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財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理摘要:如何將財(cái)政支農(nóng)資金使用好,如何提高支農(nóng)資金的使用效益,是當(dāng)前財(cái)政支農(nóng)資金管理面臨的重要問題。為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,必須建立科學(xué)合理的財(cái)政支出績(jī)效管理。本文從績(jī)效管理的特點(diǎn),包含績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、資金投入和使用、為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度及效果四個(gè)方面的績(jī)效管理內(nèi)容,績(jī)效管理的方法及通過績(jī)效管理達(dá)到效果,分析了地方財(cái)政支農(nóng)資金使用現(xiàn)狀,在使用過程中存在著投入支農(nóng)資金分散、資金安排不科學(xué)、立項(xiàng)缺乏科學(xué)認(rèn)證等種種問題,并有針對(duì)性的從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金分配機(jī)制到建立全面的管理制度方面提出了建議,以期通過使用財(cái)政資金達(dá)到提高社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善的效果。
關(guān)鍵詞:財(cái)政;支農(nóng)資金;績(jī)效管理;建議意見;預(yù)期效果
一、財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理的特點(diǎn)
財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理是財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)支出資金效果的一種客觀評(píng)價(jià),也是財(cái)政支出原則在支農(nóng)資金問題上的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理的目的,就是財(cái)政支援農(nóng)業(yè)的每一分錢都最大限度地發(fā)揮出效益。有效率的財(cái)政支農(nóng)支出不僅可以建立起與市場(chǎng)相適應(yīng)的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),為財(cái)政支出項(xiàng)目的選擇或相關(guān)決策提供基本依據(jù),從而促進(jìn)財(cái)政支農(nóng)資金效益最大化。
二、財(cái)政支農(nóng)資金的績(jī)效管理現(xiàn)狀
(一)支農(nóng)資金績(jī)效管理的內(nèi)容
財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理的內(nèi)容大致可包括四個(gè)方面。一是績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況。通過項(xiàng)目的實(shí)施,達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)愿景。二是資金投入和使用情況。主要是對(duì)各級(jí)政府資金投入、分配有無科學(xué)依據(jù),使用是否合規(guī)、合理,使用過程中有無違規(guī)現(xiàn)象,資金使用的安全性等情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。三是為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度,采取的措施。考核相關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)制度是否完善,項(xiàng)目可行性實(shí)施的依據(jù)、有無不按要求和審核流程隨意改變申報(bào)、批復(fù)的地方,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取了哪些保障措施。四是績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度及效果???jī)效管理最初目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性,這是績(jī)效管理實(shí)施的前提條件。通過近幾年對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效考評(píng),發(fā)現(xiàn)地方財(cái)政支農(nóng)資金管理中存在一些問題。
(二)支農(nóng)資金績(jī)效管理的方法
以績(jī)效管理為抓手,將績(jī)效管理的內(nèi)容和方法融入財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金的立項(xiàng)、實(shí)施、完成各個(gè)環(huán)節(jié)中,形成事前績(jī)效評(píng)估、事中績(jī)效監(jiān)督、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的績(jī)效管理系統(tǒng)。著重關(guān)注支農(nóng)資金使用的事前和事中,防止財(cái)政資金的流失浪費(fèi)。建立績(jī)效管理制度,首先財(cái)政支農(nóng)資金項(xiàng)目建設(shè)單位按要求進(jìn)行認(rèn)真全面的自評(píng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告。財(cái)政和農(nóng)口主管部門,成立由第三方機(jī)構(gòu)或?qū)<医M成的項(xiàng)目績(jī)效管理小組,通過查詢資料、實(shí)地查看、專家評(píng)價(jià)等方式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審查和考核評(píng)價(jià)形成考核管理報(bào)告。
(三)支農(nóng)資金績(jī)效管理的效果
通過績(jī)效管理,可以全面總結(jié)評(píng)價(jià)財(cái)政支農(nóng)資金決策、實(shí)施、運(yùn)行情況,規(guī)范財(cái)政支農(nóng)資金管理行為,提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益和投資管理水平。對(duì)績(jī)效管理結(jié)果差的,核減或不予安排資金;績(jī)效管理結(jié)果好的,重點(diǎn)安排或給予傾斜扶持;建立實(shí)施項(xiàng)目“問效制”和“問責(zé)制”,改變“重分配、輕監(jiān)督、輕績(jī)效”現(xiàn)狀,嚴(yán)格控制沒有績(jī)效或低績(jī)效的財(cái)政支出。對(duì)績(jī)效管理中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,對(duì)不整改或整改不到位的,應(yīng)調(diào)減預(yù)算,力求達(dá)到財(cái)政支農(nóng)資金使用的預(yù)期效果,提高社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善。
三、當(dāng)前地方財(cái)政支農(nóng)資金存在問題
通過近幾年對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理,發(fā)現(xiàn)地方財(cái)政支農(nóng)資金管理中普遍存在一些問題。
(1)投入支農(nóng)資金分散,達(dá)不到預(yù)期效果。財(cái)政在分配支農(nóng)資金時(shí),往往采取平均分配資金的方式,而不是按照實(shí)際需要的層面去分配資金,資金使用上產(chǎn)生了“撒胡椒面”的現(xiàn)象,影響了資金的使用效果。比如抗旱資金,上級(jí)分配資金幾十萬元,采取平均分配的方式,十幾個(gè)鎮(zhèn)街區(qū),大鎮(zhèn)3萬4萬,小鎮(zhèn)1萬2萬,達(dá)不到集中財(cái)力辦大事的效果。
(2)資金安排不科學(xué)。地方財(cái)政就是吃飯財(cái)政,收入剛剛能夠達(dá)到保工資保基本行政運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)力。有些支農(nóng)專項(xiàng)資金,要求地方配套資金比例過大,超過當(dāng)?shù)卣?cái)力承受能力。還有的項(xiàng)目規(guī)定上級(jí)資金只能用于項(xiàng)目實(shí)施,不能用于辦公費(fèi)支出。業(yè)務(wù)主管部門辦公費(fèi)有限,多出來的這部分支出如項(xiàng)目下鄉(xiāng)車輛加油、誤餐補(bǔ)助、雇傭人工費(fèi)等辦公費(fèi)沒有支出途徑,勢(shì)必會(huì)造成虛開發(fā)票等變象列支違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(3)立項(xiàng)缺乏科學(xué)認(rèn)證。有些項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)缺少實(shí)地考察和科學(xué)認(rèn)證,審批把關(guān)不嚴(yán),致使有的項(xiàng)目確定的范圍不很合理,隨意性大,項(xiàng)目安排與實(shí)際情況脫節(jié),造成資金浪費(fèi)。例如小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)中,“大水漫灌”式的露天U型渠道,就不適合干旱地區(qū)使用。建設(shè)的初衷可能是,上游水庫開閘,水流會(huì)自然流淌澆灌農(nóng)田,省時(shí)省力給農(nóng)民給提供方便。可實(shí)際情況是多年干旱,上游水庫空庫現(xiàn)象嚴(yán)重,“大水漫灌”式澆灌方式,根本無法實(shí)現(xiàn),由于立項(xiàng)時(shí)缺少實(shí)地考察,致使項(xiàng)目建成后處于荒廢狀態(tài),造成資金浪費(fèi)。
四、地方財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理建議意見
(1)建立健全財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目立項(xiàng)制度。對(duì)有關(guān)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目,要組織專家對(duì)項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行可行性分析、論證,防止重復(fù)建設(shè)和無用的“爛攤子”工程,確保項(xiàng)目科學(xué)性、合理性、適度性,并堅(jiān)持誰評(píng)審誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析審查,嚴(yán)把支農(nóng)項(xiàng)目的立項(xiàng)關(guān)。
(2)建立財(cái)政支農(nóng)資金分配機(jī)制。為確保資金分配的公正、合理、合規(guī),提升財(cái)政資金的科學(xué)化、規(guī)范化,提高資金的使用效益,要建立管理規(guī)范、運(yùn)行有序的財(cái)政支農(nóng)資金分配制度。分配資金應(yīng)按照總體規(guī)劃,突出財(cái)政扶持的意向,堅(jiān)持財(cái)政支農(nóng)資金使用效益高的優(yōu)先扶持,低效益或無效益的減少扶持或不扶持。要本著輕重緩急、扶持重點(diǎn)、效率優(yōu)先、相對(duì)集中的原則,確定支持順序。
(3)建立財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理制度。建立完善財(cái)政支農(nóng)資金考核評(píng)價(jià)、內(nèi)部責(zé)任、績(jī)效審查制度???jī)效管理的內(nèi)容包含項(xiàng)目建設(shè)管理考評(píng)、資金使用管理考評(píng)、項(xiàng)目實(shí)施和效益目標(biāo)考評(píng)三方面。項(xiàng)目建設(shè)管理考評(píng)應(yīng)包括項(xiàng)目組織申報(bào)、篩選立項(xiàng)、實(shí)施管理,監(jiān)督項(xiàng)目全過程規(guī)范化、程序化建設(shè)方面。財(cái)務(wù)考評(píng)方面應(yīng)包括立項(xiàng)階段的項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目實(shí)施過程中資金使用情況,資金撥付方式方法,項(xiàng)目完成后竣工結(jié)算報(bào)告等內(nèi)容,確保資金運(yùn)行??顚S?,防止財(cái)政資金的浪費(fèi)與流失。項(xiàng)目實(shí)施和效益目標(biāo)考評(píng)應(yīng)包括預(yù)期項(xiàng)目的完成情況,完成質(zhì)量、及時(shí)性和項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善情況。
五、結(jié)語
當(dāng)前在財(cái)政支農(nóng)資金的投入規(guī)模不斷加大的情況下,財(cái)政支農(nóng)資金的績(jī)效管理顯得尤其重要。目前地方財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效管理中存在著立項(xiàng)、資金分配、資金運(yùn)用等方面的問題,針對(duì)這些問題提出了對(duì)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)扶持項(xiàng)目,組織專家進(jìn)行可行性分析、論證,防止建設(shè)無用工程,嚴(yán)把支農(nóng)項(xiàng)目的立項(xiàng)關(guān);資金分配方面堅(jiān)持扶持重點(diǎn)、效率優(yōu)先、相對(duì)集中的原則;并不斷完善支農(nóng)資金管理制度的分配機(jī)制、立項(xiàng)制度、績(jī)效管理制度等相關(guān)制度加大管理力度,不斷創(chuàng)新管理模式,從而促進(jìn)財(cái)政支農(nóng)資金效益最大化。
參考文獻(xiàn)
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