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文檔簡介
油庫換季工作計劃怎么寫第1篇油庫換季工作計劃怎么寫第1篇一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作
節(jié)能降耗是我國的一項基本國策,各級政府高度重視。能源計量是實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障,也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學手段。學會積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署,結(jié)合企業(yè)的實際需求,配合局計量處系統(tǒng)地開展了全市重點用能單位能源計量管理員備案工作。實施能源計量管理人員資格備案制度,這是我市計量工作歷史上的第一次,在全省工作中也是首開先河。我學會承擔起市局委托的培訓、考核任務(wù),對學會來說更是第一次,遇到的是新任務(wù),工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重,由于學會經(jīng)驗不足,我們提前進行了相關(guān)的準備工作:組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng),到企業(yè)了解、掌握實際情況,結(jié)合寧波實際,吸取各地長處,反復(fù)研討教學大綱,在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計量管理人員培訓講義》和《能源計量資料選編》,為重點用能單位能源計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ);研定了課程教學內(nèi)容和教學安排,選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師,進行了精心備課;接著舉辦了五期能源計量管理員培訓班,其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,專門面向我市石化企業(yè)舉辦,積極創(chuàng)造條件,讓學員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課,可以更好地學習他們的能源計量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計量管理先進經(jīng)驗;為了提高教學質(zhì)量和教學效果,我們還向每位學員發(fā)放了征求教學意見表,誠摯地希望學員們提出教學中的不足之處以及改正的意見和建議,并及時地予以吸取、完善。從學員們反饋的意見來看,大家認為這次培訓的教學內(nèi)容豐富多樣,貼近工作實際,實用性較強,企業(yè)的工作經(jīng)驗介紹很有借鑒作用,老師們教學態(tài)度認真負責,學到了許多有用的知識,對將來工作很有必要也很有幫助,對這次培訓的結(jié)果是比較滿意的。這樣,通過我們緊張而又辛勤的努力,一大批經(jīng)過培訓取證的能源計量管理員,將在各自的能源計量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用,對做好全市能源計量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。
在工作中,我們還對企事業(yè)單位遇到的能源計量工作疑難點熱心地予以答疑解難,共同商討合乎企業(yè)實際的解決辦法,同時深入企業(yè)現(xiàn)場共同商量探討。這種實實在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計量工作的積極性和工作水平,又促進了企業(yè)能源計量工作的進展,為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻。
二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作
XX年,在寧波社會經(jīng)濟發(fā)展歷史中,是一個復(fù)蘇、發(fā)展的好年景,學會身處這樣的經(jīng)濟大環(huán)境中,依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢,下力氣在技術(shù)培訓和計量檢測體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。
隨著企業(yè)規(guī)模擴大、素質(zhì)提升的需要和能源計量管理、名牌產(chǎn)品評比、計量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進,企業(yè)建立和實施計量檢測體系的需求有所增加,我們對計量檢測體系工作的指導思想是:夯實基礎(chǔ),循序漸進,提升素質(zhì),服務(wù)發(fā)展。主要實施措施有以下四點:
一是積極推進和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識,因地制宜地開展《中小企業(yè)計量測檢保證規(guī)范》的確認。
二是積極開展宣傳新的國家標準gb/t19032—XX/iso10012:XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112—XX《計量檢測體系確認規(guī)范》,使企業(yè)盡快掌握新標準和體系確認規(guī)范,并使一些大中型企業(yè)能先行一步。
三是幫助有能力的企業(yè)按照新的國家標準和確認規(guī)范的要求來編制計量體系文件,做好按新標準評審的準備工作。
四是幫助企業(yè)建立一支計量管理和內(nèi)審員隊伍,為體系正常運行創(chuàng)造條件。這些工作的開展既保護企業(yè)開展體系確認的積極性,不斷提高企業(yè)計量管理水平,又使新標準能比較扎實地在企業(yè)中實施,收到體系確認提升企業(yè)計量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對企業(yè)計量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計量體系專業(yè)性強、知曉度低的現(xiàn)狀,學會在日常的體系評審工作中,既盡力當好工作隊,又爭取當好宣傳隊。面對計量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè),不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起,耐心指導企業(yè)編制體系文件,建立和完善提高計量保證體系,協(xié)助其配備必要的計量檢測設(shè)備,建立系統(tǒng)的管理制度,督促其健康運行。同時,我們不以是否列入科協(xié)的“廠會協(xié)作”項目,有沒有補助經(jīng)費為出發(fā)點,而是一如既往地按既定的“廠會協(xié)作”目標,幫助企業(yè)做好體系確認工作,提高企業(yè)計量管理素質(zhì),提高市場競爭力。在工作中我們積極普及有關(guān)計量知識,計量法律法規(guī)和計量行政規(guī)范,在體系評審的首次會議、領(lǐng)導層座談會、末次會議中不失時機地宣傳建立計量體系對防范和降低企業(yè)測量風險,保證產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,消除安全隱患,提高企業(yè)管理水平等方面所起的作用,努力提高企業(yè)領(lǐng)導、干部、職工對計量體系的認識,消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法,激勵企業(yè)計量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮,樹立在自身崗位上積極進取觀念,上下齊努力,共同促進企業(yè)計量管理工作水平的提高,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。學會誠心盡責的幫助和規(guī)范,細致踏實的工作作風也贏得了企業(yè)的一致好評。
三、聯(lián)系會員,開展學術(shù)交流和科普宣傳活動
油庫換季工作計劃怎么寫第2篇一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這個過程當中,我確實還是應(yīng)該做出一定的調(diào)整,感激在工作當中同事關(guān)照,確實我還是有一些做的不夠好的地方,現(xiàn)在回想起來的時候,應(yīng)該做出一定的調(diào)整,對于接下來的工作我也應(yīng)該好好的規(guī)劃一番:
首先我應(yīng)該要針對個人能力做出努力,我覺得在這方面我還是缺少經(jīng)驗的,需要認真的對待才是,這對我也是一件比較重要的事情,我感激周圍同事對我的認可,我調(diào)整好自己的心態(tài),每天按時的完成好工作,對自己各方面都有客觀的認識,這對我而言也是一件非常有意義的事情,我個人能力是有待進一步提高的,我也感激周圍同事對我的認可,作為一名xx的員工,我確實應(yīng)該要端正好心態(tài),在這樣的環(huán)境下面我也是應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,現(xiàn)在也應(yīng)該要去調(diào)整好心態(tài),感激周圍的同事對我的認可,在這個過程當中我需要調(diào)整好心態(tài),在工作當中我也在不斷的做好準備,在這方面我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點,在工作方面我一直都是對自己很有信心的,現(xiàn)在回想起來的時候感覺非常的充實。
接下來也需要維系和客戶之間的關(guān)系,每天按時的完成好工作,做出更好的成績來,這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,每天做好日程規(guī)劃,有目標的進行工作這樣才能夠做的更好一點,確實這對我是一個很不錯的提高,落實好相關(guān)的職責,和同事們虛心的請教,因為自己參加工作不是很久,在一些方面還是比較弱的,所以需要及時的調(diào)整好,也是接下來工作當中,需要去調(diào)整好的,對于個人能力我也應(yīng)該要做到細心認真,這方面是毋庸置疑的,接下來也是有很多方面需要去調(diào)整好的感公司一直以來對我的培養(yǎng),這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,接下來還是有一些要去做好的方面,我會繼續(xù)努力的。
接下來在工作當中,我也一定會端正好心態(tài),加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)績,積極的參加公司的培訓,養(yǎng)成一個積極樂觀的態(tài)度,積累更多的工作經(jīng)驗,工作當中不拖拉,不怠慢,這些都是最基本的事情,所以未來還是應(yīng)該要做出更好的成績來,這也是我應(yīng)該要對工作有的態(tài)度,希望接下來能夠做的更好一點,作為一名xx的員工,我接下來還是會有更多應(yīng)該要去落實好的地方感激周圍同事對我的認可,我會做出成績來的。
油庫換季工作計劃怎么寫第3篇今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目標努力!奮斗,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:
1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關(guān)系,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;
2、表達能力,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學習表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達到客戶那。
3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門,計劃如下:
1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節(jié),
3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!
轉(zhuǎn)眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結(jié)了如下幾點:
1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
3.處處留心皆學問,注重細節(jié)。
4.了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。
6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
7.認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號和大小。
以上是我對實習期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下:
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
5.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔全部或部份設(shè)計工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。
8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。
9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。
2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
油庫換季工作計劃怎么寫第4篇根據(jù)文件精神,為使全社會更加了解計量、關(guān)注計量,支持計量,圍繞今年我國世界計量日的主題“計量檢測·健康生活”,結(jié)合我縣實際,開展“5·20世界計量日”系列宣傳活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、開展形式多樣的計量進社區(qū)進鄉(xiāng)村等活動。組織計量人員24人次到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、衛(wèi)生診所現(xiàn)場對計量器具免費檢定維修300多臺件。
二、加強計量執(zhí)法檢查,維護廣大消費者利益。出動12人次的執(zhí)法人員到4個加油站對24槍加油機防作弊和加油量進行檢查抽檢,同時檢查超市、眼鏡店、酒店、液化氣站檢查計量器具強檢情況和抽查定量包裝商品。
三、到寶鋼德盛、億鑫鋼鐵等重點耗能企業(yè)檢查督促能源計量器具配備和能耗數(shù)據(jù)采集工作,促進企業(yè)更快更好地做好能源計量工作。
四、開展“5·20”世界計量日活動。
圍繞xx年計量日“計量檢測健康生活”活動主題,在閩星社區(qū)廣場開展集中宣傳咨詢服務(wù)活動。設(shè)立了宣傳服務(wù)臺,懸掛xx年世界計量日宣傳條幅,向群眾發(fā)放計量、節(jié)能法律法規(guī)和計量基本知識宣傳材料?,F(xiàn)場開展了血壓計免費檢測維修、金銀首飾商品量現(xiàn)場檢測、發(fā)放標準砝碼、接受舉報投訴等服務(wù);同時通過電視等新聞媒體報道計量日活動情況加強民眾對計量了解和支持。
20**年我局計量工作緊緊圍繞省局1238總體思路XX縣局年初的工作安排要求,全面提升和促進我縣計量工作,20**年,我們在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,依然較好的完成了全年的計量工作?,F(xiàn)就我局20**年計量工作總結(jié)如下:
一、以民生計量為重點,加強法制計量建設(shè)
1、以強制檢計量器具工作為重點,進一步強化法制計量管理。一是主要完善了貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生等強檢計量器具的電子檔案工作;二是對強檢計量器具進行了檢定,全年共計檢定各類計量器具11000余臺件,其中壓力表10000余塊、各類衡器560余臺件、加油機80余臺150余槍、血壓計130余臺,出具檢定證書1000余份。有力的保障了我縣量值傳遞的準確可靠,維護了消費者的合法權(quán)益
2、進一步加強與老百姓生活密切相關(guān)的商用衡器、血壓計的強制檢定工作,對加油機新檢定規(guī)程進行了宣貫,并開展了加油機專項執(zhí)法檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機電腦芯片或主板以克扣消費者油量等計量作弊行為。在集貿(mào)市場計量專項執(zhí)法檢查中,發(fā)現(xiàn)集貿(mào)市場未設(shè)置公平;發(fā)現(xiàn)存在短斤缺兩和計量作弊等違法行為。
3、在全縣范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、計劃生育系統(tǒng)在用計量器具專項計量監(jiān)督檢查工作。通過檢查,大大提高了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的在用計量器具受檢率和檢定合格率,避免因計量器具失準給老百姓帶來的身體傷害。
4、強化商品量計量監(jiān)管,為廣大消費者創(chuàng)造良好購物計量環(huán)境。對生產(chǎn)糧食及其制品(包括面粉、大米、掛面、方便面)、食用植物油、牛奶和奶粉、飼料、化肥等近期價格上漲較多的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的上述相關(guān)定量包裝商品的凈含量進行了執(zhí)法檢查,以保證定量包裝商品凈含量的`計量準確,此次檢查共出動執(zhí)法人員13人次、檢查超市7家,集貿(mào)市場11個、糧油店18家。
5、開展了“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動。局黨組高度重視民生計量工作,專門成立了“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動領(lǐng)導小組,集中組織開展“誠信計量進市場、健康計量進醫(yī)院、光明計量進鏡店、服務(wù)計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)活動”。五月份共出動計量人員13人次,發(fā)放宣傳資料共計900余份;為群眾免費血壓計11臺。進社區(qū)活動得到了群眾的歡迎,大大擴大了計量工作的影響力,提高了廣大消費者的計量法制意識和自我保護意識。我局還充分利用新聞媒體大力宣傳報道“四走進”專項行動,積極發(fā)揮好輿論導向和引導作用,提高百姓對民生計量的關(guān)注度,營造全社會關(guān)注民生計量、重視民生計量的良好氛圍。
二、以落實節(jié)約能源法為重點,加強能源計量建設(shè)
1、貫徹落實新的節(jié)約能源法。我局以節(jié)約能源法實施為契機,做好計量宣傳工作?!?月20”開展了世界計量日的宣傳活動。進社區(qū)發(fā)放計量知識和節(jié)能小常識宣傳資料,宣傳計量在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,宣傳計量在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的重要地位,宣傳計量技術(shù)在建設(shè)創(chuàng)新型國家中的基礎(chǔ)功能。認真履行新的節(jié)約能源法賦予質(zhì)監(jiān)部門的職責,形成節(jié)能監(jiān)管的長期有效機制,為節(jié)能工作保駕護航。
2、推動企業(yè)提高計量檢測能力,促進企業(yè)的節(jié)能降耗。引導企業(yè)逐漸管理的重點從對計量器具的管理轉(zhuǎn)移到對計量數(shù)據(jù)的管理上來,幫助企業(yè)采集好數(shù)據(jù)、分析好數(shù)據(jù)、應(yīng)用好數(shù)據(jù),,保證數(shù)據(jù)流的有效暢通,保證數(shù)據(jù)的準確可靠,保證數(shù)據(jù)不受人為因素的影響。
3、繼續(xù)加大對能源計量標準實施的監(jiān)督、檢查力度。我局對吳起采油廠,供熱中心繼續(xù)組織強制性國家標準《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》的宣貫,認真檢查企業(yè)貫徹《能源法》的情況。
三、加強對計量技術(shù)機構(gòu)的建設(shè),加強計量工作
1、我局計量所的計量授權(quán)換證工作已完成,隨著縣域經(jīng)濟的不斷發(fā)展,檢定項目也逐步增加,燃油加油機的檢定是我局新申請的檢定項目、檢定人員認真學習,虛心請教,積極探索,使加油機檢定工作能夠順利開展。民用三表的檢定設(shè)備和食品檢驗設(shè)備已經(jīng)到位,檢定項目正在申請認證。檢定項目的增加,使計量工作能更好的為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻,使計量工作更上一個新臺階。
2、進一步加強c標志的推廣工作,擴大c標志的影響,今年將確保4家企業(yè)復(fù)查通過,同時加強宣傳擴大c標志在社會上的影響力。
3、不定期對我縣檢測檢驗機構(gòu)進行規(guī)范和指導。
四、存在的問題
專業(yè)計量檢定人員偏少、部分檢定設(shè)備陳舊,落后,檢定場所不夠規(guī)范、合理,資源配置有待進一步合理,人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
一是“放心買菜”活動。我局走訪了5家集貿(mào)市場,查看了集貿(mào)市場計量器具檢定情況及有無計量違法行為,并對市場方計量管理工作方面進行了指導。
隨后我局召開了全區(qū)集貿(mào)市場計量工作會議,全區(qū)19家集貿(mào)市場負責人參加了會議,會上對進一步規(guī)范集貿(mào)市場計量管理作了全面動員和部署,我局與轄區(qū)內(nèi)19家集貿(mào)市場主辦者簽訂了計量管理責任書和誠信計量承諾書,集中培訓了集貿(mào)市場計量負責人。
三是通過發(fā)放張貼計量宣傳畫和計量惠民宣傳手冊,擴大計量宣傳聲勢,累計張貼畫報8套,發(fā)放宣傳手冊80份。
油庫換季工作計劃怎么寫第5篇2013年XW油庫安全工作計劃
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)XW油庫2013年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求,結(jié)合XW油庫實際,在2013年XW油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以HSE安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,為XW油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定XW油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。XW油庫共有員工37人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
(1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃,并按照計劃在XW油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓,提高職工的安全操作意識和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
(3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查),重點對XW油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。
(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措
施,報油庫審核后,嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。(5)嚴格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù),切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)XW油庫2013年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
云南物流QJ配送中心XW油庫
油庫換季工作計劃怎么寫第6篇20XX年XX油庫在集團公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹和執(zhí)行集團公司及部門的各項工作部署,以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運營的準備工作取得了一定的成績,同時也存在不足。現(xiàn)將20XX年的全年工作總結(jié)如下:
一、油庫建設(shè)情況20XX年,是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下,XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴格要求,對主要設(shè)施和重點區(qū)域進行了整修改造,達到了油庫的安全生產(chǎn)標準,現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時,油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責,加強員工培訓和教育,制訂XX油庫試運營方案,先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法,強化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導的安排下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進行了多次接洽、溝通,取得了一定的進展。現(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進行儲運油。
二、主要工作開展情況總結(jié)20XX年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作:
(一)加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,按照油庫的工程的建設(shè)標準,XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,及XX鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點區(qū)域,進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進行改造,符合安全標準;對污水化糞池進行整修改造,對公路護坡及排水溝進行修砌,對路面進行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機開關(guān)及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設(shè)施設(shè)備運行正常。截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗收。進入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃,油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機械設(shè)備專項檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
(二)加強人員培訓,完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營管理水加強人員培訓,完善規(guī)章制度建設(shè),平按照公司的安排,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,XX
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