設(shè)備損壞情況說明范文(篇一)

設(shè)備損壞情況說明范文(篇一)設(shè)備損壞情況說明范文(篇一)甲方（需方）：

乙方（供方）：

經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，依據(jù)《xxx合同法》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。

一、設(shè)備清單及付款方式

1、設(shè)備及材料清單（附后）

總價(jià)（大寫：）。

2、全部設(shè)備驗(yàn)收合格后一次性付清全款

二、交貨時(shí)間及地點(diǎn)

1、交貨時(shí)間：（按照需方要求時(shí)間供貨）。若延期交貨，乙方每天應(yīng)向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金、因不可抗拒力所導(dǎo)致的交貨，服務(wù)及付款延遲等按照《xxx合同法》有關(guān)條文處理。

2、交貨地點(diǎn)：鹽津縣公安局。

三、保修條款乙方針對(duì)本項(xiàng)目的售后服務(wù)保修措施祥述。下例情況不屬保修范圍：

1、不可抗力引起的損害；

2、用戶電力系統(tǒng)故障（如接地不良，電壓超過規(guī)定范圍等）引起的損壞；

3、用戶私自維修引起的損壞；

4、用戶自行造成的機(jī)械損壞（用戶正常使用除外）；

5、其它不屬于供應(yīng)商負(fù)擔(dān)的保修事宜。

售后服務(wù)詳述：

1、保修期：本公司所提供的設(shè)備，壹年內(nèi)免費(fèi)保修、

2、在保修期內(nèi)，由于用戶使用不當(dāng)或故意損壞造成系統(tǒng)組成設(shè)備、配件出現(xiàn)損壞，我公司將及時(shí)予以更換，只收取相關(guān)成本費(fèi)用。

3、問題“半小時(shí)響應(yīng)”，即半小時(shí)內(nèi)作出問題答復(fù)。需要時(shí)24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)排除故障。

4、公司每年有定期回訪計(jì)劃，采取上門走訪或電訪詢問方式。

五、違約責(zé)任：按照《xxx經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。

六、其他事項(xiàng)：未盡事項(xiàng)，另行友好協(xié)商。

七、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，一式四份，每份具有同等法律效力。

八、在協(xié)議履行過程中若發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商解決，如不能解決時(shí)，甲、乙雙方均向乙方所在地的人民法院起訴解決爭(zhēng)議。

甲方：__________

乙方：__________

日期：

設(shè)備損壞情況說明范文(篇二)現(xiàn)將三個(gè)月試用期以來(lái)的工作狀況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、從設(shè)備管理方面

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過2000噸帶給了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄，透過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改善。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修狀況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備用心查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、從節(jié)能降耗方面

1、用心實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。

2、用心進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對(duì)T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改善，效果良好。

三、工作的不足

我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改善。

1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改善。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修計(jì)劃構(gòu)成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。

2、在巡檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里透過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自我，完善自我。

設(shè)備損壞情況說明范文(篇三)甲方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

乙方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，乙方對(duì)甲方使用的產(chǎn)品進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)年，自年月日至年月日，達(dá)成如下協(xié)議：

一、保修期設(shè)備明細(xì)表：

見附件《監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單及報(bào)價(jià)》

二、維修保養(yǎng)服務(wù)

1、乙方每一個(gè)月為甲方安排一次設(shè)備檢修，檢查故障及隱患，并做好記錄。

聽取甲方使用意見，及時(shí)提出修改方案，并將檢修情況三日內(nèi)以書面提交甲方報(bào)備，應(yīng)甲方要求及時(shí)安排上門服務(wù)，提供有關(guān)使用、管理方面的咨詢及建議。

2、乙方免費(fèi)提供應(yīng)急保修服務(wù)：當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，接到甲方報(bào)修后，乙方將派出技術(shù)人員專車在24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，緊急情況下乙方將在3小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。以上時(shí)限不受公休日（如雙休日）及節(jié)假日的影響。

3、協(xié)議期內(nèi)甲方設(shè)施設(shè)備屬自然損壞的，乙方應(yīng)在兩天內(nèi)按“保修協(xié)議款項(xiàng)”給予修復(fù)，直至損壞設(shè)備恢復(fù)正常使用為止。乙方在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、檢修時(shí)，如發(fā)現(xiàn)部分元件因自然損耗需更換時(shí)，乙方免費(fèi)提供，如人為原因造成的，配件以優(yōu)惠價(jià)（產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單）提供。

4、乙方在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)甲方提供全面維修服務(wù)。但乙方不對(duì)甲方自行維修或第三方維修造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。

5、若上述約定乙方未能做到，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、雙方履行條件

1、甲方應(yīng)積極配合乙方的維護(hù)工作，乙方應(yīng)在保養(yǎng)期開始的一周內(nèi)對(duì)甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證按乙方的培訓(xùn)要求及使用說明書規(guī)定使用和妥善保管設(shè)備，并派人監(jiān)督。

2、甲方未經(jīng)乙方許可，不得自行更換設(shè)備配件，改動(dòng)設(shè)備，更換參數(shù)。如有以上情況的由甲方提供一切因此造成的費(fèi)用。

3、因甲方任何的人為誤操作，他人車撞，電壓不穩(wěn)或水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害所導(dǎo)致設(shè)備損壞，將不受此協(xié)議所保障。其發(fā)生費(fèi)用乙方不予負(fù)擔(dān)（但可享受優(yōu)惠價(jià)格）。

四、維保類型

A類、合同設(shè)備款（元）20%實(shí)行全保（人為、自然原因損壞除外）。

B類、合同設(shè)備款（元）10%實(shí)行半保，雙方確認(rèn)的備件在500元以上由甲方承擔(dān)，500元以下由乙方承擔(dān)（人為、自然原因損壞除外）。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，最終達(dá)成共識(shí)，選用類維保方式，金額元。維保金額（大寫）.

五、付款方式：保修協(xié)議款自本協(xié)議簽訂后三天內(nèi)按總額的50%（即元）支付到帳，到保養(yǎng)期半年以后的三天內(nèi)支付總額的50%,(即元)。

六、備注：

1、每次保養(yǎng)由甲方確認(rèn)。

2、保養(yǎng)、保修合同時(shí)，保修費(fèi)用由雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。

3、因自然損耗而被置換的配件或設(shè)備其處理無(wú)償歸屬乙方，便于乙方研究改進(jìn)或銷毀。

4、在執(zhí)行協(xié)議中雙方出現(xiàn)爭(zhēng)議，協(xié)商不成，可提請(qǐng)深圳市仲裁委員會(huì)仲裁。

本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效，至保修期結(jié)束，自然終止。

甲方代表：

乙方代表：

單位名稱：

單位名稱：

單位地址：

單位地址：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳號(hào)：

帳號(hào)：

聯(lián)系人：

聯(lián)系人：

簽訂日期：年月日

設(shè)備損壞情況說明范文(篇四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

盡管生產(chǎn)設(shè)備的損壞并非自己直接造成的卻也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，想到前幾天不小心造成車間設(shè)備損壞的問題便在內(nèi)心感到有些苦澀，無(wú)論是設(shè)備昂貴的價(jià)格還是身為老員工的自己還出現(xiàn)這樣的問題都讓我感到有些慚愧，盡管自己最初也想過找借口逃避責(zé)任卻在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的目光中為這種可恥的想法感到羞愧不已，實(shí)際上對(duì)于此刻的自己來(lái)說當(dāng)務(wù)之急便是應(yīng)該為損壞車間設(shè)備的事情進(jìn)行檢討。

其實(shí)自己在初次進(jìn)入車間的時(shí)候就明白了愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備是每名員工的職責(zé)所在，盡管設(shè)備存在著老舊的現(xiàn)象卻也在前幾次的維修中可以保證正常投入使用，雖然也有員工反映過需要更換新設(shè)備卻在昂貴的價(jià)格面前不得不選擇低下了頭，至少身為員工的我們將更換設(shè)備的事情說得如此輕松也是比較欠妥當(dāng)?shù)模瑢?shí)際上自己這次不小心將設(shè)備進(jìn)行損壞也存在著比較倒霉的因素，無(wú)論是成為當(dāng)天最后回去的車間員工還是日益散漫的工作態(tài)度都讓這次設(shè)備損壞的矛頭指向自己一人。

考慮到因設(shè)備損壞導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)難以進(jìn)行下去便感到有些惶恐了，在我看來(lái)這種不妥的舉動(dòng)對(duì)于車間的發(fā)展而言勢(shì)必會(huì)造成不良的影響，尤其是身處于同車間的員工對(duì)于自己這種損壞設(shè)備做法又會(huì)如何看待呢？或許認(rèn)為自己損壞設(shè)備是為了不想工作的員工也大有人在吧，盡管自己不知道應(yīng)該如何反駁卻也應(yīng)該要盡快進(jìn)行彌補(bǔ)才不會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果，所以我打算通過自費(fèi)的方式請(qǐng)人進(jìn)行維修或者是支付一部分費(fèi)用從而添置一臺(tái)新的生產(chǎn)設(shè)備。

盡管知道這樣做對(duì)于自己的發(fā)展而言勢(shì)必會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)卻也要盡心盡責(zé)才行，若是損壞設(shè)備以后便進(jìn)行逃避又會(huì)讓以往信任自己的領(lǐng)導(dǎo)如何看待呢？對(duì)待自己做的錯(cuò)事引發(fā)的后果需要承擔(dān)責(zé)任才能夠彰顯出自身的職業(yè)道德，盡管自己的余額用來(lái)填補(bǔ)這個(gè)漏洞可能還略顯不足卻也要有所表示才行，相對(duì)于能力的體現(xiàn)來(lái)說需要做到思想上具備較高素質(zhì)才行，至少面對(duì)自己造成的問題需要盡心盡力進(jìn)行解決才不會(huì)顯得自身的人品卑劣不堪。

或許時(shí)間的流逝可以撫平傷痕卻也要有所表示才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，畢竟在設(shè)備損壞這件事情上面自己也負(fù)有一定的責(zé)任又怎能在這種關(guān)鍵的時(shí)候逃避，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我改錯(cuò)的態(tài)度以及彌補(bǔ)設(shè)備損壞的決心。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

設(shè)備損壞情況說明范文(篇五)本月工作為對(duì)新材料公司的制度，工藝流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，以及對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行探討，調(diào)研。內(nèi)容闡述如下：

一、新材料學(xué)習(xí)

1、工程方面。通過BPM系統(tǒng)，結(jié)合工程月進(jìn)度款及合同情況，分析工程方面可能存在的問題，主要有以下三個(gè)方面：

（1）在工程管理方面是否有相關(guān)的規(guī)章制度，工程簽證辦理所尊循的規(guī)章制度有哪些，項(xiàng)目驗(yàn)收等資料的存檔是否完整。

（2）規(guī)章制度在實(shí)際執(zhí)行過程中是否經(jīng)歷過補(bǔ)充與修訂，是否做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

（3）審核安裝工程項(xiàng)目自申請(qǐng)立項(xiàng)至審批完成及合同簽訂完成過程中相關(guān)流程是否合規(guī)、效率是否高效、進(jìn)展是否順暢。

2、設(shè)備治理方面。利用新材料公司制度匯編和生產(chǎn)工藝流程，分析設(shè)備治理存在的問題及設(shè)備治理可優(yōu)化的方面，主要有以下：

（1）設(shè)備評(píng)級(jí)：設(shè)備評(píng)比執(zhí)行情況如何？設(shè)備的考核指標(biāo)是什么？考核指標(biāo)是否合理？

（2）設(shè)備維保：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定期切換、電氣設(shè)備絕緣性能定期檢測(cè)、壓力容器和管道定期厚度檢測(cè)、液壓管道焊縫檢查（金屬監(jiān)督）、排污閥進(jìn)行定期排污、周期性設(shè)備保養(yǎng)等情況進(jìn)行全面檢查；梳理設(shè)備閑置情況，點(diǎn)巡檢制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。

（3）設(shè)備潤(rùn)滑：一方面維護(hù)保養(yǎng)是否定期執(zhí)行；另一方面按照油的全流程進(jìn)行梳理，包括到貨、領(lǐng)用、周期更換、化驗(yàn)、記錄、報(bào)廢等。

（4）設(shè)備損壞：一是通過設(shè)備科進(jìn)行統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備損壞情況（包括人為和非人為）；二是將設(shè)備損壞下發(fā)的考核及分析電子版一起打包帶回復(fù)核。分析設(shè)備損壞周期性、設(shè)備損壞的重點(diǎn)方面、設(shè)備損壞原因。

結(jié)合設(shè)備缺陷情況進(jìn)行聯(lián)系分析。

（5）季節(jié)性設(shè)備異常問題（是否能形成曲線圖），如：夏季轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的異常，在異常之后是否能形成針對(duì)性的管控制度。

（6）了解在難點(diǎn)問題上是否進(jìn)行攻關(guān)治理，了解設(shè)備治理過程中是否存在手續(xù)繁瑣的問題。

（7）熔煉爐轉(zhuǎn)爐后必須進(jìn)行清爐，每周二、周五進(jìn)行一次大清爐，爐灰必須扒干凈。每爐的冷料加爐時(shí)間必須低于半小時(shí)。

二、績(jī)效考評(píng)

對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行調(diào)研、編撰，其間與辦公室人員對(duì)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行談?wù)?，結(jié)果是績(jī)效考評(píng)重點(diǎn)在于考核標(biāo)準(zhǔn)是否細(xì)致，及是否具有可行性。在績(jī)效初稿形成后，利用宏通公司進(jìn)行測(cè)試，通過測(cè)試情況，績(jī)效考評(píng)細(xì)則具有一定的可行性，新型問題在日后工作中及時(shí)修訂。

設(shè)備損壞情況說明范文(篇六)接受服務(wù)方(甲方)：_________

提供服務(wù)方(乙方)：_________

一、設(shè)備細(xì)目及合同期內(nèi)的維修服務(wù)費(fèi)用

二、合同期限(以先到為準(zhǔn))

自年_________月_________日始，至_________年_________月_________日止;

三、付款方式

(1)服務(wù)費(fèi)用按年度支付，先付費(fèi)，后服務(wù)。

(2)合同期內(nèi)發(fā)生的其它費(fèi)用在乙方提供服務(wù)完畢后5個(gè)工作日內(nèi)，由甲方向乙方一次性支付。

四、服務(wù)內(nèi)容

(1)乙方應(yīng)甲方要求對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);每壹個(gè)月壹次。

(2)合同期內(nèi)，乙方接到甲方的維修呼叫后及時(shí)上門修復(fù)合同設(shè)備在正常使用情況下所發(fā)生的一般故障。

(3)乙方以對(duì)合同用戶的優(yōu)惠價(jià)格向甲方提供合同設(shè)備所需使用的耗材及零配件，并免費(fèi)送貨。

五、除外責(zé)任

下列情況乙方向甲方提供滿意的服務(wù)，需照章收費(fèi)：

(1)甲方違反操作規(guī)范所造成的機(jī)器及附件的故障;

(2)甲方在運(yùn)輸、保管本機(jī)及附件時(shí)方法不當(dāng)造成的震動(dòng)損傷、受潮、受熱引起的故障;

(4)甲方自行拆卸機(jī)體及部件造成的設(shè)備損壞;

(5)因非乙方提供的消耗材料、零部件等而造成的設(shè)備損壞;

(6)甲方未能出示本服務(wù)合同的有效原件。

六、違約處理

(1)因乙方不能及時(shí)履行合同所規(guī)定的服務(wù)條款，并對(duì)甲方工作造成嚴(yán)重延誤時(shí)，甲方有權(quán)終止合同。

(2)因乙方工作失誤導(dǎo)致甲方設(shè)備損壞，乙方應(yīng)賠償甲方相應(yīng)零件并負(fù)責(zé)修復(fù)工作。

(3)甲方未能按本合同條款3的規(guī)定及時(shí)付款時(shí)，乙方可解除合同并保留追繳甲方欠款的權(quán)利。

(4)甲方允許非乙方技術(shù)人員維修、維護(hù)、拆卸設(shè)備及附件或造成設(shè)備損壞，本合同自行作廢。

七、說明

(1)本合同中所述的“工作小時(shí)”是指法定工作日的9：00-17：00時(shí)段內(nèi)的'每一小時(shí)。

(2)甲方的名稱、地址、電話、指定設(shè)備負(fù)責(zé)人等資料如有變更，請(qǐng)及時(shí)通知乙方否則將會(huì)造成甲方利益的損失。

(3)如甲方所在地非_________市區(qū)且乙方上門服務(wù)時(shí)發(fā)生差旅費(fèi)、高速費(fèi)、過橋費(fèi)等費(fèi)用時(shí)，上述費(fèi)用由甲方支付。

(4)如甲方將設(shè)備轉(zhuǎn)與他人，本服務(wù)合同中乙方對(duì)該設(shè)備的服務(wù)承諾既告無(wú)效。

(5)如有未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)在合同簽字前進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后一式兩份填寫在附加條款中，填寫內(nèi)容與本合同具有同等效力。

(6)本維修合同服務(wù)費(fèi)用只涵蓋本合同第4款'服務(wù)內(nèi)容'所涉及的勞務(wù)，并不包括維修過程中發(fā)生的零配件及消耗品費(fèi)用。

八、附加條款

雙方已就本合同的上述條款完全達(dá)成共識(shí)，任何一方的口頭要求均不能影響本合同條款的效力。

甲方：___________________

乙方：________________

授權(quán)代表(簽字)：_______

授權(quán)代表(簽字)：____

設(shè)備損壞情況說明范文(篇七)20**年即將過去，回顧我們?cè)O(shè)備保障部鉗工班組這一年的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這一年的工作，促使20xx年能夠做得更好。鉗工班主要負(fù)責(zé)基地上所有的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作（流動(dòng)設(shè)備除外），全體班組人員，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，以安全第一，預(yù)防為主的口號(hào)，做好好工作，要求工作同時(shí)保證人員及設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)工作令制度，做好設(shè)備的預(yù)知檢修。

設(shè)備維修保養(yǎng)工作是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期，能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責(zé)任心，不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，為此，我們整個(gè)班組一直以來(lái)，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，把本職工作做到做好，為公司及部門作出做好的成績(jī)。

例如：公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少，外場(chǎng)沖砂幾乎沒有，9臺(tái)九立方空壓機(jī)已全部歸還至我部門，我們逐臺(tái)逐臺(tái)進(jìn)行通電檢測(cè)，更換機(jī)油等等，做好保養(yǎng)封包?；伛g船上卷?yè)P(yáng)錨機(jī)機(jī)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效的解決，在4月份一次檢查中，發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺(tái)帶攬卷?yè)P(yáng)機(jī)損壞嚴(yán)重減速機(jī)殼體軸承位破裂，鋼絲繩卷筒傳動(dòng)軸斷裂，對(duì)此進(jìn)行將備用卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)換，將損壞卷?yè)P(yáng)機(jī)調(diào)下維修。

沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一，根據(jù)檢查計(jì)劃，對(duì)11副柔性門各個(gè)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)記錄，對(duì)北沖砂房的安裝，班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，最后驗(yàn)收時(shí)做防墜實(shí)驗(yàn)，確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理，今年三月份以來(lái)，對(duì)基地上各類起重機(jī)進(jìn)行裝訂固定資產(chǎn)編號(hào)，截至到到四月份229臺(tái)行車、電梯、升降機(jī)、門機(jī)、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號(hào)裝訂?；爻闪⒐ぞ呖値?kù)，按照要求，對(duì)基地所有液壓千斤頂進(jìn)行盤點(diǎn)，由于此類設(shè)備流動(dòng)性大，品種較雜，盤點(diǎn)難度較大，經(jīng)過努力，整體賬面已清晰，并對(duì)所有的液壓千斤頂及泵站進(jìn)行檢測(cè)，修理，同時(shí)將借用、歸還檢測(cè)、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬，按計(jì)劃對(duì)金切設(shè)備進(jìn)行定期檢查，總體上未見大問題，但小問題不少。如：金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴(yán)重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題，在保證設(shè)備日常維修的同時(shí)，經(jīng)過整改，金切設(shè)備檢查的問題已全部得到解決。

簡(jiǎn)易鏜床基地共有30臺(tái)，在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問題，電線套管破損嚴(yán)重、潤(rùn)滑油泵及管路損壞等，并全部進(jìn)行整改。南沖砂房75KW漆霧風(fēng)機(jī)軸承損壞，無(wú)法使用，在著手比較困難，因場(chǎng)地狹小，設(shè)備體積部件較大，吊裝困難的情況下，我們動(dòng)手制作工裝支架，著一化解存在的問題，在經(jīng)過班組人員共同努力下，風(fēng)機(jī)很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴(yán)重，針對(duì)這一現(xiàn)象，班組組織人員將其整個(gè)拆下，運(yùn)回維修車間，將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配，在裝配完成后我們第一時(shí)間進(jìn)行安裝、調(diào)試，使跨行車恢復(fù)使用?；亟衲曛谱黠L(fēng)電管樁較多，因此使用的滾輪架數(shù)量相對(duì)也比較多，為此我們對(duì)所使用的滾輪架逐臺(tái)調(diào)節(jié)滾輪開襠，根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求，作出相應(yīng)的調(diào)整，共計(jì)100余臺(tái)次。

此外滾輪架的使用存在著操作不當(dāng)和正常損壞等問題，初步統(tǒng)計(jì)更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料，數(shù)控設(shè)備的使用極為頻繁，保養(yǎng)維修工作也比較明顯，更換火焰切割機(jī)副槍鋼帶，更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項(xiàng)目在基地制作，整個(gè)工期緊張，大量構(gòu)件需要沖砂，兩條型鋼預(yù)處理線日夜工作，嚴(yán)重缺少維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，故障較多，因此班組人員對(duì)其每次發(fā)生的故障進(jìn)行突擊性搶修，更換老型鋼線3只拋頭電機(jī)，2只拋頭外殼，下絞籠補(bǔ)焊1次，新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項(xiàng)目，基地調(diào)來(lái)2兩臺(tái)相貫線切割機(jī)，對(duì)此班組人員立即進(jìn)行安裝，加班加點(diǎn)完成了任務(wù)。

諸如此類的工作，比如生活區(qū)冷飲車間搬遷，U肋生產(chǎn)線復(fù)位等等。整個(gè)班組人員團(tuán)結(jié)一心，在保證設(shè)備日常維修的同時(shí)對(duì)設(shè)備做好檢查和保養(yǎng)，做到預(yù)檢與維修相結(jié)合，把設(shè)備故障扼殺在萌芽中。

設(shè)備損壞情況說明范文(篇八)一、發(fā)生事故的單位名稱：

中原塔里木鉆井公司70730隊(duì)

二、發(fā)生事故的時(shí)間：

20XX年8月18日上午11：30左右

地點(diǎn)：AT33井

事故類別：設(shè)備損壞事故

三、事故經(jīng)過及事故處置情況：

事故經(jīng)過：

20XX年8月17日10：00當(dāng)班司機(jī)陳寶平接班保養(yǎng)1#、2#、3#柴油機(jī)離心濾子，10：20將4#柴油機(jī)啟動(dòng)起來(lái)，啟動(dòng)前油水正常，水溫50℃左右?guī)ж?fù)荷，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，11：30左右去巡檢發(fā)電機(jī)出來(lái)，聽到柴油機(jī)異常聲音，跑至機(jī)房將四號(hào)車停下，報(bào)告給司機(jī)長(zhǎng)李欣華，正盤車至328°有卡滯現(xiàn)象，反盤至卡點(diǎn)位置有輕微阻卡，但能盤動(dòng)，二次盤車后卡滯現(xiàn)象消失，此時(shí)司機(jī)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)油底殼機(jī)油油位異常，打開放油閥后有防凍液流出，打開機(jī)體側(cè)面觀察孔檢查，發(fā)現(xiàn)4#缸缸套碎、活塞斷。下午15：00拆下4號(hào)缸缸蓋后發(fā)現(xiàn)機(jī)體在缸套下密封帶處損壞，柴油機(jī)已不能使用。匯報(bào)給裝備科后，于18日凌晨更換柴油機(jī)完畢開始磨合。

4#柴油機(jī)基本情況：

型號(hào)：G12V190PZL-3/O生產(chǎn)廠家：濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司機(jī)體編號(hào)：L04-11-1088生產(chǎn)日期：2004年12月第一次大修時(shí)間：2008年5月大修編號(hào)：20080507大修廠家：庫(kù)爾勒中興石油機(jī)械有限責(zé)任公司。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況：

該柴油機(jī)于2011年4月3日由設(shè)備庫(kù)調(diào)撥給70730隊(duì)使用，之前在60808隊(duì)使用一口井，使用時(shí)間1000小時(shí)左右（具體時(shí)間因資料不全無(wú)法準(zhǔn)確查證），使用情況正常，后存放設(shè)備庫(kù)備用。調(diào)入70730隊(duì)后資料顯示使用時(shí)間在1128小時(shí)，使用時(shí)問題較多，振動(dòng)大、油水溫度高、儀表易壞，隊(duì)上將其當(dāng)成備用柴油機(jī)使用。事故發(fā)生時(shí)3臺(tái)柴油機(jī)工作，雙泵鉆進(jìn)，排量55L、泵壓22MPa，柴油機(jī)轉(zhuǎn)速1000r/min。

現(xiàn)場(chǎng)觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷：

機(jī)體4號(hào)缸缸套下密封帶損壞三分之二：

四、事故傷亡情況和事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況：

本次事故沒有造成人員傷亡

事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況：

缸套、活塞一副：

2000型柴油機(jī)機(jī)體一部：

修理費(fèi)用：

五、事故原因分析：

1、從缸套、活塞的殘片分析，缸套殘片的表面鍍層磨損嚴(yán)重，拉痕多且深度較大，以此判斷此缸之前已有拉缸現(xiàn)象。

2、檢查保養(yǎng)不及時(shí)、正確導(dǎo)致該缸活塞、缸套拉傷情況加重，在重負(fù)荷時(shí)，由于缸內(nèi)溫度較高，活塞運(yùn)動(dòng)速度較快，潤(rùn)滑油不能在拉痕處形成有效的潤(rùn)滑膜，致使活塞在上止點(diǎn)處卡死，其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷，連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運(yùn)動(dòng)的約束，隨著柴油機(jī)的旋轉(zhuǎn)而自由運(yùn)動(dòng)，將缸套搗碎。機(jī)體密封帶損壞。

3、當(dāng)班司機(jī)處理不及時(shí)，使連桿小頭失去約束的時(shí)間加長(zhǎng)，從而將機(jī)體密封帶損壞，造成機(jī)體報(bào)廢。

六、事故性質(zhì)：

檢查、保養(yǎng)不及時(shí)、正確；處理事故不及時(shí)準(zhǔn)確，是本次事故發(fā)生和損失擴(kuò)大原因，因此本次事故是責(zé)任事故。

七、事故責(zé)任劃分：

八、事故處理建議：

九、事故教訓(xùn)及防范措施：

1、嚴(yán)格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。

2、平時(shí)的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項(xiàng)點(diǎn)要認(rèn)真落實(shí)，細(xì)致操作，不要走馬觀花流于形式。

3、平時(shí)檢查的問題要及時(shí)整改銷項(xiàng)，不能讓設(shè)備帶病工作。

4、超負(fù)荷使用設(shè)備，易造成設(shè)備的過早老化及磨損。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高處理問題的能力。

設(shè)備損壞情況說明范文(篇九)如何使產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們就要先從硬件和軟件兩方面入手進(jìn)行更新和改進(jìn)。

所謂硬件就是我們天天使用的加工設(shè)備，一套設(shè)備的好壞直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，有了好的設(shè)備也不一定能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，因?yàn)樵O(shè)備需要我們?cè)诎踩试S范圍內(nèi)用好它，當(dāng)兩者結(jié)合最默契時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量就是最好的最叫人放心的。一旦設(shè)備出現(xiàn)異常要應(yīng)及時(shí)檢查排除和報(bào)修，加工也需要人性化，根據(jù)零件的特性選擇對(duì)應(yīng)的加工設(shè)備，利用有利的設(shè)備加工條件進(jìn)行最佳的加工方案。

軟件方面無(wú)非就是指的就是工藝，我們?cè)诩庸と魏瘟慵r(shí)都要有先進(jìn)的工藝，所有產(chǎn)品的質(zhì)量都是隨著工藝水平的提高而提高。員工對(duì)工藝的了解和個(gè)人的素質(zhì)都包括在里面。而我們現(xiàn)在都沒有看工藝的習(xí)慣，完全按照自己的加工思維在進(jìn)行，在設(shè)備完善的現(xiàn)在工藝還是如出一轍，員工也沒有對(duì)設(shè)備加工有更廣更深刻的理解，只是記得那些老套的加工參數(shù)，有了好的機(jī)器設(shè)備，就應(yīng)該重新編寫與設(shè)備相匹配新的加工工藝。在運(yùn)用高性能的加工工具所得到的加工參數(shù)應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行推廣。

往往出差錯(cuò)都?xì)w咎于粗心和馬虎，每次都因首件加工好后認(rèn)為尺寸質(zhì)量都以完美無(wú)缺了，以至于往后的加工都出現(xiàn)少量少測(cè)甚至不量不測(cè)的問題，要知道每一次的生活零件產(chǎn)量不同，刀具的磨損跟加工的次數(shù)材質(zhì)有關(guān)，而不是非要等到刀具自行損壞無(wú)法加工而去調(diào)換，大家都要勤于傾聽查看，每次刀具都要出現(xiàn)在喪失加工條件之前及時(shí)更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量有效的進(jìn)行下去，而不是一拖在拖。建議每次接班后首當(dāng)其沖的進(jìn)行一次自檢復(fù)檢，交班者也應(yīng)及時(shí)提醒。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在沒有刀具間師傅幫助下不能解決的，可在各小組里委派一些技術(shù)尚好的同事共同進(jìn)行商討解決問題。配刀間的師傅在閑休時(shí)可對(duì)各機(jī)床上的師傅進(jìn)行提醒，詢問，整改等一系列的妥善措施。

量具方面一直存在著各方面的因素，亂堆亂放，亂拿亂借，借了不還，測(cè)量方法，測(cè)量范圍使用不妥當(dāng)不正確等，比如在加工有精度要求時(shí)一時(shí)找不到合適的量具而草草了事，有環(huán)規(guī)不去借，質(zhì)量隱患也就埋下了伏筆，重要的還是質(zhì)量意識(shí)淡薄，還有就是量具的損壞得不到及時(shí)的維修，往往在量具使用失誤造成的損傷損壞就被遺棄在抽屜的角落里，無(wú)人問津，直到需要它的那一天才知道，造成加工方面上的負(fù)擔(dān)。建議有效的統(tǒng)一管理各種量具，損傷損壞及時(shí)得到維修，備用替換的量具進(jìn)行補(bǔ)充，不要因?yàn)槭д`造成的損壞而隱瞞其事，耽誤了正常的工作次序。

圖紙和工藝在我們加工中是必不可少的，可現(xiàn)在因常常加工成熟產(chǎn)品找不到或放棄看圖紙工藝的習(xí)慣，時(shí)常按照腦子里的記憶和原始的數(shù)控加工程序去做，有些設(shè)計(jì)上的修改變動(dòng)也不能及時(shí)反饋到加工員工這里，造成了時(shí)間上的浪費(fèi)和重復(fù)加工的尷尬局面，有些圖紙經(jīng)過長(zhǎng)期翻閱折舊已是潰爛不堪，撕扯踐踏，一些要確定重要數(shù)據(jù)往往模糊看不清，建議圖紙用塑料紙包裹一下。設(shè)計(jì)整改更新的內(nèi)容及時(shí)反饋到車間加工者這里，及時(shí)對(duì)程序進(jìn)行添加編制整改保存，不要老是一批零件加工完成了整改措施才剛剛傳達(dá)下來(lái)，造成人力的浪費(fèi)和員工的埋怨。

對(duì)于員工犯的錯(cuò)誤，企業(yè)單位普遍的做法就是嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也知道罰并不能真正解決問題，因?yàn)椴还拇龆紩?huì)影響員工的工作效率和工作情緒，反而會(huì)造成員工的積怨甚至流失，只有溝通才能取得事半功倍的效果，員工犯了錯(cuò)誤，通過領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班與其進(jìn)行朋友式的交流，讓員工感受到被尊重和愛護(hù)，有存在的價(jià)值，從而主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)接受懲罰,自然會(huì)有熱情為企業(yè)做事，改善提高工作質(zhì)量。

不要給員工制定太多的目標(biāo)，而要鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮挖掘他們的潛能和創(chuàng)造性，合理安排調(diào)動(dòng)性崗位，尋找自身的價(jià)值，員工在工作中的新想法，新創(chuàng)意都是突如其來(lái)的，有些并不是在所學(xué)之內(nèi)，但是這種想法和它正常范圍內(nèi)的方法同樣具有價(jià)值，需要被各方面予以支持，如有些耗資不多的新構(gòu)思，可以自己甚至和其他工作人員一塊私下進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試，因?yàn)榛鶎訂T工成年累月的實(shí)際操作，常常是最了解產(chǎn)品零件的共性，對(duì)這些方面有獨(dú)到的見解，知道怎樣提高生產(chǎn)和質(zhì)量保證。如果員工沒有了積極性，也就沒有了應(yīng)有的價(jià)值。

員工的身心健康也要得到全面的發(fā)展，單位的年輕員工也占到了一定的比例，再怎么說他們也是日后企業(yè)發(fā)展的重要對(duì)象，利用員工們的熱情，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提出提高工作能力的具體要求和具體方法，調(diào)整到其最合適的工作崗位或職務(wù)。讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)員工參與的積極性，如果有機(jī)會(huì)的話能讓員工們就外參觀參觀比自家單位規(guī)模效益杰出的企業(yè)單位，進(jìn)行上訪考察總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展提出建議是有好處的，開展一些有意義的涉外活動(dòng)，勞動(dòng)技能，體育競(jìng)技比賽等，緩解工作上的壓力，提高員工自身素質(zhì)等。

有了新的績(jī)效管理體系，應(yīng)減少互相扯皮推委的現(xiàn)象，大家都以抱著求實(shí)創(chuàng)新解決問題，改善績(jī)效的態(tài)度去工作，使公司的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

設(shè)備損壞情況說明范文(篇十)減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料

減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料（一）

于順同志于2019年6月加入中國(guó)xxx、1988年12月，參加工作，在發(fā)電分場(chǎng)一直從事電氣運(yùn)行工作。二十幾年來(lái)，以\"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作\"為準(zhǔn)則，在普普通通運(yùn)行崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為一名xxx，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著xxx的先鋒模范作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)勇于擔(dān)當(dāng)

在其運(yùn)行工作的28年時(shí)間里無(wú)論是當(dāng)主控班長(zhǎng)還是200MW、300MW值班員，乃至對(duì)外運(yùn)維工作，能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，放下面子、彎下腰，積極主動(dòng)謙虛學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位需要，處處嚴(yán)格要求自己，始終不忘xxx員的身份，在不同的崗位上能起到模范帶頭作用，多次獲得好評(píng)。

二、拿得起、放得下

在老廠機(jī)組停備期間，作為一名xxx員能積極主動(dòng)以愉快的心情服從領(lǐng)導(dǎo)安排，來(lái)到300MW機(jī)組從事運(yùn)行工作。在新廠，面對(duì)過去的徒弟，曾經(jīng)手下的班員，能想得開，放得下，一步一步謙虛謹(jǐn)慎從基礎(chǔ)學(xué)起，從最低崗位做起，無(wú)論是打掃衛(wèi)生，還是倒閘操作，設(shè)備停、送電，都能做到不怕苦、不怕累，積極配合，

第1頁(yè)憑借扎實(shí)的基本功，很快能獨(dú)立頂崗，并多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，贏得全班同志的尊重。

三、用積極的心態(tài)面對(duì)問題

2019年8月，因?qū)ν膺\(yùn)維天津項(xiàng)目部缺人，于順同志面對(duì)分場(chǎng)的需要，有著豐富運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn)的他，克服父母年紀(jì)大、妻子身體尚有病的現(xiàn)實(shí)情況，不講條件服從安排，來(lái)到天津光伏擔(dān)任當(dāng)時(shí)只有3人的站長(zhǎng)工作。在天津他不僅要管電站運(yùn)行調(diào)試，對(duì)外聯(lián)系，還要負(fù)責(zé)租房、簽合同、生活用品采購(gòu)，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，利用短短的5天時(shí)間解決了住房問題，每天節(jié)約1000元的住宿費(fèi)用，降低了運(yùn)維成本。

四、用創(chuàng)新思維解決問題

光伏發(fā)電這一新生事物，沒有經(jīng)驗(yàn)，這是問題，怎么辦？答案只有一個(gè)，學(xué)習(xí)。于順同志經(jīng)常加班加點(diǎn)一方面自學(xué)，另一方面主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)專家請(qǐng)教，必要時(shí)打長(zhǎng)途電話請(qǐng)教設(shè)備廠家，很快掌握了光伏發(fā)電的基本原理和運(yùn)行規(guī)律，并結(jié)合天津光伏的特點(diǎn)編寫了《走進(jìn)天津光伏電站基礎(chǔ)知識(shí)問答》，較好解決對(duì)外運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)問題。

五、外樹形象，內(nèi)鑄品質(zhì)，干啥都要干好

于順同志剛到天津光伏不久，就接到天津兩個(gè)光伏為配合送出線路停電檢修，需要全站停、送電的大型操作任務(wù)，他一方面聯(lián)系調(diào)度提交停電申請(qǐng)，另一方面書寫近20份的設(shè)備停、送電操作票，最終圓滿完成這次操作任務(wù)，獲得甲方的認(rèn)可。同時(shí)積極

第2頁(yè)主動(dòng)帶領(lǐng)運(yùn)維人員開展衛(wèi)生清潔工作，使天津光伏衛(wèi)生狀況得到徹底改變。在擔(dān)任班組安全員期間，配合班長(zhǎng)帶領(lǐng)各個(gè)專業(yè)有效開展班組的安全工作，使全班的兩票合格率始終達(dá)到100%.作為班組的宣傳報(bào)道員，他積極響應(yīng)公司號(hào)召，利用宣傳陣地，多次發(fā)表積極、正能量的稿件，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、彎道超車吶喊助威。

減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料（二）

何湜，現(xiàn)任燃料部燃料管理專工，面對(duì)公司決戰(zhàn)大幅減虧的年度目標(biāo)，作為燃料部的燃料管理專工，她不忘初心，牢記職責(zé)，主要從以下幾個(gè)方面做起：

不忘初心牢記職責(zé)

重新完善梳理入廠煤驗(yàn)收各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各環(huán)節(jié)管理，用制度對(duì)采制化形成閉環(huán)管理；定期組織人員檢查各班組制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，保證制度執(zhí)行到位，不走過場(chǎng)。

加強(qiáng)過程管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作。每個(gè)月對(duì)、3mm存查樣品進(jìn)行不同設(shè)備相同人員、不同設(shè)備不同人員、同一設(shè)備同一人員抽樣復(fù)測(cè)，每月抽樣率不低于10%,及時(shí)查找設(shè)備、人員相關(guān)趨勢(shì)，避免出現(xiàn)系統(tǒng)誤差；每月對(duì)聯(lián)合破碎機(jī)進(jìn)行性能試驗(yàn)，每年進(jìn)行一次精密度和偏倚試驗(yàn)；每天到包保班組檢查實(shí)際操作；制作帶鎖采樣桶，保證送樣過程可控，增設(shè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，保證采、制、化、送全過程無(wú)死角等措施，完善驗(yàn)收環(huán)節(jié)。每月及時(shí)整理入廠煤相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)每月入廠煤量、質(zhì)、價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

第3頁(yè)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2019年11月公司新安裝1臺(tái)入廠煤汽車機(jī)械采制樣機(jī)。入廠煤機(jī)械采制樣機(jī)的使用可以最大到限度的保證采制樣工作的公平，準(zhǔn)確，消除人為因素的影響。為了保證機(jī)采設(shè)備的順利驗(yàn)收，正常投入，她與電科院試驗(yàn)人員一起進(jìn)行精密度與偏倚試驗(yàn)，每天在-10℃的室外進(jìn)行10多小時(shí)的工作，歷時(shí)7天，共采取了200多個(gè)樣品。試驗(yàn)中何湜發(fā)現(xiàn)一級(jí)給料皮帶子樣量不均勻，將會(huì)導(dǎo)致破碎過程中入料不均勻，縮分時(shí)縮分次數(shù)減少，導(dǎo)致留棄樣代表性降低，她翻閱資料，請(qǐng)教專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，最后對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)一級(jí)給料皮帶安裝階梯式擋板，可保證入料均勻，她及時(shí)聯(lián)系廠家人員對(duì)擋板設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，消除了這一系統(tǒng)誤差，眾所周知，采樣誤差占采制化誤差的80%,這一發(fā)現(xiàn)，保證了入廠煤質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)確性。

燃料部煤質(zhì)化驗(yàn)班隸屬于吉林省技術(shù)監(jiān)督局下屬的煤質(zhì)檢測(cè)中心，該中心為國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可單位，何湜擔(dān)任煤檢中心的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。2019年省技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)新的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為了保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，需要對(duì)質(zhì)檢站所有體系進(jìn)行換版，她經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)《程序文件》《質(zhì)量手冊(cè)》《作業(yè)指導(dǎo)書》近2萬(wàn)字全部進(jìn)行修編，保證質(zhì)檢站體系順利運(yùn)行。

大力推行燃料項(xiàng)目擴(kuò)充項(xiàng)目，由于多種原因，該項(xiàng)目一度擱淺，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決定將此項(xiàng)目交由何湜負(fù)責(zé)時(shí)，她義無(wú)反顧的接起重?fù)?dān)，該項(xiàng)目涉及計(jì)劃、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收，煤場(chǎng)管理多個(gè)環(huán)節(jié)，她

第4頁(yè)積極聯(lián)系系統(tǒng)廠家人員，對(duì)程序進(jìn)行研究、修訂，現(xiàn)正對(duì)各環(huán)節(jié)控制進(jìn)行分解試運(yùn)行，燃料擴(kuò)充項(xiàng)目的上線運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)全部數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳。

言傳身教心存感激

何湜大力開展培訓(xùn)工作。當(dāng)股份公司其他同行電廠的同事來(lái)請(qǐng)教，她也毫無(wú)保留地將經(jīng)驗(yàn)傳授給別人。她明白授人以魚不如授人以漁，不但對(duì)員工傳授專業(yè)知識(shí)，還教大家學(xué)習(xí)方法、生活態(tài)度，不管什么時(shí)候，都要積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持不懈的努力，機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。

都說燃料專業(yè)艱苦，整天和煤打交道、工作責(zé)任大，但是她卻無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)樗裏釔圻@個(gè)事業(yè)，何湜常常對(duì)身邊的人說，要感謝企業(yè)，珍惜工作，企業(yè)培育我們，幫助我們成才，給了我們展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)，我們必須克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)企業(yè)的利益，同時(shí)還要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自已，用激情和勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，努力做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的人。她說到做到。因?yàn)檫@是她愿意為之奉獻(xiàn)一生的事業(yè)；因?yàn)樗矚g這種積極向上的人生狀態(tài)，這是她人生價(jià)值的體現(xiàn)。

每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，何湜她的夢(mèng)想就是做到燃料管理專業(yè)領(lǐng)域的專家，實(shí)現(xiàn)燃料全過程智能化管理。她曾多次擔(dān)任吉電股份采制化比賽裁判、集團(tuán)公司化驗(yàn)比賽裁判、集團(tuán)專家?guī)斐蓡T、公司第一批雙通道專業(yè)帶頭人，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制師，2019年被其他電力集團(tuán)邀請(qǐng)擔(dān)任采制化比賽裁判。成績(jī)都是過去的，

第5頁(yè)現(xiàn)在企業(yè)面臨諸多新形勢(shì)、新情況、新問題，實(shí)現(xiàn)燃料全過程智能化管理工作任長(zhǎng)而道遠(yuǎn)，但是何湜會(huì)堅(jiān)定信心，一步一個(gè)腳印的走下去，實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想。

現(xiàn)在，面對(duì)公司大幅減虧的關(guān)鍵時(shí)期，何湜做到了把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把自己和企業(yè)融為一體，恪盡職守，不畏艱險(xiǎn)、崗位建功，敬業(yè)奉獻(xiàn)、為了企業(yè)這個(gè)\"大家\"的生存發(fā)展，勤奮努力、全力以赴，勇往直前，為公司的建設(shè)發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的青春和年華。

減虧控虧個(gè)人先進(jìn)事跡材料（三）

唐連山同志是燃運(yùn)分場(chǎng)電工班一名工人，中國(guó)xxx黨員。在公司面臨著嚴(yán)峻困難的情況下，他立足本職工作，履行自己的職責(zé)，積極發(fā)揮自己的工作熱情，從一點(diǎn)一滴做起，為公司的減虧控虧主題實(shí)踐活動(dòng)做了應(yīng)盡的責(zé)任。

幾年來(lái)，唐連山同志無(wú)論在老廠還是在新廠，默默的為公司減虧控虧做著自己應(yīng)盡的工作。別人沒有看到的、想到的他能看到能想到，別人沒做到的他都在盡自己最大努力去做到，做好。

在老廠，輸煤通訊對(duì)講已經(jīng)使用近二十年了。因?yàn)槔蠌S用的通訊對(duì)講不是專業(yè)廠家制造，是二十年前我公司委托一小廠為我們制作。以前，對(duì)損壞的機(jī)板要拿到廠家，花錢用廠家維修損壞的主機(jī)板。十年前，這個(gè)小廠就不給我們加工配件及不再負(fù)責(zé)維修為我們修理對(duì)講機(jī)內(nèi)部元器件了。由于輸煤對(duì)講系統(tǒng)24小時(shí)工作，輸煤棧橋內(nèi)環(huán)境惡劣，加之機(jī)箱密封不好，粉塵潮氣每天侵

第6頁(yè)蝕著對(duì)講機(jī)元器件，經(jīng)常發(fā)生電子元件擊穿、短路、電路燒損等故障，嚴(yán)重影響上、卸煤工作的通信聯(lián)絡(luò)，也嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全。看到此情況，唐連山看在眼里，急在心上。他想，廠家已經(jīng)不為我們修理?yè)p壞主機(jī)板了，如果再重新上一套對(duì)講系統(tǒng)，根據(jù)老廠輸煤段來(lái)算，至少也得50萬(wàn)元以上，如果對(duì)故障損壞的主機(jī)板能自己修復(fù)繼續(xù)使用，這將給公司要節(jié)省50多萬(wàn)元的費(fèi)用。于是，他利用以前自學(xué)點(diǎn)無(wú)線電技術(shù)，根據(jù)其工作原理，順藤摸瓜地找故障點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的檢查，一步步的用表測(cè)量。為了及早掌握故障查找方法，幾個(gè)月來(lái)他中午從不休息，平時(shí)和大家一起工作，中午自己研究，經(jīng)過他的不懈努力，終于攻克了難關(guān)，能對(duì)故障機(jī)進(jìn)行修理。他每修一臺(tái)故障機(jī)成本最多不超過10元，有的只需幾角錢?？梢慌_(tái)主機(jī)板當(dāng)時(shí)售價(jià)900元，老廠有三十五部對(duì)講機(jī)，這十年當(dāng)中每臺(tái)機(jī)器至少損壞過十幾次，由于電路板進(jìn)行多次反復(fù)焊燙，一些集成塊和晶體管及電子元件都無(wú)法焊在電路板上了，為了讓機(jī)器能使用，他就用導(dǎo)線左右連接，甚至把元件捆綁在電路板上。這幾年來(lái)，就對(duì)講系統(tǒng)這一項(xiàng)就為公司節(jié)省上萬(wàn)元資金。

2019年，唐連山同志隨班組一同來(lái)到新廠，在新廠工作期間，他發(fā)現(xiàn)輸煤皮帶機(jī)上使用的智能MCC綜合保護(hù)裝置經(jīng)常損壞。這個(gè)綜合保護(hù)裝置作用在皮帶驅(qū)動(dòng)電機(jī)及各三通檔板推桿電機(jī)上，集遠(yuǎn)程、就地啟停操作，過載、過流、過熱、接地、聯(lián)鎖、故障，運(yùn)行中各項(xiàng)電流顯示，事故顯示等綜合性保護(hù)裝置。這個(gè)裝置一

第7頁(yè)但出現(xiàn)故障或損壞，皮帶機(jī)及三通檔板就不能啟停和動(dòng)作，必須要有同型號(hào)的\"綜保\"裝置更換才能正常工作。近十年來(lái)，由于各種原因，已經(jīng)損壞了近二十臺(tái)智能MCC綜合保護(hù)裝置，每臺(tái)價(jià)格為5600元。\"綜保\"損壞可以去買，可需要幾天的時(shí)間才能購(gòu)回來(lái)，這幾天時(shí)間，皮帶就要停止運(yùn)行，即浪費(fèi)資金，又影響上卸煤工作，嚴(yán)重時(shí)影響到發(fā)電。有一次，5段皮帶因?yàn)閈"綜保\"損壞，沒有備件，造成5段皮帶停運(yùn)，給公司生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。唐連山同志看到這個(gè)情況后，心里也很著急，但這個(gè)東西不是電工班能修復(fù)了的，必須去廠家購(gòu)買。這時(shí)他就想，已經(jīng)是廢了的東西，莫不如拆開看看，什么構(gòu)造，壞在哪里，能修上更好。于是，他就對(duì)損壞的\"綜保\"進(jìn)行拆卸查看。經(jīng)他一步步拆卸檢查，發(fā)現(xiàn)這個(gè)裝置是因?yàn)槌睗窈颓鍜咝l(wèi)生時(shí)滴進(jìn)水珠造成原件燒損，有的印刷電路也大面積燒光。多少天來(lái)，他廢寢忘食，天天研究，天天測(cè)量，終于修復(fù)了一臺(tái)，到皮帶機(jī)上試驗(yàn)，一切正常，達(dá)到了使用狀態(tài)。于是，他到處收集近十年中損壞的\"綜保\"裝置，一臺(tái)臺(tái)的檢測(cè)，一臺(tái)臺(tái)的修理，經(jīng)常利用中午時(shí)間進(jìn)行裝置修理。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間，他把近二十臺(tái)有故障和燒損的智能MCC綜合保護(hù)裝置都給修復(fù)了，部分已經(jīng)用在設(shè)備上，按每臺(tái)5600元計(jì)算，唐連山同志修復(fù)\"綜保\"這一項(xiàng)就為公司節(jié)省了近10萬(wàn)元。

由于5段皮帶除鐵器操作箱緊挨地面，下半部已經(jīng)腐爛，粉塵，沖掃水全都進(jìn)箱里了，使除鐵器操作箱里的電器控制元件受煤粉及潮濕的侵蝕損壞，短路、燒毀配線故

第9頁(yè)在平時(shí)日常工作中，他看到一些廢舊東西，包括線頭、小螺栓、接線柱、導(dǎo)軌等等，他都會(huì)揀回來(lái)放好，無(wú)論他自己還是班組其他人，檢修設(shè)備時(shí)需要一些東西，都想起他，都向他要，特別是一些短導(dǎo)線，能用就不需要從成捆線中剪下來(lái)用。按照他的說法，別看一米半米導(dǎo)線不算什么，日久天長(zhǎng)算起來(lái)那要省下若干米。班組在唐連山的影響下，在檢修完設(shè)備后，對(duì)使用剩余的導(dǎo)線等都拿回班里放起來(lái)，留下次能用上時(shí)再用。設(shè)備上使用的電暖氣、電熱風(fēng)、運(yùn)行用的洗衣機(jī)，檢修班組用的電動(dòng)工具等等，只要出故障，都找唐連山同志都去給檢查和處理，能給修復(fù)處理的，都給修復(fù)了，使好多物品、工具延長(zhǎng)了使用周期，也為公司節(jié)省購(gòu)買這項(xiàng)物品的資金。

這幾年當(dāng)中，經(jīng)過唐連山同志的辛勤鉆研，不斷努力，修舊利廢，為公司直接或間接節(jié)省了十多萬(wàn)的資金，也為公司開展的三年扭虧，減虧控虧主題實(shí)踐活動(dòng)中做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第10頁(yè)

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設(shè)備損壞情況說明范文(篇十一)情況說明一個(gè)正常的情況說明應(yīng)當(dāng)包括事情的具體原因，以及你的說明本次事件的原因，之后加上單位公章，和街道辦事人的簽名就可以了，這個(gè)情況說明并不是很難，但是具體的情況說明需要具體分析，說的話也不一樣。我們來(lái)先看一下這個(gè)事情，一開始兩戶人家是使用的同一個(gè)電表，之后隨著生活的水平不斷提高，主人家也開始買了另一個(gè)電表，這樣兩家的電表計(jì)費(fèi)更加方便準(zhǔn)確，但是由于安全問題考慮，電力局的工作人員并沒有把戶主家的電表安裝到戶主家，而是安裝到原先電表的旁邊，就是鄰居的家里，正是因?yàn)檫@樣，現(xiàn)在面臨拆遷的時(shí)候，電表的地址，即銷戶上的地址和戶主住的地址并不一樣，于是這樣拆遷戶不辦銷戶補(bǔ)償，這樣就戶主很無(wú)奈，必須去寫一個(gè)

設(shè)備損壞情況說明范文(篇十二)公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，冬季供暖季即將來(lái)臨，為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、提升公司服務(wù)品牌、保證供暖正常進(jìn)行，需對(duì)供暖鍋爐設(shè)備進(jìn)行全面檢修，具體項(xiàng)目如下：

1、鍋爐房年久失修，房頂損壞嚴(yán)重，即將坍塌，急需維修;

2、供暖鍋爐爐體漏水嚴(yán)重，已不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需公司聯(lián)系鍋爐供貨單位來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修;

3、供暖管道、閥門多有損壞，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)約需更換閥門個(gè)，維修管道處;

4、供暖鍋爐及附屬設(shè)備大修后，需確定時(shí)間在供暖季來(lái)臨之前進(jìn)行打壓試驗(yàn)，提前做好供暖準(zhǔn)備;

5、如今年供暖能連接市政供暖，還請(qǐng)公司提前盡快聯(lián)系。

特此請(qǐng)示，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

20xx年9月14日

設(shè)備損壞情況說明范文(篇十三)回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患無(wú)法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、從設(shè)備管理方面。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對(duì)TDI界區(qū)來(lái)說，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢，及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機(jī)油封及時(shí)更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機(jī)和P7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、從節(jié)能降耗方面

1、積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗?？梢哉f，2004年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年，因?yàn)門DI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備P5408和P3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外，但總的來(lái)說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對(duì)T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來(lái)的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn)，效果良好。

三、積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施，熟悉“二改三”流程和設(shè)備，為明年“二改三”后的開車做準(zhǔn)備。

自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng)。

四、工作的不足。

在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

2、在巡檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在20xx年有所改進(jìn)。

3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待