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文檔簡介

監(jiān)理施工日志范文(篇一)監(jiān)理施工日志范文(篇一)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,編制符合項目工程特點的安全監(jiān)理實施細則,建立安全監(jiān)理安全管理制度,負責轄區(qū)工程施工范圍內(nèi)的施工安全監(jiān)理工作;

2、掌握國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)程,督促監(jiān)理人員貫徹“安全,預(yù)防為主”的方針,參加有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議

3、負責本專業(yè)工程的質(zhì)量監(jiān)控和隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收,督促質(zhì)量整改和參加工程質(zhì)量評定工作。并簽署有關(guān)意見。

4、認真填寫監(jiān)理工作日志,記錄好原始數(shù)據(jù),按時參加項目監(jiān)理部組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身監(jiān)理水平

5、對施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)未按施工方案施工或違規(guī)作業(yè)行為應(yīng)及時制止;檢查現(xiàn)場安全防護用品、安全防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施等設(shè)施是否符合規(guī)范要求;

6、參加所監(jiān)理工程的安全事故調(diào)查,編寫專題報告,并審查和監(jiān)督承包單位對安全事故的處理及措施的執(zhí)行;

7、負責安全資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理周報及其它各項報表;做好安全監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志,建立安全監(jiān)理臺帳。定期向總監(jiān)報告安全工作;

10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作

監(jiān)理施工日志范文(篇二)1)首頁填寫開工日期,工程進度安排示例:***工程施工前期準備工作完畢,設(shè)計文件齊全、施工勘測資料齊全,開工報告報送***監(jiān)理公司**監(jiān)理站審批,經(jīng)監(jiān)理工程師***、總監(jiān)理工程師***審批,準許開工。工程進度安排:計劃基礎(chǔ)工程:*月*日~*月*日共**天,主體工程:*月*日~*月*日共**天,砌筑工程:*月*日~*月*日共**天,裝飾工程:*月*日~*月*日共**天。

2)標準頁填寫上級有關(guān)指示:示例:通霍籌備組(或中鐵九局通霍項目、中鐵九局四公司……)**部門下發(fā)“關(guān)于*****的要求”作業(yè)隊隊長組織全員召開落實會議,要求各部門按上級要求立即組織落實。2、施工組織、人員、機具配備及使用情況(包含水電內(nèi)容)。

示例:今日作業(yè)內(nèi)容:1區(qū)基礎(chǔ)土方開挖、2區(qū)獨立基礎(chǔ)鋼筋綁扎、3區(qū)獨立基礎(chǔ)模板安裝、4區(qū)獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑、5區(qū)一層框架梁板模板拆除、6區(qū)腳手架搭設(shè)、后臺鋼筋下料……工作。1)1區(qū)土方開挖施工,基坑土方開挖嚴格按照**號施工圖(如有設(shè)計變更填寫按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工),嚴格按照土方開挖施工方案及技術(shù)交底施工,采用機械開挖人工配合方式,參加施工人員:放線員:**人,力工**人,使用機具:320反鏟挖掘機一臺,鐵鍬、鎬等。

2)2區(qū)獨立基礎(chǔ)鋼筋綁扎,鋼筋綁扎嚴格按照**號施工圖(如有設(shè)計變更填寫按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工),嚴格按照技術(shù)交底施工,參加施工人員:鋼筋工:**人,力工**人,使用機具:采用塔式起重機垂直及水平運輸(采用龍門架進行垂直運輸)等,機械運轉(zhuǎn)正常。3)3區(qū)獨立基礎(chǔ)模板安裝,模板安裝嚴格按照**號施工圖(如有設(shè)計變更填寫按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工),嚴格按照技術(shù)交底施工,參加施工人員:木工:**人,力工**人,使用機具:采用塔式起重機垂直及水平運輸(采用龍門架進行垂直運輸)、木工電鋸、手鋸、手錘等,機械運轉(zhuǎn)正常。

4)4區(qū)獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑,4區(qū)獨立基礎(chǔ)鋼筋綁扎及模板安裝施工完畢,經(jīng)質(zhì)檢員**、技術(shù)員**自檢完畢報監(jiān)理工程師**檢查合格同意進行下一道工序施工。上午(或下午)**時開始進行獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑施工,嚴格按照施工方案及技術(shù)交底施工,攪拌采用350強制攪拌機、運輸采用手推車及龍門架,澆筑采用人工澆筑、振搗采用插入式振搗器機械振搗,技術(shù)員**、質(zhì)檢員**現(xiàn)場監(jiān)督指導工作,監(jiān)理工程師**旁站施工,于**時澆筑施工完畢,澆筑過程中留置兩組混凝土試塊,試塊編號:********,監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢(送檢時成型日期必須與本日期相同)。

5)5區(qū)一層框架梁板模板拆除,參加施工人員:木工:**人、力工:**人,使用機具:撬棍、手錘等,安全負責人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。6)6區(qū)腳手架搭設(shè),腳手架搭設(shè)嚴格按照專項施工方案及技術(shù)交底施工,參加施工人員:架工:**人,力工**人,使用機具:扳手、鉗子等,安全負責人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。

7)后臺進行基礎(chǔ)梁鋼筋下料工作,鋼筋下料嚴格按照**號施工圖(如有設(shè)計變更填寫按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工),嚴格按照技術(shù)交底施工,參加施工人員:鋼筋工:**人,力工**人,使用機具:鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等,機械運轉(zhuǎn)正常。3、每日完成主要工程數(shù)量及安全質(zhì)量情況。

示例:1)今日完成主要工程數(shù)量:鋼筋綁扎:**t,模板安裝:**m2,混凝土澆筑:**m3(混凝土數(shù)量與送試的代表數(shù)量必須相同)……等。2)施工中安全質(zhì)量可控,無安全質(zhì)量問題。

4、進場材料規(guī)格、數(shù)量及工地試驗結(jié)果。示例:今日進場鋼筋:HRB335:**噸,……,監(jiān)理工程師**現(xiàn)場見證取樣送檢(送試委托日期必須與本日期相同)。

**日送檢的****試驗報告取回,試驗結(jié)果合格。5、施工中發(fā)生的問題(如變更、施工方法,發(fā)現(xiàn)問題及解決方法,事故分析處理等)。

示例:今日發(fā)現(xiàn)圖紙(圖號)中*****問題,經(jīng)與設(shè)計單位溝通,設(shè)計單位意見:*****,并且形成**號技術(shù)聯(lián)系單。今日巡檢中發(fā)現(xiàn)**軸/**軸框架柱拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象,解決方法:**********。

6、有關(guān)領(lǐng)導在技術(shù)方面的建議或決定,監(jiān)察、監(jiān)督和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。示例:今日***部門,***領(lǐng)導現(xiàn)場檢查指導工作,提出如下問題:………處理結(jié)果(次日或隔日填寫當日發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果):針對**日***部門,***領(lǐng)導領(lǐng)導現(xiàn)場檢查中提出的問題,已經(jīng)整改完畢,經(jīng)技術(shù)負責人**檢查合格,報監(jiān)理工程師**檢查合格。

7、會議情況:示例:今日在現(xiàn)場會議室召開關(guān)于***會議,主持人:***,參加人:***,會議內(nèi)容:(簡要敘述即可)詳見**號會議紀要。8、其他事宜如停水、停電、停復工、災(zāi)害等情況。

示例:**日因***方面原因,造成現(xiàn)場停水(停電、停工),停水(停電、停工)時間**時**分至**時**分。(若當日未恢復,則可填寫,未恢復正常“,次日或隔日再行填寫“由于*。

監(jiān)理施工日志范文(篇三)會議議題:傳達公司會議精神

會議時間:20xx年2月25日

會議地點:監(jiān)理辦公室

參加會議人員:xx

1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

2、公司將采用信息化管理,信息共享,月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送,規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查,細則要有目錄,工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求,注意傳遞存檔;

3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

4、監(jiān)理部要備有檢查表格,熟知檢查的內(nèi)容,對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容,要提前通知公司;

5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度,如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;

6、遠離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離;

7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容;

8、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容,特別注意三個強制性條文;

9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

監(jiān)理施工日志范文(篇四)監(jiān)理日志應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、時間、地點、氣候記錄;

2、參與工程監(jiān)理的各級監(jiān)理人員均應(yīng)形成監(jiān)理日記,包括監(jiān)理員、試驗員、監(jiān)理工程師、副總監(jiān)、總監(jiān)等監(jiān)理人員。

3、每個監(jiān)理人員的監(jiān)理日記都應(yīng)形成書面文字,如實填寫個人在崗位工作中與工程監(jiān)理有關(guān)的內(nèi)容。

4、監(jiān)理日記的記錄內(nèi)容要盡量能簡明準確的反映監(jiān)理人員對所監(jiān)理工程的監(jiān)理過程,尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序必須記錄清楚,確保查閱方便、快捷,全面。

5、監(jiān)理日記不得幾個監(jiān)理人員共同填寫,應(yīng)各自填寫自己在該工程監(jiān)理過程中的一切行為和參加的有關(guān)監(jiān)理活動。當幾個監(jiān)理人員共同監(jiān)理一項工程時,不得在一本日記上混合填寫或交叉填寫。

6、監(jiān)理日記必須按規(guī)定內(nèi)容如實記錄每天的監(jiān)理過程情況;字跡工整清晰,不得涂改;應(yīng)采用藍黑或碳素墨汁筆書寫,不得使用其它墨汁書寫或電腦打??;記錄中應(yīng)連續(xù)填寫,不得出現(xiàn)空白行、段和頁;對需要補充的內(nèi)容應(yīng)備注說明,對記錄問題的地方要重點標注,并要求閉合。當自己因事請假,要注明休假時間,以及交接監(jiān)理人員事宜。

7、監(jiān)理日記記錄內(nèi)容應(yīng)詳略得當,突出重點,著重記錄與工程質(zhì)量形成有關(guān)的內(nèi)容,確保工程質(zhì)量具有可追溯性。與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容不得寫入其中。

8、要著重記錄自己參加工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的檢查、巡視、旁站等過程和具體內(nèi)容,其它內(nèi)容詳略得當。

9、監(jiān)理日記應(yīng)采用記敘文的形式來填寫自己每天的監(jiān)理工作內(nèi)容,不得采用總結(jié)報告議論文等形式。監(jiān)理日記對每個工序或每件事的描述均要體現(xiàn)時間、地點、人物、過程、結(jié)論等要素,具體要求如下:

(1)時間:具體到自己每天檢查、巡視、旁站,比如是何時接受施工單位人員報驗時間、何時到達目的地的、何時開始關(guān)鍵工序的等。

(2)一般地點為施工現(xiàn)場,但涉及某些事件是在會議室、其它地方時,要寫明。

(3)人物:要把參與每個關(guān)鍵工序或事件檢查的相關(guān)主要責任人員的名字寫清楚(一般人員可以不寫)。人員要寫其名字全稱,不要寫簡稱或職務(wù)稱謂。

(4)過程:要寫明自己對每個關(guān)鍵工序或事件檢查內(nèi)容、檢測項目和數(shù)據(jù)如何、及相關(guān)定性描述。對提出的問題的,要說明主要問題內(nèi)容、或通知內(nèi)容、以及對方接受人姓名。驗收標準中規(guī)定的檢查驗收工序必須詳細填寫,過程巡檢或重要集體檢查或集體監(jiān)理活動必須填寫。要記錄上交有關(guān)檢查情況和提出的問題。

(5)結(jié)果:屬檢測試驗項目的,要說明是否合格和報告編號;屬于判斷是否進行下道工序的,應(yīng)明確是否可以進行下道工序施工等。

10、在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計概括、主要施工負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、開工及竣工日期等。

11、按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程:

(1)氣候情況、施工方法、勞力布置、機械配置、施工操作、施工進度和工程地質(zhì)變化情況。

(2)相關(guān)工作記錄,如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術(shù)交底等。

(3)工序檢查、隱蔽工程檢查驗收、見證試驗、平行試驗、旁站情況及檢查驗收結(jié)論及相關(guān)指令。

(4)使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結(jié)果。

(5)施工中遇到的`重大技術(shù)問題、變更設(shè)計及采取的主要措施和效果。

(6)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。

(7)停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。

(8)上級領(lǐng)導及監(jiān)督人員檢查意見和采取措施的記錄,施工中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法,存在問題及整改情況。

(10)其他與工程監(jiān)理有關(guān)的情況。

12、監(jiān)理日記中提出或發(fā)現(xiàn)的問題必須有糾正和驗證記錄,做到問題閉合,切忌只記錄問題而沒有糾正、驗證記錄。

13、監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫監(jiān)理日記并簽字。

注:以上內(nèi)容有些是拼湊內(nèi)容,只便于給大家參考,各監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日記時應(yīng)分類填寫工程進度、結(jié)構(gòu)旁站情況、監(jiān)理巡視旁站檢查驗收統(tǒng)計、進場人員機具定期統(tǒng)計、進場材料統(tǒng)計及見證平行次數(shù)統(tǒng)計、測量復核抽檢工作統(tǒng)計、現(xiàn)場安全文明施工描述、領(lǐng)導視察檢查工作等

監(jiān)理日志范文

日期:xxx年12月31日氣象:晴氣溫:—4℃~3℃濕度:風力:風向:

一、當日工程施工情況

1、施工進展情況;三分部本日完成27根鉆孔樁,1個承臺,1個墩身;

2、四分部本日完成10根鉆孔樁;

3、五分部累計完成存梁臺57個,便道1300m,全部完成,場地硬化83500m2;

4、施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況

二、當日施工人員、材料、機械設(shè)備動態(tài)

1、施工人員動態(tài)數(shù)量及現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員狀況等

施工人員鋼筋XX人/班、焊工XX人/班、模板XX人/班、混凝土XX人/班、架子工XX人/班,技術(shù)人員XX人/班、質(zhì)量檢驗人員XX人/班、

2、施工進場材料、構(gòu)配件的數(shù)量及使用狀況等

砂進場200M3,石料(5~10)進場500M3,鋼筋進場規(guī)格、數(shù)量、批號等,支座型號、數(shù)量等。

3、施工機械進出場情況

旋挖鉆機8臺(其中2臺出現(xiàn)故障)、7輛25t吊車、5臺裝載機、6輛10m混凝土罐車、5臺50kw發(fā)電機、2臺空壓機。

三、當日監(jiān)理工程主要工作

1、檢查驗收情況及結(jié)論

XX橋鉆孔樁714—4、733—1孔深檢查孔底標高XXXM,設(shè)計孔底標高XXXM,符合設(shè)計要求;沉渣厚度檢查XXCM,符合設(shè)計及規(guī)范要求,現(xiàn)場技術(shù)人員XXX,質(zhì)量檢驗人員XXX。

2、旁站部位描述

XX橋鉆孔樁714—4、733—1,XX段路基碾壓,XX箱梁澆筑混凝土,XX箱梁預(yù)應(yīng)力初張拉。

3、巡視檢查及過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況

4、原材料檢測及現(xiàn)場質(zhì)量檢測情況

5、測量放樣及驗收情況

四、存在問題及處理情況

1、發(fā)生索賠、合同爭議及糾紛時承包單位的實際情形和處理意見;

2、向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示,承包單位提出的問題及答復意見;

3、上級指示或指令,建設(shè)單位的有關(guān)要求,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查意見:

4、尚需解決的問題。

1、一分部監(jiān)理巡視10次、旁站6次、見證6次、驗收18次,進場材料碎石5—16mm200t、16—25mm380t、河砂592t、水泥200t、粉煤灰40t,黃茂生取砂、碎石一批做見證試驗,取水泥、粉煤灰一批做平行試驗。測量監(jiān)理劉亞威對725—4、723—7、713—4、729—4樁位護筒放樣進行旁站復核,對725—6、723—8進行獨立抽檢。

2、二分部

3、三分部

4、四分部

5、五分部

三、分站巡查(人員馬長河、楊國豪、余德永、李長青)

11點對x分部進行巡查,發(fā)現(xiàn)xxx—x處混凝土灌注和易性較差,塌落度23cm,有離析現(xiàn)象,要求對罐車內(nèi)混凝土進行廢棄處理,通知小組試驗監(jiān)理xxx對拌和站混凝土進行檢查,合格后方可使用。

四、監(jiān)理周例會或?qū)n}會

20xx年12月31日下午14:30在中交一公局項目部三分部會議室召開二分站第一次工地周例會,會議由二分站站長馬長河同志主持,參加會議的有總監(jiān)及有關(guān)部門負責人、二分站專業(yè)負責人、分部監(jiān)理小組長、中交一公局項目部負責人、各分部負責人。本次例會主要議題:對本周同時是對20XX年度大干20天的工作總結(jié)及兩節(jié)期間的工作安排。

五、重大事件

17:00—21:00迎接客專公司安質(zhì)部部長朱勝利一行檢查,迎檢地點一公局四分部,監(jiān)理站迎檢人員曾小懷、馬長河及四分部監(jiān)理小組全體監(jiān)理人員,檢查內(nèi)容:主要檢查拌和站建設(shè)、清洗清篩落實情況、混凝土工作性能穩(wěn)定性、施工監(jiān)理雙方內(nèi)業(yè)資料填寫的及時性、完整性,通過檢查朱部長對四分部的拌和站建設(shè)相當滿意,內(nèi)業(yè)資料的填寫是全線最全面的,但還存在個別不規(guī)范的填寫應(yīng)抓緊改正。

監(jiān)理施工日志范文(篇五)會議名稱:第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

會議地點:第三駐地辦會議室

會議時間:20xx年9月22日19:40時

主持人:z(駐地監(jiān)理工程師)

參加人員:全體監(jiān)理人員

會議議程:

一、監(jiān)理人員自我介紹

二、監(jiān)理人員分工安排

三、近期工作安排

四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

六、其他事項

z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

之后,會議按預(yù)定的議程進行:

一、監(jiān)理人員自我介紹

按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

通過各監(jiān)理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

二、監(jiān)理組人員分工安排

現(xiàn)進場人員12人,施工準備期已結(jié)束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監(jiān)理工作?,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工:

1、z:駐地監(jiān)理工程師

2、z:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

3、z:安全環(huán)保工程師

4、z:試驗工程師

5、綜合辦公室:z(合同計量)、z(文檔管理)

6、第六合同段監(jiān)理組:z

7、第七合同段監(jiān)理組:z(兼測量工程師)

8、第八合同段監(jiān)理組:z

三、近期工作安排

z駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右,業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價,而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結(jié)果。

在近期必須落實如下事項:

1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:z、z

2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人:z、z

3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人:z

4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人:z

5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。――責任人:z

6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人:z

7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責任人:z

在完成上述工作的同時,所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

6、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。

8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

11、壓實度的控制:設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓,否則繼續(xù)整平。

13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。

14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于。

②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于,在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計斷面。

五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

z駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值,監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

對于以上問題,z駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

六、其他事項

最后,z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:

1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文明程度。

4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)牢騷。

5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理施工日志范文(篇六)監(jiān)理日志項目名稱:杭州市××安置房一期工程項目日期:XX年XX月XX日,星期X天氣:晴,溫度:16℃~26℃,風向風力:東風3~4級一、施工內(nèi)容公式:施工部位+施工內(nèi)容+資源投入量;eg:7#樓進行土方開挖作業(yè),現(xiàn)場投入挖掘機3臺、渣土車10臺,配合作業(yè)工人6人二、施工進度公式:施工部位+施工內(nèi)容+完成情況;eg:9#樓進行A~F/1~6軸梁板鋼筋安裝,已完成60%三、施工質(zhì)量問題公式:責任單位+施工部位+施工內(nèi)容+存在問題+評判標準+處理情況;eg:××單位在4#樓進行筏板模板安裝施工,模板表面未涂抹隔離劑且相鄰兩板高低差為5mm,不符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中模板工程主控項要求,現(xiàn)場已要求施工單位整改四、監(jiān)理工作情況公式:組織單位、參與單位、工作部位、工作內(nèi)容、工作結(jié)果;eg:監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)組織建設(shè)、設(shè)計、勘察、質(zhì)量監(jiān)督站、總承包單位及樁基施工單位對2#樓樁基進行竣工驗收,各方統(tǒng)一結(jié)論為驗收通過五、簽發(fā)監(jiān)理文件臺賬文件編號文件標題接收單位是否回復JLTZ-023關(guān)于10#樓3層模板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范的通知單××單位需要回復六、之前問題整改復查情況公式:施工部位+存在問題+復查情況+整改實效;eg:針對8#樓基礎(chǔ)外墻防水卷材搭接長度不足的問題,經(jīng)復查,問題部位已返工整改,符合規(guī)范要求七、工程照片應(yīng)粘貼反映監(jiān)理工作、施工內(nèi)容、視察指導、工程問題的照片,并附照片說明

監(jiān)理施工日志范文(篇七)項目監(jiān)理日志記錄內(nèi)容1、日期及氣象情況記錄當天日期、氣溫及天氣情況(分上午、下午及晚上)。

2、項目施工工作情況記錄主要專業(yè)相應(yīng)施工工作情況。3、項目監(jiān)理工作情況1)與項目監(jiān)理日志合并的主要專業(yè)監(jiān)理工作情況,內(nèi)容可比照專業(yè)監(jiān)理日志中相應(yīng)要求填寫。

2)專業(yè)監(jiān)理日志所未記載的收發(fā)文。3)涉及整個項目的會議及工地洽商等,項目監(jiān)理日志應(yīng)予記載。

4)專業(yè)監(jiān)理日志所未記載的綜合性監(jiān)理事件,對于重大監(jiān)理事件,應(yīng)予詳細記載。5)其他事宜。

監(jiān)理日志記錄注意事項1、準確記錄日期、氣象情況有些監(jiān)理日志往往只記錄時間,而忽視氣象記錄,其實氣象情況與工程質(zhì)量有直接關(guān)系。因此,監(jiān)理日志除寫明日期,還應(yīng)詳細記錄當日氣象情況(包括氣溫、晴、雨、雪、風力等天氣情況)及因天氣原因而延誤的工期情況。

2、做好現(xiàn)場巡查,真實、準確、全面地記錄工程相關(guān)問題監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日志之前,必須做好現(xiàn)場巡查,增加巡查次數(shù),提高巡查質(zhì)量,巡查結(jié)束后按不同專業(yè)、不同施工部位進行分類整理,最后工整地書寫監(jiān)理日志,并做記錄人的簽名工作。記錄監(jiān)理日志時,要真實、準確、全面地反映與工程相關(guān)的一切問題(包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”)。

3、監(jiān)理日志應(yīng)注意監(jiān)理事件的“關(guān)閉”監(jiān)理人員在記監(jiān)理日志時,往往只記錄工程存在的問題,而沒有記錄問題的解決,從而存在“缺口”。發(fā)現(xiàn)問題是監(jiān)理人員經(jīng)驗和觀察力的表現(xiàn),而解決問題是監(jiān)理人員能力和水平的體現(xiàn),是監(jiān)理的價值所在。

在監(jiān)理工作中.并不只是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是怎樣科學合理地解決問題。所以監(jiān)理日志要記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。

所以,監(jiān)理日志應(yīng)記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及整改的過程和效果,使監(jiān)理事件圓滿“閉合”。4、關(guān)心安全文明施工管理,做好安全檢查記錄一般的委托監(jiān)理合同中,大多不包括安全內(nèi)容。

雖然安全檢查屬于委托監(jiān)理合同外的服務(wù),但直接影響操作工人的情緒。進而影響工程質(zhì)量,所以監(jiān)理人員也要多關(guān)心、多提醒。

做好檢查記錄,從而保證監(jiān)理工作的正常開展。5、監(jiān)理日志應(yīng)內(nèi)容嚴謹真實、書寫工整、規(guī)范用語監(jiān)理日志體現(xiàn)了記錄人對各項活動、問題及其相關(guān)影響的表達。

文字如處理不當,比如錯別字多,涂改明顯,語句不通,不符邏輯,或用詞不當、用語不規(guī)范、采用日常俗語等等都會產(chǎn)生不良后果。語言表達能力不足的監(jiān)理人員在日常工作中要多熟悉圖紙、規(guī)范,提高技術(shù)素質(zhì),積累經(jīng)驗,掌握寫作要領(lǐng).嚴肅認真地記錄好監(jiān)理日記。

6、監(jiān)理日志記錄后,要及時交項目總監(jiān)理工程師審閱,以便及時溝通和了解,從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。填寫要求1.監(jiān)理日志是監(jiān)理部的“大事記”,由總監(jiān)或總代填寫,周六、日由值班監(jiān)理填寫。

2.填寫及時(通常于第二日上午填寫)、如實記載、文筆簡練、字跡清楚,內(nèi)容可追溯。作為總監(jiān)、總代業(yè)績的考核內(nèi)容之一。

3.表頭填寫內(nèi)容監(jiān)理日志表格題頭欄填寫內(nèi)容分別是年、月、日、星期、本日天氣情況、本日最高溫度、本日最低溫度、風向、風力。以上內(nèi)容必須據(jù)實填寫。

主要人員動態(tài)(含業(yè)主、監(jiān)理、施工方)填寫內(nèi)容:填寫各參建單位主要領(lǐng)導、各單位管理人員變動情況。監(jiān)理日志起始頁詳細記錄本項目各方管理人員姓名和崗位,施工過程中只記錄人員的調(diào)出、調(diào)入及崗位變更情況。

“主要施工內(nèi)容”欄填寫內(nèi)容記清當日的分部、子分部、分項工程施工部位和施工內(nèi)容、投入的勞務(wù)、施工設(shè)備情況。由各專業(yè)監(jiān)理工程師于第二日上午提供給監(jiān)理日志記錄人。

1、施工部位應(yīng)當日施工哪層、哪個流水段、哪軸。道路工程應(yīng)寫明是樁號和結(jié)構(gòu)層。

2、施工內(nèi)容應(yīng)寫明寫明當日施工分項工程名稱和檢驗批、形象進度完成情況。房屋建筑應(yīng)寫明是支模板、綁鋼筋、澆筑混凝土還是砌筑抹灰等;市政工程也按照有關(guān)分類填寫。

3、施工作業(yè)人員投入情況、施工機械使用情況,電力及水量能否保證生產(chǎn)需要,安全設(shè)施設(shè)置情況,工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程遵守情況?!氨O(jiān)理日志內(nèi)容”欄填寫主要內(nèi)容:1、當日發(fā)生的各種會議如第一次工地會、監(jiān)理交底、監(jiān)理例會、專題會(歸檔編號、主持人、主要內(nèi)容、議定事項等)。

2、當日發(fā)生的圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、洽商(歸檔編號、專業(yè)、變更條數(shù)、簽字情況)。3、當日審批的分包資質(zhì)、施工組織設(shè)計(方案)、進度計劃、專家論證(歸檔編號、審核意見、結(jié)論等);4、當日發(fā)生的廠家考察:重要單位、主要物資(名稱、報告編號、結(jié)論)。

5、當日發(fā)生的業(yè)主、監(jiān)理、承包商發(fā)出的通知、紀要、工作聯(lián)系單及協(xié)調(diào)事項,注明收發(fā)人、編號和主要內(nèi)容。6、當日發(fā)生的分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程驗收、總結(jié)、報告(歸檔編號、參驗人員到位情況及驗收結(jié)論等)。

7、當日發(fā)生的外事接待:參觀、檢查、監(jiān)督、評杯、上級指示、公司領(lǐng)導及管理部巡檢等,提出的整改內(nèi)容、時限、落實整改情況。8、當日安全、消防、環(huán)衛(wèi)、事故報告、重要質(zhì)量問題處理情況。

記錄施工過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題,解決的方法以及整改過程的記錄。監(jiān)理日志不能只記錄存在的問題,同。

監(jiān)理施工日志范文(篇八)受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于__年_月__日進駐瀏醴八標施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責任的重大,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作情況

1、審查單位工程開工報告,檢查各項準備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設(shè)備到貨等),確認具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。

2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數(shù)量、狀況,檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。

3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,并對進場的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復核復試結(jié)果,對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況,我們建立了材料見證取樣臺賬。

4、督促并參加施工單位對施工人員的技術(shù)交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,確保按圖施工,技術(shù)交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規(guī)范、標準、圖紙、設(shè)計變更和產(chǎn)品說明書要求進行施工。對未達到質(zhì)量要求的,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場復查合格后回復閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。

6、施工過程中,我們加大現(xiàn)場巡視力度,全面收集工程質(zhì)量信息,及時處理施工中的有關(guān)問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài),實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標。

8、對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個施工過程嚴格按照設(shè)計、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標要求進行。

9、監(jiān)督施工單位認真作好內(nèi)部的三級驗收,對無自檢記錄或記錄不全不予驗收,并在工地周例會上提出批評。

10、參加工程的竣工驗收,配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復查施工單位對缺陷的整改情況,并將整改復查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。

11、在進度方面,除保證正常的施工進度外,針對關(guān)鍵節(jié)點,采取“節(jié)點控制”的方法,起到了有效的進度控制效果。如:由于建設(shè)單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會,要求各施工單位按“節(jié)點目標”倒排進度計劃,并對各單位進度計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),共同討論,制定整體進度計劃,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計劃進行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達到了進度控制的效果。

16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,對查出的安全隱患均及時下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實。

二、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1)對施工單位及施工人員的控制。

施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4)對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制。

進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

2、施工進度控制。

1)工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。

3、投資控制。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

4、合同管理。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

5、信息管理。

6、內(nèi)業(yè)管理。

在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

1)由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2)現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3)項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

三、工作小結(jié)

1、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責。

在工程開工前認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2、加強日常學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

回顧這一段時間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項目上,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。

監(jiān)理施工日志范文(篇九)我監(jiān)理部于20xx年2月20日進駐倉集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)工地,目前已有40等天,在這40天里我們監(jiān)理做了大量的工作,現(xiàn)將近段時間的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、項目工程概況:

我監(jiān)理部負責倉梁、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,目前已開工建設(shè)的有倉梁(桃李家園)小區(qū)、邱夏(利民)小區(qū),其中:倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,工期要求7月30日前竣工驗收,并交付使用。

該工程設(shè)計單位是宿遷都市建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位是江蘇天園項目管理集團有限公司,倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團有限公司,邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設(shè)有限公司。

二、強化大局意識,主動服務(wù)建設(shè)大局:

項目時間緊,任務(wù)重、體量大、面積廣,是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實施的一項前所未有的龐大民生工程,涉及到工程方方局面,既牽扯到倉梁、中揚和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益,又是對實驗區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗,這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力,公司決定派出強有力的監(jiān)理機構(gòu),進駐施工現(xiàn)場,主動迅速的開展監(jiān)理工作,嚴格按照鎮(zhèn)政府、指揮部的要求,不講條件、不將客觀,不折不扣的執(zhí)行,夜以繼日主動站在第一線,吃住在工地,無節(jié)假日和休息日。

三、項目進度情況:

倉梁、邱夏小區(qū)截至目前為止:邱夏小區(qū)完成正負00以下的18棟的工程,現(xiàn)在正在對車庫進行扎筋、立模、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負00以下工程量已全部完成,并全部通過驗收,二、三期基槽已開挖十二棟,正在回填砂墊層。

四、項目質(zhì)量、安全監(jiān)督方面情況:

我監(jiān)理部進場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外,我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項制度上墻,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,監(jiān)理旁站方案、見證方案,審批施工單位的有關(guān)設(shè)計方案及其它專項方案,建立健全質(zhì)量、安全體系。在施工現(xiàn)場始終把質(zhì)量、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點,主要做了如下控制:

1、從材料進場檢驗開始,嚴把材料關(guān),不合格的材料要求一律退場;

2、嚴把工序報驗關(guān),不經(jīng)報驗施工的工序擅自施工的,要求一律停工整改,重罰,所施工的工程量不予認可;

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度,只要是現(xiàn)場對成品檢查有質(zhì)量缺陷的,及時責令整改,按照有關(guān)技術(shù)標準進行處理;

4、堅持事前、事中、事后控制工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);

5、加強現(xiàn)場安全力度,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時下發(fā)監(jiān)理整改通知,強制整改,落實到位;

五、施工現(xiàn)場文明管理方面:

該工程是區(qū)政府為民辦實事工程,是老百姓關(guān)注的焦點工程,牽扯到老百姓的切身利益,住上滿意房,放心房是他們的愿望,施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點,對施工單位科學管理、文明施工是他們的愿望,所以說現(xiàn)場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌,反映一個企業(yè)科學管理水平,我們監(jiān)理部嚴格要求施工單位科學布置施工現(xiàn)場,文明管理施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)市級文明工地,現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達到了文明工地標準化的水平。

六、下一階段監(jiān)理工作安排:

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量、安全、進度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點,加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度,總結(jié)上一階段中存在的問題,創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進度,解決施工中遇到的問題;加強監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識的培訓,規(guī)范監(jiān)理、創(chuàng)新監(jiān)理、文明監(jiān)理、科學監(jiān)理,使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!

監(jiān)理施工日志范文(篇十)分包方:____(以下簡稱乙方)

依照《xxx經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、城鄉(xiāng)xxx《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府〔1984〕×號文件的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴肅履行。

第一條工程項目

一、工程名稱:____

二、工程地點:____

三、工程編號:____施工許可證號:____營業(yè)執(zhí)照號:____

四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書)

五、分包工程期限年月日開工、年月日竣工。

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