消防水池深基坑安全施工施工安排

3.1項目管理組織 13.1.1項目管理組織機(jī)構(gòu) 13.1.2項目管理人員及職責(zé)分工 13.1.3分包管理人員職責(zé)及分工 33.2項目管理目標(biāo) 43.3各項資源供應(yīng)方式 43.3.1架子隊資源安排一覽表 43.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 4大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 43.4施工總體部署、施工流水段的劃分 43.5關(guān)鍵及特殊工序識別 53.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 63.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：薛允欽項目經(jīng)理：薛允欽項目總工：董業(yè)廷項目總工：董業(yè)廷商務(wù)部梁松哲物資部商務(wù)部梁松哲物資部李厚佐技術(shù)部尹利工程部姚新宇安全總監(jiān)韓新華質(zhì)量總監(jiān)王豪帥邢啟廣3.1.2項目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理薛允欽高級工程師履行與業(yè)主簽訂的總承包合同與書面承諾。協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水施工所需人、財、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。針對基坑支護(hù)及降水工程實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理基坑支護(hù)及降水分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證基坑支護(hù)及降水工程的有效實施。2項目總工董業(yè)廷高級工程師全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水施工方案的編制和方案的交底。全面負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗收。主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場實際工程進(jìn)度及時調(diào)整施工計劃，并進(jìn)行資源再分配。3商務(wù)部梁松哲助理工程師協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對基坑支護(hù)及降水施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實。負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水分包商工作的協(xié)調(diào)。4工程部長姚新宇工程師基坑支護(hù)及降水施工總工期第一負(fù)責(zé)人。對基坑支護(hù)及降水施工總、月、周計劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織、監(jiān)督專業(yè)工程師進(jìn)行基坑支護(hù)及降水施工前技術(shù)交底。組織、監(jiān)督基坑支護(hù)級降水施工前進(jìn)行安全交底，安全隱患整。掌握基坑支護(hù)級降水工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。6質(zhì)量總監(jiān)王豪帥工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和基坑支護(hù)及降水工程的質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。對基坑支護(hù)級降水分包和施工班組提出質(zhì)量獎罰。質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。7安全總監(jiān)韓新華工程師參與基坑支護(hù)及降水危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。參與基坑支護(hù)及降水職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。巡回進(jìn)行基坑支護(hù)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。負(fù)責(zé)基坑支護(hù)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)8專業(yè)工程師楊鎧源助理工程師基坑支護(hù)及降水現(xiàn)場施工管理,催進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度,確保工期無延誤。對基坑支護(hù)及降水施工總、月、周計劃完成情況進(jìn)行過程記錄。進(jìn)行基坑支護(hù)及降水施工前技術(shù)交底。基坑支護(hù)級降水施工前進(jìn)行安全交底，排查現(xiàn)場安全隱患整并及時整改施工資料/勞務(wù)資料/信息化資料/綠色施工資料整理。8物資工程師李厚佐助理工程師負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水工程的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價、實施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。9試驗工程師、測量工程師楊曉東王雨果工程師負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水的試驗、檢驗工作。負(fù)責(zé)基坑支護(hù)及降水井的定位放線。10技術(shù)工程師尹利助理工程師收集整理基坑支護(hù)及降水施工技術(shù)資料。實施基坑支護(hù)及降水的文件控制，負(fù)責(zé)基坑支護(hù)、降水所有文件的報批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等。3.1.3分包管理人員職責(zé)及分工序號管理職務(wù)姓名電話職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理屈文總負(fù)責(zé)2項目總工謝寅賀主管技術(shù)3安全總監(jiān)朱大力主管安全4工程部長馮子友現(xiàn)場施工管理5質(zhì)量總監(jiān)李保華現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查6物資主管王貽忠現(xiàn)場材料保管7專業(yè)工程師金秀杰現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理8技術(shù)工程師周成文編制技術(shù)資料9商務(wù)工程師李保亮編制施工預(yù)算10測量工程師馬守永現(xiàn)場測量放線11焊工待定/現(xiàn)場焊接作業(yè)12電工待定/現(xiàn)場用電布置、維護(hù)13汽車吊司機(jī)待定/汽車吊作業(yè)3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期300安全目標(biāo)無安全事故發(fā)生質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1架子隊資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人開挖、降水、支護(hù)山東正元/2022-03-20103勞務(wù)分包招投標(biāo)梁松哲3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購數(shù)量采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人水泥P.O大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人空壓機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐噴射機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐砂漿機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐切割機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐全站儀/自有2022.3.302022.5.20李厚佐水準(zhǔn)儀/自有2022.3.302022.5.20李厚佐調(diào)直機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐土釘鉆機(jī)/自有2022.3.302022.4.20李厚佐注漿泵/自有2022.3.302022.4.20李厚佐水井鉆機(jī)/自有2022.3.202022.4.5李厚佐張拉機(jī)具/自有2022.4.102022.4.20李厚佐備用發(fā)電機(jī)/自有2022.3.202022.7.5李厚佐挖掘機(jī)/租賃2022.3.302022.5.20梁松哲自卸車/租賃2022.3.302022.5.20梁松哲3.4施工總體部署、施工流水段的劃分施工總體部署：基坑降水：正式施工前10d優(yōu)先施工基坑內(nèi)6眼降水井，待上部一級坡施工完成后，施工平臺13眼降水井。停止降水與封井時間與業(yè)主、設(shè)計院結(jié)構(gòu)專業(yè)共同協(xié)商確定?；又ёo(hù)、開挖：本工程上部填筑土已施工完成，施工過程中上部回填范圍根據(jù)一級邊坡坡率（1:0.8）進(jìn)行刷坡，下部土方開挖由東側(cè)至西側(cè)進(jìn)行基坑支護(hù)、開挖作業(yè)。下部土方開挖作業(yè)共分為2層3段、順序：1-1段與1-2段同時開挖/支護(hù)→2-1段與2-2段同時開挖/支護(hù)→3段開挖/支護(hù)→收坡道。圖3.4基坑支護(hù)、分段開挖順序（圖示下為北）3.5關(guān)鍵及特殊工序識別序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1成井施工洗井將泥漿泵下至井底不停歇抽水至清水。姚新宇2基坑降水降水過程降水井中的潛水泵在開始抽水時，采用逐次下放的控制方法。姚新宇3基坑支護(hù)土釘注漿控制成孔傾角，并采取水泥袋等材料封堵孔口以保證注漿的飽滿。姚新宇3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1工期緊張本工程施工工期緊張，根據(jù)地區(qū)往年經(jīng)驗惡劣施工環(huán)境對工期有很大影響，如何應(yīng)對不可抗力因素對工期造成的影響是本工程施工的組織重點(diǎn)。1)以關(guān)鍵線路為主線，制定工期獎罰管理辦法，實施精細(xì)的工期目標(biāo)管理，通過加大資源投入，對各種資源需求、材料及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的配置，實行動態(tài)管理，確保如期完工。2)提供充足的資金保障。3)提供充足勞動力投入。4)提供充足施工機(jī)械、器具投入5)針對惡劣天氣做好應(yīng)急方案處理，確保工期節(jié)點(diǎn)不受影響。林鵬2基坑排水地下施工階段基坑內(nèi)排水是重難點(diǎn)。土方開挖完成后在基坑內(nèi)四周設(shè)置排水溝和集水井，基坑內(nèi)的積水全部經(jīng)四周的排水溝和集水井通過水泵排離基坑內(nèi)。姚新宇3本工程為深基坑，安全風(fēng)險大，安全管理是施工管理的重點(diǎn)本工程基坑深度為5.9m。屬于深基坑，安全管理是本工程的重點(diǎn)。1）開工前編制深基坑安全專項施工方案，并組織專家論證，施工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）施工前對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全風(fēng)險排查，對重大危險源進(jìn)行辨識，采用標(biāo)準(zhǔn)化鄰邊防護(hù)對基坑邊進(jìn)行防護(hù)。3）做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對措施，現(xiàn)場配備應(yīng)急物資及設(shè)備，及時響應(yīng)。4）夜間施工在基坑周邊配備足夠數(shù)量的照明。5）加強(qiáng)安全檢查，項目部每周均組織一次安全大檢查，安全員與班組每日均進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。6）施工至坑底及時