糧食市場調研報告范文

糧食市場調研報告范文第1篇糧食市場調研報告范文第1篇20xx年度，在上級領導的悉心指導和殷實關心下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府提出的“工業(yè)興鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿活鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”工作目標，以促進糧食增產、農民增收為核心，狠抓工作落實，積極開展了糧食生產“123”工程（即保持糧食高產攻關一個亮點；強化水稻機插和糧食烘干二項重點；抓好糧食功能區(qū)、農民培訓、農業(yè)保險三項服務），各項工作取得了顯著成績，有關工作總結如下：

一、高產攻關，六創(chuàng)省農業(yè)吉尼斯紀錄。

20xx年，是洞橋鎮(zhèn)糧食生產成果輝煌的一年，高產攻關，春糧晚稻再創(chuàng)佳績。5月31日，由省農業(yè)廳農作局、浙江大學、省農科院和市農技總站組成的農業(yè)吉尼斯專家組對洞橋鎮(zhèn)百梁橋村全國優(yōu)秀種糧大戶許躍進種植的揚麥12小麥高產攻關田和百畝示范坊進行現(xiàn)場驗收。實割三丘地塊，高產攻關田畝產5xx公斤，百畝方平均公斤，創(chuàng)浙江省小麥單產和百畝方吉尼斯紀錄。12月3日，省市專家再次聚集糧食高產示范方，實割單季晚稻甬優(yōu)12號三塊，其中畝高產攻關田塊實現(xiàn)了最高產量公斤，百畝方平均畝產達公斤，再一次創(chuàng)造省吉尼斯單季晚稻單產和百畝方紀錄；同時甬優(yōu)7538”連作晚稻，畝均產量達到公斤，折桂全省連作晚稻單產紀錄；該坊內全年平均畝產達到公斤，創(chuàng)麥稻輪作“兩季超三綱”(指年畝產超過1200公斤)百畝方省農業(yè)吉尼斯紀錄，成為我鎮(zhèn)、我區(qū)、我市農業(yè)的一大亮點。

二、全力以赴，確保水稻機插和糧食烘干重點落實。

（一）傾心盡力，保障水稻全程機械化整體推進。為進一步提高水稻生產全程機械化水平，增強“五統(tǒng)一”社會化服務能力，我鎮(zhèn)決定從20xx年起，實施水稻全程機械化區(qū)域性整體推進項目。為此，鎮(zhèn)農發(fā)基金安排專項經費10萬元，用于水稻全程機械化推進的補助；建立以南瑞糧機合作社為核心的示范基地；同時規(guī)范服務，提高社會化服務水平，統(tǒng)一簽訂機插服務協(xié)議，規(guī)定服務面積、服務質量、服務價格，補貼享受等服務項目內容，加強檢查監(jiān)督，使社會化服務達到規(guī)范化的要求。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻機插面積共達畝，水稻機插率達，主要農作物植保率達96%，機耕、機灌及主要農作物機收率達100%，農機合作社五統(tǒng)一作業(yè)覆蓋率83%以上。經區(qū)農機站驗收，我鎮(zhèn)達到市級水稻生產全程機械化區(qū)域性整體推進示范鎮(zhèn)。

（二）因地制宜，發(fā)揮糧食烘干應急中心服務功能。針對當前農業(yè)生產中重產前、產中，輕產后服務的現(xiàn)象，結合今年春糧收割期間連續(xù)陰雨，水分過高嚴重影響小麥品質導致無法入庫的實際，積極向區(qū)政府提出強化農業(yè)產后服務體系建設的建議，獲得區(qū)領導的肯定。在梁橋米業(yè)創(chuàng)建糧食烘干應急服務中心，在去年投資869萬元，建成日烘干能力1000噸設備的基礎上，今年再投資280萬元，進行設備技術改造，新建潮谷堆放通風系統(tǒng)，保證收儲農民潮谷，使收儲的潮谷不發(fā)熱、不霉變；改造烘干設備，對烘干過程中產生的粉塵、噪音進行進行治理；同時建立健全糧食烘干服務運營機制，制定服務制度，以方便種糧農戶為出發(fā)點，以保本微利的服務價格，配合國有糧食收儲部門完成糧食訂單任務，達到企業(yè)和農戶雙贏的目標。今年以來，該中心共服務烘干小麥8000噸、早稻500噸、晚稻6000噸。

三、扎實勤懇，夯實農業(yè)社會化服務工作。

（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利推進糧食功能區(qū)建設。

根據(jù)上級文件精神，我鎮(zhèn)20xx年度在洞橋鎮(zhèn)仲夏畈落實區(qū)級糧食功能區(qū)建設2200畝，工程共投入45萬元，修建渠道2500米，包括潘家耷和洞橋2個標段、新建機坡xx只、功能區(qū)牌子1座、機耕路路面硬化462米。項目區(qū)通過建設溝、渠、路等農田水利基礎設施，改善了糧食生產功能區(qū)生產條件，提高了糧食生產規(guī)模經營水平，推進了糧食生產機械化、現(xiàn)代化程度，從而全面提高糧食綜合生產能力。糧食功能區(qū)20xx年度種植糧食面積2951畝，其中春糧213畝、早稻736畝、中晚稻20xx畝，糧食復種指數(shù)，各項基礎設施完備，水稻的機收、機耕率達到100%，良種覆蓋率達到100%，良種統(tǒng)供率超過60%，機插率80%。

（二）強化培訓，提升農民科學栽培管理水平。

為進一步提高農民科技文化素質、經營管理水平和生產技能，根據(jù)我鎮(zhèn)是全區(qū)產糧大鎮(zhèn)的實際，圍繞糧食生產開展“雙千工程”農民專業(yè)技能培訓，緊扣農業(yè)生產季節(jié)規(guī)律開展包括無公害八戒西瓜生產技術、早稻機插育秧技術、晚稻高產栽培技術、病蟲害綜合防治技術等在內的農民實用技術專項培訓，認真組織實施農業(yè)科技培訓的各項工作。一年來，共舉辦糧食“雙千工程”專業(yè)技能系統(tǒng)培訓5期，培訓學員458人次；農村實用技術專項培訓xx期，授訓人員675人次，超額完成區(qū)下達計劃任務的；同時完成中央農廣校農民中專學歷教育招生計劃5名。重點培訓了承包面積20畝以上的100個種糧科技示范戶，示范帶動了600多個農戶。

（三）實事求是，凸顯農業(yè)保險惠農助農作用。

20xx年是我鎮(zhèn)實施政策性農業(yè)保險工作的第五個年頭，該項工作在區(qū)保險事業(yè)部、保險公司和各村協(xié)保員的通力合作下，取得了較好成績，顯著增強了農民抗災能力和災后及時恢復生產能力，切實保障了種養(yǎng)大戶的安全生產，有力促進了我鎮(zhèn)特色農業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)承保了水稻、小麥、毛竹大棚等8個農險品種，共有20個村1099農戶參保，參加保險費元，其中農戶繳費元，占；種植業(yè)參保率達，完成區(qū)下達指標。另外，根據(jù)“村級上報信息、鎮(zhèn)級現(xiàn)場勘驗、區(qū)級確認定損”原則，按照“及時、真實、高效”工作要求，全年累計出勤田間勘驗34次，共計理賠金額達元，主要包括小麥倒伏、西瓜大棚受損和晚稻臺風受災等，切實為農民挽回了部分損失，幫助農戶盡快恢復了生產。

成績屬于過去。隨著中央和各級政府對糧食生產的進一步重視，我們相信新的糧食高產紀錄、好的糧食生產經驗會不斷涌現(xiàn)，我們也將一如既往，繼續(xù)開展超高產攻關活動和落實糧食生產工作，力爭在新的一年有新的提高，為全市、全區(qū)的糧食生產再爭光添彩。

糧食市場調研報告范文第2篇國有糧食企業(yè)的資產屬于國家所有，由國有糧食企業(yè)占有、使用，是保障糧食安全的重要物質基礎。但由于企業(yè)所擁有的國有資產大部分年代長久，資料保管不完整，沒有一套完善的管理和監(jiān)督體系，使一些單位的資產狀況不清，家底不明。本文對近年國有糧食企業(yè)資產清查中存在的一些問題進行分析，并提出解決問題的對策。

一、糧食國有企業(yè)資產管理存在的問題

（一）國有資產名目問題。過去長期使用的賬目已經不能完全適合發(fā)展了的國有資產科目的需要，應該根據(jù)財務制度，及時對資產賬目進行變更、補充和擴展，以適應發(fā)展的需要。

（二）會計基礎工作薄弱。一是資產的核算不規(guī)范。有的單位不記固定資產明細賬，有的單位資產保管不善，致使資產流失嚴重。二是往來款項缺乏有效管理。部分單位暫存暫付業(yè)務發(fā)生頻繁、掛賬問題嚴重，很多專項工作早已結束，但專項經費依然掛賬、末予結轉。部分單位應收賬款賬齡三年以上，債權數(shù)額較大，形成了名存實亡的空殼資產。

（三）管理制度不健全，管理人員缺乏。一些單位末建立單位負責人對國有資產保值增值考核機制和離任責任審計制度。由于內部資產管理制度不健全、內部職責不清、造成資產使用、移交手續(xù)不全、固定資產控制不到位。許多單位由于人員少，不明確資產管管理人員，管賬與管物同一個人，不利于相互監(jiān)督。

（四）資產的劃轉、調動、贈予等手續(xù)不全。由于行政干預，企業(yè)資產的調動、贈予等情況沒有相關的權屬證明、沒經權威部門評估，甚至有些單位對上述財產沒有及時入賬，形成賬外賬。

（五）國有資產管理方式較為落后，資產管理與會計資料信息化管理相脫節(jié)。目前，有些地方國有資產的管理還停留在賬簿和報表的管理上，不能動態(tài)地反映國有資產的變化情況。資產管理還末建立信息化系統(tǒng)，落后的管理方式造成資產管理的漏洞和風險。一些單位擅自處理了資產，主管部門也不能及時發(fā)現(xiàn)。

二、加強國有糧食企業(yè)資產管理問題的對策

為了充分發(fā)揮國有資產的作用，確保國有資產的安全完整，必須采取有效的措施，解決國有糧食企業(yè)資產管理中的問題。要進一步完善制度、強化監(jiān)督、更新管理理念，改變管理方式，合理配置國有資產、提高國有資產使用效益。

（一）完善國有資產監(jiān)督制度，依法規(guī)范管理。各單位必須認真貫徹執(zhí)行國有資產管理的有關文件精神及政策，切實采取有效措施，建立和完善規(guī)章制度，做到依法規(guī)范管理。通過采取各種形式宣傳國有資產管理及相關的法律法規(guī)，使企業(yè)從思想上重視國有資產管理，掌握國有資產管理的有關政策。

（二）建立資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理信息化。為防止資產清查的前清后亂，切實提高國有糧食企業(yè)資產管理水平，應盡快建立國有資產動態(tài)管理系統(tǒng)。使財政部門及主管部門能及時、全面的撐握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。

（三）加強基礎建設，落實責任，確保國有資產安全完整。完善資產管理制度和監(jiān)督制度，通過內部制約機制和外部制約機制相結合、資金管理與項目管理相結合，使每一個環(huán)節(jié)都有章可循，發(fā)揮制度建設的保障作用。明確法人代表為國有資產管理的第一責任人，并有財務科長、實物保管員等組成國有資產管理隊伍。加強國有資產產權占有登記，使企業(yè)的產權權屬更趨于明晰，明確管理目標。

（四）建立國有資產考核制度，確保資產保值增值。健全的業(yè)績考核制度是促進企業(yè)高效運作和國有資產保值增值的長效措施，其核心是使國有糧食企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？己酥贫葢勒諊曳ㄒ?guī)，結合企業(yè)實際情況制定，目的是為了切實履行法人職責，維護所有者權益、落實國有資產保值增值責任。企業(yè)內部應建立完善各層次負責人及其他員工的業(yè)績考核制度，充分調動各方面的積極性。

糧食市場調研報告范文第3篇政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農民收入，調動農民種糧積極性，保護和提高糧食生產能力。加大強農惠農力度，穩(wěn)定糧食生產。20xx年以來，國家出臺了一系列扶持糧食生產的相關政策，調動了廣大糧農的積極性。針對糧食生產比較效益低的'問題，要進一步加大扶持糧油生產的力度，嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持，以完善對農民的收益補貼政策。落實好糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼等惠農政策，完善配套的扶持政策，對種糧農民以不同方式進行補貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調、科學引導農業(yè)結構調整，把農業(yè)結構調整的重點轉到改善糧食品種結構、提高質量上來，不能單純在面積上做文章，更不能簡單化為削減糧食面積。在農業(yè)結構調整時，糧食生產只能加強，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導、加強宣傳，使農民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉化，種糧同樣能致富。

（二）堅持因地制宜，優(yōu)化種植區(qū)域布局，確保糧食安全。要與產糧區(qū)建立牢固的產銷關系，保證充足糧源。從目前情況看，我縣的糧食生產不能達到自給自足，在供需上存在較大的缺口，隨著經濟的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進一步加大，為滿足我縣糧食供應，與產糧區(qū)建立起牢固的產銷關系是十分必要的。這樣，就可以避免災年糧食緊缺時，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產業(yè)項目和有關扶持資金必須向其傾斜，鼓勵發(fā)展小麥生產，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務，確保我縣糧食穩(wěn)定生產，穩(wěn)定糧食生產全局，實現(xiàn)產銷平衡、滿足自給。

（三）增加資金投入。財政要盡可能地向農業(yè)專項傾斜投入，加快糧食產業(yè)開發(fā)速度，保護糧食安全。要加強對農業(yè)的保護，調動農民發(fā)展商品農業(yè)的積極性。要保護農民合法權益，做好農民負擔的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵土地合理流轉，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點支持擴大生產規(guī)模，解決糧食產品經銷、加工、收購中的所需資金貸款。

（四）發(fā)展糧食產業(yè)化經營，促進農業(yè)增效、農民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢，培大育強龍頭企業(yè)，引導糧食種植結構調整，建立糧食生產基地，推動糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進糧食轉化增值，以糧食產業(yè)化提升農業(yè)，致富農民，促進糧食生產和流通的良性發(fā)展。

（五）加大對糧食企業(yè)的扶持力度，發(fā)揮其主渠道作用。國有糧食企業(yè)具有倉容、場地、資金、技術等方面的優(yōu)勢，承擔著絕大部分糧食的收儲任務。但糧食放開后，由于受諸多條件的制約，出現(xiàn)了許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：倉儲設施年久失修、人員分流后技術力量相對薄弱、收購貸款條件制約較嚴。因此，要切實采取相應的政策措施，予以扶持與引導，以壯大企業(yè)實力，發(fā)揮其宏觀調控職能。建立鞏固的糧食收購網點，牢牢抓住本地糧源。政府在制定糧食政策的同時，必須考慮到保證購銷企業(yè)有一定的專業(yè)人員，在資金上給政策，保證企業(yè)在參與市場競爭的同時，為政府抓住相當部分的糧源，擔負起調節(jié)市場的重任。

（六）建立糧食協(xié)會，充分發(fā)揮糧食部門的職能作用。自糧食市場放開以來，我縣糧食私營經濟發(fā)展迅速，相繼出現(xiàn)了不少糧食經營個體戶，這些糧食經營個體戶，對我縣糧食市場發(fā)育起到了推動作用，但同時，也有一些問題。由于管理不規(guī)范，糧食緊張時，很容易出現(xiàn)囤積居奇、哄抬糧價、政府難以控制的現(xiàn)象。由于糧食是特殊商品，在經營管理上必須有一套完整規(guī)范的管理辦法。筆者認為全縣糧食個體經營戶成立糧食協(xié)會辦法較好，這個協(xié)會的辦會宗旨是：顧全全縣大局，接受政府職能部門對糧食價格、質量等的監(jiān)督。政府職能部門平時為糧食個體經營戶提供信息、糧源，強化大局觀念教育，做好個體糧食經營戶購銷數(shù)字統(tǒng)計工作，為政府決策提供依據(jù)。糧食緊張時，要接受政府的統(tǒng)一調控，做到既要糧食個體經營戶在經營中繁榮市場，又不使糧食市場失控，這樣，在豐收年景不使糧食個體經營戶壓級壓價，侵害農民利益，挫傷農民種糧積極性。在災害年景，政府對糧食個體經營戶存糧有數(shù)，規(guī)定統(tǒng)一價格，實行政府的統(tǒng)一調控，避免糧食個體經營戶囤積居奇，哄抬糧價，穩(wěn)定糧食市場，達到穩(wěn)定社會的目的。

糧食市場調研報告范文第4篇近年以來，合水縣委、縣政府把蔬菜產業(yè)開發(fā)作為增加農民收入的重要舉措來抓，經過多年的發(fā)展，全縣蔬菜生產規(guī)模不斷擴大，經濟效益和社會效益不斷提高，蔬菜產業(yè)已成為全縣農民增收的主導產業(yè)之一。

一、基本現(xiàn)狀

一是蔬菜面積不斷擴大，經濟效益明顯攀升。目前，全縣年蔬菜種植面積已達到萬畝，總產量達到萬噸，實現(xiàn)總產值萬元。川區(qū)蔬菜面積占耕地面積由20xx年的30%增長到85%，塬面蔬菜面積占耕地面積由20xx年的15%增長到25%，全縣農民人均蔬菜占有量935公斤，人均蔬菜純收入元，占農民人均純收入的。經調查，20xx年設施蔬菜10060畝，其中日光溫室260畝(不含新建316畝)，總收入234萬元，畝(棚)均收入9000元;塑料大棚5610畝，總收入萬元，畝均收入6500元;塑料小拱棚4190畝，總收入萬元，畝均收入1500元。

二是科技含量不斷提高，品種體系逐步優(yōu)化。引進示范了一代日光溫室，示范推廣了二代、三代節(jié)能日光溫室、早春塑料大棚的建造及蔬菜栽培管理技術、二氧化碳施肥、有機生態(tài)無土栽培技術等20多項新技術;引進推廣伊麗沙白甜瓜、雙孢菇、嫁接西瓜、新22號尖椒等80多個名優(yōu)特新瓜菜品種。通過宣傳培訓，物化補貼，算帳對比等形式使主推技術到位率達到100%，主導新品種覆蓋率達到95%以上，產量和品質大幅度提高。

三是依托獨特自然優(yōu)勢，蔬菜基地初具規(guī)模。利用川區(qū)冬暖、春早、夏熱的氣候優(yōu)勢以及交通便利的條件，擴大蔬菜生產規(guī)模，形成了白黃瓜、西瓜、甜瓜、葉菜、馬鈴薯、甜椒六大特色產品蔬菜生產基地，建成蔬菜專業(yè)村10個,8畝以上蔬菜生產大戶313戶,5畝以上蔬菜生產大戶2850戶。

四是依靠科學技術,栽培模式不斷更新。經過縣、鄉(xiāng)(村)專業(yè)技術人員和菜農大膽創(chuàng)新，反復試驗，探索出了獨具特色優(yōu)勢、符合當?shù)貙嶋H的“菜糧型”、“菜菜型、“菜經型”三種間作套種立體新模式，有效解決了蔬菜連作與病蟲害防治的矛盾、輪作倒茬與產量效益的矛盾、淡旺季節(jié)生產與銷售供應的矛盾，變傳統(tǒng)的一年一熟或兩年三熟種植模式為一年兩熟或三熟，大大提高了土地產出率和生產效益。

五是無公害意識不斷增強，綠色蔬菜蓬勃發(fā)展。目前，全縣無公害蔬菜生產基地面積達到萬畝，占全縣蔬菜總面積的，認證無公害產品5個，綠色農產品鸞罰┤現(xiàn)?個，起草和正在執(zhí)行生產甘肅地方標準5項(甜椒、花生、向日葵、板橋白黃瓜、草莓)，申請批準地方特色產品(慶陽板橋白黃瓜)地理標志1個，其中“板橋白黃瓜”通過甘肅省無公害認定授牌，已遠銷西安、蘭州、銀川等省會城市。

六是產業(yè)化經營已具雛形，市場體系得到發(fā)展。隨著蔬菜產業(yè)的快速發(fā)展，無公害蔬菜基地逐步擴大，全縣現(xiàn)有縣城南北2個蔬菜批零市場，有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場，5個蔬菜協(xié)會,2個專業(yè)合作社，有320名會員常年從事蔬菜販運經銷，已初步形成了以批發(fā)市場為中心，鄉(xiāng)村集貿市場為網點，集體和個體經銷為主體的市場網絡體系。20xx年全縣蔬菜商品量萬噸，除滿足縣內消費外，有50%的產品銷往外省區(qū)。

七是經濟效益顯著提高，已成為農業(yè)結構調整的重要內容。蔬菜與糧食相比，有著極為可觀的經濟效益。以設施蔬菜為例，一座日光溫室(畝)嫁接黃瓜套種辣椒純收120xx元，折合畝收入萬元，投產比1：，一座水泥立柱式塑料大棚(1畝)西瓜套種甘藍純收入12500元，折合畝收入1250，投產比1：。蔬菜生產的高效益，為我縣展現(xiàn)了種植業(yè)結構調整的廣闊前景，蔬菜生產已成為我縣農村經濟增長的一個新亮點。

二、存在問題

1.蔬菜基地基礎配套設施差。全縣適宜種菜的四個川區(qū)，沿河道沒有灌溉用電專線，菜農灌溉時從家中長距離拉線，既不方便又存在安全隱患，境內的攔河蓄水壩年久失修，受水災破壞嚴重，目前已不能正常使用。丑家川、九頃灣兩村蔬菜基地到主公路的路況差，影響和制約著蔬菜產業(yè)的進一步發(fā)展。

2.集約化程度低，抗風險能力弱。目前，蔬菜生產仍以單家獨戶生產經營為主，缺乏技術指導和產品檢查，各家各戶的蔬菜產品直接進入市場，組織化、集約化程度低。

3.科技含量低，產品附加值不高。蔬菜產業(yè)效益雖然逐年有所提高，但整體科技含量不高。一是川區(qū)長期連作瓜菜，生產管理滯后，致使病害防治難度較大。二是無公害蔬菜生產標準欠規(guī)范，少數(shù)菜農無公害意識不強，商品觀念淡薄，產品質量不高。三是龍頭加工企業(yè)少且規(guī)模小，檔次低，沒有深加工產品，輻射帶動力不強。

4.生產投入困難，規(guī)模發(fā)展緩慢。目前設施蔬菜生產的經濟效益十分顯著，但因建造費用高，一般農戶有心無力，限制了設施蔬菜規(guī)模發(fā)展，政府缺乏扶持蔬菜發(fā)展的長效機制。

三、對策和建議

1.深入實施“產業(yè)富民”戰(zhàn)略，把發(fā)展蔬菜產業(yè)化擺到首要位置

當前，一個十分重要的問題就是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識，清除因循守舊、停滯不前和一切依賴政府的思想障礙，把發(fā)展蔬菜產業(yè)化擺到更加重要的位置。要堅持把重點生產基地納入國民經濟發(fā)展總體規(guī)劃，加強領導，統(tǒng)籌部署，形成發(fā)展合力，堅持循序漸進，逐步發(fā)展的原則，將蔬菜產業(yè)培育成全縣農村新的經濟增長點。

2.加快培育壯大龍頭企業(yè)，推進蔬菜產業(yè)化經營

一是要加快研究現(xiàn)有蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題。二是要大力搞好招商引資，吸引外地企業(yè)來合水創(chuàng)辦加工龍頭企業(yè)。三是建立完善產業(yè)化經營利益機制，引導企業(yè)與農戶按照“公司+基地+農戶”的基本方式，在自愿平等的基礎上，建立利益共享、風險共擔的經營機制。

3.提高科技含量，創(chuàng)市場知名品牌

蔬菜主管部門要認真抓好良種及先進適用技術的引進和推廣，積極與甘農大、西北農林科技大學等院校和科研機構搞好協(xié)作，引進和推廣一批科技含量高的名優(yōu)蔬菜新品種，建設優(yōu)質品種示范基地。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產新技術、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產量、質量和檔次。同時，要繼續(xù)做好綠色無公害蔬菜認證工作，組織引導有條件的企業(yè)、合作組織及個人申報國家“有機食品”、“綠色食品”，努力擴大認證品牌蔬菜的基地規(guī)模，形成規(guī)模效益，提升品牌效應。

4.完善蔬菜檢測、檢疫機構，大力發(fā)展無公害蔬菜

一是完善檢測體系。以農產品質量檢測站為依托，合理布局蔬菜產品質量安全檢測機構，通過配置速測儀器，免費培訓檢測人員等有效的手段，全面推進檢測體系建設。二是結合《農產品質量安全法》，實行資料登記備案制度，田間管理記錄制度，產品質量檢測制度等。三是搞好蔬菜產品質量檢測，對生產基地、批發(fā)市場、超市和飯店等涉及農產品質量安全的情況進行摸底排查，實行農產品質量抽樣檢測制度。四是積極推行蔬菜質量追溯制度，真正做到出現(xiàn)產品質量問題立即追溯到生產、加工、營銷者，為城鄉(xiāng)居民健康消費提供可靠保障。

5、積極發(fā)展中介組織，加強信息建設

大力發(fā)展和規(guī)范農村經濟組織隊伍，通過組建蔬菜專業(yè)經濟組織，實現(xiàn)對外開拓市場，建立穩(wěn)定可靠的營銷網絡，對內組織生產，籌措資金，協(xié)調服務等。同時，進一步加強信息體系建設。通過網絡、展銷會等各種途徑，向外界推介我縣蔬菜生產情況，吸引客商到合水投資發(fā)展。在農民、基地、市場、商販中培育綜合素質較高的代表，并構建由這些代表、主管部門、加工企業(yè)、技術人員參與的信息網絡，建立廣泛的信息源，及時向基層和市場發(fā)送產銷信息。

6、建立有效的投入機制，提供有力的資金支持

要健全完善資金投入機制，加快水利、交通、電網等基礎設施配套建設步伐?？h財政應對生產大戶、新品種應用、科技推廣給予一定資金支持。要進一步放寬抵押條件，加大對積極從事蔬菜生產、加工、營銷的企業(yè)和個人力度。根據(jù)國家對農業(yè)產業(yè)保險政策，做好蔬菜產業(yè)的保險工作，解除農民群眾發(fā)展蔬菜產業(yè)的后顧之憂，促進蔬菜產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動農民收入穩(wěn)步增長。

糧食市場調研報告范文第5篇糧食是重要的戰(zhàn)略物資，糧食問題關系國計民生，不僅是經濟問題，更是重大的政治問題。近年來，我州高度重視糧食生產，完善了扶持糧食生產政策、地方糧食儲備制度，確保了糧食供需平衡。但是，糧食直補政策執(zhí)行中仍存在一些不容忽視的矛盾和問題，如何建立兼顧糧食生產和農民收入的糧食補貼政策體系，值得認真研究和思考。我們在分析糧食生產發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題的基礎上，對完善糧食補貼政策提出了一些意見和建議。

一、我州糧食生產的基本情況

（一）糧食生產發(fā)展的幾個主要階段。

我州具有豐富的水土光熱資源，適宜糧食、棉花、甜菜、番茄、蔬菜等農作物的生產，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產是農業(yè)和農村工作的一項重要內容。八十年代以前，以解決溫飽問題為主，糧食作物面積始終保持在農作物總播面積的60％以上。九十年代后，隨著農業(yè)產業(yè)結構調整力度的加大和計劃經濟的取消，經濟作物種植面積快速增長，這也是我州農業(yè)逐步形成區(qū)域化布局、產業(yè)化生產、特色產業(yè)規(guī)?；闹匾獣r期。但是，同期糧食面積在種植業(yè)結構中的比重呈快速下降趨勢，1995年糧食作物面積占農作物總播面積的比率低于50％，20xx年下降為％，20xx年為％，已成為影響糧食安全不可忽視的一個突出問題。20xx–20xx年，全州糧食種植面積和產量呈現(xiàn)出較大的波動，可以劃分成三個階段：

1、糧食生產緩慢下降階段。20xx–20xx年，自治州提出了特色產業(yè)上規(guī)模的農業(yè)結構調整思路，進一步加大特色林果業(yè)、棉花和“菜藍子”等優(yōu)勢產品的發(fā)展力度。同期，棉花等經濟作物的市場行情看好，農民在比較效益驅動下，不斷擴大經濟作物和特色林果業(yè)種植面積，糧食種植面積和產量呈逐年下降趨勢。為保障糧食安全，20xx年自治州開始建立州級糧食儲備制度，當年儲備糧食萬噸。

2、糧食生產恢復上升階段。20xx–20xx年，在國家實行糧食直補、糧食最低保護價、農業(yè)稅收減免等政策的調控下，農民種糧積極性出現(xiàn)了恢復性的提高。同時，我州也實行了糧食每畝補貼20元的政策，20xx、20xx兩年州財政共發(fā)放地方糧食種植補貼2054萬元，糧食生產效益明顯提高。20xx年，全州糧食面積和產量回升到萬畝、40萬噸，其中地方糧食面積和產量為萬畝、31萬噸。

3、糧食生產快速下滑階段。20xx年，自治州對糧食的補貼政策由每畝20元下調為每畝10元，20xx收購時按每公斤補貼元，州財政兩年實際發(fā)放地方糧食種植補貼共640萬元（其中20xx年發(fā)放補貼210萬元），較20xx、20xx年降低了1414萬元。同期，由于農用生產資料、水費等出現(xiàn)較大幅度的漲價，生產成本大幅提高；棉花等經濟作物市場價格快速拉升，糧經作物比較效益明顯拉大，而糧食收購價格一直維持20xx年水平（元／公斤），糧食生產又出現(xiàn)了快速下滑的趨勢。20xx年，全州地方糧食面積僅為萬畝，總產萬噸，其中小麥萬畝，總產萬噸，成為糧食生產的低谷。

（二）存在的主要問題。

1、糧食生產比較效益低，農民種糧積極性不高。

目前，糧食作物與經濟作物相比，總體上來說收益偏低，處于比較劣勢的位置，糧食生產也難以成為增加農民收入重要組成部分。20xx年，我州小麥平均畝產414公斤，畝收入元，畝成本元，每畝利潤為元；棉花平均畝產籽棉317公斤，畝收入元，畝成本989元，每畝利潤為元。棉花每畝地利潤比小麥多元，是小麥的倍，也就是說種一畝棉花相當于二畝半的小麥。同樣，工業(yè)番茄、辣椒每畝地利潤比分別比小麥高出360元、元，小麥的經濟效益遠遠低于經濟作物的效益。盡管如此，20xx年經濟作物的經濟效益仍呈上升趨勢，而小麥的經濟效益每畝下降％，進一步影響了農民種糧積極性。

2、糧食生產責任不明確，儲備制度不完善。

建立糧食行政領導負責制和糧食儲備，是實施糧食宏觀調控、保持糧食市場穩(wěn)定的重要手段。目前，我州境內糧食儲備已經形成了國家、自治區(qū)、自治州級多級儲備，較好地發(fā)揮了以豐補歉、調劑余缺等功能，但在制度設計和運行中還存在一些問題：一是糧食安全“縣市長”負責制不明確。州上對糧食生產的總體要求是做到“區(qū)域平衡、略有結余”，對每個縣市下達的只是糧食生產指導性計劃，而農民種不種糧食是根據(jù)糧食生產效益決定。各縣市在不能使用行政命令落實糧食生產計劃的情況下，可以把希望寄托于國家、自治區(qū)、自治州級糧食儲備上，并不承擔什么風險，最后責任實際上由州委、政府來保大區(qū)域平衡。二是糧食風險基金籌措缺乏長效機制。我州糧食風險基金從20xx年設立以來，在資金籌措上主要是根據(jù)糧食部門對當年糧食供求狀況分析后，按照需要儲備糧食的數(shù)量和運費補貼，提出具體籌集資金的數(shù)額，經領導討論決定。這種糧食風險基金的籌措方式表現(xiàn)出很強的臨時性、短期性，常常因地方財力狀況等因素而波動，糧食儲備規(guī)模不確定，缺乏穩(wěn)定的長效機制，對保障糧食市場長期供求平衡不利。三是儲備糧輪換機制不夠完善。在糧食市場超常波動時期，由于糧食儲備預警和應急體系不健全，不能在糧價過度上漲時大量拋售，在糧價低迷時及時補庫或增儲，不能充分發(fā)揮儲備糧的宏觀調控作用。

3、壟斷格局未被打破，糧食市場化建設滯后。

建立統(tǒng)一、開放、有序的糧食市場體系，是促進糧食流通和經濟發(fā)展的關鍵所在。糧食購銷市場放開后，全州糧食購銷市場基本形成了以國有糧食購銷企業(yè)為主渠道，其他所有制糧食經營形式為補充，共同參與競爭的市場格局。但是，目前糧食市場還存在一些突出的問題。

一是尚未建立完善的、發(fā)育成熟的糧食市場體系。我州糧食生產量小，流出量幾乎為零，從糧食市場的現(xiàn)狀看，尚未形成規(guī)模糧食交易市場，所以在市場的集散作用、價格導向、交易份額和規(guī)模都受到很大的限制。同時，糧食市場行業(yè)中介組織發(fā)展尚不完善，服務功能和自律作用有待加強。

二是國有糧食企業(yè)改革遺留問題解決難度大。雖然，我州國有糧食企業(yè)改革取得了突破性進展，但仍然存在遺留問題。還沒有切實轉換企業(yè)經營機制，國有糧食企業(yè)仍然存在機制不活、效益低下的問題。

三是私營、個體等其他非國有糧食企業(yè)比重低。非國有糧食流通加工企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，在市場中的份額很低，顯得勢單力薄。特別是缺少一批大型的、有競爭能力的糧食企業(yè)集團。

二、關于糧食直補方式的看法

1、關于糧食直補方式。

為促進農民增收和確保糧食安全，20xx年國家出臺了糧食直補政策，其目的就是讓糧農在市場銷售價的基礎上再增加一項政府補貼，以提高糧食的生產效益，保證糧食安全。我國目前實行的糧食直補方式有以下四種類型：第一種，按農民實際糧食種植面積進行糧食直補；第二種，按預計糧食產量計算糧食直補；第三種，按農民向國有糧食購銷企業(yè)售糧量，實行價差直接補貼（目前僅新疆采用這一方式）；第四種，按農民耕地面積計算糧食直補。第一種和第二種方式，可說是與糧食生產掛鉤的直補，不種糧食即不予補貼，對保持糧田種植面積，多種糧，多產糧起到利益驅動導向作用，是適應當前經濟發(fā)展水平的行之有效的方式，保證了糧食生產能力和糧食安全；缺點是操作難度大（面積、產量核定難度大）。第三種方式，國家付出直補資金時，可保留收購做為調控資源、掌握糧源的權利，且補貼兌付工作易于操作；缺點是對促進糧食生產作用不大（后面將專門分析這一問題）。第四種方式，已和糧食生產和銷售完全脫鉤，實質上是對農業(yè)生產補貼而非糧食補貼。

2、關于糧食直補政策的受益問題。

自20xx年實行糧食直補政策以來，新疆一直采取按商品量補貼的方式，且僅限于向國有糧食企業(yè)交糧才給予補貼，造成政策杠桿作用不明顯。這樣糧農的收益由兩部分組成，即糧食銷售款和政府補貼。在這種情況下就會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，即政府一方面實施按農民交糧數(shù)量給予補貼，糧食收購企業(yè)卻可能從另一方面壓低糧食收購價格，造成糧農收益不能有效增長。如農民按比較效益認為每公斤糧食收益達元就值得種糧、售糧，若政府沒有補貼，糧食企業(yè)只有支付元才能收購1公斤糧食，農民交售每公斤糧食收益是元；現(xiàn)在政府補貼元時糧食企業(yè)則可以按元價格收糧；進一步推理，如果政府補貼達元時則糧食企業(yè)就可以按元收糧；政府若按元補貼時則糧食企業(yè)不需付款也可收到糧食，糧農交售每公斤糧食后收益始終是元。這樣看來，政府對糧農的補貼資金，又通過銷收價格再次調整，可以說農民并沒有得到這項收益。

那么政府對農民補貼的這元到哪去了呢？去向有兩處。一種情況是：如果糧食收購企業(yè)按糧食收購成本，加發(fā)生的費用，再加按行業(yè)平均利潤率計算的利潤，按此三項之和確定價格進行銷售，則這元補貼利益是糧食消費者得到了。如，糧食收購成本元，發(fā)生的費用元，按不高于行業(yè)平均利潤率計算的利潤是元，三項之和元，如果企業(yè)按元銷售糧食，這對售糧農民元補貼利益，實際上是糧食消費者受益。另一種情況是：如果糧食收購企業(yè)按糧食收購成本，加發(fā)生的費用，再加按高于行業(yè)平均利潤率計算的利潤，按此三項之和確定價格銷售，則這元補貼利益是糧食企業(yè)得到了。如，糧食企業(yè)將每公斤糧食銷售利潤由元調為元，銷售價格就是元，這時元補貼利益就是糧食企業(yè)受益，也就是糧食企業(yè)獲取壟斷利潤。

現(xiàn)行糧食直補政策導致了一系列問題和矛盾：

一是農民向國有糧食企業(yè)交售糧食給予每公斤元補貼，不交售糧食或不向國有企業(yè)交售糧食是得不到補貼的。糧農出售糧食后得到的收入并不能體現(xiàn)出國家的糧食生產扶持政策，難以調動農民種糧積極性。同時，消費者感覺不到國家補貼的實惠，政府仍然不能確保糧食安全，糧食直補政策的實際目的沒有達到。

二是在實際執(zhí)行中占糧食收購主渠道的國有糧食企業(yè)，常常把糧食收購指導價變成了“最高限價”，其他沒有獲得糧食補貼權的非國有糧食企業(yè)，也要圍繞著這個價格才能收購到糧食。這就引發(fā)了糧食市場的不公平競爭，既不利于糧食市場的發(fā)育，也不利于加快國有糧食企業(yè)的改革。

三是糧食補貼導致個體、私企在市場競爭中趨于劣勢。新疆對糧農的糧食直補是按商品量補貼的，即農民向國有糧食企業(yè)交售糧食給予每公斤元補貼。國有糧食購銷企業(yè)收購糧食農民可得到元直補資金，民營糧食企業(yè)收購糧食必須比國有企業(yè)高出元才能收到糧食，因此，民營企業(yè)收購成本就比國企高出元。因有這元利差就迫使其他企業(yè)不得不退出糧食收購環(huán)節(jié)，形成國企壟斷經營的局面，破壞了市場公平性，限制了糧食經營市場化。

3、關于改革糧食直補方式的幾點建議。

（1）取消按商品量補貼的方式，統(tǒng)一按糧食實際播種面積進行補貼?，F(xiàn)行的糧食直補政策中，補貼依據(jù)各不相同，有的是對實際種糧面積進行補貼，有的是對農村稅費改革的計稅面積進行補貼，還有的是采用商品糧系數(shù)等進行補貼。從保證糧食安全出發(fā)，應該實行對實際種糧面積進行補貼的辦法，執(zhí)行這種辦法的好處：一是直接客觀，充分體現(xiàn)保證糧食安全的政策目標，“誰種糧，誰享受補貼”；二是雖然糧食種植面積核實工作較繁瑣，但較之計稅面積和計算商品糧數(shù)量等更易讓老百姓接受。

（2）補貼標準應適當穩(wěn)定，提高到能補償農民種糧成本并能保證適當收益的水平。具體標準可按過去三年平均糧食種植面積及商品量，以及前三年糧食平均保護價與市場價差額計算，補貼標準水平應隨著經濟發(fā)展，逐步提高到能補償農民種糧成本并保證適當收益的水平?，F(xiàn)有的直補標準可穩(wěn)定兩至三年，待糧食生產供需趨勢轉變時，再確定直補標準。允許適當對種糧大戶予以傾斜，按土地種植面積實行累進補貼政策標準，以更好地支持種糧大戶的生產。

（3）嚴格補貼程序，加強資金管理，保證補貼資金能夠真正落實到農民手中。如果按實際面積補貼實行糧食直補，就必須逐年對糧食種植面積進行核實，必須本著公開、公平原則，進行陽光操作，對糧食種植面積實行公示，經核實后，將補貼計算到戶，并編制好補貼清單和到戶的直補卡或補貼通知書。在資金操作過程中，應由財政所、農發(fā)行、基層信用社簽訂三方監(jiān)管協(xié)議。

三、建議完善糧食直補的相關配套措施

1、推行農作物保險計劃。即通過政府補貼，對主產區(qū)的大宗糧食作物提供作物保險計劃，特別是洪澇、旱災等自然災害保險，避免自然災害給農民造成的損失，為種糧農民提供收入支持。在有條件的地方，有重點地選擇市縣擴大試點范圍。

2、加大對糧食主產區(qū)改進農業(yè)生產和基礎設施的投入力度。要根據(jù)財力的可能，逐步提高對糧食主產區(qū)的投入水平，不斷擴大和完善糧食補貼的范圍與內容，大幅度地提高糧食生產的比較效益。進一步加大對糧食主產區(qū)新品種、新技術推廣的支持力度，提高單產水平，降低生產成本，達到整體上的優(yōu)質高產。加強農業(yè)基礎設施建設，推進農業(yè)綜合開發(fā)和農村扶貧開發(fā)，扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和農村糧食生產、銷售專業(yè)合作組織，進一步加強農業(yè)基礎地位，穩(wěn)定糧食生產，增加農民收入。

3、健全糧食安全體系。進一步完善國家、自治區(qū)儲備糧體系，推動輪換機制改革，實現(xiàn)均衡輪換。建立糧食安全預警機制，保證糧食市場供給。正確應對市場上可能出現(xiàn)的局部性、階段性的糧食數(shù)量增減、價格高低問題。

4、放開市場準入條件，降低門檻，保證充分的市場競爭。要盡快培育出糧食市場競爭的多元化主體，徹底消除限制其他經濟成份參與市場的政策性壁壘，提供與國有糧食購銷企業(yè)同樣的政策環(huán)境，加大銀行資金支持力度，尤其是對其他糧食經營主體，地方政府應一視同仁，予以同等待遇。同時，要加快農發(fā)行信貸體系改革，為糧食經營創(chuàng)造良好的資金條件。

糧食市場調研報告范文第6篇為進一步掌握我市蔬菜產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，我成立了蔬菜產業(yè)調研組，從8月18日至9月12日，先后到太和、香龍、碼頭、小沔等14個鎮(zhèn)街和加工企業(yè)進行了調研。

一、合川蔬菜產業(yè)發(fā)展的資源基礎

蔬菜是人們每天必不可少的主要副食品，其市場需求量大、周期短、見效快、比較效益高，市場前景廣，是許多地方農民致富首選的短、平、快項目之一，但并不是什么地方都適宜發(fā)展蔬菜，其生產需要有一定的資源條件：其一，因為蔬菜對水的要求比較嚴格，需要一定的水源保證；其二，因為蔬菜量大且要求新鮮，需要有較好的交通運輸條件；其三，不同蔬菜對土壤的適應性不同，加之其耕作要求較高，需要較好的土壤肥料條件，最好是壤土；其四，蔬菜種類多，技術性強，投入也較大，因此需要一定的蔬菜管理和技術條件，其中包括種植者對蔬菜先進技術接受的程度等方面；其五，從產業(yè)化角度來講，還必須要的龍頭企業(yè)為依托和一定的特色優(yōu)勢產品為基礎。對照蔬菜業(yè)發(fā)展的五個必要條件，我市蔬菜產業(yè)發(fā)化展具有較好的資源基礎：

1.有突出的區(qū)位優(yōu)勢：合川市是重慶北部地區(qū)的中心城市，也是一個縣級農業(yè)大市，幅員面積2356平方公里，現(xiàn)有耕地8萬公頃，總人口152萬，其中農業(yè)人口120萬。合川對重慶、成都等大城市和廣大農村腹地川及中北一帶具有承上啟下的強勁輻射作用，有較強的接納能力，是城鄉(xiāng)交換和貨物周轉的軸心。

2.水、陸交通十分方便：合川位于四川盆地東部，嘉陵江、渠江、涪江三江匯流，襄渝鐵路、國道212線橫穿境內，渝合高速公路、遂渝快速鐵路，大大縮短了合川與周邊大中城市的距離，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路形成網絡，蔬菜產地的交通也十分方便，這為蔬菜產品的輸出創(chuàng)造了有利條件。便捷的交通，開明開放的環(huán)境，使合川具有強勁的中心輻射功能和多維接納能力。

3.自然氣候條件優(yōu)越，生態(tài)環(huán)境良好：合川屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū)，境內耕地海拔主要在200-400米之間，年降雨量在1100-1400毫米之間，年均日照1316小時，年均氣溫℃，≥10℃的有效積溫5903℃，無霜期331天，四季分明，氣候溫和，適合多種蔬菜的生長，有發(fā)展蔬菜生產的良好自然氣候條件，產地生態(tài)環(huán)境較好，產地尚處于自然狀態(tài)，生存環(huán)境幾十年無變化，今后，相當長的時期也不會有大的變化，產地無污染，能達到綠色食品的要求。

4.有良好的土壤和豐富的水利資源條件：土壤多以沙溪廟組母質發(fā)育而成，土質肥沃，熱量豐富；加之三江匯流，76條溪河交錯其間，有成片的江河沖擊壩地6萬多畝沙壤土，非常適合蔬菜種植。且水源豐富，灌溉方便，水利基礎設施基本配套，目前有效灌溉面積達到58萬畝，旱澇保收面積45萬畝。

5.可靠的技術和人才支撐：西南農業(yè)大學的專家為我市蔬菜發(fā)展進行了科學的規(guī)劃和選址，對發(fā)展出口蔬菜也有科學合理的建議；我市與重慶市農科所、西南農業(yè)大學等單位建立了良好的合作關系。

6.良好的種植技術基礎和較大的生產規(guī)模：合川是歷史上有名的農業(yè)大縣，蔬菜種植面積已達到23萬余畝，年產蔬菜46萬噸，是重慶市的重要蔬菜基地縣之一，有相當?shù)纳a技術和種植規(guī)模，其中合川絲瓜、瓠瓜、冬瓜、南瓜、糯玉米、蘿卜、藠頭、大頭菜、胡蘿卜、榨菜、萵筍等瓜菜類和根莖菜類極具特色優(yōu)勢。近幾年來，合川市組織專門力量、加大了抓全市蔬菜產業(yè)的力度，我們在蔬菜產業(yè)化發(fā)展的管理方面也取得了較多的經驗。

二、合川蔬菜產業(yè)發(fā)化展的市場基礎

從總體上來看，人們的消費理念大多遵循從溫飽型-營養(yǎng)型-保健型-環(huán)保型的發(fā)展規(guī)律，目前正行成一股“綠色消費”、“綠色需求”的熱潮，以“綠色食品”為對象的蔬菜業(yè)醞釀著巨大的商機，特別是我國加入WTO后，各國將在非關稅貿易壁壘的基礎上以低關稅或零關稅進入農產品貿易，迫使各國將按照比較利益原則進行資源配置，進而引起全球產業(yè)布局重新調整，蔬菜是勞動密集型產品，一些工業(yè)化國家由于土地資源價格、勞動力成本等機會成本上千而不得不放棄一部分市場，而我國擁有豐富的勞動力資源，且勞動力價值也相對較低，因此我國的蔬菜產品在國際市場上具有較強的競爭力；另一方面，隨著我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展進入新的階段，人民生活水平日益提高，農業(yè)生產正由解決溫飽、滿足量的需要向在保證總量的基礎上努力提高質量安全水平和效益上轉變，蔬菜作為富含維生素礦物質、纖維素、多糖、有機酸和芳香類物質的特殊商品，對維持人體的正常新陳代謝、增進健康起著重要的作用，在當今社會生活中，人們蔬菜的需求量大大增加，可謂“一是三餐不吃飯可以，不吃菜不行”；特別是隨著我國城市化水平提高，蔬菜的商品需求量進一步增加，蔬菜市場前景十分廣闊。

從具體市場來看：一是我市50%以上的鎮(zhèn)街市場上的蔬菜缺口大，需外調40-50%的蔬菜才能滿足需求，因此具有一定的市場空間；二是合川城內市場，一些早春蔬菜和反季蔬菜也有40%的量是從外地調入，說明仍存在著季節(jié)性缺口；三是川北幾個縣，蔬菜生產條件較差，每年主動要在我市調運蔬菜8000-10000噸;四是重慶大城市市場，日需求總量達1000萬公斤，全年需求總量360萬噸，目前很大部分蔬菜市場被成都等外地市場所占領，如果我市能在重慶市場占領10%的份額，就能外銷蔬菜達36萬噸，相當于我市目前總產量的78%。五是國際市場蔬菜需求量大，世界年人均蔬菜占有量102公斤，日需求量為公斤，遠未達到世界營養(yǎng)學會推薦的日人均公斤的水平.目前我市已有部分蔬菜產品遠銷歐盟、日本、香港等國家和地區(qū)。

三、合川蔬菜產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9月，市委、市政府把發(fā)展蔬菜生產作為調整農業(yè)結構和增加農民收入的重大舉措來抓，短短三年時間，蔬菜生產規(guī)模不斷擴大，產量逐年增加，涌現(xiàn)出一批蔬菜加工企業(yè)，有力地促進了全市蔬菜產業(yè)的發(fā)展，在實踐中的取得了較顯著的成效,目前產業(yè)發(fā)展正處于“銷-加-產”全面升級的攻堅階段。其主要特點如下：

1.蔬菜面積不斷擴大，特色生產基地初步形成

19xx年，我市蔬菜種植面積只有萬畝，蔬菜總產量僅億公斤，總產值億元,蔬菜上市量為到1億公斤，全市蔬菜種植面積達到23萬畝，蔬菜總產量達到億公斤，總產值億元,占農業(yè)總產值的，蔬菜上市量超過億公斤，與1999年相比，面積增加了一倍，總產量擴大一倍，產值增加了倍，上市量增加了倍。由原來的蔬菜產品基本自給一躍成為蔬菜調出大市，由自給經濟成為以經營創(chuàng)收為目的的競爭經濟。全年蔬菜播種面積占全部農作物播種面積的比重達到9%，占經濟作物播種面積的比重達50%，成為僅次于水稻、玉米的第三大農作物。在總量增長的同時，蔬菜上市品種日益豐富。近年來，為了加快我市蔬菜品種結構調整步伐，增加蔬菜科技含量，提升蔬菜產品的質量、檔次，促進農民增收，引進并試驗示范了蔬菜新品種50多個，其中：保健特需類蔬菜品種（包括觀賞蔬菜）15個，高產優(yōu)質蔬菜品種和破季蔬菜新品種30多個，加工蔬菜新品種10多個。目前我市蔬菜已有55個種，1000余個品種，蔬菜生產已基本實現(xiàn)了周年生產，均衡供應。50%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代，蔬菜良種普及率達到了80%以上。

目前，我市已初步形成了以蘿卜、胡蘿卜、榨菜、藠頭、大頭菜、絲瓜、冬瓜、南瓜、糯玉米等為主的特色生產基地。如碼頭的青草壩蘿卜，香龍的大頭菜、太和的胡蘿卜，草街的藠頭等都已盛名遠揚，成為我市蔬菜行業(yè)的一張知名品牌。

2.科技含量不斷提高，品種體系逐漸優(yōu)化

蔬菜設施栽培、無公害病蟲防治、配方施肥、食用菌液體栽培、破季蔬菜栽培等7項新技術廣泛應用于生產實踐；瓜果蔬菜嫁接、組織無土培育、野生蔬菜立體栽培等新技術示范成功；組織培養(yǎng)脫毒生姜苗10萬余株，運銷榮昌、江安等地。從起，先后引進、推廣永安小葉、二金條、春帥絲瓜、涪豐14榨菜、美國羞女蕃茄、錦王豇豆、蜜本南瓜等蔬菜品種40余個；利用合川伏皺絲瓜種質資源成功開發(fā)出春使、虎霸2個雜交新品種，太和胡蘿卜、青草壩蘿卜提純復壯進展順利；蔬菜品種換代升級率達50%，品種體系逐漸優(yōu)化。

3.生產經營模式逐漸改變，開啟了農業(yè)訂單新途徑

訂單對我們的農業(yè)來說，只是一個模糊的概念。從開始，為創(chuàng)新農業(yè)結構調整新模式，我市蔬菜實現(xiàn)了訂單化生產，開創(chuàng)了合川農業(yè)的訂單之路。由于蔬菜的銷售問題得到了解決，菜農們沒有了后顧之憂，大大激發(fā)了種菜的熱情。截止，全市累計共發(fā)展訂單蔬菜15個，面積萬余畝，實現(xiàn)產值3000余萬元。，按照標準化生產方式發(fā)展出口蔬菜法國豆600畝、蜜本南瓜1000畝、加工辣椒2500余畝等7個訂單共萬畝，實現(xiàn)產值2200萬元。這些訂單接踵而來，為我市蔬菜加工企業(yè)提供了穩(wěn)固的原材料供應，極大地降低了生產成本，大大刺激了蔬菜加工業(yè)及相關產業(yè)的發(fā)展，使我市的蔬菜資源優(yōu)勢逐漸凸顯出來。

4.無公害意識不斷增強，無公害蔬菜蓬勃發(fā)展

目前，我市已建成無公害蔬菜基地4萬畝，通過重慶市驗收的無公害蔬菜基地面積達到了9000畝，其中“太和”牌無公害蔬菜產品順利通過了重慶市的認定并授牌，結束了我市沒有無公害農產品的歷史，開啟了我市無公害農產品標識應用的先河。無公害蔬菜基地建設的逐步發(fā)展壯大，不僅提高了我市蔬菜產品的檔次，而且有力地增強產品的知名度和市場競爭力。

5.蔬菜加工初具規(guī)模，出口創(chuàng)匯初顯端倪

蔬菜生產要成為農村經濟新的增長點，關鍵要上規(guī)模、上檔次，延伸產業(yè)鏈條。我們及時總結經驗，努力探索蔬菜產業(yè)發(fā)展的新途徑，不斷加大蔬菜種植結構調整力度，十分注重蔬菜的加工增值問題，為產業(yè)化、規(guī)?；洜I創(chuàng)造條件，采用了“公司+基地+農戶”的模式，使企業(yè)與基地之間建立了穩(wěn)固的合作關系。截止，全市共引進壯大蔬菜加工企業(yè)8家，年消化鮮菜8萬噸，加工產品萬噸，出口產品萬噸，出口交貨值達100萬美元。主要加工企業(yè)和產品有：德佳食品（集團）、永生食品公司的榨菜系列；愛洋公司的大頭菜系列；全成公司的海椒系列。其中德佳、永生兩家食品企業(yè)的產品遠銷歐盟、日本、香港等國家和地區(qū)。

6.營銷體系建設加快，中介組織穩(wěn)步發(fā)展

隨著蔬菜產業(yè)的快速發(fā)展，無公害蔬菜基地逐步擴大，優(yōu)勢產區(qū)逐漸顯現(xiàn)，知名度不斷擴大，銷售渠道不斷拓展。以零售市場、產地批發(fā)市場、集散點為一體的蔬菜市場網絡體系逐步形成。在合川市蔬菜營銷協(xié)會引導下，發(fā)展分會6個，蔬菜專業(yè)合作社12個，吸納團體和個人會員1071余個，培養(yǎng)營銷大戶120余戶，年交易量達萬噸，年成交額近2億元。成功建立了合川市三綠無公害食品超市（配送中心），發(fā)展配送單位10余家，年配送蔬菜達2800余噸。，全市從事蔬菜營銷的人員達3000余人，外銷蔬菜4萬余噸，蔬菜營銷隊伍和中介組織在我市蔬菜銷售中發(fā)揮了極為重要的作用。

7.經濟效益十分明顯，已成為農業(yè)產業(yè)結構調整的重要內容

蔬菜與糧食相比，有著極為可觀的比較效益。從種菜戶糧、菜兩者的成本核算看，糧食每畝的生產成本310元，露地蔬菜800元；凈收入糧食每畝250元，蔬菜2200元。露地蔬菜稻谷的近10倍。如果反季節(jié)種植，則會產生更高的經濟效益。，鄧招守在錢塘鎮(zhèn)租地100畝，投資20多萬元種植辣椒，總收入達50多萬元，凈收入20多萬元，草街鎮(zhèn)楓木村三社葉正壽種植蔬菜30畝，年收入達萬元。小沔鎮(zhèn)種植的1500畝海椒，每畝收入達3000元，比調整種植結構前每畝增收余元。蔬菜生產的高效益，為我市展現(xiàn)了種植業(yè)結構調整的廣闊前景，蔬菜生產已成為我市經濟增長一個新的亮點。

四、制約產業(yè)發(fā)展的因素和存在的問題

1.生產大大超前，加工、營銷環(huán)節(jié)滯后

近年來，我市蔬菜生產的步伐大大加快，產量呈直線上升的趨勢。但加工企業(yè)少，蔬菜加工產品單一，加工技術和產品沒有突破，蔬菜出售多為“原”號產品，延伸增值能力低，生產效益不高。一是加工率低，加工檔次低，產品大多是粗加工品，精、深加工極少；二是龍頭加工企業(yè)少，且規(guī)模小，加工設備陳舊，加工技術落后，輻射帶動能力不強。三是加工鏈條不長，以重慶金州食品有限公司為代表的蔬菜加工也是從近年來才開始起步，還有待進一步擴大生產規(guī)模，拓展加工領域，逐步形成領舞蔬菜產業(yè)的龍頭企業(yè)。

2.集約化程度低、抗風險能力弱

目前我市蔬菜生產仍以單家獨戶生產經營為主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢查，各家各戶的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場蔬菜商品的一致性，也難以創(chuàng)名牌產品；而且，菜農賣菜花費很多的時間和精力，致使小生產與大市場之間的矛盾不好解決，在一定程度上限制了蔬菜產業(yè)的升級。

3.部分蔬菜基礎配套設施差

蔬菜生產主要靠農戶自身投入，基地到主公路的交通條件落后，田間便道幾乎屬于“太陽路”，成為蔬菜發(fā)展的一個重要瓶頸；其次是排灌設施差，受天氣影響變化大，抵御自然災害能力弱，蔬菜生產基本處于粗放經營狀態(tài)，直接影響了蔬菜產業(yè)發(fā)展后勁。

五、加快蔬菜產業(yè)發(fā)展的對策和建議

（一）發(fā)展目標

用四至五年的時間，全市發(fā)展蔬菜基地面積達到15萬畝，蔬菜種植面積達到30萬畝，產量達到8億公斤，產值達到10億元，培養(yǎng)加工企業(yè)達11家，加工產品10萬噸，加工增值5億元，出口交貨3000萬美元；培育發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社20個，發(fā)展營銷大戶和經紀人1000人，實現(xiàn)外銷蔬菜37萬噸，產值7400萬元；蔬菜商品率達68%，優(yōu)質率70%。

（二）主攻方向

一是開發(fā)優(yōu)勢蔬菜產業(yè)帶。實現(xiàn)蔬菜種植由特色產品向優(yōu)質產品、相對集中向區(qū)域化轉變，著力打造三大特色基地，即：根莖菜10萬畝，菌類蔬菜1萬畝，多年生蔬菜2萬畝；

二是全面實施“無公害食品行動計劃”。爭取五年內規(guī)模基地全面實現(xiàn)無公害化。

三是加快現(xiàn)代流通體系建設。加快建設蔬菜批發(fā)市場，培育經紀人隊伍，建立銷售網絡，拓寬出口渠道，擴大蔬菜出口。

四是大力發(fā)展蔬菜加工業(yè)。初級加工與精深并舉，圍繞特色產品，打造一批知名品牌。

（三）對策和建議

1.解放思想，轉變觀念，把發(fā)展蔬菜產業(yè)化擺到更加重要的位置。

大力推進我市蔬菜產業(yè)化發(fā)展，必須解放思想，轉變觀念。我們在此次調研中感到，許多鎮(zhèn)街的干部群眾不斷拓寬發(fā)展思路，善于把握市場機遇，以良好的精神狀態(tài)，建基地、抓生產、拓市場、促銷售，使蔬菜生產取得了較好發(fā)展。但是，也有部分同志對發(fā)展蔬菜產業(yè)化缺乏足夠的認識，思想保守，觀念陳舊。認為發(fā)展蔬菜是農民自己的事，政府不愿過多的去包攬，以至于導致在發(fā)展蔬菜產業(yè)中無所作為，錯失良機。

解放思想，轉變觀念，是發(fā)展我市蔬菜產業(yè)化的思想基礎。當前，一個十分重要的問題就是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識，清除因循守舊、停滯不前和一切依賴政府等思想障礙，把發(fā)展蔬菜產業(yè)化擺到更加重要的位置。市委、市政府應把重點生產基地其納入國民經濟發(fā)展總體規(guī)劃，加強領導，統(tǒng)籌部署，形成發(fā)展合力。精神狀態(tài)至關重要。以良好的精神狀態(tài)真抓實干，是發(fā)展蔬菜產業(yè)化的切實推動力。要提倡和發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓進取精神，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實把我市蔬菜產業(yè)化的發(fā)展推向新的階段。

發(fā)展蔬菜產業(yè)化，關系到我市產業(yè)結構調整和新的經濟增長點的培育、形成。因此，必須堅持循序漸進，逐步發(fā)展的原則。既要解放思想，轉變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從局部地區(qū)實際出發(fā)，一步一個腳印，整體推進，重點突破。既不能在市場商機面前猶豫不決，喪失機遇；也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而盲目行動。要咬定青山不放松，把發(fā)展蔬菜產業(yè)化的工作堅持不懈地抓下去不因領導人變更而變更，不因遇到困難而改變。

2.加快培育壯大龍頭企業(yè)，推進蔬菜產業(yè)化

龍頭企業(yè)壯大與否，是實現(xiàn)蔬菜產業(yè)化的關鍵。當前我市蔬菜產業(yè)龍頭企業(yè)很不盡人意，有的甚至在萎縮退步。市里要抓緊組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題。對龍頭企業(yè)在項目的申報，能源、交通、金融等方面給予優(yōu)先扶持。對于國家和市里支持的政策性資金，要重點安排用于龍頭企業(yè)的項目建設。有些項目要作為市級重點項目，統(tǒng)一調度實施。大力搞好招商引資，吸引外地企業(yè)來我市創(chuàng)辦加工龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)要根據(jù)自身情況，盡快明確發(fā)展重點和主攻方向。要建立完善產業(yè)化經營利益機制，引導龍頭企業(yè)與農戶按照公司加農戶的基本方式，在自愿平等的基礎上，建立利益共享、風險共擔的經營機制。要指導龍頭企業(yè)進一步完善委托生產、訂單農業(yè)、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農戶的經濟聯(lián)系，形成更加緊密的利益共同體。

3.提高蔬菜產品的科技含量，創(chuàng)國內外市場知名品牌

認真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進適用技術。注重培養(yǎng)自己的科技力量，積極與西農、重慶農科所等大專院校和科研機構搞好協(xié)作，瞄準國際、國內市場需求和蔬菜發(fā)展動態(tài)，積極進行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，引進和推廣一批科技含量高的名優(yōu)蔬菜新品種，建設優(yōu)質品種示范基地。在鞏固現(xiàn)有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術的同時，著力發(fā)展溫室栽培、無土栽培等技術。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產新技術、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產量、質量和檔次。同時將創(chuàng)品牌作為蔬菜產品參與市場競爭的一項重要工作來抓，下大力氣培育一批品質優(yōu)良、受消費者好評的名優(yōu)蔬菜品種。加大蔬菜產品注冊商標、綠色食品、無公害產品認定工作力度。同時加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，擴大名牌效應，使國內外市場對我市的產品給予高度認可。

4.完善蔬菜檢測、檢疫設施，大力發(fā)展無公害蔬菜

農藥殘留超標是我國現(xiàn)行蔬菜生產的一個特點，嚴重影響了人們的日常生活健康，也是制約我國蔬菜更大規(guī)模占領了國際市場的要害所在。要實行蔬菜產業(yè)化，必須以商品蔬菜作為突破口，把我市的蔬菜全面推向國內國際兩個市場，因此生產無公害蔬菜是關鍵。一是必須在蔬菜生產環(huán)節(jié)堵住農藥殘留。積極為農民搞好服務，搞好土壤成份的檢驗，向農民推薦低毒、低殘留的農藥，禁止使用高毒高殘留農藥，從源頭上保證蔬菜的質量。二是建立健全完善的監(jiān)測體系。蔬菜市場要建立檢測檢驗機構，配備一定的人員和必要的檢驗設備，對進入市場的蔬菜要加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。各鎮(zhèn)街要對農民種植的蔬菜實行動態(tài)管理，不定期地進行抽查。三是繼續(xù)完善無公害蔬菜標準和生產技術規(guī)范。各級政府強化對無公害蔬菜知識的宣傳，組織一定技術人員對農民開展無公害知識培訓教育，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物肥料、農藥等無公害控制性設施。

5.加快蔬菜批發(fā)市場建設的力度，切實優(yōu)化流通環(huán)境

一是加快蔬菜批發(fā)市場建設步伐，建成集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送和信息發(fā)布中心為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場。二是加強對蔬菜產地批發(fā)市場建設的指導力度，如在香龍建成大頭菜產地批發(fā)市、碼頭的蘿卜市場、草街的藠頭市場等等。三是加強市場管理，規(guī)范市場秩序。公安、工商等部門要進入市場進行服務，加大市場治安力度，維護經營業(yè)戶權益。嚴厲打擊偷盜、行霸、菜霸、欺生排外、強買強賣等違法行為，維護良好的市場秩序。

6.積極發(fā)展中介組織，加強農民銷售隊伍建設

市里要盡快制定發(fā)展農村中介組織的政策和相關規(guī)定。發(fā)展農村中介組織，要堅持自愿、優(yōu)勢互補、形式多樣、有利于發(fā)展蔬菜產業(yè)化的原則。在具體操作中，可考慮發(fā)展區(qū)域型、合作社型、公司型、協(xié)會型等類型的中介組織，采取股份制、股份合作制、承包制、租賃制等運行機制。建議指導民間盡快發(fā)起設立蔬菜行業(yè)協(xié)會、蔬菜專業(yè)合作社，使之成為與外地銷售網絡接軌的專業(yè)組織。在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經營行為、協(xié)調價格、調解利益糾紛等方面發(fā)揮積極作用。充分發(fā)揮強村、強企、能人的作用，創(chuàng)辦各種形式的合作經濟組織。要建章立制，促進中介組織的規(guī)范化發(fā)展。工商部門要及時審批頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，并在收費上給予適當?shù)恼疹?；稅務部門對新辦的中介組織要實行一定時限的稅收減免；宣傳部門要大力宣傳好典型、好經驗，創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍。同時，選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農民擔當蔬菜銷售經紀人，對他們進行市場營銷知識培訓，指導他們制定有效的銷售策略，逐步建立起由農民組成的銷售網絡。

7.加強信息體系建設，為蔬菜發(fā)展提供有力支持

糧食市場調研報告范文第7篇沙門鎮(zhèn)糧食生產功能區(qū)位于沙門鎮(zhèn)東北部，四至范圍：東以雙斗村為界，西以76省道為界，北以溫嶺為界，南以墩頭村為界，涉及上山頭等3個村，區(qū)域面積1082畝，耕地集中連片，全部為標準農田，遠離城鎮(zhèn)等建設用地，為糧食生產區(qū)，交通便利，示范帶動效果好。一年來，我鎮(zhèn)在上級部門的指導下，嚴格根據(jù)《浙江省糧食生產功能區(qū)建設標準及驗收認定辦法（試行）》（浙糧區(qū)辦[20xx]3號）文件精神和要求，不斷規(guī)范糧食生產功能區(qū)建設，切實增強糧食綜合生產能力，充分調動農民的種糧積極性，在確保完成省定糧食生產目標任務、實現(xiàn)糧食生產穩(wěn)定發(fā)展和保障糧食安全上取得了一定成效。

一、領導重視，建立組織

為搞好糧食生產功能區(qū)基礎設施建設，經鎮(zhèn)黨委、政府專門研究決定，成立以鎮(zhèn)長陳榮世為組長，副鎮(zhèn)長顏通富為副組長，農辦主任洪浩、工作人員蔣定杰、羅文紅、王鵬為成員的沙門鎮(zhèn)糧食生產功能區(qū)領導小組，負責建設糧食生產功能區(qū)農田基礎設施建設、土地流轉、生產服務、管理保護、科技提升、技術推廣等各項工作。經過一年的努力，我鎮(zhèn)投資萬元，新建機耕路260米，改建機耕路1170米，修復及清理渠道3200米，使新建機械下坡14只，使功能區(qū)內農田基礎設施齊全，規(guī)模經營面積達100%。

二、強化投入，基礎設施。

根據(jù)《關于加強糧食生產功能區(qū)建設與保護工作的意見》（浙政辦發(fā)[20xx]7號）文件精神和要求，我鎮(zhèn)多方籌集資金，增加投入，保證糧食功能區(qū)的建設任務。

一是立地條件。耕地集中連片，面積1082畝，四至清楚，田面平整，水資源豐富，遠離城鎮(zhèn)，無工業(yè)污染，土壤肥力好，高標準、旱澇保收的噸糧田。

二是水利設施。排灌渠道設施齊全，桐麗河貫穿區(qū)內，今年修復清理渠道3200米，全區(qū)渠道能全面滿足農業(yè)生產要求。

三是田間道路。區(qū)內田間道路布局合理，能適應中大型農機下田作業(yè)和農作物運輸。今年新建機耕路260米，其中6米寬水泥路面150米，10米寬石渣路110米;改建機耕路1170米，米寬石渣路320米，4米寬是石渣路130米，4米寬石渣路170米，3米寬石渣路550米。

四是農電網絡。功能區(qū)內農電網絡齊全，農用輸電線路等設備齊全，可滿足農業(yè)生產安全用電需求。

三、配方施肥，培育肥力

根據(jù)糧食功能區(qū)現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)通過施用有機肥、配方肥、秸稈還田以及種種綠肥等措施，大大地提高了土壤肥力，土壤剖面構型良好，排水通暢，無明顯障礙層。

四、機制創(chuàng)新，提高效益

為提高糧食功能區(qū)內示范作用，我鎮(zhèn)在機制上創(chuàng)新，采用政府引導、政策激勵、生產服務、管理保護的辦法，促進規(guī)模經營，提高農業(yè)生產效益經濟。

一是搞好土地流轉。在功能區(qū)能，把分散的耕地向種植大戶集中，土地集中流轉，種植規(guī)?；?，提高規(guī)模效益，區(qū)內耕地面積1082畝，向種糧大戶集中進行規(guī)模經營面積1082畝，規(guī)模經營面積比例為100%。二是做好生產服務。以玉環(huán)農場為主體為主體，大量使用機械化操作，提高機械化水平，使水稻育秧、機插率達到50%，水稻生產機耕機收率達到100%，全程機械化率達到80%。

三是做好“三新技術”推廣。在功能區(qū)內推廣新品種、新農藝、新機械，采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農作制度。

五、數(shù)據(jù)檔案，建后管護。

在功能區(qū)建設過程中，我鎮(zhèn)注意檔案管理，建立一套完整的功能區(qū)管護制度。同時建立電子地圖和數(shù)據(jù)庫檔案及紙質地圖和數(shù)據(jù)檔案，實行紙質和電子化雙重管理辦法。并做好糧食生產功能區(qū)內的道路、渠道、泵站進行管理和維修工作。并把耕地面積、路、渠、泵站按各村所在地分解到各村進行管護，明確了責任人和管理人，加強了對功能區(qū)內基礎設施管理。

一、效益分析，前景廣寬

我鎮(zhèn)今年建立的糧食生產功能區(qū)，通過基礎設施的投入和土地流轉，加強農業(yè)技術指導和推廣，經過一年的實施，達到了一定的效果。一是消滅了拋荒田。在功能區(qū)內，通過政府引導，政策扶持，土地流轉達90%以上，承包戶對農田全部實行季節(jié)性轉包。

二是效益普遍提高。在功能區(qū)內，采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農作制度，把專家的農技科技成果，通過農技培訓，把新模式、新品種、新農藝推廣到農戶，產量與往年比普遍提高。三是示范作用顯著。糧食生產功能區(qū)通過一年的實施，釋放了農業(yè)結構調整的潛力空間，進一步推動糧食生產的布局調整，一方面可以最大限度地利用現(xiàn)有設施，強化基礎設施建設，進一步提高功能區(qū)糧食生產的專業(yè)化和規(guī)?；?，充分發(fā)揮了綜合效益，促進糧食產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，可以釋放非糧食生產功能區(qū)發(fā)展各種經濟作物的空間，促進糧食生產功能區(qū)和主銷區(qū)之間的良性互動和協(xié)調發(fā)展。

糧食市場調研報告范文第8篇**是一個農業(yè)大市，是湖南省重點商品糧生產基地，歷年為國家糧食安全作出了重要貢獻。XX市委、市政府歷來高度重視農業(yè)生產，把發(fā)展糧食生產放在全市工作的重中之重。20xx年，我市認真貫徹落實全省糧食生產工作會議精神，以高度的政治責任感和扎實有效的措施大力推進糧食生產穩(wěn)定發(fā)展，全市農業(yè)戰(zhàn)線加壓奮進，圍繞“提高糧食綜合生產力，鞏固產糧大縣地位，把飯碗牢牢端在自己手上”的目標，大幅增加了糧食生產投入，切實強化行政推動、宣傳發(fā)動、服務聯(lián)動、投入拉動和督查促動，及早安排部署、及早落實責任，狠抓水稻集中育秧、合理密植、和晚稻安全穗三項關鍵增產技術的落實。糧食生產取得了播面大幅增長、早稻全面豐收、土地流轉顯著增加、生產季節(jié)明顯提前的良好成效?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、糧食生產主要成效

1．糧食生產全面豐收。由于人努力，天幫忙，今年糧食生產不論早、中、晚稻還是旱糧，面積、單產、總產與去年比較實現(xiàn)“三增”。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市糧食作物總播面萬畝，較上年增加萬畝，其中水稻萬畝（早稻萬畝，中稻萬畝，晚稻萬畝），較上年增加萬畝，雙季稻覆蓋率達％。豆類、薯類、玉米等旱糧作物面積萬畝。轄區(qū)內基本實現(xiàn)耕地零拋荒。當前晚稻已100%安全齊穗，豐收在望，預計全市全年糧食總產53萬余噸，較上年（特大干旱年份）增產近3萬噸。

2．品種結構不斷優(yōu)化。近年通過集中采購，大力推廣陸兩優(yōu)996、陵兩優(yōu)268、t優(yōu)272、豐源優(yōu)299、h優(yōu)518等優(yōu)質、高產品種，優(yōu)質化程度不斷提高。20xx年優(yōu)質稻面積萬畝，其中高檔優(yōu)質稻萬畝；20xx年優(yōu)質稻面積繼續(xù)增長，達到萬畝；20xx年優(yōu)質稻面積突破62萬畝，其中“一片一種”標準化優(yōu)質稻生產基地萬畝。

3．集中育秧全面覆蓋。20xx年省廳安排我市水稻集中育秧示范面積26萬畝（大田），示范布局重點突出“四線一圈”、“壓單擴雙”任務重的鄉(xiāng)村，整村整建制解決一季稻“插花”、水稻直播、耕地拋荒等雙季稻生產難題。據(jù)統(tǒng)計，全市早稻集中育秧共涉及34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，345個村，1070個育秧主體，52376戶農戶；早稻集中育秧秧田面積萬畝，實際拋（插）大田面積萬畝，完成任務的％；集中育秧主體以種糧大戶、合作組織為主，占％，科技示范戶占％，育秧專業(yè)戶占％；育秧方式以軟盤拋秧和機插秧為主，其中軟盤拋秧萬畝，占％；機插秧萬畝，占％；濕潤洗插秧萬畝，占％；其它類型萬畝，占％。

4．規(guī)模經營迅速發(fā)展。近年來我市不斷加強土地流轉力度，土地流轉逐步由農戶間的零星、分散型流轉向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，規(guī)模經營呈上升態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，目前全市發(fā)展規(guī)模化種植面積達萬畝，集種養(yǎng)于一體的休閑農業(yè)規(guī)?；N植面積為萬畝，其中水稻規(guī)?；N植面積萬畝。全市目前承包耕地30畝以上的專業(yè)種糧大戶有1799戶、共承包面積萬畝，家庭農場3487戶、共承包面積萬畝，專業(yè)合作社36個、共承包面積萬畝。全市承包耕地30畝以上種糧大戶累計糧食播種面積萬畝，比上年增加萬畝。

5．首創(chuàng)手機專家系統(tǒng)推廣應用。今年，以我市推廣研究員陳小虎的研究成果為核心，由湖南省農業(yè)信息中心、湖南省土壤肥料工作站、XX市農業(yè)局、西安田間道軟件有限公司共同開發(fā)了“湖南省主要農