（必練）企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）備考題庫(kù)寶典（核心題版）

PAGEPAGE1（必練）企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）備考題庫(kù)寶典（核心題版）一、單選題1.在編制工資表時(shí)，要求（）A、反映應(yīng)發(fā)工資，實(shí)發(fā)工資B、反映應(yīng)發(fā)工資，實(shí)發(fā)工資，應(yīng)扣工資C、反映應(yīng)發(fā)工資，實(shí)發(fā)工資，基本工資D、反映應(yīng)發(fā)工資，實(shí)發(fā)工資，應(yīng)扣款項(xiàng)目答案：D解析：編制工資表的目的是全面清晰地呈現(xiàn)員工工資的各項(xiàng)構(gòu)成和扣除情況，應(yīng)發(fā)工資是員工根據(jù)工資核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得的工資總額，實(shí)發(fā)工資是扣除各種應(yīng)扣款項(xiàng)目后實(shí)際發(fā)放到員工手中的工資，而完整的工資表需要反映應(yīng)發(fā)工資、實(shí)發(fā)工資以及詳細(xì)的應(yīng)扣款項(xiàng)目，這樣員工才能清楚知曉工資的具體計(jì)算和構(gòu)成，其他選項(xiàng)相比而言不夠全面準(zhǔn)確。所以答案選D。2.(2018年11月)通過績(jī)效管理，不僅可以把員工工作的數(shù)量和質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，還可以控制工作進(jìn)度和協(xié)作關(guān)系，從而使員工明確自己的工作職責(zé)，按照既有制度和規(guī)定做事，提高工作的自覺性和紀(jì)律性。這是績(jī)效管理員工層面的（）。A、激勵(lì)功能B、規(guī)范功能C、控制功能D、發(fā)展功能答案：C解析：通過績(jī)效管理，員工的工作數(shù)量和質(zhì)量、工作進(jìn)度和協(xié)作關(guān)系等都能得到有效的控制，這能夠規(guī)范員工的工作行為，使其明確工作職責(zé)并按照既有制度和規(guī)定做事，從而提高工作的自覺性和紀(jì)律性。這種對(duì)員工工作的控制作用體現(xiàn)了績(jī)效管理在員工層面的控制功能。根據(jù)題干描述，績(jī)效管理能夠控制員工的工作表現(xiàn)，使其符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求，符合控制功能的含義。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。3.(2016年5月)我國(guó)集體合同體制是以（）為主導(dǎo)體制。A、基層集體合同B、單位集體合同C、行業(yè)集體合同D、地區(qū)集體合同答案：A解析：在我國(guó)，基層集體合同是集體合同體制的基礎(chǔ)和主要形式，它直接涉及企業(yè)和職工的切身利益，對(duì)于規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、保障職工權(quán)益具有重要作用。而行業(yè)集體合同和地區(qū)集體合同相對(duì)來說是在特定范圍內(nèi)的補(bǔ)充和協(xié)調(diào)。所以我國(guó)集體合同體制是以基層集體合同為主導(dǎo)體制。因此，選項(xiàng)A正確。4.填寫（）登記表，登記事項(xiàng)包括：?jiǎn)挝幻Q、住所、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、單位類型、法定代表人或者負(fù)責(zé)人、開戶銀行賬號(hào)以及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、商業(yè)保險(xiǎn)D、社會(huì)保險(xiǎn)答案：D解析：填寫社會(huì)保險(xiǎn)登記表，登記事項(xiàng)包括：?jiǎn)挝幻Q、住所、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、單位類型、法定代表人或者負(fù)責(zé)人、開戶銀行賬號(hào)以及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。5.關(guān)于道德的說法中，正確的是（）A、縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化B、道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的C、道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范D、道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無功用答案：C解析：A選項(xiàng)：歷史上的道德觀念是隨著時(shí)代的變遷而不斷演變的，因此A選項(xiàng)不正確。B選項(xiàng)：道德觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切關(guān)系，例如隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于財(cái)產(chǎn)、權(quán)利等方面的道德觀念也會(huì)發(fā)生變化，因此B選項(xiàng)不正確。C選項(xiàng)：道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范，這是道德的基本定義，因此C選項(xiàng)正確。D選項(xiàng)：道德的威力取決于具體情況，有時(shí)可以起到重要的作用，有時(shí)則可能無法發(fā)揮作用，因此D選項(xiàng)部分正確。綜上所述，答案為C。6.(2017年11月)在常見的績(jī)效信息采集方法中，（）是考評(píng)人員到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總的權(quán)威部門查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息。A、實(shí)地調(diào)查法B、現(xiàn)場(chǎng)記錄法C、數(shù)據(jù)積累法D、問卷調(diào)查法答案：C解析：在績(jī)效管理中，績(jī)效信息的采集是評(píng)估員工工作表現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同的采集方法適用于不同的場(chǎng)景和需求。A選項(xiàng)“實(shí)地調(diào)查法”通常涉及直接觀察被評(píng)估者的工作情況，這與題目描述中通過權(quán)威部門查證數(shù)據(jù)的做法不符。B選項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)記錄法”側(cè)重于在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)記錄績(jī)效數(shù)據(jù)，這同樣不符合通過權(quán)威部門查證的方式。C選項(xiàng)“數(shù)據(jù)積累法”是指考評(píng)人員通過查閱已有的數(shù)據(jù)記錄或統(tǒng)計(jì)資料來獲取績(jī)效信息。這與題目中描述的“到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總的權(quán)威部門查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息”相符，因此是正確答案。D選項(xiàng)“問卷調(diào)查法”是通過發(fā)放問卷來收集被評(píng)估者及其同事、上級(jí)等的意見和看法，這也不符合題目描述的方法。綜上所述，正確答案是C選項(xiàng)“數(shù)據(jù)積累法”。7.人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的（）。A、核心B、基礎(chǔ)C、中心任務(wù)D、人才的制高點(diǎn)答案：A解析：人力資源管理是指企業(yè)通過各種政策、制度和管理實(shí)踐，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置、有效開發(fā)和科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理具有以下重要作用：1.**核心作用**：人力資源管理是企業(yè)管理的核心，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)的其他管理活動(dòng)，如財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等，都需要依靠人力資源管理來提供支持。2.**資源配置作用**：人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，人力資源管理通過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等手段，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，使企業(yè)的人力資源得到充分利用。3.**開發(fā)作用**：人力資源管理通過培訓(xùn)、激勵(lì)等手段，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行開發(fā)，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。4.**激勵(lì)作用**：人力資源管理通過薪酬、福利、晉升等手段，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的績(jī)效。5.**協(xié)調(diào)作用**：人力資源管理通過協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，使企業(yè)內(nèi)部的人力資源得到合理配置和利用，提高企業(yè)的整體效率。因此，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，選項(xiàng)A正確。8.將①憲法；②勞動(dòng)法律；③行政法規(guī)；按照法律效率從高到低的順序排列正確的是（）。A、①③②B、③①②C、①②③D、②①③答案：C解析：憲法是國(guó)家的根本大法。勞動(dòng)法律是依據(jù)憲法制定的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范，其法律效力僅低于憲法。勞動(dòng)行政法規(guī)是為管理勞動(dòng)事務(wù)，有權(quán)根據(jù)憲法和勞動(dòng)法律制定調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性文件，其效力低于憲法和法律，在全國(guó)具有普遍的法律效力。9.人力資源管理是以（）中的人力資源為核心。A、管理B、組織C、業(yè)務(wù)D、傳統(tǒng)答案：B解析：組織是由人組成的集合體，人力資源是組織最重要的資源之一。人力資源管理的主要對(duì)象就是組織內(nèi)的人力資源，旨在通過各種管理手段和策略，實(shí)現(xiàn)人力資源與組織目標(biāo)的協(xié)調(diào)匹配，促進(jìn)組織的發(fā)展。而管理、業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)這些范疇相對(duì)寬泛，不是人力資源管理特定所針對(duì)的核心。所以答案選B。10.(2016年11月)非經(jīng)濟(jì)性福利中的工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不包括（）。A、實(shí)行彈性工作時(shí)間B、縮短工作時(shí)間C、員工參與民主化管理D、實(shí)行輪班制度答案：D解析：非經(jīng)濟(jì)性福利是指企業(yè)為員工提供的除工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)性福利以外的福利項(xiàng)目，旨在提高員工的工作滿意度、生活質(zhì)量和工作效率。工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目是其中的一個(gè)重要方面，主要包括以下幾個(gè)方面：選項(xiàng)A：實(shí)行彈性工作時(shí)間，是指員工可以根據(jù)自己的需要和工作安排，靈活地選擇工作時(shí)間，這種方式可以提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，同時(shí)也有助于減少工作壓力和疲勞，屬于工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。選項(xiàng)B：縮短工作時(shí)間，是指企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)和員工的需求，合理地縮短員工的工作時(shí)間，這種方式可以提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，同時(shí)也有助于減少工作壓力和疲勞，屬于工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。選項(xiàng)C：?jiǎn)T工參與民主化管理，是指企業(yè)鼓勵(lì)員工參與企業(yè)的管理和決策，這種方式可以提高員工的工作滿意度和歸屬感，同時(shí)也有助于提高企業(yè)的管理水平和效率，屬于工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。選項(xiàng)D：實(shí)行輪班制度，是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，安排員工按照不同的班次進(jìn)行工作，這種方式雖然可以保證企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，但會(huì)對(duì)員工的生活和健康造成一定的影響，不屬于工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。因此，答案是選項(xiàng)D。11.在運(yùn)用四階段法進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，這四個(gè)階段分別為：(1)績(jī)效考評(píng)。(2)績(jī)效反饋。(3)定義績(jī)效。(4)績(jī)效改善。排序正確的是（）A、(3)(1)(2)(4)B、(1)(3)(2)(4)C、(3)(2)(1)(4)D、(1)(2)(3)(4)答案：A解析：在績(jī)效管理四階段模型中，一個(gè)良好的績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)由四部分組成：(1)定義績(jī)效。(2)績(jī)效考評(píng)。(3)績(jī)效反饋。(4)績(jī)效改善。12.()是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障，是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。A、技能考評(píng)B、觀念考評(píng)C、崗位職責(zé)指標(biāo)D、自我考評(píng)答案：C解析：崗位職責(zé)指標(biāo)是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障，是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。13.(2017年11月)在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中，（）的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的意志。A、勞動(dòng)合同B、民主管理制度C、集體合同D、勞動(dòng)法律法規(guī)答案：A解析：在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中，各種方式體現(xiàn)了不同的特點(diǎn)和作用。對(duì)于本題中的選項(xiàng)，我們可以逐一進(jìn)行分析：A.勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間，為確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)而達(dá)成的協(xié)議。它是基于雙方的合意和意志，是雙方自主選擇的結(jié)果，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的意志。B.民主管理制度：雖然民主管理制度也是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的重要方式之一，但它更側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理決策的參與和協(xié)作，不一定直接體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的個(gè)體意志。C.集體合同：集體合同是工會(huì)或勞動(dòng)者代表與用人單位或用人單位團(tuán)體之間簽訂的協(xié)議，它主要反映勞動(dòng)者群體的意志，與勞動(dòng)合同相比，更多地體現(xiàn)了組織化、集體化的特征。D.勞動(dòng)法律法規(guī)：勞動(dòng)法律法規(guī)是國(guó)家對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行宏觀調(diào)整和規(guī)范的手段，它體現(xiàn)了國(guó)家的意志和公共利益，而非勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的直接意志。綜上所述，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方基于平等自愿原則達(dá)成的協(xié)議，最能體現(xiàn)雙方的意志。因此，正確答案是A.勞動(dòng)合同。14.根據(jù)所采用的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為()A、分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本B、企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本C、學(xué)歷培訓(xùn)成本和更新技能培訓(xùn)成本D、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本答案：B解析：根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者的工資、培訓(xùn)資料費(fèi)、專設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)等；外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的培訓(xùn)費(fèi)，接受培訓(xùn)學(xué)員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等。15.“績(jī)效管理為各項(xiàng)人事管理提供了一個(gè)客觀而有效的標(biāo)準(zhǔn)”，這體現(xiàn)了績(jī)效管理的()A、激勵(lì)功能B、規(guī)范功能C、發(fā)展功能D、溝通功能答案：B解析：績(jī)效管理的規(guī)范功能是指績(jī)效管理為各項(xiàng)人事管理提供了一個(gè)客觀而有效的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并且依據(jù)這個(gè)考核的結(jié)果進(jìn)行晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等。通過不斷考核，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲與晉升，會(huì)使企業(yè)形成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的風(fēng)氣，使企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化。16.（）不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。A、格雷納模式B、美國(guó)模式C、萊維特模式D、利溫模式答案：B解析：組織開發(fā)有許多方法，這里著重討論管理文獻(xiàn)中三種最受歡迎的方法。第一種是庫(kù)爾特·利溫的三步模式，即“解凍”、“改變”、“重新凍結(jié)”。第二種是拉里·格雷納的過程順序步驟模式。第三種是哈羅德·萊維特的相互作用變量模式。17.（）又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個(gè)人在同一心理測(cè)量中幾次測(cè)量結(jié)果的一致性。A、信度B、效度C、難度D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A解析：信度（reliability）。又稱穩(wěn)定性或可信性，指一個(gè)人在同一心理測(cè)量中幾次測(cè)量結(jié)果的一致性。信度越高，測(cè)驗(yàn)越可靠。18.下列各項(xiàng)不屬于觀察法缺點(diǎn)的是（）。A、調(diào)查者往往只能觀察到被調(diào)查者的表面行為，難以把握其心理變化B、為取得理想的結(jié)果，需要長(zhǎng)時(shí)間觀察C、有時(shí)被調(diào)查者會(huì)覺察，引起誤解D、被調(diào)查者易受他人影響答案：D解析：A選項(xiàng)，觀察法確實(shí)較難深入了解到被調(diào)查者的心理變化，這是其局限性之一；B選項(xiàng)，為全面準(zhǔn)確觀察，往往需要較長(zhǎng)時(shí)間，這會(huì)耗費(fèi)較多成本和精力；C選項(xiàng)，被調(diào)查者有可能覺察到被觀察，從而產(chǎn)生行為改變或誤解，這是實(shí)際存在的問題；而D選項(xiàng)中被調(diào)查者易受他人影響并不是觀察法特有的缺點(diǎn)，其他調(diào)查方法中也可能存在這種情況。所以不屬于觀察法缺點(diǎn)的是D。19.用人單位單方解除勞動(dòng)合同需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r是（）。A、試用期滿后勞動(dòng)者被證明不能勝任崗位工作的B、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度C、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響D、勞動(dòng)者因違反法律法規(guī)依法被追究刑事責(zé)任的答案：A解析：用人單位單方隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r包括：①在試用期間被證明不符合錄用條件的，這個(gè)條件僅在試用期間有效，而且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。③嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的。④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。⑤勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無效的。⑥被依法追究刑事責(zé)任的。20.準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()A、報(bào)紙B、小冊(cè)子C、網(wǎng)上招聘D、零售業(yè)專業(yè)雜志答案：A解析：本題目分析：本題主要考察招聘信息發(fā)布渠道的選擇，需要根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和目標(biāo)受眾來確定最合適的渠道。主要思路：首先需要分析每個(gè)選項(xiàng)的特點(diǎn)和適用范圍，然后結(jié)合招聘崗位的具體情況進(jìn)行綜合考慮。選項(xiàng)分析：-A.報(bào)紙：報(bào)紙是一種傳統(tǒng)的信息傳播渠道，覆蓋面廣，能夠傳達(dá)給大量的潛在求職者，適合招聘一些基層崗位。-B.小冊(cè)子：小冊(cè)子通常用于特定活動(dòng)或產(chǎn)品的宣傳，對(duì)于招聘90名收銀員來說，可能不夠高效。-C.網(wǎng)上招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘具有傳播速度快、覆蓋面廣、成本低等優(yōu)點(diǎn)，適合招聘各類崗位。-D.零售業(yè)專業(yè)雜志：零售業(yè)專業(yè)雜志的受眾主要是零售業(yè)從業(yè)人員，對(duì)于收銀員崗位可能有一定的針對(duì)性，但覆蓋面相對(duì)較窄。綜上所述，報(bào)紙是最合適的招聘信息發(fā)布渠道。答案：A21.(2016年5月)培訓(xùn)流程圖PDCA中的D是指（）。A、培訓(xùn)計(jì)劃B、培訓(xùn)改進(jìn)C、培訓(xùn)實(shí)施D、培訓(xùn)評(píng)估答案：C解析：PDCA循環(huán)是一個(gè)廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理以及流程優(yōu)化等領(lǐng)域的方法論，其包括四個(gè)主要階段：Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理/改進(jìn)）。在培訓(xùn)流程圖PDCA中：-P(Plan)代表計(jì)劃，即設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃或方案。-D(Do)代表執(zhí)行，即實(shí)施計(jì)劃或方案。-C(Check)代表檢查，即評(píng)估實(shí)施結(jié)果，找出問題。-A(Act)代表處理或改進(jìn)，即根據(jù)檢查的結(jié)果采取相應(yīng)措施，包括標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步改進(jìn)。根據(jù)這個(gè)解釋，題目中詢問的PDCA中的D指的是“執(zhí)行”階段，也就是培訓(xùn)流程中的“培訓(xùn)實(shí)施”。因此，正確答案是C。22.最早提出組織承諾的是（）。A、科特B、梅耶C、阿倫D、貝克爾答案：D解析：最早提出組織承諾的是貝克爾，他認(rèn)為組織承諾是由于員工對(duì)組織投入的增加，而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。23.(2016年5月)若將“工作熱情提高”這一績(jī)效考評(píng)指標(biāo)化為“工作認(rèn)真、不閑聊、不使設(shè)備停機(jī)或空轉(zhuǎn)”就滿足了績(jī)效管理（）。A、客觀性B、可操作性C、可靠性D、原則一致性答案：B解析：可操作性是指績(jī)效考評(píng)指標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可測(cè)量性，以便能夠準(zhǔn)確地反映員工的工作表現(xiàn)。將“工作熱情提高”這一抽象的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)化為“工作認(rèn)真、不閑聊、不使設(shè)備停機(jī)或空轉(zhuǎn)”等具體的行為指標(biāo)，使得績(jī)效考評(píng)更加具體、可操作和可衡量。因此，滿足了績(jī)效管理的可操作性，正確答案是選項(xiàng)B。24.企業(yè)從外部聘請(qǐng)的高等學(xué)校教師主要進(jìn)行（）。A、專業(yè)培訓(xùn)B、技能培訓(xùn)C、理論培訓(xùn)D、業(yè)務(wù)培訓(xùn)答案：C解析：企業(yè)的培訓(xùn)教師有三類：①聘請(qǐng)的高等院校教師，擅長(zhǎng)理論方面的培訓(xùn)；②企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，擅長(zhǎng)具體業(yè)務(wù)、技能方面的培訓(xùn)；③企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師，除一些國(guó)外知名企業(yè)外，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師只能進(jìn)行知識(shí)、技能方面的培訓(xùn)。即企業(yè)從外部聘請(qǐng)的高等學(xué)校教師主要進(jìn)行理論方面的培訓(xùn)。25.勞動(dòng)合同的成立必須以雙方當(dāng)事人就勞動(dòng)合同的條款達(dá)成一致意見為前提。如對(duì)具體條款意見不一致，勞動(dòng)合同不能成立。這體現(xiàn)了勞動(dòng)合同訂立的（）。A、自愿原則B、協(xié)商一致原則C、全面履行原則D、合法原則答案：B解析：協(xié)商一致原則要求雙方當(dāng)事人就勞動(dòng)合同的條款達(dá)成一致意見，唯有此勞動(dòng)合同才能成立。如對(duì)具體條款意見不一致，勞動(dòng)合同不能成立。26.（）不屬于法人機(jī)關(guān)。A、意思機(jī)關(guān)B、履行機(jī)關(guān)C、執(zhí)行機(jī)關(guān)D、監(jiān)察機(jī)關(guān)答案：B解析：法人機(jī)關(guān)有權(quán)代表法人進(jìn)行活動(dòng)，法人機(jī)關(guān)是法人的權(quán)利能力和行為能力的行使者。法人機(jī)關(guān)通常分為意思機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)、代表機(jī)關(guān)和監(jiān)察機(jī)關(guān)。27.(2016年5月)下列不屬于轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式的是（）。A、與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)B、接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)C、外出參加培訓(xùn)D、管理理論培訓(xùn)答案：D解析：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是為了讓員工適應(yīng)新崗位的要求，與新員工一起參加崗前培訓(xùn)可以讓轉(zhuǎn)崗員工熟悉新崗位的基本內(nèi)容和流程；接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)能直接獲得針對(duì)新崗位的實(shí)踐指導(dǎo)；外出參加培訓(xùn)可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)新崗位相關(guān)知識(shí)技能。而管理理論培訓(xùn)主要是針對(duì)管理方面的理論提升，不一定與具體的轉(zhuǎn)崗內(nèi)容直接相關(guān)，不是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通常采用的針對(duì)性方式。所以答案選D。28.渠道的（）就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。A、長(zhǎng)度B、寬度C、層次數(shù)目D、多重性答案：A解析：渠道的長(zhǎng)度就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。中間層次或環(huán)節(jié)越多，則渠道的長(zhǎng)度越長(zhǎng)；中間層次或環(huán)節(jié)越少，則渠道的長(zhǎng)度越短。29.森德斯羅姆和麥克英蒂爾認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成中不包括（）。A、成員滿意度與績(jī)效B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C、外人的滿意度D、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作答案：D解析：森德斯羅姆和麥克英蒂爾認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的有效性由四個(gè)要素構(gòu)成：①績(jī)效，指團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出；②成員滿意度，指團(tuán)隊(duì)成員如何通過承諾、信任和滿足個(gè)人需要而產(chǎn)生某種正面態(tài)度和體驗(yàn)；③團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，指團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力；④外人的滿意度，指團(tuán)隊(duì)怎樣滿足顧客、供應(yīng)商等外部委托人的需要并使他們高興。D選項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作不在四個(gè)要素構(gòu)成之中。因此答案為D。30.根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，（）的費(fèi)用應(yīng)列入工資總額中。A、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)B、稿費(fèi)、講課費(fèi)及其專門工作報(bào)酬C、支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼D、保健性和技術(shù)性津貼答案：D解析：下列各項(xiàng)不列入工資總額的范圍:(1)根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、支付的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)以及支付給運(yùn)動(dòng)員、教練員的獎(jiǎng)金。(2)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用。(3)有關(guān)離休、退休、退職人員待遇的各項(xiàng)支出。(4)勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出。(5)稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬。(6)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助、調(diào)動(dòng)工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)。(7)對(duì)自帶工具、牲畜來企業(yè)工作職工所支付的工具、牲畜等的補(bǔ)償費(fèi)用。(8)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)單位的承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入。(9)對(duì)購(gòu)買本企業(yè)股票和債券的職工所支付的股息(包括股金分紅)和利息。(10)勞動(dòng)合同制職工解除勞動(dòng)合同時(shí)由企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等。(11)因錄用臨時(shí)工而在工資以外向提供勞動(dòng)力單位支付的手續(xù)費(fèi)或管理費(fèi)。(12)支付給家庭工人的加工費(fèi)和按加工訂貨辦法支付給承包單位的發(fā)包費(fèi)用。(13)支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼。(14)計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼。31.（）屬于按照功能結(jié)構(gòu)劃分的典型的員工信息管理系統(tǒng)層面。A、業(yè)務(wù)執(zhí)行層B、業(yè)務(wù)處理層C、智囊咨詢層D、數(shù)據(jù)處理層答案：B解析：一般來說，一套典型的員工信息管理系統(tǒng)，從功能結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)分為三個(gè)層面：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)處理層和決策支持層。32.關(guān)于勞動(dòng)合同的主體具有特定性，不正確的說法是（）。A、合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動(dòng)者B、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者，要有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為C、用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織D、用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任答案：C解析：勞動(dòng)合同的主體具有特定性。一方是自然人，即勞動(dòng)者;另一方是法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織，即用人單位。作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿16周歲，有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為能力的人;用人單位包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同關(guān)系的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等錄用職工的單位。用人單位必須依法成立，具有為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)或工作條件、支付勞動(dòng)報(bào)酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。33.(2019年5月)對(duì)偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國(guó)人和用人單位，由勞動(dòng)行政部門收繳就業(yè)證和許可證書，沒收其非法所得，并處以（）罰款。A、5000元以下B、5000元以上1萬(wàn)元以下C、1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下D、10萬(wàn)元以上答案：C解析：根據(jù)題目描述，對(duì)偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國(guó)人和用人單位，會(huì)進(jìn)行收繳就業(yè)證和許可證書、沒收非法所得的處罰，并處以罰款。具體的罰款數(shù)額應(yīng)在“1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下”范圍內(nèi)，因此選項(xiàng)C是正確的。34.下列有關(guān)月平均人數(shù)的公式最精確的是（）A、月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))／2B、月平均人數(shù)=月內(nèi)實(shí)際每天工作人數(shù)／30C、月平均人數(shù)=月內(nèi)實(shí)際每天工作人數(shù)／31D、月平均人數(shù)=月內(nèi)每天實(shí)際工作人數(shù)之和／月內(nèi)的日歷日數(shù)答案：D解析：最精確的月平均人數(shù)的公式：月平均人數(shù)=月內(nèi)每天實(shí)際工作人數(shù)之和／月內(nèi)的日歷日數(shù)。35.勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年的，續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，（）訂立無固定期限勞動(dòng)合同。A、不必B、應(yīng)當(dāng)C、視情況D、應(yīng)提前30天答案：B解析：勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年的，續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。36.(2016年11月)利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為（）。A、半個(gè)月B、一個(gè)月C、兩個(gè)月D、三個(gè)月答案：B解析：在招聘過程中，利用報(bào)紙刊登招聘廣告是一種常見的招聘方式。從準(zhǔn)備廣告內(nèi)容到新人就職，需要經(jīng)歷一系列的步驟和時(shí)間。首先，準(zhǔn)備招聘廣告需要一定的時(shí)間，包括編寫廣告文案、設(shè)計(jì)排版等。這可能需要幾天到一周的時(shí)間。其次，報(bào)紙的出版周期也會(huì)影響招聘的時(shí)間。一般來說，報(bào)紙的出版周期為一周或更長(zhǎng)時(shí)間。然后，廣告刊登后，求職者需要時(shí)間來看到廣告并提交簡(jiǎn)歷。這個(gè)過程可能需要一周到兩周的時(shí)間。接下來，企業(yè)需要對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選和面試。這也需要一定的時(shí)間，通常為一到兩周。最后，企業(yè)確定錄用人員后，還需要辦理入職手續(xù)等相關(guān)事宜，這也需要一些時(shí)間。綜上所述，利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為一個(gè)月。因此，選項(xiàng)B是正確的答案。37.不屬于工作崗位調(diào)查方式的是（）。A、德爾菲法B、面談C、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)D、書面調(diào)查答案：A解析：工作崗位的調(diào)查方式包括：①面談，是指為了獲得崗位的相關(guān)信息，調(diào)查者直接與員工見面，調(diào)查其所在崗位的情況的方法。②現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，是指調(diào)查者直接到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀察和測(cè)定的方法。如測(cè)時(shí)、工作日寫實(shí)、工作抽樣等；③書面調(diào)查，是指利用調(diào)查表進(jìn)行崗位調(diào)查的方法。調(diào)查表由專業(yè)人員在調(diào)查之前設(shè)計(jì)編制。38.編制培訓(xùn)預(yù)算方案前，應(yīng)當(dāng)采集與員工培訓(xùn)相關(guān)的信息，這些信息不包括()A、需要參加公司外部培訓(xùn)的員工的數(shù)據(jù)資料B、企業(yè)及其各個(gè)下屬部門在企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用資料C、企業(yè)培訓(xùn)所需要新建場(chǎng)地設(shè)施，新增設(shè)備器材器具的購(gòu)置等方面的數(shù)據(jù)資料D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的參觀考察費(fèi)用答案：D解析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的參觀考察費(fèi)用屬于企業(yè)的管理費(fèi)用，不屬于培訓(xùn)預(yù)算方案的范疇。培訓(xùn)預(yù)算方案主要是針對(duì)員工培訓(xùn)所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和規(guī)劃，包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用等。因此，選項(xiàng)D是正確的答案。39.(2017年11月)應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)應(yīng)從（）的角度出發(fā)，使用通俗的語(yǔ)言。A、用人部門B、招聘者C、企業(yè)高層D、申請(qǐng)者答案：D解析：應(yīng)聘申請(qǐng)表是企業(yè)在招聘過程中要求應(yīng)聘者填寫的一份表格，用于收集應(yīng)聘者的個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷等相關(guān)信息。申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)應(yīng)該從申請(qǐng)者的角度出發(fā)，使用通俗易懂的語(yǔ)言，以便讓申請(qǐng)者能夠清晰地理解問題并準(zhǔn)確地填寫表格。如果申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)過于復(fù)雜或使用了專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可能會(huì)導(dǎo)致申請(qǐng)者填寫錯(cuò)誤或不完整，從而影響招聘效率和質(zhì)量。因此，選項(xiàng)D是正確的答案。40.(2015年11月)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。A、雇主的選擇B、國(guó)家安排C、勞動(dòng)力市場(chǎng)D、雙向選擇答案：C解析：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過勞動(dòng)力市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)的，即通過勞動(dòng)力供需雙方的自由選擇來達(dá)到人力資源的合理配置。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。41.訂立4年期的勞動(dòng)合同，雙方約定了6個(gè)月的試用期，則勞動(dòng)合同的期限為()A、48個(gè)月B、50個(gè)月C、52個(gè)月D、54個(gè)月答案：A解析：勞動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同規(guī)定的雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的有效時(shí)間。試用期是勞動(dòng)者和用人單位為相互了解、選擇而約定的考察期。在考察期內(nèi)，用人單位考察勞動(dòng)者是否符合錄用條件，勞動(dòng)者考察用人單位所介紹的勞動(dòng)條件是否符合實(shí)際情況。試用期包含在勞動(dòng)合同的期限之內(nèi)。42.績(jī)效管理在員工層面的功能不包括（）A、抑制功能B、激勵(lì)功能C、發(fā)展功能D、規(guī)范功能答案：A解析：績(jī)效管理在員工層面的功能包括：(1)激勵(lì)功能。(2)規(guī)范功能。(3)發(fā)展功能。(4)控制功能。(5)溝通功能。43.2006年8月，某企業(yè)與王紅簽訂了5年的勞動(dòng)合同。2009年11月，企業(yè)因工作需要與王紅協(xié)商一致，同意解除勞動(dòng)合同，王紅可以得到不超過()個(gè)月工資金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。A、2B、3C、4D、12答案：C解析：王紅在該企業(yè)工作從2006年8月至2009年11月，工作時(shí)間為3年3個(gè)月左右。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。所以王紅可以得到4個(gè)月工資金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，故答案選C。44.在填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意的問題不包括()A、按時(shí)間先后順序，對(duì)每一事項(xiàng)詳細(xì)加以說明B、說明并指出完成各項(xiàng)工作責(zé)任的大小、完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間以及是否有監(jiān)督、指揮、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任C、指出本崗位與其他崗位的關(guān)系D、避免使用精確的詞句答案：D解析：填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①按時(shí)間先后順序，先月初后月末，將本崗位的全部工作任務(wù)，無論是主要的還是次要的，經(jīng)常性的還是臨時(shí)性的，均應(yīng)一一列出；②在此基礎(chǔ)上對(duì)每一事項(xiàng)詳細(xì)加以說明；③盡量避免使用含糊不清的詞句；④指出完成各項(xiàng)工作責(zé)任的大小；⑤指出完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間，或完成各事項(xiàng)所用時(shí)間的百分比；⑥指出最困難、最重要的工作，并說明原因；⑦指出是否有監(jiān)督、指揮、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；⑧指出本崗位與其他崗位的關(guān)系(工作關(guān)系、人際關(guān)系以及文件資料的收發(fā)傳閱關(guān)系)。45.(2017年11月)根據(jù)我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定，我國(guó)職工平均每月的計(jì)薪天數(shù)為（）A、19．928B、21．75C、20．83D、22．83答案：B解析：根據(jù)我國(guó)工作時(shí)間和公休節(jié)假日的有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作時(shí)間40小時(shí)，即每工作5天休息2天的工時(shí)制度，并享受11天法定帶薪節(jié)假日，故每月的計(jì)薪天數(shù)為21.75天。46.(2015年5月)作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿()以上。A、15周歲B、16周歲C、17周歲D、18周歲答案：B解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第十五條的規(guī)定：“禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人。文藝、體育和特種工藝單位招用未滿十六周歲的未成年人，必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，履行審批手續(xù)，并保障其接受義務(wù)教育的權(quán)利。”這意味著，作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿16周歲。因此，正確答案是B選項(xiàng)。47.（）是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。A、計(jì)時(shí)工資B、計(jì)件工資C、計(jì)量工資D、計(jì)數(shù)工資答案：B解析：計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。48.(2016年11月)以下有關(guān)獎(jiǎng)金總額的計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（）。A、獎(jiǎng)金總額=成本節(jié)約額×計(jì)獎(jiǎng)比例B、獎(jiǎng)金總額=實(shí)際利潤(rùn)總額×超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金系數(shù)C、獎(jiǎng)金總額=(年度實(shí)現(xiàn)銷售額-年度目標(biāo)銷售額)×計(jì)獎(jiǎng)比例D、獎(jiǎng)金總額=生產(chǎn)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實(shí)際支付工資總額答案：B解析：逐一分析各選項(xiàng)：-選項(xiàng)A：通過成本節(jié)約額與計(jì)獎(jiǎng)比例相乘來計(jì)算獎(jiǎng)金總額是合理的計(jì)算方式。-選項(xiàng)C：根據(jù)年度銷售額的差值與計(jì)獎(jiǎng)比例計(jì)算獎(jiǎng)金總額有一定合理性。-選項(xiàng)D：用生產(chǎn)總量對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用減去實(shí)際支付工資總額也可得到獎(jiǎng)金總額的一種計(jì)算思路。而選項(xiàng)B中實(shí)際利潤(rùn)總額直接乘以超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金系數(shù)可能不能準(zhǔn)確反映獎(jiǎng)金總額，因?yàn)檫€可能需要考慮其他因素對(duì)獎(jiǎng)金計(jì)算的影響，比如不同利潤(rùn)區(qū)間的計(jì)獎(jiǎng)方式可能不一樣等。所以該公式過于簡(jiǎn)單和片面，是錯(cuò)誤的。故正確答案選B。49.人員錄用的原則不包括（）。A、因事?lián)袢嗽瓌tB、任人唯親原則C、用人不疑原則D、嚴(yán)愛相濟(jì)原則答案：B解析：人員錄用必須遵循以下原則：①因事?lián)袢嗽瓌t；②任人唯賢原則；③用人不疑原則；④嚴(yán)愛相濟(jì)原則。50.關(guān)于平均失業(yè)持續(xù)期表述錯(cuò)誤的是（）。A、無論時(shí)間長(zhǎng)短都屬于非正常失業(yè)B、它的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)C、平均失業(yè)持續(xù)期相對(duì)較短，反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性D、平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng)表明勞動(dòng)力市場(chǎng)存在長(zhǎng)期失業(yè)者答案：A解析：平均失業(yè)持續(xù)期的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)。平均失業(yè)持續(xù)期相對(duì)地短，一般來說，此類失業(yè)為正常失業(yè)，它反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性;如果在失業(yè)率相同的情況下，平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng)，則表明勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在長(zhǎng)期失業(yè)者。51.下列關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說法，不正確的是（）。A、它規(guī)定了勞動(dòng)合同關(guān)系的調(diào)整規(guī)則B、它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則C、它規(guī)定了以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施D、各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的答案：D解析：勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度是指國(guó)家對(duì)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查的制度。選項(xiàng)A、B、C都是關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說法，而選項(xiàng)D是不正確的說法。各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍包括勞動(dòng)合同、工資、工時(shí)、休假等方面，而勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍則更廣泛，包括對(duì)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。因此，選項(xiàng)D是不正確的。52.因員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等產(chǎn)生崗位的空缺屬于（）。A、組織人力資源自然減員B、組織業(yè)務(wù)量變化引起的人力資源需求C、組織人力資源配置不合理引起的人力資源需求D、組織人力資源滿負(fù)荷答案：A解析：組織人力資源自然減員會(huì)導(dǎo)致招聘需求信息的產(chǎn)生，如員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等，都會(huì)產(chǎn)生崗位的空缺。53.作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）A、早出晚歸，加班加點(diǎn)B、自覺自愿，忠誠(chéng)敬業(yè)C、不懼安危，自我勉勵(lì)D、以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛答案：B解析：“勤勉”作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，其本質(zhì)要求是自覺自愿、忠誠(chéng)敬業(yè)。這意味著從業(yè)人員應(yīng)該主動(dòng)地投入工作，并且對(duì)自己的工作充滿熱情和責(zé)任感。選項(xiàng)A“早出晚歸，加班加點(diǎn)”只是勤勉的一種表現(xiàn)形式，但并不是其本質(zhì)要求。勤勉不僅僅是工作時(shí)間的延長(zhǎng)，更重要的是工作態(tài)度和精神的體現(xiàn)。選項(xiàng)C“不懼安危，自我勉勵(lì)”強(qiáng)調(diào)的是在面對(duì)困難和危險(xiǎn)時(shí)的勇氣和自我激勵(lì)，與勤勉的本質(zhì)要求有所不同。選項(xiàng)D“以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛”主要強(qiáng)調(diào)的是通過勤奮來彌補(bǔ)自身的不足之處，但這并不是勤勉的全部含義。忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)了對(duì)職業(yè)的尊重和承諾，意味著將工作視為自己的職責(zé)和使命，并盡力做到最好。自覺自愿則表示從事職業(yè)活動(dòng)時(shí)是出于內(nèi)心的意愿和選擇，而不是迫于外部壓力或其他因素。綜上所述，選項(xiàng)B是正確的答案。54.安全余額越大，銷售額緊縮的余地就（），經(jīng)營(yíng)越（）。A、越大，安全B、越大，危險(xiǎn)C、越小，安全D、越小，危險(xiǎn)答案：A解析：安全余額是指企業(yè)在計(jì)劃銷售額和實(shí)際銷售額之間的差額，它反映了企業(yè)在銷售額波動(dòng)時(shí)的財(cái)務(wù)緩沖能力。安全余額越大，意味著企業(yè)在面臨銷售額下降時(shí)，有更多的余地來調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而經(jīng)營(yíng)更加安全。相反，如果安全余額較小，則企業(yè)在銷售額下降時(shí)可能會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)A是正確的答案。55.下列定義說法中判斷錯(cuò)誤的是（）。A、最低工資又稱最低工資率，是國(guó)家依法規(guī)定的單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額B、最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家通過立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長(zhǎng)工作時(shí)間（加班加點(diǎn)）的條件及最高限額、休息休假制度等C、工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物，工會(huì)在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能，最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判，參與決定基本勞動(dòng)條件，并對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督D、最低社會(huì)保障制度是以國(guó)家或政府為主體，依據(jù)法律規(guī)定，通過國(guó)民收入再分配，對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助，保障其基本生活的制度答案：A解析：對(duì)于給出的四個(gè)選項(xiàng)，我們進(jìn)行逐一分析：A選項(xiàng)：最低工資是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。但A選項(xiàng)中的“最低工資率”表述不夠準(zhǔn)確，因?yàn)椤奥省蓖ǔＳ糜诒硎緝蓚€(gè)數(shù)之間的比例或變化速度，而最低工資是一個(gè)具體的金額數(shù)值，不是比例或速度。所以，A選項(xiàng)的表述存在誤導(dǎo)性。B選項(xiàng)：最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)包括國(guó)家通過立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長(zhǎng)工作時(shí)間（加班加點(diǎn)）的條件及最高限額、休息休假制度等。這是勞動(dòng)法中明確規(guī)定的，旨在保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。C選項(xiàng)：工會(huì)確實(shí)是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物，工會(huì)在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能，其中最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判，參與決定基本勞動(dòng)條件，并對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。這一描述是符合工會(huì)的基本職能的。D選項(xiàng)：最低社會(huì)保障制度是以國(guó)家或政府為主體，依據(jù)法律規(guī)定，通過國(guó)民收入再分配，對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助，保障其基本生活的制度。這是對(duì)最低社會(huì)保障制度的準(zhǔn)確描述。綜上所述，A選項(xiàng)的表述存在誤導(dǎo)性，是判斷錯(cuò)誤的選項(xiàng)。所以正確答案是A。56.(2019年5月)通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，在挖掘生產(chǎn)潛力以及操作合理化的基礎(chǔ)上，采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定來制定定額方法的是（）。A、經(jīng)驗(yàn)估工法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、類推比較法D、技術(shù)定額法答案：D解析：技術(shù)定額法是通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件進(jìn)行深入分析，在充分挖掘生產(chǎn)潛力和保證操作合理化的基礎(chǔ)上，運(yùn)用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定的方法來制定定額。而經(jīng)驗(yàn)估工法主要依靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì)；統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)過去生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)資料來制定定額；類推比較法是參照類似產(chǎn)品或工序的定額來制定。題目中明確提到通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析等方式來制定定額，符合技術(shù)定額法的特點(diǎn)。所以答案選D。57.(2018年5月)在內(nèi)部招聘中最容易造成（）A、相互拆臺(tái)B、無強(qiáng)烈競(jìng)聘上崗C、部門相互挖人D、近親繁殖答案：D解析：內(nèi)部招聘，也稱內(nèi)部晉升，是指在沒有對(duì)外公布招聘崗位的情況下，在單位內(nèi)部按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)有的員工中提拔合適的人員填補(bǔ)空缺崗位。這種招聘方式可以降低招聘成本、縮短員工培訓(xùn)周期、避免人才流失、熟悉組織情況以及易于與現(xiàn)有員工溝通。但同時(shí)，內(nèi)部招聘也可能導(dǎo)致近親繁殖（D對(duì)）的現(xiàn)象，即內(nèi)部員工更容易獲得崗位提升機(jī)會(huì)，而不是外部人員或新員工。58.(2019年5月)全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的是（）的基本功能。A、崗位寫實(shí)B、崗位分析C、崗位觀察D、作業(yè)測(cè)時(shí)答案：A解析：崗位寫實(shí)是一種工作分析方法，它通過觀察、記錄和分析員工在工作崗位上的實(shí)際工作活動(dòng)，全面了解其工作內(nèi)容、程序、步驟和方法。與其他選項(xiàng)相比，崗位寫實(shí)更側(cè)重于對(duì)員工具體工作活動(dòng)的描述和記錄。崗位分析則是對(duì)崗位的全面分析，包括工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作條件等方面；崗位觀察是一種觀察員工工作行為的方法，但不一定涵蓋整個(gè)工作日；作業(yè)測(cè)時(shí)主要是測(cè)量工作時(shí)間和工作效率。綜上所述，全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的是崗位寫實(shí)的基本功能。因此，正確答案是A。59.(2016年11月)在績(jī)效管理中，一般以（）的考評(píng)為主。A、上級(jí)主管B、同事C、考評(píng)者的下屬D、外部人員答案：A解析：在績(jī)效管理中，上級(jí)主管通常對(duì)員工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況以及工作表現(xiàn)等最為了解，能夠更全面、準(zhǔn)確地對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。同時(shí)，上級(jí)主管對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果也具有一定的決策權(quán)和影響力，其他考評(píng)主體如同事、下屬和外部人員等雖然也能提供一定的參考，但相對(duì)而言，上級(jí)主管的考評(píng)在整個(gè)績(jī)效管理體系中占據(jù)主導(dǎo)地位。所以一般以上級(jí)主管的考評(píng)為主，故答案選A。60.組織為使獲得的人力資源達(dá)到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和提高其工作技能而支付的費(fèi)用屬于人力資源的（）。A、招聘成本B、選拔成本C、錄用和安置成本D、開發(fā)成本答案：D解析：人力資源的開發(fā)成本是指企業(yè)為了使新聘用的人員熟悉企業(yè)、達(dá)到具體崗位所要求的業(yè)務(wù)水平，或者為了提高在崗人員的素質(zhì)而開展教育培訓(xùn)工作時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用。61.下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中，你認(rèn)為正確的是（）。A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng)，再提倡愛崗敬業(yè)已不合時(shí)宜B、即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”C、要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)D、在現(xiàn)實(shí)中，我們不得不承認(rèn)，“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由答案：B解析：本題考查對(duì)愛崗敬業(yè)的理解。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然鼓勵(lì)人才流動(dòng)，但也需要員工對(duì)自己的工作有責(zé)任心和使命感。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，愛崗敬業(yè)不是要求員工一輩子在同一崗位上工作，而是要求員工對(duì)自己的工作有熱情和投入。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，愛崗敬業(yè)并不阻礙人們的擇業(yè)自由，而是要求員工在自己選擇的崗位上盡職盡責(zé)。因此，選項(xiàng)B正確，即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”。62.有許多方法可以用來分析企業(yè)培訓(xùn)成本所帶來的收益，但不包括()A、精確計(jì)算培訓(xùn)成本，衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原則B、在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前，通過實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一部分受訓(xùn)者所獲得的收益C、可以運(yùn)用專業(yè)技術(shù)的研究成果、生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的變化證實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃所取得的收益D、通過對(duì)成功的工作者的觀察，可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績(jī)效差別答案：A解析：A選項(xiàng)提及的是精確計(jì)算培訓(xùn)成本本身，而非分析培訓(xùn)成本所帶來的收益。B選項(xiàng)通過實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)評(píng)估一部分受訓(xùn)者的收益，能夠?qū)ε嘤?xùn)效果進(jìn)行一定的分析。C選項(xiàng)利用專業(yè)技術(shù)研究成果和生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的變化證實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的收益，也是分析培訓(xùn)成本所帶來收益的一種方式。D選項(xiàng)通過觀察成功的工作者來確定績(jī)效差別，間接反映了培訓(xùn)的效果和收益。綜上所述，正確答案是A。63.（）是勞動(dòng)行政主體與勞動(dòng)行政相對(duì)人之間，為實(shí)現(xiàn)和保障勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行而依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。A、勞動(dòng)合同關(guān)系B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系C、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系D、勞動(dòng)法律淵源答案：B解析：本題考查的是勞動(dòng)法律關(guān)系的種類，勞動(dòng)行政法律關(guān)系是勞動(dòng)行政主體與勞動(dòng)行政相對(duì)人之間，為實(shí)現(xiàn)和保障勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行而依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。64.(2018年11月)有利于教師作用的發(fā)揮的課堂培訓(xùn)方法是（）。A、專題講座B、研討法C、講授法D、案例分析法答案：C解析：講授法是教師通過口頭語(yǔ)言向?qū)W生傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、進(jìn)行思想教育的方法。在課堂培訓(xùn)中，講授法能使教師系統(tǒng)地傳授知識(shí)，充分發(fā)揮教師在知識(shí)傳授和講解方面的主導(dǎo)作用。而專題講座主要是針對(duì)某個(gè)特定主題進(jìn)行講解；研討法注重學(xué)員之間的互動(dòng)和討論；案例分析法強(qiáng)調(diào)通過實(shí)際案例進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)。這些方法雖然各有特點(diǎn)，但在教師主導(dǎo)作用發(fā)揮方面不如講授法直接和突出。所以答案選C。65.（）是指對(duì)行為的結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和評(píng)價(jià)。A、技能考評(píng)B、觀念考評(píng)C、業(yè)績(jī)考評(píng)D、自我考評(píng)答案：C解析：業(yè)績(jī)考評(píng)是對(duì)行為的結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和評(píng)價(jià)，是對(duì)員工承擔(dān)崗位工作的成果所進(jìn)行的評(píng)定和估價(jià)。66.(2015年5月)()是當(dāng)人們生病或受到傷害后，由國(guó)家或社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保險(xiǎn)制度。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工傷保險(xiǎn)答案：B解析：醫(yī)療保險(xiǎn)是為了彌補(bǔ)勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失而設(shè)立的社會(huì)保險(xiǎn)制度。當(dāng)人們生病或受到傷害后，醫(yī)療保險(xiǎn)可以提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，幫助支付醫(yī)療費(fèi)用。養(yǎng)老保險(xiǎn)是為保障老年人的基本生活需求，為其提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。失業(yè)保險(xiǎn)是為了保障失業(yè)人員在失業(yè)期間的基本生活，并提供再就業(yè)培訓(xùn)等幫助。工傷保險(xiǎn)是保障因工作受傷或患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此，題目中描述的是醫(yī)療保險(xiǎn)的定義，答案選B。67.(2015年11月)以下關(guān)于工作態(tài)度考評(píng)特點(diǎn)的表述，不正確的是（）。A、它是工作能力向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換過程中的調(diào)節(jié)變量B、通過對(duì)工作態(tài)度考評(píng)引導(dǎo)員工改善工作業(yè)績(jī)C、工作態(tài)度的考評(píng)既是過程考評(píng)，也是結(jié)果考評(píng)D、態(tài)度類指標(biāo)鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮現(xiàn)有工作能力答案：C解析：關(guān)于工作態(tài)度的考評(píng)特點(diǎn)，我們可以逐一分析選項(xiàng)：A.它是工作能力向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換過程中的調(diào)節(jié)變量：這是正確的。工作態(tài)度在很大程度上決定了員工如何運(yùn)用自己的工作能力，從而影響其工作業(yè)績(jī)。B.通過對(duì)工作態(tài)度考評(píng)引導(dǎo)員工改善工作業(yè)績(jī)：這也是正確的。對(duì)工作態(tài)度的考評(píng)可以作為一個(gè)反饋機(jī)制，讓員工了解自己的態(tài)度問題，并引導(dǎo)他們改進(jìn)，以提升工作業(yè)績(jī)。C.工作態(tài)度的考評(píng)既是過程考評(píng)，也是結(jié)果考評(píng)：這是不正確的。工作態(tài)度的考評(píng)通常更多地關(guān)注員工在工作中的表現(xiàn)和行為，即過程考評(píng)。而結(jié)果考評(píng)則更多地關(guān)注員工最終達(dá)成的業(yè)績(jī)或目標(biāo)。因此，將工作態(tài)度的考評(píng)描述為既是過程考評(píng)又是結(jié)果考評(píng)是不準(zhǔn)確的。D.態(tài)度類指標(biāo)鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮現(xiàn)有工作能力：這是正確的。通過設(shè)立明確的工作態(tài)度指標(biāo)，可以激勵(lì)員工更好地利用自己的工作能力，提高工作效率和業(yè)績(jī)。綜上所述，不正確的選項(xiàng)是C。68.(2018年11月)狹義的人力資源規(guī)劃是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定正確的政策，采取相應(yīng)的措施，使企業(yè)人力資源供求達(dá)到平衡，從而實(shí)現(xiàn)（）的過程。A、人力資源有效配置B、人力資源規(guī)劃C、人員配置D、人員規(guī)劃答案：A解析：狹義的人力資源規(guī)劃是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定正確的政策，采取相應(yīng)的措施，使企業(yè)人力資源供求達(dá)到平衡，從而實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置的過程。選項(xiàng)A符合題意，其他選項(xiàng)不符合題意。因此，正確答案是A。69.廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指勞動(dòng)力所有者個(gè)體與使用勞動(dòng)要素的企業(yè)之間，在勞動(dòng)交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征之一的（）。A、勞動(dòng)關(guān)系B、雇傭關(guān)系C、經(jīng)濟(jì)關(guān)系D、勞動(dòng)交換關(guān)系答案：C解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)有廣義和狹義兩種理解：廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指勞動(dòng)力所有者個(gè)體與使用勞動(dòng)要素的企業(yè)之間，在勞動(dòng)交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征之一的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；狹義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指市場(chǎng)機(jī)制借以發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的機(jī)制和形式。狹義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)交換關(guān)系的外在表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源配置的有效途徑。70.(2019年5月)員工管理人員教程培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的重要組織形式之一，受到很多企業(yè)的重視。一般按照以下（）個(gè)級(jí)別進(jìn)行。A、四B、三C、二D、六答案：A解析：?jiǎn)T工管理人員教程培訓(xùn)的級(jí)別通常根據(jù)企業(yè)的需求和員工的職責(zé)來確定。一般來說，教程培訓(xùn)可以分為以下四個(gè)級(jí)別：1.**基礎(chǔ)級(jí)**：主要針對(duì)新入職的員工，介紹企業(yè)的基本情況、文化價(jià)值觀、規(guī)章制度等。2.**初級(jí)**：適用于入職一段時(shí)間的員工，介紹基本的管理概念和技能，如團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等。3.**中級(jí)**：主要面向有一定管理經(jīng)驗(yàn)的員工，包含更深入的管理知識(shí)和技能，如領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效管理等。4.**高級(jí)**：針對(duì)高級(jí)管理人員，提供更深入和專業(yè)的培訓(xùn)，如戰(zhàn)略管理、決策能力等。通過以上四個(gè)級(jí)別的培訓(xùn)，可以幫助員工逐步提升他們的管理能力，并在職業(yè)生涯中不斷發(fā)展。不過，具體的級(jí)別劃分可能會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段而有所不同。一些企業(yè)可能會(huì)將培訓(xùn)級(jí)別進(jìn)一步細(xì)分，或者根據(jù)特定崗位的需求進(jìn)行個(gè)性化定制。因此，正確答案是A。71.制定典型定額標(biāo)準(zhǔn)是（）的需要。A、經(jīng)驗(yàn)估工法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、類推比較法D、技術(shù)定額法答案：C解析：類推比較法是指以現(xiàn)有同類型產(chǎn)品、零件或工序的定額為依據(jù)，經(jīng)過分析比較推算出另一種產(chǎn)品、零件或工序定額的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是制定定額簡(jiǎn)便易行，工作量小，便于保持定額水平的平衡，也有利于提高定額的準(zhǔn)確性。但采用這種方法需要制定一套典型定額標(biāo)準(zhǔn)，工作量比較大。72.招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)的依據(jù)是（）。A、招聘對(duì)象B、工作說明書C、招聘計(jì)劃D、人力資源規(guī)劃答案：B解析：招聘申請(qǐng)表內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)工作說明書來確定，考慮本企業(yè)的招聘目標(biāo)以及欲招聘的崗位，按不同崗位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一欄目均有一定的目的，切忌繁瑣重復(fù)。73.(2018年5月)通過（）發(fā)布招聘信息，具有招聘范圍廣、信息量大，可挑選余地大、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、招聘效果好、費(fèi)用低等特點(diǎn)。A、報(bào)紙B、雜志C、廣播電視D、網(wǎng)絡(luò)答案：D解析：網(wǎng)絡(luò)作為一種信息傳播的媒介，具有便捷性、高效性、全球性等特點(diǎn)。在招聘領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為了一種主要的招聘方式。網(wǎng)絡(luò)招聘具有以下優(yōu)點(diǎn)：1.招聘范圍廣：網(wǎng)絡(luò)招聘可以打破地域限制，使得招聘信息能夠傳遍全國(guó)乃至全球，從而吸引更多的潛在求職者。2.信息量大：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)可以提供大量的職位信息和求職者簡(jiǎn)歷，使得雇主和求職者都能夠更好地了解市場(chǎng)情況和對(duì)方需求。3.可挑選余地大：雇主可以在眾多的求職者簡(jiǎn)歷中挑選出符合條件的人員進(jìn)行面試，從而提高招聘效率和質(zhì)量。4.應(yīng)聘人員素質(zhì)高：網(wǎng)絡(luò)招聘吸引了大量高素質(zhì)的求職者，他們通常具有較高的學(xué)歷和專業(yè)技能，能夠滿足企業(yè)的需求。5.招聘效果好：網(wǎng)絡(luò)招聘可以快速地找到合適的人才，大大縮短了招聘周期，提高了招聘效果。6.費(fèi)用低：相比傳統(tǒng)的招聘方式，網(wǎng)絡(luò)招聘的費(fèi)用相對(duì)較低，對(duì)于企業(yè)來說更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。因此，選項(xiàng)D是正確的答案。74.你認(rèn)為，朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是（）。A、禮尚往來B、相互關(guān)照C、合作上進(jìn)D、敞開心扉答案：D解析：在人際交往中，朋友之間的感情基礎(chǔ)是多種多樣的，每個(gè)選項(xiàng)都有其一定的合理性。A選項(xiàng)“禮尚往來”強(qiáng)調(diào)的是朋友之間的互相尊重和互惠，通過互贈(zèng)禮物、互相幫助等方式來維持關(guān)系。B選項(xiàng)“相互關(guān)照”體現(xiàn)了朋友之間的關(guān)心和照顧，在彼此需要的時(shí)候提供支持和幫助。C選項(xiàng)“合作上進(jìn)”則強(qiáng)調(diào)朋友之間共同追求目標(biāo)、互相激勵(lì)進(jìn)步。然而，D選項(xiàng)“敞開心扉”在很多情況下被認(rèn)為是更重要的感情基礎(chǔ)。當(dāng)朋友們能夠坦誠(chéng)地分享彼此的想法、感受和經(jīng)歷時(shí)，能夠建立起更深層次的信任和理解。通過敞開心扉，朋友們能夠更好地了解彼此，增進(jìn)彼此的情感聯(lián)系，從而進(jìn)一步鞏固友誼。綜上所述，D選項(xiàng)“敞開心扉”更符合良好感情基礎(chǔ)的概念。但需要注意的是，不同的人對(duì)于朋友之間的關(guān)系可能有不同的看法和側(cè)重點(diǎn)，其他選項(xiàng)也可能在某些情況下是重要的。75.(2015年5月)關(guān)于我國(guó)薪酬管理的法律環(huán)境，下列說法有誤的是()。A、《教師法》規(guī)定教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平B、《憲法》確定了按勞分配的原則，并規(guī)定了薪酬規(guī)劃的基本條件C、《公司法》規(guī)定公司可提取利潤(rùn)的5％～15％列入公司法定公益金D、目前我國(guó)企業(yè)薪酬管理所面對(duì)的外部法律規(guī)制環(huán)境可以分為憲法、法律、行政法規(guī)和規(guī)章這幾個(gè)層次答案：C解析：C選項(xiàng)有誤，依據(jù)《公司法》第一百六十七條規(guī)定，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。A選項(xiàng)，《教師法》第二十五條規(guī)定：教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平，并逐步提高。建立正常晉級(jí)增薪制度，具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。B選項(xiàng)，《憲法》第十四條規(guī)定：國(guó)家在社會(huì)主義初級(jí)階段，堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。D選項(xiàng)，目前我國(guó)企業(yè)薪酬管理所面對(duì)的外部法律規(guī)制環(huán)境可以分為憲法、法律、行政法規(guī)和規(guī)章這幾個(gè)層次。其中，憲法是國(guó)家的根本大法，具有最高的法律效力，是其他法律法規(guī)的立法依據(jù)；法律是由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定的規(guī)范性文件，其效力僅次于憲法；行政法規(guī)是由國(guó)務(wù)院制定的規(guī)范性文件，其效力次于憲法和法律；規(guī)章是由國(guó)務(wù)院各部、委員會(huì)、中國(guó)人民銀行、審計(jì)署和具有行政管理職能的直屬機(jī)構(gòu)，以及省、自治區(qū)、直轄市人民政府和較大的市的人民政府制定的規(guī)范性文件，其效力次于憲法、法律和行政法規(guī)。綜上所述，正確答案是C。76.（）根據(jù)工作需要進(jìn)入用人單位和該用人單位的勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕。A、實(shí)地調(diào)查權(quán)B、詢問權(quán)C、書面調(diào)查權(quán)D、處理權(quán)答案：A解析：實(shí)地調(diào)查權(quán)根據(jù)工作需要進(jìn)入用人單位和該用人單位的勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕。77.(2016年5月)（）是指基于勞動(dòng)合同，為獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位、為他人提供勞動(dòng)的人。A、雇員B、用人單位主管C、雇主D、勞動(dòng)力使用者答案：A解析：在這四個(gè)選項(xiàng)中，“用人單位主管”和“雇主”通常指的是組織或企業(yè)中具有管理和決策權(quán)的人員，而不是直接提供勞動(dòng)的人。“勞動(dòng)力使用者”是一個(gè)比較寬泛的概念，它可以包括雇主、用人單位主管等。相比之下，“雇員”更準(zhǔn)確地描述了基于勞動(dòng)合同，為獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位、為他人提供勞動(dòng)的人。因此，選項(xiàng)A是正確的答案。78.管理信息系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析，（）是工作的主體。A、高層管理人員B、數(shù)據(jù)處理員C、基層管理者D、中層管理人員答案：A解析：管理信息系統(tǒng)規(guī)劃是關(guān)于信息系統(tǒng)建設(shè)的宏觀計(jì)劃，它涉及到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)以及信息系統(tǒng)的架構(gòu)和功能等方面。由于涉及到組織的高層戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此高層管理人員在這個(gè)過程中扮演著關(guān)鍵的角色。他們具有全局的視野和決策權(quán)力，能夠確保信息系統(tǒng)規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作。數(shù)據(jù)處理員主要負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)處理工作，基層管理者負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)管理，他們?cè)谛畔⑾到y(tǒng)規(guī)劃中可能會(huì)提供一些具體的需求和意見，但不是工作的主體。中層管理人員在信息系統(tǒng)規(guī)劃中也會(huì)發(fā)揮一定的作用，但他們的職責(zé)通常更側(cè)重于具體的業(yè)務(wù)管理和協(xié)調(diào)，而不是整個(gè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃。因此，正確答案是選項(xiàng)A。79.一定社會(huì)發(fā)展階段所能夠擁有的（）就是消費(fèi)的支付能力。A、勞動(dòng)能力B、勞動(dòng)手段C、勞動(dòng)量D、勞動(dòng)資料答案：C解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生產(chǎn)出來的，是生產(chǎn)的結(jié)果，生產(chǎn)力等于支付能力。一定社會(huì)發(fā)展階段所能夠擁有的勞動(dòng)量就是消費(fèi)的支付能力。80.現(xiàn)代人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)（）。A、以事為中心B、以企業(yè)為中心C、以人為中心D、以社會(huì)為中心答案：C解析：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)當(dāng)是以人為中心，深入探索和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人與人、人與組織、人與物之間的相互關(guān)系，在掌握其發(fā)展變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，為充分開發(fā)企業(yè)人力資源提供基本原理和基本方法。81.如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動(dòng)合同，則企業(yè)應(yīng)支付()個(gè)月的工資。A、6B、12C、15D、24答案：B解析：經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過12個(gè)月，工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。82.招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，其步驟不包括（）。A、招募階段B、準(zhǔn)備階段C、篩選階段D、錄用階段答案：B解析：招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，先后經(jīng)歷招募、篩選、錄用三個(gè)步驟。83.(2017年11月)按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前（）通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A、3日B、6日C、30日D、60日答案：A解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。這是為了保障勞動(dòng)者在試用期內(nèi)有一定的靈活性，能夠在發(fā)現(xiàn)工作不適合自己或者有其他更好的選擇時(shí)，及時(shí)解除勞動(dòng)合同，避免給雙方帶來不必要的損失。因此，正確答案是選項(xiàng)A。84.根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的（），對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。A、薪酬等級(jí)B、績(jī)效考核結(jié)果C、薪酬制度D、工資等級(jí)答案：A解析：根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。85.從（）視角觀察，勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求運(yùn)動(dòng)決定著工資。A、生產(chǎn)要素B、服務(wù)要素C、使用成本要素D、收入答案：D解析：從收入視角觀察，勞動(dòng)者的收入主要來自工資，而勞動(dòng)力市場(chǎng)上供求關(guān)系的變化會(huì)直接影響勞動(dòng)者工資的高低。當(dāng)勞動(dòng)力供大于求時(shí)，工資可能會(huì)下降；當(dāng)勞動(dòng)力供小于求時(shí)，工資可能會(huì)上升。其他選項(xiàng)并不直接體現(xiàn)和工資決定的緊密關(guān)聯(lián)。所以答案選D。86.在起草績(jī)效管理制度時(shí)應(yīng)體現(xiàn)()，這是績(jī)效管理的多維性帶來的要求。A、明確性與具體性B、相關(guān)性與有效性C、全面性與完整性D、可操作性與精確性答案：C解析：全面性與完整性是績(jī)效管理的多維性帶來的要求，績(jī)效管理雖不能包羅萬(wàn)象，過于繁瑣，但必須包括影響工作績(jī)效的各種因素。87.(2017年11月)（）是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，人力資源部門的全部管理活動(dòng)的費(fèi)用支出。A、工資項(xiàng)目B、保險(xiǎn)福利項(xiàng)目C、人工成本D、人力資源管理費(fèi)用答案：D解析：人力資源管理費(fèi)用是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，人力資源部門的全部管理活動(dòng)的費(fèi)用支出。選項(xiàng)A的工資項(xiàng)目只是人力資源管理費(fèi)用的一部分，不包括其他管理活動(dòng)的費(fèi)用支出；選項(xiàng)B的保險(xiǎn)福利項(xiàng)目也只是人力資源管理費(fèi)用的一部分，不包括其他管理活動(dòng)的費(fèi)用支出；選項(xiàng)C的人工成本是指企業(yè)為員工支付的工資、福利等費(fèi)用，也只是人力資源管理費(fèi)用的一部分。因此，選項(xiàng)D的人力資源管理費(fèi)用是最準(zhǔn)確的答案。88.(2017年5月)下列不屬于集中歸檔優(yōu)點(diǎn)的是（）A、可以避免績(jī)效管理資料的重復(fù)和浪費(fèi)B、需要多種存檔程序工作人員C、能提供質(zhì)量更好的服務(wù)D、不會(huì)出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料答案：B解析：集中歸檔的優(yōu)點(diǎn)有：(1)可以避免績(jī)效管理資料的重復(fù)和浪費(fèi)。(2)只需要一種存檔的程序。(3)工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)。(4)不會(huì)出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料。89.(2017年11月)（）社會(huì)閱歷淺，思想比較單純，接受能力強(qiáng)。A、歸國(guó)的學(xué)生B、在職的研究生C、校園招聘的學(xué)生D、在職的博士生答案：C解析：校園招聘的學(xué)生社會(huì)閱歷淺，思想比較單純，接受能力強(qiáng)。A選項(xiàng)歸國(guó)的學(xué)生和B、D選項(xiàng)在職的研究生、博士生，他們都已經(jīng)有了一定的社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，思想相對(duì)復(fù)雜，接受能力也相對(duì)較弱。因此，正確答案是C選項(xiàng)校園招聘的學(xué)生。90.（）模型被認(rèn)為有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一。A、組織行為矯正B、關(guān)鍵行為C、干預(yù)行為D、整合行為答案：A解析：組織行為矯正模型是一種通過系統(tǒng)的方式來改變員工行為的方法，它強(qiáng)調(diào)了對(duì)行為的觀察、反饋和強(qiáng)化，以提高績(jī)效。這種模型認(rèn)為，行為是可以通過干預(yù)和改變來提高績(jī)效的，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和反饋，可以引導(dǎo)員工采取更有效的行為方式。相比其他選項(xiàng)，關(guān)鍵行為模型更側(cè)重于識(shí)別和獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵行為；干預(yù)行為模型更側(cè)重于采取具體的干預(yù)措施來改變行為；整合行為模型則更強(qiáng)調(diào)將不同的行為管理方法整合應(yīng)用。因此，組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一，選項(xiàng)A正確。91.與《勞動(dòng)法》法律地位與立法層次相同的“姊妹法”是（）。A、《公司法》B、《合同法》C、《安全法》D、《工會(huì)法》答案：D解析：《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》均屬于勞動(dòng)法律的層次。勞動(dòng)法律的法律效力僅低于憲法。全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)依據(jù)憲法制定的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范屬于勞動(dòng)法律。92.供給富有彈性表示為（）。A、Es<0B、Es>0C、Es<1D、Es>1答案：D解析：通常在考察市場(chǎng)勞動(dòng)力供給時(shí)，勞動(dòng)力供給彈性值分布在0到無限大之間。根據(jù)勞動(dòng)力供給彈性的不同取值，一般將勞動(dòng)力供給彈性分為五大類：1.供給無彈性，即：Es=0，在這種情況下，無論工資率如何變動(dòng)（在勞動(dòng)力市場(chǎng)分析的實(shí)際可能范圍內(nèi)），勞動(dòng)力供給量固定不變；2.供給有無限彈性，即：Es→∞，這時(shí)工資率給定，而勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0；3.單位供給彈性，即：Es=1，在這種情況下，工資率變動(dòng)百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同；4.供給富有彈性，即：Es>1，在這種情況下，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)百分比；5.供給缺乏彈性，即：Es<1，在這種情況下，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)百分比。93.(2016年5月)（）是獲得組織支持的重要途徑之一。A、培訓(xùn)組織實(shí)施B、培訓(xùn)需求分析C、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)D、培訓(xùn)效果評(píng)估答案：B解析：在組織管理中，為了有效地實(shí)施培訓(xùn)并確保其效果，組織需要進(jìn)行一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，培訓(xùn)需求分析是至關(guān)重要的一環(huán)，因?yàn)樗菦Q定培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法的基礎(chǔ)，并且直接影響培訓(xùn)效果的好壞。A選項(xiàng)“培訓(xùn)組織實(shí)施”雖然重要，但它是在培訓(xùn)需求分析之后進(jìn)行的，是培訓(xùn)活動(dòng)的執(zhí)行階段，而不是獲得組織支持的重要途徑。C選項(xiàng)“培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)”同樣是基于培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，是培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃階段，也不是直接獲得組織支持的方式。D選項(xiàng)“培訓(xùn)效果評(píng)估”是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)效果的檢驗(yàn)和反饋，雖然它對(duì)于改進(jìn)未來的培訓(xùn)活動(dòng)具有重要意義，但也不是獲得組織支持的重要途徑。B選項(xiàng)“培訓(xùn)需求分析”則不同。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，組織可以深入了解員工的培訓(xùn)需求、組織的發(fā)展目標(biāo)和資源狀況，從而制定出符合組織實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃。這個(gè)過程需要得到組織內(nèi)部各個(gè)部門和員工的支持和配合，因此，它是獲得組織支持的重要途徑之一。綜上所述，正確答案是B。94.（）也稱為企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。A、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B、企業(yè)年金C、員工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)D、企業(yè)基金答案：B解析：企業(yè)年金也稱為企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。95.(2017年5月)（）就是通過各種資料信息來考察和選拔人才的方法。A、筆試篩選法B、面試篩選法C、小組篩選法D、材料篩選法答案：D解析：材料篩選法是通過各種資料信息來考察和選拔人才的方法。這種方法可以幫助雇主更全面地了解應(yīng)聘者的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地評(píng)估他們是否適合該職位。在材料篩選法中，雇主通常會(huì)要求應(yīng)聘者提交簡(jiǎn)歷、求職信、工作樣本、推薦信等材料。這些材料可以提供有關(guān)應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、成就和興趣等方面的信息。雇主會(huì)仔細(xì)審查這些材料，以確定哪些應(yīng)聘者符合職位的要求，并邀請(qǐng)他們參加面試或進(jìn)一步的評(píng)估。與其他選拔方法相比，材料篩選法具有以下優(yōu)點(diǎn)：1.可以更全面地了解應(yīng)聘者：通過查看應(yīng)聘者的材料，雇主可以了解他們的教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等方面的信息，從而更好地評(píng)估他們是否適合該職位。2.節(jié)省時(shí)間和成本：與面試等方法相比，材料篩選法可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成，并且不需要雇主花費(fèi)大量的時(shí)間和成本來安排面試和評(píng)估。3.可以減少主觀偏見：材料篩選法是基于應(yīng)聘者提交的材料進(jìn)行評(píng)估的，因此可以減少主觀偏見的影響，提高選拔的準(zhǔn)確性?？傊?，材料篩選法是一種常用的選拔人才的方法，它可以幫助雇主更全面地了解應(yīng)聘者，節(jié)省時(shí)間和成本，減少主觀偏見的影響。96.（）是指行為者的能力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等。A、內(nèi)因B、外因C、穩(wěn)因D、非穩(wěn)因答案：C解析：穩(wěn)因即穩(wěn)定原因，是指導(dǎo)致行為或事件的相對(duì)不容易變化的因素，如行為者的能力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等;非穩(wěn)因即非穩(wěn)定原因，如行為者的情緒、努力程度、機(jī)遇、多變的環(huán)境等。97.(2017年11月)員工直接薪酬不包括（）A、基本工資B、員工福利C、獎(jiǎng)金D、津貼答案：B解析：貨幣薪酬可分為直接薪酬和間接薪酬，其中直接薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等，一般以現(xiàn)金形式支付。98.以下關(guān)于目標(biāo)收益率的公式正確的是（）。A、投資總額×目標(biāo)收益率÷預(yù)期銷售量B、1÷投資回收期×100％C、單位產(chǎn)品成本+單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)D、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本+單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)答案：B解析：目標(biāo)收益率是指企業(yè)在投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中期望達(dá)到的收益率水平。以下是對(duì)每個(gè)選項(xiàng)的分析：A選項(xiàng)：投資總額×目標(biāo)收益率÷預(yù)期銷售量。這個(gè)公式可能用于計(jì)算在特定銷售量下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益率所需的投資總額，但它并不是目標(biāo)收益率的直接公式。B選項(xiàng)：1÷投資回收期×100％。投資回收期是指投資項(xiàng)目收回原始投資所需的時(shí)間。將1除以投資回收期并乘以100％可以得到以百分比表示的目標(biāo)收益率，該公式常用于衡量投資項(xiàng)目的效益。C選項(xiàng)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本+單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)。這個(gè)公式用于計(jì)算單位產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)，但它并不是目標(biāo)收益率的公式。D選項(xiàng)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品變動(dòng)成本+單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)。單位產(chǎn)品變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變動(dòng)的成本，單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的剩余。這個(gè)公式用于計(jì)算單位產(chǎn)品的盈利能力，但也不是目標(biāo)收益率的直接公式。因此，正確答案是B。該公式簡(jiǎn)單直觀地表示了目標(biāo)收益率與投資回收期之間的關(guān)系，可用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性和吸引力。在實(shí)際應(yīng)用中，還需要考慮其他因素如風(fēng)險(xiǎn)、資金成本等，以綜合評(píng)估投資決策。99.狹義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門的（）法律。A、核心B、基本C、規(guī)范D、依據(jù)答案：A解析：狹義的勞動(dòng)法是指由國(guó)家最高立法機(jī)關(guān)頒布的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的綜合性法律，即第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議于1994年7月5日通過，自1995年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，也被稱為勞動(dòng)基本法。在我國(guó)，狹義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門的核心法律，因此，答案為選項(xiàng)A。100.人本管理可稱為（）。A、人本主義管理B、人本主義C、以人為主的管理D、以人為本的管理答案：D解析：以人為本的管理，簡(jiǎn)稱人本管理。西方管理思想中的人本主義根植于西方自身的社會(huì)文化環(huán)境和價(jià)值觀念。101.(2018年5月)以下關(guān)于工作崗位調(diào)查的方法，說法不正確的是（）A、活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠B、操作者所使用的“日志”沒有固定的格式C、活動(dòng)記錄法的投入費(fèi)用通常較低D、關(guān)鍵事件法有助于鑒別崗位工作中心內(nèi)容答案：C解析：采用活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠，但投入費(fèi)用很高。102.（）用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。A、輔導(dǎo)者B、加速站C、培訓(xùn)者D、領(lǐng)導(dǎo)技能答案：B解析：加速站用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人，把他們送到加速站專門進(jìn)行培訓(xùn)，在那里，關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)工作的理解和有關(guān)組織的知識(shí)都會(huì)得到提高，同時(shí)對(duì)每個(gè)候選人的優(yōu)缺點(diǎn)也能有所了解。103.以下不是人本管理的基本含義的是（）。A、企業(yè)中的人是首要因素B、企業(yè)為人的需要而生存C、企業(yè)為了謀取更大利潤(rùn)而生存D、人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作，而是現(xiàn)代管理的一種理念答案：C解析：人本管理是一種強(qiáng)調(diào)人在組織中的核心地位，以及滿足人的需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展的管理理念。根據(jù)這個(gè)定義，我們來逐一分析選項(xiàng)：A.企業(yè)中的人是首要因素：這是人本管理的基本觀點(diǎn)之一，強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)中的核心地位，符合人本管理的理念。B.企業(yè)為人的需要而生存：這同樣體現(xiàn)了人本管理的核心思想，即企業(yè)的存在和發(fā)展是為了滿足人的需要。C.企業(yè)為了謀取更大利潤(rùn)而生存：這一觀點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而不是人的需求和全面發(fā)展，因此與人本管理的理念相悖。D.人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作，而是現(xiàn)代管理的一種理念：這個(gè)描述準(zhǔn)確地反映了人本管理在企業(yè)管理中的地位，它不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種貫穿于企業(yè)管理始終的核心理念。綜上所述，不符合人本管理基本含義的選項(xiàng)是C，即“企業(yè)為了謀取更大利潤(rùn)而生存”。104.(2015年11月)（）是指從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要人員的過程。A、競(jìng)聘上崗B、崗位輪換C、人員選拔D、人員招募答案：C解析：在這個(gè)問題中，我們需要區(qū)分幾個(gè)與人力資源管理相關(guān)的概念。A.競(jìng)聘上崗：通常指的是一種內(nèi)部選拔方式，員工通過競(jìng)爭(zhēng)某一崗位的方式獲得晉升或調(diào)動(dòng)，但它并不特指從應(yīng)聘者中選出人員。B.崗位輪換：是組織內(nèi)部的一種工作調(diào)配方式，旨在使員工能夠體驗(yàn)不同的工作崗位，提高員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，與題目描述的“從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要人員的過程”不符。C.人員選拔：這個(gè)過程指的是根據(jù)企業(yè)的需求和職位要求，從應(yīng)聘者中挑選出符合條件的人員。這個(gè)過程通常包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、評(píng)估等環(huán)節(jié)，以確保選出的人員能夠勝任所應(yīng)聘的崗位。D.人員招募：雖然招募和選拔都是招聘流程的一部分，但招募更側(cè)重于吸引和尋找潛在的應(yīng)聘者，而選拔則是從已有的應(yīng)聘者中挑選出合適的人員。綜上所述，從