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文檔簡介
氣瓶事故演練總結(jié)范文第一篇氣瓶事故演練總結(jié)范文第一篇2013年,南京市江寧區(qū)先后開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等專項活動。為認(rèn)真貫徹落實活動要求,2013年6月27日,江寧區(qū)中聯(lián)水泥有限公司開展了一場鍋爐泄漏事故應(yīng)急演練。
演練背景
在余熱發(fā)電企業(yè)中,特種設(shè)備之一的鍋爐,是機(jī)械設(shè)備中極易發(fā)生事故的設(shè)備之一,也一直是安全生產(chǎn)管理的重點。鍋爐在運行過程中一旦發(fā)生故障容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故,其中,機(jī)械、電氣等設(shè)施發(fā)生故障可能引發(fā)爆炸,內(nèi)部電路短路可能引起火災(zāi),高溫蒸汽泄漏可能造成人員燙傷,有害物質(zhì)擴(kuò)散容易造成人員中毒。
本次針對鍋爐高溫蒸汽泄漏進(jìn)行的應(yīng)急演練,目的是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高企業(yè)員工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力,有效應(yīng)對可能發(fā)生的較大、重大和特大生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,能夠快速、高效、妥善處置和搶險,避免事故擴(kuò)大和防止次生、衍生事故的發(fā)生,最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。同時,也能夠驗證企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,查找應(yīng)急預(yù)案存在的不足,以便進(jìn)一步修改完善;驗證應(yīng)急預(yù)案對可能出現(xiàn)的各種意外情況所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援預(yù)案的處置能力;檢查企業(yè)相關(guān)部門和小組對各自職責(zé)的熟悉情況,履職能力及相互間協(xié)調(diào)配合能力;驗證企業(yè)應(yīng)急救援器材、裝備的適用性及數(shù)量、種類是否能應(yīng)對突發(fā)情況。
演練由公司總經(jīng)理任應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,總經(jīng)理助理、熟料部部長任指揮部總指揮,下設(shè)現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場消防、善后處理、事故調(diào)查、專家評審6個組。
演練經(jīng)過
2013年6月27日10時30分,總指揮宣布演練正式開始。事故假設(shè)余熱發(fā)電3#窯頭鍋爐蒸汽管道的法蘭高壓密封墊,由于高溫高壓老化損壞,造成蒸汽大量泄漏,現(xiàn)場噪聲大,蒸汽外泄,影響發(fā)電機(jī)組的安全運行,危及作業(yè)人員的人身安全。
10時32分,余熱發(fā)電中控班長發(fā)現(xiàn)蒸汽壓力異常且現(xiàn)場有刺耳的蒸汽聲,就安排中控操作員去現(xiàn)場查看。操作員發(fā)現(xiàn)電動主氣門法蘭大量漏氣,于是向班長匯報。正在另一處檢查工作的熟料副部長接到班長的緊急電話匯報后,立即奔赴事發(fā)現(xiàn)場,并在途中用對講機(jī)呼叫部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理??偨?jīng)理助理了解到現(xiàn)場無人作業(yè),具體情況不明,為了控制事態(tài)發(fā)展,立即啟動余熱發(fā)電鍋爐安全事故二級應(yīng)急救援預(yù)案。同時要求各救援組立即趕往事故現(xiàn)場實施救援。
10時34分,副總指揮向中控班長下達(dá)指令,要求班長指示3#鍋爐主操作員按鍋爐緊急停爐步驟,對3#鍋爐實施緊急停爐,解列自動裝置。接到指令后,班長聯(lián)系中控主操作員開啟旁路風(fēng)閥,關(guān)閉出入口擋板;與此同時,現(xiàn)場救援組將3#鍋爐平臺四周拉警戒線隔離帶,劃定為危險區(qū),禁止無關(guān)人員通行,同時勘驗現(xiàn)場,確認(rèn)有無人員作業(yè)、有無人員傷亡。現(xiàn)場救援組組長指定2名救援人員佩戴安全防護(hù)用品及工器具,前去關(guān)閉3#鍋爐1#主汽隔離門,并向汽機(jī)主操作員發(fā)出減負(fù)荷指令;2名現(xiàn)場救援人員關(guān)閉主汽隔離門后,向副總指揮匯報;副總指揮指示主操作員關(guān)閉3#鍋爐2#主汽電動門;隨后操作員開啟了3#鍋爐的過熱器疏水門及向空排氣門,緊急停爐完畢。
10時42分,班長向副總指揮匯報3#鍋爐已與系統(tǒng)解列,泄漏得到控制,3#鍋爐水位正常。副總指揮向總指揮匯報現(xiàn)場處理情況,以及3#鍋爐和汽機(jī)運行狀況。
10時45分,總指揮宣布3#鍋爐主汽管道爆破應(yīng)急救援演練結(jié)束。整個應(yīng)急救援歷時15min,應(yīng)急人員在演練中反應(yīng)迅速、銜接緊密,應(yīng)對措施及時有效。
演練總結(jié)
此次演練考驗了各參加演練部門和小組,按照程序和職責(zé)處理緊急事件的能力,以及相互配合、共同協(xié)作的能力。指揮部負(fù)責(zé)啟動和終止單位事故應(yīng)急救援預(yù)案、組織協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援組,開展應(yīng)急救援演練工作?,F(xiàn)場救援組根據(jù)指揮部的指令,及時有效地對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急救援處置,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,并將危險區(qū)域的人員安全、有序地疏散,劃定警戒范圍。事故調(diào)查組協(xié)助救援組對事故現(xiàn)場實施救援,對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理。醫(yī)療救護(hù)組組織緊急醫(yī)療救護(hù)隊伍,根據(jù)不同類別的傷害,待命對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置,迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療?,F(xiàn)場消防組負(fù)責(zé)事發(fā)部門無法控制的火災(zāi)撲救應(yīng)急處置工作。善后處理組根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)工作。專家評審組主要完成演練過程中對演練的客觀評價,以進(jìn)一步補充和完善余熱發(fā)電應(yīng)急預(yù)案。
通過演練,各參演部門和小組有效控制了預(yù)案中事態(tài)的發(fā)展,避免財產(chǎn)損失和人員傷亡,尤其是群死群傷的事故及惡性事件的發(fā)生。
本次演練使企業(yè)救援隊伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到有效提升,驗證了安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。同時,也暴露出企業(yè)在應(yīng)急演練中存在的一些問題,如:應(yīng)急搶險人員演練專業(yè)性不強(qiáng),現(xiàn)場氣氛不夠緊張,應(yīng)急搶險沒有達(dá)到實戰(zhàn)的效果;各救援隊伍責(zé)任分工不夠明確,事故發(fā)生后一擁而上;部分應(yīng)急人員對鍋爐蒸汽泄漏應(yīng)急救援的方法措施不熟悉,演練時應(yīng)用不熟練;應(yīng)急搶修人員在檢查蒸汽泄漏情況時,未穿著防蒸汽燙傷的高溫防護(hù)服;搶險人員現(xiàn)場匯報情況含糊不清;本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面檢驗,從現(xiàn)有的物資來看,無針對余熱鍋爐蒸汽漏氣的應(yīng)急救援設(shè)備。
針對以上不足,企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善:提升應(yīng)急預(yù)案對可能出現(xiàn)的各種意外情況所具備的適應(yīng)性,提高應(yīng)急救援預(yù)案對特殊情況的處置能力;檢查崗位職工對各自職責(zé)的熟悉程度、履行情況及相互間協(xié)調(diào)配合的能力;進(jìn)一步提高對重點崗位職工和新職工對應(yīng)急救援方法的學(xué)習(xí)應(yīng)用能力;進(jìn)一步充實應(yīng)急物資的準(zhǔn)備;全面提升企業(yè)在突發(fā)事故發(fā)生時的應(yīng)急處置能力和各部門之間的協(xié)調(diào)能力,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、冷靜處置。
同時,企業(yè)也深刻認(rèn)識到,在真正發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,無論事先演練再怎么充分,也有可能遇到一些意想之外的事情。因此,企業(yè)必須在嚴(yán)格落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針的基礎(chǔ)上,正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險,明確責(zé)任,進(jìn)一步提高公司應(yīng)急體系的建設(shè)和管理水平,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理的宣傳、培訓(xùn)和教育工作力度,定期對員工進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識和防災(zāi)自救知識的教育和考核,提高全員應(yīng)急救援水平,隨時做好應(yīng)急處理突發(fā)安全事故的準(zhǔn)備工作,做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確,快速反應(yīng),把損失降到最低限度。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第二篇為確保在發(fā)生坍塌、滑坡時,應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少坍塌、滑坡意外事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合項目部實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
組長:
副組長:
成員:
主要職責(zé):
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確職責(zé),強(qiáng)化工作責(zé)任心,完善坍塌、滑坡應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
2、充分利用各種渠道向全體參建人員進(jìn)行坍塌、滑坡安全知識的宣傳教育,廣泛開展坍塌、滑坡安全技能和災(zāi)害現(xiàn)場逃生訓(xùn)練,不斷提高廣大參建人員的防范意識和基本技能。
3、認(rèn)真搞好各項物資保障,嚴(yán)格按救護(hù)要求配齊、配足各種必需設(shè)備和器材,強(qiáng)化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
4、采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點。
5、調(diào)動一切積極因素,迅速恢復(fù)現(xiàn)場施工秩序,全面保證和促進(jìn)社會安全穩(wěn)定。
(二)通訊聯(lián)絡(luò)組及職責(zé)
組長:
成員:項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé):
根據(jù)坍塌、滑坡情況,如需報警,應(yīng)立即就近用電話或手機(jī)報告救護(hù)中心,報告內(nèi)容為“XX工地發(fā)生坍塌、滑坡,請迅速前來搶救”,待對方放下電話再掛機(jī)。然后派人到大門口打開大門、清除路障,等候救護(hù)車到來;引導(dǎo)救護(hù)人員和設(shè)施進(jìn)入坍塌、滑坡現(xiàn)場;聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個人,組織調(diào)遣救護(hù)力量;負(fù)責(zé)對上、對外聯(lián)系及報告工作。
(三)傷員營救組及職責(zé)
組長:
成員:項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé):
迅速組織相關(guān)人員攜帶救護(hù)器具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救、組織將受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。
(四)保衛(wèi)疏導(dǎo)組及職責(zé)
組長:XXX
成員:項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé):
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通,疏散場區(qū)內(nèi)外的人員撤離出危險地帶。
(五)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組及職責(zé)
組長:
成員:項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé):
利用就便器材對傷病員進(jìn)行緊急搶救和包扎工作,并及時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院將重傷人員送醫(yī)救治。
(六)物資搶救組及職責(zé)
組長:
成員:項目部、分包單位相關(guān)人員
主要職責(zé):
搶運可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
二、應(yīng)急行動
1、一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故,首先應(yīng)由疏散引導(dǎo)組進(jìn)行疏散,清點人員,確定有無人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員情況,作業(yè)人數(shù),如有施工人員失蹤或被埋,立即組織有效的挖掘工作。
挖掘應(yīng)采用人工挖掘,禁止采用機(jī)械挖掘,防止因機(jī)械挖掘?qū)Ρ宦袢藛T造成傷害。人工挖掘盡量避免使用尖銳性工具。對于大塊沉重物體,應(yīng)合理組織搬運,尤其是壓在被埋人員身上的大塊物體,必須組織好足夠人力方可搬運,搬運前明確職責(zé),由專人負(fù)責(zé)將被埋人員移動出。搶救挖掘人員應(yīng)分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘人員體力,保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來。
2、如有人員失蹤、受傷應(yīng)立即報警。并有車輛引導(dǎo)員做好救助車輛引導(dǎo)。
3、劃定危險區(qū)域,安排測量人員進(jìn)行坡面位移變形觀測,并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作,如坡面不能穩(wěn)定,及時采取措施處理。
4、必要時合理組織卸掉坡頂堆載,坡面組織有效支撐,防止坡面破壞擴(kuò)大。
5、在專業(yè)醫(yī)療人員到達(dá)前由救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行簡單救助。
①爭分奪秒搶救壓埋者,使頭部先露出,保證呼吸暢通。
②出來之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后進(jìn)行正規(guī)心肺復(fù)蘇。
③傷口止血且使用止血帶。
④切忌對壓傷進(jìn)行熱敷或按摩。
三、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉坍塌、滑坡情況后立即趕赴現(xiàn)場,各種救護(hù)隊伍到辦公樓或附近集結(jié)待命。
2、各小組在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織搶險救災(zāi)。
①迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在危險地帶的所有人員撤離。
②迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。
③加強(qiáng)對重要設(shè)備、重要物品的`救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)管轄區(qū)域值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。
3、積極做好廣大參建人員的思想宣傳教育工作,迅速恢復(fù)正常秩序,全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握傷亡情況,及時匯總上報。
四、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
在坍塌、滑坡事件發(fā)生后,第一個接警者或首位發(fā)現(xiàn)坍塌、滑坡事件的人員,為該預(yù)案的第一責(zé)任人和第一執(zhí)行者。第一責(zé)任人要以國家利益、項目部利益為重,無條件地承擔(dān)組織、指揮、搶救、控制險情和報警的任務(wù),要充分利用現(xiàn)代化的交通工具、通訊工具及時做好組織、搶救和報告工作。如事發(fā)或接警后拖延、推諉等,一律視為失職、玩忽職守或瀆職。項目部視失職情況追究失職者的責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,給予包括開除在內(nèi)的行政處分,直到追究刑事責(zé)任。
五、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
在坍塌、滑坡事件發(fā)生后,全體人員要把搶救、保護(hù)人員生命安全視為第一要務(wù)。不得臨陣退卻,更不得采取事不關(guān)已的回避逃脫手段,否則,將給予撤職、解聘、待崗等處分;造成嚴(yán)重后果的,給予開除的行政處分,直到追究刑事責(zé)任。
六、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
坍塌、滑坡事件發(fā)生后,事故發(fā)生地有關(guān)單位,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場并立即上報xx項目部,xx項目部接報后根據(jù)事故性質(zhì)在生產(chǎn)安全事故報告時限內(nèi)再上報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。
七、其它
1、在應(yīng)急行動中,各組要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。
2、本預(yù)案從20xx年11月10日起正式施行。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第三篇勘探工程處20xx年應(yīng)急演練工作總結(jié)為提高我處預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平,檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性,檢閱我處各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力,根據(jù)《20xx年勘探工程處應(yīng)急演練計劃》安排,今年我處開展了突發(fā)傳染病、職業(yè)安全健康、火災(zāi)、煤塵爆炸事故的應(yīng)急演練。通過演練活動,進(jìn)一步提高了我處搶險救災(zāi)能力,增強(qiáng)了從業(yè)人員防災(zāi)意識,也提高了處里救援中隊的專業(yè)素質(zhì),為促進(jìn)我處安全生產(chǎn)水平的提高奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將勘探工程處20xx年事故應(yīng)急演練工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織
為加強(qiáng)我處應(yīng)急工作的組織管理,積極預(yù)防和有效應(yīng)對災(zāi)害事故,處主要領(lǐng)導(dǎo)專門組織召開專題會議,制定以安全處長監(jiān)督指導(dǎo),調(diào)度室為牽頭組織單位,各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊分工協(xié)作與落實的應(yīng)急管理工作考核體系。通過工作管理體系的建立,形成了上級指導(dǎo)部署明確、監(jiān)督考核有力,各業(yè)務(wù)部門分工、職責(zé)明確,為我處應(yīng)急演練各項工作的深入有效開展提供了保障。
二、應(yīng)急演練情況
為貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家法律法規(guī),提高我處預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平,今年我處組織開展了4次不同災(zāi)害的應(yīng)急救援演練。
1、3月1日,處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了
煤塵爆炸事故應(yīng)急演練。此次演練人員組織到位,物料供應(yīng)充足,應(yīng)急程序啟動正常充分,演練圓滿成功。
2、6月24日,處組織相關(guān)科室及人員在機(jī)關(guān)開展了突發(fā)傳染病應(yīng)急演練,此次演練各部門行動迅速,密切配合,客觀、真實、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)到宣傳、教育的目的,突發(fā)傳染病應(yīng)急演練最終取得圓滿成功。
3、9月1日,處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。本次演練指揮程序符合應(yīng)急預(yù)案演練要求,通訊聯(lián)絡(luò)正常,井下人員撤離及時,防火設(shè)施構(gòu)筑迅速、堅固,救災(zāi)演練達(dá)到預(yù)期目的,取得演練成功。
4、11月12日,處相關(guān)科室及區(qū)隊人員開展了職業(yè)安全健康應(yīng)急演練。本次應(yīng)急演練鍛煉和提高了參演應(yīng)急隊伍和相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,以及應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置能力,普及了應(yīng)急知識,提高了職工應(yīng)急防范意識和自救的應(yīng)對能力。
三、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、宣傳情況
為強(qiáng)化應(yīng)急知識的宣傳工作,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力,保證應(yīng)急管理宣傳教育工作有效、規(guī)范開展。我處制定了《20xx年勘探工程處應(yīng)急宣傳教育工作計劃》,根據(jù)《計劃》安排,開展了形式多樣的應(yīng)急教育宣傳培訓(xùn)工作。
1、今年我處組織開展了以供電、瓦斯、水害防治等事故的專項應(yīng)急知識宣傳教育7次,制作宣傳牌板12塊,印發(fā)應(yīng)急知識宣傳彩頁2600多張,受教育職工共計1369人。
2、根據(jù)今年我處施工地點分散的特點,我處結(jié)合實際
情況,開展了應(yīng)急預(yù)案和自救、互救基本知識的專題講座9次,播放災(zāi)害應(yīng)急知識宣傳視頻13場,培訓(xùn)職工532人次。
3、為使我處應(yīng)急教育宣傳管理常態(tài)化開展,今年我處各區(qū)隊利用班前會及每周職工培訓(xùn)時間,根據(jù)各自施工特點,開展了多種形式的應(yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn),安檢科每月對各區(qū)隊?wèi)?yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核,保證了培訓(xùn)高質(zhì)量、真落實。
四、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況
1、應(yīng)急物資儲備
為了加強(qiáng)我處應(yīng)急救援物資日常管理,保障物資做到專庫存放、專項使用,我處制定了《勘探工程處應(yīng)急物資儲備管理制度》并貫徹實施。
我處結(jié)合建設(shè)實際,對其他類應(yīng)急物資實行部門負(fù)責(zé),專人維護(hù)管理。各區(qū)隊倉庫劃定專屬區(qū)域存放應(yīng)急物資共計67項。調(diào)度室對各倉庫存放物資信息統(tǒng)一備案登記,確保遇災(zāi)害事故靈活調(diào)用。
2、應(yīng)急隊伍建設(shè)
為迅速有效應(yīng)對處井災(zāi)害事故發(fā)生,迅速開展應(yīng)急事故應(yīng)急搶險救援,杜絕和減少災(zāi)害造成損失,我處結(jié)合實際情況,成立了職搶險救災(zāi)救援中隊。為提高救援中隊專業(yè)技術(shù)素質(zhì),使之迅速、高效的投入處山突發(fā)事故搶險救援中,我處與平頂山礦山應(yīng)急救援中心簽訂協(xié)議,派遣救護(hù)隊員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)。
五、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況
為了迅速有效應(yīng)對突發(fā)事件,減少和杜絕各類災(zāi)害損
失,20xx年我處主要開展了以下主要工作。
1、落實貫徹應(yīng)急救援信息上報程序,確保發(fā)生突發(fā)事件時信息報告和處理的時效性和程序化、規(guī)范化。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度制度。處調(diào)度室和各區(qū)隊實行24小時值班調(diào)度值班制度,處領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班每天由1名副處級以上人員為組長的`值班小組進(jìn)行值班?;鶎訂挝幻咳瞻才乓幻眳^(qū)長級以上人員進(jìn)行值班。在值班期間,值班人員堅守崗位并保持手機(jī)信息暢通,遇突發(fā)事件調(diào)度室值班人員將根據(jù)情況立即組織各科室、區(qū)隊啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救助工作。
3、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急知識培訓(xùn)。我處根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家法律法規(guī)關(guān)于應(yīng)急培訓(xùn)的要求,結(jié)合我處實際,針對新工人開展了處應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害應(yīng)急自糾互救等培訓(xùn)。通過以老帶新、專題培訓(xùn)讓新工人了解處井基本情況,掌握突發(fā)災(zāi)害事故來臨的應(yīng)對知識。
六、存在問題和改進(jìn)措施
根據(jù)我處20xx年應(yīng)急演練評估總結(jié),對應(yīng)急演練工作開展中存在問題及改進(jìn)措施匯總?cè)缦隆?/p>
1、存在問題
(1)我處因施工地點分散,演練過程中應(yīng)急救援設(shè)備運輸較為吃力。
(2)應(yīng)急演練方案需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
(3)應(yīng)急物資裝備需完善補充。
2、改進(jìn)措施
(1)應(yīng)急演練開始之前,提前著手將所需物資運送至
演練地點,確保應(yīng)急物資的使用。
(2)按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求制定完善20xx年各項災(zāi)害事故應(yīng)急演練方案。
(3)按標(biāo)準(zhǔn)要求申報公司購置完善應(yīng)急裝備物資。
勘探工程處20xx年11月30日
氣瓶事故演練總結(jié)范文第四篇1目的:
為防止鋼渣煤氣中毒事故的發(fā)生,確保員工生命、財產(chǎn)安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定本預(yù)案。
2危險目標(biāo)
熱悶車間燜池為我廠鋼渣處理車間的重要危險源,燜池區(qū)域的煤氣超標(biāo),濃度很高,屬事故多發(fā)區(qū)。
3救援程序:
一旦發(fā)生事故,當(dāng)事人或目擊人迅速報告當(dāng)班事故救援隊長,并向廠調(diào)度室發(fā)出求救信號(詳細(xì)匯報地點、中毒人數(shù))。由救援隊隊長組織搶救隊員佩戴空氣呼吸器后進(jìn)入事故現(xiàn)場,迅速將窒息人員以最快的速度脫離事故現(xiàn)場(煤氣未污染區(qū)域),爭取搶救時間。
當(dāng)班調(diào)度在接到事故報告后首先確認(rèn)事故地點、時間、受傷人數(shù),依次迅速通知煤氣防護(hù)站、醫(yī)院、車間及廠領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部、公司總調(diào)度室、保衛(wèi)部等部門及有關(guān)人員。
事故應(yīng)急救援小隊長在接到通知后應(yīng)立即組織隊員搶救,并做好事故現(xiàn)場警戒和有關(guān)人員的安全疏散工作,控制事故現(xiàn)場,防止事態(tài)的擴(kuò)大,同時指派人員到車間西側(cè)醒目的路上接應(yīng)前來施救的救護(hù)車和救護(hù)人員。
應(yīng)急救援小隊長在事故后應(yīng)清點人數(shù),分析原因,做好記錄并上報廠部。
應(yīng)急響應(yīng)部門和有關(guān)人員接到報告后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場。
外部援救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)按照應(yīng)急救援措施,在保證自身安全前提下實施有效搶救,避免事故擴(kuò)大。
料場煤氣中毒救援程序:
1、一旦發(fā)生事故,當(dāng)事人或目擊人迅速報告當(dāng)班廠調(diào)度,并詳細(xì)匯報時間、具體地點、中毒人數(shù),之后報告當(dāng)班班長。由當(dāng)班廠調(diào)度直接聯(lián)系煉鐵廠調(diào)度,告知事故時間、具體地點、中毒人數(shù),請求煉鐵廠立即派就近崗位救援隊員協(xié)助搶救中毒人員。當(dāng)班班長指派人員在醒目的路上接應(yīng)煉鐵廠救護(hù)隊員和前來施救的救護(hù)車、救護(hù)人員。當(dāng)班調(diào)度組織煉鐵廠搶救隊員佩戴空氣呼吸器后進(jìn)入事故現(xiàn)場,迅速將窒息人員以最快的速度脫離事故現(xiàn)場(煤氣未污染區(qū)域),爭取搶救時間。
2、當(dāng)班調(diào)度在接到事故報告后首先確認(rèn)事故地點、時間、受傷人數(shù),依次迅速通知煤氣防護(hù)站、醫(yī)院、車間及廠領(lǐng)導(dǎo)或廠值班領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部、公司總調(diào)度室、保衛(wèi)部等部門及有關(guān)人員。
3、煉鐵廠調(diào)度接到求助信息后,立即通知就近崗位(熱風(fēng)爐或布袋除塵)事故應(yīng)急救援隊長,應(yīng)急救援隊長在接到通知后應(yīng)立即組織隊員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶救,做好事故現(xiàn)場警戒、有關(guān)人員的安全疏散工作和泄露搶修工作,控制事故現(xiàn)場,防止事態(tài)的擴(kuò)大。
4、煉鐵應(yīng)急救援隊長在事故后應(yīng)清點人數(shù),分析原因,做好記錄并上報煉鐵廠部。
5、應(yīng)急響應(yīng)部門和有關(guān)人員接到報告后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場。
6、外部援救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)按照應(yīng)急救援措施,在保證自身安全前提下實施有效搶救,避免事故擴(kuò)大。
4應(yīng)急搶救、控制措施
煤氣中毒事故的現(xiàn)場與一般其它事故的現(xiàn)場不同,爆炸、坍塌、機(jī)械事故等發(fā)生后現(xiàn)場不保持原有的危險狀態(tài),而中毒事故發(fā)生后現(xiàn)場一般保持原有的危險狀態(tài)。因此進(jìn)行中毒事故搶救時,施救人員必須首先做好個人自身的'防護(hù)(救護(hù)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場必須佩戴煤氣報警器和空氣呼吸器)。
將中毒者迅速及時救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方(如高空平臺無煤氣污染的地方),如在室內(nèi)應(yīng)移至室外通風(fēng)良好的安全場所,解除一切阻礙呼吸的衣物紐扣、腰帶,并注意保暖,并指派專人維持秩序。
如出現(xiàn)頭痛、惡心、眩暈、嘔吐的輕度中毒者,吸入新鮮空氣或進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a氧,其中毒癥狀即可迅速清除。輕微中毒者,可直接送往附近醫(yī)院、衛(wèi)生所急救。
如出現(xiàn)意識模糊、口吐白沫等癥狀的中度中毒者,應(yīng)通知煤氣防護(hù)站,立即進(jìn)行現(xiàn)場輸氧,待其恢復(fù)知覺,呼吸正常后,再送附近醫(yī)院、衛(wèi)生所治療,如有高壓氧艙可進(jìn)艙治療。
如出現(xiàn)失去知覺,口吐白沫,大小便失禁的重度中毒后,應(yīng)立即通知煤氣防護(hù)站和醫(yī)院現(xiàn)場急救。中毒者呼吸停止時應(yīng)立即施行人工呼吸或強(qiáng)制蘇生,在恢復(fù)知覺前不能用車送往較遠(yuǎn)的醫(yī)院;中毒者身上沒有出現(xiàn)尸斑或未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員允許,不得停止急救。就近送往醫(yī)院時,途中應(yīng)采取有效急救措施,并應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
在搶救中毒人員的同時,因現(xiàn)場還保持原有危險狀態(tài),因此應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行控制,嚴(yán)禁火種和其他人員進(jìn)入,要保持現(xiàn)場空氣流通。室內(nèi)應(yīng)打開門窗通風(fēng),將有毒氣體排出與稀釋,難以進(jìn)行自然通風(fēng)的場所,應(yīng)采用防爆型通風(fēng)設(shè)備強(qiáng)制通風(fēng)。
應(yīng)急救援隊職責(zé):
隊長:發(fā)生事故后立即組織應(yīng)急救援隊進(jìn)行有效的搶救。
副隊長:立即帶領(lǐng)救援隊員到現(xiàn)場進(jìn)行搶救。
隊員:在隊長或副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展救援工作。
揮領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故較大,有可能超出本廠應(yīng)急處置能力時,要及時向公司有關(guān)機(jī)構(gòu)報告;公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時研究應(yīng)對方案,采取預(yù)警行動。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第五篇2018年《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練》總結(jié)
武威牛滿加藥業(yè)有限責(zé)任公司
2018年《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練》總結(jié)
通過這次消防演練,公司員工的消防安全防范意識和應(yīng)急自救、險情處置的能力得到加強(qiáng)和提高,對消防安全的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的了解。本次現(xiàn)場演練人員能有效、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件有很大的幫助。演練過程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,“一切行動聽指揮”。同時,應(yīng)急指揮部的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。通過這次的消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級各部門在應(yīng)對險情時的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作能力。
但是,在此次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如:我們在對傷員進(jìn)行胸外按壓復(fù)蘇時,按壓姿勢、頻率不正確;還有我們個別人員在疏散時不太嚴(yán)肅,嘻嘻笑笑,慢慢悠悠的,沒有真正緊張起來。
此次應(yīng)急預(yù)案演練,部門領(lǐng)導(dǎo)親臨演練現(xiàn)場,對演練過程進(jìn)行觀摩并對本次演練給予充分肯定,同時提出了寶貴的意見和建議。
首先,教官提出滅火組在滅火時沒有根據(jù)風(fēng)向選擇滅火位置,站在了風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)風(fēng)向,在今后工作中要加以改正。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了幾點建議:一是應(yīng)急演練要同日常培訓(xùn)相結(jié)合起來;二是空氣呼吸器要擴(kuò)大培訓(xùn)面,培訓(xùn)范圍越廣越好;三是經(jīng)常性的組織生產(chǎn)工藝知識的培訓(xùn)、事故案例的培訓(xùn);四是重點分析生產(chǎn)過程中的危險性因素,對危險因素制定防范措施并消除安全隱患;五是提高企業(yè)從業(yè)人員、管理人員的文化教育水平。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練提出幾點要求:一是各應(yīng)急小組的配合協(xié)調(diào)能力應(yīng)加強(qiáng);二是各應(yīng)急小組的責(zé)任要落實到實處,做到忙而不亂、忙而有序,不要慌張。
今后,我們將經(jīng)常性地開展這樣的訓(xùn)練或演練工作,以提高我們公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第六篇演練過程:
一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時,因操作失誤,加之漏電保護(hù)器失靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?,F(xiàn)場救護(hù)人員()得知有人員受傷后,立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔(dān)架,由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替),不慎與外電線路的'高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故,且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救?,F(xiàn)場救護(hù)人員()到達(dá)事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進(jìn)行救護(hù)。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下,對傷員進(jìn)行檢查后,送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
二、物體打擊造成人員受到傷害時
對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時,被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂,現(xiàn)場救護(hù)人員(參演人員)接到通知后,迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進(jìn)行清洗:用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血:A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊,再將傷口進(jìn)行包扎。最后,用擔(dān)架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
三、演練評價:
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足:
演練評價:
本次演練是成功的,體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前,組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”,并對大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中,所有參加人員都比較認(rèn)真,特別是扮演“傷員”的幾位同志,表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志,在現(xiàn)場跑前跑后,真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練,同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí),使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時,不至于手忙腳亂,而是冷靜對待,做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行,有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第七篇公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練
礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營事故專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練
(測試)
編制:xxx
二〇〇年六月八日
第一部分演練情況簡介
演練時間:2012年6月30日演練地點:一樓會議室演練主持:安保部副經(jīng)理xxx演練控制:xxx主持人:1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo).2.宣布會場紀(jì)律.3.請公司領(lǐng)導(dǎo)講話.4.請演練控制人介紹演練基本情況.演練控制人:[字幕加解說]
基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力.根據(jù)中船重工集團(tuán)公司關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及股份公司《關(guān)于組織開展2010年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室與技改基建部共同組織本次演練活動.一、演練目的1.檢驗廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故專項應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性,查找,進(jìn)而完善各
級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;提高相關(guān)人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度.2.磨合機(jī)制,強(qiáng)化公司不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合.3.普及應(yīng)急管理知識,各有關(guān)部門通過參加或觀摩演練,強(qiáng)化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力.[動畫加旁白]
二、演練類型
_《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練
按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練今天組織的演練類型為:
[字幕旁白]
三、響應(yīng)級別
本次演練設(shè)定為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng).即:需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組組織開展應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急響應(yīng).簡單介紹《xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級的規(guī)定.響應(yīng)分級
xx股份有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級應(yīng)急響應(yīng),分級負(fù)責(zé).Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工
Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置.Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故,需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置.Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故,用一個部門正常可以利用的資源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置.四、預(yù)案選擇
本次演練預(yù)案為股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的專項應(yīng)急預(yù)案之一《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.演練過程中涉及到技改基建部,xxx分公司,人力資源部,安技環(huán)保部及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案.[字幕動畫加旁白加背景音樂]
五,假設(shè)目標(biāo)事故
假設(shè)目標(biāo)事故:xxx分公司xx車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌
[屏幕顯示]廠區(qū)平面示意圖,標(biāo)注事故現(xiàn)場位置.[字幕旁白]
六、情景事件設(shè)置
為了使本次演練貼近實戰(zhàn),達(dá)到預(yù)定目的.根據(jù)_《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了5個情景事件,22個問答題,71個回答要點.涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急終結(jié)三個階段.七、演練方式
本次演練采用會議室影像投影和問答方式進(jìn)行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演單位的人員回答.演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機(jī)提問.為了便
于公司領(lǐng)導(dǎo)對演練過程的評判和演練評價人員記錄演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點.八、答題方式
答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答.回答過程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管回答問題,較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡短協(xié)商后回答.九、答題效果評價
答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄并判斷是否有效.所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時,評判為有效.投影屏幕顯示的“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有效;[動畫加旁白]
十、演練籌備及演練參與人員演練策劃:安技環(huán)保部、技改基建部演練主持:xxx導(dǎo)演腳本:xxx演練控制:xxx
演練記錄:xxx,xxx,xxx演練方案:xxx,xxx場景策劃:xxx,xxx,xxx演練行動人員:公司辦公室,技改基建部,安技環(huán)保部,人力資源部,設(shè)備動力部,xxx分
公司演練觀摩人員:公司領(lǐng)導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員
第二部分演練
主持人宣布:[屏幕顯示配音動畫]xxx分公司xx車間廠房局部垮塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn)在開始.演練控制人:[字幕加旁白]
情景事件一:2010年6月某日10時,xxx分公司xx車間工人發(fā)現(xiàn)47#電路南側(cè)廠房墻面出現(xiàn)傾斜走向的裂縫并逐漸擴(kuò)展,墻面混凝土層脫落,混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)表層混凝土崩裂現(xiàn)象.隨即向xx車間領(lǐng)導(dǎo)報警.[必要時字幕旁白加解說介紹事故原因]
由于硫酸腐蝕地基導(dǎo)致地基土中含硫酸根離子濃度很大,致使基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重,基礎(chǔ)斷面縮小,基礎(chǔ)內(nèi)配筋中性化.當(dāng)局部基礎(chǔ)不能承載上部傳遞的負(fù)荷時,柱子與基礎(chǔ)脫離,柱子斷裂倒塌同時導(dǎo)致屋架與屋面板倒塌,從而拉倒與柱子連接的部分墻體.[字幕加旁白]請xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題:1.分公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后怎樣進(jìn)行信息報告?2.目前情況下分公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置?[xxx分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]
[字幕加旁白]請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題:3.安技環(huán)保部作為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室,在接到xxx分公司的報告后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報告?[安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]
回答要點:1.安技環(huán)保部接警后立即向技改基建部通報現(xiàn)場險情,請技改基建部派出建筑工程技術(shù)人員會同安環(huán)部人員立即到現(xiàn)場勘察險情.2.向公司應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場險情及信息通報情況,待現(xiàn)場勘察結(jié)束后續(xù)報并請求指示.[字幕加旁白]情景事件二:2010年6月某日10時05分,現(xiàn)場勘察人員分別向技改基建部和安技環(huán)保部報告47#電路南端,廠房第4—5軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處表層混凝土出現(xiàn)大片崩裂,南墻出現(xiàn)“八”字形裂縫,裂縫寬度約為厘米.險情發(fā)展趨勢尚不明顯.安技環(huán)保部經(jīng)理向應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場勘察結(jié)果后,總指揮指示:派人嚴(yán)密監(jiān)控xx廠房結(jié)構(gòu)變形速度,并立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài).(速通知技改基建部立即制定搶修方案,此情況略)
[字幕加旁白]請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題:4.安技環(huán)保部接到總指揮的指示后向誰傳遞進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)的信息?5.提出什么具體要求?[安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]
回答要點:1.安技環(huán)保部立即向應(yīng)急指揮組等有關(guān)部門簡要介紹險情現(xiàn)狀并傳達(dá)總指揮的預(yù)警指令.2.要求:①所有應(yīng)急人員備妥應(yīng)急物資在原工作崗位待命,各部門應(yīng)急電話保持暢通.②技改基建部,安環(huán)部,xxx分公司派人24小時監(jiān)控
現(xiàn)場險情變化狀況,每一小時報告一次險情狀態(tài).③xxx分公司嚴(yán)格控制進(jìn)入xx廠房及相鄰工序的人數(shù),做好隨時停產(chǎn)撤離的準(zhǔn)備.[字幕加旁白]請xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題:分公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動措施是什么?[xxx分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]車間及相鄰部門示意圖(略)回答要點:1.立即通知xx車間以及相鄰部門的人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài);2.盡力減少進(jìn)入xx車間及相鄰部門的人數(shù);進(jìn)入人員穿戴防砸護(hù)品;3.檢查各疏散通道,保持暢通;4.遷移危險區(qū)內(nèi)非必要的物資.5.指定專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù).6.應(yīng)急人員電話并保持暢通.[字幕加旁白]請技改基建部經(jīng)理回答問題:7.技改基建部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么?[技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護(hù)救援組組長
應(yīng)當(dāng):1.備齊應(yīng)急工具:鐵鍬20把,鎬5把,大錘4把,沖擊鉆1臺.2.組織外部救援機(jī)械吊車,鏟車和內(nèi)部叉車等車輛隨時啟用.3.通知職工醫(yī)院備妥外傷急救器械和藥品,隨時啟用.4.備齊救援人員使用的防護(hù)用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]請人力資源部回答問題:8.人力資源部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么?[技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng):1.委派警力在xx廠房附近馬路巡邏,勸導(dǎo)裝卸貨物的車輛盡量縮短車輛在馬路上的停放時間.2.調(diào)配警力待命,向志愿消防隊員傳達(dá)預(yù)警指令.3.檢驗xx廠房及附近場所的滅火器材,保持完好.4.備齊救援人員使用的防護(hù)用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:9.安技環(huán)保部進(jìn)入預(yù)警狀
態(tài)后的具體行動是什么?[安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:安技環(huán)保部作為應(yīng)急指揮部辦公室和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)組,現(xiàn)場信息聯(lián)絡(luò)組長應(yīng)當(dāng):1.委派人員配合技改部,xxx分公司實施現(xiàn)場監(jiān)控,并對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù).2.確認(rèn)具有應(yīng)急職責(zé)人員的手機(jī)號碼正確無誤.3.監(jiān)督各部門妥善實施了預(yù)警措施.4.成立以工程技術(shù)人員為主的應(yīng)急專家組,商定預(yù)案未盡事宜的處置辦法.5.保持向總指揮和有關(guān)部門每小時續(xù)報險情發(fā)展?fàn)顩r.6.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]
請設(shè)備動力部經(jīng)理回答問題:10.設(shè)備動力部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么?[設(shè)備動力部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:1.通知運行技術(shù)員,總配電室,空壓站進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)隨時關(guān)停輸往xxx分公司xx車間的能源供應(yīng).2.通知污水處理站做好接納大流量,高濃度含鉛酸廢水的準(zhǔn)備工作.3.確認(rèn)消防管路水壓保持在.監(jiān)督xxx分公司遷移事故危險區(qū)內(nèi)的閑置設(shè)備.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]請公司辦公室主任回答問題:11.公司辦公室進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)的具體行動是什么?[公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:1.由通訊管理人員通知中高層管理人員進(jìn)入事故預(yù)警狀態(tài),手持電話保持暢通.2.確認(rèn)中高層管理人員手機(jī)號碼無誤,如有變化立即通知應(yīng)急指揮部辦公室.3.小車班事故應(yīng)急值班司機(jī)在崗待命.4.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]情景事件三:2010年6月某日14時28分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:南墻出現(xiàn)的“八”字形裂縫出現(xiàn)橫向擴(kuò)展,墻體出現(xiàn)凸鼓傾斜;47#電路南端廠房第4—5軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)裂縫,寬度約為2厘米.險情發(fā)展較快.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述險情后,總指揮指示:立即啟動《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.安技環(huán)保部經(jīng)理隨即向各部門傳達(dá)了立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的行動指令.[字幕加旁白]請xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題:分公司進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么?13.正常工況情況下,xx車間,生板車間,配酸站,西樓辦公室共有多少人應(yīng)疏散避險?14.上述部門的人員沿何路線疏散,集結(jié)地點在何處?[xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點:1.立即組織xx車間及周邊工序所有人員撤離現(xiàn)場,撤離前盡可能關(guān)閉動力能源;2.撤離人員集中到總配電室西側(cè)或叉車隊院內(nèi)集合,車間主任和工段長負(fù)責(zé)清點人數(shù).人數(shù)未點清前撤離人員不能隨意離開集中位置;3.馬路口設(shè)人指引人員撤離.[字幕加旁白]
請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:15.安技環(huán)保部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么?[安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]回答要點:安技環(huán)保部在應(yīng)急狀態(tài)時承擔(dān)指揮部辦公室,現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和現(xiàn)場信息聯(lián)絡(luò)組長的職責(zé),應(yīng)當(dāng):1.立即召集現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員(技改部1人,保衛(wèi)干警1
人,安技員1人)赴現(xiàn)場,保持現(xiàn)場信息快速傳遞.2.實施現(xiàn)場監(jiān)控,對現(xiàn)場所有人員進(jìn)行安全監(jiān)督.3.檢查確認(rèn)警戒位置,現(xiàn)場指揮組位置是否安全.4.檢查確認(rèn)現(xiàn)場有無危險物質(zhì)泄露并提出處置意見.5.召集應(yīng)急專家組人員在現(xiàn)場指揮組所處位置集結(jié).6.堅持向總指揮和有關(guān)部門續(xù)報應(yīng)急狀況.[字幕加旁白]
請人力資源部回答問題:16.人力資源部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么?[人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點:人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng):1.委派警力在xx廠房附近馬路值班,督促裝卸貨物的車輛立即離開.2.在北馬路西端和中端,西馬路與中馬路的交叉口,中馬路中段設(shè)置4條警戒線.3.協(xié)助xxx分公司人員組織疏散.4.如有火災(zāi)預(yù)兆時備好消防器材待用.5.門衛(wèi)阻止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入,保持大門暢通.[字幕加旁白]
請技改基建部經(jīng)理回答問題:
17.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動?18.現(xiàn)場指揮位置設(shè)在何處?[技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點:技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護(hù)救援組組長應(yīng)當(dāng):1.在距離事故現(xiàn)場的安全地點設(shè)置現(xiàn)場指揮組位置,并向總指揮辦公室報告指揮位置的具體地點.2.立即進(jìn)入指揮狀態(tài),迅速掌握現(xiàn)場最新險情并報告.3.調(diào)動搶險和醫(yī)療人員,應(yīng)急機(jī)械,應(yīng)急工具急赴事故現(xiàn)場,待險情穩(wěn)定后開展救援行動.4.救援人員穿戴好防護(hù)用具待命.[字幕加旁白]
情景事件四:2010年6月某日14時38分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:47#電路南端廠房墻體坍塌,第4—5軸柱之間的屋架坍塌;未發(fā)現(xiàn)人員被困,也未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;未坍塌的其它建筑構(gòu)件基本處于穩(wěn)定狀態(tài).[字幕加旁白]
請技改基建部經(jīng)理回答問題:19.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動?[技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]
回答要點:技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護(hù)救援組組長應(yīng)當(dāng):1.指派建筑工程室技術(shù)人員在保證安全的前提下對事故現(xiàn)場未坍塌的建筑物進(jìn)行勘察,查明是否仍有繼續(xù)坍塌的風(fēng)險.2.指派防火員,安技員,環(huán)保員查明有無繼發(fā)火災(zāi)事故和污染事故的風(fēng)險.3.指派現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員與設(shè)備動力部聯(lián)絡(luò),確認(rèn)供向事故場所的動能源均已關(guān)閉.4.將上述結(jié)果及時向指揮部辦公室報告.[字幕加旁白]
經(jīng)過各級,各部門應(yīng)急組織的通力合作,事故現(xiàn)場基本得到了控制,應(yīng)急救援工作接近尾聲…….情景事件五:經(jīng)現(xiàn)場指揮組查明,xx廠房已無近期繼續(xù)坍塌的可能,總指揮即將下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的指令.[字幕加旁白]
請xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題:20.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息?[xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]提供下列信息:1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域人員共XX人已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到安全位置;
2.疏散過程中有無傷害事故發(fā)生;[字幕加旁白]請人力資源部領(lǐng)導(dǎo)回答問題:21.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息?[人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]提供下列信息:1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域已經(jīng)封閉;2.經(jīng)確認(rèn),事故現(xiàn)場人員已經(jīng)疏散完畢.[字幕加旁白]請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題:22.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息?[安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]提供下列信息:1.事故現(xiàn)場事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢;槽泄漏的硫酸全部進(jìn)入污水站處置.3.撤離現(xiàn)場的人員已經(jīng)妥善安置.4.事故現(xiàn)場已由人力資源部封閉保護(hù).[字幕動畫加旁白]
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行動現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述信息后,總指揮下令:xxx分公司xx車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故應(yīng)急行動結(jié)束.[字幕動畫加旁白加背景音樂]
休息十分鐘.請記錄人員整理演練記錄,稍后進(jìn)行演練評價與總結(jié).第三部分演練評價
主持人:[字幕動畫加旁白]
現(xiàn)在進(jìn)行,演練評價.請安環(huán)部經(jīng)理報告演練記錄匯總結(jié)果.請觀摩人員發(fā)表意見或建議.[字幕加旁白]請:副總經(jīng)理xxx對本次演練進(jìn)行點評并對不足項提出整改要求.[字幕加旁白]請:總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
[字幕動畫加旁白加背景音樂]
xxxx股份有限公司
廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故
應(yīng)急預(yù)案桌面演練
圓滿結(jié)束
[字幕動畫加旁白加背景音樂]
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功.謝謝各位.
氣瓶事故演練總結(jié)范文第八篇按照奎屯貨運中心的的安排部署,結(jié)合我部實際情況,20xx年12月12日下午,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:
一、組織實施
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,造成人員傷亡事故,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理,整個演練分為:事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,演練歷時一個小時。
二、演練情況
此次演練于上午10點45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,立即啟動了我部的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護(hù),事故報告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,演練結(jié)束后,所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
三、取得的經(jīng)驗
1、此次演練中,針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達(dá)到了預(yù)期目的。
2、通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力,加深了使用主體責(zé)任意識,提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。
3、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識,各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
四、存在的不足
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中,參與事故處置的人員,沒有當(dāng)作是真真切切的'發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實的事故來進(jìn)行處理,參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散,整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題,我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,應(yīng)急演練少,應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5、設(shè)備安全可靠性差,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任,素質(zhì)差,有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
五、今后的應(yīng)急管理工作思路
1、加大人員培訓(xùn)力度,不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員,采取走出去請進(jìn)來的方式,請專家講課,多演練,多分析,多總結(jié)。
2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物,及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,對好的做法和經(jīng)驗加以推廣,舉一反三。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第九篇為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20XX年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團(tuán)公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。
一、演練準(zhǔn)備工作
礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20XX年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。
救護(hù)隊對救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備;通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電科對通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
(一)事故模擬
4月3日早班9點38分,開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報:“剛才聽到94102運輸機(jī)道傳來聲響,迎頭已停風(fēng),三角門處煤塵飛揚,能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計是煤與瓦斯突出”。9點39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報:94102運輸機(jī)道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%,延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。
(二)地面調(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問清現(xiàn)場情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護(hù)隊和醫(yī)院進(jìn)行報警。并立即將94102運輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室,對現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并作了如下安排:
9點44分,通知地面變電所,遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機(jī)以外的所有電源。并安排機(jī)電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面變電所待命;機(jī)電科長印德榮到調(diào)度室待命。
9點44分,通知94102運輸機(jī)道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分,安排礦救護(hù)隊佩戴救護(hù)裝備,迅速趕到-1260m車場,開展救援工作。
9點45分,安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點45分,通知在延深運輸下山下滑板(兩道風(fēng)門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點46分,匯報集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點47分,相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料,陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。
(三)成立救援指揮部,開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮,開展救援指揮工作。
9點48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長,明確各自職責(zé)。
9點49分,召開指揮部第一次會議,總指揮葛逸群通報了94102運輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達(dá)搶險指令:
安排救護(hù)隊進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度,巷道有無明火等情況,并進(jìn)行全力搜救遇險人員。
安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井,查看風(fēng)機(jī)運行情況,安排人員檢測井下氣體情況,做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
安排機(jī)電科長印德榮,關(guān)注井下其它地點的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文,準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護(hù)下井值班,確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。
(四)現(xiàn)場救援信息反饋
9點47分,現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報:掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分,調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無誤,并全部撤出。
9點50分,救護(hù)隊長湯先房匯報:94102運輸機(jī)道突出煤量300。
多噸,向后拋出20多米,掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出,井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒有二次爆炸危險。
9點51分,通風(fēng)區(qū)長符海華匯報:東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到以下,井下通風(fēng)系統(tǒng)正常,并加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯的.檢查。
9點52分,機(jī)電科長印德榮匯報:北翼延深區(qū)域除94102運輸機(jī)道風(fēng)機(jī)正常運行外,其它地點已全部停電;東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風(fēng)機(jī)房加開1臺壓風(fēng)機(jī);地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點53分,運輸區(qū)長馬勇匯報:井口安排好罐籠,-700m人行車隨時待命。
9點53分,礦醫(yī)院院長李茂年匯報:2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
9點53分,通訊科長劉傳文匯報:目前井下通訊暢通,1名電話維護(hù)在現(xiàn)場值班。
9點54分,保衛(wèi)科長張壽明匯報:井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場所出動全部警力加強(qiáng)值勤,聽從指揮。
9點54分,礦辦主任洪濤匯報:車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。
(五)應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档揭韵拢藛T已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中,救援工作已全部結(jié)束,沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房運行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。
總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強(qiáng),對救災(zāi)常識有了進(jìn)一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展,演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé),并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線,進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像,并進(jìn)行了報道。
四、存在的不足
(一)指揮部
1、救援演練過程,安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時,沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護(hù)隊留守1個小隊,從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū),再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后,會造成巷道粉塵堆積,沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進(jìn)行分析。
7、制定救災(zāi)措施時,沒有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。
(二)井下現(xiàn)場
1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位,撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地,沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援,沒有信息反饋人員主動進(jìn)入救生艙,避災(zāi)機(jī)動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第十篇到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)如下狀況實施救援:
電梯困人
一、電梯轎廂在門區(qū)位置時
二、電梯轎廂在非門區(qū)位置時,執(zhí)行如下救援程序:
1.通知和安撫轎廂內(nèi)人員等候救援,不擅自扒門,并至少需要3名專業(yè)人員(持證)迅速趕往機(jī)房。
2.關(guān)閉電梯總電源(應(yīng)保留照明電源),然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。
3.由一人安裝手動盤車輪,確認(rèn)安裝完畢后,由兩人握持盤車輪,一人用抱閘扳手緩慢松閘,再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置,松開抱閘扳手。
4.用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
5.疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
6.重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
7.在電梯沒有排除故障前,應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
三、樓宇發(fā)生火災(zāi)
發(fā)生火災(zāi)時,電梯使用采取以下應(yīng)急措施:
1.立即向消防部門報警。
2.由專業(yè)人員(持證)按下電梯的消防按鈕(電梯有消防功能),使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài),停到基站等候消防人員是否使用;對于無消防功能的電梯,應(yīng)立即啟動返回功能直駛至基站并切斷電源。在乘客離開電梯轎廂后,將電梯置于停止運行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門,切斷電梯總電源(包括照明電源)。
3.井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時,立即停止運行,疏導(dǎo)乘客安全撤離,切斷電源,用滅火器進(jìn)行滅火。
4.有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū),或交給消防人員使用。
5.相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即停止運行電梯,以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。
四、發(fā)生地震
發(fā)生地震時,電梯使用采取以下應(yīng)急措施:
1.已發(fā)布地震預(yù)報的,應(yīng)根據(jù)地方政府發(fā)布的緊急處理措施,決定是否停用電梯,電梯何時停用。
2.震前沒有發(fā)生臨震的預(yù)報而突發(fā)地震的,如強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時,應(yīng)立即停止運行,疏導(dǎo)乘客安全撤離。
3.地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員(持證)對電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運行,正常后方可恢復(fù)使用。
五、發(fā)生進(jìn)水
發(fā)生濕水時,在對建筑設(shè)施及時采取堵漏措施的同時,電梯還應(yīng)采取如下應(yīng)急措施:
1.當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時,應(yīng)先切斷總電源,并將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層。
2.如機(jī)房進(jìn)水較多時,應(yīng)立即停止運行,切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源,并及時處理漏水的情況。
3.對已經(jīng)濕水的電梯,要及時進(jìn)行除水除濕處理,在確認(rèn)已經(jīng)處理后,經(jīng)試運行無異常無誤,方可恢復(fù)使用。
4.電梯恢復(fù)使用后,要詳細(xì)填寫濕水檢查報告,對濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。
六、電梯使用管理單位的事故善后處理工作:
1.如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。
2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。
4.及時向相關(guān)部門提交事故情況匯報資料。
七、總結(jié)講評:
救援結(jié)束后,應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)人應(yīng)對救援演練活動進(jìn)行講評。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第十一篇1、在基坑開挖前,應(yīng)預(yù)計事故發(fā)生的可能性,作好基坑搶險加固的準(zhǔn)備工作:
(1)落實應(yīng)急救援小組人員,明確責(zé)任。
(2)建立基坑監(jiān)測信息反饋系統(tǒng)。
(3)落實反壓材料的來源與運輸。
(4)準(zhǔn)備止水堵漏的必要材料和設(shè)備。
(5)準(zhǔn)備加固用的鋼材水泥砂編織袋和設(shè)備。
(6)了解地下管線閥門位置。
2、當(dāng)支護(hù)結(jié)構(gòu)地面周邊出現(xiàn)裂縫時,必須及時用粘土或水泥砂漿封堵。
3、如果基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形較大,可以采取坡頂卸載或削坡坑內(nèi)停止挖土作業(yè)適當(dāng)增加支撐或錨桿堆砂包反壓坑腳等措施。
4、如果基坑壁漏水流土,引起坑外地面或道路下陷建筑物傾斜或坑周管道斷裂等時,應(yīng)采取停止坑內(nèi)降水和施工挖土迅速灌注堵漏材料(如速凝水泥漿液化學(xué)漿液樹脂材料等)等措施處理滲漏;嚴(yán)重時應(yīng)立即停止基坑開挖和在坑內(nèi)回灌水,使坑內(nèi)外水位平衡,關(guān)閉該段管線閥門,用粘土阻塞夯實再加混凝土封砌滲漏和用水泥漿液化學(xué)漿液等材料處理止水帷幕的滲漏。必要時需補做止水帷幕方可繼續(xù)施工。
5、如果基坑開挖引起流砂管涌或坑底隆起失穩(wěn),應(yīng)立即停止坑內(nèi)降水和施工挖土,采用回填砂包土包或再加拋大石反壓,回灌水以平衡動水壓力。待管涌流砂停止后,再采用有效方法處理。
6、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過允許值或有失穩(wěn)前兆時,應(yīng)立即采用下列措施:
(1)當(dāng)支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過允許值,但比較小,無明顯大的變形時,應(yīng)及時對變形部分增加內(nèi)支撐或錨桿,錨索的補張拉,并增加監(jiān)測頻率。
(2)當(dāng)支護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大,有失穩(wěn)前兆,并明顯傾斜時,可立即在坑底與坑壁之間加設(shè)斜撐來穩(wěn)固。
(3)當(dāng)因支護(hù)結(jié)構(gòu)樁嵌固深度不足,使支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)傾或踢腳失穩(wěn),應(yīng)立即停止土方開挖,在支護(hù)結(jié)構(gòu)前堆砂包反壓或在被動區(qū)打入短樁加固。
(4)當(dāng)坑邊土體嚴(yán)重變形,且變形速率持續(xù)增加時,應(yīng)視為基坑整體滑移失穩(wěn)的前兆,應(yīng)立即采用砂包或其它材料回填基坑,待基坑穩(wěn)定后再作妥善處理。
(5)當(dāng)基坑變形處于危驗狀態(tài),應(yīng)馬上停止正常施工作業(yè),安排作業(yè)人員撤離危險區(qū)域,并采取應(yīng)急措施進(jìn)行加固。
(6)當(dāng)基坑周圍建筑物發(fā)生嚴(yán)重開裂傾斜時,應(yīng)立即組織人員緊急疏散,待基坑支護(hù)和周圍土體穩(wěn)定后補強(qiáng)加固或拆除周圍建筑物。
7、施工過程應(yīng)加強(qiáng)施工監(jiān)測,使基坑處于安全監(jiān)控中。監(jiān)測項目達(dá)到或超過監(jiān)控預(yù)警值時,應(yīng)適當(dāng)加密監(jiān)測次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警。
8、一旦出現(xiàn)諸如支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞塌方等安全事故,嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行處理:
第一步:現(xiàn)場急救。出現(xiàn)事故后,應(yīng)急小組應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備如鏟車運輸汽車等趕赴現(xiàn)場,確定被埋人員的地點與深度,指揮人員進(jìn)行挖掘,同時,必須嚴(yán)格控制起挖掘深度,以免誤傷被埋人員。如是大面積的塌方,應(yīng)請求安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行急救。
第二步:保護(hù)現(xiàn)場。事故發(fā)生后,應(yīng)急小組馬上要到事故現(xiàn)場,把事故現(xiàn)場保護(hù)好,同時對事故地點進(jìn)行拍照錄像。
第三步:通知有關(guān)部門。事故發(fā)生后,應(yīng)急小組馬上通知公司安全部門和負(fù)責(zé)人馬上到現(xiàn)場,并由公司立即上報到當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門進(jìn)行處理。
氣瓶事故演練總結(jié)范文第十二篇安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計劃
一、演習(xí)目的貫徹落實市、縣兩級安監(jiān)部門開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,檢驗xxx加氣站應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,鍛煉隊伍,普及應(yīng)急管理知識,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力和協(xié)調(diào)配合能力,提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。使員工在特情處置時,職責(zé)明確,任務(wù)明確,分工明確,標(biāo)準(zhǔn)明確。
二、應(yīng)急演練事故情景
此次應(yīng)急演練為單項演練。擬定于2012年6月15日在xxx加氣站舉行。應(yīng)急演練的目標(biāo)為《應(yīng)急預(yù)案》中應(yīng)急處置方案的三號目標(biāo)—加氣機(jī)。設(shè)定2號加氣機(jī)的4號加氣槍在向出租車充裝天然氣過程中加氣短管爆裂,導(dǎo)致燃?xì)庑孤┎⒃诒芽谔幤鸹鹑紵?。如果處置不?dāng)或處置不及時將可能導(dǎo)致充裝車輛燒毀,危及站區(qū)人員、設(shè)備安全。演練的人員為:站長及當(dāng)班的二組員工8人。其他班組員工觀摩、輔助。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮:xxx
主要職責(zé):根據(jù)預(yù)警級別分類,確定相應(yīng)的啟動應(yīng)急響應(yīng)程序;負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下組織人員進(jìn)行應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場各組的協(xié)調(diào)指揮,按預(yù)案及時正確處理;負(fù)責(zé)事故上報并協(xié)助調(diào)查;確認(rèn)現(xiàn)場危機(jī)已經(jīng)解除,終止應(yīng)急處置程序;組織恢復(fù)安全生產(chǎn)。
2、搶險救援組:組長:xxx(xxx、xxx)
組員:
主要職責(zé):采取有效的控制措施,果斷迅速處理事故;如明確事故屬
于難以控制性質(zhì)時,應(yīng)立即下達(dá)撤離命令,保證搶險人員的生命安全。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒及現(xiàn)場“受傷”人員的搶救。積極配合其他來援的搶救隊協(xié)同作戰(zhàn),相互配合。事故平息后,迅速查清受損設(shè)備,盡快修理恢復(fù)生產(chǎn)。
3、信息組:組長:xxxx組員:xxxx
保證搶險電話暢通無阻;根據(jù)現(xiàn)場總指揮要求和事故情況,通過電話方式報警或傳遞給周邊單位和協(xié)作單位。
4、物資保障組:組長:xxx組員:xxx
主要職責(zé):現(xiàn)場秩序維護(hù),物質(zhì)、設(shè)備、材料的供應(yīng),演習(xí)數(shù)據(jù)跟蹤記錄,圖象、音像資料收集;
四、演練場地
汽車東站加氣站加氣區(qū)為演練現(xiàn)場,根據(jù)演習(xí)需要,在站內(nèi)劃分了消防通道、疏散通道,在站出口處設(shè)著火源滅火演習(xí)場地等多個區(qū)域。
五、前期準(zhǔn)備
1、計劃方案報批
擬訂完備詳盡的消防演習(xí)練方案并報公司和主管部門審批。
2、人員培訓(xùn)
在應(yīng)急演練前對全站人員進(jìn)行集訓(xùn),詳細(xì)講解《汽車東站加氣站安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、應(yīng)急演練計劃方案以及人員演練職責(zé)分工;并請專業(yè)人員現(xiàn)場講解各種消防器材的性能和使用方法。
3、設(shè)備配置
應(yīng)急救援照明設(shè)備(UPS)1套
手提式干粉滅火器2個
便攜式天然氣報警儀1臺
油布3塊
警示帶100米
工作服15套
4、設(shè)備檢查
演習(xí)前組織一次救援設(shè)備設(shè)施檢查,確?,F(xiàn)有設(shè)備設(shè)施能正常使用。
六、演練程序
(一)燃?xì)庑孤都捌鸹鸪霈F(xiàn)
2號加氣機(jī)加氣員陳連革在向出租車充裝時突遇加氣槍軟管短管爆裂,天然氣泄漏、起火。
(二)關(guān)閉加氣機(jī)應(yīng)急開關(guān),緊急關(guān)閉液壓主撬,關(guān)閉加氣機(jī)電源
2號加氣員xxx發(fā)現(xiàn)險情后,大聲呼喊,發(fā)出特情警告,并關(guān)閉加氣機(jī)應(yīng)急開關(guān);1號加氣機(jī)加氣員xxx、3號加氣機(jī)加氣員xxx分別關(guān)閉本崗位加氣機(jī)應(yīng)急開關(guān),中止加氣。當(dāng)班班長xxx按下液壓主撬應(yīng)急按鈕,停止卸氣加壓。
(三)關(guān)閉出租車氣瓶總截止閥,使用滅火器滅火
由于出租車車載氣瓶內(nèi)燃?xì)夥戳鞒錃舛坦?,在關(guān)閉加氣機(jī)應(yīng)急開關(guān)后泄露不能終止,而且起火點與出租車充裝閥門較近,不具備關(guān)閉出租車充裝閥門條件。2號加氣員xxx隨即去關(guān)閉出租車車載氣瓶總截止閥;同時,3號加氣員xxx使用加氣區(qū)現(xiàn)場8KG干粉滅火器對著火點撲火(演練時向設(shè)定的著火源撲火)。物資保障組xxx準(zhǔn)備第二支滅火器,并準(zhǔn)備對現(xiàn)場“受傷”人員實施救護(hù)。
(四)疏散現(xiàn)場人員,設(shè)置警戒區(qū),向119報警
1號加氣員xxx向現(xiàn)場司乘人員發(fā)出疏散命令,將司乘人員撤離站區(qū);安全檢查員xxx協(xié)助疏散并在站區(qū)入口建立警戒線,禁止車輛人員進(jìn)入;1號加氣員xxx站區(qū)出口建立安全警戒線。充值員向119報警,請求救險,以防勢態(tài)擴(kuò)大。
(五)確認(rèn)險情解除,向公司匯報特情處置情況
泄露終止,起火撲滅后,站長、當(dāng)班班長對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,查找事故
原因,確認(rèn)險情解除。向公司匯報特情處理情況。
(六)事故調(diào)查,公司組織成立事故調(diào)查組,調(diào)查事故原因,并對事故責(zé)任者作出處理決定。
(七)清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)
將出租車推離站區(qū)進(jìn)行檢修;清理現(xiàn)場雜物,還原消防設(shè)備,由物資保障組xxx、xxx負(fù)責(zé);站長、當(dāng)班班長對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,組織更換修復(fù)已損壞的加氣槍短管,對設(shè)備送電,恢復(fù)生產(chǎn)。
七、應(yīng)急演練進(jìn)行講評和評估
對整個演練效果予以評價,進(jìn)行演練總結(jié)。
xxx加氣站
年月日
氣瓶事故演練總結(jié)范文第十三篇某市事故應(yīng)急救援演練通訊稿
6月21日上午,XX市安監(jiān)局主辦,市衛(wèi)生局、市公安局、市環(huán)保局等多單位、多部門在南寧化工股份有限公司廠區(qū)聯(lián)合開展XX市重大事故應(yīng)急救援演練。
市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練,要求參演隊伍認(rèn)真對待演練,務(wù)必圓滿完成演練任務(wù)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,局應(yīng)急辦協(xié)調(diào)南寧急救醫(yī)療中心、市第一人民醫(yī)院、市第三人民醫(yī)院、市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所等單位抽調(diào)人員、車輛及設(shè)備組成衛(wèi)生應(yīng)急隊伍參演。衛(wèi)生應(yīng)急隊伍共分六個專業(yè)小組,分別是衛(wèi)生應(yīng)急指揮組、緊急醫(yī)療急援組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組、心理衛(wèi)生救援組和后勤保障組。隊伍于6月19日提前集結(jié),學(xué)習(xí)演練腳本,熟悉演練場地,開展專項練習(xí),充分做好演練準(zhǔn)備工作。
21日上午9時,各參演單位各項準(zhǔn)備工作就緒,進(jìn)入演練準(zhǔn)
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