管樁廠金點(diǎn)子范文

管樁廠金點(diǎn)子范文第一篇管樁廠金點(diǎn)子范文第一篇童年像一片美麗的星空，每一顆星星都閃耀著一個(gè)令人捧腹大笑的故事，就讓我摘下一顆，和大家一起分享童年的快樂吧!

那是個(gè)炎熱的三伏天，我家成了蚊子的天下。晚上，我睡在床上，思考著對付的方法：用殺蟲劑?不行，那味兒我可受不了;用蚊帳?那就更不行了―它早在2000年時(shí)就“犧牲”了(上面破了個(gè)大洞)。突然，我眼前一亮，想出了一個(gè)金點(diǎn)子：把冰箱里的食物一股腦兒全往嘴里塞。我想：吃飽后，蚊子吸了我的血，一定也會(huì)被撐得走不動(dòng)路，到那時(shí)，家里的蚊子不都被我消滅光了嗎?過了一會(huì)兒，我便帶著滿足的心情，回到了床上，進(jìn)人了夢鄉(xiāng)。

那一夜果然睡得特別香?？傻诙煳乙槐犻_眼，便看到了媽媽那生氣的面孔，只聽媽媽用她那180分貝的女高音對我叫道：“冰箱里的吃的全沒了，是不是你干的?不是和你說過了嗎……”我打斷了媽媽的長篇大論，指著床上說：“看，有這么多蚊子都被我給撐死了?！闭媸遣豢床恢?，一看嚇一跳。床上一只蚊子也沒有，倒是我身上布滿了許多小紅點(diǎn)，它們好像在對我獰笑道：“你真是夠笨的，哪有蚊子會(huì)把自己給撐死的呀!xxx

想到自己小時(shí)候竟然會(huì)這么天真，我不禁發(fā)出了“咯咯，咯咯”的笑聲。

管樁廠金點(diǎn)子范文第二篇我的童年五彩繽紛，就像記憶長河里閃爍的星星，然而記憶深刻充滿趣味的那顆星星，還數(shù)我第一次“鐘糖果”

記得那是我5歲時(shí)候，那是一個(gè)陽光明媚的周末。我吃著糖果，突然想出一個(gè)“金點(diǎn)子”心里想：農(nóng)民伯伯能種出新鮮的蔬菜，我就不能種出美味的糖果么？我得試一試。說干就干。我先從家里拿出一塊沒吃過的糖果，用鏟子在院子里挖一個(gè)小坑，把糖果輕輕的放進(jìn)去，蓋上泥土埋好，就這樣大功告成了。我每天堅(jiān)持給它澆水，天天盼望著它快快長出幼苗。可過了好幾天，都不見它發(fā)芽，我焦急摸不著頭腦，就想看個(gè)究竟?？墒?，等把土挖開，我揉揉眼睛，不敢相信眼前的泥土里只剩下一張張花花綠綠的糖紙了。從那次事情后，我才知道糖果是種不出來的。

童年就是這么天真，種糖果這么有趣的童年回憶，真是記憶長河里那閃閃星星之一。

管樁廠金點(diǎn)子范文第三篇我童年的趣事猶如天上的繁星點(diǎn)點(diǎn)，其中最有趣的事，莫過于我?guī)桶职衷∞p了。

我還清楚地記得，那是一個(gè)陽光明媚，萬里無云的周日，我早早地就起床了，媽媽買菜去了，爸爸還正在睡覺，我真是無聊地很哪！于是，我在屋子里掃描了一遍，最終，目光落在正熟睡的爸爸身上，我的眼睛轱轆一轉(zhuǎn)，一個(gè)金點(diǎn)子在我的心中生根發(fā)芽——嘻嘻，幫我爸扎小辮！

說干就干，只見我躡手躡腳地走進(jìn)爸爸屋里，從媽媽的梳妝臺(tái)上拿了一根橡皮筋，悄無聲息地走近爸爸床邊，小心翼翼地為爸爸扎起了小辮兒，生怕驚動(dòng)了他，不一會(huì)兒，我的杰作便誕生了，看著爸爸的模樣，我不禁偷笑起來了。

過了一會(huì)兒，媽媽回家了，爸爸也起床了，媽媽看到爸爸，狂笑了起來，我也把剛剛?cè)套〉目裥o爆發(fā)出來了，我和媽媽的笑聲都快把房頂給震塌了，爸爸卻丈二和尚——摸不著頭腦，于是，他照了照鏡子，這才發(fā)現(xiàn)他頭上的“奇觀“，他也不禁大笑起來。

瞧！這就是我的童年趣事，你說有趣不？

管樁廠金點(diǎn)子范文第四篇會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00

會(huì)議地點(diǎn)：南5204

與會(huì)人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：一是要對“兩會(huì)”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對于“育苗工程”中09級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。

會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下兩會(huì)內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。

會(huì)議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點(diǎn)子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個(gè)意見本⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

x年3月8日

管樁廠金點(diǎn)子范文第五篇6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量萬teu,完成月度計(jì)劃，同比增長;完成收入1160萬元，完成月度計(jì)劃，同比增長22%;上繳資金萬元，完成月度計(jì)劃，同比增長，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量萬teu,完成計(jì)劃的，同比增長;完成收入6800萬元，完成計(jì)劃的，同比增長;上繳資金萬元，完成計(jì)劃的，同比增長，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6月份工作總結(jié)

1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)

、“創(chuàng)爭”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。

、準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆xx次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

、抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2、確保平安穩(wěn)定

、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報(bào)展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。

、生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。

、持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

、強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”

、市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。

、進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增長10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長5%。

、場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

、港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

、查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%;完成收入增長。

、貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70%以上。

、積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

、繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)萬元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度。

、加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化替代，節(jié)省資金萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。

、加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實(shí)事

、發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

、摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

、籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。

七月份工作安排

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級工作，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。

、抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

、提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，在擴(kuò)大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

、鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。

、擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。

、增加查驗(yàn)箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。

、與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn)，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭取取得新的進(jìn)展。

4、深化管理挖潛。

在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績效評價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。

、繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。

、持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入。

5、為職工辦好實(shí)事

、抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全。

、組織好慶“七一”活動(dòng)，開展有意義的紀(jì)念活動(dòng)。

、組織好職工查體和休養(yǎng)工作。

管樁廠金點(diǎn)子范文第六篇20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；

3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登；

4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；

5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

二、全員動(dòng)員、提高意識：

1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；

2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、安全檢查、隱患整改：

1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；

2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3）6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。

4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

管樁廠金點(diǎn)子范文第七篇xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；

3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登；

4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；

5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

二、全員動(dòng)員、提高意識：

1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；

2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、安全檢查、隱患整改：

1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；

2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3）6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。

4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

管樁廠金點(diǎn)子范文第八篇四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2013年春季學(xué)期

校園“金點(diǎn)子”征集大賽活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)背景

伴隨著新世紀(jì)以創(chuàng)新為動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)全球化大潮的滾滾而來，作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，創(chuàng)新能力和思維的多樣性是不可缺少的。經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，綜合國力的提升，說到底是人才的競爭，還是科技的競爭。因此，為提高我校同學(xué)的科技創(chuàng)新意識，發(fā)掘更多富有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的人才，我院特舉辦此次校園”金點(diǎn)子”征集大賽，以豐富校園生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新熱情。

二、活動(dòng)主題

啟迪智慧開拓創(chuàng)新張揚(yáng)科技魅力展現(xiàn)自我才華

三、活動(dòng)目的

本大賽旨在提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)大學(xué)生的發(fā)散思維，為我校營造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)科技氛圍；為同學(xué)們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我才華與奇思妙想的廣闊舞臺(tái)，使同學(xué)們的生活更多姿多彩；同時(shí)也為學(xué)校推薦一些獨(dú)具匠心的想法和建議，使學(xué)校制度更為完善，校園生活更美好。本大賽的舉辦不僅可提高同學(xué)們的主人翁意識以及加深同學(xué)們對學(xué)校的熱愛之情，而且有利于提高同學(xué)們對其專業(yè)文化素質(zhì)和知識實(shí)際綜合運(yùn)用的能力，為步入社會(huì)做好準(zhǔn)備，以及充分弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神。

四、活動(dòng)內(nèi)容

征集有創(chuàng)新思維的“金點(diǎn)子”，并對其進(jìn)行選優(yōu)評獎(jiǎng)。

五、活動(dòng)要求

1、參賽形式：個(gè)人參賽或團(tuán)隊(duì)參賽(團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過3人)

2、參賽對象：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生

3參賽作品類別：

A．環(huán)境建設(shè)類（如改善校園環(huán)境的創(chuàng)意等）；

B．藝術(shù)娛樂類（如針對我校文娛活動(dòng)的突發(fā)奇想或改革方案等）；

C．校園學(xué)習(xí)類（如針對校園學(xué)習(xí)方面的奇思妙想等）；

D．管理制度類（如學(xué)校管理制度，相關(guān)條例的改革等）；

E．生活服務(wù)類（如對我校餐飲環(huán)境、校園購物環(huán)境等方面的新想法等）；F．健康生活類（如針對校園生活的新穎想法等）

G．校園創(chuàng)業(yè)類（如在校園內(nèi)開設(shè)小店等想法）

H．其他類（包括其他一些不屬于以上類別的創(chuàng)意“金點(diǎn)子”）

4作品要求：金點(diǎn)子既要有創(chuàng)新之處，又要有研究的價(jià)值及其可操作性，緊緊圍繞自己所學(xué)專業(yè)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)意性思考，得到有價(jià)值的金點(diǎn)子，點(diǎn)子的形式、主題、內(nèi)容不限。如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、時(shí)尚設(shè)計(jì)、音樂創(chuàng)作、未被運(yùn)用的公益活動(dòng)等等，作品以電子稿、打印稿或者實(shí)物展示。

六、主辦單位

信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

七、參與程序

1、報(bào)名

報(bào)名時(shí)間：4月10日至4月12日

報(bào)名方法：先在各班學(xué)習(xí)委員那報(bào)名，在由各班學(xué)習(xí)委員根據(jù)自己班上報(bào)名人數(shù)而到信息系學(xué)習(xí)部領(lǐng)取點(diǎn)子征集表;或自己到信息系學(xué)習(xí)部報(bào)名并領(lǐng)取點(diǎn)子征集表。

2、上交作品

時(shí)間;4月13日至4月14日地點(diǎn)：教學(xué)樓1504注意：各班由學(xué)習(xí)委員收齊并交到教學(xué)樓1504

3、作品初審時(shí)間：4月15日至4月16日

邀請學(xué)校相關(guān)老師及領(lǐng)導(dǎo)對作品進(jìn)行初次審評，選出30個(gè)優(yōu)秀作品，并將入圍同學(xué)名單以海報(bào)的形式進(jìn)行公布

4、終審學(xué)院組織專業(yè)老師參與評選，入圍作品進(jìn)行決賽，參賽選手需要現(xiàn)場對作品進(jìn)行陳述（可以輔助多媒體），時(shí)間不超過5分鐘;回答評委提出的問題，時(shí)間不超過3分鐘。對入圍作品評選出“十佳金點(diǎn)子”（10個(gè)）和“優(yōu)秀金點(diǎn)子”（10個(gè)），進(jìn)行通知表彰，并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品及證書。

5、評審標(biāo)準(zhǔn)：（百分制）

A.實(shí)際應(yīng)用價(jià)值30%

B.創(chuàng)新性分析25%

C.可行性分析25%

D.市場前景及價(jià)值20%

八、活動(dòng)宣傳

1、在各宣傳欄張貼海報(bào)和宣傳紙（每日一貼，持續(xù)一周）；

2、通知各班學(xué)習(xí)委員開會(huì)并講解相關(guān)事宜，讓其鼓勵(lì)班上成員積極參與。

九、組織保障

十、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

一等獎(jiǎng)（即十佳金點(diǎn)子）：素質(zhì)學(xué)分1分+一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書+鼠標(biāo)+鋼筆二等獎(jiǎng)（即優(yōu)秀金點(diǎn)子）：素質(zhì)學(xué)分分+優(yōu)秀獎(jiǎng)榮譽(yù)證書+鼠標(biāo)

三等獎(jiǎng)（即通過初選的金點(diǎn)子）：素質(zhì)學(xué)分分在活動(dòng)期間，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，認(rèn)真作好記錄并及時(shí)反饋相關(guān)情況，將收到的金點(diǎn)子及時(shí)交給學(xué)習(xí)部部長。

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

管樁廠金點(diǎn)子范文第九篇一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細(xì)化生產(chǎn)流程，改善工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計(jì)劃購置。

13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情景，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。[由整理]

5、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情景，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情景及操作人員操作情景，避免事故

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。

管樁廠金點(diǎn)子范文第十篇一、活動(dòng)背景：

上東大學(xué)威海分校年輕而充滿活力，她需要每個(gè)山威人的努力才能更好地成長與發(fā)展。21世紀(jì)是創(chuàng)新型的社會(huì)，創(chuàng)新能力和思維的多樣性是每個(gè)大學(xué)生所必備的。因此，上東大學(xué)威海分校校學(xué)生會(huì)特策劃舉辦創(chuàng)新思維“金點(diǎn)子”大賽，以豐富校園文化生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新熱情，為校園建設(shè)、生活獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。

二、活動(dòng)目的及意義：

本大賽旨在提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)大學(xué)生的發(fā)散思維，為我校營造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)科技氛圍；為同學(xué)們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我才華與奇思妙想的廣闊舞臺(tái)，使同學(xué)們的生活更多姿多彩；同時(shí)也為學(xué)校推薦一些獨(dú)具匠心的想法和建議，使學(xué)校制度更為完善，校園生活更美好。本大賽的舉辦不僅可提高同學(xué)們的主人翁意識以及加深同學(xué)們對學(xué)校的熱愛之情，而且有利于提高同學(xué)們對其專業(yè)文化素質(zhì)和知識實(shí)際綜合運(yùn)用的能力，為步入社會(huì)做好準(zhǔn)備，以及充分弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

征集有創(chuàng)新思維的“金點(diǎn)子”，并對其進(jìn)行選優(yōu)評獎(jiǎng)。

四、活動(dòng)要求：

1、參賽形式：個(gè)人參賽或團(tuán)隊(duì)參賽(團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過3人)

2、參賽對象：在校本科生和研究生

3、參賽作品類別：

a.環(huán)境建設(shè)類(如改善校園環(huán)境的創(chuàng)意等)；

b.藝術(shù)娛樂類(如針對我校文娛活動(dòng)的突發(fā)奇想或改革方案等)；

c.校園學(xué)習(xí)類(如針對校園學(xué)習(xí)方面的奇思妙想等)；

d.管理制度類(如學(xué)校管理制度，相關(guān)條例的改革等)；

e.生活服務(wù)類(如對我校餐飲環(huán)境、校園購物環(huán)境等方面的新想法等)；

f.健康生活類(如針對校園生活的新穎想法等)

g.校園創(chuàng)業(yè)類(如在校園內(nèi)開設(shè)小店等想法)

h.其他類(包括其他一些不屬于以上類別的創(chuàng)意“金點(diǎn)子”)

4、作品要求：

(1)有創(chuàng)新性和可操作性

(2)作品一律按規(guī)定格式書寫(參賽者需上交打印版和電子版)(可見附件)

5、作品上交時(shí)間：x年xx月xx日——x年xx月xx日

作品上交地點(diǎn)：xxx

注：電子版發(fā)到郵箱：xxxxxx

五、活動(dòng)流程安排：

1、前期宣傳：xx月xx日——xx月xx日

在各宣傳欄張貼海報(bào)和宣傳紙(每日一貼，持續(xù)一周)；請求各院下發(fā)通知，通知到班；懸掛條幅。

2、作品選優(yōu)評獎(jiǎng)：

月xx日——xx月xx日將征集的所有作品整理、分類，由部分學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行初選。

月xx日——xx月xx日初選的作品再由團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)共同復(fù)審。

月xx日——xx月xx日經(jīng)復(fù)審合格的作品進(jìn)入決賽階段。(入圍名單進(jìn)行公示)

注：決賽流程：(1)參賽選手先對作品進(jìn)行闡述，同時(shí)進(jìn)行電子版演示(時(shí)間為五分鐘)。

(2)參賽選手回答評委提出的問題。(時(shí)間為8分鐘)

(3)評委根據(jù)評分細(xì)則(可見附件)打分，選出總分排在前六名和各主題類別最佳創(chuàng)意的作品。

(4)確定獲獎(jiǎng)名單，邀請?zhí)匮钨e為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

決賽時(shí)間：xx月xx日

決賽地點(diǎn)；xxxxxxx

決賽評委成員:特邀嘉賓、團(tuán)委老師、校學(xué)生會(huì)成員

3、后期宣傳:

a.以海報(bào)和宣傳紙的方式對獲獎(jiǎng)選手和獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行公示。

b.以噴繪的方式將活動(dòng)場景展示。

六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

一等獎(jiǎng)1名；二等獎(jiǎng)2名；三等獎(jiǎng)3名；各類別另設(shè)最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一名(單項(xiàng)獎(jiǎng)不與一、二、三等獎(jiǎng)重復(fù))。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)均可按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，在綜合測評發(fā)展性素質(zhì)中加分。

七、注意事項(xiàng):

1.不允許任何與國家法律和學(xué)校有關(guān)政策相抵觸的言語。

2.嚴(yán)禁抄襲他人作品(如有發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任)。

3.活動(dòng)期間不能一稿多投(如有發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格)。

4.凡參賽者均表示接受本活動(dòng)所有條款。

5.向本活動(dòng)投的稿件，本活動(dòng)舉辦者有權(quán)無償使用。

6.凡已投稿件不可另投它處，否則，其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并與舉辦者無關(guān)。

7.本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸山東大學(xué)威海分校校學(xué)生會(huì)所有。

八、主辦與承辦單位

xxxx

九、贊助商

xxxx

管樁廠金點(diǎn)子范文第十一篇20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1、6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

2、請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；

3、6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；

4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；

5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

二、全員動(dòng)員、提高意識：

1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的`安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、安全檢查、隱患整改：

1、6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；

2、6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3、6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1、征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。

4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

管樁廠金點(diǎn)子范文第十二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)金點(diǎn)子策劃書

一、活動(dòng)背景

我國高校畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)問題涉及千家萬戶，已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。針對大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展與就業(yè)問題，國家提出以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)任重而道遠(yuǎn)，所以必須要有所準(zhǔn)備，才能有更大的成功把握。自主創(chuàng)業(yè)成功與否，除了具有一定的專業(yè)特長外，還要求大學(xué)生有合理的知識結(jié)構(gòu)，尤其要對企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)營過程等管理專業(yè)知識有基本的理解。除此之外，身在學(xué)校的大學(xué)生剛出校園時(shí)根本不知道自己要做什么，能做什么，會(huì)做什么，為提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力與競爭力。本協(xié)會(huì)特舉辦“創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”征稿活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的

思維是成功的基石。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式，如果說思維是春天播下的種子，那么成功就是秋天結(jié)出的果實(shí)，要想取得成功，就要多思多想。想別人沒有想過的，做別人沒有做到的。此次活動(dòng)的展開，旨在讓同學(xué)們能發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群的特殊需要，尋找差異性，為今后的創(chuàng)業(yè)打下基石，并初步具備經(jīng)商必備的意識觀念，科學(xué)合理的經(jīng)營模式，管理模式。在未來的職場生涯中立于不敗之地。

三、活動(dòng)宗旨

營造積極向上的校園文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)新精神

四、活動(dòng)對象

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì)全體社員，本校在校大學(xué)生

五、活動(dòng)形式

以征稿形式展開，評選出優(yōu)秀稿子后每人5分鐘的展示時(shí)間，展示方式可以是ppt,或口頭講述。

六、撰寫相關(guān)要求及書寫規(guī)則

1、創(chuàng)業(yè)主題【即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】

2、產(chǎn)品或項(xiàng)目的市場調(diào)研及分析【所選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場中的現(xiàn)

狀，所占市場份額，經(jīng)濟(jì)效益，消費(fèi)群體即行業(yè)背景】

3、項(xiàng)目目標(biāo)地分析【對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在地的實(shí)地調(diào)查，分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)

目在該地的市場不飽和度，潛在商機(jī)】

4、市場競爭【所面臨的市場環(huán)境及競爭狀況，對現(xiàn)存和潛在的競

爭對手做出評估，對自己和競爭對手做出優(yōu)缺點(diǎn)分析】

5、發(fā)展計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)評估【對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做出一個(gè)可估算的發(fā)

展計(jì)劃以及客觀的風(fēng)險(xiǎn)評估】

6、組織構(gòu)架和管理團(tuán)隊(duì)【介紹盡量詳盡，一個(gè)好的組織構(gòu)架和管

理高層是企業(yè)發(fā)展的必備條件】

7、管理方式及經(jīng)營模式

8、財(cái)務(wù)管理簡介

9、關(guān)鍵問題風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及解決方案

10、總結(jié)【預(yù)期效果】

【注：創(chuàng)業(yè)的方式有很多種，可供選擇的行業(yè)也非常多，哪種經(jīng)營最適合你，又能輕松掙到錢，

基于我們處世經(jīng)驗(yàn)少，我們選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要把握市場競爭力小，可塑性強(qiáng)；市場潛力大，有可開發(fā)性；見效比較快的行業(yè)，能讓我們投資少，回本快！這是最關(guān)鍵的！

我們大學(xué)生是信息了解最廣的、最快的。最重要的是有創(chuàng)意，個(gè)性，投資小回收快，使我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們不錯(cuò)的選擇?！?/p>

七、評分細(xì)則

1、撰寫要求每條5分為滿分，共

5、

4、3三個(gè)檔給分，共50分

2、個(gè)人展示給分20分滿分，共20、

15、10三個(gè)檔給分

3、其余10分根據(jù)所選項(xiàng)目可行性酌情給分

4、評委團(tuán)為各部負(fù)責(zé)人【參加了本次活動(dòng)不再為自己打分】5

評委提問20分

八、活動(dòng)流程

1、首先面向全體社員征稿，原則上全體社員必須參加

2、征稿結(jié)束后評選出六名優(yōu)秀者進(jìn)入決賽

3、本次活動(dòng)還將于11月中旬面向全校開展

九、未盡事宜，另行通知

管樁廠金點(diǎn)子范文第十三篇“安全”是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深入，有人說安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對于企業(yè)來說，生產(chǎn)的始終都圍繞安全展開，從近期發(fā)生的“”、“”事故，使我們更加體會(huì)到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做，關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，才能讓生命之帆遠(yuǎn)航，才能讓安全工作真正落到實(shí)處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的承諾成為現(xiàn)實(shí)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。然而在現(xiàn)實(shí)工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故，以“”、“”事故為例，我們就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外，都存在于共同點(diǎn)。

1、基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對等?；鶎影踩芾砣藛T是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好壞，對做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利，可是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。可是他們依法行使的權(quán)力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮，被弱化了，特別是當(dāng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時(shí)，作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理員，此時(shí)大多時(shí)候只有聽之任之，否則就不會(huì)帶來意想不到的后果。

2、安全意識薄弱，思想認(rèn)識不到位。主要體現(xiàn)在：一是工作中自我保護(hù)意識差，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止，時(shí)有發(fā)生，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，在施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩，特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時(shí)，根本不使用引繩，結(jié)果是傷亡事故頻繁發(fā)生;二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付，安全管理工作在基層、班組一級形式多、針對性少，如傳達(dá)安全會(huì)議精神，多數(shù)是照本宣讀，一讀了之，針對性少，不能夠做到舉一反三;三是安全活動(dòng)只有記錄，沒有內(nèi)容，活動(dòng)后應(yīng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)解決什么問題等沒有真正落到實(shí)處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。

3、責(zé)任意識不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：個(gè)別管理人員和操作人員安全生產(chǎn)意識較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說明無論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識和自我保護(hù)意識，缺少必要的安全知識培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，其結(jié)果輕者傷、重者亡?；鶎雨?duì)站的安全監(jiān)督人員監(jiān)管不力，未能很好履行自己的職責(zé)。

4、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù)知識不夠，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力，致使在現(xiàn)場的安全管理中不能及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)識別，做好有效的安全保護(hù)措施，不能很好地運(yùn)用安全操作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作人員的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。一方面由于管理人員對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度沒有加大，沒有讓操作人員對生產(chǎn)操作前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，更沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施，致使事故時(shí)有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學(xué)技能的積極主動(dòng)性，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏責(zé)任心。

從上述安全生產(chǎn)過程中的弊端，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好安全工作。

1、思想認(rèn)識方面。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好;只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，也不可能做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)事故就會(huì)接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上遭受嚴(yán)重的損失，企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿絿?yán)重影響，企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產(chǎn)，只追求一時(shí)的井隊(duì)效益?！鞍踩貌缓?，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動(dòng)，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對自身利益的忽視。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會(huì)體現(xiàn)在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時(shí)可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個(gè)人，而一個(gè)家庭或幾個(gè)家庭。安全不僅是社會(huì)和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。

2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對等制度。在國外，在法律上賦予安全監(jiān)督員的權(quán)利是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們在監(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán)力。安全工作是一個(gè)責(zé)任重大的工作，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，事故隨時(shí)都有可能發(fā)生，正因?yàn)槿绱?，所以很少有人主?dòng)愿意做這項(xiàng)工作，可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮他們的作用。

3、人員培訓(xùn)方面。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識和實(shí)際動(dòng)手操作方法。作為一名操作工，不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)也不知道如何處理。所以，作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能培訓(xùn)的長效機(jī)制，加大投入力度，制定相關(guān)的制度保證每個(gè)職工每年都能得到一定學(xué)時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)有高度的責(zé)任感做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。二是通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過有計(jì)劃的多種形式培訓(xùn)，使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī);具備安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制訂安全計(jì)劃措施以及處理能力等;掌握安全技術(shù)知識、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場的安全防護(hù)知識等等。三是對安全監(jiān)管人員采取專門的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。

4、日常安全管理方面。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉、掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程;加大現(xiàn)場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動(dòng)，隨時(shí)提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動(dòng)中;加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是針對現(xiàn)場操作、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對操作技能不熟練的職工進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo);認(rèn)真開展好STOP卡的運(yùn)行，發(fā)揮出STOP卡的最大效用，增強(qiáng)職工的反違章意識和安全意識。以此來減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。

“事以密成，語以泄敗”。無論是生活中還是工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識淡薄，沒有把安全做到xxx密，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障。我們必須認(rèn)真研究與落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)際問題，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，本著“以安全促生產(chǎn)，以安全促品質(zhì)，以安全促和諧”的理念，全面普及安全生產(chǎn)的知識，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識，切實(shí)解決生產(chǎn)中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產(chǎn)技能和本領(lǐng)，努力營造全社會(huì)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。

管樁廠金點(diǎn)子范文第十四篇一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細(xì)化生產(chǎn)流程，改善工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計(jì)劃購置。

13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況，避免事故

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。

管樁廠金點(diǎn)子范文第十五篇金點(diǎn)子征文活動(dòng)策劃書金點(diǎn)子，是思維的靈動(dòng)，是心靈的捕捉，是對生活的闡釋與總結(jié)。它無處不在，為我們的生活增添了色彩，增添了更多的觸動(dòng)。一個(gè)金點(diǎn)子可能只是思維的小小轉(zhuǎn)彎，卻可以帶給我們無窮的精彩。

一、活動(dòng)內(nèi)容

征集大家的金點(diǎn)子。金點(diǎn)子可以包括：

小成本創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子——小成本起手，瞄準(zhǔn)一個(gè)切合實(shí)際、頗具前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，去全面開展行動(dòng)。

節(jié)能環(huán)保金點(diǎn)子——從身邊小事出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出節(jié)能環(huán)保的建議。

健康生活金點(diǎn)子——分享生活經(jīng)驗(yàn)，搜集創(chuàng)意有趣的生活小貼士，讓生活更方便、健康。

快樂學(xué)習(xí)金點(diǎn)子——我們要學(xué)習(xí)，我們更要快樂。發(fā)散思維，結(jié)合切身體會(huì)，講授獨(dú)具創(chuàng)意的快樂學(xué)習(xí)方法。

只要你的金點(diǎn)子頗具創(chuàng)意又切實(shí)可行，皆可入題！

二、活動(dòng)形式——征文，用文字去描述你的金點(diǎn)子。

三、征文要求

1.題材不限，內(nèi)容要求積極健康，不得抄襲、套作，字?jǐn)?shù)須1000字以上。2.投稿方式：一份打印版文檔由每班負(fù)責(zé)人收齊或直接交到a5—109辦公室，一份電子版文檔須以附件的形式發(fā)送到

jyqjsmile@3.所有參賽作品須注明班級、姓名和聯(lián)系方式。

四、活動(dòng)意義

搭建創(chuàng)意平臺(tái)，征集創(chuàng)意金點(diǎn)子，鍛煉文字寫作能力，使同學(xué)們更加關(guān)注細(xì)節(jié)，留心身邊小事，成為一個(gè)學(xué)習(xí)和生活上的有心之人。

六、活動(dòng)對象——全體經(jīng)濟(jì)學(xué)部學(xué)生

七、活動(dòng)時(shí)間安排：

1.作品征集4月14日—4月24日

2.作品評審4月25日—4月27日

3.獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)4月28日

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)2名

二等獎(jiǎng)4名

三等獎(jiǎng)6名

最佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)2名

（獲獎(jiǎng)選手將統(tǒng)一由主辦方頒發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)部級榮譽(yù)證書）

九、活動(dòng)安排：

1.準(zhǔn)備：宣傳單

宣傳海報(bào)

2.征文通知：通知各班宣傳委員，每班領(lǐng)取3張宣傳單（指導(dǎo)老師）

3.宣傳：A4教學(xué)樓下經(jīng)濟(jì)學(xué)部宣傳欄和A5—109辦公室外宣傳欄處張貼宣傳海報(bào)（宣傳部）

4.征稿：在a5-109辦公室或各班負(fù)責(zé)人處收集稿件并整理（新聞部）

5.評審：初審——各部長，終審——指導(dǎo)老師

6.獲獎(jiǎng)選手通知——新聞部

7.獲獎(jiǎng)名單張榜公示——宣傳部

8.頒獎(jiǎng)及合影留念：由指導(dǎo)老師為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)并合影留念（記者團(tuán)）

9.獲獎(jiǎng)作品展示：獲獎(jiǎng)選手名單及其作品將刊登于《經(jīng)議求精報(bào)》，A4宣傳欄也將進(jìn)行獲獎(jiǎng)作品展（宣傳部）

10.活動(dòng)總結(jié)——記者團(tuán)

十、附件：作品評選標(biāo)準(zhǔn)

1.完整性20％(文章內(nèi)容起承轉(zhuǎn)合，結(jié)構(gòu)完整)

2.創(chuàng)意性60％（題材、內(nèi)容、角度和觀點(diǎn)新穎性）

3.文學(xué)性20％（語言邏輯、修辭合理性）

宣傳單

尋找點(diǎn)子達(dá)人，靚出你的金點(diǎn)子

——金點(diǎn)子征文大賽火熱進(jìn)行中

一、活動(dòng)內(nèi)容：

征集大家的金點(diǎn)子。金點(diǎn)子可以包括：

創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子——小成本起手，瞄準(zhǔn)一個(gè)切合實(shí)際、頗具前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，去全面開展行動(dòng)。

節(jié)能環(huán)保金點(diǎn)子——從身邊小事出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出節(jié)能環(huán)保的建議。

健康生活金點(diǎn)子——分享生活經(jīng)驗(yàn)，搜集創(chuàng)意有趣的生活小貼士，讓生活更方便、健康。

快樂學(xué)習(xí)金點(diǎn)子——我們要學(xué)習(xí)，我們更要快樂。發(fā)散思維，結(jié)合切身體會(huì)，講授獨(dú)具創(chuàng)意的快樂學(xué)習(xí)方法。

只要你的金點(diǎn)子頗具創(chuàng)意又切實(shí)可行，皆可入題！

二、活動(dòng)形式：征文比賽，用文字去描述你的金點(diǎn)子。

三、活動(dòng)對象:經(jīng)濟(jì)學(xué)部0

9、10級全體學(xué)生

四、征文要求

1.體裁不限，題目自擬，內(nèi)容要求積極健康，不得抄襲、套作，字?jǐn)?shù)須1000字以上。

2.打印版字體格式為宋體，字號為小四，倍行距，如若手寫稿件，請使用300字稿紙和黑色碳素筆。

.五、投稿方式：

電子版請?jiān)?月22日前發(fā)送到j(luò)yqjsmile@“經(jīng)議求精”報(bào)社郵箱。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名、最佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)2名，獲獎(jiǎng)選手將統(tǒng)一頒發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)部榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)選手名單及其作品將刊登于《經(jīng)議求精報(bào)》

注：咨詢電話同同學(xué)同學(xué)們，本著豐富大學(xué)生精神生活，創(chuàng)造濃郁的校園人文氛圍，來吧，加入到這次征文大賽中吧，我們敞開心扉的歡迎你的參加！“經(jīng)議求精”報(bào)社2011年4月14日

獲獎(jiǎng)名單：

一等獎(jiǎng)蔡嘉麗我的創(chuàng)業(yè)思路——我要開食街

二等獎(jiǎng)池琳創(chuàng)意屋概念店

劉安欣地球怎么了——環(huán)保金點(diǎn)子

劉凱利個(gè)人提升，生活金點(diǎn)子

三等獎(jiǎng)王玥屋頂綠化改變城市環(huán)境

于冰潔會(huì)說話是一種資本

劉爍創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子

陳銘宇創(chuàng)業(yè)之路我做主

最佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)韓會(huì)芳心靈驛站

魏昭洋創(chuàng)業(yè)構(gòu)想——冰吧

管樁廠金點(diǎn)子范文第十六篇一、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士。

二、征集活動(dòng)時(shí)間：

1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。

2、評審結(jié)果一、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士。

二、征集活動(dòng)時(shí)間：

1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。

3、經(jīng)30天公示后，獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

三、征集方式：

1、發(fā)送電子郵件到郵件名稱統(tǒng)一為：-銷售金點(diǎn)子Y，其中為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號郵編：1120xx鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點(diǎn)子”字樣。

四、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)：

2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準(zhǔn)確、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長于1000字的稿件，最好提供100字內(nèi)的提要。

3、投稿不限次數(shù)，不限字?jǐn)?shù)，力求字字珠璣，避免空洞無物。

4、截稿時(shí)間為：20xx年6月30日。

5、電子郵件，傳真件以收到時(shí)間為準(zhǔn)，郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。

6、修改的稿件以最后修訂稿時(shí)間為準(zhǔn)。

7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近，以提交時(shí)間最早者為準(zhǔn)，后提交者不參與各獎(jiǎng)級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參與評審。

五、獎(jiǎng)金設(shè)置：

1、公司組織相關(guān)專家組，根據(jù)點(diǎn)子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴(yán)格進(jìn)行評審，認(rèn)真公正的評選出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;紀(jì)念獎(jiǎng)10名，各贈(zèng)送紀(jì)念品一份。

2、本公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際稿件的質(zhì)量和數(shù)量，增減獲獎(jiǎng)名額。

六、特別聲明：

2、所投稿件請自留底稿，來稿恕不退還。

3、活動(dòng)組織方擁有獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)利，有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)修改和組合。

5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

6、本公司對活動(dòng)具有最終解釋權(quán)。

七、其它

3、經(jīng)30天公示后，獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

三、征集方式：

1、發(fā)送電子郵件到郵件名稱統(tǒng)一為：-銷售金點(diǎn)子Y，其中為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號郵編：1120xx鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點(diǎn)子”字樣。

四、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)：

2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準(zhǔn)確、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長于1000字的稿件，最好提供100字內(nèi)的提要。

3、投稿不限次數(shù)，不限字?jǐn)?shù)，力求字字珠璣，避免空洞無物。

4、截稿時(shí)間為：20xx年6月30日。

5、電子郵件，傳真件以收到時(shí)間為準(zhǔn)，郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。

6、修改的稿件以最后修訂稿時(shí)間為準(zhǔn)。

7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近，以提交時(shí)間最早者為準(zhǔn)，后提交者不參與各獎(jiǎng)級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參與評審。

五、獎(jiǎng)金設(shè)置：

1、公司組