油庫換季工作計(jì)劃怎么寫

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第1篇油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第1篇一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作

節(jié)能降耗是我國的一項(xiàng)基本國策，各級政府高度重視。能源計(jì)量是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學(xué)手段。學(xué)會積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，配合局計(jì)量處系統(tǒng)地開展了全市重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員備案工作。實(shí)施能源計(jì)量管理人員資格備案制度，這是我市計(jì)量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會承擔(dān)起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對學(xué)會來說更是第一次，遇到的是新任務(wù)，工作量大、涉及面廣、時(shí)間緊、擔(dān)子重，由于學(xué)會經(jīng)驗(yàn)不足，我們提前進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況，結(jié)合寧波實(shí)際，吸取各地長處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計(jì)量資料選編》，為重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ)；研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進(jìn)行了精心備課；接著舉辦了五期能源計(jì)量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計(jì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時(shí)地予以吸取、完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認(rèn)為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實(shí)際，實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計(jì)量管理員，將在各自的能源計(jì)量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對做好全市能源計(jì)量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。

在工作中，我們還對企事業(yè)單位遇到的能源計(jì)量工作疑難點(diǎn)熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實(shí)際的解決辦法，同時(shí)深入企業(yè)現(xiàn)場共同商量探討。這種實(shí)實(shí)在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計(jì)量工作的積極性和工作水平，又促進(jìn)了企業(yè)能源計(jì)量工作的進(jìn)展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻(xiàn)。

二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作

XX年，在寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，是一個復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會身處這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)量檢測體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提升的需要和能源計(jì)量管理、名牌產(chǎn)品評比、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進(jìn)，企業(yè)建立和實(shí)施計(jì)量檢測體系的需求有所增加，我們對計(jì)量檢測體系工作的指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，提升素質(zhì)，服務(wù)發(fā)展。主要實(shí)施措施有以下四點(diǎn)：

一是積極推進(jìn)和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識，因地制宜地開展《中小企業(yè)計(jì)量測檢保證規(guī)范》的確認(rèn)。

二是積極開展宣傳新的國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19032—XX/iso10012：XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112—XX《計(jì)量檢測體系確認(rèn)規(guī)范》，使企業(yè)盡快掌握新標(biāo)準(zhǔn)和體系確認(rèn)規(guī)范，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。

三是幫助有能力的企業(yè)按照新的國家標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)規(guī)范的要求來編制計(jì)量體系文件，做好按新標(biāo)準(zhǔn)評審的準(zhǔn)備工作。

四是幫助企業(yè)建立一支計(jì)量管理和內(nèi)審員隊(duì)伍，為體系正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。這些工作的開展既保護(hù)企業(yè)開展體系確認(rèn)的積極性，不斷提高企業(yè)計(jì)量管理水平，又使新標(biāo)準(zhǔn)能比較扎實(shí)地在企業(yè)中實(shí)施，收到體系確認(rèn)提升企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對企業(yè)計(jì)量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計(jì)量體系專業(yè)性強(qiáng)、知曉度低的現(xiàn)狀，學(xué)會在日常的體系評審工作中，既盡力當(dāng)好工作隊(duì)，又爭取當(dāng)好宣傳隊(duì)。面對計(jì)量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起，耐心指導(dǎo)企業(yè)編制體系文件，建立和完善提高計(jì)量保證體系，協(xié)助其配備必要的計(jì)量檢測設(shè)備，建立系統(tǒng)的管理制度，督促其健康運(yùn)行。同時(shí)，我們不以是否列入科協(xié)的“廠會協(xié)作”項(xiàng)目，有沒有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，而是一如既往地按既定的“廠會協(xié)作”目標(biāo)，幫助企業(yè)做好體系確認(rèn)工作，提高企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì)，提高市場競爭力。在工作中我們積極普及有關(guān)計(jì)量知識，計(jì)量法律法規(guī)和計(jì)量行政規(guī)范，在體系評審的首次會議、領(lǐng)導(dǎo)層座談會、末次會議中不失時(shí)機(jī)地宣傳建立計(jì)量體系對防范和降低企業(yè)測量風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，消除安全隱患，提高企業(yè)管理水平等方面所起的作用，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工對計(jì)量體系的認(rèn)識，消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法，激勵企業(yè)計(jì)量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進(jìn)取觀念，上下齊努力，共同促進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理工作水平的提高，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。學(xué)會誠心盡責(zé)的幫助和規(guī)范，細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)也贏得了企業(yè)的一致好評。

三、聯(lián)系會員，開展學(xué)術(shù)交流和科普宣傳活動

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第2篇一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這個過程當(dāng)中，我確實(shí)還是應(yīng)該做出一定的調(diào)整，感激在工作當(dāng)中同事關(guān)照，確實(shí)我還是有一些做的不夠好的地方，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，應(yīng)該做出一定的調(diào)整，對于接下來的工作我也應(yīng)該好好的規(guī)劃一番：

首先我應(yīng)該要針對個人能力做出努力，我覺得在這方面我還是缺少經(jīng)驗(yàn)的，需要認(rèn)真的對待才是，這對我也是一件比較重要的事情，我感激周圍同事對我的認(rèn)可，我調(diào)整好自己的心態(tài)，每天按時(shí)的完成好工作，對自己各方面都有客觀的認(rèn)識，這對我而言也是一件非常有意義的事情，我個人能力是有待進(jìn)一步提高的，我也感激周圍同事對我的認(rèn)可，作為一名xx的員工，我確實(shí)應(yīng)該要端正好心態(tài)，在這樣的環(huán)境下面我也是應(yīng)該要做出一定的調(diào)整，現(xiàn)在也應(yīng)該要去調(diào)整好心態(tài)，感激周圍的同事對我的認(rèn)可，在這個過程當(dāng)中我需要調(diào)整好心態(tài)，在工作當(dāng)中我也在不斷的做好準(zhǔn)備，在這方面我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn)，在工作方面我一直都是對自己很有信心的，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候感覺非常的充實(shí)。

接下來也需要維系和客戶之間的關(guān)系，每天按時(shí)的完成好工作，做出更好的成績來，這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度，每天做好日程規(guī)劃，有目標(biāo)的進(jìn)行工作這樣才能夠做的更好一點(diǎn)，確實(shí)這對我是一個很不錯的提高，落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，和同事們虛心的請教，因?yàn)樽约簠⒓庸ぷ鞑皇呛芫?，在一些方面還是比較弱的，所以需要及時(shí)的調(diào)整好，也是接下來工作當(dāng)中，需要去調(diào)整好的，對于個人能力我也應(yīng)該要做到細(xì)心認(rèn)真，這方面是毋庸置疑的，接下來也是有很多方面需要去調(diào)整好的感公司一直以來對我的培養(yǎng)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，接下來還是有一些要去做好的方面，我會繼續(xù)努力的。

接下來在工作當(dāng)中，我也一定會端正好心態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)績，積極的參加公司的培訓(xùn)，養(yǎng)成一個積極樂觀的態(tài)度，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，工作當(dāng)中不拖拉，不怠慢，這些都是最基本的事情，所以未來還是應(yīng)該要做出更好的成績來，這也是我應(yīng)該要對工作有的態(tài)度，希望接下來能夠做的更好一點(diǎn)，作為一名xx的員工，我接下來還是會有更多應(yīng)該要去落實(shí)好的地方感激周圍同事對我的認(rèn)可，我會做出成績來的。

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第3篇今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目標(biāo)努力！奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，今年我的計(jì)劃有三點(diǎn)：

1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位，比如，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真，這樣會更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益；

2、表達(dá)能力，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳達(dá)到客戶那。

3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，計(jì)劃如下：

1、首先先學(xué)會如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),

3、銷售目標(biāo)希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!

轉(zhuǎn)眼間，半個月的車間實(shí)習(xí)工作已成為歷史，在這半個月的時(shí)間里，通過學(xué)習(xí)工作，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個大集體當(dāng)中。這次實(shí)習(xí)讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我受益匪淺，在半個月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題三點(diǎn)一線的生活，進(jìn)度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2.計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。

3.處處留心皆學(xué)問，注重細(xì)節(jié)。

4.了解到非標(biāo)自動化設(shè)備市場前景很廣闊，尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。

6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè)，空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7.認(rèn)識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用，型號和大小。

以上是我對實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作計(jì)劃如下：

一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

4填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

5.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款，提前安排交貨，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款。

8.貨到現(xiàn)場，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，,驗(yàn)收。

9.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第4篇根據(jù)文件精神，為使全社會更加了解計(jì)量、關(guān)注計(jì)量，支持計(jì)量，圍繞今年我國世界計(jì)量日的主題“計(jì)量檢測·健康生活”，結(jié)合我縣實(shí)際，開展“5·20世界計(jì)量日”系列宣傳活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、開展形式多樣的計(jì)量進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村等活動。組織計(jì)量人員24人次到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、衛(wèi)生診所現(xiàn)場對計(jì)量器具免費(fèi)檢定維修300多臺件。

二、加強(qiáng)計(jì)量執(zhí)法檢查，維護(hù)廣大消費(fèi)者利益。出動12人次的執(zhí)法人員到4個加油站對24槍加油機(jī)防作弊和加油量進(jìn)行檢查抽檢，同時(shí)檢查超市、眼鏡店、酒店、液化氣站檢查計(jì)量器具強(qiáng)檢情況和抽查定量包裝商品。

三、到寶鋼德盛、億鑫鋼鐵等重點(diǎn)耗能企業(yè)檢查督促能源計(jì)量器具配備和能耗數(shù)據(jù)采集工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好地做好能源計(jì)量工作。

四、開展“5·20”世界計(jì)量日活動。

圍繞xx年計(jì)量日“計(jì)量檢測健康生活”活動主題，在閩星社區(qū)廣場開展集中宣傳咨詢服務(wù)活動。設(shè)立了宣傳服務(wù)臺，懸掛xx年世界計(jì)量日宣傳條幅，向群眾發(fā)放計(jì)量、節(jié)能法律法規(guī)和計(jì)量基本知識宣傳材料?，F(xiàn)場開展了血壓計(jì)免費(fèi)檢測維修、金銀首飾商品量現(xiàn)場檢測、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)砝碼、接受舉報(bào)投訴等服務(wù)；同時(shí)通過電視等新聞媒體報(bào)道計(jì)量日活動情況加強(qiáng)民眾對計(jì)量了解和支持。

20**年我局計(jì)量工作緊緊圍繞省局1238總體思路XX縣局年初的工作安排要求，全面提升和促進(jìn)我縣計(jì)量工作，20**年，我們在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，依然較好的完成了全年的計(jì)量工作。現(xiàn)就我局20**年計(jì)量工作總結(jié)如下：

一、以民生計(jì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制計(jì)量建設(shè)

1、以強(qiáng)制檢計(jì)量器具工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化法制計(jì)量管理。一是主要完善了貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等強(qiáng)檢計(jì)量器具的電子檔案工作；二是對強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，全年共計(jì)檢定各類計(jì)量器具11000余臺件，其中壓力表10000余塊、各類衡器560余臺件、加油機(jī)80余臺150余槍、血壓計(jì)130余臺，出具檢定證書1000余份。有力的保障了我縣量值傳遞的準(zhǔn)確可靠，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與老百姓生活密切相關(guān)的商用衡器、血壓計(jì)的強(qiáng)制檢定工作，對加油機(jī)新檢定規(guī)程進(jìn)行了宣貫，并開展了加油機(jī)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)電腦芯片或主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量作弊行為。在集貿(mào)市場計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)集貿(mào)市場未設(shè)置公平；發(fā)現(xiàn)存在短斤缺兩和計(jì)量作弊等違法行為。

3、在全縣范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、計(jì)劃生育系統(tǒng)在用計(jì)量器具專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查工作。通過檢查，大大提高了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的在用計(jì)量器具受檢率和檢定合格率，避免因計(jì)量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來的身體傷害。

4、強(qiáng)化商品量計(jì)量監(jiān)管，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造良好購物計(jì)量環(huán)境。對生產(chǎn)糧食及其制品（包括面粉、大米、掛面、方便面）、食用植物油、牛奶和奶粉、飼料、化肥等近期價(jià)格上漲較多的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的上述相關(guān)定量包裝商品的凈含量進(jìn)行了執(zhí)法檢查，以保證定量包裝商品凈含量的`計(jì)量準(zhǔn)確，此次檢查共出動執(zhí)法人員13人次、檢查超市7家，集貿(mào)市場11個、糧油店18家。

5、開展了“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動。局黨組高度重視民生計(jì)量工作，專門成立了“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，集中組織開展“誠信計(jì)量進(jìn)市場、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)鏡店、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)活動”。五月份共出動計(jì)量人員13人次，發(fā)放宣傳資料共計(jì)900余份；為群眾免費(fèi)血壓計(jì)11臺。進(jìn)社區(qū)活動得到了群眾的歡迎，大大擴(kuò)大了計(jì)量工作的影響力，提高了廣大消費(fèi)者的計(jì)量法制意識和自我保護(hù)意識。我局還充分利用新聞媒體大力宣傳報(bào)道“四走進(jìn)”專項(xiàng)行動，積極發(fā)揮好輿論導(dǎo)向和引導(dǎo)作用，提高百姓對民生計(jì)量的關(guān)注度，營造全社會關(guān)注民生計(jì)量、重視民生計(jì)量的良好氛圍。

二、以落實(shí)節(jié)約能源法為重點(diǎn)，加強(qiáng)能源計(jì)量建設(shè)

1、貫徹落實(shí)新的節(jié)約能源法。我局以節(jié)約能源法實(shí)施為契機(jī)，做好計(jì)量宣傳工作?！?月20”開展了世界計(jì)量日的宣傳活動。進(jìn)社區(qū)發(fā)放計(jì)量知識和節(jié)能小常識宣傳資料，宣傳計(jì)量在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，宣傳計(jì)量在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的重要地位，宣傳計(jì)量技術(shù)在建設(shè)創(chuàng)新型國家中的基礎(chǔ)功能。認(rèn)真履行新的節(jié)約能源法賦予質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)，形成節(jié)能監(jiān)管的長期有效機(jī)制，為節(jié)能工作保駕護(hù)航。

2、推動企業(yè)提高計(jì)量檢測能力，促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗。引導(dǎo)企業(yè)逐漸管理的重點(diǎn)從對計(jì)量器具的管理轉(zhuǎn)移到對計(jì)量數(shù)據(jù)的管理上來，幫助企業(yè)采集好數(shù)據(jù)、分析好數(shù)據(jù)、應(yīng)用好數(shù)據(jù)，，保證數(shù)據(jù)流的有效暢通，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，保證數(shù)據(jù)不受人為因素的影響。

3、繼續(xù)加大對能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督、檢查力度。我局對吳起采油廠，供熱中心繼續(xù)組織強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的宣貫，認(rèn)真檢查企業(yè)貫徹《能源法》的情況。

三、加強(qiáng)對計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加強(qiáng)計(jì)量工作

1、我局計(jì)量所的計(jì)量授權(quán)換證工作已完成，隨著縣域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，檢定項(xiàng)目也逐步增加，燃油加油機(jī)的檢定是我局新申請的檢定項(xiàng)目、檢定人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教，積極探索，使加油機(jī)檢定工作能夠順利開展。民用三表的檢定設(shè)備和食品檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)到位，檢定項(xiàng)目正在申請認(rèn)證。檢定項(xiàng)目的增加，使計(jì)量工作能更好的為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，使計(jì)量工作更上一個新臺階。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)c標(biāo)志的推廣工作，擴(kuò)大c標(biāo)志的影響，今年將確保4家企業(yè)復(fù)查通過，同時(shí)加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大c標(biāo)志在社會上的影響力。

3、不定期對我縣檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

四、存在的問題

專業(yè)計(jì)量檢定人員偏少、部分檢定設(shè)備陳舊，落后，檢定場所不夠規(guī)范、合理，資源配置有待進(jìn)一步合理，人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

一是“放心買菜”活動。我局走訪了5家集貿(mào)市場，查看了集貿(mào)市場計(jì)量器具檢定情況及有無計(jì)量違法行為，并對市場方計(jì)量管理工作方面進(jìn)行了指導(dǎo)。

隨后我局召開了全區(qū)集貿(mào)市場計(jì)量工作會議，全區(qū)19家集貿(mào)市場負(fù)責(zé)人參加了會議，會上對進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場計(jì)量管理作了全面動員和部署，我局與轄區(qū)內(nèi)19家集貿(mào)市場主辦者簽訂了計(jì)量管理責(zé)任書和誠信計(jì)量承諾書，集中培訓(xùn)了集貿(mào)市場計(jì)量負(fù)責(zé)人。

三是通過發(fā)放張貼計(jì)量宣傳畫和計(jì)量惠民宣傳手冊，擴(kuò)大計(jì)量宣傳聲勢，累計(jì)張貼畫報(bào)8套，發(fā)放宣傳手冊80份。

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第5篇2013年XW油庫安全工作計(jì)劃

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)XW油庫2013年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求，結(jié)合XW油庫實(shí)際，在2013年XW油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為XW油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定XW油庫全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全、確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。XW油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

（1）、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在XW油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

（3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對XW油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措

施，報(bào)油庫審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。（5）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)XW油庫2013年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

云南物流QJ配送中心XW油庫

油庫換季工作計(jì)劃怎么寫第6篇20XX年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力，XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績，同時(shí)也存在不足?，F(xiàn)將20XX年的全年工作總結(jié)如下：

一、油庫建設(shè)情況20XX年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下，XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí)，油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂XX油庫試運(yùn)營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。

二、主要工作開展情況總結(jié)20XX年的工作，在XX公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作：

(一)加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求，及XX鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把XX鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收;對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運(yùn)營后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對呼吸閥更換了機(jī)油，及時(shí)消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃，油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測，清洗了過濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，XX