集團(tuán)數(shù)據(jù)管控與數(shù)據(jù)治理解決方案_第1頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)管控與數(shù)據(jù)治理解決方案_第2頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)管控與數(shù)據(jù)治理解決方案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

藍(lán)圖規(guī)劃:統(tǒng)一管控集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

組織ilifl-——*?a<m

協(xié)同機(jī)制

崎里圖費(fèi)會(huì)月報(bào)事評(píng)?項(xiàng)目海事

管起來(lái)用起梟

籍型辦公富立n審計(jì)

商業(yè)

信息中心敗據(jù)開(kāi)發(fā)組?由費(fèi)源利用

應(yīng)用儂頤

數(shù)妮業(yè)務(wù)費(fèi)獻(xiàn)

畋據(jù)運(yùn)營(yíng)組價(jià)值性

產(chǎn)品OneBl/am

可用住

KS標(biāo)簽接口

眠務(wù)msflaia-Utt黑用性

OneMeta

效掘?成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)通存佛計(jì)M故援安金蛆安全住事效率

全域數(shù)據(jù)

需求圖景:集團(tuán)管控和集團(tuán)數(shù)據(jù)賦能(1/3)

多域多管理空間支厚集團(tuán)建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn),賦能全集團(tuán)

數(shù)據(jù)智能應(yīng)用可值計(jì)M

數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)研發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)規(guī)劃

權(quán)

和數(shù)據(jù)和任務(wù)同步

計(jì)

務(wù)

需求圖景:集團(tuán)資產(chǎn)管控和審計(jì)(2/3)

數(shù)據(jù)評(píng)估包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)報(bào)告、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告和細(xì)項(xiàng)完整報(bào)告,可以在咨詢交付過(guò)程中,幫助企業(yè)系統(tǒng)了解

全局資產(chǎn)和現(xiàn)狀評(píng)估,并可用于長(zhǎng)期規(guī)劃和實(shí)施成果評(píng)估.

Ga

?貨幣化呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)?可視化呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)■現(xiàn)狀?系統(tǒng)化呈現(xiàn)企業(yè)散送現(xiàn)狀和目標(biāo)

■MaauMtMiaaeM,Data360ttUM*M?^R£

?散輾類型分布和部門分布?數(shù)揖質(zhì)?間超逐項(xiàng)呈現(xiàn)?數(shù)十個(gè)咨詢項(xiàng)目便用蚊證

需求圖景:OneBl統(tǒng)一集團(tuán)看數(shù)據(jù)視角(3/3)

數(shù)據(jù)治理

OneMeta

程EK貴產(chǎn)

數(shù)據(jù)平臺(tái)

數(shù)據(jù)源

延伸圖景:數(shù)據(jù)共享機(jī)制設(shè)計(jì)

Data

FromBigDataSystemAccount

MarketplaceFromThird-PartyDataProvider/Collector

OrganizationBOrganizationA

InternalDataExchange

AccountBlShareBiAccountB2AccountAl

DirectShare

ExternalDataExchangeAccountA3

延伸圖景:數(shù)據(jù)組織設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)、職責(zé)和分工

新設(shè)

g.flgus目.業(yè)務(wù)部門

?EMl

流程和IT體系

日;數(shù)據(jù)費(fèi)任人

數(shù)據(jù)管理部門

■3為

數(shù)據(jù)資產(chǎn)組數(shù)據(jù)安全組

管理技術(shù)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)運(yùn)營(yíng)

注:

;雌組織設(shè)it和工作?mnuiaM?—?■

職能僅供參考,根據(jù)各?WU■WrBWEWtMUJUtfiMab49m?充ifluaraoME安金動(dòng)

SanmmMHMT9I0?IkNBn2mHftMBM,

公司實(shí)際情況有所區(qū)別MgTRW*支裨;

?aaiwoflmcFXftn.麗??2???

9?OMMkNftmwrHHRn?,

£.該設(shè)計(jì)中,數(shù)據(jù)工作?JMBHM4MMMm?,依開(kāi)重文檔出方便員交酬]

?011A?購(gòu)■?naan■???>?i?工

2Bgd8(幻"開(kāi)??<<?*cm

實(shí)際主導(dǎo)部門為數(shù)據(jù)戰(zhàn)產(chǎn)出?nMM

?U??亶??31.UM?±TM?MI件■在?

略辦公室;?SiABiXMMMUJkfHCM?&M?gRMNtaBUAU>

?MAA^WUm

a七分.皿?)

3.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)先通過(guò)BI引m/.M&nn

導(dǎo)和影響內(nèi)部數(shù)據(jù)使用??■■法?mmEtegwrim—量加MB

?.wmmjwaBw

?BTOMUmM.3M于M

,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)據(jù)模型和M.BiMIfitrlkftMbSifl

miwii產(chǎn)生■mumiomraM

算法橫型在內(nèi)部的開(kāi)發(fā)m.MTXMnmn^rr...nm^wMHHQMrtw

?UEMMHMUI.MMDWBBIOMI.

和使用=8曾務(wù)事提改出

延伸圖景:數(shù)據(jù)安全機(jī)制設(shè)計(jì)

MUM:

?數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全(DBA)

?根據(jù)數(shù)據(jù)安全分級(jí)和規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)

品安全設(shè)計(jì)(BA)

安全分級(jí)權(quán)限控制

安全規(guī)范0A流程

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類

,描述業(yè)務(wù)對(duì)象的特征,在業(yè)務(wù)發(fā)生中相對(duì)汾止不

變.比較◎定,具有唯一、準(zhǔn)確、權(quán)威的數(shù)據(jù)源,再戶主數(shù)第數(shù)出一孔

緩慢變化,具有高業(yè)務(wù)價(jià)值,可以在企業(yè)內(nèi)8N9流程內(nèi)系統(tǒng)/物料主數(shù)據(jù)

幡■套使用的政揖

>描述企業(yè)的運(yùn)作狀態(tài)和行為,在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的

,匿售訂單數(shù)據(jù)

交易數(shù)據(jù),本is是主ins活動(dòng)產(chǎn)生的敢施/發(fā)貨數(shù)據(jù)調(diào)用而不創(chuàng)建

頻繁變化,交易數(shù)據(jù)建立在主數(shù)據(jù)■礎(chǔ)之上的,無(wú)法同主數(shù)據(jù)

,采的入庫(kù)數(shù)據(jù)

獨(dú)立存在,較強(qiáng)的時(shí)效性,通常是一次性的

■按不同堆度統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù),輔助績(jī)效評(píng)估/人均效能

和經(jīng)營(yíng)管理決策,對(duì)射聞n工處理后的數(shù)據(jù)/盈利分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)模型與復(fù)用

周期變化”通常需要將不同來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、整合.

形成維度,指標(biāo),以便更好的迸行分析

問(wèn)題原因剖析

,缺少對(duì)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、流精

m-oj

>缺少專職的數(shù)據(jù)管理人員及完整的

數(shù)據(jù)治理小組

,缺少配套的數(shù)■標(biāo)準(zhǔn)工具,支持?jǐn)?shù),缺少數(shù)據(jù)的維護(hù)管理及協(xié)調(diào)機(jī)制

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地?cái)?shù)據(jù),數(shù)據(jù)維護(hù)流程的人員職費(fèi)更圉劃分

“缺少數(shù)據(jù)質(zhì)■筒理輔助工具,協(xié)助流向不明確

實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)道理管理

工具

管理

流程

,部分?jǐn)?shù)據(jù)缺少維護(hù)流程

,沒(méi)有建立統(tǒng)一的敷據(jù)質(zhì)?管理方法

?數(shù)據(jù)維護(hù)流程存在-優(yōu)化空間分類與

,缺乏統(tǒng)f數(shù)據(jù)質(zhì)量&劃設(shè)計(jì)

,流程執(zhí)行力度不足標(biāo)準(zhǔn)?

>缺少數(shù)據(jù)質(zhì)■事前防范、事中監(jiān)控、

A缺少數(shù)據(jù)管理制度

事后檢查的匿理觀危

,缺少數(shù)據(jù)分類框架,各個(gè)機(jī)構(gòu),各

個(gè)系統(tǒng)未形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

,缺少嫌一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法論

構(gòu)建以數(shù)據(jù)應(yīng)用為導(dǎo)向,業(yè)務(wù)價(jià)值為引領(lǐng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系.

發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)價(jià)值、應(yīng)用規(guī)劃、實(shí)施路徑

今保障

數(shù)據(jù)資產(chǎn)儲(chǔ)理體系

數(shù)據(jù)+應(yīng)用

建立各類信息資產(chǎn)的準(zhǔn)入、更

新等管理機(jī)制、流程及辦法實(shí)

施全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn)閉環(huán)管

促進(jìn)號(hào)畬支撐理,切實(shí)建立企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

管理體系。

故據(jù)治理體系

制擅組織榮構(gòu)流程

企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法論

數(shù)據(jù)治理整體解決方案-能力分解

敗露應(yīng)用與■身求?理

理審計(jì)

數(shù)據(jù)應(yīng)■法應(yīng)用外部效掘采震采購(gòu)II求數(shù)據(jù)修改與質(zhì)■貸開(kāi)需求

用管理

效掀齦務(wù)產(chǎn)品化故嵬取用與分析需求系統(tǒng)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求

ramstta

啜念數(shù)整橫型

—分布

■蜩散比悔型

專項(xiàng)數(shù)

??9■理,界?里

領(lǐng)域

數(shù),分所屬,合規(guī)

審計(jì)

元數(shù)據(jù)管理

9JkjcaSi.(^5

數(shù)據(jù)安全螃n元模型業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)

mt-

助g分級(jí)技術(shù)元數(shù)更元斂據(jù)皈務(wù)

敗握曾理組織與職貴

數(shù)據(jù)治

數(shù)套管理田織第將與研奧審計(jì)

理體系

效期治理與量理實(shí)施谿撥效瘴籥理績(jī)效泮價(jià)

數(shù)據(jù)治理步驟

■?

一、成立數(shù)據(jù)治理組織

數(shù)據(jù)治理覆蓋了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應(yīng)用的全鏈路,同時(shí),數(shù)據(jù)治理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)

程,因此需要建立完善的組織團(tuán)隊(duì),進(jìn)行保障.

指標(biāo)定義提供.審核人員

業(yè)務(wù)部門主I蝠維護(hù)專員

業(yè)務(wù)骨干/數(shù)據(jù)分相師

N數(shù)據(jù)源管理員N蹴腹?管―N權(quán)限管理員

IT部門

NIT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)品數(shù)據(jù)桁颼量理員N安全管理員

N數(shù)據(jù)架構(gòu)帥N數(shù)雄產(chǎn)品經(jīng)理N數(shù)據(jù)安全工程師

服務(wù)商N(yùn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)N?ae分際《N河珞安全工程師

N數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)專員N數(shù)據(jù)質(zhì)■工程師

N運(yùn)維工程師

、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與流程

ttsvaw蟀*支■值息?大熨OIM/MI停息■■熨

基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信息?中文名修信息?薨文名弊制》定義制定體?ftMM

■■長(zhǎng)度敷■??度Vasa度??位

?□???□?率號(hào)制富日用■注

n代碼?代碼?建代碼?碼爆闞

合同敬據(jù)

交易數(shù)據(jù)

資產(chǎn)致掘

二、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(示例)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與管理規(guī)范數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與建模規(guī)范數(shù)據(jù)需求管理規(guī)趨數(shù)據(jù)安全及審計(jì)規(guī)范

?數(shù)據(jù)標(biāo)卷的分曼

?IMR4.分展及徽到M定義

?標(biāo)準(zhǔn)B漁劃("研.分析.行業(yè)參圓B

?mnasiifi計(jì).律審及開(kāi)發(fā)戲范?掖立焉求新費(fèi)里相關(guān)MJR苑股橫板?散亂而聯(lián)渲

線.崔架等)

?ETUBWW??噓表*1定及變更規(guī)范?ms分01脫erooe規(guī)范

?標(biāo)淮的?庭(業(yè)務(wù).技術(shù).?3)

?SUHLMi護(hù)管理辦法?瘠標(biāo)需求新H.變更相關(guān)筑范&SHK.?敷制安全量1MB制(分MIL電調(diào).Kfi.

?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布(征現(xiàn).■議.發(fā)律)

?KSETL'g剜(WS開(kāi)發(fā).測(cè)試,發(fā)布.釗&呻8計(jì).說(shuō)明?什般范)

?驚》執(zhí)行(海估?SK電函.制定著0

變更,以及敷重交擦及元數(shù)重等)?Ifflftl務(wù)管理辦法?效搪跨企業(yè)授入及?i±m(xù)(集團(tuán)各子公

方案.修動(dòng)方害執(zhí)行.BUS評(píng)依成效等?

?Iffl生命網(wǎng)糊管短辦法(含歷史故《照檔?XLIHB我享驚準(zhǔn)00.外耽圖業(yè)務(wù)對(duì)投)

?尿SUP(更新.完。等)

2UH?)?淡IUR共享標(biāo)港?收鴛&軍管理機(jī)制

?岫尿辦法(如制定及變更加)

?CUR上云3?API共享猊■?敗靠合法合■?理標(biāo)準(zhǔn)

?數(shù)據(jù)筋辦法網(wǎng)度■?則及檢住方法)

?mm里部事流程?即席■詞注■?項(xiàng)?數(shù)據(jù)使用?流程

?ttHRevwwVlM

三、梳理數(shù)據(jù)制度與流程

?Mir:IWMi.,?,

《XX崛作例》

《XX數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程》

(XX元mg■.):2S>

《XX數(shù)據(jù)質(zhì)?管理流程》

三、梳理數(shù)據(jù)制度與流程(示例)21/44,

在數(shù)據(jù)治理體系架掏下,制定相關(guān)的制度、辦法是數(shù)據(jù)治理能順利實(shí)施的有力保證.主要包括:

,制定數(shù)據(jù)政策

,制定數(shù)據(jù)管現(xiàn)專題制度.辦法、指引

,制定數(shù)據(jù)管理專地實(shí)施細(xì)則

四、盤點(diǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)資源目錄

系歸

CRM物流平臺(tái)

五、搭建數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

行業(yè)方案客戶主或據(jù)組織主敷揭

存儲(chǔ)9共享

的相數(shù)據(jù)模型敢果標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)系猊管理

目類別?建

?數(shù)據(jù)匹■修理接口?理

曷性組及阿性管理數(shù)握去■曾璟目標(biāo)授權(quán)管,

結(jié)構(gòu)傳等結(jié)構(gòu)化數(shù)18收據(jù)合并數(shù)期訪問(wèn)&搜索

期0層次道理睢城強(qiáng)脩理預(yù)制API管理

震性繼承?理

數(shù)據(jù)驗(yàn)證管理發(fā)布分析1W

訪問(wèn)權(quán)限量理數(shù)據(jù)清洗情理

星程集成架構(gòu)管璋

六、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)

據(jù)權(quán)?

序號(hào)一級(jí)播標(biāo)

質(zhì)(100%)

■[-

數(shù)據(jù)質(zhì)■等級(jí)和分值修改.提財(cái)時(shí)50%

評(píng)MSJtti?WLw35

估實(shí)體.?慢.記最根失.空值檢石r

2完sn20%

指[3

度??位.計(jì)?i5UL精度

分標(biāo)準(zhǔn)確性

等級(jí)代碼等級(jí)名稱0類型.格式.枚舉值.業(yè)務(wù)規(guī)則(法值)檢核10%

(0-100)和

權(quán)4唯T主堪唯一.關(guān)聯(lián)關(guān)系匹配10%

?|6

Tm統(tǒng)T838來(lái)源.統(tǒng)一存催_(dá)_________________|10%

A優(yōu)篝86-100

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