機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第一篇機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第一篇XX年時(shí)間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

一、下半年的工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;

2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度≥%;

3、報(bào)修響應(yīng)及時(shí)率100%;

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;

6、公共設(shè)備完好率≥98%;

7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

8、無消防責(zé)任事故;

9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;

12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

二、具體工作措施

1、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時(shí)對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí)，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。

總之，在XX年下半年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第二篇各學(xué)院（部）、部門：

20xx年寒假即將到，為了使廣大教職員工在繁忙的工作后得到必要的休整，度過一個(gè)愉快、平安的寒假，根據(jù)上級有關(guān)精神，依照學(xué)院教學(xué)常規(guī)及實(shí)際情況，現(xiàn)將我院20xx年寒假放假時(shí)間及有關(guān)工作安排通知如下：

一、放假時(shí)間安排

（一）放假與離校安排

1、寒假從1月14日（周六）開始至2月18日（周六）結(jié)束。

2、學(xué)生在1月14日（周六）下午1：00以后離校。

教職員工1月1日（周日）下午1：00以后離校。

（二）下學(xué)期開學(xué)安排

1、全體學(xué)生2月19日（周日）報(bào)到、做好開學(xué)準(zhǔn)備，2月20日（周一）開始上。

2、教職員工：2月18日（周六）報(bào)到，2月19日（周日）起正常上班。1月1日（周日）至2月xx日（周五）期間由各單位安排輪休（每人不超過2天，含周六、日）。

二、值班安排

寒假期間，學(xué)院安排總值班。值班地點(diǎn)：美術(shù)樓210室；值班時(shí)間：每天8：0—11：00、14：0—xx：00；值班電話：02—861。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第三篇2004年，辦公室在機(jī)關(guān)黨組、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)關(guān)2004年工作要點(diǎn)及辦公室的工作計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)關(guān)的中心工作，積極主動地為機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)搞好服務(wù)，努力協(xié)調(diào)各科室之間的工作關(guān)系，辦公室全體工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，把握全系統(tǒng)總體情況，為企業(yè)提供服務(wù)，搞好全系統(tǒng)的企業(yè)改革工作。充分發(fā)揮好“指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的功能，要“上為政府排憂、下為企業(yè)服務(wù)”，一方面，當(dāng)好政府的參謀助手，在政府和企業(yè)之間發(fā)揮好橋梁扭帶作用，以便在面廣、分散的企業(yè)中有效地貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，使之不斷地發(fā)展壯大；另一方面，經(jīng)過進(jìn)一步深化改革，擺脫了束縛，在市場競爭中，非常需要給予必要的監(jiān)督與服務(wù)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)、互助、合作的群體優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，以改變勢單力薄的局面。努力提高服務(wù)能力和水平，真正把聯(lián)社辦成具有“指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能和經(jīng)營管理資產(chǎn)能力的經(jīng)濟(jì)組織。

二、掌握面上工作，把握工作重心，突出重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。熱情接待，滿懷熱忱，搞好來信來訪，維護(hù)全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作.我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，嚴(yán)格要求，重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是從建立完善機(jī)構(gòu)著手，在市機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)建立健全了群眾來信來訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和接待室。二是在市機(jī)關(guān)推行了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)”的穩(wěn)定工作責(zé)任制，定期不定期地深入基層廠礦車間班組和困難職工家里，了解情況，問寒問暖，排解矛盾，排查問題，開展了“做職工的貼心人、知心人”活動。雖然有多起集體上訪事件，但是都得到了較好解決。三是解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。比如原市*廠破產(chǎn)后工資關(guān)系不順、醫(yī)保參加不了問題，組織關(guān)系和醫(yī)療費(fèi)問題，我們都積極參加協(xié)商解決，大家都比較滿意，贏得了干部職工好評。年初我們成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、紀(jì)檢書記為副組長、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。從制度上進(jìn)行完善，狠剎奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)，機(jī)關(guān)推行了定點(diǎn)、定員、定標(biāo)準(zhǔn)接待和外出考察、開會制度，接受職工群眾評議、監(jiān)督的制度。

三、廉潔正派，認(rèn)真落實(shí)，抓好“三項(xiàng)治理”工作，為促進(jìn)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，作出努力。2004年我們結(jié)合全市開展的三項(xiàng)治理工作，在制止奢侈浪費(fèi)，清理違規(guī)超標(biāo)小汽車和住房方面，我們把學(xué)習(xí)教育和落實(shí)工作列入反腐倡工作的重要日程，擺在突出位置，著重抓了以下幾點(diǎn)：一是結(jié)合貫徹落實(shí)黨的xxx和十六屆四中全會精神和工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)和改造主動觀世界放在首位，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)了世界觀的改造，提高了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。二是組織廣大黨員干部職工深入開展學(xué)習(xí)xxx精神、忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想的教育活動，使大家進(jìn)一步堅(jiān)定馬克思主義信仰和社會主義信念，牢固樹立了科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是以道德教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，特別是“兩個(gè)務(wù)必”教育入手，使廣大干部職工樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，經(jīng)受住了市場經(jīng)濟(jì)條件下腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。建立了周五學(xué)習(xí)制度，取得了好的學(xué)習(xí)效果。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第四篇我省20xx年10月廣東省高等教育自學(xué)考試定于10月21日-22日進(jìn)行。根據(jù)廣東省自學(xué)考試委員會辦公室《關(guān)于公布20xx年我省高等教育自學(xué)考試各專業(yè)開考課程考試時(shí)間安排的通知》(粵考辦〔20xx〕26號)(附件1)的精神，為確保我市20xx年10月自學(xué)考試報(bào)名報(bào)考工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、報(bào)名報(bào)考范圍

凡在我市居住和工作的xxx公民，以及港澳臺同胞、海外僑胞，不受性別、年齡、民族、種族、學(xué)歷、身體健康狀況、居住地等限制，根據(jù)本人的實(shí)際情況和需要自由選擇專業(yè)，按規(guī)定報(bào)考我省自學(xué)考試當(dāng)期開考的各專業(yè)所有課程。開考課程及時(shí)間安排請見附件1。

二、報(bào)名報(bào)考時(shí)間

(二)現(xiàn)場正式報(bào)名時(shí)間：20xx年7月16日-20日。

(三)現(xiàn)場報(bào)考時(shí)間：20xx年7月16日-20日。

三、報(bào)名報(bào)考方式

(一)新生報(bào)名報(bào)考。

首次參加高等教育自學(xué)考試的新生須先辦理報(bào)名手續(xù)，然后才可辦理報(bào)考手續(xù)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第五篇蠶桑生產(chǎn)是我鄉(xiāng)骨干產(chǎn)業(yè)之一，為進(jìn)一步抓好蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抓住繭絲市場持續(xù)上漲的大好機(jī)遇，充分發(fā)揮蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)蠶農(nóng)增產(chǎn)增收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年蠶桑生產(chǎn)工作安排通知如下：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、發(fā)種產(chǎn)繭：全年發(fā)種1300張，產(chǎn)繭4萬公斤。

2、新栽桑樹：20000株

3、推廣紙板方格簇：5000片。

4、推廣回轉(zhuǎn)簇架：800個(gè)。

二、蠶種訂購：

1、訂種方法：以村為單位訂種、種款交蠶業(yè)站。

2、蠶種價(jià)格：每張?jiān)?/p>

3、訂種截止時(shí)間：

春蠶4月11日，夏蠶5月27日，秋蠶7月27日。

三、工作措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)。

書記、主任親自抓，駐村干部督促抓，確保我鄉(xiāng)蠶桑生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

2、加大宣傳力度。

各村利用開會等形式大力宣傳繭絲市場行情，發(fā)展趨勢，讓蠶農(nóng)家喻戶曉。

3、科學(xué)養(yǎng)蠶，提高蠶繭質(zhì)量。

蠶業(yè)站人員走村串戶指導(dǎo)養(yǎng)蠶技術(shù)，讓蠶農(nóng)養(yǎng)好蠶，增產(chǎn)增收。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第六篇根據(jù)財(cái)政部、國家xxx、中國殘疾人聯(lián)合會關(guān)于印發(fā)《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》的通知、《河北省實(shí)施〈xxx殘疾人保障法〉辦法》、《河北省實(shí)施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》，為全面落實(shí)河北省財(cái)政廳等四部門關(guān)于印發(fā)《河北省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實(shí)施辦法》的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范xx市殘疾人就業(yè)保障金審核征收工作，促進(jìn)殘疾人就業(yè)，決定在全市范圍內(nèi)開展按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通告如下：

一、年審范圍

本市行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位。

二、年審程序

1、從xx市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)部領(lǐng)取《河北省用人單位安排殘疾人就業(yè)申報(bào)表》。

2、如實(shí)填報(bào)《河北省用人單位安排殘疾人就業(yè)申報(bào)表》，并對表中所填本單位在職職工人數(shù)、實(shí)際安排殘疾人就業(yè)人數(shù)等信息的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

3、按要求準(zhǔn)備以下審核認(rèn)定材料。

(1)上年度殘疾人在編有效證明或與殘疾人簽訂的1年以上(含1年)勞動合同(服務(wù)協(xié)議)。

(2)在職殘疾人職工的《xxx殘疾人證》或《xxx殘疾軍人證》原件和復(fù)印件。

在職殘疾人職工是指持有《xxx殘疾人證》或《xxx殘疾軍人證》(1至8級)的人員。

(3)上年度在職殘疾職工領(lǐng)取的不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的有效工資證明。

(4)上年度在職殘疾職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)證明原件及復(fù)印件。

(5)用人單位在職職工人數(shù)有效證明。

在職職工指用人單位在編人員或依法與用人單位簽訂1年以上(含1年)勞動合同(服務(wù)協(xié)議)的人員(勞務(wù)派遣用工除外)。

(6)上年度用人單位《社會保險(xiǎn)繳費(fèi)通知單》原件和復(fù)印件。

不能提供在職職工人數(shù)、殘疾人在編等情況有效證明的單位，要提供財(cái)務(wù)憑證等相關(guān)資料進(jìn)行審核認(rèn)定。

4、攜帶《河北省用人單位安排殘疾人就業(yè)申報(bào)表》及上述資料到xx市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)部審核認(rèn)定。

三、年審時(shí)間和地點(diǎn)

年審時(shí)間：x年4月17日——6月30日。年審地點(diǎn)：xx市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)部(xx市泉南東大街259號)。

四、殘疾人就業(yè)保障金減征、免征、緩繳等相關(guān)規(guī)定

1、從x年1月1日以后，新注冊企業(yè)，自工商登記注冊之日起3年內(nèi)，安排殘疾人就業(yè)未達(dá)到規(guī)定比例、在職職工總數(shù)30人以下(含30人)的企業(yè)，免于審核，免征殘疾人就業(yè)保障金。

2、用人單位在職職工年平均工資未超過當(dāng)?shù)厣鐣骄べY(用人單位所在地統(tǒng)計(jì)部門公布的上年度城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資)3倍(含)的，按用人單位在職職工年平均工資計(jì)征殘疾人就業(yè)保障金;超過當(dāng)?shù)厣鐣骄べY3倍以上的，按當(dāng)?shù)厣鐣骄べY3倍計(jì)征殘疾人就業(yè)保障金。用人單位在職職工年平均工資計(jì)算口徑，按照國家xxx關(guān)于工資總額組成的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、用人單位遇不可抗力自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件遭受重大直接經(jīng)濟(jì)損失的，可以填寫《河北省殘疾人就業(yè)保障金申請減免、緩繳審批表》，并攜帶相關(guān)資料于年審期內(nèi)向xx市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)部申請減免或緩繳保障金。

五、本通告自刊登之日起滿20日即視為送達(dá)。對逾期不參加年審的單位，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按未安排殘疾人就業(yè)計(jì)繳殘疾人就業(yè)保障金。

六、本通告由xx市殘疾人聯(lián)合會負(fù)責(zé)解釋。

聯(lián)系人：黃

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第七篇各系（部）、處（室）、中心：

為做好20xx年春節(jié)假期期間的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、春節(jié)假期時(shí)間

（一）學(xué)生假期時(shí)間。學(xué)生于20xx年12月31日考試結(jié)束放寒假，20xx年2月18、19日（正月二十二、二十三）報(bào)到注冊，2月20日（正月二十四）正式上課。寒假期間，學(xué)生不留宿、不留校，學(xué)院不組織學(xué)生集體外出打工。

（二）教職員工假期時(shí)間。20xx年1月7日放假。20xx年2月13日（正月十七）報(bào)到，班車正常發(fā)車，教師餐廳開始做飯，2月14日（正月十八）正式上班。20xx年1月7日上午9：00召開全體教職工參加的學(xué)期總結(jié)大會。

全體教師要利用假期時(shí)間學(xué)習(xí)充電，根據(jù)授課任務(wù)書備課，備課量要達(dá)到課本內(nèi)容的三分之一。開學(xué)時(shí)，學(xué)院要對教師備課情況進(jìn)行檢查。

二、具體工作安排

1、后勤處要制定假期維修方案，對學(xué)生公寓、室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備等在假期期間進(jìn)行維修；做好學(xué)生開學(xué)所用教材、作業(yè)本訂購；根據(jù)教學(xué)及辦公物資供應(yīng)計(jì)劃，假期中完成各種物品的準(zhǔn)備。對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查、封存入庫。對戶外水、電等設(shè)施進(jìn)行防凍、防災(zāi)維護(hù)。除有人值班的場所外，其他場所要斷水?dāng)嚯姟ξ窗才胖蛋嗟牟课灰獧z查門鎖、窗戶等是否安全關(guān)閉落鎖，并貼封條。

2、人事處要根據(jù)招聘計(jì)劃，利用假期進(jìn)行招聘宣傳，并在寒假中對重要崗位進(jìn)行招聘。

3、招生辦公室要利用假期時(shí)間，爭取生源，認(rèn)真開展20xx年招生咨詢宣傳工作。

4、財(cái)務(wù)處根據(jù)工作需要，及時(shí)做好資金籌備和調(diào)度，保證假期期間各項(xiàng)工作需要。

5、保衛(wèi)處要加強(qiáng)假期期間學(xué)院巡查力度，對辦公樓、數(shù)控車間、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍樓進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，防火防盜。放假期間非本校車輛及人員一律不得進(jìn)入校園。

6、餐飲服務(wù)中心學(xué)生餐廳在假期開學(xué)時(shí)，要提前2天到崗，打掃衛(wèi)生，20xx年2月13日（正月十七）開火做飯。

三、工作要求

1、假期期間，學(xué)院安排的假期值班人員要在院辦公室值班。在崗和值班人員要做好學(xué)院電話接聽、信息傳送等日常工作，完成上級下達(dá)和假期確定的工作任務(wù)。其他部門需要加班人員按照規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報(bào)辦公室備案。

2、假期期間，各單位中層以上負(fù)責(zé)人要保持電話暢通，按時(shí)完成學(xué)院安排的工作。

3、各單位要高度重視，妥善安排做好假期的各項(xiàng)工作，制定出具體詳細(xì)的工作方案，一步步地抓好落實(shí)，為下一個(gè)學(xué)年的工作打下良好的基礎(chǔ)。

4、各單位于20xx年1月4日前，將假期期間人員值班安排上交辦公室。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第八篇崗位職責(zé)分工的通知

【篇1：關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】

關(guān)于公司各部門職責(zé)分工的通知

公司各部門：

根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部溝通，經(jīng)公司集體研究確定對公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分如下：

一、總經(jīng)理（王學(xué)平）

主管范圍1．副總經(jīng)理。2、辦公室3．銷售部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家路線、方正、政策及區(qū)、市、縣各級政府部門規(guī)章、制度及行業(yè)政策。制定公司發(fā)展策略和經(jīng)營方向。2．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作，行使最高管理權(quán)。3.行使公司人員聘任、調(diào)配權(quán)。

4、行使公司財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配權(quán)。

5．對公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6．對公司材料購置行使審批權(quán)。

7．對公司費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使審批權(quán)。

二、副總經(jīng)理（馬學(xué)平)

分管生產(chǎn)車間、銷售部、值班室、化驗(yàn)室

職責(zé)1/4

片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。

2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作

4．全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。5.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品

6．對公司生產(chǎn)過程中的獎罰行使審批權(quán)。7．確定銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、制訂銷售計(jì)劃。

8．銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

9．銷售渠道與客戶管理、銷售業(yè)績的考察評估10．財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。11．銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。12．制定設(shè)備、設(shè)施得日常保養(yǎng)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好及整潔。

13．制定車間及劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

14.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

三、副總經(jīng)理（馬寶林）

職責(zé)2/4

片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。

2、負(fù)責(zé)公司原料和生產(chǎn)及辦公用品的采購工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)及營銷計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施。4、制定采購相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則并嚴(yán)格落實(shí)。

6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，原材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

7、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔無私的情操。

8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。10、監(jiān)控原材料及物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。11、規(guī)范采購票據(jù)的開具和審批工作，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行采購的審核及成本的控制。

12．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

13、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。3/4

四、辦公室

13．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

五、銷售部

13．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

六、餐飲部4/4

【篇2：關(guān)于明確站班子成員分工及崗位職責(zé)的通知】

望質(zhì)安辦發(fā)[2011]1號

關(guān)于明確質(zhì)安辦班子成員分工的通知

為了進(jìn)一步明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議研究決定，對辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和崗位職責(zé)作出調(diào)整，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工通知如下：

佘元奇（主任）：主持全辦行政工作，主管質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案工作，財(cái)務(wù)審計(jì)。

易柏森（書記）：負(fù)責(zé)主持辦支部日常工作，負(fù)責(zé)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

卜易斌（副書記、副主任、節(jié)能辦主任）：協(xié)管黨建工作，主管節(jié)能辦全面工作，分管質(zhì)安辦的安全監(jiān)督工作，聯(lián)系監(jiān)督三組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，安全優(yōu)良工程申報(bào)工作。

謝勝（副主任）：分管質(zhì)安辦質(zhì)量監(jiān)督工作，聯(lián)系監(jiān)督二組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴處理工作，質(zhì)量優(yōu)良工程申報(bào)工作

劉雪嬌（副主任）：分管財(cái)經(jīng)審批工作和辦公室工作，負(fù)責(zé)政工人事工作、物業(yè)公司管理、工青婦、綜合治理、辦計(jì)劃生育工作

李曉方（副主任）：分管備案辦工作，負(fù)責(zé)全辦績效考核工作，政府性投資項(xiàng)目驗(yàn)收辦日常工作和建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作

楊柳（副主任）：分管監(jiān)督一組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織制定全辦質(zhì)量安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量優(yōu)良工程審核、統(tǒng)計(jì)工作。

二0一一年五月五日

主題詞：明確分工通知報(bào)：望城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年5月5日印發(fā)共印20份

【篇3：關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】

關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知

各部門、基層單位：

根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的管理和內(nèi)部溝通，現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分修訂如下：一、總經(jīng)理a：主管范圍1．總經(jīng)理辦公室2．人力資源部3．物資采供中心b：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，行使最高管理權(quán)。

2．對公司材料購置行使審批權(quán)。

3．對公司80萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使審批權(quán)；對公司80萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使初審權(quán)。

二、副總經(jīng)理（張新)

a：分管范圍1．副總工程師2．技術(shù)開發(fā)部3．儀器制造車間4.射孔器材制造車間b：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司科研技術(shù)管理工作。

2．全面負(fù)責(zé)公司科研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科研立項(xiàng)的監(jiān)督、管理工作。

3．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。4．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

c：權(quán)限1．對公司的科研工作計(jì)劃、科研設(shè)備購置計(jì)劃行使審批權(quán)。2．對公司的科研經(jīng)費(fèi)、新技術(shù)推廣費(fèi)用、科研設(shè)備檢測費(fèi)用、科研人員獎勵(lì)行使審批權(quán)。

三、副總經(jīng)理（馬穎)

a：分管范圍1．安全副總監(jiān)2．生產(chǎn)部3．質(zhì)量安全環(huán)保部4．油田測井項(xiàng)目部5．油田特種作業(yè)項(xiàng)目部6．運(yùn)輸隊(duì)b：協(xié)管人力資源部c：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司生產(chǎn)安全管理工作。2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

4．行使安全總監(jiān)職責(zé)。

5．行使管理者代表職責(zé)（負(fù)責(zé)公司qhse管理體系的運(yùn)行及管理工作）。

6.協(xié)助總經(jīng)理對協(xié)管單位行使管理權(quán)。

d：權(quán)限1．對公司生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)組織行使管理權(quán)。2．對公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量工作行使管理權(quán)。3．行使公司安全總監(jiān)相應(yīng)的管理權(quán)。4．對公司生產(chǎn)過程中的獎罰行使審批權(quán)。

5．對公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6．對公司待處理的有值廢舊物資處置行使審批權(quán)。

7．對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

8．行使qhse管理體系管理者代表相應(yīng)的權(quán)利。

四、副總經(jīng)理（劉言會)

a：分管范圍1．經(jīng)營策劃部2．財(cái)務(wù)部3．綜合服務(wù)部b：協(xié)管物資采供中心c.職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司經(jīng)營管理工作。2.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司財(cái)務(wù)管理工作。

3．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。4．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

5．全面負(fù)責(zé)公司的工會管理工作。6.協(xié)助總經(jīng)理對協(xié)管單位行使管理權(quán)。

d：權(quán)限1．對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃制定行使審批權(quán)。

2．對公司3萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷行使審批權(quán)，對公司3萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷行使初審權(quán)。

3．對公司所有的費(fèi)用報(bào)銷行使總審核權(quán)。（公司日常差旅費(fèi)報(bào)銷由財(cái)務(wù)部經(jīng)理初審)

4．對公司年度財(cái)務(wù)預(yù)（決）算行使初審權(quán)。

5．對公司3萬元以內(nèi)的對外付款行使審批權(quán)；3萬元以上的對外付款行使初審權(quán)。

6．對公司3萬元以內(nèi)的借款行使審批權(quán)；3萬元以上的借款行使初審權(quán)。

7．對公司的工資發(fā)放行使初審權(quán)。

8.對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

9．對公司工會所有的費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用支出行使審批權(quán)。

五、副總經(jīng)理（張家元)a：分管范圍1．銷售副總監(jiān)2．市場部3．特種車修理車間4.服裝分公司b：職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司市場管理工作。2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

4．行使銷售總監(jiān)職責(zé)。

c：權(quán)限1．對公司的年度市場開發(fā)計(jì)劃、中長期市場發(fā)展戰(zhàn)略行使審批權(quán)。

2．對公司的收入結(jié)算工作行使管理權(quán)。

3．對公司的市場開發(fā)與維護(hù)工作行使管理權(quán)。

4．負(fù)責(zé)督辦公司對外工程技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售合同的談判和簽訂工作；5．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的客戶關(guān)系管理，建立、維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系。

6．對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

六、本文件自發(fā)文之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止西方司發(fā)〔2008〕13號文件。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第九篇各答辯小組、各指導(dǎo)教師、全體畢業(yè)生：

為做好管理學(xué)院20xx屆畢業(yè)論文答辯工作，根據(jù)《安徽科技學(xué)院普通本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）管理工作細(xì)則》（校教發(fā)[2007]14號），《安徽科技學(xué)院普通本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）管理補(bǔ)充規(guī)定》（校教字[2014]9號）文件精神，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立論文答辯領(lǐng)導(dǎo)組

組長：顧有方

成員：姚勇、胡月英、趙偉峰、丁景良、張德化、程業(yè)炳、郝世綿、張國寶、鄭謙

秘書：秦鳳華

論文答辯組全面負(fù)責(zé)畢業(yè)班畢業(yè)論文答辯及成績評定等事宜。

二、論文質(zhì)量要求

根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于普通高校本?？粕厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理工作的暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，各指導(dǎo)教師要嚴(yán)格審查所指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)論文，確保畢業(yè)論文質(zhì)量。考慮到本屆學(xué)生畢業(yè)論文需要使用“學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng)”進(jìn)行檢測，各指導(dǎo)教師和各答辯小組要嚴(yán)把畢業(yè)論文質(zhì)量關(guān)，對有弄虛作假、剽竊抄襲和直接拷貝他人相關(guān)內(nèi)容者，可建議畢業(yè)論文成績?yōu)椴患案?，同時(shí)取消該同學(xué)的畢業(yè)論文答辯資格，并將相關(guān)材料報(bào)院學(xué)術(shù)委員會。院學(xué)術(shù)委員會查實(shí)相關(guān)情況后，畢業(yè)論文成績定為不及格，并按學(xué)生學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定處理。

論文定稿提交前，請?jiān)诰S普論文檢測系統(tǒng)（大學(xué)生版）進(jìn)行“學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng)”檢測，并提交檢測報(bào)告，檢測結(jié)果要小于15%，方可參加答辯。

畢業(yè)論文總成績由畢業(yè)導(dǎo)師評定成績20%，答辯老師評閱成績20%，答辯成績50%及畢業(yè)實(shí)習(xí)成績10%組成。

注：本屆畢業(yè)論文要求實(shí)行雙導(dǎo)師制、真題真做的比例不低于30%。

三、學(xué)生答辯資格審查

學(xué)院論文答辯資格審查。能按事先擬定的進(jìn)度要求，完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），論文質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并提交論文相關(guān)資料的學(xué)生，憑指導(dǎo)老師簽名的“畢業(yè)論文答辯資格審查表”參加答辯。

注1：凡未按學(xué)院和指導(dǎo)老師要求，按時(shí)提交論文存檔資料的學(xué)生，指導(dǎo)老師在報(bào)經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會審議通過后，有權(quán)取消其答辯資格。

注2：學(xué)院在答辯前三天，召開院學(xué)術(shù)委員會，最后審察確認(rèn)答辯資格。

注3：按學(xué)校和學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）相關(guān)管理辦法，未通過答辯的學(xué)生，需按要求修改論文，通過院學(xué)術(shù)委員會資格審察后，可以有一次補(bǔ)答辯機(jī)會（兩次答辯之間的時(shí)間間隔，視論文修改幅度而定），通過補(bǔ)答辯者，成績記為60分，未能通過補(bǔ)答辯者，可在下一學(xué)年重修。

四、答辯時(shí)間

第一次答辯時(shí)間：20xx年5月6日

第二次答辯時(shí)間：20xx年6月3，4日

具體時(shí)間:8：00—17：00（午休時(shí)間由導(dǎo)師組自定）

五、答辯學(xué)生分組地點(diǎn)

見附表，學(xué)生分組名單請?jiān)诖疝q前到學(xué)院辦公室門口報(bào)欄里查看。

六、畢業(yè)生提交材料時(shí)間節(jié)點(diǎn)

一辯時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

指導(dǎo)老師4月25日前提交一批答辯名單；學(xué)生于5月1日交答辯論文電子定稿（學(xué)院送交教務(wù)處檢測）；5月4日交紙質(zhì)論文、復(fù)制比(維普)查詢報(bào)告（復(fù)制比≦15%）、論文答辯資格審查表和畢業(yè)論文誠信承諾等相關(guān)材料。

二辯時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

指導(dǎo)老師5月25日前提交二批答辯名單；學(xué)生于5月31日交答辯論文電子定稿（學(xué)院送交教務(wù)處檢測）；6月2日交紙質(zhì)論文、復(fù)制比(維普)查詢報(bào)告（復(fù)制比≦15%）、論文答辯資格審查表和畢業(yè)論文誠信承諾等相關(guān)材料。

七、畢業(yè)生提交材料清單

1.畢業(yè)實(shí)習(xí)材料一份交指導(dǎo)教師（單位蓋章）

2.畢業(yè)生社會調(diào)查報(bào)告一份交指導(dǎo)教師

3.畢業(yè)論文選題申請表一份交導(dǎo)師

4.畢業(yè)論文開題報(bào)告一份交導(dǎo)師

5.畢業(yè)論文指導(dǎo)過程記錄表一份交導(dǎo)師

6.畢業(yè)論文答辯定稿一式三份交指導(dǎo)教師

7.論文查重報(bào)告（用維普系統(tǒng)自行查詢）交給導(dǎo)師

8.論文答辯資格審核表一份交給導(dǎo)師

9.答辯記錄表（自行下載）請?jiān)诖疝q結(jié)束當(dāng)天填好答辯問題及內(nèi)容交給各答辯組秘書。

八、論文導(dǎo)師向?qū)W院辦公室提交材料清單

1．畢業(yè)實(shí)習(xí)材料一份（導(dǎo)師評語并給成績）

2．社會調(diào)查報(bào)告一份（導(dǎo)師評語并給成績）

3．畢業(yè)論文一式三份

4．答辯資格審核表一份（導(dǎo)師審閱合格后簽字）

5．畢業(yè)生論文評閱意見表（導(dǎo)師評語并給成績）

6．畢業(yè)論文材料袋（內(nèi)裝齊所有材料）要有畢業(yè)論文成績表

以上材料需導(dǎo)師批閱簽字后統(tǒng)一交各教研室匯總，由教研室主任統(tǒng)一交給學(xué)院辦公室，材料沒交齊學(xué)生不予安排答辯。

九、答辯組導(dǎo)師領(lǐng)取及提交材料清單

1．各答辯組組長請于答辯前一日來辦公室領(lǐng)取畢業(yè)論文答辯材料

2．按照指定時(shí)間進(jìn)行答辯。

3．學(xué)生答辯結(jié)果表及成績于答辯結(jié)束后第二天提交學(xué)院辦公室匯總。

4．論文評定意見表2份/生于答辯結(jié)束后交學(xué)院匯總。

十、學(xué)院后期整理材料及公示情況

1、畢業(yè)生論文總成績于20xx年6月23日下午在學(xué)院辦公室門口黑板上公示，申請復(fù)議時(shí)間截止6月25日下午18時(shí)。

2、教研室主任集中收取檢查本教研室導(dǎo)師論文材料（截止時(shí)間20xx年6月30日下午17時(shí)），兼職導(dǎo)師由學(xué)院單獨(dú)通知收取。材料包括定稿論文、選題申請表、開題報(bào)告、指導(dǎo)過程記錄表、指導(dǎo)教師評定意見表、評閱教師評閱意見表、答辯記錄表、畢業(yè)論文成績表等全部裝袋簽字。

3、答辯不合格學(xué)生不予安排二次答辯。

4、學(xué)院辦公室根據(jù)答辯委員會最后公布成績進(jìn)行論文材料蓋章及報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)簽字，根據(jù)規(guī)定時(shí)間提交教務(wù)處論文成績。

十一、畢業(yè)生答辯后提交材料

1、畢業(yè)論文答辯修改定稿一份（附上畢業(yè)論文誠信承諾書，手寫簽名）

2、畢業(yè)論文選題申請表、開題報(bào)告、指導(dǎo)過程記錄表

3、答辯記錄表

特此通知！

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十篇各位業(yè)主：

在大家的支持信任下，近一段時(shí)間以來,業(yè)委會以全體業(yè)主根本利益為最高出發(fā)點(diǎn)，在朝陽區(qū)小區(qū)辦、三間房鄉(xiāng)政府、福怡園居委會的正確指導(dǎo)下，作了如下主要工作:

一、作好內(nèi)部建設(shè),建立完善各種規(guī)章制度;

二、明確職責(zé),作好業(yè)主委員會內(nèi)部分工;

三、8月3日、8月18日兩次函告美晟物業(yè)公司:原《物業(yè)管理合同》已經(jīng)解除，原合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不再適用，美晟物業(yè)公司應(yīng)立即退出小區(qū)并妥善辦理交接事宜。

四、責(zé)成物業(yè)公司立即向業(yè)主委員會移交相關(guān)設(shè)施和資料、向全體業(yè)主公布財(cái)務(wù)明細(xì)帳目;

五、就承重墻和手機(jī)發(fā)射基站問題與物業(yè)公司嚴(yán)正交涉,責(zé)成物業(yè)公司立即制止一切非法施工并將已建基站全部拆除。

六、以書面通告形式告知全體業(yè)主:在確定新的物業(yè)公司之前,過渡期間業(yè)主按照無電梯元/平方米、有電梯元標(biāo)準(zhǔn)逐月繳納;明確美晟物業(yè)公司無權(quán)向業(yè)主收取下一年度全年物業(yè)費(fèi)用。

經(jīng)征求廣大業(yè)主意見，為切實(shí)維護(hù)業(yè)主利益，業(yè)主委員會在下一階段將開展以下工作：

一、在相關(guān)部門指導(dǎo)下，正式啟動選聘、招標(biāo)物業(yè)公司程序，確定新的物業(yè)公司，在明確物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)費(fèi)用價(jià)格前提下，簽定新的物業(yè)合同。

二、再次責(zé)成物業(yè)公司移交相關(guān)設(shè)施和資料。如物業(yè)公司不積極配合業(yè)主委員會工作，繼續(xù)漠視業(yè)主利益，業(yè)委會將立即啟動訴訟程序。

三、核查前期供暖費(fèi)、熱水費(fèi)、冷水費(fèi)成本,制定本年度供暖費(fèi)、熱水費(fèi)、冷水費(fèi)價(jià)格。

希望廣大業(yè)主繼續(xù)支持業(yè)主委員會工作,積極行施主人權(quán)利。

動力街區(qū)業(yè)主委員會

x年八月二十二日

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十一篇南亨中心小學(xué)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：肖炳炎副組長：王曉勇劉建華成員：黃海雁各班主任

職責(zé)：

一、研究貫徹黨和國家關(guān)于學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的方針、政策。

二、分析研究學(xué)校及周邊地區(qū)治安管理中的突出問題，部署學(xué)校及周邊地區(qū)治安綜合治理工作，組織開展推動“平安校園”創(chuàng)建活動。

三、研究、制定學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理的重大決策，積極配合上級相關(guān)部門開展的集中整治和專項(xiàng)治理。

四、檢查、督促、指導(dǎo)校內(nèi)各部門落實(shí)學(xué)校及周邊治安管理的各項(xiàng)同措施，形成多方配合、齊抓共管的工作機(jī)制。

五、總結(jié)、推廣工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立、表彰先進(jìn)典型，推動學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的深開展。

六、時(shí)時(shí)對校園及周邊治安問題進(jìn)行巡視對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整治或上報(bào)配合學(xué)校整治。

分工：

1、組長負(fù)責(zé)全局工作，對整個(gè)整治工作作指導(dǎo)。

2、副組長負(fù)責(zé)具體工作的開展，制定各項(xiàng)方案和預(yù)案、制度等。

3、校園內(nèi)治安黃海雁和各班主任具體負(fù)責(zé)。

4、校園周邊治安由劉德華、曾秋潔具體負(fù)責(zé)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十二篇會計(jì)崗位職責(zé)分工

會計(jì)崗位職責(zé)分工

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及本實(shí)驗(yàn)的需要，對財(cái)務(wù)會計(jì)科各崗位職責(zé)分工如下：

科長崗位

全面負(fù)責(zé)組織會計(jì)工作，開設(shè)總分類賬及部分明細(xì)分類賬；審核記帳憑證并編號；定期編制記賬憑證匯總表并登記總分類賬；辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬核算業(yè)務(wù)；定期組織對賬；負(fù)責(zé)籌資與投資的核算；計(jì)算應(yīng)交的各種稅金和附加；利潤分配；編制會計(jì)報(bào)表并進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)分析。

材料核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)原材料，包裝物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，應(yīng)設(shè)置材料采購，原材料、包裝物、低值易耗品、材料成本差異等明細(xì)賬，對日常收發(fā)進(jìn)行詳細(xì)登記，并注意同總分類賬的核對以及與倉庫部門的賬實(shí)核對。月終計(jì)算出原材料成本差異率，據(jù)以分?jǐn)偛牧铣杀静町悺?/p>

生產(chǎn)成本核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)成本核算，包括基本生產(chǎn)成本核算和輔助生產(chǎn)成本核算。結(jié)合生產(chǎn)車間及其產(chǎn)品，開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并按“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”等。成本項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記；按基本生產(chǎn)車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記；設(shè)置輔助生產(chǎn)維修明細(xì)賬，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記。月末采用直接分配法編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制“制造費(fèi)用分配表”分配制造費(fèi)用并計(jì)入基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品成本匯總表。

產(chǎn)成品核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)建立產(chǎn)成品數(shù)量金額明細(xì)賬，審查產(chǎn)成品成本匯總表及完工產(chǎn)品入庫，負(fù)責(zé)產(chǎn)成品明細(xì)賬的登記以及分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬的設(shè)置和登記。按規(guī)定監(jiān)督產(chǎn)成品盤點(diǎn)并與成品庫進(jìn)行賬實(shí)核對，與總分類賬進(jìn)行賬賬核對，月末按加權(quán)平均法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)成品成本。盤點(diǎn)發(fā)生溢缺，按月初單位成本轉(zhuǎn)賬。

工資核算崗位

該崗位平時(shí)負(fù)責(zé)工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄，職工考勤。編制工資結(jié)算匯總表以及工資費(fèi)用分配表，負(fù)責(zé)計(jì)提職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等。

往來結(jié)算崗位

該崗位負(fù)責(zé)辦理企業(yè)與各方面的往來結(jié)算業(yè)務(wù)。與購進(jìn)付款業(yè)務(wù)相關(guān)的核算，應(yīng)與供應(yīng)部門協(xié)作，設(shè)置“應(yīng)付賬款”，“應(yīng)付票據(jù)”等明細(xì)賬；與銷售收款業(yè)務(wù)相關(guān)的核算，應(yīng)與銷售部門協(xié)作，設(shè)置“主營業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”、“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)收票據(jù)”等明細(xì)賬，并根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，定期與有關(guān)總分類賬進(jìn)行核對。

出納崗位

該崗位負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，建立銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，并根據(jù)有關(guān)貨幣資金收付憑證逐日逐筆進(jìn)行登記，每日結(jié)出金額。負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票的簽發(fā)以及其他銀行結(jié)算憑證的填制。在主辦會計(jì)監(jiān)督下與銀行對賬。

固定資產(chǎn)核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的核算，在建工程的核算以及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，應(yīng)建立固定資產(chǎn)，在建工程，累計(jì)折舊等明細(xì)賬，并根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，定期與總分類賬進(jìn)行核對。

費(fèi)用核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)期間費(fèi)用的核算以及營業(yè)外收支的核算，應(yīng)建立“營業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等明細(xì)賬以及“營業(yè)外收入”和“營業(yè)外支出”明細(xì)賬，根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，并與有關(guān)總分類賬進(jìn)行核對。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十三篇1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受企業(yè)法人委托，代表公司管理工程。負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)與甲方、總包單位及其它項(xiàng)目單位的關(guān)系，代表公司履行《施工合同》中的義務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師對工地管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

3、貫徹執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量管理體系、IS14001環(huán)境管理體系和職業(yè)健康環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過程的組織、管理和控制，要完整地實(shí)施工程。

4、確保工程的質(zhì)量與工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，要施工秩序井然、現(xiàn)場和諧。

5、熟知工程的成本情況，掌控材料、機(jī)械設(shè)備和施工人員的市場情況，了解各種可能風(fēng)險(xiǎn)的方向和發(fā)生的概率，能夠拿出控制成本、風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、人員的管理和生產(chǎn)、生活設(shè)施的完善工作。7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，能夠妥善處理、解決各種施工問題和矛盾，負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理，有責(zé)任上報(bào)較大的質(zhì)量事故。8、為項(xiàng)目內(nèi)安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責(zé)任人，有責(zé)任提供事故情況并及時(shí)上報(bào)。

9、組織有關(guān)人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備和工程的交付工作。

10、主持項(xiàng)目的全面工作，為項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一責(zé)任人。2）副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

3、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。8、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量管理體系，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對施工狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；安排、檢查各專業(yè)工程師的工作進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范；組織會審和指揮、處理技術(shù)疑難問題。3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序。

4、按時(shí)參加工程會議及各種協(xié)調(diào)會。

5、負(fù)責(zé)施工文件和技術(shù)資料的管理工作,確?，F(xiàn)場使用文件的有效性,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查施工過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。

6、定期組織召開質(zhì)量例會，指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問題，提出解決問題的方法，檢查有關(guān)執(zhí)行情況；及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息，為施工技術(shù)、質(zhì)量第二責(zé)任人。

7、負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)組織、要求本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防施工中錯(cuò)誤方案、方法和質(zhì)量隱患的措施。

9、負(fù)責(zé)工程隱蔽前檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員、儀器設(shè)備和主持內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在技術(shù)問題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃。

12、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。3）現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底；核對材料型號、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致；對每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無誤；3、參與竣工驗(yàn)收，繪制竣工圖。

4）裝飾工程師崗位職責(zé)

1、在出施工方案前必須去現(xiàn)場實(shí)地測量、感覺，以確保準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)以及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

2、定期巡查工地，了解和指導(dǎo)施工工人準(zhǔn)確的體現(xiàn)設(shè)計(jì)效果。工程師在接到工程隊(duì)長和業(yè)主要求到工地溝通設(shè)計(jì)方面問題后，必須在半日內(nèi)抵達(dá)施工現(xiàn)場及時(shí)溝通解決問題，否則引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)；

3、在巡查施工現(xiàn)場時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工工藝及材料選擇方面的問題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給工程總監(jiān)或經(jīng)理，設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進(jìn)行。

4、必須具備全局觀念，服從公司統(tǒng)一安排，積極配合，耐心指導(dǎo)執(zhí)行該施工任務(wù)的施工工人施工；

5、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。5）給排水工程師崗位職責(zé)

1、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,盡職盡責(zé)地做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、熟讀、精讀施工圖，準(zhǔn)確掌握變更事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)國家和北京市政府制定的政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3，堅(jiān)持深入施工一線，檢查施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，做好專業(yè)內(nèi)施工工藝技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

4、做好施工過程中出現(xiàn)的變更、洽商事宜，并做好變更資料的保管和上報(bào)工作。5、及時(shí)處理權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng)，超出崗位權(quán)限的事宜問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出本人對處理問題的意見建議。認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的決定。

6、尊重監(jiān)理工程師的意見，支持監(jiān)理工程師的工作。準(zhǔn)時(shí)參加工程例會、監(jiān)理會，認(rèn)真聽取監(jiān)理單位、施工單位對施工過程中存在問題的意見。

7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好與監(jiān)理單位、施工單位的工作協(xié)調(diào)。保證工程施工順利進(jìn)行。

8、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，維護(hù)個(gè)人形象，保護(hù)公司利益。

6）安全員崗位職責(zé)

1、專職于本項(xiàng)目工程施工的安全管理工作，對施工安全負(fù)主要責(zé)任；

2、主持安全方案的制訂工作；3、主管安全教育、安全培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全交底、安全制度檢查工作；

5、應(yīng)本著預(yù)防為主的原則，積極控制、消除一切危險(xiǎn)源；

6、對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、樓梯口電梯井的防護(hù)、陽臺樓板的防護(hù)、施工過程、材料堆放、臨時(shí)用電、配電箱及現(xiàn)場照明、接地接零保護(hù)、腳手架的檢查；7、對不符合安全要求的現(xiàn)象責(zé)令整改并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場安全狀況檔案。

7）材料員崗位職責(zé)

1、熟悉本工程所需的材料、設(shè)備、機(jī)具的種類、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況，掌握上述材料的市場、價(jià)格、及需用時(shí)間；

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理，做好采購決策、材料成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)提出材料計(jì)劃和資金需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購、進(jìn)場、開箱檢查和驗(yàn)收工作；

4、嚴(yán)格按照有關(guān)要求做好倉庫與材料、設(shè)備的堆放和標(biāo)識工作，作到帳、卡、物一致；

5、負(fù)責(zé)庫房的安全、保衛(wèi)工作，對易燃材料要單獨(dú)且按規(guī)定擺放，嚴(yán)禁將油漆等易燃品與其它材料混放，杜絕形成危險(xiǎn)源；

6、負(fù)責(zé)工地材料、設(shè)備“三防”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)驗(yàn)收并詳細(xì)記錄每次進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格。8、做好每月材料、設(shè)備報(bào)表工作。配合成本工程師做好材料成本的測算、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算等工作。

8）施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，依照施工進(jìn)度安排和工藝要求，組織班組開展施工作業(yè)；

2、負(fù)責(zé)施工場區(qū)的分配及作業(yè)面的部署；

3、分配并落實(shí)各類施工人員，監(jiān)督、檢查其到崗和施工紀(jì)律情況；4、負(fù)責(zé)施工用材料、機(jī)械、用具的安排；5、監(jiān)督、落實(shí)施工工藝和計(jì)劃執(zhí)行情況；

6、對施工質(zhì)量、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理；

7、每天按時(shí)、如實(shí)記錄《施工日志》，真實(shí)、完整反映施工過程、情況；8、對現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及施工的質(zhì)量、安全和文明施工狀況負(fù)有主要責(zé)任。

9）質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、專職于本項(xiàng)目的工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任；2、負(fù)責(zé)各施工段、施工工序及做法、材料、部件、設(shè)備及其驗(yàn)收的質(zhì)量工作；

3、參與圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、安全交底及各種工程會議；

4、負(fù)責(zé)對施工各工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定，參與質(zhì)量問題的分析、處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)改進(jìn)工藝；

5、對有可能出現(xiàn)不容易把握質(zhì)量的環(huán)節(jié)、施工段、工作面提前預(yù)警、應(yīng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；

6、對出現(xiàn)了質(zhì)量問題的材料、做法、工作面及時(shí)提出整改、返工的要求和指令；

7、按現(xiàn)行的各種施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格評定質(zhì)量等級；8、記錄、整理質(zhì)量檔案。

10）機(jī)電工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目電氣工程的技術(shù)及工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的電氣類技術(shù)、質(zhì)量和安全等工程問題；3、熟悉相關(guān)的技術(shù)法規(guī)與作業(yè)規(guī)程，積極消化施工圖紙，能夠從整體上把握本工程的電氣工程內(nèi)容；

4、參與圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、隱蔽驗(yàn)收、防雷接地檢查、竣工驗(yàn)收、相關(guān)竣工資料的編制；

5、對土建類工程內(nèi)容的材料、工序、驗(yàn)收、保證資料和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；6、監(jiān)督、檢驗(yàn)電氣類工程質(zhì)量，配合做好安全、文明施工工作；

7負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的相關(guān)人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通工作。11）資料員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理起草、打印、校對、分發(fā)、傳送各種文件；2、參加有關(guān)工程會議，記錄會議內(nèi)容，整理會議紀(jì)要；

3、保管工程圖紙、工程文件和各種工程往來函件，負(fù)責(zé)歸類存檔；4、督促項(xiàng)目內(nèi)各責(zé)任人員完成規(guī)定或計(jì)劃中的技術(shù)、資料、圖紙工作；5、督促、配合專業(yè)工程師按要求做好竣工資料的整理及歸檔工作；6、協(xié)助各管理人員收集各種材料、設(shè)備資料，根據(jù)檔案保管的要求，整理竣工圖及竣工資料，負(fù)責(zé)辦理上交檔案、資料工作；

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的行政、事務(wù)和日常管理工作。12）計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、熟悉工程進(jìn)度和質(zhì)量要求

2、根據(jù)工程的進(jìn)度要求，編制總體進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

3、根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量的要求，編制施工材料的采購、進(jìn)場計(jì)劃。

4、參與項(xiàng)目例會，上報(bào)編制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后對相應(yīng)班組進(jìn)行交底。5、對實(shí)際施工進(jìn)度跟計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)采取有效措施和方法進(jìn)行調(diào)整。

6、確保工程能按期完成，達(dá)成工程的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十四篇幼兒園崗位職責(zé)分工

（一）園長崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級主管部門的指示和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成任務(wù)。

2.主持全園行政、業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)，制定全園工作計(jì)劃、做好實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員，對全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評估、考核，并給予獎懲。

5.加強(qiáng)全園教工的思想工作進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，關(guān)心和逐步改善教工的生活工作條件，提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，形成良好園風(fēng)。

6.堅(jiān)持勤儉辦園的方針，管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、督促事務(wù)、財(cái)務(wù)人員合理安排資金開支，搞好綠化工作，不斷改善辦園的條件。7.組織和指導(dǎo)家長工作。

8.搞好園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等事務(wù)工作。

9、增強(qiáng)民主管理意識，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)工作。依靠和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用，辦好幼兒園。

10、努力學(xué)習(xí)，及時(shí)了解吸收的長幼工作的信息、經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身政治、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十五篇過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。

首先本學(xué)期我部的工作計(jì)劃如下：

1.負(fù)責(zé)相關(guān)會議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。

2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。

3.負(fù)責(zé)學(xué)生會例會會議,各大型活動的籌備工作。

4.負(fù)責(zé)運(yùn)動會等活動的采購審批，做到賬目清晰。

一.本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下：

1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會成員考核制度表》并加強(qiáng)對主要干部工作能力和組織能力的評估。

2.建立起合理的學(xué)生會人事檔案，并做好文檔管理與備份。

3.制作考勤表與值班表。

4.學(xué)生會集體例會及各部開展活動，無故連續(xù)缺席三次者視為自動退會，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。

5.辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎懲的依據(jù)。

6.每個(gè)月將對各部門的工作活動進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。

7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會議，并做好會議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。

8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。

二.具體工作進(jìn)展

1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”，提高全系同學(xué)對計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識。

2.配合體育部組織運(yùn)動員訓(xùn)練。

3.在運(yùn)動會期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動員的后勤。

4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會成員的考核狀況。

5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。

我部圍繞在主席團(tuán)的周圍，努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十六篇崗位職責(zé)分工

1、技術(shù)、質(zhì)量管理職責(zé)：1）編制總、年、月進(jìn)度計(jì)劃，從技術(shù)方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。

2、安全、揚(yáng)塵管理職責(zé)：1）組織項(xiàng)目安全、揚(yáng)塵管理檢查，定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。2)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。3)深入現(xiàn)場檢查揚(yáng)塵治理措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時(shí)糾正，并對違章指揮，違反揚(yáng)塵治理工作管理規(guī)定的施工隊(duì)和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4）文明施工現(xiàn)場干凈、整潔、道路暢通，揚(yáng)塵治理達(dá)到“六個(gè)百分百”、“四個(gè)必須”、“八個(gè)到位”

3、物資、計(jì)劃管理職責(zé)：1）嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對施工單位進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎罰制度。2）參與合同糾紛的咨詢、調(diào)查與處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行中簽證、索賠、反索賠、合同變更、及來往函件等履約事件或事項(xiàng)的處理。3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工預(yù)算、總包結(jié)算的編制和初審，跟蹤和督促對結(jié)算的審核工作。

4、外部協(xié)調(diào)管理職責(zé)：1）強(qiáng)化內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)對施工單位的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。2）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3)積極主動與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十七篇一、報(bào)名條件

凡在我省居住和工作的xxx公民，以及港澳臺同胞、海外僑胞，不受性別、年齡、民族、種族、學(xué)歷、身體健康狀況、居住地等限制，均可根據(jù)本人的實(shí)際情況和需要自由選擇專業(yè)，報(bào)考我省自學(xué)考試。在押人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后也可申請報(bào)考。

二、報(bào)名報(bào)考時(shí)間

(一)新生報(bào)名時(shí)間：20xx年7月15日—20日

(三)東莞市自學(xué)考試現(xiàn)場報(bào)名報(bào)考點(diǎn)時(shí)間安排表

三、報(bào)名報(bào)考程序和方式

(一)新生報(bào)名。

1、首次參加自學(xué)考試的新生報(bào)名分預(yù)報(bào)名和現(xiàn)場確認(rèn)兩個(gè)階段進(jìn)行?？忌傻卿洀V東省自學(xué)考試管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)報(bào)名，并選擇東莞市作為報(bào)名點(diǎn)。預(yù)報(bào)名成功后可得一個(gè)預(yù)報(bào)名號。

2、新生現(xiàn)場確認(rèn)。考生攜帶身份證原件和預(yù)報(bào)名號在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到以上6個(gè)現(xiàn)場報(bào)名點(diǎn)進(jìn)行攝像并確認(rèn)報(bào)名資格。

(二)報(bào)考方式。

1、現(xiàn)場報(bào)考。考生可以在現(xiàn)場報(bào)考期間到以上6個(gè)報(bào)名點(diǎn)辦理報(bào)考科目手續(xù)?？荚囐M(fèi)按每科37元，統(tǒng)一用銀聯(lián)卡刷卡繳費(fèi)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十八篇崗位職責(zé)分工

加油員

1、日常加油工作：

(1)、引車到位。車輛進(jìn)站時(shí)，加油站員工要主動熱情地引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。側(cè)身引車時(shí)，伸直遠(yuǎn)離車頭方向的手臂并與肩同高，另一手臂平舉、指向車頭，水平揮動小臂至胸前引車；正面引車時(shí)，雙臂彎于胸前、掌心向內(nèi)并略高于雙耳，作前后揮手引車；講話聲音要清晰宏亮。

(2)、問候顧客。車輛停穩(wěn)，加油員主動向前，面帶微笑，在第一時(shí)間目視顧客并用文明用語問候顧客，（提醒顧客熄火加油），同時(shí)用親切語言，正確引導(dǎo)顧客消費(fèi)。

(3)、開油箱蓋。征得顧客同意后接過鑰匙，幫助顧客打開油箱蓋。油箱蓋由車內(nèi)控制開啟的，請顧客把油箱蓋門打開，然后旋開油箱蓋，放在適當(dāng)位置。(4)、加注油品。開始加油前，加油員再次與顧客確認(rèn)所加品名、牌號并設(shè)置數(shù)量，然后從加油機(jī)上取下油槍，同時(shí)向顧客提示加油機(jī)已回零。準(zhǔn)確把油槍插入到位，平穩(wěn)打開油槍開關(guān)，加注油品。

(5)、介紹活動。加油過程中，加油員在工作允許的情況下，主動的為顧客介紹活動，推銷儲值卡。

(6)、蓋油箱蓋。加油結(jié)束后，把油槍放回原處，并放置好膠管。（征得顧客同意蓋油箱蓋），把油箱蓋蓋上擰緊，擦凈滴油，把鑰匙還給顧客。

(7)、結(jié)算貨款。加油終了要唱加油數(shù)量和應(yīng)收錢數(shù)；雙手接過顧客的錢（或加油憑證），同時(shí)要唱接收的錢數(shù)，并謝謝顧客。要準(zhǔn)確甄別錢幣、油票真?zhèn)危乐故者M(jìn)假幣、假票；若需找零，要唱找給顧客的零錢、零票數(shù)；若要開發(fā)票時(shí)，加油員應(yīng)引導(dǎo)顧客到站內(nèi)如實(shí)開出發(fā)票。

(8)、引車出站。加油員應(yīng)精神飽滿、面帶微笑，禮貌引導(dǎo)車輛出站。加油過程中，對后來的顧客也要熱情地打招呼，做到“加一看二照顧三”。

2、日常衛(wèi)生打掃：

（1）、加油現(xiàn)場地面（2）、加油機(jī)及加油島（3）、卸油口

（4）、垃圾桶區(qū)域（5）、綠化帶區(qū)域

3、日常物品擺放：

（1）、現(xiàn)場贈品擺放（層高不能超過五層，不能阻礙視線，擺放要整齊，贈送時(shí)要逐層拿，不能亂拿亂放）。

4、日常檢查：

（1）、加油機(jī)

（2）、油氣回收裝置（3）、滅火器，消防沙5、日常任務(wù)分配：

（1）、每日衛(wèi)生區(qū)域劃分，充值任務(wù)，銷售任務(wù)分派到人，班長監(jiān)督檢查。

收銀員

1：日常工作

（1）、主動介紹充值活動。（2）、開票工作（控制發(fā)票）。

（3）、熟悉并熟練使用前臺各個(gè)系統(tǒng)。

（4）、服務(wù)熱情周到，對每位顧客都要有問候語。

2：日常衛(wèi)生

（1）、前臺：電腦，主機(jī)，抽屜，積分贈品架，臺面。

（2）、超市：貨架，地面，空調(diào)，展柜，冰柜，飲水機(jī)，咖啡架，垃圾桶。（3）、廁所，洗手間：地面，便池，洗手池，垃圾桶。（4）、辦公室，更衣室：地面，更衣室雜物，垃圾桶。

3：日常貨品擺放

（1）、超市：貨架物品，未上架物品，積分贈品

1、日常工作

（1）、同加油員、收銀員日常工作，此外需監(jiān)督督促并檢查加油員及收銀員的日常工作,并配合上級主管工作。

洗車工

1、日常工作

（1）、引車人員逐輛收取洗車卡，同時(shí)檢查備洗車輛外表是否有破損，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與顧客溝通。車輛進(jìn)入洗車房開始洗車前，要與顧客交代洗車注意事項(xiàng)。洗車時(shí)要時(shí)刻注意洗車機(jī)狀態(tài)。洗車機(jī)如有故障時(shí)，能夠自行修理，更換配件。

（2）、車輛清洗完畢后，洗車工對車輛進(jìn)行擦拭。要求：積極主動，無明顯水漬

服務(wù)過程中不得與顧客發(fā)生口角，盡可能滿足顧客需要。

2、日常衛(wèi)生

（1）、洗車房地面衛(wèi)生干凈無雜物，淤泥定時(shí)清理，物品擺放整齊。（2）、車輛排隊(duì)通道地面干凈無雜物。（3）、污水池定期清理。

3、日常維護(hù)（1）、洗車機(jī)：由引車人員做日常保養(yǎng)及維修。（2）、洗衣機(jī)：由洗車人員做日常維護(hù)與保養(yǎng)。

（3）、毛巾等易耗品：由洗車人員做清洗及保養(yǎng)，如有丟失，誰主管誰負(fù)責(zé)。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第十九篇全校各班：

為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，豐富校園文藝生活，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，展示沃西學(xué)子風(fēng)采，在20xx年即將來臨之際，我們用我們的方式或歌、或舞、或唱、或跳，向明天訴說我們的心聲。為此，經(jīng)研究決定，學(xué)校將舉行元旦文娛匯演，具體通知如下：

一、主題：文明、創(chuàng)新

二、節(jié)目要求：內(nèi)容健康、形式多樣、短小精悍

1、參演節(jié)目的思想內(nèi)容緊扣主題外，還必須適合中學(xué)生的年齡特點(diǎn)，那些不適宜在學(xué)校傳播的音樂和舞蹈均不得參加；

2、參演節(jié)目的形式不作限制，聲樂、舞蹈、器樂、戲劇和曲藝節(jié)目均可

3、參演節(jié)目數(shù)量每班1個(gè)，時(shí)間一般不超過4分鐘，不得少于2人；

4、參演節(jié)目均要有較高的藝術(shù)水平，各班應(yīng)認(rèn)真組織和配好指導(dǎo)人員，確定主要負(fù)責(zé)人，把好節(jié)目的選材關(guān)，確立創(chuàng)新意識，嚴(yán)格挑選演員，精心設(shè)計(jì)動作，刻苦進(jìn)行排練，搞好服裝道具，力求參演節(jié)目有更高的藝術(shù)水平。

三、匯演時(shí)間：20xx年xx月xx――xx日12：30――17：00

四、設(shè)獎：取年段前五名發(fā)給獎狀，且加所在班級考核分。

五、各班請于12月3日前將本班的參演節(jié)目及節(jié)目介紹（20字左右）上交團(tuán)委，以便編排。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第二十篇辦公室副主任：

協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)工作，具體負(fù)責(zé)：

1、對外部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系；

2、人力資源管理；

3、公司員工五險(xiǎn)及工傷資料的審查、申報(bào)和處理；

4、各類會議組織與安排；

5、公司食堂的管理；

6、員工之間的矛盾糾紛調(diào)解和突發(fā)事件處理；

7、新進(jìn)員工的體檢安排。

辦事員：

協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：

1、文件的打印、發(fā)放、收集、歸檔與管理；

2、公司檔案的借閱、收回、歸類、登記、等檔案室管理工作；

3、辦公用品的發(fā)放和管理；

4、科華報(bào)的信封裝訂及內(nèi)部科室分發(fā)；

5、辦公室及文印室的清潔衛(wèi)生工作。辦事員：

協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：

1、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作；

2、員工五險(xiǎn)資料填寫、整理、核對；

3、辦公室內(nèi)部事務(wù)處理及辦公用品的發(fā)放和管理；

4、公司員工招聘報(bào)名登記工作；

5、員工勞保用品計(jì)劃編報(bào)與發(fā)放工作；

6、公司信息的上傳下達(dá)工作；

7、辦公室清潔工和辦公樓清潔衛(wèi)生的管理工作；

8、職工住宿與俱樂部的管理工作；

9、辦公室一般文件的擬稿工作。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第二十一篇一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，用心發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)

一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位職責(zé)

辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實(shí)帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進(jìn)性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項(xiàng)會議和活動的順利召開。

四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件，僅先進(jìn)性教育活動一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足

一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。

3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

機(jī)構(gòu)分工文件怎么寫范文第二十二篇財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅申報(bào)，會計(jì)檔