科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第一篇科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第一篇一、指導(dǎo)思想

在依法行政的前提下，縣政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)各進(jìn)駐窗口單位，深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)進(jìn)行咨詢、受理、跟蹤各項業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)需要及實(shí)際情況，進(jìn)一步整合工作流程，壓縮審批時限，簡化審批手續(xù)，減少審核環(huán)節(jié)，提高行政效率，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。

二、服務(wù)內(nèi)容

對于納入服務(wù)范圍的企業(yè)，縣政務(wù)服務(wù)中心將組織開展如下服務(wù)：

（一）定期走訪了解情況：定期走訪企業(yè)，了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題。

（二）現(xiàn)場辦公及咨詢服務(wù)：根據(jù)需要，組織涉關(guān)項目審批部門，深入企業(yè)開展集中辦公并聯(lián)審批、現(xiàn)場咨詢和現(xiàn)場輔導(dǎo)，現(xiàn)場解決企業(yè)存在的實(shí)際問題。

（三）主動代理服務(wù)：主動告知企業(yè)各在各審批環(huán)節(jié)所需資料和涉及到的收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)申請人企業(yè)按要求準(zhǔn)備申報材料，及時做好相關(guān)聯(lián)系銜接工作。

（四）預(yù)約申辦服務(wù)：需預(yù)約服務(wù)的，聯(lián)系企業(yè)的工作人員在與窗口工作人員預(yù)約時間，為企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)。

（五）辦理時限縮短服務(wù)：在時限內(nèi)辦結(jié)。

三、服務(wù)原則

（一）一次告知原則：應(yīng)將審批所涉及的申報材料、審批部門、審批程序、辦理時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等一次性告知申請人。

（二）從簡從快原則：協(xié)調(diào)窗口單位在符合國家法律法規(guī)許可前提下，實(shí)行簡化手續(xù)，從快辦理。對基本條件具備，申報材料主件齊全的項目應(yīng)即時辦理。

（三）辦理原則：協(xié)調(diào)督促窗口人員應(yīng)在時限的最短時限內(nèi)辦結(jié)，能即辦的實(shí)時即辦，能聯(lián)辦的實(shí)施聯(lián)辦。對因申請人原因或其它原因不能按時辦結(jié)的，應(yīng)向申請人說明情況。

（四）全程跟蹤原則：要對聯(lián)系企業(yè)辦理行政審批手續(xù)實(shí)行全過程跟蹤，出現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第二篇一、指導(dǎo)思想

堅持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

二、競爭上崗原則

競爭上崗必須堅持黨管干部的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。

三、競爭上崗職位

四、競爭范圍

局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工（包括政務(wù)大廳工作人員）

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（略）

六、方法步驟

競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。

（一）組織發(fā)動（3月6日）。對局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。

（二）申報（3月7日―9日）。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。填表時只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。

（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標(biāo)的措施。演講時間不超過5分鐘。

（四）演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分，滿分100分。

（五）民主推薦得分。（3月12日下午）局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。

（六）組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。

（七）任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報區(qū)委組織部備案。

（八）干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。

七、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，積極參與。實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié)；全體干部職工要高度重視，確保此項工作的順利進(jìn)行。

（二）嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。

（三）正確對待，積極引導(dǎo)。本次競爭上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認(rèn)識自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。

科級干部聯(lián)系項目工作方案這篇文章共43524字。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第三篇一、工作任務(wù)

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程37公里。

樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程34公里。

小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里。

二、工作職責(zé)

(一)主管部門工作職責(zé)

市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃。

2.加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高使用效能。

3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。

4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督。

5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強(qiáng)宏觀管理。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格審批。

2.加強(qiáng)監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本。

3.實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計劃，積極籌措資金，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。

5.建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

三、建設(shè)方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于米，錯車道路基寬度米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度米，縱坡12%，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。

五、資金籌措及管理

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：

水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。

彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為：

1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。

2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。

3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占、拉用專項資金。

(四)資金撥付方式：

1.啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排萬元，彈石路每公里安排3萬元。

2.工程進(jìn)度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元。施工進(jìn)度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元。

3.尾款，工程竣工驗(yàn)收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收報告，由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收，交(竣)工驗(yàn)收同時進(jìn)行。

(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴(kuò)改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護(hù)及排水設(shè)施，增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑，不予補(bǔ)償。

七、工作要求

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則，嚴(yán)格執(zhí)行xxx一事一議xxx制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。

(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項目建設(shè)資金。

(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

(四)為按計劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第四篇為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，拓展“三聯(lián)三促”工作內(nèi)容實(shí)效，提升科技創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)發(fā)展水平，經(jīng)研究，制訂局領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤企業(yè)工作方案如下：

一、總體要求

以黨的十八大、十八屆三中全會和省委九屆十次全會、市委四屆五次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省委、市委確定的教育實(shí)踐活動指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)、目標(biāo)要求、方法步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)和創(chuàng)新工作方法，主動作為、積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部服務(wù)企業(yè)的意識和能力，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、掛鉤人員

市科技局系統(tǒng)科級以上干部。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化政策宣傳。掛鉤聯(lián)系干部要深入所掛鉤聯(lián)系單位，與企業(yè)員工面對面交流，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)情況，針對性宣傳解讀一系列相關(guān)惠企政策措施。

（二）強(qiáng)化過程跟蹤。掛鉤聯(lián)系干部要圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，建立企業(yè)問題跟蹤解決制度，加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，及時跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題，并對提出的相關(guān)解決措施予以跟蹤落實(shí)。

（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)。掛鉤聯(lián)系企業(yè)人員一方面要發(fā)揮科技部門職能作用，兌現(xiàn)落實(shí)激勵創(chuàng)新政策，一方面要加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，解決企業(yè)碰到的綜合問題，形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致、上下互動、齊心協(xié)力的統(tǒng)一機(jī)制，推動企業(yè)又好又快壯大發(fā)展。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第五篇近日，記者從市經(jīng)信局獲悉，《南安市干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)活動考評方案》正式下發(fā)，《方案》旨在加強(qiáng)我市干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工作，進(jìn)一步激勵干部開展工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

《方案》主要內(nèi)容包括考評對象、考評內(nèi)容和方法、組織考評、考評結(jié)果運(yùn)用、附則5個部分?？荚u對象共計三類，分別是規(guī)模以上企業(yè)所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)員、政策宣講團(tuán)成員單位及宣講團(tuán)成員。

規(guī)模以上企業(yè)所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）方面，考評指標(biāo)為11項，6項為基本指標(biāo)，5項為加分指標(biāo)?；局笜?biāo)包括：組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）、制度建設(shè)（15分）、涉企服務(wù)（30分）、政策宣貫（25分）、宣傳報道（10分）、管理考核（10分），總分100分，采用扣分制方式考核。

加分指標(biāo)包括：對幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決用地、用電、用氣等要素保障方面的困難和問題，每解決1家加5分。對幫助企業(yè)成功化解資金困難的，每200萬元人民幣加1分，最高加10分。對協(xié)調(diào)企業(yè)推動兼并重組且成功實(shí)現(xiàn)資源整合的，每項兼并重組成功個案加5分。對幫助企業(yè)爭取國家級、省級表彰、獎勵、補(bǔ)助的，國家級的每家加10分，省級每家加5分。對掛鉤聯(lián)系服務(wù)工作在泉州市級以上黨報宣傳的給予加分，泉州級、省級、國家級的分別加3分、5分、10分；對掛鉤聯(lián)系服務(wù)工作創(chuàng)新被南安市級以上總結(jié)推廣的，予以創(chuàng)新獎勵加分，成為本級、泉州市級、省級、國家級試點(diǎn)的，分別加1分、3分、5分、10分；對創(chuàng)新開展掛鉤聯(lián)系服務(wù)工作得到南安市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，泉州級、省級、國家級領(lǐng)導(dǎo)肯定批示的分別加3分、5分、10分、20分。按照就高不就低加分，不重復(fù)加分，最高加50分。

考評分?jǐn)?shù)計算為考評原始分?jǐn)?shù)=指標(biāo)分得分+加分項得分。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）考評分?jǐn)?shù)按考評原始分?jǐn)?shù)最高得分鄉(xiāng)鎮(zhèn)折算為50分，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)依次進(jìn)行分?jǐn)?shù)折算。根據(jù)考評情況，再折算成年度工業(yè)強(qiáng)市考評方案掛鉤聯(lián)系服務(wù)工作加分項得分，根據(jù)分?jǐn)?shù)由高至低進(jìn)行排名。其中A類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評分?jǐn)?shù)前5名，B類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前3名，C類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前2名，授予“南安市掛鉤聯(lián)系服務(wù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)員考評方案由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定并組織初評工作。根據(jù)指導(dǎo)員在走訪調(diào)研、涉企服務(wù)、政策宣貫、問題解決、宣傳報道等情況計算指標(biāo)得分，最后根據(jù)考評分?jǐn)?shù)排名情況確定“優(yōu)秀指導(dǎo)員”。

此外，政策宣講團(tuán)成員單位及宣講團(tuán)成員考評由市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室牽頭組織。主要采用加分項累計得分計算總分。考核指標(biāo)包括：參加政策宣講會或擔(dān)任講解員、創(chuàng)新宣傳方式、編印政策材料、加強(qiáng)宣傳報道等?？荚u得分列前20%（四舍五入）的，分別評選為“優(yōu)秀政策宣講單位”和“優(yōu)秀政策宣講員”。

“南安市掛鉤聯(lián)系服務(wù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“南安市優(yōu)秀政策宣講單位”榮譽(yù)稱號由市委、市政府發(fā)文表彰，根據(jù)年度工業(yè)強(qiáng)市考評和市直機(jī)關(guān)政府系列績效評估目標(biāo)考評工作實(shí)施方案規(guī)定給予加分。獲評“優(yōu)秀指導(dǎo)員”“優(yōu)秀政策宣講員”的干部，由市委、市政府發(fā)文表彰，并在年度考核評先評優(yōu)、職稱評審、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第六篇大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強(qiáng)的干部隊伍保證。

二、選拔名額

本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。

三、程序步驟

1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。

2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對象。

3.專項調(diào)研。對前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進(jìn)行專項調(diào)研。按照突出工作實(shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進(jìn)行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。

4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。

5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。

6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對納入重點(diǎn)培養(yǎng)對象、沒有進(jìn)行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第七篇一、工作目標(biāo)

以園區(qū)企業(yè)（項目）需求為導(dǎo)向，以深化園區(qū)行政審批制度改革為突破口，按照“有利于園區(qū)企業(yè)辦事，有利于提高行政效能”的原則，推進(jìn)行政審批向園區(qū)延伸，強(qiáng)化園區(qū)“一站式”服務(wù)功能，全面打通園區(qū)辦事通道，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)辦事不出園區(qū)”。

二、主要舉措

（二）實(shí)行容缺預(yù)審。對已確定實(shí)施、基本條件具備但部分申報材料暫缺的項目，按照容缺預(yù)審相關(guān)規(guī)定促進(jìn)服務(wù)前移和加快辦理。

（三）強(qiáng)化代辦服務(wù)。在園區(qū)組建代辦服務(wù)隊伍，對每個企業(yè)分別配備代辦員，提供全程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、督辦服務(wù)。對園區(qū)不能辦理的事項，由園區(qū)代辦員負(fù)責(zé)與相關(guān)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)代辦員做好工作對接。

（四）開展“特需服務(wù)”。根據(jù)企業(yè)需要，積極落實(shí)特事特辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等多種服務(wù)。

（六）加強(qiáng)政策指導(dǎo)。依托企業(yè)專屬釘釘群、微信公眾號等平臺深入開展政策資訊推送，定期組織各審批部門深入企業(yè)和園區(qū)，開展針對集團(tuán)客戶的集中政策解讀專題培訓(xùn)。

三、工作流程

（一）前期指導(dǎo)

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第八篇加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極引進(jìn)先進(jìn)的干部隊伍管理機(jī)制，理順干部管理程序，進(jìn)一步提升管理水平和效能，培養(yǎng)一批工作能力強(qiáng)，有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部，促進(jìn)更好更快地發(fā)展。

二、基本原則

公平、公開、競爭、精干、高效

三、應(yīng)聘人員的基本條件

在堅持正確的政治方向，遵守鎮(zhèn)各項規(guī)章制度的前提下，需同時符合以下條件：

1、競聘人員為本鎮(zhèn)在編在崗的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，年齡在45周歲以下（即1967年1月1日以后出生）；學(xué)歷為高中以上，基層工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；從事競聘崗位工作至少1年。

2、作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，勇?lián)厝?，任勞任怨，沉穩(wěn)干練，有團(tuán)隊合作精神。

3、能獨(dú)立開展工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作業(yè)績較突出，在單位內(nèi)有較高威信。

四、競聘辦法

1、動員：召開全體干部大會宣傳中層干部競聘的意義、目的，競聘的程序及設(shè)置崗位等情況。

2、申請：凡符合條件并準(zhǔn)備參加競聘者，到鎮(zhèn)組織科領(lǐng)取申請表格，群眾推薦的方法同上，并在規(guī)定時間內(nèi)將所填表格上交。

3、初審：由考核小組審核參加競聘人員資格，確定進(jìn)入第一輪競聘名單。

4、演講：在競聘考核小組組織下，由參加競聘人員進(jìn)行公開競聘演講，重點(diǎn)談競選崗位的工作思路和設(shè)想，每人5分鐘。

5、測評和面試：測評分兩輪：①全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員參加測評，采取當(dāng)場公開計票方式，原則上競聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對進(jìn)入第二輪人員進(jìn)行面試。

6、初定：考核小組根據(jù)競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。

7、公示：公布聘用人選。

五、競聘上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

1、鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)

2、鎮(zhèn)直各中心站所負(fù)責(zé)人

3、部分村（居）支部__

（考核小組總?cè)藬?shù)不少于15人）

六、競聘的有關(guān)規(guī)定

1、參加競聘的人員，提出自己的競選意愿，但最后要服從鎮(zhèn)黨委會議的分工決定。

2、參與競聘工作的所有人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和主辦科室要嚴(yán)格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀(jì)律要求，不得在競聘過程中徇私舞弊。

3、監(jiān)督部門和監(jiān)督人員要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，按照競聘要求進(jìn)行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正競聘過程中可能存在的問題，維護(hù)競聘紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

4、發(fā)現(xiàn)或被群眾舉報有違反上述紀(jì)律規(guī)定的，經(jīng)院紀(jì)委調(diào)查核實(shí)后，取消競聘人的競聘資格，任用后發(fā)現(xiàn)并查實(shí)的，免去新任職務(wù)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

七、競選崗位情況

競選崗位：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任2名，計劃生育服務(wù)中心副主任1名，城管環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心副主任2名，工貿(mào)中心副主任1名。

科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第九篇一、管理人員培訓(xùn)

1、院級領(lǐng)導(dǎo)：安排參加上級部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識和管理知識，注重培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，計劃每年參加一次培訓(xùn)，每三年進(jìn)行一次較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。

2、中層干部：輪流安排參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班或進(jìn)修，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進(jìn)行1-2次的集中培訓(xùn)，內(nèi)容主要為管理職能、管理技能、管理素質(zhì)的進(jìn)一步強(qiáng)化。對每一位新干部就職前，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為廉政教育、素質(zhì)教育、管理知識和安全意識教育。

二、安全醫(yī)療和醫(yī)療法規(guī)教育

安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院將繼續(xù)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和法律知識教育，擬邀請法律界相關(guān)人士來本院進(jìn)行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次，使醫(yī)務(wù)人員全面理解、準(zhǔn)確把握相關(guān)醫(yī)療法規(guī)和新法律知識，更好地適應(yīng)社會發(fā)展的要求。

三、上崗培訓(xùn)和低年資醫(yī)師的業(yè)務(wù)考核

四、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《xx省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，堅持以實(shí)踐為主、技能為主、自學(xué)為主、業(yè)余為主的培訓(xùn)原則，其中理論學(xué)習(xí)具體的教學(xué)任務(wù)由市繼教中心承擔(dān)，臨床實(shí)踐考核由科主任召集主治醫(yī)師、護(hù)士長及高年資住院醫(yī)師組成考核組，對本科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束的醫(yī)師在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實(shí)踐能力、臨床思維能力、專業(yè)文獻(xiàn)閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實(shí)事求是的考核、打分，考核采取無記名評分方法，并將成績及時填入培訓(xùn)手冊，作出科室鑒定意見，經(jīng)科主任簽名后，按規(guī)定提交科教科核實(shí)蓋章。

五、各類技術(shù)人員繼續(xù)教育

中高級衛(wèi)技人員除參加本院相關(guān)學(xué)術(shù)活動外，醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳