盤虧說明原因范文

盤虧說明原因范文第1篇盤虧說明原因范文第1篇固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器、機械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價格在1000元以上，使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價格雖然很高（超過20XX元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費。

盤虧說明原因范文第2篇一是統(tǒng)一安排部署?？h局迅速成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)，制定工作方案，研究決定重大事項和關(guān)鍵問題，統(tǒng)一指導(dǎo)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，機關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和工作方案，準確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內(nèi)容和要求，對單位基本情況、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開展全面清查。并完成相關(guān)報表的填報工作。三是落實自查自糾。對資產(chǎn)清查登記結(jié)果，分類逐項進行認真審查、核實，對資產(chǎn)盤盈盤虧，準備相關(guān)證據(jù)。

盤虧說明原因范文第3篇今后將繼續(xù)準確把握《全省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理實施辦法》要求，建立、健全并落實好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，同時做好固定資產(chǎn)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證資產(chǎn)信息的準確性，做到帳實相符。

1、按盤點計劃：公司于20xx年12月09日至2010年12月15日對總倉進行封閉式盤點，盤點總庫存共80萬件貨品。

2、本次參與總倉盤點的倉位有105個倉位。

3、盤點分組進行，每組共3人設(shè)主導(dǎo)人員1人、協(xié)助人員2人，分工明確，分別負責(zé)：

（1）貨品上、下架。

（2）點數(shù)以及在盤點表上登記數(shù)量。

（3）運用設(shè)備進行掃描、與初盤表格登記數(shù)量進行核對?！冻醣P登記表》由小組成員共同簽名確認。

4、現(xiàn)場管理設(shè)抽盤人員和管理人員：

共有2-3組抽盤人員，負責(zé)對已盤貨品按5%(盤點公司按盤點委員會會議要求制訂此比例)的比例進行抽查，并且對已盤貨架進行檢查，避免漏盤貨架、漏盤貨箱以及擺放位置出錯;共有4-6名現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，負責(zé)盤點現(xiàn)場秩序的管理和工作協(xié)調(diào)。

5、數(shù)據(jù)封存：

截止于20XX年12月07日24：00點，倉庫所有進出業(yè)務(wù)終止，進入盤點狀態(tài);20XX年12月8日凌晨零點，電腦部備份總倉庫存，當時庫存數(shù)據(jù)共802987件作為差異比較的原始基數(shù)。

6、原始的盤點采集數(shù)與《初盤登記表》：

（1）每個盤點小組的盤點采集數(shù)據(jù)每天都傳輸?shù)较到y(tǒng)中，采集數(shù)據(jù)每天都由盤點公司打包交由總部人力資源部保管。

（2）小組成員共同簽名確認的《初盤登記表》，每天由總部人力資源部貼上封條打包后交給盤點公司保管。

（3）盤點點數(shù)結(jié)束后，盤點公司將初盤登記表原封不動的交回給盤點委員會。

二、盤點差異結(jié)果：

按盤點委員會要求，由電腦部統(tǒng)計各年份的差異分布情況，及自產(chǎn)、外購、飾品的差異分布情況。

三、盤點差異總結(jié)：

（1）本次盤點的庫存數(shù)量，取自服裝進銷存系統(tǒng)截止至20xx年12月7日24點的數(shù)據(jù)備份，共802987件貨品。

（2）實盤數(shù)量共分三個版本，一是盤點公司提供的區(qū)域匯總數(shù)量，總計是800975件貨品。但同時盤點公司也提供了展廳的1925件衣服掃描記錄。所以后來又合并了這批記錄后，實盤總數(shù)量為802900。再后來又有一次復(fù)盤記錄，合并后實盤總數(shù)量為802981件貨品。

（3）按盤點公司的差異統(tǒng)計方式，分為盤虧、盤盈、未盤到、不在檔四個數(shù)字，電腦部在20xx年12月16日收到復(fù)盤記錄后，將未盤到的數(shù)量計入盤虧，不在檔的能識別出來的條碼數(shù)量計入盤盈，完全無法識別的條碼只有一個。

（4）按款色碼組成的SKU統(tǒng)計(同款的不同色看作差異)，總庫存802987件，盤虧557件，盤盈550件，無法識別的貨品1件，盤點總數(shù)量為802981，庫存差錯率為‰。

（5）按款式為SKU統(tǒng)計(同款的不同色不同碼不看作差異)，總庫存802987件，盤虧460件，盤盈453件，無法識別的貨品1件，盤點總數(shù)量為802981件，庫存差錯率為：‰。

（6）按款式為SKU統(tǒng)計(同款的不同色不同碼不看作差異)金額為標準，標準價金額為：292590301元，成本價金額為：元，此次盤點庫存金額差異率按標準價統(tǒng)計為‰;按成本價統(tǒng)計為‰。

如：行政部、總經(jīng)辦等所負責(zé)的區(qū)域，及時準確的完成了任務(wù)。對一些問題他們及時的溝通，很好地解決了遇到的問題；還有其他部門也相當順暢，記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節(jié)，也正是他們這樣的態(tài)度，使得我們盤點的工作才得以很好的完成。

自從年初提出“專單專訂，專單專用”成本控制的這一要求以后，在這一次盤點中得到了很好的體現(xiàn)，與去年同期相比：主要體此刻總金額的下降及大部分類別金額的降低，而庫存量的降低占了很大一部分（這方面我們繪制了表格，能夠更形象的表現(xiàn)這一點）。采購部門和生產(chǎn)部門在控制要求上也做了很多的工作，倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。

倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用，這一塊雖是倉庫主要帶給相關(guān)庫存資料與信息，但更離不開相關(guān)部門的用心配合。

如：庫存的成品，化工料，紙箱，膠袋等，都有合理的再利用。R&D部為了利用庫存的化工料，調(diào)整了相關(guān)的配方。其他部門用各種方法對相關(guān)的庫存加以再利用。這樣不僅僅降低了庫存而且節(jié)約了成本。在那里不僅僅要感謝相關(guān)部門的努力，也期望大家在以后的工作中提高利用庫存的意識，主動地利用。這次盤點在得以肯定的同時，也存在著一些不足。那里提出來，相關(guān)的部門需要及時的改善盒改善。

第一在執(zhí)行程序時缺乏相應(yīng)的手續(xù)，表現(xiàn)拖拉，對是否報廢了，不是很明確，而實際上被放在一邊，置之不理。

第二在處理生產(chǎn)余料的時候，沒有及時的退回，造成不必要的擠壓與損耗，會影響到產(chǎn)品成本核算的真實性。

第三庫存雖有利用，但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現(xiàn)有的庫存，另一方面在采購時嚴格執(zhí)行“專單專訂”的規(guī)定，減少產(chǎn)生庫存的機率。

要避免盤點中大的盈虧差錯，必須加強全員的責(zé)任心培養(yǎng)與業(yè)務(wù)技術(shù)的提升。具體如下：

1、根本上要增強員工工作責(zé)任心。

2、嚴格控制進出貨流程及記錄。

3、檢查各類度量衡器具，保證計量準確無誤。

4、較強報表單據(jù)各環(huán)節(jié)的復(fù)核與控制。

5、加強盜竊的各類防范活動，減少因此帶來的暗損失。

盤虧說明原因范文第4篇(一)思想作風(fēng)方面

一是理論聯(lián)系實際工作不夠。自我教育意識需要加強，存在理論和實際聯(lián)系不緊的情況。沒能充分把在當前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，使自己在考慮和安排工作時有時前瞻性不強。

二是理論聯(lián)系自己思想少。用學(xué)到的政治理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠，表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強，有時對工作標準要求的不高。

(二)學(xué)風(fēng)方面

理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在平時忙于事務(wù)性工作，政治理論學(xué)習(xí)相對投入精力不足。且平時多限于一般性地讀書，深入剖析不多，對自己要求有時不高。

(三)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面

一是在領(lǐng)導(dǎo)班子討論一些重大問題時，有時不是積極主動。特別是在討論施工生產(chǎn)等問題上，認為有黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)就行了。

二是對一些問題不是那么了解，沒有主動去與其他同志溝通。有時了解情況不多，在會議上隨聲附和，拿不出自己的獨立見解。

(四)工作作風(fēng)方面

工作不夠深入。埋頭日常工作時間較多，深入基層開展調(diào)查研究時間較少，發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題不多，