綠化公司材料部的工作計劃

綠化公司材料部的工作計劃第1篇綠化公司材料部的工作計劃第1篇為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準，圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務(wù)、開展健康促進”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學校”的稱號，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下：

一、提高思想認識，加強組織管理。

我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。

二、加強校園綠化，美化校園景觀。

我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然!

三、加強常規(guī)教育，強化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。

四、加強綠化養(yǎng)護管理，措施到位。學校每年投入5萬元資金，用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：

1、2-3月對校園現(xiàn)有的.花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。

綠化公司材料部的工作計劃第2篇一月份工作計劃：

1、防寒防凍：在冰凍前組織力量準備支撐材料，嚴格冰凍操作樹林和噴灌設(shè)施。

2、樹林修剪：對落葉觀賞樹林進行修剪整枝。

3、冬耕施肥：進行冬耕除草并施冬肥，竹林繼續(xù)開展。

4、病蟲防治：

a、繼續(xù)結(jié)合冬季修剪及冬耕除草，捕殺早繭、蟲囊或蟲蛹。

b、挖掘地下的各種越冬害蟲。

c、用石硫合劑噴射防治吹綿介殼蟲和紅蜘蛛。

5、衛(wèi)生：每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施、如有毀損，及時修復(fù)。

二月份工作計劃：

1、栽植：補植毀損苗木。

2、修剪：草坪修剪一次。

3、冬耕施肥：繼續(xù)冬耕施肥，竹林開墾于本月上旬結(jié)束。

4、病蟲防治：各種害蟲繼續(xù)蟄居越冬。

a、采用挖、剪、燒、殺等綜合措施、消滅越冬害蟲及病菌孢子。

b、紅葉李、櫻花、海棠、薔薇類、雪松、龍柏等在發(fā)芽前，按配方用噴射波美石硫液。按配方用對海桐、茶花，女貞等噴射松脂合劑防治蚧殼蟲。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

三月份工作計劃：

1、栽植：完成毀損樹林的補栽工作。

2、中耕除草施肥：本月可以中耕除草并施淡薄的速效肥料催芽。

3、修剪：修剪綠籬及草坪。

4、病蟲防治：鱗翅目害蟲開始羽化產(chǎn)卵，蚜蟲、梨莖蜂開始為害，布袋蟲開始活動防治措施：

a、繼續(xù)捕捉布袋蟲及其他越冬害蟲。

b、按配方用氧化樂果乳劑噴殺蚜蟲，并再隔二天復(fù)噴一次。

5、施肥：各種已成活的樹木都可施速效肥催芽。

6、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

7、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

四月份工作計劃：

1、抹芽：樹木和各種苗木抹芽整形。

2、夏季修剪：對各種需整形樹木和整形綠籬進行修剪。

3、防澇：低洼地開溝排水、樹木注意防止?jié)n水。

4、防曬：樹木怕曬傷枝干的要用草繩卷干。

5、中耕、除草、追肥。

a、花木松土除草，施追肥。

b、宿根花卉，每周施薄肥，球根花卉出苗后施追肥。

6、病蟲防治：

a、對易發(fā)病的樹木花卉按西文用噴托布津防病，每半月一次。

b、按配方用氧化樂果乳劑噴殺蚜蟲、蚧殼蟲，雨水多時加3%的中性皂或洗衣粉。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施如有毀損，及時修復(fù)。

五月份工作計劃：

1、抹芽：樹木和各種苗木進行抹芽整形。

2、修剪：對杜鵑等花灌木花后修剪，進行綠籬修剪，進行草坪修剪。

3、防澇：按上月方法完善防澇防曬工作。

4、中耕除草和施肥：花后灌木結(jié)合澆水，施以薄肥。

5、病蟲害防治：

a、花木松土除草，施追肥。

b、宿根花卉，每周施薄肥，球根花卉出苗后施追肥。

6、病蟲防治：

a、按配方用氧化樂果乳劑加晶體敵百蟲噴殺各種食葉害蟲。

b、做好防治介殼蟲、天牛幼蟲的準備。

c、發(fā)生銹病的草地和其他發(fā)病花葉噴施波美比重石灰硫磺合劑或20xx倍退菌物，800倍代森鋅治之。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

六月份工作計劃：

1、抹芽：對樟樹和各種苗木抹芽整形。

2、修剪整形：開花灌木行花后修剪或剪除殘花、整形灌木和整形綠籬打剪、草坪修剪。

3、防旱防曬：根據(jù)周圍中耕并覆蓋，作好水圍，枝干涂刷石灰乳劑。防止強烈曝日光灼傷樹皮，對竹柏進行護蔭。

4、中耕除草和施肥：

a、地栽花木松土追肥。

b、杜鵑施花后肥，地栽花草施薄肥。

5、病蟲害防治：本月第一代刺娥蟲繼續(xù)為害，介殼蟲大量孵化，天牛大量羽化產(chǎn)卵、紅蜘蛛盛發(fā)、芝草銹病盛發(fā)，蚜蟲逐漸減少其它害蟲大量發(fā)生。

6、防治措施：

a、使用敵百蟲或蘇云金桿菌噴殺各種食葉害蟲。

b、用15-20倍的松脂合劑，或1000倍的敵敵畏加20xx倍氧化樂果噴殺蚧殼蟲。

c、繼續(xù)防治食葉害蟲及芝草銹病和各種花木病害。

d、捕殺天牛成蟲，消滅蟲卵。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

七月份工作計劃：

1、夏季修剪：整形綠籬和草坪修剪。

2、抹芽：同六月

3、防旱防曬施肥：作好根際覆蓋和枝干刷白或草繩卷干工作，干旱于早晚澆水，下旬于澆水時結(jié)合施以稀薄速效肥液保持樹木生命力，提高抗旱能力。

4、除草及草坪除雜和滾剪。

5、病蟲防治：

a、按配方用敵百蟲噴殺刺蛾和布袋蟲。

b、鐵絲鉤殺天牛幼蟲或按配方用以甲胺磷兌煤油涂于天牛產(chǎn)卵部位兼殺蟲卵和初孵幼蟲。

c、用石硫合劑稀釋液預(yù)防芝草銹病蔓延。

d、用氧化樂果噴殺軍配蟲，桃葉蟬和吹卵蚧殼蟲。

6、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

7、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

八月份工作計劃：

1、夏季修剪：為迎國慶節(jié)將月季剪云殘花，美人蕉重剪更新。

2、抗旱：

a、重點花木繼續(xù)培土、蓋章、卷干、刷白等工作。

b、天氣繼續(xù)干旱時，尤須澆水，每次澆透。

3、中耕除草、施追肥：

a、桂花、紫薇等秋季開花花木施花前肥。

b、草坪除雜草、修剪：

4、防治措施：

a、用晶體適度百蟲噴殺刺蛾、潛葉蛾、布袋蟲或點灑誘殺刺蛾成蟲。b、按配方用適度蟲加敵敵畏噴殺金龜子。

c、按配方用氧化樂果噴殺軍配蟲、紅蜘蛛或介殼蟲。

d、用鐵絲鉤殺天牛幼蟲。

e、繼續(xù)防治芝銹草病。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的.垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

九月份工作計劃：

1、修剪整形：各種行道樹修剪徒長枝、各種常綠樹整形，各種整形和綠籬修剪。

2、防旱和抗旱：本月秋旱發(fā)生時，密切注意旱情，適時澆灌，必要時用噴槍噴葉面水。

3、中耕除草追肥：

a、繼續(xù)上月末完成的中耕除草工作。

b、草坪除雜草、修剪。

4、病蟲防治：

a、繼續(xù)殺刺蛾幼蟲，在蟲未分散時可以剪葉后施藥。

b、按配方用敵敵畏加氧化樂困噴殺介殼蟲雄成蟲，莒工殺樟巢蟲及楊天螫蛾幼蟲，兼治紅蜘蛛等。

c、捕殺天牛和吉丁蟲幼蟲。

d、防治芝草銹病。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

十月份工作計劃：

1、中耕除草追肥：

a、月季、山茶和秋植花追肥。

b、草坪繼續(xù)除雜草、滾剪。

2、修剪：對香樟、廣玉蘭、黃楊、山茶、桂花、含笑等常綠闊葉苗木進行修枝。

3、病蟲防治：

a、樹干圍草，誘殺入土越冬幼蟲。

b、捕捉越冬害蟲。

c、對殘存的刺蛾、楊天螫蛾、樟巢蟲等幼蟲繼續(xù)噴藥。

4、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

5、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

十一月份工作計劃：

1、補栽：將耐寒的毀損樹補栽。

2、冬季修剪：各種行道樹開始冬季修剪。

3、病蟲防治：

a、挖、捉越冬害蟲。

b、冬季修剪：各種行道樹開始冬季修剪。

c、煎制石硫劑作好噴藥準備。

4、防寒：含笑、山茶、樟樹、桂花、廣玉蘭等樹木施冬肥并實行根際培土。水管用草繩包裹樹干刷白，鐵樹用稻草包裹。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

十二月工作計劃：

1、冬季修剪：各種落葉喬木和秋季開花的灌木。

2、病蟲防治：

a、結(jié)合冬季修剪、剪除病蟲害枝條，摘除蟲繭、蟲囊、刮除卵塊。一并燒毀。、b、繼續(xù)除白蟻巢。

3、防寒：樹干刷白，遇大雪及時敲下樹枝上的冰掛。

4、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

5、每天檢查園林小噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

綠化公司材料部的工作計劃第3篇管理的絕對公*和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售**對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：

一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和**，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

1、**、天津

下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

2、上海

建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金**，作為公司的.長線投資市場。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會扣押業(yè)務(wù)**的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)**的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場要求：

必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務(wù)：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒

4、***

5、遼寧

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

下半年銷售任務(wù)：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒

6、河北

能力強、但缺乏動力

要求開發(fā)：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)

7、河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、湖北

要求下半年繼續(xù)召開會議，進行農(nóng)村推廣

9、湖南

進行協(xié)助招商。

10、廣東

要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū)，市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的**和讓利，可以送其他藥品的辦法

11、廣西

要求開發(fā)otc市場，

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的**和讓利，可以送其他藥品的辦法

13、江蘇

市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的**和讓利，可以送其他藥品的辦法

14、安徽

15、福建

報紙招聘

16、江西

報紙招聘

17、山東

確定唯一的總**，總負責**，進行必要的市場協(xié)助劃分。

18、四川

19、貴州

20、云南

協(xié)助招聘

21、陜西

報紙招聘

22、新疆

二、營銷計劃：

根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。

三、市場**

1、為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒

2、在8月底前，要求全部**進行必要的招商、招聘工作，要求在當?shù)卣衅福M用**在20xx內(nèi)，公司用貨物**，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。

四、管理建議

公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、目標明確：

所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

二、分工仔細：

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，所有合同的管理、合同的**、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場**都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、成都的智能：

負責全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能；

提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、具體的要與安排：

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定**的市場運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求**銷售價格。加大對市場的**力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

附件：

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理-------會議培訓

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

綠化公司材料部的工作計劃第4篇一、加強領(lǐng)導，做好規(guī)劃設(shè)計

充分認識到優(yōu)美的校園環(huán)境對培養(yǎng)和熏陶師生員工健康、高尚情操的重要性，將綠化校園、美化環(huán)境和創(chuàng)建綠化花園單位作為學校的重要工作目標和常規(guī)工作。形成管理網(wǎng)絡(luò)和各級領(lǐng)導小組。

1、綠化管理領(lǐng)導小組

組長：

組員：

2、綠化工作小組

組長：

組員：

3、結(jié)合校園綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規(guī)劃設(shè)計，確保每一分投入都有實效，體現(xiàn)特色。

二、加強宣傳，提高全員認識

為使校園綠化這一外在顯露的物化的事物，充分體現(xiàn)其內(nèi)涵滿足全校師生精神生活的需要，需要通過各種途徑加強宣傳，提高全員認識。具體做到：

規(guī)范領(lǐng)導小組例會，并通過教職工大會、升旗儀式、集體午會等途徑，加強宣傳，全校師生統(tǒng)一思想，提高認識。

學校每一位領(lǐng)導都重視對校園綠化的`建設(shè)，努力構(gòu)建一個凈化、綠化、美化的校園環(huán)境，使之成為“無聲的詩，立體的畫”，從而潛移默化地陶冶全校師生的品格，促進全校師生身心健康發(fā)展，以實現(xiàn)教育目標;教師能有意識地把校園綠化建設(shè)與學科教學結(jié)合起來，使之蘊含更多的知識性和教育性，努力促進各門學科的教學，在考慮運用多種教學手段的同時，能充分考慮校園環(huán)境在教學過程中的作用，實施對學生多方面的素質(zhì)教育。

4、學生能認識到綠化與和諧生命的關(guān)系，主動關(guān)心綠化、愛護綠化。

三、強化護管，做好長效管理工作

1、完善綠化管理制度，做到分工明確，責任到位。

2、專人進行護管花木，定期做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作，并注意護管工作的科學節(jié)能。

3、明確綠化環(huán)境保潔班級責任區(qū)，把校園養(yǎng)花護草納入德育考核、文明組室評比。

4、整合總務(wù)處、大隊部和衛(wèi)生室力量，加強綠化衛(wèi)生的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋糾正。

5、加強值班維護，隨時對學生進行教育。

四、開展活動，加大教育宣傳力度

1、每學期學校工作計劃中都要有開展環(huán)境教育的具體要求，“綠色環(huán)?！苯逃黝}也必須列入德育、少先隊工作計劃之中，讓師生通過認真學習，明白創(chuàng)建綠色學校的重大意義，明確各項指標的具體要求。

2、有計劃地在學生中開展的“讓花草與我們一塊成長”、國旗下的講話、主題班會課、主題板報、讀書活動、繪制環(huán)保宣傳畫、征集環(huán)保宣傳語、觀看宣傳片、社會調(diào)查、勞動實踐、認植樹木花草活動、“擁抱大自然”的實踐活動、“我愛綠色校園”、征集“溫馨的環(huán)保提示用語”等活動。讓環(huán)保意識在每個人心里扎根，增強學生關(guān)注環(huán)境熱愛大自然、保護大自然、自覺維護生態(tài)平衡的現(xiàn)代意識，提高學生自主參與環(huán)保的積極性。

綠化公司材料部的工作計劃第5篇上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結(jié)，本文是關(guān)于酒店餐飲部部下半年工作計劃，僅供大家閱讀參考。

隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水*、服務(wù)水*和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予**指導。

二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水*，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體**觀。

四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店**尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門**指導工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。

七、增強**機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店**的'帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！

綠化公司材料部的工作計劃第6篇今年以來，公司在董事會的**下，經(jīng)過全體員工的.努力，各項工作進行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃**合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃**公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃**公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃**公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃**公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在**上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商**

按照公司與策劃**公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃**公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總**商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總**商、醫(yī)藥商業(yè)**機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃**公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易*臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

XX的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效**，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20XX年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。

綠化公司材料部的工作計劃第7篇時間過的很快轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)是在這個*凡的崗位上奮斗了將近20年了。愉快地送走一批又一批學生。作為一名教師，我深感榮幸。然而，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為新教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里，我也不能放松自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發(fā)展，有所進步。我將在今后的工作中，在以下幾個方面中努力提高。

1.思想目標

首先加強師德師風的修養(yǎng)，形成高尚的人格，有一顆進取的心。要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。熱愛教育事業(yè)，熱愛教育，盡心盡責，教書育人。與家長建立良好的家校關(guān)系，并努力做到學生在校開心，家長放心。

2.職業(yè)道德目標

為人師表最重要的就是要有良好的道德品質(zhì)，積極向上的精神和堅韌不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己，從每一件小事做起，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗，為人師表和全身心投入教育事業(yè)的精神，提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)。

善于思考，在實踐中探求，感悟.要堅持用腦子工作，力爭做到:

反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新.時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作.

3、潛心鉆研，打造個性課堂。

（1）、樹立強烈的目標意識，認真學習、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能、能力等方面的要求，并有機分解到每一個單元、每一個教時，落實到每一個學生身上。

（2）、認真上課，注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉(zhuǎn)變。提高40分鐘的教學效率。

（3）、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理，科學地、有針對性地安排有效的訓練，每次作業(yè)全部批改，做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改，大面積出錯的一定要講評。同時，認真擬定輔導學生計劃，使學習困難學生在原有水*上得到提高。

（4）、積極**開展各類課內(nèi)外活動。認真的、切合實際的評價學生。

（5）、在自己的班級中，努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系，加強師生的對話交流，形成個性的教育藝術(shù)。

4、同伴互助，碰撞思維火花。

5、、勤于反思，促進自我完善。

（1）、“想大問題，做小事情。”學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的教育行為，從反思中提升教學研究水*。

（2）、對每堂課的成敗及時地進行總結(jié)和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出教學中的成功不足的重要過程。

（3）、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足，一步一個腳印，踏踏實實。

（4）、本期撰寫教育隨筆。撰寫或發(fā)表有質(zhì)量的教學論文。

綠化公司材料部的工作計劃第8篇新年新氣象，在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本**，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿XX，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)我們酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一、服務(wù)上以培訓為**，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水*過硬的優(yōu)秀團隊。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，xx年我們將緊緊圍繞我們酒店“情滿XX，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)**一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的`菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

二、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力。

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新**，對菜品開發(fā)研究，**質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會形象，從而爭取更多的客源。

三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。

成本**是今年的工作重點，今年我們酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以**，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。不斷完善部門的能源管理**及瓷器的管理**，對低質(zhì)易耗品**領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

新的一年我部將在我們酒店****的正確**下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

綠化公司材料部的工作計劃第9篇在上一學年的學生會學習部中，學院老師的帶領(lǐng)下，學生會兄弟部門的大力**，以及學習部成員的團結(jié)協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結(jié)，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。

（一）特色活動專業(yè)設(shè)計大賽

1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。

2、對于比賽的選手未設(shè)置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調(diào)動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。

3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。

4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。

活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質(zhì)。

（二）特色活動“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽

參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設(shè)計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽*對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的*臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質(zhì)。

（三）材料前沿系列講座

活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域的研究內(nèi)容與進展；讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。

（四）“楚江杯”科技論文大賽

進一步深化校園文化建設(shè)，推進大學生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務(wù)。我院大學生科技論文報告會已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質(zhì)，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助。活動預(yù)計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。

（五）其他的活動

上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生**、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。

總結(jié)

以上是對于活動而言，做一個大致的總結(jié)，當然作為一個學生會學習部的**一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿桑屗麄冊谶@個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應(yīng)手，能夠做得好，做到公*公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經(jīng)常表揚別人是一種**別人的藝術(shù)，只有學會這門藝術(shù)之后，才能在**別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。

總結(jié)是為了更好的為將來服務(wù)，對于20xx——20xx第二學期，我有著我的想法：

1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。

2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質(zhì)拓展*臺的影響力。

3、配合學校學生會辦好“我的'專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。

4、配合其他部門做好工作等。

材料學院學生會學習部

20xx年3月10日

綠化公司材料部的工作計劃第10篇一、制定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，按專業(yè)技術(shù)要求指導日常養(yǎng)護工作。

二、維護和完善好綠化供水設(shè)施，確保澆灌系統(tǒng)的正常運行。

XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差），澆灌時需水量大，次數(shù)頻繁?，F(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題，容易造成水資源的.浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完善相關(guān)澆水設(shè)施，希望能根治以上問題，為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行適當?shù)乃囆g(shù)整形，營造良好的植物景觀。

對大葉油草草坪實行定期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及時常剪常新，保持清晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和對比，要求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長豐滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行人工造型，未充分體現(xiàn)原設(shè)計意念，宜對中心臺周邊和公交站場的垂葉榕分別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀。

四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完善服務(wù)配套設(shè)施。

制作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學知識的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、破壞，保持園容園貌的良好，增強安全防范意識，減少誤會和糾紛，培養(yǎng)游人的良好社會公德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接提高公園品味和社會知名度。

五、加大對草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。

由于多種原因，現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力求沒有明顯生長的野草，大葉油草生長良好，純度大，覆蓋率高。

綠化公司材料部的工作計劃第11篇一、20xx年工作基本情況

（一）加強宣貫，認真落實物資精細化管理要求；補充完善物資管理**。

通過加大對股份公司物資精細化管理的宣傳力度，**物資管理人員開展學習和研討，切實提高物資管理人員業(yè)務(wù)技能，把物資精細化管理要求落實到工作中。加強了物資管理指導和**檢查，大力推行物資集中采購，嚴格項目物資計劃審批，強化合同評審，確保物資精細化管理落到實處。同時要求項目部要加強物資計劃、合同管理、現(xiàn)場管理、資金結(jié)算、消耗**和成本核算等重要環(huán)節(jié)的管控，明確工作職責、程序和流程，確保項目物資精細化管理落地生根。

根據(jù)管理工作需要，補充完善了相關(guān)文件及**。發(fā)布了《公司20xx年合格供方名冊》的通知、《20xx年主要物資采購限價價格》的通知、《內(nèi)部物資調(diào)撥管理》的通知等相關(guān)文件。

（二）強化物資采購管理，超額完成總公司下達的集中采購指標；

嚴格執(zhí)行物資精細化管理采購管理要求，按照公司兩級采購*臺的物資管理模式，所有構(gòu)成工程實體的主要物資總公司集中采購范圍，采取公開招標采購；輔助材料實行網(wǎng)上采購。

本年度分公司集采累計招標金額億元，超額完成總公司所下達的億元集采指標。節(jié)約金額5200萬元，節(jié)約率。為公司成本降低、效益提升創(chuàng)造了條件。

（三）規(guī)范物資采購合同管理、防范經(jīng)營風險

嚴格執(zhí)行精細化管理要求，**使用公司合同范本，規(guī)范合同內(nèi)容，嚴格執(zhí)行兩級評審**，防止關(guān)鍵性合同條款出現(xiàn)差錯，避免合同開口現(xiàn)象發(fā)生。強化合同基礎(chǔ)管理，合同簽訂時供應(yīng)商各種證照齊全、真實有效，簽字雙方必須是法人**或其授權(quán)委托人，雙方同時簽字蓋章，并加蓋騎縫章，避免產(chǎn)生無效合同。要求及時**不規(guī)范合同，**雙方重新簽訂，做到整改閉合，防止相關(guān)風險的發(fā)生。

截止20xx年12月初，共評審合同430份，合同總金額億元。

綠化公司材料部的工作計劃第12篇20_年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20_年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規(guī)化、標準化。

在新的一年中，綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確管理目標、細化管理責任、規(guī)范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設(shè)。為保證20_年各工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展，進一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：

一、規(guī)范管理過程：形成電子化的資料匯總

1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。

2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔，及時上傳。

3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價項目部應(yīng)配置齊全。

4、規(guī)范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。

5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。

二、做好工程資料的收集歸檔工作：抓住重點，規(guī)范流程

1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態(tài)管理，做到心中有數(shù)。

2、單項工程施工前做好工程預(yù)算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務(wù)后做好及時的工程計量資料搜集。

3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

三、招投標工作：

1、積極配合經(jīng)營部進行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設(shè)計意圖，踏勘現(xiàn)場情況，協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實力的技術(shù)方案，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，展現(xiàn)公司的業(yè)績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

2、公司各部門協(xié)作協(xié)力，發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內(nèi)部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。

以上是本人對綠化工程管理部20_年度所建議的工作內(nèi)容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。

綠化公司材料部的工作計劃第13篇一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地萬，其中包括：

①公共綠地萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化萬，街頭空地綠化萬。

②新建道路綠化萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化萬。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地萬。其中A室外綠化萬，B室外綠化萬，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化萬。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化萬。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學習，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進工作，時做好養(yǎng)護備案制度；

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

20XX年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗！

綠化公司材料部的工作計劃第14篇一、綠化養(yǎng)護標的概況

1、面積：平方米

2、地點：

3、灌木面積：

4、喬木數(shù)量：

5、草坪面積

二、樹木、草坪的長勢：

1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉；

2、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象，高喬木在大風來臨時采取防倒有效措施，因臺風等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏，及時扶正支撐倒伏樹木；

3、草坪生長勢良好，無黃化及明顯雜草；

4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補種。

三、松土、除草：

1、綠地內(nèi)及時松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系；

2、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝；

3、綠地內(nèi)及時除草，保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。

四、整枝修剪：

根據(jù)樹木習性及時修剪抹芽，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻；花灌木修剪及時、準確；草坪適時修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。

1、澆水、排水、施肥：

根據(jù)實際，對綠化樹木及草坪進行適期適量澆水、噴水、施肥；雨季及時排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平；施肥方法適當，用量合理，不產(chǎn)生肥害。

2、病蟲害防治：

發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。

3、衛(wèi)生保潔：

樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜，做到不亂丟亂拋；養(yǎng)護人員白天隨時流動檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。

五、3月份具體養(yǎng)護工作安排

為了進一步地加強對樹木、草坪等綠地的.管護，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護措施：

3月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護工作是：

1、對香樟及紅楓等進行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限；

2、3月份進行春季追肥，施肥以有機肥料為主，喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。

草坪及小灌木用撒施的方法進行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷；

3、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝；

綠化公司材料部的工作計劃第15篇20xx年度，我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養(yǎng)護工作的同時，圍繞“國檢”和“年檢”兩項重要檢查考核工作，分時段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區(qū)開展各項綠化養(yǎng)護工作。在此對本年度工作完成情況、20xx年工作計劃及工作中存在的問題總結(jié)如下：

一、20xx年度綠化養(yǎng)護工作完成情況

1、內(nèi)業(yè)

在鄭州分公司養(yǎng)護部業(yè)主的組織下，加強了對項目部項目經(jīng)理及其他主要人員的任職能力考核，同時依照業(yè)主有關(guān)通知要求加大了對一線作業(yè)人員、綠化養(yǎng)護相關(guān)機械設(shè)備及安全施工標示標牌檢查和整改力度。在確保計劃、月巡查記錄、通知單、回執(zhí)單、月報、月考核等日常資料的正常按時完成的前提下，試行20xx年度編制的精細化管理手冊。

2、外業(yè)

a、苗木修剪

本年對全線喬灌木等重點修剪2次，其中對獨干類苗木以冠形修剪為主，對叢生類苗木以疏枝修剪為主。對西南繞城互通、鄭州南服務(wù)區(qū)、始祖山隧道南北景觀帶、禹州服務(wù)區(qū)、永登互通區(qū)等重點路段在兩次季節(jié)性修剪養(yǎng)護的基礎(chǔ)上突出精細化養(yǎng)護

b、苗木澆水

本年雨水較豐沛，全年共完成苗木澆水2遍，對重點路段適生性較差的苗木及現(xiàn)場土質(zhì)涵水能力較差的路段采取了重點高頻率澆水養(yǎng)護。

c、清除雜草

本年對除草工作主要集中在8-9月，其次在國檢和年檢前，全線以打草機機械除草為主，對灌木、地被混植路段以人工除草為主。

d、病蟲害防治等特勤養(yǎng)護

針對我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點，病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結(jié)合”的原則，主要工作集中在春夏季。其中春季及時修剪剔除病弱株，以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主，減少蟲源。夏秋季節(jié)針對大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學防治處置為主，同時人工徹底清除銷毀病源植株。同時根據(jù)天氣情況及時巡查排除互通區(qū)或綠化低洼地區(qū)內(nèi)澇，結(jié)合不同時期苗木生理生長需求定期檢查考核相關(guān)苗木水肥養(yǎng)護質(zhì)量。

二、20xx年度綠化養(yǎng)護工作中存在的問題

1、綠化養(yǎng)護項目部人員專職專業(yè)化意識淡薄，項目部項目經(jīng)理及其他主要人員針對具體工作分工不明確，未完全履行合同約定的工作責任。

2、綠化養(yǎng)護外業(yè)工作滯后，影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績。內(nèi)業(yè)資料歸檔不嚴謹，工作區(qū)間工作內(nèi)容不詳實，不利于我段內(nèi)業(yè)資料精細化管理。

3、綠化養(yǎng)護項目部對業(yè)主和監(jiān)理指令不能在第一時間做出明確態(tài)度，不能主動反饋現(xiàn)場工作進度或其他有效信息。

二、20xx年度綠化養(yǎng)護工作計劃

1、做好苗木越冬防凍害工作；

2、開春提前檢查各綠化項目部灑水車等主要設(shè)備檢查統(tǒng)計工作，審核春季苗木澆水計劃，確保全線苗木地被等及時返青；

3、做好春夏秋三季綠化苗木病蟲害防治工作，結(jié)合20xx年巡查記錄及工作日志，對病蟲害易發(fā)路段重點高頻率巡查養(yǎng)護；

4、針對我路段現(xiàn)場情況，提高綠化苗木修剪指標，實施重點路段精細化修剪養(yǎng)護，確保行道樹綠籬整齊統(tǒng)一，景觀帶內(nèi)苗木有層次、有亮點；

5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度，確保夏秋季節(jié)此項工作不打人海戰(zhàn)；

6、依據(jù)分公司養(yǎng)護部20xx年度綠化苗木移補栽及相關(guān)路段景觀提升方案，提前制定工作計劃并督促相關(guān)路段養(yǎng)護單位保質(zhì)保量按時完成；

7、結(jié)合20xx年度各期天氣及其他現(xiàn)場情況做好澆水、排澇、施肥等其他綠化養(yǎng)護工作；

8、按時完成鄭州分公司養(yǎng)護部業(yè)主交辦的其他相關(guān)工作。

綠化公司材料部的工作計劃第16篇一、加強宣傳動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年，社區(qū)綠化工作計劃。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。

五、加強管理，落實各項管理措施

加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

綠化公司材料部的工作計劃第17篇按照市委、市政府對20xx年“十個突出問題”承諾整改工作的有關(guān)要求，為切實解決城市綠化建設(shè)品質(zhì)不高、特色不鮮明、生態(tài)綠化管控不到位、綠化管理不及時等問題，順利完成區(qū)政府承諾整改的各項工作任務(wù)，結(jié)合我區(qū)城市綠化建設(shè)與管理的工作實際，制定本方案。

一、工作目標

（一）科學編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。

（二）推進道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的.城市主干道行道樹、隔離帶綠化、匝道綠化、立交橋節(jié)點綠化等建設(shè)目標任務(wù)。

（三）嚴格控制生態(tài)底線。嚴格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批，依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，嚴控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。

（四）提升綠化管理養(yǎng)護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護覆蓋率達到100%。

（五）加強監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機制，及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。

（六）強化社會監(jiān)督。設(shè)立24小時投訴舉報電話59712345,確保5個工作日內(nèi)回復(fù)，回復(fù)率100%，受理及調(diào)查處置率100%。

二、工作內(nèi)容及責任分工

（一）科學編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。

責任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局

完成時限：20xx年6月

（二）推進道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的4座立交匝道綠化提升改造和2條高架中分隔離帶綠化建設(shè)目標任務(wù)。

責任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)建設(shè)局、區(qū)財政局、區(qū)城管委

年城區(qū)主次干道道路綠化景觀改造提升

城區(qū)主次干道道路改造項目，20xx年3月開工，20xx年11月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

其中示范路綠化景觀改造提升項目，20xx年3月開工，20xx年5月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

座立交匝道和2條高架中分帶綠化提升

黃浦路立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

循禮門通道匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

三金潭立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

平安鋪立交匝道，20xx年3月開工，20xx年4月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

大道高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

二環(huán)線段高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

（三）嚴格控制生態(tài)底線。嚴格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批，依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，嚴控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。

責任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局

完成時限：20xx年12月

（四）提升綠化管理養(yǎng)護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護覆蓋率達到100%。

責任單位：區(qū)民防辦（園林局）

完成時限：20xx年5月

（五）加強監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機制，及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。

責任單位：區(qū)城管委、區(qū)民防辦（園林局）、各街道辦事處

完成時限：20xx年12月

（六）強化社會監(jiān)督。確保5個工作日內(nèi)回復(fù)，回復(fù)率100%，受理及調(diào)查處置率100%。

責任單位：區(qū)數(shù)字化辦、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)城管委

完成時限：20xx年12月

三、工作保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。成立區(qū)“城市綠化水平不高”問題承諾整改工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委常委、副區(qū)長余松任組長，區(qū)政府辦副主任羅慶豐、區(qū)民防辦（園林局）主任（局長）孫漢平任副組長，區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管委、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)土分局、各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)民防辦（園林局），負責日常管理和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。各相關(guān)部門和單位要擔負起城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和協(xié)助工作職責，共同推進20xx年園林綠化建設(shè)任務(wù)的完成。

（二）建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。建立區(qū)園林部門與國土規(guī)劃、發(fā)改委、建設(shè)局等部門之間聯(lián)席會議機制和并聯(lián)評審制度。加強部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力協(xié)調(diào)解決對園林綠化問題重視不夠，研究不透的問題；建立重大項目、重要區(qū)域園林綠化專項整體規(guī)劃、綜合設(shè)計機制，解決各建設(shè)業(yè)主在園林綠化規(guī)劃設(shè)計上畫地為牢、各自為政的問題；建立園林綠化建設(shè)管理與市政建設(shè)、水務(wù)、交通等建設(shè)管理部門之間的合作機制，解決配套綠化建設(shè)管理盲點。

（三）加強宣傳與服務(wù)。一是加強園林法規(guī)、知識的宣傳，引導群眾自覺遵守園林法規(guī)，監(jiān)督違法行為，積極倡導社會各界關(guān)注、支持、參與城市綠化建設(shè)管理工作；二是做好園林政務(wù)信息公開，公開發(fā)布綠化用地調(diào)整、占用、建設(shè)項目進展等相關(guān)信息，主動接受社會監(jiān)督；三是加強社會單位自管綠地的服務(wù)與指導，切實做好居住區(qū)、廠區(qū)、學校、企業(yè)等綠化技術(shù)服務(wù)工作。

（四）建立檢查考核責任追究機制。一是完善綠化日常巡查，落實綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理日常巡查制度，保證經(jīng)費投入和人員配備，完善標準和流程，整合專業(yè)部門和第三方考核工作力量，提高巡查效率和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題；二是建設(shè)項目在日常巡查基礎(chǔ)上，每半年進行檢查考核。從文明施工，建設(shè)質(zhì)量等方面對參建5方（業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察單位）單位和項目負責人進行總結(jié)評定，發(fā)布相關(guān)紅黑榜；三是對履職不到位，對明查暗訪、群眾投訴、媒體曝光問題整改不力，造成不良影響和后果的，依照相關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤┴熑巫肪俊?/p>

綠化公司材料部的工作計劃第18篇新年新氣象，身為酒店餐飲部經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃。

一、20××年市場綜合分析（配合酒店銷售部總經(jīng)辦）

1、本店的客戶群定位。

2、年度競爭對手分析。

3、廣告宣傳力度。

二、鎖定目標進行市場分析

1培養(yǎng)客戶群，減少酒店營業(yè)成本。

2有效**員工流失，培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。

三、要用軟性服務(wù)去留住客人

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2、嚴格紀律樹形象

管理的執(zhí)行力度，督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：無規(guī)矩不成方圓。所以，必須要以嚴格的**紀律作保障。**紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，徹底杜絕****現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四、創(chuàng)新管理求實效

1、美化酒店環(huán)境，營造溫馨家園。

嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照標準，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行**，并制定獎罰**，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工舒適家園

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行**。

第二要加強寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記**，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。

五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強宿舍水、電、氣的管理

要加強宣傳、教育，將提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流的觀念深入員工心中，增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實際情況開放，并加強督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標準規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標準，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確**下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！

綠化公司材料部的工作計劃第19篇為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護計劃如下：

一、人員計劃配備：

本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

二、工資問題：

由物業(yè)公司承擔綠化專職人員每月工資。

三、綠化設(shè)施配置：

由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。

四、整年綠化養(yǎng)護具體內(nèi)容：

1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；

2、維護工具，做好春節(jié)綠化準備工作；對草坪機、割灌機、綠籬機進行冬季維護。

3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；

4、對樹木進行施肥，并根據(jù)樹木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施；防治草害；購買除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進行有效防治；

5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對樹木、草坪進行施肥。

6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。

7、灌木修剪，需適時灌水，草花及時澆水、移栽，對小區(qū)裸露地帶進行補植，補種；增加小區(qū)綠化的美觀性。

8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對結(jié)塊的地帶進行翻耕；

9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；

10、繼續(xù)補栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對草坪進行修剪、澆水，長勢弱的應(yīng)追肥；防治病蟲害。

11、防旱灌水，保證其綠化率。

12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時澆水。

13、中耕清除雜草，對生長弱的樹木，草坪追肥。秋季

14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。

15、對草坪，加強肥水管理，延長綠期。

16、苗木澆灌越冬水。

17、秋季植樹；

18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進行圍護。

20、對樹木進行冬剪；

21、防治病蟲害，清除越冬蟲害；采用灌樹法對樹木進行防治病蟲害。

（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；

（2）對小區(qū)綠化地帶進行巡檢對枯死的植物進行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護、草皮修剪、季節(jié)繁忙時需其他部門協(xié)助工作。

綠化公司材料部的工作計劃第20篇為進一步做好**社區(qū)20xx年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，**社區(qū)結(jié)合20xx年鄭州市全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實情況，堅持以人為本的原則,以服務(wù)社區(qū)居民為目標,以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心,努力營造一個以綠色環(huán)保為主題,環(huán)境優(yōu)美,治安良好管理有序,文體活動活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。現(xiàn)制定以下創(chuàng)建計劃。

一、進一步健全、完善工作網(wǎng)絡(luò)

為切實加強創(chuàng)建綠色社區(qū)活動的組織領(lǐng)導，使創(chuàng)建工作能夠扎實有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負責，建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實環(huán)保志愿者隊伍，把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補充到環(huán)保隊伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動，保證創(chuàng)建工作的順利展開。

二、規(guī)范制度建設(shè)，形成長效機制

對社區(qū)現(xiàn)有的各項管理制度進行修改完善，將工作量化，規(guī)范管理，各項工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。

1、落實環(huán)境衛(wèi)生保潔機制

1）社區(qū)工作人員分片蹲點，各盡其職，定期到分片地點巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排查、上報，并督促整改。

2）在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員