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陽(yáng)光新港C區(qū)C10#樓、3#商業(yè)工程建筑施工揚(yáng)塵控制應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案湖北博浩百聯(lián)建設(shè)工程有限公司二O一六年三月1.編制目的提高員工的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生揚(yáng)塵時(shí),全體員工能有組織地做好應(yīng)急處置工作,減少由于揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境造成不良影響。2.應(yīng)急指揮部與職責(zé)2.1公司成立應(yīng)急指揮部:揚(yáng)塵應(yīng)急機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理):總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理):劉朝暉聯(lián)系電話(huà)指揮:張井泉副指揮:張井泉聯(lián)系電話(huà)指揮:石學(xué)兵聯(lián)系電話(huà)術(shù)保障組事故搶險(xiǎn)組綜合協(xié)調(diào)組救護(hù)組物資保障組專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)保障組事故搶險(xiǎn)組綜合協(xié)調(diào)組救護(hù)組物資保障組專(zhuān)業(yè)公司善后處理組施工班組事故調(diào)查組安全保衛(wèi)組2.2職責(zé):揚(yáng)塵、遺灑、泄漏專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動(dòng)及在處理過(guò)程中的指揮、組織、協(xié)調(diào)工作。2.2.1指揮:總工程師負(fù)責(zé)指揮及人員組織協(xié)調(diào)工作。2.2.2副指揮:副總工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。當(dāng)指揮未在時(shí),履行指揮職責(zé)。4.6應(yīng)急物資準(zhǔn)備:4.6.1項(xiàng)目部針對(duì)上述涵蓋范圍準(zhǔn)備材料,如密目網(wǎng),灑水設(shè)備、清除工具等。4.6.2項(xiàng)目部針對(duì)上述涵蓋范圍準(zhǔn)備應(yīng)急作業(yè)人員(10—20人)。4.6.3項(xiàng)目部與公司應(yīng)急指揮部保持聯(lián)絡(luò)暢通。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生揚(yáng)塵時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人必須馬上向本單位有關(guān)人員報(bào)告,由分指揮部向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)組報(bào)告,并啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)在遇到四級(jí)風(fēng)以上天氣時(shí),對(duì)正在進(jìn)行挖土、回填土方、轉(zhuǎn)運(yùn)土方、清理施工垃圾及使用水泥、白灰等細(xì)顆粒物建筑材料等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工活動(dòng)時(shí),應(yīng)立即停止,并對(duì)細(xì)顆粒物進(jìn)行苫蓋遮擋。5.3在作業(yè)面上使用的水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料,遇到四級(jí)風(fēng)以上天氣時(shí),應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行苫蓋。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)在四級(jí)風(fēng)以上天氣、沙塵天氣時(shí),要對(duì)施工道路增加灑水頻率。對(duì)施工存土等苫蓋密目網(wǎng)或噴灑固化劑。5.5對(duì)裸露地面應(yīng)采用夯實(shí)、鋪撒碎石、苫蓋密目網(wǎng)等方法減少揚(yáng)塵,遇風(fēng)時(shí)進(jìn)行灑水處理。6.遇緊急情況處理:6.1運(yùn)輸土方或混凝土?xí)r,若遺灑于施工場(chǎng)區(qū)外城市道路上,需在道路上立即設(shè)置警戒標(biāo)志(警戒標(biāo)志距遺灑面不得小于50m),進(jìn)行清掃,以防止污染道路及造成不良影響。6.2安全保衛(wèi)組在事故發(fā)生后要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取有效的保護(hù)措施,嚴(yán)禁車(chē)輛閑雜人等進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。6.3有關(guān)事件發(fā)生后,如遇政府及相關(guān)部門(mén)(城管、環(huán)保局等)進(jìn)行檢查和處理,項(xiàng)目部除進(jìn)行協(xié)調(diào)、解釋之外,立即通知公司揚(yáng)塵應(yīng)急指揮部、綜合協(xié)調(diào)組。7.事故調(diào)查與善后處理7.1對(duì)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及整改后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量與拍照,留下文字與圖像資料,經(jīng)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和社會(huì)環(huán)保部門(mén)同意后方可繼續(xù)施工。7.2事故處理完畢后現(xiàn)場(chǎng)分指揮組織事故調(diào)查組協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因,寫(xiě)出事故報(bào)告。7.3處理組要做好有關(guān)的善后處理工作,提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn),及抓好對(duì)公司范圍內(nèi)所有人員的教育工作。揚(yáng)塵應(yīng)急設(shè)備目錄序號(hào)器材、設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量用途備注1灑水車(chē)1臺(tái)場(chǎng)地道路灑水2水泵2臺(tái)抽水3密目網(wǎng)1000㎡苫蓋裸露地面及土堆4掃把10把清掃道路5鐵鍬10把清掃道路6絲繩100m連接遮蓋密目網(wǎng)7.4聯(lián)絡(luò)員制度:強(qiáng)化信息報(bào)送。明確一名聯(lián)絡(luò)員(方石軍負(fù)責(zé)揚(yáng)塵綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作信息報(bào)送。周期性將揚(yáng)塵綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)(應(yīng)包含工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及下步建議等內(nèi)容)報(bào)與相關(guān)單位。2.職責(zé)和工作內(nèi)容2.1生產(chǎn)單位、部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和工作內(nèi)容。2.1.1收集、整理、傳遞各自生產(chǎn)、安裝、重點(diǎn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)重要信息;2.1.2分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)反饋安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);2.1.3提出改進(jìn)本單位、部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議;按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,并向會(huì)議通報(bào)本單位、部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;2.1.4向所在單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)會(huì)議精神,提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議;3.聯(lián)絡(luò)員組成人員方石軍5.信息傳遞制度5.1各聯(lián)絡(luò)員每季度初5日內(nèi)向公司相關(guān)職能部門(mén)報(bào)送一季度安全生產(chǎn)檢查督查情況、隱患排查治理情況,重大措施和重要活動(dòng)。存在問(wèn)題的原因和分析與對(duì)策,建議等。5.2各聯(lián)絡(luò)員對(duì)需要提交會(huì)議討論的重大事

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