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文檔簡介
營銷活動300字簡報范文第1篇營銷活動300字簡報范文第1篇歲寒時節(jié)見真情,寒冬慰問暖人心。為幫助群眾和一線警務人員過上一個溫暖、祥和的春節(jié),近日,岱岳農(nóng)商銀行徂徠支行組織員工走進徂徠鎮(zhèn)土門村和徂汶景區(qū)徂徠派出所,向困難群眾及一線民警送上新春的慰問和祝福。
走訪過程中,徂徠支行與土門村第一書記共同來到該村15戶困難群眾家中,為他們送去了對聯(lián)、福字、面、米等生活用品,詳細了解了他們的生活生產(chǎn)情況,向他們宣傳疫情防控和民政救助各項政策,彼此交流了感情。
在徂徠派出所,徂徠支行黨支部書記杜家斌表示,廣大公安民警舍小家為大家,用自己的'辛苦指數(shù)換來了百姓的`幸福指數(shù)和安全指數(shù),為全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻。在春節(jié)即將來臨之際,徂徠支行黨支部將進一步動員全體黨員積極配合節(jié)日安全管理,共同為建設幸福徂徠貢獻力量。
此次走訪慰問活動真正將節(jié)日的關懷與溫暖送到了困難群眾和一線警務人員的心坎上,得到了當?shù)卣块T的大力支持和廣大群眾的好評。
營銷活動300字簡報范文第2篇“立金訓練營”客戶經(jīng)理班已經(jīng)結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自我,從一個置身理論的不經(jīng)事的大學生蛻變?yōu)樵趯嵺`中完善自我的銀行客戶經(jīng)理,這其中所經(jīng)歷的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。
“態(tài)度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般理解一群魔鬼講師的“xxx”。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美?!昂侠淼囊笫清憻挘缓侠淼囊笫悄ゾ殹?,正是這樣的學習態(tài)度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自我。對于我而言,這些沙礫是敢于展現(xiàn)自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰(zhàn)經(jīng)驗的鋪路石,是身處困境的用心態(tài)度,是面臨挑戰(zhàn)的堅定信念。“細節(jié)決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創(chuàng)造卓越,專業(yè)知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態(tài)度才是決定的關鍵。
從“紙上談兵”到實際業(yè)務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是透過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地明白自我就應如何去應對客戶,具體到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。透過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自我準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。
總的說來,“贏向未來”客戶經(jīng)理培訓班給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為群眾榮譽團結協(xié)作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啟示,很多東西值得我們?nèi)猿郑阂环莺眯膽B(tài),一顆上進的心、用心的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術上舉輕若重等等。最后,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。在沸水這樣的環(huán)境中,我愿意自我是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執(zhí)拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態(tài),卻能夠散發(fā)出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。
做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。
營銷活動300字簡報范文第3篇年初以來,四川遂寧農(nóng)商銀行緊緊圍繞營銷與宣傳下功夫、想措施,全力抓實營銷宣傳工作,成效明顯。截至2月末,該行共計發(fā)放宣傳折頁4萬余份,發(fā)布戶外廣告115幅,開辦各類宣傳活動87次,舉辦各類聯(lián)誼會、座談會及產(chǎn)品推薦會21次,與6家企業(yè)建立業(yè)務戰(zhàn)略合作關系。
在年初,該行組織全行干部員工舉辦了2017年“開門紅”營銷培訓會,專門聘請專業(yè)經(jīng)驗豐富的講師向全行員工講授“決勝2017年開門紅營銷總策劃與產(chǎn)能倍增之道”。并制定“保姆式”方案,將營銷宣傳活動細化到時間段、客戶對象、業(yè)務產(chǎn)品,力求全面覆蓋、高效宣傳、精準營銷、突出成效。
該行領導班子帶隊積極主動上門與地方政府、企業(yè)、商會等重點客戶群對接,搭建業(yè)務合作平臺,尋找業(yè)務合作機會。為搶占市場,該行董事長多次帶領班子成員、中層干部與成都等省市的.遂寧商會洽談,掌握在外遂商的金融服務需求,并與各地遂寧商會召開業(yè)務合作聯(lián)誼會,進一步建立業(yè)務合作平臺,囊括商會、外出務工人員的賬戶、銀行卡、手機銀行、貸款支持及代發(fā)工資等系列業(yè)務,牢牢占據(jù)外出務工人員銀行業(yè)務市場。
為形成“轟炸式”營銷宣傳效應,該行推出“六進”“五會”及“六重大禮”相結合的營銷宣傳舉措,“六進”即主動進單位、社區(qū)、村組、校園、人員集聚地及車站進行廣宣傳;“五會”即認真組織銀企座談會、銀政聯(lián)誼會、大客戶聯(lián)誼會、外出務工人員團拜會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工及致富帶頭人聯(lián)誼會;“六重大禮”即針對存量價值客戶、開戶存款客戶、推薦新客戶的存量客戶、業(yè)務辦理客戶的特色紀念品、抽獎、電影票等多款存款有禮活動。運用多途徑聚集青年客戶、企業(yè)白領、大學生、外出務工人員及常住居民的青睞目光,挖掘業(yè)務資源。
該行轄內(nèi)各級支行以“六進”“五會”為主要抓手,結合服務區(qū)域內(nèi)客戶群體結構、金融服務需求特征以及經(jīng)濟發(fā)展狀況,有側重地開展系列營銷宣傳活動,達到由點到面的營銷宣傳效果。開展如產(chǎn)品推薦會、客戶聯(lián)誼會、“蜀信e百萬紅包慶元旦”“攜手紅十字關愛農(nóng)民工”、專設新錢、零鈔兌換服務窗口等多樣化宣傳營銷活動,推薦存款、貸款、理財、代理等各類業(yè)務,在提升遂寧農(nóng)商行品牌形象的同時,不斷擴大業(yè)務信息收集渠道,客戶覆蓋效果明顯。
營銷活動300字簡報范文第4篇本次活動以“端午營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎上,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
一、活動時間
20__端午節(jié)期間。
二、活動目的
以中秋佳節(jié)、端午節(jié)為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展;同時通過“端午營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區(qū)服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經(jīng)營業(yè)績。
三、活動內(nèi)容
活動主要包括以下內(nèi)容:
(一)“端午營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢,促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動:
1.“端午營銷.自助服務送好禮”
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。
活動禮品由各行自行購置。
2.“端午營銷.卡慶雙節(jié)”
(1)活動期間申請卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領取相應標準的禮品,領完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;
刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;
刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;
刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;
禮品應充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。
各行應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,積極篩選3-4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。
由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節(jié)奏,確定每天各檔次禮品投放數(shù)量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作
3.“端午營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”
活動期間,速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。
5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務,為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境。
(三)“端午營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)活動。
1.擴大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關系,按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。
2.結合活動促銷內(nèi)容,確定社區(qū)目標客戶,積極拓展相關業(yè)務量,切實提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。
(1)積極拓展速匯通業(yè)務
9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區(qū)市場業(yè)務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務工群體等,積極開展社區(qū)營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過公私聯(lián)動進行一對一營銷,爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務。
(2)切實促進個人儲蓄存款業(yè)務
9月、10月個人存款的目標社區(qū)應確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),切實抓住學生學費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點,大力吸收儲蓄存款。抓住端午節(jié)期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢。端午節(jié)期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務以及各項個人消費信貸業(yè)務
活動期間,各行應在汽車經(jīng)銷市場、家電批發(fā)市場、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業(yè)務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業(yè)務穩(wěn)步增長。
在活動期間,各行要加快業(yè)務受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。
(三)“端午營銷.產(chǎn)品歡樂送”活動。
以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節(jié)日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶“端午”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規(guī)劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業(yè)務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內(nèi)容有:
1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。
2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場、車站等xxx門向我行客戶提供貴賓服務。
五、活動目標
通過本次系列活動,全行個人銀行業(yè)務力爭在10月份實現(xiàn)以下目標:
1.客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質量得到進一步提高;
2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高,當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,同業(yè)占比在9月份基礎上有所上升;
3.速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高,促進業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,手續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平;
4.自助設備存取款及其他代理業(yè)務交易量比9月份增長10%。
5.圓滿完成各項業(yè)務指標。
營銷活動300字簡報范文第5篇1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述
1-1、以中抵擋商品為主,商業(yè)形態(tài)以集貿(mào)市場為代表,商場和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農(nóng)副產(chǎn)品,中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主,集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主,形成集貿(mào)市場、超市等商業(yè)形態(tài)。
2-2、隨著城市經(jīng)濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā),以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場,庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉型,但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限,導致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷,經(jīng)營戶的盈利能力開始下降。
3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢
3-1、根據(jù)初步統(tǒng)計,庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個,包括天五商業(yè)批發(fā)城,開發(fā)面積4萬平米;杏花園商業(yè)圓一、二期,開發(fā)面積萬平米;金橋文化廣場,開發(fā)面積約2萬平米;國貿(mào)購物中心,開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米,如果再加上數(shù)千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應,預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口,城區(qū)15萬人口的庫車縣而言,僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算),市場壓力和過剩情況可想而知。
3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷,庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商業(yè)環(huán)境,文化路將建成一批中高檔定位的商場,預計開發(fā)面積在4萬平米左右,按庫車現(xiàn)有的消費水平統(tǒng)計,中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。
3-3、天山路憑借集貿(mào)市場和大型綜合賣場,形成商場、大型超市、和集貿(mào)市場等多種業(yè)態(tài)結合的商業(yè)開發(fā)模式,使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和時間相對集中的開發(fā),也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。
4、消費者狀況
4-1、少數(shù)民族占絕對比列,但漢族人口在城區(qū)增長迅速。
4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。
4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。
4-4、縣城居民收入水平正在提高,隨著外來人口增加,中檔和非生活必需品消費增長顯著。
5、經(jīng)營戶狀況
經(jīng)營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經(jīng)濟發(fā)展前景的看好和對經(jīng)營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因,是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長的速度,同時宏觀經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產(chǎn)生,一般會出現(xiàn)遲滯效應。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應,這種矛盾將更加突出,并導致經(jīng)營戶盈利水平進一步降低,商戶對經(jīng)營投資的信心將更顯不足,持幣觀望的心態(tài)也將加重。
1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城
1-1、項目概況
天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處,由天工房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),總投資4000萬,建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位,售價2700元——3700元不等,門面售價5000——7000元,沿天山路門面售出80%以上,其它樓層銷售率不足20%。
1-2、項目優(yōu)勢
區(qū)位優(yōu)勢:位于天山路和五一路交匯處,沿街面較長;
商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢:直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨,背靠天五農(nóng)貿(mào)市場,人流量大,商氣旺盛;
規(guī)劃優(yōu)勢:板式條樓,便于商品分區(qū)和定位,且分割攤位面積小,總價低,符合庫車市場購買力;
1-3、項目劣勢
定位問題:項目市場定位過低,不利于與天五農(nóng)貿(mào)市場形成錯位經(jīng)營,導致市場間的競爭;
工期問題:現(xiàn)處于基地施工階段,預計交付時間在明年8月以后,喪失了今年有利的銷售時機;
價格問題:價格定位偏高,和周邊樓盤相比不具備競爭力;
/銷售問題:采用簡單的拉客方式,價格混亂,承諾難以兌現(xiàn),一旦市場出現(xiàn)不利,現(xiàn)階段依賴定金(無預售許可證)產(chǎn)生的銷售將很難保全。
2、間接競爭對手——國貿(mào)購物中心
國貿(mào)購物中心位于解放路和文化路交匯處,由國貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),項目地上三層,地下一層,總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市,一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面),三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米,門面售價5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上,三層整體租賃給溫州大酒店,其余物業(yè)銷售不足15%。
3、間接競爭對手——金橋文化廣場
金橋文化廣場位于文化路,左鄰人民廣場,右鄰友誼路,項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層,計劃由金橋超市直接進駐;地上三層,總建筑面積約2萬平米,由于項目規(guī)劃設計方案尚未確定,項目至今未進入施工階段,銷售工作仍在延緩中,近期在做簡單的項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。
1、優(yōu)勢和機會點
1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢,地處以前成熟的商業(yè)區(qū);
1-2、地段優(yōu)勢,三面鄰街,直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路;
1-3、價格優(yōu)勢,比周邊同性質的樓盤價格低5——10%;
1-4、規(guī)模優(yōu)勢,總開發(fā)面積接近七萬平米,便于形成集聚效應;
1-5、宏觀經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展機會,使庫車投資開發(fā)潛力巨大,經(jīng)濟發(fā)展前景良好,為商業(yè)經(jīng)營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。
2、問題與威脅點
2-1、商業(yè)規(guī)劃無序,區(qū)域不清晰,功能不明確;
2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局,既不利于形成同一層整體大市場格局,也不利于商業(yè)垂直人流問題;
2-3、市場前期銷售未考慮市場定位,致使現(xiàn)階段市場沒有明確的經(jīng)營定位,隨意招商,隨意入住,對對整個市場定位形成障礙;
2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎,銷售制度不明確,銷售隊伍素質較低,沒有充分利用國家軟、硬政策,導致現(xiàn)階段出現(xiàn)巨大的銷售壓力;
2-5、面臨商業(yè)過剩威脅,經(jīng)營和投資戶信心不足,持幣觀望心態(tài)嚴重。
1、轉型定位的必要性
1-1、目的:改變商城定位的局限性,發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢,形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿(mào)市場),最終達到適應庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位,以達到促進銷售的目的。
1-2、方法:根據(jù)庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況,結合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點,由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉型,發(fā)揮內(nèi)外街和沿街招牌店優(yōu)勢,凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值,形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。
2、轉型定位
2-1、項目定位:主題商業(yè)街——庫車商貿(mào)、旅游、文化窗口;
2-2、規(guī)劃定位:間間沿街鋪,戶戶招牌店
2-3、投資定位:一家一鋪,終身產(chǎn)權銷售
3、商業(yè)符號定位
3-1、項目符號:第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性
3-2、商業(yè)符號:第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領先性
4、商業(yè)功能定位
4-1、內(nèi)街——服裝鞋帽一條街
經(jīng)營商品:服裝、鞋帽
商品檔次:中檔、中抵擋
4-2、中城——精品購物廣場
經(jīng)營商品:大、小家電、數(shù)碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品
商品檔次:中檔、中高檔
4-3、外街——日用百貨一條街
經(jīng)營商品:日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品
商品檔次:中低檔、低檔
5、定位目標
5-1、由外到內(nèi),由動到靜,由低檔到中高檔,由目標消費到休閑消費;
5-2、內(nèi)外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立;
5-3、中高、中擋、中低檔價格互補,多種商品品類齊全,形成專業(yè)性綜合市場;
5-4、實現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補、互促。
1、營銷籌備階段(——)
——現(xiàn)場包裝,包括售樓處、一期現(xiàn)房和二期工地功能牌、導視牌、形象識別、大賣場店面和門頭等;
——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底;
——制訂詳細的廣告和促銷計劃;
——銷售物料到位,包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊;
——廣告創(chuàng)意、設計;
——售樓員現(xiàn)場接待,部分招商展開;
2、前期招商階段(——)
——市場招商,采取先大戶、后小戶,先品牌戶、后一般戶的招商策略;
——市場營銷,針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷;
——市場管理,做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。
——開業(yè)籌備,完成開業(yè)活動策劃和籌備工作,做好開業(yè)準備;
——使市場招商率達到30%,市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%,初步具備開業(yè)條件。
3、市場開業(yè)籌備階段(——)
——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作;
——配合市場開業(yè),進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作;
——利用開業(yè)機會,對等待、觀望人群進行引勢誘導工作;
——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經(jīng)營的其它工作;
——在開業(yè)前,使市場招商率達到40%,入住率(招商和銷售)達到60%。
4、市場開業(yè)和銷售階段(——)
——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力,充分利用開業(yè)期間良好的市場經(jīng)營氛圍,擴大散戶招商成果
——計劃在日開業(yè),做好開業(yè)期間的廣告和促銷,形成旺盛的人氣和良好的經(jīng)營氛圍;
——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣,保證市場旺盛人氣的持續(xù);
——在市場開業(yè)以后,每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動;
——完成工作重點由招商向銷售的轉移,加大銷售力度,擴大銷售成果;
——充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點,進行營銷推廣,促進銷售;
——市場招商率達到50%,商戶進駐率達到70%;
——市場按計劃順利開業(yè),市場經(jīng)營管理步入良性循環(huán);
——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%,二期市場銷售率達到10%。
銷售重點期(——)
——一期銷售全方位、大力度展開;
——二期銷售推廣全面展開;
——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè);
——到日,使一期銷售率達到40%;到日,使一期銷售率達到50%;
——到日,使二期銷售率達到25%;到日,使二期銷售率達到40%;
截止方案提交日期,規(guī)劃方尚未提供項目平面結構圖,因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下:
1、銷售招商區(qū)域
1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-2、內(nèi)街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經(jīng)確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外,其余商鋪底層原則上只銷售,不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶,針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應的承租政策,可以承租方式招商。
1-4、二期b座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售,不租賃;
1-5、二期d座一只針對小商品經(jīng)營戶銷售,不租賃。
2、租賃或免租引進區(qū)域
2-1、一期內(nèi)街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主,在市場形成規(guī)模以后,逐步引導二層經(jīng)營戶購買,三層長期租賃經(jīng)營;
2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。
2-3、二期d座二層以上鋪面租賃招商,在市場形成規(guī)模以后,逐步引導經(jīng)營戶購買。
3、銷售控制
一層:20%招商,80%銷售,目標為大戶或品牌戶,不針對散戶招商;
二層以上:50%招商,50%銷售,目標以散戶為主;
中城:90%招商,10%銷售,目標以大戶整體租賃為主。
4、租、售比例
4-1、開業(yè)階段(10月18日以前):出租率占入住率的70%,銷售率占入住率的30%;
4-2、銷售完成階段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,銷售率占入住率的50%。
5、營銷評估
5-1、本方案已經(jīng)確定銷售和租賃的基本區(qū)域,實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中,以現(xiàn)場銷售控制表方式申報,每星期申報一次。
5-2、當市場入住率達到70%以上,且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時,應視為營銷成功。
5-3、營銷評估以面積為單位核算。
1、大戶
賣場面積在400平米以上,帶動市場人流作用顯著,且對散戶進駐具有較強感召力的,可一次性免租兩年;
2、品牌戶
賣場面積在120——400平米之間,對散戶進駐具有較強感召力的,在一次性簽訂三年租賃合同時,免租兩年;
3、散戶
賣場面積在120平米以下,一次性簽訂租賃合同在兩年以時,免租一年。
1、一次性購買
一次性付清全部購房款時,在現(xiàn)行銷售價格的基礎上,給予5%的優(yōu)惠讓利。
2、一年分期付款購買
在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時,在現(xiàn)行銷售價格的基礎上,給予3%的優(yōu)惠讓利。
3、按揭購買
首付40%,銀行提供60%、10年期按揭貸款,無優(yōu)惠政策,銀行按揭在合同簽訂30天內(nèi)辦理到位,由開發(fā)商提供按揭銀行和相關手續(xù),銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。
4、預訂金購買
針對二期銷售,在預售許可證發(fā)放以前,對意向客戶按購房款的10%收取預訂款,預訂合同簽訂后,預訂房屋予以保留,在不違犯雙方約定的情況下,預訂款原則上不予退還。
1、媒體組合
整體銷售階段以戶外t形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。
分階段銷售期內(nèi),以印刷品廣告、報紙廣告做階段內(nèi)銷售渲染。
2、廣告區(qū)域
電視廣告:庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和
報紙廣告:阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)
印刷品廣告:庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)
3、廣告形式
印刷品:海報、樓書、招商手冊(或折頁);
戶外廣告:布標、t型旗;
影視廣告:30秒促銷廣告配合專題新聞;
報紙廣告:硬廣告、軟文、新聞;
4、公關策略
4-1、政府公關
獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策;
4-2、大戶公關
協(xié)助政府組織招商團,在全國進行大戶招商;
4-3、市場公關
長期在現(xiàn)場舉行各種文藝演出或社會活動,聚攏現(xiàn)場人氣。
5、廣告費用
整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準,在資源不足的情況下,另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告,申請補充廣告資源。
6、費用支出
代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱?,在雙方討論認可的情況下,代理公司進入廣告設計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程,費用由開發(fā)商掌握,并依據(jù)雙方協(xié)商確定的計劃支出。
廣告制作可委托代理公司執(zhí)行,也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行,但執(zhí)行結果必須達到計劃要求。
營銷活動300字簡報范文第6篇新春佳節(jié)來臨之際,中國銀行義烏市分行情系結對幫扶困難群眾,積極踐行社會責任,于1月20日開展結對幫扶送溫暖活動,為地處山區(qū)的困難群眾送去誠摯的節(jié)日問候。
在黃山村村干部的帶領下,慰問小組逐一走訪了結對幫扶困難戶。每到一戶,結對幫扶干部都與困難群眾拉家常、問寒暖,詳細了解他們身體狀況、家庭生活和經(jīng)濟收入情況,并宣講國家普惠政策,鼓勵困難群眾樂觀積極面對生活,堅定勤勞致富信心。同時,為了切實讓困難群眾溫暖過冬、愉快過節(jié),慰問小組還為他們帶去了大米、糧油、被子等生活物資。
此次送溫暖活動是中國銀行義烏市分行“我為群眾辦實事”實踐活動的`一項具體舉措,充分展現(xiàn)了義烏中行心系困難群眾、熱心公益事業(yè)、擔當社會責任的優(yōu)良企業(yè)文化。下階段,義烏中行將持續(xù)關注困難群眾生產(chǎn)生活,加大辦實事力度,積極解決群眾困難,全力助推義烏社會經(jīng)濟建設。
營銷活動300字簡報范文第7篇2023年春節(jié)將至,為營造歡樂祥和的新春氛圍,深入踐行“我為群眾辦實事”活動,近日,農(nóng)行順德北滘支行攜手北滘社區(qū)在朝亮藝術館開展“玉兔迎新攜春來,義寫揮春福氣滿”黨建共建公益送春聯(lián)活動。
活動邀請了北滘鎮(zhèn)書法名家、優(yōu)秀書法老師、書法愛好者為社區(qū)群眾題贈春聯(lián)?,F(xiàn)場年味濃濃,氣氛熱烈,只見書法家們一字排開,揮毫潑墨,起承轉合,把祝福一筆一畫融入到春聯(lián)之中。一幅幅蒼勁有力的春聯(lián)、一個個喜慶吉祥的“?!弊周S然紙上,由社區(qū)和農(nóng)行的黨員志愿者們送到群眾的手上,更是將新年最美好的祝福送到大家的心坎上。參與活動的群眾紛紛喜笑顏開,對書法家們的藝術造詣和本次公益送春聯(lián)活動給予高度贊賞。
此次活動是農(nóng)行順德北滘支行與社區(qū)在黨建引領下開展豐富活躍文化生活的'實踐活動之一,為即將到來的春節(jié)增添了濃濃的“兔年年味”,同時進一步普及了金融知識,提升了社區(qū)群眾防范風險和正確使用金融服務意識,取得了良好的社會效應。
營銷活動300字簡報范文第8篇活動主題:
繽紛時代
冬日情懷活動內(nèi)容:
活動1
全場商品3折起
部分商品限量特賣活動期間,全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折),對于部分不能進行折扣銷售的品牌,也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售,每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。
1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;
2、廠家或應商要根據(jù)實際情況自行確定,但嚴禁調(diào)高售價后再打折;
3、業(yè)務招商主管和客務員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假打折情況公司將按相關規(guī)定嚴肅處理;
4、限量銷售商品由業(yè)務招商部給出專用編碼,商場只扣繳2%的廣告費,其余費用不再扣繳;
5、活動期間,財務將對限量銷售商品進行單獨結算;
6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動;
活動2
購物送券
超值實惠
活動期間,凡當日在1——5樓累計購物滿300元(現(xiàn)金部分)送60元禮品券(B券),滿600元(現(xiàn)金部分)送120元禮品券(B券),以次類推,多購多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計);
活動期間,在1——5樓累計購物滿500元(現(xiàn)金部分)(活動期間消費金額均可參加累計),再送50元全場十足抵用券(A券),滿1000元送100元全場十足抵用券(A券),以此類推,多購多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計)。
1、活動期間所送禮品券(B券)由商場和接受方各承擔50%;
2、足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣商品不參加滿500送50十足抵用券(A券)活動;
3、活動期間所送贈券(A券)全部由商場承擔(限參加活動1的廠家或供應商);
4、在活動期間即不打折銷售又不進行商品限量特價銷售的廠家或供應商,將按銷售額與商場各自承擔滿500送50贈券(A券)的50%(特種商品:足金、鉑金、名表、部分化妝品除外);
5、贈券(A券)、禮品券(B券)領取地點:6樓促銷服務臺;
6、贈券(A券)、禮品券(B券)領取時間:當日營業(yè)時間;
7、促銷服務臺在發(fā)放贈券(A券)后,在收銀機制小票第一聯(lián)(白色)上加蓋“已領贈券”章,并收回收銀機制小票第二聯(lián)(粉色);發(fā)放禮品券(B券)后,在收銀機制小票第一聯(lián)(白色)上加蓋“已領禮品券”章,并收回購物小票顧客留存聯(lián);
8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動,再參加贈送活動;
9、不接受禮品券(B券)的品牌商務必在本檔活動開始前3天提出書面申請,經(jīng)業(yè)務總監(jiān)、營銷總監(jiān)分別審批后,在財務備檔,并現(xiàn)場明示后方可有效;
活動3
吉祥年歡喜月幸運日在活動期間,在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現(xiàn)金部分)均可參加抽獎活動。
抽獎規(guī)則:
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;
2、摸中“吉祥年”乒乓球者方可繼續(xù)摸取“歡喜月”乒乓球,摸中“歡喜月”乒乓球者方可繼續(xù)摸取“幸運日”乒乓球;
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復累計。
獎項設置:
1、摸出“20__年”字樣乒乓球者或“20__年”字樣乒乓球者者,可獲得VIP銀卡一張及十足抵用券(A券)20元;
2、摸出“12月”字樣乒乓球者或“1月”字樣乒乓球者,可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)600元;
3、摸出購物當天日期者(如在27日購物,摸中有“27日”字樣乒乓球者),可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)3000元;
抽獎事項:
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本活動
2、顧客抽完獎后,工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián)上分別加蓋“已抽獎”章,抽中獎項者按獎項級別分別加蓋“吉祥年”、“歡喜月”、“幸運日”章;
3、促銷服務臺在發(fā)放完獎后,收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;
4、抽獎地點:4號門(肯德基側);
5、抽獎時間:當日營業(yè)時間;
6、領獎地點:6樓促銷服務臺;
7、領獎時間:當日營業(yè)時間;
活動4
六樓百元街酬賓送禮
活動期間,在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元(現(xiàn)金部分)(20__年12月21日—20__年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客,可到該消費柜組領取價值50元禮品一份;12月29日、30日、31日期間,每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份;1月1日、2日、3日每天9:30——10:30,六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。
1、顧客憑購物小票顧客留存聯(lián)進行消費金額的累計;
2、免費禮品發(fā)放處:6樓扶梯口。
顧客參與流程:
消費金額超過300元的顧客,憑完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運日”抽獎活動
到6樓促銷服務臺按消費金額(現(xiàn)金部分)領取相應贈券(A券)、禮品券(B券)。
特別提示:
1、本檔活動期間,各收銀臺需要打印兩聯(lián)收銀機制小票;
2、活動期間,VIP卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用;
3、其它活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。
營銷活動300字簡報范文第9篇按照保煙專司[20xx]54號文件精神,自11月29日保定動員大會召開至12月20日這段期間,我局(營銷部)黨組高度重視此項工作,召開多級會議,制定實施方案,利用懸掛街道條幅、發(fā)放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費者做了詳細的宣傳,全體干部職工放棄休息天,和營銷科人員并肩作戰(zhàn),進行了價簽和價格表的印制和發(fā)放,在此過程中劃分出了卷煙零售戶自律小組,規(guī)范成員間互相監(jiān)督,共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個方面:
一、召開多級會議,落實保定會議精神,制定實施方案。
保定市卷煙零售行業(yè)實行明碼實價動員大會結束后,高碑店市煙草專賣局(營銷部)立即把工作重點轉移到會議精神的傳達和工作落實上,于11月29日下午至11月30日下午,利用一天半的時間,先后召開了黨組擴大會議、班子成員擴大會議及全體干部職工大會,結合會議精神研究起草通過了實施方案,多層次、全方位貫徹落實明碼實價工作。實施方案中,成立了組織機構,明確了相關部門的職責,并把任務細化、分解到具體人員身上。在明確思想、統(tǒng)一認識的基礎上,明碼實價工作在高碑店市已經(jīng)按步驟,緊張有序地開展起來。
二、入戶宣傳明碼實價,協(xié)商零售價格,成立自律小組。
營銷活動300字簡報范文第10篇近日,為推動新年一季度各項業(yè)務發(fā)展,滁州皖東農(nóng)商銀行以電子銀行業(yè)務引領旺季營銷發(fā)展,引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產(chǎn)品,擴大了品牌影響力,提升了品牌知名度。
皖東農(nóng)商銀行電子銀行營銷活動以“e氣飛揚開門紅,普惠金融迎新春”為主題,全力拓展手機銀行新用戶?;顒悠陂g,該行推出社區(qū)e銀行“一元購”體驗活動、“社區(qū)e銀行加油優(yōu)惠”活動、“社區(qū)e銀行過年好禮”活動,并且辦理“惠分單”業(yè)務享手續(xù)費率5折優(yōu)惠。
皖東農(nóng)商銀行認識到零售銀行業(yè)務、電子銀行業(yè)務發(fā)展對調(diào)結構、促轉型、提效益的重要性,采取一對一上門營銷,組織小型座談會、沙龍等多種形式,深入企事業(yè)單位、社區(qū)、專業(yè)市場、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等進行產(chǎn)品推介,努力提升該行產(chǎn)品知名度和市場占有率。
截至1月11日,滁州皖東農(nóng)商銀行新增POS商戶4戶,新增手機銀行549戶,新增社區(qū)e銀行注冊用戶72戶,實現(xiàn)新年首季業(yè)務開門紅的目標,為新的一年業(yè)務發(fā)展打下扎實基礎。
營銷活動300字簡報范文第11篇為深入貫徹省市局、涇陽縣委縣政府疫情防控工作部署和復工復產(chǎn)工作精神,涇陽縣局(分公司)黨支部服從大局、周密部署,2月17日,復工復產(chǎn)第一天,以高度的社會責任感,主動作為,扎實、穩(wěn)步推進各項工作順利開展,確保疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙勝利”,讓鮮紅的黨旗在縣局黨支部高高飄揚。
2月17日早晨,對復工復產(chǎn)上班的12名干部職工,登記、測溫、消殺,隨后通過矚目會議的形式,對當前疫情防控工作和復工復產(chǎn)工作做了進一步安排部署,全力以赴做好疫情防控工作和復工復產(chǎn)工作兩不誤。
一、戰(zhàn)疫情,獻愛心,致敬人民衛(wèi)士
2月17日中午,涇陽縣煙草專賣局(分公司),號召全體干部職工向堅守在疫情防控一線的`公安干警開展“戰(zhàn)疫情獻愛心致敬人民衛(wèi)士”捐款活動,38名員工共計捐款4200元,購置物資,慰問一線公安干警,助力全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!
20xx年,縣局不斷加強與縣^v^門卷煙打假協(xié)作,定期召開打假打私聯(lián)系會議,卷煙打假成績斐然。全年查處假煙案件25起,查獲假煙萬支,貨值萬元,其中萬元上假煙案件1起。5萬元以上案件1起,移送刑偵1起,移交^v^門案件線索3起,批捕1人。
疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭打響以來,縣局不斷與^v^門加強信息溝通,互聯(lián)互通防控措施,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了基礎,為下一步卷煙打假工作架起了友誼的橋梁。
二、戰(zhàn)疫情,送溫暖,情系貧困村
2月17日下午,涇陽縣煙草專賣局(分公司)領導班子深入包抓的安吳鎮(zhèn)岳家村開展“戰(zhàn)疫情送溫暖情系貧困村”活動,詳細了解貧困戶生產(chǎn)、生活情況和疫情防控情況,并為包抓的15戶貧困戶送去米、面、油;為3個村防控點送去84消毒液及值班生活物資。
自疫情防控工作開展以來,縣局(分公司)黨支部不斷采用電話、微信等形式及時了解該村疫情防控工作開展情況,隨時掌握、了解貧困戶生活情況,積極開展疫情防控戰(zhàn)這一特殊時期的幫扶活動。進一步彰顯了涇陽煙草人的社會擔當和責任!
營銷活動300字簡報范文第12篇本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶,客戶類別包括個人客戶和對公客戶,業(yè)務涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉賬結算、POS機等業(yè)務。
指導思想:信用社的長遠發(fā)展要以“效益”為中心,在正確處理近期與遠期關系的基礎上,制訂切合實際的發(fā)展策略,盡快建立一個以效益為紐帶,以業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目標,以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案,迅速開展工作,為信用社圓滿完成上級下達的任務指標和信用社長遠發(fā)展而努力。
工作思路:以客戶為中心,經(jīng)過對存款和貸款進行結構分析,細分客戶,量化激勵,全員營銷。工作中充分授權,配比費用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關系的確立,維護好存量客戶、開拓新的黃金客戶,客戶經(jīng)理以很多的時間走出去,充分了解客戶,迅速熟悉客戶社交圈,進而贏得客戶,占領市場。
服務理念:縱線關注全流程服務,橫線關注全方位服務,把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀,跟蹤到位,橫道邊,縱到底,把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)服務。
第一部分貸款營銷
信貸是收入之源,是立社之基。
一、個人客戶
1、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶
對純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?!钡男问?,金額單戶10萬元,并在適宜的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生,改變農(nóng)村金融體系缺乏獨立承當民事職責且有必須組織性的貸款主體的現(xiàn)象。
2、城中村村民
對城中村村民貸款繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?!钡男问剑痤~單戶30萬元,大力推廣,資料中有村委的介紹信,并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)到達五戶的,城中村委會在我部開立結算賬戶。且由五戶以上的客戶組成信用共同體,統(tǒng)一評級定信用等級,信用共同體全體客戶同意能夠推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率,貸款金額,若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為,則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次。不僅僅能夠加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系,并且還能夠實現(xiàn)營銷鏈的外延,并且對貸款資產(chǎn)的質量起到進取有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。
3、社區(qū)居民
由于社區(qū)居民零散,且不具有很強的組織性,所以對社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進行,金額以評估價值并參照市場價確定合理的抵押率來定。
4、個體工商戶
對于在同一市場里的個體工商戶,采取兩戶商戶保證擔保加市場擔保的方式進行,最高不得突破200萬元。對不在同一市場或市場難以供給擔保的且由五戶以上的個體工商戶組成信用共同體,統(tǒng)一評級定信用等級,由信用共同體所有成員向商戶供給無限連帶職責的保證擔保,授信金額核定為50萬元,全體成員同意能夠推薦其他商戶加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率,授信額度,若信用共同體中有一戶商戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為,則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次,并由所有成員來償還貸款本息。從而實現(xiàn)營銷鏈的外延,節(jié)儉人力成本,并對貸款資產(chǎn)的質量起到進取有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。
5、城市白領(含信用社職工)
參照《白領通》執(zhí)行
6、微小企業(yè)老板
把控風險口外延,加強和以在省聯(lián)社備案的擔保公司的合作,采取擔保公司總授信,老板貸款,擔保公司擔保的方式開展業(yè)務。
二、企業(yè)客戶
1、存量貸款
客戶經(jīng)理必須維護好存量客戶,作為基本工資的發(fā)放考核指標,在存量貸款未發(fā)生重大變化時,予以進取辦理、并盡快熟悉客戶上下游客戶及社會關系,實現(xiàn)全方位合作。
2、品牌(自然增長)營銷貸款
肯定客戶,按照社企雙贏的意愿來,以業(yè)務知識和政策服務企業(yè)。按照聯(lián)社貸款流程、履行自我職責
3、營銷貸款(主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款)
(1)全員營銷,具體分營銷人、客戶經(jīng)理(主調(diào)查人為客戶經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶經(jīng)理),注:營銷人不參與調(diào)查。
(2)核定營銷金額:信用社負責人總額度5000萬元,單戶不超過500萬元;信用社主任助理3000萬元、單戶不超過300萬元;各科室科長1000萬元、單戶不超過100萬元,副科長700萬元,單戶不超過70萬元;信用社客戶經(jīng)理700萬元、單戶不超過50萬元;信用社其他員工和機關員工300萬元,單戶不超過30萬元。
(3)操作流程
按照利息收入的5%給營銷人提取獎勵費用,獎勵費用進入專戶管理,并登記臺賬,在貸款本息全部收回時兌現(xiàn)。
若貸款進入收回再貸程序,則獎勵費用兌現(xiàn)20%,余額和收回再貸的獎勵費用一并入專戶管理,在貸款徹底收回時全部給予兌現(xiàn)。
若貸款出現(xiàn)風險,則獎勵費用全部用來彌補損失,調(diào)查人、審查人、貸審會成員、分管主任、主任盡職免責,由營銷人負責償還和并承擔貸款營銷職責。
參考其他銀行利率定價及費用獎勵模式:12%的年利率中,包含了資金籌資成本、管理、營銷及人工費用大約為7%;研究到商業(yè)風險,必須要有2%左右的風險加價;此外還有1%的一般準備計提。同時加上合理利潤,并研究當?shù)劂y行市場競爭狀況,按照的比例計提獎勵費用即利息收入的5%。
(4)貸款期限、利率及還款方式
貸款期限以短期貸款(1年以內(nèi))為主,貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率,還款采取按月結息到期還本的方式。
4、票據(jù)業(yè)務
主任助理主抓,利用掌握的客戶資源,安排專人辦理,重新完善貼現(xiàn)手續(xù),合規(guī)操作,日均余額2個億,循環(huán)操作,保證合法有效、到期兌付。
三、人員安排及流程時限
1、信用社全部信貸人員均為客戶經(jīng)理
2、流程時限
依據(jù)市辦對信用社貸款職責的確定,客戶經(jīng)理負責貸款流程中受理和調(diào)查兩個環(huán)節(jié),初步確定接收資料到正式受理,所有貸款期限均為為3天,完成初審,到達準入條件、并滿足客戶需求后方可正式受理。
調(diào)查時限要求:根據(jù)貸款金額來確定,具體為:50萬以下貸款均在3個工作日辦完,50萬-100萬貸款在5個工作日辦完,100萬-500萬貸款均在6個工作日辦完、500萬元以上貸款在8個工作日內(nèi)完成。調(diào)查質量要求:調(diào)查方案必須詳實,做到心中有數(shù)。
第二部分存款營銷
“存款是立社之本”,是資金運營、創(chuàng)造效益的基本保障。主動營銷存款成為了“立社”的關鍵之舉。
1、存款營銷流程和重點的確定
本方案所指存款營銷包括存款客戶賬戶和客戶日均存款余額及客戶業(yè)務發(fā)生額的營銷。隨著銀監(jiān)局對金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化,存貸比中存款量以日均余額來監(jiān)管,所以我部存款客戶的營銷理念必須迅速轉變,并結合我部實際,存款營銷以吸引存款大戶在我部開戶為重點,營銷流程為:開戶(賬戶營銷)----日常結算(結算便利)----月底余額。
2.全員營銷任務的確定:為培養(yǎng)具有強烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍,凡是在我部員工都要有吸儲任務,員工(大堂經(jīng)理、信貸外勤人員、崗位負責人、主任除外)最低基數(shù)為每季存款凈增50萬元。
3、存款營銷專業(yè)團隊任務的確定:
存款的組織是一個系統(tǒng)工程,根據(jù)每位員工的自身實際(形象、口才、人脈、本事、耐力等)和崗位特點,信用社實行全員參與但各有側重的存款營銷辦法,由信貸外勤人員和崗位負責人組成信用社存款營銷團隊,并結合信貸收益(發(fā)放貸款的收益水平》增量存款上存的收益水平),運用資金上應優(yōu)先研究信貸投放,主要側重于零(低)風險貸款商品和個體、私營企業(yè)臨時性貸款,從而實現(xiàn)存貸齊頭并進,到達利益最大化。存款營銷團隊員工營銷存款每季新增保證1000萬元,負責人每季新增3000萬元,主任助理每季新增1500萬元。
4、存量存款任務:商業(yè)銀行經(jīng)營是以效益為中心,存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益。忽視存量存款,會嚴重挫傷員工的工作進取性。加強對原有存款業(yè)務的發(fā)生和鞏固工作,對存款營銷團隊中從事專門存量存款客戶維護工作的員工任務為每季新增存款50萬元。
5、新業(yè)務:發(fā)展某種新業(yè)務,一般短期內(nèi)不會產(chǎn)生多少可觀的存款額,或許從長遠看有利于存款的穩(wěn)步增長。研究“考核報酬的即期性與部分新業(yè)務帶來存款的遠期性”的關系時,避免失去存款新的增長點。目前對專門從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務的員工存款每季新增50萬元。
5、存款業(yè)務分析例會的確定
為避免出現(xiàn)“鞭打快?!焙汀皯信EP車槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情景,每月召開一次存款營銷分析會,根據(jù)任務的完成情景,每位員工社會關系、個人精力、個人素質、甚至個人形象等情景,具體分析制定下個季度的任務目標。
6.考核辦法:凡是吸收的存款,一律存在聯(lián)社信用社,月末由信用社安排專人建帳。在年終對超過基數(shù)的存款,按照賬戶的每日存款余額的千分之一進行統(tǒng)一考核獎勵。
利用唯物辯證法的觀點和思路開展工作,詮釋好“熙熙攘攘皆為利來、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深”這三句話,經(jīng)營風險、融通資金、提升服務、加快營銷、實現(xiàn)雙贏。
營銷活動300字簡報范文第13篇情人節(jié)&元宵節(jié)營銷活動案
一、主題:
當湯圓遇上玫瑰
讓我‘價’給你吧
二、活動時間:
三、活動:
1、情人節(jié)特價促銷:提供5對(10款)產(chǎn)品做特價促銷(根據(jù)附件表格提供)平板:
手機:
電腦:
配件:
(表格詳見附件)
四、氛圍布置
1、【全國所有門店】常規(guī)布置:
門店自行采購愛心氣球裝飾門店;制作促銷KT板陳列門店內(nèi);更換促銷活動桌面壁紙。
2、【部分店面】特色專區(qū)布置參考(名單區(qū)域自定):
裝飾物料采購推薦:愛心氣球、LOVE鋁膜字母充氣氣球
專區(qū)布置物料推薦:KT板底板1塊、背板1塊。
布置專區(qū)效果圖參考:
3.爆炸貼標示:
特價促銷的機型使用心形的爆炸貼標示價格
4、特色布置門店評比:
詳見附件參賽規(guī)則
五、活動宣傳
1、微信分享有禮活動:
營銷活動300字簡報范文第14篇一、活動目的
元宵節(jié)期間為營造良好刷卡用卡環(huán)境,提高持卡人用卡意識,培養(yǎng)市民用卡習慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利,方便群眾生活。
二、活動時間
20xx年2月14日——20xx年2月19日
三、活動組織
本次活動承辦單位xx市銀行卡工作領導小組辦公室、xx農(nóng)村合作銀行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx銀行,xx(協(xié)辦),xx公司提供技術支持。
四、宣傳主題
刷銀聯(lián)卡,安全健康,時尚的選擇。
五、活動規(guī)則
20xx年2月14日—20xx年2月19日,凡持卡號“6”字打頭的銀聯(lián)標準卡在xx市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,獎項如下:
特等獎1名,韓國游(6000元等值獎品)
一等獎30名,各獎勵400元等值獎品
二等獎90名,各獎勵200元等值獎品
三等獎1200名,各獎勵10元等值獎品
兌獎方式:持卡人聯(lián)機抽獎獎項憑標有“xx市銀行卡活動x等獎”的簽購單到xx銀行卡管理辦公室領?。▋xxx銀行內(nèi)),咨詢電話,兌獎日期為中獎次日至20xx年2月20日——20xx年2月28日止,兌獎期間的工作日星期一上午8:30—11:30,獎項逾期不領者,視作放棄領獎。
營銷活動300字簡報范文第15篇為增進廣西機電學院廣大師生對我行電子銀行產(chǎn)品的了解,促進我行電子銀行服務在高校的應用推廣,民族支行決定在上級行的協(xié)助下,攜手銀華基金公司在廣西機電學院開展金e順?校園行電子銀行產(chǎn)品推介活動,具體方案如下:
一、活動主題:
金e順校園行?D電子銀行知識及基金理財專家講座
二、活動時間:
20XX年11月10日至20XX年11月30日。
三、活動地點:
廣西機電學院校區(qū)內(nèi)
四、參加人員:
(一)廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導、廣大教職員工和學生代表
(二)農(nóng)行區(qū)分行電子銀行部領導、區(qū)分行營業(yè)部卡中心、民族支行相關人員。
(三)邀請附近高校領導及財務人員
五、活動內(nèi)容:
電子銀行知識及基金理財專家講座
六、活動流程
營銷活動300字簡報范文第16篇尊敬的領導:
20年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業(yè)務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷進步。以下是我這一年的述職報告。
一、在思想與工作上
我能夠更加用心主動地學習一些銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。
二、在技能方面
我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài),以一名合格的__銀行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)基本達標,但是__與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。
三、在日常的工作生活中
我能夠及時地融入到__銀行這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
四、服務方面
銀行做為服務行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要透過帶給優(yōu)質的服務來實現(xiàn),由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,__銀行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在__銀行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。
我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給最有效、質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規(guī),防止過頭服務。
五、我的不足之處
由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務的機會才越多。因此,今后我會用心認真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,做好日常營銷工作。
20年已經(jīng)過去,在新的一年中,我會一向持續(xù)“空杯心態(tài)”,虛心學習,繼續(xù)努力,在今后的工作中,我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的__銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!
敬禮!
述職人:___
20年_月_日
營銷活動300字簡報范文第17篇xx移動分公司的校園秋季營銷活動的帷幕終于拉開了!在公司各級領導的帶領和指導下,我公司所有營銷人員火速進入三個主戰(zhàn)場——金三角車站、xx工藝學院、汽車南站。雖然天公不作美,風大,雨大,但沒有我們的決心大。
大家眾志成城、齊心協(xié)力,基本上完成了預期的目標。通過這次校園的營銷活動,我有了很深的感悟和體會,至少有以下幾個方面:
一、展示了公司良好的服務形象,提高了公司高標準的服務質量。
在精心的策劃下,在嚴密的組織下,公司的所有成員都投入了巨大的精力,努力地把這次的營銷活動開展好。比如領導不時地來各個場所查看并指導工作,營銷的戰(zhàn)斗員們不遺余力地去幫學生和家長們拉行李、遞盒飯、引路線、辦號碼等。
這些都大力地體現(xiàn)了校園營銷活動是以“學生為中心”的主題,讓學生和家長有種賓至如歸的感覺,從而對我們移動人有了更深的親切感。所以,通過這次活動不僅優(yōu)化了我公司的服務質量,而且也展示了公司良好的服務形象。
二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營銷能力。
這次以廳為單位在三地同時發(fā)起戰(zhàn)斗。每個廳就是一個團隊。良好的凝聚力是每個團隊發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學會并加強這種合作的精神。
作為成員的個體,在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的效應也是重中之重。如在與學生客戶的交流中應盡快盡好地將學生引導到辦卡這個主題上來,而且還應從學生的角度來對待這一業(yè)務,要將他們關心好、解釋好、辦理好。
三、給學生客戶群提供了服務,深化了“動感地帶”品牌的影響力。
從整個活動的策略和目標實現(xiàn)上來看,該活動已很好地為學生提供了話費優(yōu)惠的活動,并且對“動感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學生都感覺動感地帶是他們生活中不可或缺的部分,由此可見,該品牌的影響力之深。
在加強品牌的同時,我們也大力地提高了服務,比如專門的動感體驗廳,為學生客戶群提供了的服務。而去校園動感廳領取贈送的三件小禮品是讓學生能盡快地、主動地去熟悉、體驗這些服務。
但在整個活動中也有一些問題值得我們繼續(xù)去思考或探討,比如:
1、各個廳如何根據(jù)營銷場所的特點更好地去組織團隊。
2、在各個場所如何對團隊成員進行更合理的分工。
3、在營銷技巧上如何更好的提高等。
營銷活動300字簡報范文第18篇課程名稱:
主講:王海老師6-12課時
課程大綱/要點:
前言:
外拓營銷目標客戶群體
客戶選擇銀行服務心里分析
銀行外拓產(chǎn)品營銷的三個階段
客戶需求催生銀行渠道外拓產(chǎn)品創(chuàng)新
一、定向營銷活動的定義與目的
二、定向營銷活動的主要類型
三、定向營銷活動的策劃(方案設計與案例分析)
四、定向營銷活動的要點與需要注意的問題
小區(qū)營銷活動方案
活動范圍:
小區(qū)及周邊地區(qū)
時間:
2010。10。29
營銷活動300字簡報范文第19篇201x年一季度全市主要銀行金融機構存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,應對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。
一、指導思想
堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。
二、組織領導
成立**支行“百日存款竟賽”工作領導小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領導小組下設辦公室在辦公室,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
三、目前存款現(xiàn)狀
本行存款的結構特點(應包括但不限于:存款的基礎結構,如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情景;主要貸款戶派生存款情景等)。
四、存款下降主要存在的問題
從**支行存款的整個結構看,活期類存款的大幅波動,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依靠,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
(一)穩(wěn)定性因素:(1)由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的影響,每年初都會有很多的易變性存款和準易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補足。
(3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改善服務,供給適宜的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機構競爭激烈,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復和回升的原因之一。
營銷活動300字簡報范文第20篇尊敬的領導:
您好!
十分感激各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為銀行分行的一員。今年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里,在領導和同事的幫忙下,我對各項工作都有了必須了解,同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務至上“為核心的企業(yè)文化理念。
來到銀行分行后,我主要負責柜臺的工作,同時也在進取的學習柜員方面的知識。在參見工作這一段時間,讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力學習。下頭,我就我入職以來的具體工作情景報告如下:
一、虛心請教,努力學習。在進入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質和流程,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主。所以我首先的工作就是加強技能訓練,熟悉整個柜員的詳細流程,在遇到不明白的地方時,我就進取的向周圍的領導和同事請教,向他們學習具體操作方法。
二、熱情服務,用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,堅持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對遇到的問題自我不能解決的,我向領導同事請教后,進取給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時,我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
三、任勞任怨,孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到“最終一分鐘“的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責,對于自我不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自我的不足之處,主要表此刻:
1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、自我的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,待提高;
3、理論聯(lián)系實際不夠,不能及時將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自我決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自我應當貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要進取的去學習我們工作所涉及到的不一樣專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自我;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我;
3、提高自我的履崗本事,堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自我崗位的所有工作,并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我工作時間僅僅兩個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以嚴格的標準來要求自我,以領導和同事為榜樣去提醒自我,爭取能在銀行這個大舞臺上展示自我,為分行的輝煌奉獻自我的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!
敬禮!
營銷活動300字簡報范文第21篇為進一步推進銀行業(yè)金融知識普及工作,著力提升社會公眾的金融素質和安全意識,維護廣大金融消費者合法權益,根據(jù)XX銀行業(yè)協(xié)會轉發(fā)中銀協(xié)《關于印發(fā)<20xx年度中國銀行業(yè)普及金融知識萬里行活動方案>的通知》要求,我行于20xx年6月1日至6月30日在轄區(qū)內(nèi)組織“利率市場化與存款保險制度宣傳月”主題宣傳活動,現(xiàn)將活動情況總結報告如下:
一、成立活動領導小組,確?;顒禹樌_展
為確保宣傳活動分工合理、組織有序、措施得當,按照“金融知識進萬家”的文件精神,我分行高度重視,成立了以分行行長XXX任組長,XXX任副組長,各部室及各支行主要負責人為領導小組成員的“金融知識進萬家”宣傳活動領導小組,并成立了領導小組辦公室,辦公室掛靠合規(guī)部,負責宣傳活動方案的制定、實施,并組織協(xié)調(diào)各部室、各支行的活動落實情況。為保證宣傳活動有條不紊,分行制定了宣傳活動方案并下發(fā),要求各支行充分利用各種宣傳手段,擴大活動覆蓋面普及金融知識。
二、充分準備宣傳物資,確保宣傳落到實處
XX支行還深入XX村對村民開展利率市場化和存款保險制度宣傳,并且借助XX市名優(yōu)建材推介會活動啟動儀式的機會,向與會代表發(fā)放宣傳材料,在建材生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、建材市場管理方中深入宣傳利率市場化和存款保險制度內(nèi)容,不斷向社會公眾普及金融知識,提升社會公眾關注金融消費者權益保護。
四、總結經(jīng)驗,建立長效機制
營銷活動300字簡報范文第22篇優(yōu)質服務創(chuàng)造企業(yè)價值隨著越來越多商業(yè)銀行進駐太原,隨著各商業(yè)銀行不斷拓展業(yè)務而設立的越來越多的支行,銀行業(yè)的劇烈競爭也隨之而來。想要在眾多實力雄厚的競爭銀行中脫穎而出,優(yōu)質服務是必需的法寶。
金融業(yè)的競爭,說到底是信譽的競爭、服務的競爭。誰的信譽佳,誰的服務好,誰就能更加適應客戶的需要,誰就能占領更多的市場。在我行最近的一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn):導致客戶投訴的眾多因素中,服務態(tài)度不佳,服務水平不高導致的投訴占到28%,為最高。可見,提高我行工作人員的服務水平成為了一個亟待解決的問題。為真正創(chuàng)建服務品牌,我認為:
(1)從基礎管理和服務提升抓起,從環(huán)境建設標準化、人員形象標準化、服務流程標準化和現(xiàn)場管理標準化四個方面入手,通過培訓和學習,統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領手勢等服務姿勢的學習;
(2)通過每天的會議,學習文明服務用語和服務規(guī)范,強化員工文明服務習慣,激發(fā)員工工作激情;
(3)盡量將銀行服務流程責任化,每位員工都有不同的分工,分管不同的環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)投訴可以找出問題環(huán)節(jié)和失誤員工,以強化員工的責任意識;
(4)建立服務水平與收入相掛鉤的考核制度,同時把文明優(yōu)質服務再提高一個層次,加大考核力度,努力促進全員服務水平的不斷提升。讓客戶滿意的服務才是最好的服務。這就對我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求,我們的服務水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。我們要通過學習、執(zhí)行、反思、完善、再執(zhí)行、再學習這樣不斷循環(huán)的過程來提升我們的服務水平,不斷學習新知識,熟悉新業(yè)務,掌握新技能,努力提升服務水平,推動全系統(tǒng)的服務水平再上新臺階。
營銷活動300字簡報范文第23篇半年來,在各級領導的關心幫助下,在各位同事的密切配合下,自己能夠遵守公司各項規(guī)章制度,積極主動地履行各項工作職責,較好地完成各項工作任務?,F(xiàn)將工作中的體會總結如下:
一、注重理論學習,打牢思想基礎
我深知在市場經(jīng)濟條件下,只有不斷深入學習
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