村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第1篇村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第1篇20**年網(wǎng)格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作。

20**年工作計劃如下

認真履行網(wǎng)格員職責

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。

將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新E通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報，在社區(qū)領導的指導和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解，將大事化小，小事化無。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并錄入E通。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

（四）民政服務：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證。

（五）計劃生育：協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題。

（七）食品安全：對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

認真學習，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標；認真學習，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種書籍資料，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，加班加點毫無怨言，全力完成好2014年各項工作任務。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第2篇為認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進一步提升**鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎，促進各村（居）平安建設，**鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神，制定本方案。

一、網(wǎng)格員專項經(jīng)費使用計劃

（一）網(wǎng)格員設置及所需經(jīng)費

1、行政村網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村**個，其中常住人口在**人以上的行政村**個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計，計劃將人口數(shù)在**人以上的行政村劃為**個網(wǎng)格，設置**名網(wǎng)格員，因此，我鎮(zhèn)行政村共設置網(wǎng)格員**名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)除**個行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中。此類單位宿舍共有**處，按照房屋及居住人員數(shù)量計算，劃定網(wǎng)格為**個，共需網(wǎng)格員**名。

綜上，我鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格員**名，按照每名網(wǎng)格員每年**元的標準，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費**元。

（二）網(wǎng)格員待遇

按照**區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》，每年將專項經(jīng)費的**用于給付網(wǎng)格員補貼，另外**根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

二、工作方案

（一）網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

（二）網(wǎng)格員的職責

各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負責網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據(jù)**市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關部門的指導下，負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息，準確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

（三）網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由**鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務考核情況，獎懲記錄等。

（四）網(wǎng)格員的培訓

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務效能。

（五）網(wǎng)格員的考核獎懲

由**鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核，每月一次；年度考核，一年一次?？己艘獓栏癜凑站W(wǎng)格員的工作職責和工作規(guī)定，細化項目，明確標準，合理設置分值比重，重點考核各項服務和管理工作的績效?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規(guī)定及時辭退。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第3篇尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司已經(jīng)有一個月了，在這段時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我能很輕松的工作，開心的學習。在這很感謝周經(jīng)理的教導和照顧！是您給了我一個很好的學習機會，讓我在踏進社會的實習過程中很快就融入工作中，我相信在公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，將會對我以后的發(fā)展帶來非常大的幫助。離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝！

但是由于個人原因，我自動申請辭職。我覺得在公司的.這個崗位上，沒有太多的工作量，這對剛剛踏入社會的實習生來說是一件好事，但是每天來上班就只需針對旺鋪上的個別客戶進行資料收集與信息反饋，這對一個需要培養(yǎng)學習和提高自身能力的人來說，并不是一件好事。在跟眾多客戶的交流之中，我也體會到了自身對本公司產(chǎn)品認識的不足，很多時候，當客戶詢問一些比較專業(yè)的內(nèi)容時，我都啞口無言。我能做好的，就是收集客戶提供的所有信息以及報價需要的技術指標，其實這些工作并不需要聘請一位人員專門打理，前臺就可以勝任這份工作，并且熟知公司產(chǎn)品，所以可以做得更好。另外一點，我家住在離公司較遠的香洲區(qū)府，每天上下班都要乘坐1小時的公交車，這對我個人是比較辛苦的一件事。在入職之前，我也知道現(xiàn)在的我是處于試用期，試用期就是供用人單位考察勞動者是否適合其工作崗位，一方面可以維護用人單位的利益，為每個工作崗位找到合適的勞動者，給企業(yè)考察勞動者是否與錄用要求相一致的時間，避免用人單位遭受不必要的損失。經(jīng)過這個月的工作，我覺得我并不適合做這份工作。家里人幫我報了一個軟件設計課程，希望我多學一些專業(yè)知識，考多一個資格證，以后成為專業(yè)人才。離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！

以上所述，因個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。此致

敬禮！

辭職人：***

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第4篇社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等XX余個生活服務和娛樂場所，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個)，幢住宅樓，xx戶(其中店面XX家)，居民。

x年，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個一”為載體，在市、區(qū)、xx街道辦事處各級黨委政府的領導下，在相關部門的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。

(一)立足“便民”，大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。

一是認真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題XX余個，且為XX名下崗工人找到工作，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。

二是完成了小區(qū)的封閉式管理。x年年初，我社區(qū)向上級爭取資金XX余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進行綠化、硬化，新增綠地XX多平方米，硬化道路x平方米，社區(qū)還投入近XX萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建，大大加快了平安型和服務型社區(qū)建設的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度。

(二)突出重點，創(chuàng)出成效。

首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資XX元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了XX米長、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進行翻新，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡。

其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。

第三，開展以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了XX塊宣傳標語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍，讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來。

(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實創(chuàng)建力量。

創(chuàng)建是否成功，隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，利用學習日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導員、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導員、健康指導員、社區(qū)輔導員、法律服務員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務員十支隊伍，構筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，達到自我服務、自我教育、自我管理的目的。

x年，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”，為進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢、消防知識進社區(qū)等，特別是X月X日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關系、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。

(四)在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市文明。

為抓好公民思想道德教育，以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來，并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

為深入貫徹落實《_中央_關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設，社區(qū)從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，通過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動?！拔暹M萬家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法、網(wǎng)吧勸導、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

(五)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進行XX小時動態(tài)保潔，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查，根據(jù)評分標準，進行打分，每月進行總結(jié)評比，評出先進樓幢、先進庭院，并且專門做牌上墻公布。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民XX人組成的衛(wèi)生整治小分隊，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象。x年以來居委會共投資XX余元清除綠化帶內(nèi)雜草，清除衛(wèi)生死角XX處，垃圾糞土XX噸，疏通下水道XX米，拆除違章建筑XX平方米，居委會又投資XX元對XX個樓道進行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近XX人組成的滅鼠、蟑隊伍，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的.重要性，積極參與滅鼠、蟑工作，社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達x%工作成績顯著，基本達到“樓內(nèi)無鼠、蟑，室內(nèi)無隱患?！彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。

(六)規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學習，在此基礎上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領導、指導下，使臺帳資料科學、規(guī)范。

(七)立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。

安定團結(jié)的_面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，采用群防、人防、技防三結(jié)合，狠抓落實。一是在電力局XX幢宿舍樓安裝了XX扇電子防盜門，共投資XX萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織XX人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，其中最大的XX歲，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第5篇一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。

及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后，我和社區(qū)領導多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現(xiàn)場招聘。

四、民政服務。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。

五、計劃生育。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的.思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第6篇20XX年，鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設走上正常化、規(guī)范化。配合各職能部門團結(jié)協(xié)作并認真落實關于開展網(wǎng)格化管理工作的實施意見，使我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理邁上一個新的臺階，現(xiàn)對20XX年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

一、嚴格落實責任。

要切實落實領導責任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統(tǒng)建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。

二、努力抓好人員隊伍建設。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足。對此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高的工作隊伍。

經(jīng)過二年多的成長，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結(jié)成績的同時，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進一步抓好;

二是部分案件上報、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計功能有待于進一步完善;面對新形式、新任務、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強;條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在;成員單位之間執(zhí)行標準和協(xié)作配合意識仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮(zhèn)政府正確領導下、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮(zhèn)各成員單位齊心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第7篇20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際，以創(chuàng)建和諧社會為目標，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理，強化社區(qū)服務功能，維護社區(qū)穩(wěn)定，大力加強社區(qū)基礎建設，努力打造xx社區(qū)新格局。為了適應城市發(fā)展進程的需要，全面提升社區(qū)管理服務水平，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務功能和網(wǎng)絡。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺，合理劃分責任網(wǎng)格，配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：

一、建設和完善社區(qū)網(wǎng)格化

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設的工作部署，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的建設，網(wǎng)格劃分、人員配備，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善。

二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務

加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人，開展助殘和幫扶活動。

三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務

利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務和援助。

四、建立社區(qū)紅十字會，開展社區(qū)紅十字服務活動

根據(jù)上級紅十字會的要求，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務。

五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。

六、大力開展社區(qū)計劃生育服務

建立健全以社區(qū)計劃生育服務網(wǎng)絡，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實，抓好計生宣傳工作，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務。

七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展

建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第8篇為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

一、指導思想

堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。

二、工作目標

根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。

三、工作步驟

(一)學習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務(管理)有重點，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的`范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結(jié)合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。

四、相關工作要求

(一)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。

(二)、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第9篇1、流動人口:省外或省內(nèi)跨縣(市、區(qū)、城市中心)離開戶籍所在地到本村(居)居住一個月以上的人口(因出差、就醫(yī)、上學旅游、探親、訪友等事由異地居住、預期將返回戶籍所在地居住的人員除外)

2、婚育*:18-49周歲，婚育對象。

3、養(yǎng)老金領取認*:人臉識別。

4、社保繳費基數(shù):上年度社會平均*

5、*活動:人們通過寫信或走訪等方式，向統(tǒng)治者反映自己的意愿和要求的活動，同事也包括統(tǒng)治者如何對待或處理*問題的活動，*活動是一個互動、雙向的過程。

6、*工作的基本原則:在各級**的領導下，堅持屬地管理、分級負責；誰主管、誰負責原則；依法、及時、就地解決問題及教育疏導相結(jié)合原則。

7、*60天內(nèi)辦結(jié)。

8、綜治區(qū)域矛盾特點:

多發(fā)*，不穩(wěn)定事件、群體*事件、突發(fā)事件逐年增加；

復雜*，出現(xiàn)的矛盾有雙方的、多方的、正對*的、針對個人的、針對單位的；

突發(fā)*，矛盾不被我們掌握和控制，在外因作用下突然爆發(fā)；可預見*，矛盾根植于當前社會經(jīng)濟生活中，深入細致地做工作，都是可預見到的。

9、規(guī)劃是龍頭，建設是基礎，管理是關鍵。

10、加強城市管理的重要*:概括講城市管理既是生產(chǎn)力，又是競爭力和凝聚力。現(xiàn)代城市管理是尋求經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的管理，是城市綜合競爭力的重要組成部分。

11、現(xiàn)行市區(qū)城市管理體會情況:兩級*、三級管理、四級網(wǎng)格。

12、現(xiàn)代公民的形象文明禮儀基本要求:儀容、儀表、儀態(tài)三個方面。

13、勞動合同:勞動者、用人單位之間確立勞動關系，明確雙方權利和義務的書面協(xié)議。

14、企業(yè)退休人員社會化管理服務:職工辦理退休手續(xù)后，其管理服務工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理，由社區(qū)服務組織提供相關的管理服務。男60，女55

15、老年人:60周歲以上，辦老年*。

16、領取養(yǎng)老金待遇條件:達到國家法定退休年齡，并已辦退休手續(xù)；個人繳費年限至少滿15年

17、工亡待遇:喪葬補助金，供養(yǎng)親屬撫恤金，一次*工亡補助金

18、<就業(yè)促進法>2008年1月1日實施，2007年8月30日通過。

19、創(chuàng)業(yè)培訓:年滿18周歲以上，男55周歲，女45周歲以下，已創(chuàng)業(yè)、有創(chuàng)業(yè)愿望或有創(chuàng)業(yè)能力的、即將創(chuàng)業(yè)的城區(qū)戶口(不含夷陵區(qū))均可參加創(chuàng)業(yè)培訓。

20、外地人在宜昌城區(qū)已創(chuàng)業(yè)的課參加培訓。

21、小額貸款:男5萬，女8萬，夫妻13萬，兩年免息，擔保人--市財政局*者或土地使用*、房屋產(chǎn)權*抵押。

22、失業(yè)人員一次*領取失業(yè)保險金后，不再享受其他失業(yè)保險待遇，包括失業(yè)保險待遇調(diào)標政策、失業(yè)保險基金繳納其醫(yī)療保險費、大額醫(yī)保費正常。

23、停止享受失業(yè)保險待遇條件:應征服兵役，重新就業(yè)，移居境外，享受養(yǎng)老保險待遇的，無正當理由，拒不接受當?shù)?*或機構提供的職業(yè)介紹、職業(yè)指導和職業(yè)培訓服務的。

24、社會保險:國家通過立法，對勞動者在暫時或永久喪失勞動能力，或雖有勞動能力而無工作，喪失生活來源的情況下，給予這些勞動者以一定程度的收入補償，使之能維持基本生活水平的保障制度。

25、上下監(jiān)管，動態(tài)監(jiān)視--錯誤，不屬于

26、如何做好本職工作?

答:我作為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，首先要熱愛社區(qū)網(wǎng)格管理員這項工作，按照社區(qū)網(wǎng)格員的職能去認真做好以下六項工作。

1。信息采集。積極主動掌握、上報、核查、更新網(wǎng)格中人口變動、房屋出租、重點人群、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、城市管理等方面的基礎信息。

2。綜合治理。做好各類隱患的信息通報，調(diào)整處理和穩(wěn)控等前期工作。協(xié)助*派出所執(zhí)行流動人口居住*管理制度，落實流動人口，出租房屋等方面的服務管理措施。

3。勞動保障。做好勞動就業(yè)保障法規(guī)、政策的宣傳、咨詢和各項就業(yè)服務工作，落實退休人員社會化管理服務工作要求，協(xié)助開展社會保險服務工作。

4。民政服務。協(xié)助做好社會化養(yǎng)老服務工作。

5。計劃生育。負責入戶宣傳，協(xié)助計生干部發(fā)放避孕*具、組織居民參加有關活動。

6。城市管理。協(xié)助城管部門及時化解因城市管理工作引發(fā)的各類矛盾。

27、平安創(chuàng)建任務:加強領導，健全規(guī)章制度；建立治安防范網(wǎng)絡體系；小區(qū)防范，設立一間功能齊全的小區(qū)治安管理辦公室；加強治安防范隊伍的建設；加強小區(qū)*務室的建設；營造創(chuàng)建[平安小區(qū)"氛圍；開展[法律進小區(qū)"活動；抓好[法*"等*組織及[兩勞"解教人員的跟蹤幫教工作；做好弱勢群體的幫扶工作；配備一套法律圖書，擴大教育覆蓋面；推廣*民共建活動，充分發(fā)揮社區(qū)*務室的作用；以居民法律學校為陣地，加強法律教育；打造溫馨的領里關系，促進人與人之間的*；大力開展文明創(chuàng)建活動。

1。平安小區(qū)建設的標準?

組織領導機構，人員，責任，措施，經(jīng)費落實各項工作制度健全治安防控體系完備

社會穩(wěn)定，居民安全感增強社區(qū)文化健康向上

2。如何成為一名合格的社會社區(qū)綜合治理人員?

保持良好精神狀態(tài)，飽滿熱情，熱愛本職工作懂政策，樂于吃苦，樂于助人掌握排查矛盾和糾紛的基本方法，把群眾視為父母與民同心，掌握群眾動向，做好群眾工作

3。社會網(wǎng)絡管理員在城市管理中發(fā)揮什么作用?

熟悉城市部件和城市事件清楚城市部件和事件立案的標準抓重點，合理分配時間，及時處理注意信息采集的有關事項

4。公共就業(yè)服務的概念和四個基本要素?

概念:以促進就業(yè)為目的，由*出資向勞動者提供的公益*就業(yè)

服務。

四個基本要素:以促進就業(yè)為目的，以提供公益服務來定*，以政

府服務公眾的職能定位，公共政策和公共財政給予保障和支持。10。社會矛盾聯(lián)動化解要堅持的四大原則是什么?主要工作任務

是什么?

o四大原則:堅持[以人為本，服務為先"的原則堅持[關口前移，上下聯(lián)動"的原則堅持[首辦負責，限時辦理"的原則堅持[全程監(jiān)督，分級考核"的原則主要任務:完善基層矛盾糾紛排查工作制度，建立上下聯(lián)動

化解社會矛盾工作平臺，再造社會矛盾聯(lián)動化解工作流程，建立重大社會矛盾協(xié)調(diào)機制，嚴格聯(lián)動化解工作考核督辦。o

1。宜昌市社會服務管理七大工程體系目的是為了社會

矛盾的化解。

2。一個地方群眾*的主要原因是群眾利益受到侵犯，

工作不到位，作風不正。

3。老年人是指年齡60歲以上的人群。

4。居家養(yǎng)老服務主要面向特困人員。

5。生活完全可以自理，不依賴他人幫助的老年人稱為自

理老人。

6。每年的重陽節(jié)是我國的敬老日。也叫登高日，*歷九

月九。

7。*群眾是平安創(chuàng)建活動的主體，也是平安創(chuàng)建活動

的受益者。

8。小區(qū)安裝視頻*系統(tǒng)是治安防控體系建設中的技防措施。

10。做好服刑受教育人員刑滿釋放人員的工作是首要環(huán)節(jié)。

11。心理是人腦對客觀事物的主觀反映，是人的心理過程和個*心理特征的總稱。

12。它包括人的主觀體驗，外部表現(xiàn)和生理喚醒三部分。

13。認知是人們獲得知識或應用知識的過程，或信息加工的過程，它包括感覺，知覺，注意，記憶，思維，想象和語言。

14。常住流動對象的五個類型:婚嫁遷入，在當?shù)赜衅髽I(yè)經(jīng)營，有半年以上的勞動合同，在當?shù)刈x書，住房居住。

15。流動人口婚育*有效期為3年。

16。流動人口計劃生育工作條例于2009年10月01日實施。

17。單獨二孩，2013年11月15日。

18。*大，2012年11月08日。

19。*大三中全會，2013年11月09日。

20。就業(yè)促進法于2008年01月01日實施。

21。社會網(wǎng)格員的職責:信息采集，綜合治理，勞動保障，民政服務，計劃生育，城市管理。

22。探索服務綜合化機制是運用數(shù)字網(wǎng)格來履行。

23。西方國家城市管理的三個趨勢:人文管理，法制管理，科技管理。

24。我國的就業(yè)方針是自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，*促進就業(yè)。

25。崗位補貼的標準不能低于當?shù)刈畹?標準的60%。

26。矛盾糾紛排查調(diào)處應堅持:預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化。

27。城市事件的五大類:市容環(huán)境，宣傳廣告，施工建

28。網(wǎng)格服務管理綜合化的主要內(nèi)容:科學劃分，整合部門資源，明確工作職責，嚴格工作考核。

29。社會治安綜合治理工作任務:打擊，防范，教育，改造。

30。

31。數(shù)字城管工作的流程包括:信息收集，案卷建立，任務派遣，任務處理，處理反饋，核實結(jié)案，綜合評價。

32。退休人員社會化發(fā)放養(yǎng)老金移交到街道社區(qū)。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第10篇“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成，分別管理xx區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅，共計xx戶，平房區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作，現(xiàn)將工作計劃如下:

(一)信息采集：

網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。

網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。

將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新E通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。

不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的'居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。

(二)綜合治理：

在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領導和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進行調(diào)解。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解，將大事化小，小事化無。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

(三)勞動保障：

在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入E通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

(四)民政服務：

對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證。

(五)計劃生育：

協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。

將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第11篇網(wǎng)格員培訓方案

為進一步落實網(wǎng)格化責任制，切實抓好全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，完善網(wǎng)格化管理機制和框架，建立[橫向到邊、縱向到底"的網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡，特制定實施方案如下:

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持[安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和安全發(fā)展的指導原則，以為*服務為根本出發(fā)點，以便于為民為目標，加強網(wǎng)格化管理，落實安全責任，建立以鎮(zhèn)、村、組為單元的三級網(wǎng)格化管理體系，構建覆蓋全鎮(zhèn)、責任到人、職能到位的網(wǎng)格化監(jiān)管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會*發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、組織領導

為加強對鎮(zhèn)網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理工作的領導，鎮(zhèn)*成立雙溝鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組，鎮(zhèn)長琚運濤任組長，紀委書記柴翔任副組長，各村、各單位、各企業(yè)主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，綜治辦主任李成生任辦公室主任，具體負責網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成[橫到邊、縱到底"的安全管理網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到每個點。

四、實施方法

(一)鎮(zhèn)實施網(wǎng)格化管理辦法

1。以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區(qū);

2。確定負責每個責任區(qū)安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區(qū)內(nèi)的安全管理職責，并對責任區(qū)的安全工作負相應責任;

3。制定方案，編制責任圖，劃分各安全管理責任區(qū)，標明每個責任區(qū)的位置、安全責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責任人)、主要路段、建筑場所等;

4。嚴格按照有關規(guī)定，落實安全管理責任制，及時研究、部署、指導責任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作;

5。安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

(二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實施網(wǎng)格化管理辦法

1。在本村按街道為單位劃分安全管理責任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責任區(qū);

2。確定每個責任區(qū)的安全管理責任人，全面抓好責任區(qū)內(nèi)的安全工作;

3。各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)<網(wǎng)格化管理方案>，編制<網(wǎng)格化管理責任圖>，劃分各安全管理責任區(qū)，標明每個責任區(qū)的位置、安全管理責任人、重點隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場所等;

4。各村、各企事業(yè)單位及其責任人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監(jiān)督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作;

5。各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查，監(jiān)督指導隱患單位落實整改措施。

五、職責分工

(一)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領導小組全面負責全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)網(wǎng)格化管理第一

責任人。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領導小組辦公室負責網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區(qū)網(wǎng)格化管理，指導各村、各企事業(yè)單位網(wǎng)格化管理工作。

(三)鎮(zhèn)分管領導為責任區(qū)的安全管理責任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。

六、工作要求

(一)提高認識，加強領導。實施網(wǎng)格化管理，是深入落實企業(yè)主體和*監(jiān)管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長效機制的需要。對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實加強組織領導，嚴格要求，創(chuàng)新措施，認真組織實施。各社區(qū)要成立實施網(wǎng)格化管理領導小組，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實可行的工作方案，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效。

(二)明確職責，落實責任。堅持[屬地管理"和[誰主管、誰負責"原則，實施[條塊結(jié)合"。網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進一步明確安全監(jiān)管工作職責，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把網(wǎng)格化管理網(wǎng)格細化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行[三定"，即定人、定崗、定責，切實做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點單位進行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人，與責任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作，并指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責任人要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)加強調(diào)度，確保實效。在網(wǎng)格化管理工作中，綜治辦要對網(wǎng)格化建設進度情況每月進行調(diào)度，并將調(diào)度情況報鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領導小組，各安全網(wǎng)格中責任人發(fā)生變化時，要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案，領導小組辦公室要根據(jù)情況對責任區(qū)落實網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動情況進行通報，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評。對有關人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理。

(四)宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式，加大對網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認識開展網(wǎng)格化管理的重要*、必要*和緊迫*，增強做好網(wǎng)格化管理工作的主動*和自覺*，落實企業(yè)網(wǎng)格化主體責任，對隱患嚴重、網(wǎng)格化管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第12篇從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，半年的工作時間，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關心群眾，服務群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號，共有居民樓*棟，居民實住人數(shù)***人，轄區(qū)單位*家，*個門面。通過自己的上門入戶，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導活動，行人不文明行為減少了。

20XX年4月28日，*先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導致自家墻壁起層，社區(qū)網(wǎng)格員*上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過一番查看，原來是水管銹蝕導致的，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應修理漏水情況，矛盾得到了化解。

20XX年7月，對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關愛培訓。

四、民政服務。對60歲以上的老人辦理老年證，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五、計生服務。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進行政策宣傳，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務證及獨身子女父母光榮證。

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第13篇網(wǎng)格員1月份工作計劃

為進一步提高xxx社區(qū)工會聯(lián)合會維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于介休市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

一、指導思想

堅持以_理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標。

二、工作目標

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺建設，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，

管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。

三、工作步驟

（一）學習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對社區(qū)工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平；三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的'部署，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的積極意義。

（二）、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）有重點，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀

按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個體工商戶）納入網(wǎng)格。

3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長（樓棟長）、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

（三）、選模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實施方案；其次，要選好模式，許多城市（街道社區(qū)）在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)（或全街道）要通過對本社區(qū)（或街道）的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)（或街道）實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，做到全社區(qū)（或街道）一盤棋，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結(jié)合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。

四、相關工作要求

一、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、

預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。

二、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在街道黨工委的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高，為再造一個新介休作出貢獻。

東南街道辦事處xxx社區(qū)

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第14篇“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

一、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習，提高服務質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

3、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

福華南街社區(qū)

村委會網(wǎng)格員培訓工作計劃第15篇培訓計劃書格式

一、培訓目的

為什么要舉行此次的培訓。

二、培訓對象

什么人需要參加這次的培訓。

三、培訓時間

該培訓項目在什么時間段舉行。

四、培訓地點與設施

在哪里舉行此次培訓項目，培訓場地內(nèi)的設施包括哪些。

五、培訓內(nèi)容和方法

此次培訓項目包括哪些課程，采用什么培訓方法等，這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。

六、培訓教材

是否需要打印和分發(fā)培訓資料，如果需要，這個流程如何進行。

七、培訓負責人及講師

一是培訓師資的說明，二是此次培訓項目負責人情況說明。

八、培訓項目費用預算

可以列張費用明細預算清單，以表格的形式展示。

九、培訓評估

寫清楚此次培訓項目采用什么評估方式，在哪些時間節(jié)點會進行追蹤和評估。

培訓計劃書(一)

以全面提高大學生*知識為宗旨，不斷提升學校的核心競爭力、拓寬大學生就業(yè)渠道為依據(jù)，本著創(chuàng)建一批高素質(zhì)、高技能的學生隊伍，做好學生就業(yè)工作。為使大學生更好的勝任工作，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)同時因現(xiàn)代社會人力資源部發(fā)展的需求，公司和企業(yè)從事人事部門的員工，必需出示人力資源管理師三級*書。

一．培訓計劃內(nèi)容

1、培訓目的

1)熟練掌握人力資源六大模塊(人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關系管理、培訓與開發(fā)。)的理論知識難點和重點。

2)提高大學生的知識水平，促進對大學生的職業(yè)生涯發(fā)展。

3)拿到人力資源管理師*，使大學生在畢業(yè)后容易找到工作。

4)提升大學生畢業(yè)后從事工作職責的能力，提高動手能力。

2、培訓的負責人和培訓師

內(nèi)聘講師:教授人力資源管理*六大模塊的老師每個老師。

外聘講師:知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管

3、培訓對象

長沙民政學院社會工作學院人力資源管理系的人管1432班的全體學生

4、培訓內(nèi)容

1、以ppt的形式進行講解人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關系管理、培訓與開發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。

2、方式:學生進行相互討論、學生自由發(fā)言、做相關課程摻加的游戲方式進行溶于課本中的*技能培訓。

3、講解對現(xiàn)代管理知識和手段，增加學生的組織能力、凝聚力和執(zhí)行力。

4、指導老師對新員工進行*作指導，按照由淺入深，循序漸進的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠**作為止。

5、管理理念、溝通技巧，領導技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓，一般由總裁、分管領導負責培訓，有條件的采用外聘講師或者送外培訓。

6、培訓的時間、期限

每周開設兩節(jié)課，每節(jié)課120分鐘。具體時間是2015年11月17號到2015年12月17號的每周周二下午2點-5點，周日下午3點到5點。

7、培訓場地

長沙民政學院社會工作學院4-101的多媒體教室。

8、培訓方法

運用開設講師講授法、案例分析法、角*扮演法、行為模擬法、多媒體培訓法、管理游戲法、研討法組織開展培訓。

9、其他注意事項

注意培訓時期對學生進行及時地反饋，了解學生的學習心理和學習欲望，組織落實對學生的管理。

培訓計劃書(二)

前言

在春暖花開的時節(jié)，我們公司注入了一股新鮮血液，迎來了又一批新同事。在競爭激烈的當下，作為一個廣告公司，創(chuàng)新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收新員工，正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng)新是要靠團隊集思廣益，團結(jié)合作是必不可少的，必須讓新員工認識到團結(jié)合作的重要*，積極融入到團隊中，在團隊中施展自己的才華。為此，特舉辦本次新員工培訓。

一、目標

通過此次培訓，使新員工增進彼此間的了解，充分認識到團隊合作的重要*，

加強團結(jié)，提高合作意識和凝聚力，以更好的開展未來的工作。

二、參加人員

全體新員工

三、時間

4月14號--4月15號

四、地點

公司、**素質(zhì)拓展基地

五、培訓內(nèi)容及安排