下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,,質(zhì)量、環(huán)境管理體系內(nèi)部檢查及報告表,,,
受審部門,儲運、倉庫,接待人,XXX,,
審核員,,審核日期,XXX,,
審核準則,ISO9001:2015、ISO14001:2015標準(斜體加粗畫波浪線)、公司體系文件、有關法律法規(guī)文件、合同及客戶要求。,,,,
涉及的條款/要素,"審核內(nèi)容和方法
(交流/文件審核/現(xiàn)場審核/抽樣)",,現(xiàn)場審核情況記錄,,結(jié)果判定
"QE7.1資源
Q7.1.3基礎設施
","請說明倉庫管控的設備設施有哪些?
出示設備安全操作規(guī)程。
出示設備保養(yǎng)和維護的計劃及記錄,抽樣(關注對產(chǎn)品質(zhì)量和人員安全影響大的設備的有效管控)。
請說明出現(xiàn)設備異常(含影響交期和存在重大安全隱患)情況如何處置。
現(xiàn)場觀察在用設備的完好情況。
現(xiàn)場觀察設備是否處于安全狀態(tài)(查找設備方面的安全隱患,結(jié)合辨識的危險源和操作規(guī)程)。",,"●倉庫常用設備為叉車,經(jīng)現(xiàn)場查看均有當班作業(yè)人員使用后進行加油擦拭,并在設備日常點檢保養(yǎng)卡簽署確認。
●設備安全操作規(guī)程由工程部統(tǒng)一編制,監(jiān)督。查見2017《設備安全操作規(guī)程——目錄表》。",,符合√
"Q7.1.4過程運行環(huán)境
E6.1.2環(huán)境因素
","請說明為達到符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和人員職業(yè)健康安全的運行環(huán)境包括哪些。
對人的心理因素是如何管控的,如班前觀察。
現(xiàn)場觀察現(xiàn)場安全管理情況、6S管理情況、安全標識、環(huán)境安全(結(jié)合已經(jīng)辨識的危險源和管理方案)。
◆
1、公司是否提供適當?shù)墓ぷ鳝h(huán)境?包括社會因素(有無歧視、有無對抗)、心理因素(有無過度疲勞作業(yè)、有無壓力過大影響、員工是否情緒不穩(wěn)定等)、物理因素(溫濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等)
——請說明有哪些職業(yè)健康安全的監(jiān)督和檢查。
出示各種檢查記錄。",,"●過程運行環(huán)境按《生產(chǎn)計劃及過程控制程序》執(zhí)行。具體為:
1)工程部負責確定并提供作業(yè)現(xiàn)場所必須的基礎設施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,由行政中心予以配合,包
括:
a、安排適用的廠房、車間并適當裝修,以防止曝曬、風雨侵襲和潮濕;
b、配置適量的通風及消防器材,以保持適宜的溫濕度和安全;
c、提供生產(chǎn)所必須的工具和設備;開發(fā)設計、信息(溝通)交流、產(chǎn)品交付所必須的電腦、通訊、運輸
設施等,以保證公司的正常運作。
2)工程部、車間負責對生產(chǎn)設備進行維護保養(yǎng),對于重要的基礎設施也要建立檔案,按照計劃定期評估
和維護,并在檔案中予以記錄,確保其狀態(tài)良好,滿足預期的使用要求。
3)研發(fā)工藝部要合理的規(guī)劃作業(yè)流程以預留足夠的作業(yè)空間;積極采用人體工學和動作分析等方法進行
生產(chǎn)工藝設計,以提高作業(yè)者的工作效率,減輕其勞動強度;對于作業(yè)者工作方法的改良和創(chuàng)新要予以確
認和鼓勵。
4)工程部、車間負責檢查作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,負責檢查作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生和安全,并且遵守勞動法
規(guī)的要求,合理安排作息時間。",,符合√
"Q8.5.2標識和可追溯性
E/","請說明哪些產(chǎn)品和狀態(tài)需要標識
現(xiàn)場觀察原料領用、半成品、待檢品、不合格品狀態(tài)標識是否適宜、完好、清晰。
說明產(chǎn)品追溯方式,追溯一個不合格品的供方和發(fā)貨人員。
◆
1、查是否按要求進行了相應的區(qū)域標識,檢驗狀態(tài)標識、產(chǎn)品類別標識
2、根據(jù)這些標識是否能有效追溯?是否為唯一性標識?
——1、查是否按要求進行了相應的區(qū)域標識,檢驗狀態(tài)標識、產(chǎn)品類別標識
2、物料、半成品、成品是否按現(xiàn)品票生產(chǎn)日期來張貼“先進先出”標示(查看記錄和實際作業(yè)是否按先進先出管理)
3、每箱產(chǎn)品是否貼示有月份顏色區(qū)分的標簽?
4、根據(jù)前工序物料/半成品/成品信息是否能追溯到出庫信息(如:抽查沖壓一款物料標識,是否能追溯到出庫信息)
◆現(xiàn)場觀察供方管理是否存在質(zhì)量和安全隱患。
請說明本部門管轄的哪些產(chǎn)品和狀態(tài)需要標識
現(xiàn)場觀察原料庫、成品庫的產(chǎn)品標識是否清晰準確,是否定期盤點,并先進先出。",,"●成品及各種零配件外包箱均有貼示條碼,對應訂單及相應的生產(chǎn)日報表。入庫前須經(jīng)過質(zhì)檢員檢驗合格方才放行,且有貼示對應的質(zhì)量狀態(tài)標簽。
●車間過線檢驗記錄均可查閱對應的出廠情況。",,符合√
"Q8.5.3顧客和供方財產(chǎn)
E/","有哪些供方和顧客財產(chǎn),如何管理的。是否出現(xiàn)過損壞、異常和丟失,出示記錄。
現(xiàn)場觀察顧客圖紙的管控以及供方財產(chǎn)的管控。
——◆1、顧客的客代料或供應商是否有區(qū)分?是否有清單?
2、是否在入庫前都進行得到檢驗,確保是合格品?
3、客代料或供應商物料發(fā)生丟失、損壞時,是否有通知客戶或供應商,是否有相關的記錄?
",,●顧客財產(chǎn)部分涉及較少。部分供方新品樣品由實驗室存放。,,符合√
Q8.5.4產(chǎn)品防護,"對產(chǎn)品的防護從哪些方面考慮
現(xiàn)場觀察質(zhì)量標識、內(nèi)部轉(zhuǎn)運、暫存和保護情況。
◆1、查現(xiàn)場材料、半成品、成品是否有防護要求(相關SOP或規(guī)范要求-標識、包裝狀態(tài)、儲存環(huán)境、運輸)
2、實際作業(yè)是否按SOP或規(guī)范進行防護。
◆1.儲存區(qū)環(huán)境是否符合適宜的溫度、濕度;
2.查看倉庫物料、半成品、成品堆放高度是否超出要求?
3.是否有產(chǎn)品或物料直接放地上,未受防護?
4.化學品儲存是否做二次防泄漏,化學品倉庫的燈管是否為防爆燈?
說明發(fā)貨如何管理,并聽過證據(jù)。抽樣關注:不同時期、不同產(chǎn)品、不同狀態(tài)。
請說明產(chǎn)品在庫和發(fā)貨過程中如何管控安全隱患。
**補充:是否定期評估庫存品狀況?(是否完整良好,還是遺失破損)
是否定期對存儲容器進行維護?
存儲環(huán)境是否符合產(chǎn)品性質(zhì)?
是否使用庫存管理系統(tǒng)優(yōu)化或監(jiān)測庫存周轉(zhuǎn),如先進先出?
過期產(chǎn)品是否按不合格品進行控制?
顧客對產(chǎn)品是否有防護、包裝、發(fā)運、標簽的要求?",,"●查見《物資管理與防護控制程序》
●除對物料進行分區(qū)管理外,車間零配的運輸、貯存均采用物料框、托板和叉車工具等;沖床等生產(chǎn)設備專用柴油、潤滑油等化學品,有設置專區(qū)存放。
●經(jīng)現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)維修配件倉的產(chǎn)品或物料普遍有積灰,且部分直接放置地上,詢問倉庫作業(yè)人員告知:因現(xiàn)場物料較多且部分區(qū)域空間有限,出于臨時用于生產(chǎn)周轉(zhuǎn),未能及時在地面放置托板。開具不符合項。",,"一般不符合
△"
"
Q:8.5.5交付后的活動
","1)是否對產(chǎn)品進行防護?
2)搬運、運輸?shù)姆椒ㄊ欠裼行?能否防止產(chǎn)品不合格發(fā)生?
3)產(chǎn)品包裝和防護的標志是否適當?
4)物料的儲存條件是否適當?
5)是否對物料的出入進行控制?
6)有效期限的物料是否得到有效的控制?是否按規(guī)定定期檢查庫存品狀況?",,"●出入庫順序按生產(chǎn)條碼日期,物資出入庫均有憑證。查見銷售及電商傳遞的銷售發(fā)貨單及顧客訂單明細表,車間領料憑借領料單進行領/退料。
",,符合√
"Q/
E8.2應急準備和響應","公司識別了哪些緊急情況,制訂了哪些應急預案。
出示應急預案,查驗是否有相關方信息。是否可行
提供演練計劃、記錄和總結(jié),查驗是否對應急預案進行了評審。
說明對應急物資的管理,有哪些應急物資,如何管理的。
——現(xiàn)場觀察應急物資管理。
",,"●查見現(xiàn)行成文程序《應急準備和響應控制程序》、《事故報告、調(diào)查與處理管理程序》。
●查見2016年公司《消防和環(huán)境演練報告》。有形成申請——批示——職責分配——演練——總結(jié)報告較為完成的過程。今年計劃在11月份正常啟動。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版商業(yè)物業(yè)合同轉(zhuǎn)讓及公共設施維護管理協(xié)議3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)銷售合同中英文樣本庫
- 二零二五年度健康管理與大數(shù)據(jù)分析合同2篇
- 二零二五年度個人房購房合同(附房產(chǎn)證辦理指導)2篇
- 砼煙囪安裝方案
- 二零二五年度借條續(xù)簽范本:家庭債務重組合同書3篇
- 二零二五版外墻涂料綠色建筑認證與采購合同范本3篇
- 浙江移動充電樁施工方案
- 二零二五年度設備回購與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展合同3篇
- 質(zhì)量事件處罰方案
- 開展課外讀物負面清單管理的具體實施舉措方案
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 2025年云南中煙工業(yè)限責任公司招聘420人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動力學課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級管理(標準版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術云計算參考架構(gòu)
評論
0/150
提交評論