糖廠壓榨工作計(jì)劃

糖廠壓榨工作計(jì)劃第一篇糖廠壓榨工作計(jì)劃第一篇1．國家高度重視糖業(yè)安全?！笆濉币詠?，我國食糖年消費(fèi)量保持在1500萬噸以上并呈緩慢增長態(tài)勢。國內(nèi)市場食糖供給充足，但食糖來源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，“十三五”期末國外低價糖進(jìn)口量占食糖消費(fèi)量的比重提高至25%。近年來，國際貿(mào)易摩擦不斷加劇，受新冠肺炎疫情影響，部分國家限制農(nóng)產(chǎn)品出口，國際物流受到較大沖擊，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴敲響了警鐘?！禵國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出，要完善重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障體系和糧食產(chǎn)購儲加銷體系，夯實(shí)糧食生產(chǎn)能力基礎(chǔ)，保障糧、棉、油、糖、肉、奶等重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全。

2．國家大力支持廣西糖業(yè)發(fā)展。2017年以來，國家以廣西、云南兩省（區(qū)）為重點(diǎn)，劃定糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)1500萬畝，其中廣西1150萬畝，占比77%，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣西在國家糖料供給體系中的重要地位。為提高廣西糖業(yè)競爭力，國家已明確將廣西非“雙高”基地糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)支持范圍；同意2020—2022年對廣西糖料蔗良種良法技術(shù)推廣進(jìn)行補(bǔ)貼，著重支持甘蔗脫毒健康種苗和機(jī)械化收獲；加大對甘蔗育種和甘蔗收獲機(jī)研發(fā)制造的支持力度。多措并舉，進(jìn)一步補(bǔ)齊廣西糖業(yè)發(fā)展短板。

3．廣西糖業(yè)發(fā)展配套政策日益完善。為提高糖業(yè)競爭力，在出臺《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《廣西糖業(yè)降本增效三年行動計(jì)劃工作方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《2020—2022年廣西糖料蔗價格指數(shù)保險試點(diǎn)方案》、《廣西壯族自治區(qū)食糖臨時儲存管理辦法》、《廣西糖業(yè)風(fēng)險資金管理辦法》、《關(guān)于金融支持糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》、《關(guān)于金融服務(wù)廣西糖業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的若干措施》等一系列配套政策，為廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第二篇1．推動清潔生產(chǎn)。推行綠色制造技術(shù)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低制糖生產(chǎn)過程的能耗、水耗和污染物排放。在原料預(yù)處理、壓榨（滲出）提汁、澄清過濾、加熱蒸發(fā)、煮煉助晶、分蜜包裝以及鍋爐發(fā)電等生產(chǎn)全過程推廣使用一批綠色制造新技術(shù)、新裝備。提高蔗渣打包率，推廣蔗渣清潔燃燒技術(shù)，逐步淘汰度電耗汽10千克以上的小型汽輪發(fā)電機(jī)組、噸汽耗標(biāo)煤200千克以上的鍋爐、不符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求的低效變壓器等高耗能設(shè)備。推廣應(yīng)用高效節(jié)能的次高壓鍋爐和發(fā)電機(jī)組，探索建立熱電聯(lián)產(chǎn)園區(qū)，推廣板式換熱器、煮糖結(jié)晶罐、丙糖連煮設(shè)備等節(jié)能技術(shù)裝備，降低能耗。推行榨機(jī)交流變頻調(diào)速、雙輥喂料器等技術(shù)設(shè)備，提高壓榨抽出率，降低蔗渣水分。改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

2．強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)閉合循環(huán)。以糖蜜、蔗渣、蔗葉和濾泥四大副產(chǎn)品綜合利用為重點(diǎn)，加快形成零排放的閉合循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，解決傳統(tǒng)制糖業(yè)的結(jié)構(gòu)性污染和區(qū)域性污染問題。推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合，在崇左、來賓、南寧、柳州等糖料蔗優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，合理布局一批草食畜牧業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖場、飼料加工和有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)。繼續(xù)保持工藝技術(shù)、裝備的先進(jìn)水平，鞏固廣西糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綜合利用在全國的領(lǐng)先地位。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第三篇工作的進(jìn)展總是伴隨著總結(jié)和反省。一年的努力過后的，再回過頭來反思自己的成績，總能發(fā)現(xiàn)不少的不足和問題。

近年來，在工作方面我嚴(yán)格的按照的公司要求認(rèn)真的完成，并在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的改進(jìn)自身的工作情況，讓自己在取得一定成績的同時也能不斷的完成自我的提升。并在工作中收獲更多的進(jìn)步和體驗(yàn)。

總結(jié)這一年，從各個方面來說，我在工作中都有了不少的收獲。但與收獲成正比，在提升自我能力的同時，我在工作的時候也發(fā)現(xiàn)了許多潛藏在身上的問題和錯誤！現(xiàn)對自己在工作的情況總結(jié)如下：

一、個人的情況

在今年的工作中，因?yàn)楣镜奶嵘瓦M(jìn)步，我們員工也在領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)下一步步的提升著對自我的要求。

而我從年初開始，我一方面在工作中嚴(yán)格的要求自己，一方面積極的在培訓(xùn)和自我反省中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，分析自己在工作中的不足與問題。期間，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更是對自己的工作基礎(chǔ)上的問題加深了了解，并一步步的在工作中加強(qiáng)了自身的管理，提升了工作的掌握能力。

回顧一年的學(xué)習(xí)情況，我對很多問題的了解都是來自領(lǐng)導(dǎo)對我們問題的分析，但也不乏有自身以及前輩的指點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的缺陷。如今，一年過去，盡管我在問題上大多有了改進(jìn)，但也不能放松大意，更應(yīng)該多多的去穩(wěn)固，自己讓工作順利進(jìn)行。

二、工作的情況

在工作方面，今年的工作盡管算不上順利，但在經(jīng)歷了曲折的轉(zhuǎn)變之后，我們在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，還是取得了較為不錯的成績！從總的情況來看，今年年初的目標(biāo)已經(jīng)基本完成，盡管因?yàn)樵S多的影響沒能達(dá)到最佳的成績，但也沒有太大的影響。

但從很多方面來說，我在今天的工作中任然有許多不盡人意的地方；

首先，在自我的管理上不算重視，導(dǎo)致在工作中，廠因?yàn)樽陨淼膲牧?xí)慣犯下一些小錯誤，總是會造成不少影響。

其次，在工作的能力上不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致工作中也常常出現(xiàn)意外，對此，我還要多多鍛煉，加強(qiáng)自身的能力和管理。

最后，是對一年的工作目標(biāo)沒有重視，這一點(diǎn)如今讓我非常慚愧。

如今，過去的一年結(jié)束，新的工作又即將開始，但在今年的工作中，我一定會嚴(yán)格的要求自己，并加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和管理，希望今后的工作會更加的出色！

糖廠壓榨工作計(jì)劃第四篇結(jié)合市場需求、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化加工業(yè)和服務(wù)業(yè)布局，重點(diǎn)打造“二四三”產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。

2．四個三產(chǎn)融合優(yōu)勢核心區(qū)。順應(yīng)甘蔗種植區(qū)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢，著力將崇左、來賓、南寧、柳州等產(chǎn)糖市打造成為三產(chǎn)融合發(fā)展、商貿(mào)物流順暢、管理運(yùn)行高效的四大糖業(yè)優(yōu)勢核心區(qū)。

3．三個原糖加工基地。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，推動廣西制糖企業(yè)在鞏固發(fā)展白砂糖的同時，適應(yīng)國際市場競爭格局轉(zhuǎn)變和國內(nèi)市場消費(fèi)升級的需求，逐步向精煉糖方向拓展。支持“中國糖都”崇左市發(fā)揮本地糖料蔗和重點(diǎn)企業(yè)配額糖資源優(yōu)勢，在糖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)資源型原糖加工基地；引導(dǎo)防城港市和北海市發(fā)揮沿海港口優(yōu)勢，支持原料不足的糖廠轉(zhuǎn)向發(fā)展原糖加工業(yè)，建設(shè)外向型原糖加工基地。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第五篇生產(chǎn)拓展類項(xiàng)目。重點(diǎn)在中國—東盟南寧空港扶綏經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展飲料、方便食品、休閑食品、水果罐頭加工等產(chǎn)業(yè)。

第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、電商冷鏈、食糖倉儲等項(xiàng)目。

3．培育糖業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。以原糖、精煉糖專業(yè)化分工為突破口，推動糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品、原糖二次開發(fā)利用產(chǎn)品和其他用糖大戶進(jìn)入園區(qū)，大力推動為糖蔗產(chǎn)業(yè)配套的農(nóng)資、農(nóng)機(jī)企業(yè)入園，引導(dǎo)商貿(mào)、物流、金融、結(jié)算等配套服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的核心支撐作用，優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)支持年制糖能力百萬噸以上的大型制糖企業(yè)發(fā)展，打造1—2家年?duì)I業(yè)收入百億元以上的核心龍頭企業(yè)，促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引領(lǐng)廣西糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力。

4．補(bǔ)齊糖業(yè)流通短板。推動建立糖業(yè)線上線下協(xié)同、期貨現(xiàn)貨協(xié)同、渠道終端協(xié)同、國內(nèi)國際協(xié)同的高效流通體系。依法做大做強(qiáng)集交易、倉儲、物流、金融于一體的泛糖產(chǎn)品交易平臺。提高廣西現(xiàn)貨白糖價格指數(shù)的公信力，鼓勵和引導(dǎo)更多領(lǐng)域應(yīng)用廣西現(xiàn)貨白糖價格指數(shù)，樹立國內(nèi)白糖現(xiàn)貨價格風(fēng)向標(biāo)，形成有影響力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)指數(shù)。鼓勵和引導(dǎo)糖業(yè)經(jīng)營主體建立期現(xiàn)結(jié)合的多層次市場體系，通過利用期現(xiàn)結(jié)合工具穩(wěn)健經(jīng)營。

5．推動糖文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照糖業(yè)“產(chǎn)旅文”融合發(fā)展原則，充分挖掘糖文化內(nèi)涵，推動糖業(yè)發(fā)展與廣西文化、民族風(fēng)情和田園風(fēng)光相融合，并使其符號化、名片化、產(chǎn)業(yè)化，不斷提升廣西糖業(yè)影響力。支持有條件的糖區(qū)建設(shè)糖業(yè)博物館、糖業(yè)文旅小鎮(zhèn)等“產(chǎn)旅文”融合項(xiàng)目。鼓勵在旅游線路中融入糖文化元素，在旅游紀(jì)念品中加大各類糖業(yè)產(chǎn)品宣傳推介力度。鼓勵通過影視、文學(xué)、攝影和書畫等形式，以糖業(yè)和糖區(qū)改革發(fā)展為題材進(jìn)行創(chuàng)作，提升廣西糖文化影響力。

6．加快推進(jìn)糖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。對進(jìn)入糖產(chǎn)業(yè)園的高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目，在用地指標(biāo)、專項(xiàng)資金安排及環(huán)評等方面給予傾斜支持，促進(jìn)涉糖涉蔗要素資源優(yōu)先向糖產(chǎn)業(yè)園配置。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第六篇以糖料蔗種植、食糖生產(chǎn)和深加工為主線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈廣度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育派生產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在融合發(fā)展、品牌化建設(shè)中創(chuàng)造更大的效益。

1．延長蔗糖全產(chǎn)業(yè)鏈。在做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)制糖業(yè)的基礎(chǔ)上，著力強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，推進(jìn)蔗糖新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，大力提升產(chǎn)品科技含量和附加值。豐富食糖品種，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)精制糖、液體糖，引導(dǎo)食糖向功能糖、營養(yǎng)糖等特色糖方向轉(zhuǎn)化，滿足市場消費(fèi)升級需求。推動甘蔗向生產(chǎn)植物水、飲料、酒類等方向轉(zhuǎn)化。深化現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動蔗渣利用向木糖、木糖醇、木聚糖、阿拉伯糖、膳食纖維、環(huán)保餐具等高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，糖蜜綜合利用向食品、化工、飼料等領(lǐng)域發(fā)展，濾泥和蔗葉綜合利用向肥料、飼料等方向轉(zhuǎn)化。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第七篇南寧市：青秀區(qū)、良慶區(qū)、邕寧區(qū)、馬山縣

柳州市：魚峰區(qū)

北海市：銀海區(qū)、鐵山港區(qū)

防城港市：防城區(qū)

玉林市：福綿區(qū)、陸川縣、_、興業(yè)縣

百色市：西林縣

河池市：巴馬瑤族自治縣、大化瑤族自治縣、南丹縣、東蘭縣

來賓市：金秀瑤族自治縣

3．良種繁育基地。根據(jù)廣西糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)建設(shè)需要，布局一級良種繁育基地8個，每個基地面積至少500畝，總面積4000畝以上；二級良種繁育基地35個，每個基地面積至少1000畝，總面積萬畝以上；三級良種繁育基地171個，每個基地面積至少1500畝，總面積萬畝以上。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第八篇（1）液壓翻板自動卸蔗改造。

（2）進(jìn)廠糖料蔗除雜系統(tǒng)改造。

（3）制糖生產(chǎn)連續(xù)煮糖改造。

（4）單工序和全流程分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)（DCS）技術(shù)改造。

（5）制糖高效節(jié)能減排技術(shù)裝備應(yīng)用。

（6）次高壓鍋爐和發(fā)電機(jī)組應(yīng)用。

（7）自動裝包碼垛系統(tǒng)改造。

（8）制糖清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用。

3．推進(jìn)制糖產(chǎn)能重組增效。加快推動企業(yè)兼并重組，促進(jìn)糖業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制戰(zhàn)略重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升綜合競爭力。按照布局合理、原料充足的要求，引導(dǎo)規(guī)模小、原料不足、技術(shù)裝備落后的糖廠關(guān)?；蜣D(zhuǎn)產(chǎn)，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵制糖企業(yè)對內(nèi)部糖廠進(jìn)行整合，支持企業(yè)間開展股份合作，引導(dǎo)一批小糖廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)原糖、特色糖等產(chǎn)品或轉(zhuǎn)型發(fā)展其他業(yè)務(wù)。鼓勵部分企業(yè)“走出去”，開展境外糖料蔗種植和食糖生產(chǎn)，積極參與國際產(chǎn)能合作，化解國內(nèi)過剩產(chǎn)能。推進(jìn)更高水平、更高層次的戰(zhàn)略重組和產(chǎn)能整合，力爭形成1—2家具有國際競爭力的大型制糖企業(yè)。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第九篇對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)糖廠的工藝、裝備和管理水平，查擺差距，對癥施策，補(bǔ)齊短板，激發(fā)企業(yè)自我發(fā)展活力，釋放產(chǎn)業(yè)潛能。

1．推進(jìn)糖廠壓榨前工藝改造。全面建立政府引導(dǎo)、糖廠為主體的機(jī)械化收獲政策支持體系。啟動一批適應(yīng)機(jī)械化收獲要求的糖廠自動卸蔗和除雜系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，鼓勵糖廠在糖料蔗砍收安排、運(yùn)輸調(diào)度、扣雜標(biāo)準(zhǔn)等方面與機(jī)械化收獲進(jìn)行銜接。

2．推進(jìn)糖廠運(yùn)營效率提升。探索入廠糖料蔗按蔗糖分計(jì)價，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，引導(dǎo)蔗農(nóng)種植高糖品種，并在蔗糖分最高時段砍收。優(yōu)化糖料蔗砍收和調(diào)運(yùn)安排，力爭人工砍收蔗48小時內(nèi)、機(jī)收蔗10小時內(nèi)進(jìn)廠入榨，減少重量和蔗糖分損失。支持和引導(dǎo)制糖企業(yè)開展自動卸蔗、自動裝包碼垛等智能化改造。推廣應(yīng)用大型全自動離心分蜜、連續(xù)煮糖等技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。推廣運(yùn)蔗車自動過磅、在線排隊(duì)和車輛物流管理等系統(tǒng)應(yīng)用，推行單工序自動控制和全流程集中控制技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)制糖生產(chǎn)全過程自動化、智能化、數(shù)字化。通過管理提效，使糖廠產(chǎn)糖率提高—個百分點(diǎn)。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十篇一、重點(diǎn)分析上個榨季設(shè)備故障原因，影響生產(chǎn)安全的各種因素，重點(diǎn)對車間設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修機(jī)和技改。

在修機(jī)期認(rèn)真抓好以下幾個方面：

1、全過程圍繞修機(jī)進(jìn)度、修機(jī)質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等方面展開檢修工作。堅(jiān)持_以修為主，以換為輔_的工作原則。著重恢復(fù)、提高設(shè)備運(yùn)行的性能及生產(chǎn)能力，延長設(shè)備使用壽命。由于安排妥當(dāng)，我車間年度的修機(jī)工作取得良好的成績，抽查的修機(jī)項(xiàng)目_優(yōu)與良_，修機(jī)質(zhì)量優(yōu)級達(dá)95%以上，合格率100%，沒有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故，為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺。

2、修機(jī)前組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對每年修機(jī)設(shè)備改進(jìn)的內(nèi)容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同，重點(diǎn)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》。強(qiáng)調(diào)修機(jī)期一定要按《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，使員工加深理解，不斷提高所負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，克服修機(jī)工作期的盲目性，保證修機(jī)質(zhì)量的要求。

3、按照《20NN年大修方案》，認(rèn)真做好年度修機(jī)工作，做到有計(jì)劃、有步驟落實(shí)。做好對各班組、各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)的職責(zé)有明確規(guī)定，使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，做到自我約束，自我完善，保證車間工作管理有條不紊。

二、以安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽為前提，均衡生產(chǎn)為中心，攻克難關(guān)為工作重點(diǎn)，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的，力爭向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

生產(chǎn)期按照《榨季生產(chǎn)管理方案》，認(rèn)真做好榨季生產(chǎn)安全各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度，針對在高負(fù)荷運(yùn)行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定，要求各崗位從現(xiàn)場操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng)，各個設(shè)備、各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。特別是給水溫度控制和對燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇，同時確?；厮驼嵩鶆?。為了改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了_四個要求_：

一、確保生產(chǎn)安全率為100%，在xx年度修機(jī)期細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格的驗(yàn)收制度和設(shè)備運(yùn)行中的巡回檢查制度。要求職工變被動管理為主動管理；

二、生產(chǎn)過程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡桑?/p>

三、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng)忙；

四、對主要運(yùn)行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范，要求三班跟領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守廠紀(jì)廠規(guī)，自覺完成本職工作，不斷提高工作熱情和責(zé)任感。

針對鍋爐設(shè)備如果不治住漏、跑、冒、滴現(xiàn)象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說任何設(shè)備從安裝到使用都會存在這樣那樣不盡人意的問題，因此在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。同時提高員工素質(zhì)和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作。讓員工理解_想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源_的車間理念。要求職工從最簡單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開展_現(xiàn)場問答、事故分析、事故強(qiáng)想、反事故演習(xí)、反_三違_等活動。這些活動的開展，為員工搭建了展示自我的平臺，激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位與知識技能的興趣和信心，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高，資源共享的學(xué)習(xí)效果。

三、管理工作全面細(xì)致，車間細(xì)改進(jìn)一步完善。

車間緊緊圍繞_管理工作思路創(chuàng)新_的原則，以促進(jìn)車間管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化工作管理，大力推進(jìn)車間的各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、細(xì)化管理過程，全程跟蹤把關(guān)、全程精心指導(dǎo)、全程協(xié)調(diào)配合。設(shè)備解體期間：

1、成立設(shè)備解體期工作小組，對設(shè)備解體工作進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、組織、指揮。

2、3月30日召開車間會議，要求各班組學(xué)習(xí)《制糖企業(yè)設(shè)備解體規(guī)程》、《制糖企業(yè)設(shè)備解體規(guī)范》和洋浦南華集團(tuán)關(guān)于鍋爐保養(yǎng)的文件，做好解體和保養(yǎng)工作。

3、以集團(tuán)《甘蔗糖廠設(shè)備解體規(guī)程》的規(guī)定和要求內(nèi)容為依據(jù)，對解體設(shè)備進(jìn)行解體鑒定、分類、登記、除銹、保養(yǎng)、防腐等工作。

4、對解體設(shè)備進(jìn)行_三級_驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，結(jié)合目標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)備解體工作。在管理過程中，對設(shè)備能力、性能進(jìn)行評估鑒定，找出問題和原因，并存檔。為下個榨季生產(chǎn)工作做好前期鋪墊。

四、車間今后的工作重點(diǎn)是：

（一）確保生產(chǎn)正常均衡生產(chǎn)的同時繼續(xù)挖掘潛力，做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，進(jìn)一步減少蔗渣的燃燒量，力爭多打包蔗渣，使鍋爐盡快走向低消耗、低污染、低排放的低燃燒經(jīng)濟(jì)之路。

（二）加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)工作，使之技術(shù)能力和管理能力等適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的需求。

五、本車間存在的問題如下：

1、主蒸汽管出現(xiàn)較大的扭曲現(xiàn)象，并連續(xù)兩年在不同的位置發(fā)生腐蝕性破漏，大部分支架與彈簧脫落損壞。

2、蔗渣回送處于露天，日曬雨淋、蔗糠污染較大，人工扒渣工作環(huán)境惡劣，碰到雨天大量蔗渣被淋濕，特別對鍋爐不能正常燃燒影響生產(chǎn)。

3、打世系統(tǒng)的分料閘動作緩慢，電控器屏開關(guān)經(jīng)常失靈，容易堵塞，造成操作困難。

4、喂料器下料口與括板平板下料口設(shè)計(jì)不合理，而且下料斗經(jīng)常出現(xiàn)堵塞，以及下料口傾斜在粗渣蔗渣邊界，影響打包量。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十一篇1．不斷強(qiáng)化核心共性技術(shù)研發(fā)。持續(xù)強(qiáng)化糖料蔗良種繁育及配套農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)，依托農(nóng)業(yè)科研單位、制糖企業(yè)、種業(yè)企業(yè)、種植企業(yè)、專業(yè)合作社等，持續(xù)推動甘蔗良種育繁推一體化發(fā)展。繼續(xù)支持大中型收獲機(jī)械研發(fā)，同時加大對小微型糖料蔗收獲機(jī)械研發(fā)的支持力度。加強(qiáng)機(jī)具選型鑒定，針對性開展試驗(yàn)驗(yàn)證，提高機(jī)具的適用性、可靠性和安全性。推動糖廠開展智能化、信息化改造技術(shù)研發(fā)和食糖多樣性產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)和衛(wèi)星、遙感等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2．推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外涉糖高等院校和科研院所的合作，鼓勵其在廣西設(shè)立實(shí)驗(yàn)基地、現(xiàn)場教學(xué)基地、畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)基地、新品種新技術(shù)中試基地。支持糖業(yè)企業(yè)承擔(dān)各類科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，聯(lián)合各類科研機(jī)構(gòu)成立研發(fā)中心，探索推進(jìn)糖業(yè)領(lǐng)域新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的糖業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十二篇糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)實(shí)際用地1159萬畝，涉及64個縣（市、區(qū)）、580個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4490個行政村（農(nóng)林場），是維護(hù)國家食糖安全有效供給、滿足制糖企業(yè)對原料基本需求的重要保障，必須強(qiáng)化保護(hù)管理。

1．生產(chǎn)核心區(qū)?！半p高”基地涉及全區(qū)10個設(shè)區(qū)市46個縣（市、區(qū)），劃入糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的耕地1069萬畝，占全區(qū)糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)面積的93%，其中32個核心基地縣（市、區(qū)）是保障國家糖業(yè)安全的重中之重，是布局加工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)地區(qū)?！笆濉逼陂g，全區(qū)已基本建成504萬畝“雙高”基地，占全區(qū)糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)的?！半p高”基地是糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)的核心區(qū)，土地相對平整、集中連片，灌溉條件較好，是推廣機(jī)械化收獲、降本增效的核心區(qū)。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十三篇對于身為車間員工的我來說努力工作才是職業(yè)晉升的重要途徑，從入職以來我便認(rèn)真做好自身的工作并及時完成了每月的生產(chǎn)指標(biāo)，而且在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下也能夠熟悉車間的各項(xiàng)制度并做到嚴(yán)格遵守，現(xiàn)如今回首以往在車間工作中的表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)如下。

熟悉車間的各項(xiàng)制度并對生產(chǎn)流程有著相應(yīng)的了解，在我進(jìn)入車間工作的時候便很注重地各項(xiàng)信息的收集與整理，至少了解這部分基礎(chǔ)知識對自己在車間工作中站穩(wěn)腳跟十分重要，所以我能夠較好地遵守車間的規(guī)定并從未出現(xiàn)過遲到或者早退的現(xiàn)象，畢竟在工作中達(dá)到這方面的要求也是我的基本職責(zé)艘在，這便需要我保持沉穩(wěn)的心態(tài)投入到車間的建設(shè)之中，雖然進(jìn)度并不快卻也因?yàn)榉€(wěn)重的態(tài)度逐漸獲得了車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，再加上我很少在工作中出現(xiàn)差錯從而能夠更快適應(yīng)自身的職責(zé)所在。

認(rèn)真對待每月的生產(chǎn)任務(wù)并用過努力完成生產(chǎn)量的要求，在這之中既涉及到產(chǎn)品的生產(chǎn)又需要做好后期的加工與質(zhì)檢，因此這項(xiàng)任務(wù)的完成十分艱巨從而需要自己人很將其做好，對我來說較好地完成這項(xiàng)工作也意味著對自身職責(zé)有了更多的理解，盡管繁瑣的工作內(nèi)容讓人感到疲憊卻在完成以后令人振奮，畢竟通過車間工作的完成能夠令自身的潛力得到激發(fā)也是很有意義的事情。至于加工和質(zhì)檢方面則對員工的技術(shù)能力有著更高的要求，所幸的是我能夠始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度從而在工作中得到了同事們的協(xié)助，但我也希望自己能夠在效率方面有所提升以便于更好地完成車間的各項(xiàng)工作。

相對于工作中的積極表現(xiàn)來說更令我在意的是自身存在的不足，主要是過于擔(dān)心自己在工作中出錯的緣故導(dǎo)致效率比較低，將精力都放在產(chǎn)品的質(zhì)量方面也讓我在工作中變得比較偏執(zhí)，雖然也曾想過改正這方面的問題卻難以有著較好的表現(xiàn)，所以我得加強(qiáng)對自身工作的分析并采取合理的措施加以改進(jìn)，平時也要強(qiáng)化和同事們之間的交流從而學(xué)習(xí)他們身上的長處，相信在時間的流逝之中能夠讓我學(xué)到不少實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，帶著這份堅(jiān)持投入到車間工作中想必也能夠取得理想的成果。

對我而言工作中的努力也是希望在今后的職場中取得更好的發(fā)展，而我也能夠始終保持堅(jiān)定的信念并投入到車間的建設(shè)之中，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累使得現(xiàn)在的我比以往進(jìn)步了許多，但我仍需要認(rèn)真對待今后的生產(chǎn)任務(wù)并盡到車間員工的職責(zé)所在。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十四篇1．政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，不斷探索推廣政府和社會資本合作機(jī)制、市場化定價機(jī)制和風(fēng)險保障補(bǔ)償機(jī)制，撬動金融和社會資本投向糖業(yè)領(lǐng)域。以企業(yè)為主體，遵循市場規(guī)律，提高資源要素利用效率，促進(jìn)糖業(yè)良性發(fā)展。

2．穩(wěn)定面積，集聚發(fā)展。落實(shí)國家糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)政策，強(qiáng)化蔗田專用意識，滿足制糖企業(yè)對原料的基本需求，鞏固廣西糖業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位，確保國內(nèi)食糖穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)業(yè)安全。綜合考慮糖料蔗基地分布、糖廠及糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸等因素，加快淘汰落后產(chǎn)能。強(qiáng)化種植主體與制糖企業(yè)利益聯(lián)結(jié)，支持制糖企業(yè)建設(shè)經(jīng)營自有糖料蔗生產(chǎn)基地，深化糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革，維護(hù)糖料蔗收購秩序。促進(jìn)糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、物流、信息化等配套服務(wù)集聚發(fā)展。

4．生態(tài)優(yōu)先，環(huán)境友好。不斷推進(jìn)糖料蔗種植過程中化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料減量化，大力推廣使用可降解農(nóng)膜、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥，保護(hù)糖區(qū)生態(tài)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)糖料蔗資源“吃干榨凈”，不斷提升廢棄物綜合利用水平。加大節(jié)能、環(huán)保工藝設(shè)備利用，發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。

5．穩(wěn)定收益，防范風(fēng)險。推動蔗農(nóng)以土地承包經(jīng)營權(quán)入股合作社或制糖企業(yè)，鼓勵土地流轉(zhuǎn)，鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織，推動糖料蔗基地集約化、專業(yè)化運(yùn)營。持續(xù)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索“保底收益＋按股分紅”、“訂單生產(chǎn)”等利益分配機(jī)制，穩(wěn)定蔗農(nóng)收益。完善風(fēng)險保障制度，提高風(fēng)險防范能力。

6．多元籌資，加大投入。不斷爭取國家支持政策，完善扶持政策，鼓勵引導(dǎo)涉糖涉蔗企業(yè)、團(tuán)體和有實(shí)力的農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。搭建政府投融資平臺，吸引多元化投資主體參與糖業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成財(cái)政資金引導(dǎo)、政府推介、社會資本為主，金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資高度參與的多元化投資機(jī)制。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十五篇1．加快智慧蔗田建設(shè)。支持大型糖料蔗專業(yè)合作社和社會化服務(wù)組織建設(shè)一批智慧蔗田項(xiàng)目，構(gòu)建衛(wèi)星遙感、地面無線傳感器等“天空地”一體化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。利用國家推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī)，布局智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，率先在環(huán)境監(jiān)測控制、遠(yuǎn)程診斷、測產(chǎn)、風(fēng)險預(yù)警、甘蔗砍運(yùn)收和調(diào)度等方面取得突破。

2．推動加工、物流業(yè)智能化改造。加快制糖企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化改造，推行企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)和全過程自動化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制糖企業(yè)內(nèi)部管理信息化，生產(chǎn)工藝基本自動化，食糖產(chǎn)品可追溯，資源調(diào)配科學(xué)化、精準(zhǔn)化，以信息化促進(jìn)企業(yè)降本增效。鼓勵糖蜜、蔗渣、蔗葉、濾泥等副產(chǎn)品資源利用規(guī)?；I(yè)化發(fā)展。研發(fā)推廣一批智能改造關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)，提高工業(yè)機(jī)器人、智能傳感器、智能物流與智能倉儲的利用水平。重點(diǎn)推進(jìn)骨干糖廠開展自動化、智能化、數(shù)字化改造，采用先進(jìn)裝備和現(xiàn)代信息技術(shù)提升現(xiàn)代化生產(chǎn)水平，大幅提高勞動生產(chǎn)率。積極爭取國家智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化和新模式應(yīng)用項(xiàng)目、智能改造試點(diǎn)項(xiàng)目，推動智能工廠、智能車間、智能園區(qū)建設(shè)。鼓勵發(fā)展智慧倉儲、智慧物流，不斷提升物流效率。鼓勵探索區(qū)塊鏈技術(shù)在糖業(yè)的應(yīng)用。

糖廠壓榨工作計(jì)劃第十六篇綜合生產(chǎn)能力

糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)

1150

1150

糖料蔗種植面積

1126

1000—1150／1100

入廠糖料蔗產(chǎn)量

4579

4600—6000／5000

食糖產(chǎn)量

600

500—700／600

產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級

甘蔗生產(chǎn)綜合機(jī)械化率

良種覆蓋率

加工增值率指標(biāo)

重點(diǎn)糖業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度

生態(tài)環(huán)境保護(hù)

蔗葉利用率

蔗渣利用率

100

100

加工業(yè)用水循環(huán)利用率

100

百噸蔗耗標(biāo)煤

噸蔗耗水

經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)民種蔗收入

230

250

工業(yè)綜合營業(yè)收入

550

5