(lái)說(shuō)，真可謂彈丸之地。我們四名葉濾工相對(duì)于我們幾千人來(lái)說(shuō)的大企業(yè)又算得了什么?？墒俏腋艺f(shuō)，只要我們四名葉濾工不盡職盡責(zé)，馬上就會(huì)出現(xiàn)一批不合格的氧化鋁產(chǎn)品，前面一系列的工作都將付水東流。記得去年冬天的一個(gè)零點(diǎn)班，氣溫零下好幾度，大家呆在有暖氣的操作室都覺(jué)得很冷。我們幾個(gè)都想趕緊卸完車回到操作室，可有一臺(tái)車的料總也不太透亮。我想算了吧，反正又不是特別不清，湊合也能說(shuō)得過(guò)去?？勺鳛橹鞑俚膭煾祬s堅(jiān)定地說(shuō)：不行!必須得卸。在大風(fēng)中，我們把車重新拉出來(lái)，沖刷干凈，然后小心翼翼地爬到車上，仔細(xì)地排查著每一個(gè)濾片，最后還真的就發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)綠豆大的小洞。當(dāng)時(shí)，凍得手捏針都捏不住，縫布時(shí)針好幾次從我的手中滑落，何況剛沖刷完的車，還滴著含料的水。那天補(bǔ)完濾布，我的雙腳發(fā)麻的不能站立，劉師傅的手也被風(fēng)吹裂了一個(gè)口子?？墒俏覀儏s相視笑了，內(nèi)心滋生出一種特別的輕松感。因?yàn)槲覀冇謶?zhàn)勝了一個(gè)困難，因?yàn)槲覀兊闹笜?biāo)合格率有了最大的保證。或許這就是工作帶給我們的快樂(lè)，是敬業(yè)帶給我們的享受。如果我們敷衍了事，不盡職盡責(zé)，將有多少雜質(zhì)從濾布的小洞滲入到我們的氧化鋁產(chǎn)品中呢?其實(shí)，氧化鋁生產(chǎn)少了我們哪個(gè)崗位能行呢?而又有哪個(gè)崗位不是由我們這些普通的、敬業(yè)的員工組成的呢?第：愛(ài)崗敬業(yè)演講稿愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

愛(ài)崗敬業(yè)，這四個(gè)字對(duì)我們來(lái)說(shuō)，一定是再熟悉、再簡(jiǎn)單不過(guò)了?？稍鯓幼龊眠@四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們的行動(dòng)上呢？還記得離開(kāi)校門(mén)時(shí)，老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是為了工作要加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)。可在經(jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛(ài)崗敬業(yè)。

敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、任長(zhǎng)霞、許振超……，他們就是那種把工作當(dāng)成人生的追求，把工作當(dāng)成人生享受的那種人。其實(shí)，就在我們石油大廈，就有一些這樣的人：我們敬愛(ài)的吳總經(jīng)理，財(cái)務(wù)的姚部長(zhǎng)，后勤的大孫哥，旅行社的張經(jīng)理，餐飲的王詠，pa的王秀晶等等。重所周知，我們敬愛(ài)的吳總來(lái)大廈已經(jīng)四年了，經(jīng)過(guò)他的不懈努力我們大廈有了翻天腹地的變化，從

2014年的裝修改造到2014年的二期工程，只有他自己知道對(duì)此他付出了多少辛苦。自從他走進(jìn)了大廈那一天，他就從來(lái)都沒(méi)有休息過(guò)一天，每天不到七點(diǎn)就早早的來(lái)到了工作的崗位，巡視查看早班的工作情況，深夜了他才托著疲憊的身子回家，身體不好時(shí)就在辦公室打個(gè)點(diǎn)滴。再說(shuō)財(cái)務(wù)的姚部長(zhǎng)，自從他來(lái)到大廈工作就能以一身飽滿的熱情投入到工作中去，在他的精心管理下使得財(cái)務(wù)工作逐步的走向正軌，建立了各種各樣的財(cái)務(wù)制度，不斷的完善了各種制度的執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)工作有了明顯的成就，今年還在全局財(cái)務(wù)工作評(píng)比中取得了三等獎(jiǎng)。他工作認(rèn)真，對(duì)錯(cuò)誤敢于批評(píng)指正，做人坦坦蕩蕩。后勤的大孫哥不用說(shuō)大家都知道好事一籮筐，在這里就不一一例舉了。咱說(shuō)說(shuō)旅行社的張姐吧，大家都這樣認(rèn)為，旅行社有什么，其不知，帶團(tuán)出行不是旅游，她一人帶過(guò)40多人的團(tuán)，40人的吃喝要一個(gè)人去照顧，可想而知，一會(huì)兒吃的不順口了，一會(huì)兒房間有問(wèn)題了，這都要她一個(gè)人來(lái)解決，大廈的旅行社是星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)更是星級(jí)的，今年夏天她一個(gè)人帶團(tuán)去云南原始森林，因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)8個(gè)小時(shí)，她當(dāng)時(shí)嘴上就起了大泡，后來(lái)飛機(jī)終于來(lái)了，可是到了云南她頂著地表溫度80度的日頭陪旅客游玩，終于堅(jiān)持不住病倒了。從本省的長(zhǎng)白山，到遙遠(yuǎn)的東南亞，從美麗的西雙版納到歷史悠久的秦始皇陵。無(wú)論是藏區(qū)的九寨溝，還是巍峨的黃山；都留下她堅(jiān)韌不拔的足跡。餐飲的王詠，說(shuō)到她大家都豎起了大拇指，自從她生完孩子她就沒(méi)再盡過(guò)母親的職責(zé)，誰(shuí)沒(méi)有孩子，誰(shuí)又會(huì)不愛(ài)自

己的孩子，可是就是這樣一個(gè)職業(yè)讓她忘記了她是一個(gè)母親，一年三百六十五天每天早來(lái)晚歸，在婚禮、生日的接待程序上不斷的完善，得到了客人的一致好評(píng)。王秀晶大家并不陌生，一個(gè)職工能夠下到最基層的前線部門(mén)，當(dāng)一名普普通通的服務(wù)員。是什么讓她有這種舉動(dòng)，這就是愛(ài)崗敬業(yè)，如果他們沒(méi)有對(duì)工作的熱愛(ài)，沒(méi)有對(duì)工作的執(zhí)著和專注，他們又怎會(huì)如此投入。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜?，因?yàn)樗麄兂闪丝?，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在房間里打掃衛(wèi)生，或在高高的梯子上修理，履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為大廈提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。就拿我的同事劉銳來(lái)說(shuō)吧，作為衛(wèi)生間的清掃員。她不僅做到了腿勤、眼勤和手勤，而且她特別善于觀察。尤其是剛裝修完后發(fā)現(xiàn)很多不合理的地方，由于提出及時(shí)得到了整改。平時(shí)把一些瑣碎的事情記錄在本子上。當(dāng)她心愛(ài)的筆記本，攤開(kāi)在我的面前時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我的眼前不再是一個(gè)筆記本，那密密麻麻的文字變成了一名普通女工的滴滴心血，晃動(dòng)在我眼前的是她在崗位上不停地穿梭的身影。朋友們，難道這不就是我們大廈員工敬業(yè)愛(ài)崗的最真實(shí)寫(xiě)照嘛！

此時(shí)你或許會(huì)說(shuō)，我們一個(gè)小小員工能起多大的作用，你不敬業(yè)，我不愛(ài)崗，石油大廈照樣能接待客人，企業(yè)照樣要發(fā)展！

可是我想說(shuō)：朋友，正是有了一個(gè)個(gè)像我們這些平凡的員工、敬業(yè)的員工，才構(gòu)筑起石油大廈這個(gè)松原唯一一家四星級(jí)賓館，才有了那一批批高興而歸的客人。就說(shuō)我所在的pa部崗位吧，雖然是一個(gè)保潔的部門(mén)但是大家干的非常起勁，都是你追我趕相互學(xué)習(xí)，從不落后，深夜沒(méi)人的時(shí)候我們還在為一個(gè)踏墊的清洗而討論，經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)驗(yàn)終于將踏墊恢復(fù)了原有模樣，這時(shí)大家在自己的筆記本上記下清洗的方法?；ハ辔⑿α艘幌?。或許這就是工作帶給我們的快樂(lè)，是敬業(yè)帶給我們的享受。如果我們敷衍了事，不盡職盡責(zé)，將有多少設(shè)施消失原有的模樣。其實(shí)，接待任務(wù)少了我們哪個(gè)崗位能行呢？而又有哪個(gè)崗位不是由我們這些普通的、敬業(yè)的員工組成的呢？

如果沒(méi)有一種敬業(yè)愛(ài)崗精神，我想李素麗不會(huì)用紙輕輕捏起別人吐在地上的痰。如果沒(méi)有一種敬業(yè)愛(ài)崗精神，石油大廈不會(huì)有今天的口卑；如果沒(méi)有一種敬業(yè)愛(ài)崗精神，王秀晶就不會(huì)從民航崗位下到基層。劉銳也不會(huì)將每位客人提出的每件小事記錄下來(lái)。[出自-]敬業(yè)愛(ài)崗體現(xiàn)在我們每一個(gè)平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個(gè)普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人，把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，那我們的企業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)！做一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的員工吧，在平凡的崗位上盡

情展現(xiàn)你的才能和智慧，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展就是我們的明天！好

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第三篇各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，來(lái)自作業(yè)區(qū)。很高興能參加這次演講比賽，與各位交流心得。我演講的題目是“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與同發(fā)展”。

秋天的落葉在空中盤(pán)旋，譜寫(xiě)出一曲感恩的樂(lè)章，那是大樹(shù)對(duì)滋養(yǎng)它的大地的感恩；白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩，繪畫(huà)著那一幅幅感人的畫(huà)面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。時(shí)至祖國(guó)的**歲華誕，普天同慶的美好節(jié)日，我謹(jǐn)懷著一顆感恩之心，以些許不成熟的文字來(lái)表達(dá)我對(duì)祖國(guó)、對(duì)油田工作的熱愛(ài)。

**個(gè)春去秋來(lái)，我們的偉大祖國(guó)從貧窮走向繁榮，從弱小走向強(qiáng)大，每一位炎黃子孫無(wú)論是身處何方，都以我們的祖國(guó)母親的每個(gè)發(fā)展為榮，在世界的舞臺(tái)上，中國(guó)，以前所未有的偉岸形象展現(xiàn)出中國(guó)人的勤勞智慧，以及不屈不撓、不畏強(qiáng)權(quán)的精神，世界將傾聽(tīng)到來(lái)自東方巨龍的聲音，敢于小覷這個(gè)聲音，肆意妄為，挑起事端的人最終都將辦起石頭砸自己的腳。作為新世紀(jì)的青年，我們背負(fù)著新的歷史使命和社會(huì)責(zé)任，如何能夠確定自己的發(fā)展方向和人生理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，這是每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思索的問(wèn)題。祖國(guó)養(yǎng)育了我們，與祖國(guó)共同發(fā)展，是我們每個(gè)青年人所應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的理想目標(biāo)。具體的講，就是做好我們每個(gè)人的本職工作，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，創(chuàng)造出新的社會(huì)價(jià)值，為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

我們作業(yè)區(qū)10月12日正式成立，擔(dān)負(fù)著全區(qū)33口油水井的生產(chǎn)運(yùn)行、安全、維護(hù)、檢修、搶修等繁重任務(wù)。我們經(jīng)常在深山、高空的條件下工作，上山巡線，山高路陡，雜草叢生。成年累月風(fēng)里來(lái)雨里去，風(fēng)餐露宿，背負(fù)著油田采油輸油工作安全運(yùn)行的重任，晴天一身汗，雨天一身泥，冬天吹裂嘴，夏天曬脫皮，這就是我們工作的真實(shí)寫(xiě)照。然而，從穿起長(zhǎng)慶油田工作服，成為油田企業(yè)一名普通工人的時(shí)候起，我們就深深愛(ài)上了這一行，哪里需要他們，哪里就有他們的身影。從來(lái)不羨慕什么白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)，因?yàn)槲覀冎朗澜缟现挥幸粋€(gè)比爾蓋茨，也只有一個(gè)霍金……崗位的平凡并不意味著渺小，默默無(wú)聞，更不意味著無(wú)所作為。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，特別是近兩年來(lái)，油田數(shù)字化改造不斷地進(jìn)行，每個(gè)采油站的數(shù)字化程度得到了大大改善，每個(gè)員工的工作量大大的減少，但是同時(shí)對(duì)每位員工的技術(shù)水平提出了新的要求，每位員工無(wú)論原來(lái)如何，為了實(shí)現(xiàn)油田數(shù)字化的目標(biāo)，又開(kāi)始學(xué)習(xí)數(shù)字化的操作流程?！伴_(kāi)發(fā)超低滲，建設(shè)大油田?！边@是新時(shí)期長(zhǎng)慶賦予人的使命，多少青年選擇來(lái)到，選擇了“忠誠(chéng)、執(zhí)行、奉獻(xiàn)”，舍小家，顧大家。無(wú)論白天黑夜，在大山的深處不斷涌現(xiàn)出一幅幅感人的場(chǎng)面，我們用心、用行動(dòng)踐行著一名石油人與油田同發(fā)展共命運(yùn)的職責(zé)誓言，那一幕幕場(chǎng)景就像昨天發(fā)生的事情一樣，至今難忘。

在“開(kāi)發(fā)超低滲，建設(shè)大油田”的征途上，我們信心百倍、斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻緊繃上產(chǎn)弦，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、鼓足干勁。針對(duì)冬季氣候寒冷等眾多不利因素影響，以“不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍堵一條管線、不發(fā)生一起事故、不凍傷一名員工、不影響一刻生產(chǎn)”為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化管理程序，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷收獲希望，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第四篇一、中石油銷售企業(yè)資金管理模式的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)以人為本的模式就是要求中石油銷售企業(yè)在進(jìn)行資金管理模式的創(chuàng)新時(shí)，能夠充分重視人力資源的作用，這就要求組建一支經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的企業(yè)資金管理隊(duì)伍。銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾淤Y金管理人員的規(guī)模，并且在企業(yè)人事制度允許的條件下，構(gòu)建較為合理的資金管理人員聘用與考核制度，有針對(duì)性的招聘一批具有豐富的資金管理工作經(jīng)驗(yàn)的人才加入到隊(duì)伍當(dāng)中。結(jié)合銷售企業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)及信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，所招聘的員工不僅應(yīng)嫻熟的掌握資金管理知識(shí)與技術(shù)，更應(yīng)當(dāng)了解銷售企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、銷售等方面的知識(shí)，還有必要熟悉信息技術(shù)。上述要求是中石油銷售企業(yè)資金管理復(fù)合型人才的標(biāo)志，但在實(shí)際招聘過(guò)程中往往很難實(shí)現(xiàn)，因而有必要分類別的招聘擁有不同知識(shí)與技術(shù)的人才，從而確保整個(gè)資金管理團(tuán)隊(duì)具有技術(shù)互補(bǔ)性。另一方面，銷售企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與上述不同領(lǐng)域的專家群體達(dá)成合作關(guān)系，定期或不定期向?qū)＜疫M(jìn)行咨詢，面對(duì)出現(xiàn)的資金管理問(wèn)題，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)請(qǐng)教相關(guān)專家。

二、中石油銷售企業(yè)資金管理模式的運(yùn)行體系

(一)靈活運(yùn)用賬戶體系利用

集團(tuán)公司資金集中管理系統(tǒng)的總分賬戶和商業(yè)銀行輔助賬戶體系，實(shí)現(xiàn)跨行結(jié)算資金快速集中。嚴(yán)格資金支出過(guò)程，控制加強(qiáng)資金“全要紊”管理。一是固化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)的線上控制，按照相互牽制原則和層級(jí)管理原則合理進(jìn)行操作，確保資金安全、高效運(yùn)行。二是推行資金要素管理，實(shí)行支付總額和分項(xiàng)控制，加強(qiáng)預(yù)算管理，牢固樹(shù)立資金時(shí)間價(jià)值理念和計(jì)劃理念。三是根據(jù)不同資金計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)定資金流向，實(shí)施大額對(duì)外付款支付對(duì)象鎖定管理。四是實(shí)行對(duì)外付款“黑名單”管理，減少外部拖欠、惡意侵害集團(tuán)整體利益等問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格貨幣資金支付業(yè)務(wù)辦理程序，建立完善涵蓋貨幣資金支付業(yè)務(wù)的所有控制環(huán)節(jié)、整個(gè)支付程序、每個(gè)崗位的相互制約關(guān)系。

(二)資金管理人員的強(qiáng)化體系

一是通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化資金管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)。由于資金管理是一項(xiàng)具有較高技術(shù)含量與道德素養(yǎng)的工作，因而資金管理人員必須具備較為高超的知識(shí)儲(chǔ)備與道德涵養(yǎng)才能夠勝任這項(xiàng)工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，相應(yīng)的資金管理技術(shù)也不斷的變遷，這就要求銷售企業(yè)必須結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特征，對(duì)資金管理人員進(jìn)行及時(shí)且有效的培訓(xùn)。除此之外，資金管理人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展負(fù)責(zé)，通過(guò)自學(xué)，參加相應(yīng)的資格考試，來(lái)獲得必須的技術(shù)與知識(shí)，并獲取更高的從業(yè)資格認(rèn)證。二是設(shè)計(jì)科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起資金管理人員的工作積極性。銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)在相關(guān)資金管理準(zhǔn)則要求的前提下，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出資金管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并在同資金管理人員及專家進(jìn)行溝通的前提下，加以實(shí)施。根據(jù)這一考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于在資金管理工作當(dāng)中表現(xiàn)突出的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于業(yè)績(jī)較低的員工給予一定的警告與處罰。

(三)信息技術(shù)的應(yīng)用

三、中石油銷售企業(yè)資金管理模式的風(fēng)險(xiǎn)控制

(一)開(kāi)展內(nèi)部資金使用效率專項(xiàng)申計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施企業(yè)資金管理監(jiān)督考核的重要環(huán)節(jié)。中石油銷售企業(yè)自身每年應(yīng)最少一次開(kāi)展投資資金使用情況專項(xiàng)審計(jì)一次，總公司應(yīng)對(duì)所有石油銷售企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行全面全面，根據(jù)審計(jì)結(jié)果落實(shí)總公司相關(guān)決策及使用人的責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，保障預(yù)算管理取得實(shí)效。

(二)提升管理者的重視水平

管理者與從業(yè)人員必須對(duì)“合作理念”建立共識(shí)，產(chǎn)生使命感，由使命感產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)而完成各種業(yè)務(wù)目標(biāo)。銷售企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)的重要性，并以此指導(dǎo)日常領(lǐng)導(dǎo)工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，應(yīng)采用如下措施，也即管理者應(yīng)注重資金使用質(zhì)量。在資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)方面，應(yīng)制定“資金合理應(yīng)用辦法”及“實(shí)施細(xì)則”等規(guī)定，對(duì)同一營(yíng)銷活動(dòng)的投資也應(yīng)制定限額，避免資金集中在同一營(yíng)銷環(huán)節(jié)上。

(三)信息化資金管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防控

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第五篇一是在工作中,要將各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)基層政治建設(shè)的要求融入到工作當(dāng)中,同時(shí)加強(qiáng)同職工的聯(lián)系,傾聽(tīng)群眾的呼聲,落實(shí)人民群眾最關(guān)心的切身利益,表達(dá)群眾的意愿和想法,使得基層的政治建設(shè)既能符合黨組織的要求,又能代表廣大職工的利益,為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)提供有利條件.

二是,要堅(jiān)持以人為本的工作理念,在構(gòu)建和諧油田的過(guò)程中,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,然后更好地進(jìn)行社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè).在這一過(guò)程中,完善企業(yè)的基層職工管理就顯得十分重要.為此,我們可以建立職代會(huì)制度,實(shí)行人本管理,通過(guò)發(fā)展、創(chuàng)新以及公正,來(lái)促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè).最后,通過(guò)這種能夠?qū)⒒鶎庸芾淼幕拘问酵瑯?gòu)建和諧油田有機(jī)結(jié)合的制度平臺(tái),能達(dá)到促進(jìn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的.

三是要在進(jìn)行基層管理的過(guò)程中,切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益,從而提高員工工作的積極性和創(chuàng)造力.這要求在進(jìn)行管理時(shí),要將全心全意依靠工人階級(jí)作為指導(dǎo)方針,在工作中尊重職工、依靠職工,使職工的知情權(quán)、參和權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分發(fā)揮,為實(shí)現(xiàn)油田員工的全面發(fā)展打下一定的政治基礎(chǔ).

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第六篇大慶油田演講稿范文

在即將迎來(lái)新中國(guó)60華誕的時(shí)刻，大慶油田也整整走過(guò)50年歷程。

50年前，松基三井喜噴工業(yè)油流，向世界宣告了大慶油田的誕生。轟轟烈烈的石油大會(huì)戰(zhàn)，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有現(xiàn)成技術(shù)和國(guó)外“卡”脖子的情況下，大慶人自力更生，艱苦奮斗，不到3年拿下大油田，書(shū)寫(xiě)了傳奇。

50年過(guò)去了，大慶人繼續(xù)演繹著自主創(chuàng)新的故事，累計(jì)生產(chǎn)原油20億噸，主力油田采收率突破50%，比國(guó)內(nèi)外同類油田高出10至15個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造世界同類油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡。

正是由于大慶油田持續(xù)自主創(chuàng)新，才帶來(lái)勘探開(kāi)發(fā)水平的不斷攀升，鑄就了中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展史上不朽的豐碑。

50年自主創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國(guó)石油工-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

業(yè)的輝煌

超越權(quán)威、超越前人、超越自我的“三超”精神，是大慶精神的又一真實(shí)寫(xiě)照。正是依靠“三超”精神，大慶人一次次挑戰(zhàn)極限，一路路奪關(guān)闖隘，一年年收獲精彩。

自主創(chuàng)新，讓大慶油田生機(jī)無(wú)限，讓大慶人永遠(yuǎn)向前，讓中國(guó)石油工業(yè)更加輝煌。

50年前，面對(duì)國(guó)外地質(zhì)專家的“中國(guó)陸相貧油論”，大慶人堅(jiān)持實(shí)踐、勇于探索，用行動(dòng)向世界表明，陸相盆地不僅-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

可以生油，還找到了大油田。

然而，油田開(kāi)發(fā)困難重重。一些外國(guó)專家說(shuō)：“大慶油田原油凝固點(diǎn)高、含蠟高，又黏又稠，除非搬到印度尼西亞才能開(kāi)采。”而當(dāng)時(shí)平均年齡僅為20歲的科研人員，敢想敢做，絕地求生，經(jīng)過(guò)2000萬(wàn)次對(duì)比，弄清楚大慶油田分4大系統(tǒng)48個(gè)小層的非均質(zhì)面貌。在此基礎(chǔ)上，編制完成大慶油田第一個(gè)開(kāi)發(fā)方案——薩爾圖油田146平方公里面積開(kāi)發(fā)方案。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第七篇---

直以來(lái)我都是用這句話激勵(lì)自己。時(shí)光總是過(guò)得匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在遼河這塊熱土上已經(jīng)奮斗

了兩載春秋，而我慢慢發(fā)現(xiàn)：由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的欠缺，工作中我越來(lái)越吃力。我也逐漸意

識(shí)到我該到基層這個(gè)大熔爐接受鍛煉，汲取新的知識(shí)。恰逢公司加快基層干部年輕化、知識(shí)

化的進(jìn)程，我才有機(jī)會(huì)來(lái)參加今天的競(jìng)聘演講，想想看自己還是很幸運(yùn)的。也許有人會(huì)笑話

我是越來(lái)越往下走，我會(huì)驕傲的對(duì)他們說(shuō)：“蹲下只為跳的更高！”之外，促使我努力去爭(zhēng)取

技術(shù)員這一角色的，我覺(jué)得我有以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：一是具備較強(qiáng)的工作能力。在地質(zhì)研究所工作的兩年里，我主要負(fù)責(zé)榮72塊、更黃66

塊，我積極與研究院等單位配合，努力摸索區(qū)塊構(gòu)造發(fā)育情況、油藏成藏規(guī)律，部署實(shí)施滾動(dòng)井2口、開(kāi)發(fā)井5

2---

很多資料都不完善甚至空缺，而只有一個(gè)多星期的時(shí)間健全這些資料，于是這一個(gè)星期我每天都忙到凌晨，甚至最后還干了個(gè)通宵，一個(gè)星期我就睡了不到三十個(gè)小時(shí)，最后終于圓滿

完成了作業(yè)區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)。需要指出的是這個(gè)星期我對(duì)象從陜西西安來(lái)看我，我?guī)缀醵?/p>

沒(méi)有怎么陪她，其實(shí)內(nèi)心還是很愧疚的。

我覺(jué)得我能做這些，和我較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神分不開(kāi)的。

三是我虛心好學(xué)，努力提高素質(zhì)能力。大學(xué)期間我學(xué)習(xí)的地礦類地質(zhì)學(xué)，偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物，對(duì)石油地質(zhì)不甚了解。分配到公

司地質(zhì)研究所后，工作中我積極請(qǐng)教科室內(nèi)各位前輩，工作之余我自學(xué)，惡補(bǔ)石油地質(zhì)學(xué)、采油工程等科目，在最短的時(shí)間了解并能應(yīng)用這些知識(shí)，達(dá)到了獨(dú)立頂崗的能力。

到作業(yè)區(qū)后，有一件事對(duì)我4---大家庭一樣。我們組

最近有人事變動(dòng)，a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作需要大家承擔(dān)。由于需要每天錄入，因此節(jié)假日也不

能休息，考慮組里其他人都有家人需要照顧，而我自己

家是外地的，沒(méi)有后顧之憂，我主動(dòng)承擔(dān)起了這項(xiàng)工作。雖然占用了一些自己的休息時(shí)

間，但我覺(jué)得很值得，為了他們，我心甘情愿。

最后，技術(shù)員還要有良好的身體素質(zhì)和積極向上的求是精神。我熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，身體素質(zhì)沒(méi)的說(shuō)，每天下午下班后我都會(huì)去鍛煉健身，這也能反映出我的第五個(gè)優(yōu)勢(shì)——對(duì)待事情有高

漲的熱情和持之以恒的精神。綜上所述,我認(rèn)為我能勝任技術(shù)員這一崗位。而且，我相信假若我能夠競(jìng)聘成功，我一定

會(huì)立足本職、扎實(shí)苦干，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，大膽探索、銳意進(jìn)取，自覺(jué)站在公司改革發(fā)

6---闊天地。大學(xué)畢業(yè)生缺少

了在基層的體驗(yàn)，就失去了千錘百煉的機(jī)會(huì)。扎根基層，才能早日蛻變。大學(xué)畢業(yè)生在基層的工作中，難免會(huì)有一些挫折，失落和疲憊，但失意之時(shí)要堅(jiān)信不經(jīng)風(fēng)雨，怎見(jiàn)彩虹的道理，摒棄浮躁、埋頭苦干，方可破繭成蝶。扎根基層，才能百煉成鋼。青年大學(xué)畢業(yè)生只有堅(jiān)持

在基層摸爬滾打，不斷豐富解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，方能成為一塊

對(duì)公司有用的“百煉鋼”。扎根基層，才能快速成才?；鶎邮桥囵B(yǎng)干部、鍛煉干部、識(shí)別干部的最好學(xué)校。公司一貫重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀的年輕干部，因此放下架子、撲下身

子，全面了解和熟悉基層工作，不斷提高自己、超越自己，才能出類拔萃、脫穎而出。墻之高在于地基之深，葉之

8---調(diào)入機(jī)電隊(duì)工

作。在這一年的培訓(xùn)里，通過(guò)對(duì)各種專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，我對(duì)煤礦工作有了一個(gè)初

步的了解，對(duì)麥垛山煤礦的基本情況也有了一定的認(rèn)識(shí)，也為正式參加煤礦工作做好心理準(zhǔn)

備，磁窯堡的兩個(gè)月實(shí)習(xí)，更是讓我對(duì)煤礦工作有了切身的感受，并積累了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)機(jī)電隊(duì)成立時(shí)，我調(diào)入機(jī)電隊(duì)工作，一直至今。在機(jī)電隊(duì)，我當(dāng)過(guò)水泵工，干過(guò)電工，現(xiàn)在任機(jī)電隊(duì)工會(huì)分會(huì)主席。在日常工作中，我努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的能

力，始終將責(zé)任牢記在心。在當(dāng)水泵工的時(shí)候，我負(fù)責(zé)看護(hù)主斜井迎頭1570的潛水泵，在我當(dāng)班期間，我認(rèn)真工作，竭盡全力保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從未發(fā)生過(guò)水泵因?yàn)楸荒嗌逞诼窕虿?/p>

作失誤而燒毀的事故。有一次，主

10---態(tài)。這些困難給我們新畢業(yè)的學(xué)生蒙上了一層陰影，很多

人遞交了辭職報(bào)告，但是，我選擇留下來(lái)。兩年來(lái)的工作證明，我的選擇是正確的。在這兩

年里，我們雖然遇到了諸多困難，但是，我們有更多的辦法來(lái)解決這些困難，我們的事業(yè)在不斷的發(fā)展，麥垛山正在不斷的成長(zhǎng)，前途更加光明，同時(shí)也

為我們提供了更加廣闊的舞臺(tái)，來(lái)展示我們的才華，我們也正是在這些困難的磨練下不斷成長(zhǎng)。兩年的工作使我堅(jiān)定的相信，麥垛山是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的平臺(tái)，作為一個(gè)技術(shù)

員，我將貢獻(xiàn)我的智慧與力量，與大家共同建設(shè)麥垛山的美好未來(lái)。

胡乃健2011年2月24日篇3：煤礦技術(shù)員競(jìng)聘演講稿

篇4：采油技術(shù)員競(jìng)聘競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：下午

12---了作業(yè)程序和液

壓鉗的簡(jiǎn)單維修，使用autocad協(xié)助師傅畫(huà)零件圖。來(lái)到##工區(qū)工作后，認(rèn)真跟班學(xué)習(xí)，現(xiàn)

在已經(jīng)在計(jì)量外輸崗單獨(dú)頂崗。為了更多更快地學(xué)到知識(shí)，我還找到采油工、輸油工技術(shù)培訓(xùn)教材進(jìn)行學(xué)習(xí)；回家休假

時(shí)，到父母單位找技術(shù)人員請(qǐng)教問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備操作等。一年多來(lái)，在學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，我還從身邊的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和師傅們身上學(xué)到了

石油工人的艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)。這些都是指導(dǎo)和激勵(lì)我今后工作的寶貴精神財(cái)富。如果競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，按照技術(shù)員的崗位要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做好

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)工作中自己不懂不會(huì)不熟悉的知識(shí)，學(xué)習(xí)新

14---

能力。如果說(shuō)進(jìn)入寶豐這個(gè)大家庭是我人生的轉(zhuǎn)折、是我走向人生高潮的起點(diǎn)，那么這段經(jīng)

歷將是我在xxxx干出一番事業(yè)的奠基石。2010年3月，我有幸進(jìn)入xxxx這個(gè)大家庭。根據(jù)生產(chǎn)需要，一直從事調(diào)度員工作并兼

任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完善了調(diào)度室規(guī)章制度及各類表格臺(tái)賬，且能獨(dú)立完

成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的工作、學(xué)習(xí)，以及在礦領(lǐng)導(dǎo)及老師傅們的幫助指導(dǎo)下，煤礦調(diào)度的業(yè)務(wù)知識(shí)及工作能力上都得到了極大的提升，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可。

俗話說(shuō)“愛(ài)拼才會(huì)贏”，知識(shí)是我的財(cái)富，年齡是我的資本，我想借助這次機(jī)會(huì)鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項(xiàng)工作。如果有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展今后的工作：第一、始

16---

使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。

第四，深入現(xiàn)場(chǎng)，勤于鉆研。以礦井建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，隨著礦建工程發(fā)

展不斷提高自己各項(xiàng)綜合能力。最后，我為我是xxx的一名員工感到驕傲，更為我身為xxx的一份子而感到自豪。不管

這次競(jìng)聘成功與否，我都要感謝集團(tuán)公司能讓我有站在這里展示自我的機(jī)會(huì)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們一直以來(lái)對(duì)我的幫助、鼓勵(lì)和培養(yǎng)。今后的日子，我定會(huì)更加努力拼搏、奮斗。真誠(chéng)的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持。

篇2：競(jìng)聘演講稿-石油

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。公司實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度

18---實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來(lái)，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是熟悉基層油站管理，掌握×&

amp;times;區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過(guò)，非常了解一線油站的運(yùn)行管理，而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結(jié)識(shí)了許多終端客戶和在流通客戶，這便于更好地對(duì)市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。

四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì)管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。

零售××萬(wàn)噸的號(hào)角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競(jìng)聘上崗后，我將從

20---上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是深化全流程診斷工作，認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開(kāi)發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù)，形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。

三是持續(xù)推進(jìn)IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推銷、五進(jìn)活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)三管齊下開(kāi)發(fā)客戶。

四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力，有效應(yīng)對(duì)溶江服務(wù)區(qū)的開(kāi)業(yè)影響，繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬(wàn)噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷售的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。

五是結(jié)合經(jīng)營(yíng)季節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場(chǎng)，實(shí)行差異營(yíng)銷。

22---

四、貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略，打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動(dòng)性，做大做強(qiáng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

五、全面做好規(guī)范管理，進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過(guò)持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范管理意識(shí)和服務(wù)技能；通過(guò)開(kāi)展視頻稽查、綜合稽查與日?；?，夯實(shí)油站基礎(chǔ)管理；通過(guò)成立幫扶小組，加大低效、新開(kāi)業(yè)站幫扶力度，確?；A(chǔ)管理穩(wěn)步提高。

六、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，勤與上級(jí)處室對(duì)接匯報(bào)，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營(yíng)造良好的條件。

作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競(jìng)聘成功，為自己爭(zhēng)來(lái)的是一份信任，一份重?fù)?dān)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

24---并得到了602中心站領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可。知識(shí)是我的財(cái)富，年齡是我的資本，我想借助這次機(jī)會(huì)鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：1、具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。在大學(xué)時(shí)，我學(xué)的是石油工程專業(yè)，已掌握了專業(yè)知識(shí)；又經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐以及領(lǐng)導(dǎo)及師傅們言傳身教，對(duì)油井動(dòng)態(tài)及管理等方面專業(yè)知識(shí)有了深入的了解。2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第八篇各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，來(lái)自作業(yè)區(qū)。很高興能參加這次演講比賽，與各位交流心得。我演講的題目是“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與同發(fā)展”。

秋天的落葉在空中盤(pán)旋，譜寫(xiě)出一曲感恩的樂(lè)章，那是大樹(shù)對(duì)滋養(yǎng)它的大地的感恩；白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩，繪畫(huà)著那一幅幅感人的畫(huà)面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。時(shí)至祖國(guó)的61歲華誕，普天同慶的美好節(jié)日，我謹(jǐn)懷著一顆感恩之心，以些許不成熟的文字來(lái)表達(dá)我對(duì)祖國(guó)、對(duì)油田工作的熱愛(ài)。

61個(gè)春去秋來(lái)，我們的偉大祖國(guó)從貧窮走向繁榮，從弱小走向強(qiáng)大，每一位炎黃子孫無(wú)論是身處何方，都以我們的祖**親的每個(gè)發(fā)展為榮，在世界的舞臺(tái)上，中國(guó)，以前所未有的偉岸形象展現(xiàn)出中國(guó)人的勤勞智慧，以及不屈不撓、不畏強(qiáng)權(quán)的精神，世界將傾聽(tīng)到來(lái)自東方巨龍的聲音，敢于小覷這個(gè)聲音，肆意妄為，挑起事端的人最終都將辦起石頭砸自己的腳。作為新世紀(jì)的青年，我們背負(fù)著新的歷史使命和社會(huì)責(zé)任，如何能夠確定自己的發(fā)展方向和人生理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，這是每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思索的問(wèn)題。祖國(guó)養(yǎng)育了我們，與祖國(guó)共同發(fā)展，是我們每個(gè)青年人所應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的理想目標(biāo)。具體的講，就是做好我們每個(gè)人的本職工作，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，創(chuàng)造出新的社會(huì)價(jià)值，為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

我們作業(yè)區(qū)10月12日正式成立，擔(dān)負(fù)著全區(qū)33口油水井的生產(chǎn)運(yùn)行、安全、維護(hù)、檢修、搶修等繁重任務(wù)。我們經(jīng)常在深山、高空的條件下工作，上山巡線，山高路陡，雜草叢生。成年累月風(fēng)里來(lái)雨里去，風(fēng)餐露宿，背負(fù)著油田采油輸油工作安全運(yùn)行的重任，晴天一身汗，雨天一身泥，冬天吹裂嘴，夏天曬脫皮，這就是我們工作的真實(shí)寫(xiě)照。然而，從穿起長(zhǎng)慶油田工作服，成為油田企業(yè)一名普通工人的時(shí)候起，我們就深深愛(ài)上了這一行，哪里需要他們，哪里就有他們的身影。從來(lái)不羨慕什么白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)，因?yàn)槲覀冎朗澜缟现挥幸粋€(gè)比爾蓋茨，也只有一個(gè)霍金……崗位的平凡并不意味著渺小，默默無(wú)聞，更不意味著無(wú)所作為。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，特別是近兩年來(lái)，油田數(shù)字化改造不斷地進(jìn)行，每個(gè)采油站的數(shù)字化程度得到了大大改善，每個(gè)員工的工作量大大的減少，但是同時(shí)對(duì)每位員工的技術(shù)水平提出了新的要求，每位員工無(wú)論原來(lái)如何，為了實(shí)現(xiàn)油田數(shù)字化的目標(biāo)，又開(kāi)始學(xué)習(xí)數(shù)字化的操作流程?！伴_(kāi)發(fā)超低滲，建設(shè)大油田?！边@是新時(shí)期長(zhǎng)慶賦予人的使命，多少青年選擇來(lái)到，選擇了“忠誠(chéng)、執(zhí)行、奉獻(xiàn)”，舍小家，顧大家。無(wú)論白天黑夜，在大山的深處不斷涌現(xiàn)出一幅幅感人的場(chǎng)面，我們用心、用行動(dòng)踐行著一名石油人與油田同發(fā)展共命運(yùn)的職責(zé)誓言，那一幕幕場(chǎng)景就像昨天發(fā)生的事情一樣，至今難忘。

在“開(kāi)發(fā)超低滲，建設(shè)大油田”的征途上，我們信心百倍、斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻緊繃上產(chǎn)弦，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、鼓足干勁。針對(duì)冬季氣候寒冷等眾多不利因素影響，以“不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍堵一條管線、不發(fā)生一起事故、不凍傷一名員工、不影響一刻生產(chǎn)”為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化管理程序，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷收獲希望，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第九篇在企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中,有一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境非常之重要.因此,我們要從法律宣傳、政策指導(dǎo)和輿論引導(dǎo)等方面著手,做好相關(guān)工作,不斷優(yōu)化社會(huì)環(huán)境.

我國(guó)的《憲法》《公司法》《勞動(dòng)法》以及其它的法律法規(guī)中,都對(duì)堅(jiān)持管理做出了相關(guān)規(guī)定,因此,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,要嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)的要求,強(qiáng)化基層職工管理的法制化程度,從而擴(kuò)大化管理的法律基礎(chǔ),保證基層管理的順利進(jìn)行.

除此之外,還要加強(qiáng)政策環(huán)境建設(shè),使基層管理更加的規(guī)范化.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提下,我國(guó)很多企業(yè)的矛盾都比較突出,我們的油田企業(yè)也不例外.為此,我們要在基層建設(shè)中,協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系,通過(guò)完善參和機(jī)制,使我們的各級(jí)工會(huì)發(fā)揮積極的作用,從而使提出的政策更加的規(guī)范化.

綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)深化基層管理對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,因此,在工作中,要保持基層管理工作的系統(tǒng)性、權(quán)威性以及有效性,建立健全制度體系,從而提高管理的工作質(zhì)量,為早日實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)提供有利的條件.

參考文獻(xiàn)：

[1]蒯建勛.深化職工管理全力構(gòu)建和諧企業(yè)[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),：66-67+70.

[2]丁小麗.深化管理構(gòu)建和諧企業(yè)——長(zhǎng)慶油田采油一廠管理實(shí)踐初探[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),：215.

[3]許菊美.基層企業(yè)職工管理工作初探[J].企業(yè)研究,：76-77.

和諧油田論文參考資料：

結(jié)論：構(gòu)建和諧油田和深化基層職工管理為關(guān)于對(duì)不知道怎么寫(xiě)和諧油田論文范文課題研究的大學(xué)碩士、相關(guān)本科畢業(yè)論文油田和諧發(fā)展論文開(kāi)題報(bào)告范文和文獻(xiàn)綜述及職稱論文的作為參考文獻(xiàn)資料下載。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第十篇（一）加強(qiáng)基層職工的管理,是政治建設(shè)的必然要求.通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等管理方式,可以保障員工的知情權(quán)、參和權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓職工在行使權(quán)力的過(guò)程中,鞏固自己當(dāng)家做主的政治地位,從根本上維護(hù)自己的切身利益.

（二）加強(qiáng)基層職工的管理,是實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求.從目前發(fā)展的形式來(lái)看,建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)于我們的油田建設(shè)來(lái)說(shuō)就更為必要.加強(qiáng)對(duì)基層職工的管理,可以完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu),還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建立健全監(jiān)督機(jī)制,從而可以讓油田企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷保持企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力.

（三）加強(qiáng)基層職工的管理,可以幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系.深化職工管理就是在企業(yè)和個(gè)人之間建立溝通平臺(tái),讓職工直接參和到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,從而對(duì)涉及自身利益的問(wèn)題進(jìn)行有效反映,達(dá)到化解矛盾目的,為營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系和工作氛圍,以及企業(yè)和社會(huì)的和諧發(fā)展提供動(dòng)力.

（四）加強(qiáng)基層職工的管理,可以實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè).在進(jìn)行管理的過(guò)程中,我們可以通過(guò)職代會(huì)報(bào)告、和職代會(huì)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人等方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督.這種使領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)職工的監(jiān)督之下更加的廉潔自律,從而也有效避免了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行決策的過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)利失控和決策失誤的現(xiàn)象,為企業(yè)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)提供一定的群眾基礎(chǔ).

二、關(guān)于深化基層職工管理的具體對(duì)策

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第十一篇可持續(xù)發(fā)展，是21世紀(jì)國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注的話題，是落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的必然要求。在全球可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，石油行業(yè)扮演著舉足輕重的角色。對(duì)于我們石油行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)石油業(yè)有效而又可持續(xù)的發(fā)展——有效發(fā)展是指在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的健康協(xié)調(diào)的發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展是指行業(yè)發(fā)展要與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一，高度重視和解決資源制約和生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。20**年，是“十一五”的起步年，也是油田公司確保500萬(wàn)噸油氣當(dāng)量穩(wěn)定到20**年最關(guān)鍵、最困難的一年，這既是中國(guó)石油下達(dá)給我們的硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬命令，更是我們油田公司的責(zé)任所在、形象所需、利益所系。因此，姚和清總經(jīng)理提出了以建設(shè)長(zhǎng)壽油田為藍(lán)圖的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。作為油田公司的一名員工，我們只有深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，才能更好地承擔(dān)起自己肩負(fù)的重任。那么，可持續(xù)發(fā)展必須要認(rèn)識(shí)到四個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：

二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)科技進(jìn)步的支撐?？萍寂d油是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動(dòng)力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)的核心價(jià)值觀明確的提出“追求企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的和諧”。由此可見(jiàn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團(tuán)結(jié)一致、傾力奉獻(xiàn)?！叭诵凝R、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團(tuán)隊(duì)精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當(dāng)初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個(gè)歷程，為油田建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果說(shuō)當(dāng)初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期的迅速成長(zhǎng)，那么新時(shí)期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會(huì)使我們企業(yè)在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責(zé)任、一份細(xì)心、一份奉獻(xiàn)都會(huì)累計(jì)成實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。每一名員工都是企業(yè)的財(cái)富，不要忽視每一個(gè)微小的沙礫，因?yàn)榍f(wàn)萬(wàn)的它會(huì)匯聚成茫茫無(wú)際的沙漠；不要小看每一滴細(xì)密的水珠，因?yàn)槿f(wàn)萬(wàn)千千的它會(huì)奔流成滔滔無(wú)垠的洪流?！靶切侵?，可以燎原”，只要樹(shù)立了正確的、積極的政策導(dǎo)向，我們就會(huì)形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。開(kāi)發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)中，很好地利用三股春風(fēng)徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)，明確了目標(biāo)，把穩(wěn)了方向，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平。

首先，巧借大討論活動(dòng)的勁風(fēng)，引導(dǎo)支部成員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)與任務(wù)，樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動(dòng)中注重點(diǎn)、線、面結(jié)合，形成了“人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁，個(gè)個(gè)發(fā)展?fàn)幍谝弧钡娜珕T意識(shí)。其次，利用“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的春風(fēng)，引導(dǎo)員工立足實(shí)際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進(jìn)了員工的工作熱情和積極性，通過(guò)互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風(fēng)，號(hào)召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚、一種精神、一種境界和一種習(xí)慣。

朋友們，有國(guó)才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴(yán)峻的油田勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)賦予了我們每個(gè)員工以艱巨的責(zé)任。展望未來(lái)，我們實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展不是空洞的口號(hào)，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們?nèi)f眾一心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們未來(lái)的春天就會(huì)越來(lái)越美麗。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第十二篇1安全文化建設(shè)的實(shí)踐措施

規(guī)劃階段的安全文化建設(shè)在該階段建設(shè)的過(guò)程中，某鉆探公司注重對(duì)人員安全文化觀念體系的控制，加強(qiáng)人員對(duì)各項(xiàng)安全操作的意識(shí)，提升人員在操作過(guò)程中的質(zhì)量效果。在安全文化建設(shè)規(guī)劃的過(guò)程中，企業(yè)從安全制度、安全行為、安全物質(zhì)三方面深入文化建設(shè)，確保形成系統(tǒng)化、層次化規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。構(gòu)建層次化安全文化設(shè)計(jì)內(nèi)容：對(duì)自身的安全文化體系構(gòu)建人員進(jìn)行合理選取，依照專業(yè)化需求建設(shè)高質(zhì)量、高效益的安全文化宣傳、教育、管理隊(duì)伍，確保上述人員能夠有能力完成公司安全文化建設(shè)內(nèi)容；對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研：對(duì)當(dāng)前自身發(fā)展過(guò)程中人員的工作狀況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)自身大致外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了解，確保后續(xù)工作能夠與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，符合企業(yè)發(fā)展需求。

強(qiáng)化階段的安全文化建設(shè)在該階段建設(shè)的過(guò)程中，注重對(duì)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、宣傳，確保人員在意識(shí)層和精神層上形成安全文化意識(shí)，提升對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)知，最大限度改善企業(yè)文化面貌，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。上述發(fā)展的過(guò)程中，安全宣傳內(nèi)容需要從公司員工安全意識(shí)出發(fā)，對(duì)當(dāng)前常見(jiàn)的公司安全問(wèn)題進(jìn)行全方位分析，確保人員能夠正確認(rèn)知各項(xiàng)不良行為可能導(dǎo)致的后果。加大對(duì)本行業(yè)中模范企業(yè)和模范人員的安全管理及安全行為的宣傳，樹(shù)立良好的安全文化標(biāo)桿，讓人員能夠充分認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。公司還通過(guò)文藝匯演、舞臺(tái)劇等形式對(duì)安全文化內(nèi)容進(jìn)行解讀，確保通過(guò)生動(dòng)的形象內(nèi)容展現(xiàn)價(jià)值觀，改善企業(yè)安全文化體系構(gòu)建效益。根據(jù)企業(yè)文化宣傳部門(mén)的演出統(tǒng)計(jì)，在2013年度的文化表演_舉辦14場(chǎng)演出，其中有8場(chǎng)為文藝匯演、6場(chǎng)為舞臺(tái)劇本。文藝匯演的主題多是安全生產(chǎn)相關(guān)，例如“安全你我，共筑和諧”、“認(rèn)真來(lái)操作，安全一大家”。舞臺(tái)劇則是企業(yè)內(nèi)部宣傳人員自編自導(dǎo)的劇本與表演，通過(guò)模擬鉆探的實(shí)踐操作，模擬各項(xiàng)危險(xiǎn)狀況下的應(yīng)急處理措施，讓職工意識(shí)到安全作業(yè)的切身重要性。在演出之后，各工作部門(mén)均會(huì)安排人員寫(xiě)一下觀后感，并將優(yōu)秀文章在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行巡展，提高自身意識(shí)。自近年文化活動(dòng)豐富以來(lái)，企業(yè)內(nèi)安全事故明顯降低，收效顯著。

鞏固階段的安全文化建設(shè)在該階段建設(shè)過(guò)程中，公司針對(duì)不同文化內(nèi)容對(duì)企業(yè)安全鞏固建設(shè)進(jìn)行評(píng)析，從不同場(chǎng)景內(nèi)容出發(fā)，形成良好的安全文化體系。將公司安全文化內(nèi)外環(huán)境有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)人員班制進(jìn)行合理規(guī)劃，從根本上改善企業(yè)系統(tǒng)管理效果。首先注重人員文化素質(zhì)的需求，確保人員能夠持證上崗，保證人員符合公司安全文化需求，對(duì)公司安全文化管理進(jìn)行全方位控制。例如，公司開(kāi)展綠色工程教育，實(shí)施班組制教育、培訓(xùn)，對(duì)人員實(shí)施定期考核，最大限度提升人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善企業(yè)安全管理效益。其次從管理層強(qiáng)化管理控制效益，從管理層著手，帶動(dòng)其他部門(mén)的安全文化發(fā)展質(zhì)量，提升對(duì)公司安全文化建設(shè)的鞏固效果。再次實(shí)施責(zé)任制體系規(guī)劃，對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，確保日常管理操作有章可循、有據(jù)可依，保證人員能夠在工作的過(guò)程中嚴(yán)格依照安全操作需求落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)正確應(yīng)急處理。最后，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行突出，設(shè)置安全文化提示，對(duì)容易出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，鞏固人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)。

改進(jìn)階段的安全文化建設(shè)在該階段建設(shè)的過(guò)程中，公司在長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展和完善，在人員安全工作的考核上實(shí)施對(duì)應(yīng)處理，確保對(duì)當(dāng)前的安全文化建設(shè)進(jìn)行拔高和提升。公司對(duì)員工的安全意識(shí)提升水平、安全管理水平進(jìn)行分析。通過(guò)日常安全文化建設(shè)中的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)人員的不安全行為指標(biāo)、設(shè)備不安全系數(shù)、環(huán)境不安全因素等進(jìn)行判斷，確保在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，提升后續(xù)工作的準(zhǔn)確性。公司依照上述數(shù)據(jù)構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行確定，形成良好的文化建設(shè)氛圍。從人員工作效益出發(fā)，將人員效益、工作質(zhì)量與績(jī)效工資結(jié)合在一起，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效管理結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)還對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容實(shí)施持續(xù)跟進(jìn)，對(duì)自身安全文化建設(shè)效益進(jìn)行跟蹤評(píng)審，對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行全面分析和反饋，合理優(yōu)化相應(yīng)的安全文化體系。

中石油某鉆探公司安全管理措施落實(shí)公司管理人員在進(jìn)行安全管理時(shí)從以下幾個(gè)方面入手：第一，公司安全文化建設(shè)直接關(guān)系著員工從事石油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的身心健康，在管理中既要包括零損害、不傷亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，同時(shí)還包括員工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全意識(shí)和安全思維。通過(guò)一系列的安全教育，提升公司員工的整體安全文化意識(shí)，在工作中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，降低自身工作危險(xiǎn)性；第二，加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全體系建設(shè)，增強(qiáng)整體文化安全意識(shí)，提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)，要堅(jiān)持以人為本的原則，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀和正確的安全行為規(guī)范，激勵(lì)員工要愛(ài)崗敬業(yè)，降低企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)性，為企業(yè)發(fā)展提供更好的內(nèi)部環(huán)境。

2結(jié)束語(yǔ)

某鉆探公司安全文化建設(shè)的過(guò)程中嚴(yán)格依照安全文化需求，從企業(yè)安全性角度出發(fā)，對(duì)人員進(jìn)行文化教育及文化宣傳，從本質(zhì)上提升人員的企業(yè)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前石油企業(yè)安全文化建設(shè)主要包括規(guī)劃階段、強(qiáng)化階段、實(shí)施與鞏固階段、跟蹤審評(píng)及反饋階段等。只有從各方面提升石油企業(yè)內(nèi)部控制效益，才能確保企業(yè)安全文化建設(shè)順利進(jìn)行。

油田員工論文獲獎(jiǎng)稿件范文第十三篇1EPCC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織結(jié)構(gòu)

相對(duì)于傳統(tǒng)的業(yè)主主導(dǎo)采購(gòu)，設(shè)計(jì)、施工和試運(yùn)分別分包的項(xiàng)目模式，海外石油工程建設(shè)項(xiàng)目采用的EPCC總承包模式中，設(shè)計(jì)分包商的設(shè)計(jì)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)性有很大影響，在工程建設(shè)期間由于設(shè)計(jì)造成的不可控制風(fēng)險(xiǎn)大部分由業(yè)主轉(zhuǎn)嫁給了總承包商。因此，EPCC項(xiàng)目對(duì)于總承包商的設(shè)計(jì)技術(shù)管理水平及協(xié)調(diào)能力要求高。

項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)技術(shù)部

除項(xiàng)目主管設(shè)計(jì)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)外，EPCC項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)技術(shù)部，設(shè)計(jì)技術(shù)部在項(xiàng)目前期將主要負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)的管理工作，詳細(xì)設(shè)計(jì)基本結(jié)束后，設(shè)計(jì)技術(shù)部相關(guān)工程師將轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)施工和試運(yùn)提供技術(shù)支持。除部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、計(jì)劃工程師等管理人員外，還應(yīng)配有各主要專業(yè)工程師，如，工藝、配管、動(dòng)（靜）設(shè)備、電氣、儀表、土建、結(jié)構(gòu)工程師等。工程師的首要條件是精通專業(yè)，熟悉國(guó)際主流設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能夠在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)分包商提交的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核并確定技術(shù)方案，同時(shí)，應(yīng)具備一定的外語(yǔ)能力，能夠準(zhǔn)確理解外文的設(shè)計(jì)文件和圖紙，用外語(yǔ)探討和解決專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

詳細(xì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理

為對(duì)設(shè)計(jì)分包商有效地進(jìn)行管理，原則上應(yīng)考慮設(shè)計(jì)總承包模式，將EPCC項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)公司。若設(shè)計(jì)分包商將其中的一部分設(shè)計(jì)工作分包，分包公司資質(zhì)及工作范圍切割需得到總承包商設(shè)計(jì)技術(shù)部批準(zhǔn)，由設(shè)計(jì)分包商對(duì)分包公司進(jìn)行管理并對(duì)整體設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)分包商應(yīng)成立單獨(dú)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，配有設(shè)計(jì)經(jīng)理、副經(jīng)理、計(jì)劃工程師等管理人員，同時(shí)，各專業(yè)應(yīng)選調(diào)具有較高專業(yè)水平和外語(yǔ)能力，并且熟悉國(guó)際主流設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程師?？偝邪淘O(shè)計(jì)技術(shù)部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組主要人員逐一進(jìn)行面試并決定是否錄用，一旦錄用，若設(shè)計(jì)項(xiàng)目組主要人員退出項(xiàng)目必須得到總承包商設(shè)計(jì)技術(shù)部的批準(zhǔn)。

詳細(xì)設(shè)計(jì)管理決策機(jī)制

EPCC項(xiàng)目部一般應(yīng)設(shè)置技術(shù)委員會(huì)，凡涉及重大設(shè)計(jì)方案調(diào)整或變更，必須由設(shè)計(jì)技術(shù)部報(bào)技術(shù)委員會(huì)討論批準(zhǔn)后方可提交業(yè)主。在技術(shù)委員會(huì)架構(gòu)下，由EPCC項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、設(shè)計(jì)分包商項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理等組成設(shè)計(jì)管理核心小組，核心小組組長(zhǎng)由EPCC項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。設(shè)計(jì)管理核心小組負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，在出現(xiàn)技術(shù)爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)責(zé)召集相關(guān)各方就技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)討論并形成結(jié)論。

詳細(xì)設(shè)計(jì)管理執(zhí)行機(jī)制

詳細(xì)設(shè)計(jì)管理一般應(yīng)實(shí)行專業(yè)總負(fù)責(zé)人制。詳細(xì)設(shè)計(jì)分包商對(duì)每個(gè)專業(yè)都必須指定一個(gè)專業(yè)總負(fù)責(zé)人，其對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件負(fù)全責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)計(jì)劃，在合同文件基礎(chǔ)上開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)；審核、批準(zhǔn)本專業(yè)提交的設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；并對(duì)本專業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)方案起決策作用。與之相對(duì)應(yīng)，EPCC設(shè)計(jì)技術(shù)部也應(yīng)指定各專業(yè)總負(fù)責(zé)人在本專業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)有效控制設(shè)計(jì)分包商的設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)采購(gòu)、施工和試運(yùn)等部門(mén)的技術(shù)支持工作。

2詳細(xì)設(shè)計(jì)的管理與控制

海外石油工程建設(shè)EPCC項(xiàng)目通常是總價(jià)鎖定、工期鎖定，工作量增加索賠異常困難，一旦項(xiàng)目延期完成，將面臨巨額的工期罰款。在這種情況下，EPCC項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)在保證設(shè)計(jì)安全、合理的前提下，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。

嚴(yán)格控制詳細(xì)設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)管理對(duì)于控制項(xiàng)目成本起著至關(guān)重要的作用，設(shè)計(jì)費(fèi)僅占項(xiàng)目總投資額的3%～5%，而設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響可達(dá)到75%，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能有效降低工程投資5%～20%。因此，設(shè)計(jì)階段是EPCC總承包商進(jìn)行成本控制最有效的環(huán)節(jié)。EPCC項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)管理首要目的就是在保證詳細(xì)設(shè)計(jì)安全、合理的前提下，在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段把項(xiàng)目成本控制在總承包商可接受的范圍內(nèi)。采用限額設(shè)計(jì)法，按照投資限額分系統(tǒng)控制設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)EPCC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中是行之有效的好方法。但是，這種方法要求EPCC項(xiàng)目造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)全程參與設(shè)計(jì)管理。由于海外石油工程建設(shè)EPCC項(xiàng)目通常由多個(gè)國(guó)家異地辦公，造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量有限，因此，這一方法實(shí)施起來(lái)難度極大。海外石油工程建設(shè)EPCC項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)FEED（前端工程與設(shè)計(jì)）通常較為詳細(xì)，已經(jīng)將設(shè)計(jì)方案、工藝流程、設(shè)備參數(shù)及材質(zhì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等基本確定，因此，設(shè)計(jì)管理應(yīng)以業(yè)主招標(biāo)文件內(nèi)的FEED設(shè)計(jì)文件、標(biāo)前澄清、總承包商技術(shù)標(biāo)（以合同文件作為基礎(chǔ)），作為詳細(xì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，通過(guò)嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更，控制設(shè)計(jì)分包商在合同范圍內(nèi)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，避免脫離合同要求的拔高設(shè)計(jì)和過(guò)度設(shè)計(jì)，從而將項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)變更主要分為3類：第一類是工作范圍調(diào)整；第二類是設(shè)計(jì)優(yōu)化；第三類是調(diào)整FEED設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)技術(shù)部各專業(yè)總負(fù)責(zé)人應(yīng)作為本專業(yè)設(shè)計(jì)變更管理的第一技術(shù)負(fù)責(zé)人，若在詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，各專業(yè)總負(fù)責(zé)人應(yīng)匯報(bào)至設(shè)計(jì)管理核心小組；若影響較大，則還應(yīng)由設(shè)計(jì)管理核心小組討論后上報(bào)至EPCC項(xiàng)目技術(shù)委員會(huì)。對(duì)于第一類設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)技術(shù)部提供詳細(xì)的工作范圍描述和工作量作為EPCC合同部變更談判的技術(shù)支持，待收到合同部明確指令后再開(kāi)展后續(xù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，要做到“變更不批，不增加工作范圍”。第二類設(shè)計(jì)變更主要是FEED部分設(shè)計(jì)過(guò)于保守，存在嚴(yán)重的過(guò)度設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)部應(yīng)組織設(shè)計(jì)分包商做出穩(wěn)妥、安全的新設(shè)計(jì)方案，說(shuō)服業(yè)主技術(shù)人員接受和批準(zhǔn)，從而節(jié)約項(xiàng)目成本，為其他潛在的工作量增加創(chuàng)造成本空間，做到“確保安全，合理優(yōu)化，爭(zhēng)取成本空間”。第三類設(shè)計(jì)變更主要是因?yàn)镕EED設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，需要調(diào)整設(shè)計(jì)方案，這類的設(shè)計(jì)變更要區(qū)分處理。如果因?yàn)榘踩?、法律法?guī)等原因而不得不對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，則設(shè)計(jì)技術(shù)部應(yīng)在推動(dòng)詳細(xì)設(shè)計(jì)的同時(shí)，將相關(guān)技術(shù)支持文件發(fā)給合同部，由合同部根據(jù)EPCC合同決定是否提起變更索賠，做到“事關(guān)安全必改，是否索賠合