港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第一篇港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第一篇四月份，在持續(xù)嚴峻的經(jīng)營形勢和日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進示范化礦井創(chuàng)建活動為主線，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點，以嚴格各項責(zé)任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)對經(jīng)濟危機，狠抓安全管理

二、強化安全重點監(jiān)管監(jiān)控

一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，嚴格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了各項工作順利進行。

二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。

三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設(shè)備防爆性能進行了全面檢查。

四是加強己采面和己采面頂板管理工作，安排評估員三班現(xiàn)場跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進。

三、深入推進集團示范化礦井創(chuàng)建工作

一是外出學(xué)習(xí)一礦在安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗，吸納好的做法，進一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。

二是在己風(fēng)巷召開了質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會，推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗。通過現(xiàn)場觀摩，掘進一隊在棚子架設(shè)、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習(xí)。

三是轉(zhuǎn)變考核方式，加大動態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態(tài)達標。

四是加大己風(fēng)機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達標督導(dǎo)力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復(fù)查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。

五是狠抓地面質(zhì)量達標工作，指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質(zhì)量達標工作進行監(jiān)督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質(zhì)量達標工作，對存在問題及時通報，及時復(fù)查，有力促進了地面質(zhì)量標準化工作。

四、強化職工實際操作技能

以崗位實際操作技能和應(yīng)知應(yīng)會知識為培訓(xùn)重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應(yīng)知應(yīng)會考試試題，從操作規(guī)程、異常應(yīng)急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風(fēng)險操作過程和實際操作知識、技能培訓(xùn)。同時加大職工“雙述”、應(yīng)知應(yīng)會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當(dāng)月安全保證金抵押兌現(xiàn)。

五、安全工作不足

一是部分單位質(zhì)量達標工作相對滯后，一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。

五月份安全工作計劃

一、認真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭價格持續(xù)下滑，已經(jīng)導(dǎo)致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴肅處理。

二、持續(xù)推進示范化礦井創(chuàng)建活動，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。

一是安檢科、評估隊要繼續(xù)落實好日常動態(tài)質(zhì)量評估制度，加大現(xiàn)場巡檢力度，督促落實好月初達標規(guī)劃，確保達標任務(wù)按期完工。

二是堅持每月組織召開一次質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現(xiàn)場查找不足，加大對達標薄弱環(huán)節(jié)、達標死角整治力度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。

三是加大安全質(zhì)量獎懲力度，強化干部責(zé)任意識。對質(zhì)量達標工作不重視、不按期完成達標任務(wù)的單位主要負責(zé)人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續(xù)兩個月質(zhì)量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機制，推動礦井質(zhì)量達標進度。

三、狠抓安全重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是切實抓好庚20-21020采面回收工作，嚴格落實干部盯班制度，狠抓現(xiàn)場施工措施落實，保證采面回收安全。

二是以庚20-21030采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預(yù)裂爆破措施，并控制割煤機運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第二篇上月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責(zé)任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。思想?yún)R報專題：

一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護，對南、北翼通風(fēng)系統(tǒng)一段進風(fēng)一段回風(fēng)問題進行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。

二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查，加強了回風(fēng)密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作，做到了心中有數(shù)。

三是對采掘工作面煤塵大的問題，采取割煤正常噴霧外，再進行跟機灑水降塵，對降塵全過程進行了監(jiān)督。

四是對大巷凈壓管路、風(fēng)管進行了防銹處理。

三、開展好各項安全工作

1、扎實開展隱患排查工作。

按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我公司安全管理，強化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。

依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓(xùn)工作。

縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作，進一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

四、加強機電設(shè)備管理

1、根據(jù)20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

2、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護，加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。

五、其它方面管理

1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。

2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

本月份要本著對廣大職工高度負責(zé)的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結(jié)合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

二是強化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

三是組織好每月安全例會。

四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。

五是加強通風(fēng)管理，督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程，保證通風(fēng)可靠。

六是繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報經(jīng)批準后方可開始作業(yè)。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第三篇為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。

二、精心組織，分階段落實。

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)工作落在實處，我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員，并由公司綜合部主要負責(zé)安全管理各項落實工作；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度。

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。通過開展安全檢查，防患于未然，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事故，亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算。

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群眾的安全意識。

二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

三是組織員工進行系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)，根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料。

四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳，嚴格督查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第四篇洪澤港口管理工作匯報

洪澤因洪澤湖而得名，洪澤湖縱跨洪澤，與淮河、大運河、入海水道、蘇北灌溉總渠相接，水系通江達海，水上運輸發(fā)達。因水上貨物周轉(zhuǎn)量大，加上水上運輸成本低，因此洪澤的主要工業(yè)原料、糧食、工業(yè)產(chǎn)品等大多采用水上運輸方式,即節(jié)約了成本,也增強競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致企業(yè)及個人投資港口的積極性很高,洪澤縣轄區(qū)內(nèi)大小港口有30余個,泊位500噸港口有16個.有經(jīng)過水利部門審批的、也有經(jīng)航道部門審批的,目前還沒有港口是經(jīng)過港口管理部門審批的.洪澤元明粉、芒硝礦、工業(yè)鹽、糧食、等均從水路運往全國各地。

洪澤縣的內(nèi)河港口岸線資源豐富，轄區(qū)內(nèi)岸線長度為386公里，可利用的岸線資源為57公里。

洪澤縣港口管理職能于今年3月5日由洪澤縣運輸管理所轉(zhuǎn)交到航道站，負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)港口的日常管理工作?，F(xiàn)將洪澤的港口管理情況匯報如下：

一、港口行政管理機構(gòu)設(shè)置情況

洪澤至今還沒有成立專門的港口管理機構(gòu)，港口的行政管理職能交由航道站代為管理，沒有裝備、沒有專職人員、沒有經(jīng)費等；航道站人員參加了港口管理培訓(xùn)，但是目前沒有港口管理執(zhí)法證，港口行政執(zhí)法主體是交通局。如果能夠成立洪澤縣港口管理局并在洪澤縣航道管理站掛牌，那么執(zhí)法人員在管理上將會進一步得到提升。

二、港口管理工作的基本情況

洪澤港區(qū)內(nèi)的港口大多數(shù)是以前的老碼頭，主要分布在蘇北灌溉總渠、洪澤湖沿線、洪澤硯監(jiān)河、張福河、草澤河等航道沿線，港口主要從事元明粉、芒硝、黃沙、石子、水泥、煤炭、鋼材、糧食以及工業(yè)產(chǎn)品等物資裝卸，這些港口的基礎(chǔ)設(shè)施基本處于老齡化狀態(tài)，加上多數(shù)是效益不好的企業(yè)在運作，有的甚至已經(jīng)破產(chǎn)，碼頭上的吊機及附屬設(shè)施基本上是八十年代初投產(chǎn)的。還有部分碼頭現(xiàn)在已歸私人所有，管理起來困難很大。為了加強對轄區(qū)的各碼頭的管理，我們主要是做了以下幾個方面的工作：

1、對轄區(qū)內(nèi)港口岸線上的所有碼頭進行排查逐一登記、建立檔案。

2、在國家主要法定節(jié)假日如（元旦、五一）對轄區(qū)內(nèi)的重點碼頭進行檢查，查閱碼頭吊機的日常維護保養(yǎng)、鋼絲纜的更換等臺帳；危險品碼頭，在危險品裝卸過程中親臨現(xiàn)場監(jiān)督是否按操作規(guī)范進行，是否采取安全防護措施、是否制定了應(yīng)急預(yù)案等。

3、轄區(qū)內(nèi)的兩個危險品碼頭裝卸時，要求提前24小時向我單位申報，船舶到港后，我站負責(zé)港口管理的同志及時到現(xiàn)場實行監(jiān)管。

4、對轄區(qū)內(nèi)的所有碼頭的裝卸盡可能地做到實時監(jiān)控，經(jīng)常深入港口了解情況，和港口業(yè)主進行交流與協(xié)調(diào)，要求他們注意港口經(jīng)營安全，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，及時將港口的吞吐量進行統(tǒng)計報送給我站，有利于我們掌握相關(guān)的貨物種類、數(shù)量等情況。

三、洪澤港口的初步規(guī)劃

我縣港口建設(shè)優(yōu)勢：

1、區(qū)位獨特。洪澤縣位于江蘇省西北部，洪澤湖東岸，與淮河、大運河、長江入?？凇⑻K北灌溉總渠相接是豫、魯、皖等省水路運輸?shù)谋亟?jīng)之地；

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第五篇港口工作情況匯報

港口工作情況匯報

**年度,我局在省廳、**市局及**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中央和省、市決策部署,積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢,凝心聚力,砥礪奮進,扎實做好口岸、港口各項工作,取得了較好成績,實現(xiàn)了我市港口“十三五”良好開局。

一、**年港口主要工作回顧

1、港口經(jīng)濟運行保持穩(wěn)健。在當(dāng)前港口經(jīng)濟普遍下滑的環(huán)境下,我市港口數(shù)據(jù)仍保持穩(wěn)健走勢,全年完成港口貨物吞吐量9448萬噸,同比下降11%。其中外貿(mào)1061萬噸,同比增長36%?？诎独塾嬤M出國際籍船舶1707艘次,進出境人員34081人次。

2、港口規(guī)劃體系不斷完善。編制完成《**港“十三五”專項規(guī)劃》,制定了《**港發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新方案》、《**港江海聯(lián)運建設(shè)工程實施計劃》、《關(guān)于推進長江港口岸線資源整合的指導(dǎo)意見》,為港口今后,特別是十三五期間的發(fā)展起到了規(guī)劃引領(lǐng)作用。做大做強提供了規(guī)劃依據(jù)。

3、港口項目建設(shè)成績明顯。一是項目服務(wù)及時高效。安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池取得省交通廳岸線利用批復(fù),盈利港務(wù)改擴建工程岸線使用手續(xù)申請完成轉(zhuǎn)報工作。二是碼頭建設(shè)有序推進。港口建設(shè)累計完成投資億元,新建新民拆船出運碼頭改擴建工程、羅家橋港大碼頭工程萬噸級泊位3個。國信電廠、新華港務(wù)碼頭完成竣工驗收,和尚港內(nèi)港池碼頭工程完成交工驗收。三是配套設(shè)施漸趨完善。米深水航道福中段實現(xiàn)初通;羅家橋綜合執(zhí)法基地碼頭工程、**段護岸工程、福北水道航道疏竣工程完工;12號海輪錨地拆除還建及臨時錨泊區(qū)工可報告編制完成;新榮船塢和中油碼頭拆除工作、雙澗沙水工工程按序推進。

二、2017年工作計劃

今年是黨的十九大召開之年、全面落實市黨代會、十二屆二次全會部署的開局之年,也是推進我市港口“率先領(lǐng)先爭先”進程的關(guān)鍵之年。市委、市政府圍繞“以港興市、產(chǎn)業(yè)強市”主體戰(zhàn)略,對港口工作提出了加快推動**港規(guī)模型、專業(yè)型、綠色型發(fā)展,促進增長方式更趨高端化、精細化、多元化的發(fā)展路徑,并將高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流基地建設(shè)作為臨港產(chǎn)業(yè)定位,要求力推現(xiàn)有的臨港五大產(chǎn)業(yè)(船舶、鋼構(gòu)、能源、木材、糧食)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

圍繞市委、市政府目標要求,2017年我們將重點抓好以下以下幾方面工作。

1、緊緊圍繞“沿江大保護,不搞大開發(fā)”的發(fā)展理念,根據(jù)省委、省政府關(guān)于長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略、沿江一體化改革的相關(guān)工作要求,扎實推進各項任務(wù)落實。

2、落實我市長江岸線利用“三個1/3”(綠色發(fā)展1/3,開發(fā)性保護1/3,不開發(fā)1/3)要求,積極參與市政府即將啟動沿江綠色發(fā)展規(guī)劃編制工作,完成岸線利用調(diào)整和生態(tài)保護區(qū)域確定工作。

3、港口建設(shè)預(yù)計投資4億元,新建三江港務(wù)萬噸級泊位1個,續(xù)建羅家橋大碼頭萬噸級泊位2個。完成貨物吞吐量過億噸。

4、繼續(xù)深入開展超期試運行、非法碼頭、非法過駁等專項整治。建立閑置低效岸線退出機制,清理整頓非法占用岸線的小碼頭、小企業(yè),釋放港口岸線資源用于開發(fā)性保護。

5、落實我市“兩減六治三提升”專項行動要求,做好港口污染防治、水環(huán)境安全治理、油氣回收監(jiān)管、港口岸電設(shè)備設(shè)施建設(shè)、船舶排放控制、規(guī)范?；反a頭運行管理等工作。

6、深化“港口安全管理年”活動,繼續(xù)狠抓各項制度、措施的落實,持之以恒抓好港口安全管理工作,重點加強對危化品碼頭的監(jiān)管,確保港口生產(chǎn)安全。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第六篇港口管理個人工作總結(jié)

4至7月份的工作量相抵大一些，8-9月的工作是非常輕松了，令人苦惱的是居然計劃下的不多了，懷戀6-7月份忙忙碌碌的日子，不過有時間空下來找一下后備資源也是很不錯的。

這個月主要是：

協(xié)助經(jīng)營管理部調(diào)研天津港口的船務(wù)公司的聯(lián)系方式和碼頭車隊車輛掛靠相關(guān)的費用問題，及二手車輛車主買賣司機工資待遇問題，做好內(nèi)貿(mào)海運；為今后國際貨代在天津港口扎根，為安得今后國際海運發(fā)展準備火種，萬事俱備，遲早一天一個火星迸入，轟然大火就能點燃，我堅信！

開展創(chuàng)新工作，和經(jīng)營部的同事商討，探討了今后海運運輸分段結(jié)算，系統(tǒng)實施的問題，想把這個線路做**得海運今后的規(guī)范操作樣板，做好內(nèi)貿(mào)海運也為了國際貨代在碼頭打好基礎(chǔ)建立自己的調(diào)度中心和車隊；擺脫別人牽制。

培養(yǎng)新人，新的海運調(diào)度在成長，能獨立操作，而且獨立思考問題了，很好！很欣慰！海運人才的培養(yǎng)和儲備也是梯隊建設(shè)的一部分，就算今后我離開安得，海運依然繼續(xù)運轉(zhuǎn)，這個是我的目標！

制度學(xué)習(xí)，前期的教訓(xùn)深刻，反省之余，知道是自己在制度學(xué)習(xí)上落后了，本月主動參與學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)。

和碼頭協(xié)調(diào)，這個工作以前我沒做過，這次海運調(diào)研，也是邊做邊學(xué)，在對天津港和**港協(xié)調(diào)工作無意學(xué)習(xí)從沒有接觸的東西。多謝經(jīng)營管理部楊總何總和直屬領(lǐng)導(dǎo)龍總出發(fā)前給我的啟發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)總能站在高處看問題，值得我好好學(xué)習(xí)！

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第七篇我公司在20xx年5月份工作中，為切實做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會和管委會相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，及時組織員工對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署公司安全生產(chǎn)工作。

公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實，安全檢查活動有主題，有方案、有動員、有評比。

一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會，組織部門、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門分管負責(zé)人。

二是認真貫徹落實會議精神，有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。

通過全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。

二、精心組織，全面排查管轄區(qū)域安全隱患。

公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀要，積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設(shè)備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。

一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識和安全責(zé)任。

二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語和宣傳畫，懸掛宣傳橫幅和口號，時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。

三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓(xùn)，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。

四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作，讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。

三、加強隱患治理，確保雨季期間安全生產(chǎn)。

5月份以來，公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現(xiàn)場辦公。

一是要求組織維修員對重點設(shè)施設(shè)備、崗位進行安全隱患排查治理，搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時整改排查出的問題。

二是為防止不走過場，切實做到排查嚴密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實行各管理處交叉檢查評定，構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線。

三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、積極開展反恐防暴安全隱患排查工作。

由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所，易受**襲擊，公司針對當(dāng)前反恐斗爭形勢，積極主動防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第八篇沛縣港口管理工作情況匯報

今年以來，我們以省、市港口工作會議精神為指導(dǎo)，落實全省內(nèi)河港口推進會精神，以“四個全力推進和四個著力加強”為重點，以港口管理為抓手，以提高港政執(zhí)法人員素質(zhì)為載體，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，港口管理工作取得新成效。

一、沛縣港口管理現(xiàn)狀

目前全站港口行政執(zhí)法人員28人（持部證20人，省證8人）；執(zhí)法車輛2部，港政執(zhí)法艇2艘；全縣由沛城作業(yè)區(qū)、豐樂作業(yè)區(qū)、龍固煤炭、焦炭碼頭群、二級壩煤炭碼頭群、楊屯建材碼頭群和五段建材碼頭群組成，共有煤炭碼頭17家，吊機45部。港區(qū)內(nèi)已規(guī)劃的港口岸線11170米，不能使用的岸線6000米（沿河岸線1500米、西集岸線2000米、四堡閘岸線1000米、安國岸線500米、沛西岸線500米、張寨岸線500米）。全年港口吞吐量400萬噸，貨物港務(wù)費400萬元。

一是港口規(guī)劃與建設(shè)。我們對港區(qū)內(nèi)已規(guī)劃的岸線進行了模底調(diào)查，已利用的、未利用的和不能利用的岸線進行登記，對不在規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)的老碼頭逐一建立檔案。對全縣轄區(qū)內(nèi)航道進行了梳理考查，在現(xiàn)有岸線的基礎(chǔ)上挖掘新岸線資源，為港口發(fā)展奠定基礎(chǔ)。豐樂作業(yè)區(qū)東原港正準備竣工驗收工作；徐州蘇魯糧食現(xiàn)代物流中心專用碼主體工程已竣工。

二是規(guī)范港口經(jīng)營秩序，營造良好的港口經(jīng)營環(huán)境。針對我縣老舊碼頭普遍缺少竣工驗收證明和岸線審批材料的實際，按照“依法許可、兼顧歷史、分類管理、逐步規(guī)范”的原則，積極開展老碼頭技術(shù)檢測和評估工作，有序推進港口經(jīng)營許可工作，切實解決部分老碼頭長期無證經(jīng)營的狀1

況。在去年辦理5家的基礎(chǔ)上，今年又對6家老碼頭進行技術(shù)檢測與評估，努力提高港口持證率。

三是嚴格履行安全監(jiān)管職能，確保港口安全生產(chǎn)。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作原則，認真履行港口安全管理職責(zé)，做到安全基礎(chǔ)管理與日常安全監(jiān)管相結(jié)合；建立港口安全生產(chǎn)信息平臺，落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)與港政監(jiān)察大隊的動態(tài)巡查相結(jié)合，日常檢查與抽查相結(jié)合；建立港口作業(yè)檔案，制訂港口應(yīng)急預(yù)案，開展安全應(yīng)急演練。扎實做好源頭治理超載超限工作。全年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，無人員傷亡、財產(chǎn)損失。

四是加強貨物港務(wù)費征收，尋求新的增長點。貨物港務(wù)費征收工作我們已持續(xù)多年，《實施意見》出臺后我們將面臨更為嚴峻的考驗，貨物港務(wù)費收入直減一半，全站經(jīng)濟將經(jīng)受前所未有的打擊。我們?nèi)救藛T統(tǒng)一思想，提高認識，擰成一股繩，大力挖掘可征收源，尋求新的增長點，力保單位人員工資的發(fā)放，確保單位的安定穩(wěn)定，做了大量細致的工作：

1、召開班子會、職工會，讓全體干部職工從思想上高度重視，廣開言路，想辦法、出點子，挖掘新的征收源，尋找新的增長點；

2、從10月1日起向轄區(qū)碼頭、港區(qū)船舶發(fā)放《告碼頭業(yè)主通知書》400余份，告知碼頭業(yè)主從明年1月1日起將執(zhí)行裝卸貨物前征收貨物港務(wù)費，各港口經(jīng)營人應(yīng)在為船舶裝卸貨物前向港口管理部門報送繳費義務(wù)人、貨物種類、數(shù)量、重量、航線等資料，并保管貨物交接清單等原始憑證備查；

3、開辟新的征收源，重點對轄區(qū)內(nèi)砂石碼頭進行綜合整治，深入碼頭現(xiàn)場，詳細調(diào)查碼頭基本情況、地理位置、作業(yè)設(shè)備、岸線數(shù)據(jù)等，并拍攝現(xiàn)場環(huán)境照片等建立了電子檔案，對轄區(qū)碼頭的砂石船舶進行摸底，做好宣傳解釋工作；

24、結(jié)合我縣港口碼頭公布的實際情況分別在五段、龍固、二級壩和楊屯設(shè)立了征收點，實行24小時值班制度，方便貨主、船員就近繳納規(guī)費；

5、實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每個征收點由一名副職帶班，現(xiàn)場解決征費中出現(xiàn)的問題；

6、加強檢查、動態(tài)監(jiān)督。我們在每個征收點都安裝了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，過往的船舶和各碼頭生產(chǎn)經(jīng)營情況進行實時監(jiān)控，現(xiàn)場管理人員對途徑船舶船號、時間進行登記統(tǒng)計，并將登記信息于當(dāng)天及時報站，在保證老的費源基礎(chǔ)上，確保新的征收源點的順利征收，切實做到“應(yīng)征不漏”。

二、港口管理工作中存在的問題

一是港口管理體制還有待進一步完善，省、市、縣沒有形成一個完整的港口管理體系，存在上下脫接的現(xiàn)象；二是現(xiàn)有的港口岸線規(guī)劃與《沛縣城市總體規(guī)劃》和沛縣港口發(fā)展的實際有偏離，影響沛縣港口的發(fā)展；三是由于這幾年水上運輸市場不景氣，加上轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營水運業(yè)的船東底子薄，實力差，近年來，沛縣港區(qū)運力增加緩慢；四是港口企業(yè)大部分存在小、散、弱現(xiàn)象，有些港口企業(yè)無辦公場所，操作人員無證上崗，港口機械沒有檢驗合格證等，給管理工作帶來困難；五是多數(shù)老舊港口碼頭不在規(guī)劃范圍內(nèi)，還存在無證經(jīng)營的現(xiàn)象；六是存在有證與無證一樣經(jīng)營的現(xiàn)象，對辦理港口經(jīng)營許可證帶來困難；七是港口企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全設(shè)施不夠完善，存在小碼頭靠大噸位船舶的情況，在裝卸貨物過程中存在一定安全隱患；八是部分碼頭和橋梁間距不符合安全規(guī)范、碼頭前沿淤塞嚴重及碼頭基礎(chǔ)設(shè)施腐蝕老化，對船舶靠泊碼頭構(gòu)成威脅，存在安全隱患；九是進港航道水深受限，影響日趨大型化、大吃水船舶的到港；十是對部分偷跑、偷漏少繳港口規(guī)費的業(yè)主沒有一個行之有效的制約機制；

3十一是港口執(zhí)法只是規(guī)范在初級階段，沒有對港口違法行為進行實質(zhì)性處罰；十二是在實際港政管理工作與《港口法》和《江蘇省港口條例》中規(guī)定的職能有些脫接，沒有一個具體的實施辦法；十三是港區(qū)的劃定、錨地的設(shè)定、進出港航道的界定和港口管理范圍模胡不清等。

三、下步重點工作

一是沛縣港務(wù)管理站更名“沛縣港口管理處”，理順港口管理體制；二是積極協(xié)調(diào)，成立港口行政執(zhí)法大隊；

三是調(diào)整現(xiàn)有的港口岸線和增加作業(yè)區(qū)，更加符合沛縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要；

四是全面啟動沛城作業(yè)區(qū)的搬遷工作；

五是加強職工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，港口執(zhí)法工作逐漸步入正規(guī)化、實質(zhì)化、程序化的軌道；

六是增收節(jié)支，爭取省、市補助，確保單位的安定穩(wěn)定工作。我站共有在職職工60人，離退職工31人，年人員開支300多萬元，再加上辦公經(jīng)費開支，目前我站的貨物港務(wù)費征收額正好滿足全站的正常開支。但由于明年貨物港務(wù)費征收減半，致使收入減半，首先我們在保障現(xiàn)在貨物港務(wù)費的基礎(chǔ)上挖掘新的增長點，然后還要爭取省、市局補助，以確保單位的安定穩(wěn)定。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第九篇根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

我工區(qū)點多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機管理87臺，每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況，通過實踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計劃，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在5月份的工作進行以下總結(jié)。

加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了全區(qū)及時、有效；在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現(xiàn)場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患?，F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。

一、配合安全組長擬定工區(qū)

6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計劃；

二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作

查出的隱患下發(fā)整改通知書；對下發(fā)的通風(fēng)隱患進行跟蹤落實；組織實施了風(fēng)機安裝拆除工作：

1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機；

2、拆除500水平B62線55KW風(fēng)機；

3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機；

4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55KW風(fēng)機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風(fēng)，認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個安全月主題活動

以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律；員工“三違”行為；“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查，其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作

加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度，進一步提升現(xiàn)場標準化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊（班）組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題：

通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度；

3、供運礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進入，385中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題；

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度；

5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大；本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強工區(qū)全員安全意識，實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標任務(wù)，實現(xiàn)本月安全事故零目標。

港口企業(yè)月度安全小結(jié)范文第十篇為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動，不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識，根據(jù)《市燃氣辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動和加強燃氣用戶安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結(jié)合我公司實際情況，制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”》活動方案，并嚴格按照方案計劃，逐條落實各項活動，現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下：

一、居民入戶安檢情況

首先，經(jīng)客戶服務(wù)部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結(jié)，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達到3170戶，目前客戶服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20