【海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀、問題及完善策略（定量論文）16000字】

海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀、問題及完善對策研究TOC\o"1-2"\h\u291721緒論 1182891.1研究背景及意義 189891.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2237121.3研究內(nèi)容與方法 5265492相關(guān)理論概述 620552.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論 6268932.2企業(yè)生命周期理論 7112603海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析 8279953.1海天味業(yè)的企業(yè)概況 856743.2海天味業(yè)生命周期階段識別 11293553.3海天味業(yè)生命周期階段確定 13162083.4海天味業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析 13158954海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)及優(yōu)化 17128194.1海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析 17270994.2海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化原則 1964634.3海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化建議 2043635海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施 22146355.1海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路及方法 22281465.2海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 2229977結(jié)束語 241緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景調(diào)味品作為生活必需品，隨著人民生活水平和消費(fèi)能力的提高，其消費(fèi)總量迅速增長，2012年我國調(diào)味品行業(yè)的市場規(guī)模大概為2012.4億元，到2019年已經(jīng)增加到了3345.9億元。同時(shí)，人民收入水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變奠定了包括調(diào)味品行業(yè)在內(nèi)的食品制造行業(yè)的發(fā)展。并且由于我國零售業(yè)快速發(fā)展和分銷體系的逐步完善，節(jié)省了產(chǎn)品的中間分銷成本，提高了產(chǎn)品終端消費(fèi)的便利性，建立了調(diào)味品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)渠道。目前，我國調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展和積累己經(jīng)日漸成熟，成為了一個有潛力且未來發(fā)展前景良好的行業(yè)，為此出現(xiàn)不少國內(nèi)外知名企業(yè)集聚掘金。近年來，海外市場對中國調(diào)味品市場的并購從未停止過，本土一線調(diào)味品品牌紛紛遭受外國資本的介入，海天味業(yè)作為國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自然也同樣面臨著當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展壓力。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為了有效保證資金均衡流動、提高企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力的總體決策，是企業(yè)為了能夠合理分配內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)資金高效利用而制定實(shí)施的一種全局性的策略方案。與企業(yè)發(fā)展情況息息相關(guān)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式，會隨著企業(yè)當(dāng)下所經(jīng)歷的生命周期階段不同而發(fā)生變化。通過準(zhǔn)確識別其生命周期階段，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置和資金合理利用。在此背景下，本文選取海天味業(yè)作為研究對象，基于生命周期分析其在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面存在的問題，并提出優(yōu)化改進(jìn)意見和相應(yīng)保障措施。1.1.2研究意義（1）理論意義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略中的重要一環(huán)是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和有效實(shí)施其總體戰(zhàn)略的前提?；诒疚牡难芯拷Y(jié)果可以促進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究體系的完善和健全，有助于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展。（2）實(shí)踐意義海天味業(yè)作為調(diào)味品行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，通過對其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究，指出當(dāng)下存在的問題和不足之處并提出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化建議，有助于海天味業(yè)未來持續(xù)發(fā)展，還能為其他的調(diào)味品企業(yè)今后的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向提供參考。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.1.1企業(yè)生命周期理論研究趙中梅(2016)[1]整合了Dickinson的現(xiàn)金流量組合法，依據(jù)不同組合的現(xiàn)金流量劃分上市公司不同時(shí)期所處的生命周期階段，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展特征，研究了上市公司在不同階段應(yīng)采取的籌資策略，以確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的籌資。楊書閱等(2017)[2]以中國A股上市公司5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本，研究發(fā)現(xiàn)處在不同生命周期階段的企業(yè)其費(fèi)用成本粘性皆不相同，有助于企業(yè)在不同階段制定更合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。趙雷雷(2018)[3]認(rèn)為大多數(shù)生命周期理論只是從企業(yè)的存在性和其發(fā)展規(guī)律兩方面進(jìn)行討論，而對于企業(yè)生命周期的機(jī)理分析卻并不到位。李佳麗(2019)[4]認(rèn)為應(yīng)側(cè)重生命周期理論的應(yīng)用研究。汪燕中(2019)[5]提出企業(yè)的發(fā)展必然會經(jīng)過一次從無到有、從小到大再到開始衰退直至消亡的過程，通過分析企業(yè)所處的生命周期能夠找到可以適應(yīng)其發(fā)展和不斷壯大的組織管理模式。1.2.1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究王莉娜(2019)[6]認(rèn)為財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)開展經(jīng)營管理具有重要影響，為了優(yōu)化企業(yè)的投資活動應(yīng)該將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理應(yīng)用到具體的經(jīng)營活動中，從而達(dá)到用內(nèi)部控制的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的目的。劉洋(2019)[7]從及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法、細(xì)化對財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、做好預(yù)算和成本控制、注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)規(guī)劃人才等四個方面對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行具體分析。譚文英(2020)[8]提出企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施不再局限于其內(nèi)部的資金配置，還需要與其整體的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造最大化價(jià)值，從而提出優(yōu)化措施。雷會東(2020)[9]就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究，提出企業(yè)必須充分認(rèn)識其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作，有效理解其重要性，依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)情況及其自身實(shí)際情況選擇正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陳曲(2021)[10]認(rèn)為應(yīng)對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境展開重點(diǎn)分析研究、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息化管理等方面的方案建設(shè)，從而推動企業(yè)綜合性發(fā)展。葉青青(2021)[11]提出農(nóng)村商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是依據(jù)其整體戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)市場宏觀環(huán)境以及銀行自身的財(cái)務(wù)狀況來制定的，認(rèn)為農(nóng)村商業(yè)銀行想要促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高核心競爭力需要實(shí)施有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。1.2.1.3基于企業(yè)生命周期理論的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究王巖，管同雯(2016)[12]認(rèn)為適當(dāng)?shù)牟季纸Y(jié)構(gòu)可以使處在成熟期的企業(yè)進(jìn)入新的生命周期階段。秦楊，秦培忠(2018)[13]提出企業(yè)在不同生命周期階段應(yīng)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其需要注意的問題。白靜(2019)[14]以“企業(yè)生命周期理論”為理論支撐，研究企業(yè)在各個階段應(yīng)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方法，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。汪灝(2019)[15]對企業(yè)生命周期不同階段的財(cái)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上從籌資策略、投資策略、利潤分配策略與財(cái)務(wù)資源分配策略四個方面提出不同的生命周期階段企業(yè)應(yīng)該如何制定財(cái)務(wù)策略。凌艷雨(2020)[16]研究了企業(yè)在不同生命周期階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)制定怎樣的籌資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略。還提出了基于企業(yè)生命周期理論的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新性思考，為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變提供了參考價(jià)值。丁昆(2021)[17]依據(jù)企業(yè)生命周期理論將企業(yè)分為初創(chuàng)時(shí)期、成長時(shí)期、成熟時(shí)期和蛻變時(shí)期四個階段并分析企業(yè)所需要的戰(zhàn)略部署。認(rèn)為貫徹企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展，要尋求適合企業(yè)所處發(fā)展階段的戰(zhàn)略管理，同時(shí)要強(qiáng)化建設(shè)人才機(jī)制，培育優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。1.2.2國外研究現(xiàn)狀1.2.2.1企業(yè)生命周期理論研究Zhou，Shi(2014)[18]基于生命周期理論提出三種創(chuàng)新服務(wù)模式。這些商業(yè)服務(wù)模式在未來將促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展。Belak(2016)[19]論證了不同企業(yè)生命周期階段的組織文化，研究表明企業(yè)組織文化的類型和優(yōu)勢的差異受企業(yè)生命周期階段的影響。Polianska(2016)[20]考慮了企業(yè)從一個生命周期階段向另一個生命周期階段轉(zhuǎn)變的決定因素，這有助于更好地了解其運(yùn)作條件，并確定影響企業(yè)生存能力及其持續(xù)時(shí)間的因素。Lu，Wang(2018)[21]詳細(xì)分析了國內(nèi)外企業(yè)生命周期的度量方法，對財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、資本市場等學(xué)科具有十分重要的指導(dǎo)意義。Cao，Wei(2019)[22]設(shè)計(jì)了各生命周期節(jié)點(diǎn)企業(yè)利用社會責(zé)任因素來降低造成融資約束影響的分析框架。1.2.2.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究Rand?y等(2001)[23]著重研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在提高市場估值和降低資本成本方面的作用?；诒睔W國家的12個縱向案例研究，闡述了商業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)動機(jī)和各種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。Pavlicerk(2009)[24]提出了一種將戰(zhàn)略模型應(yīng)用于微型、小型和中型企業(yè)的方法，該方法不僅重新定義了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全球任務(wù)還提出了程序建議。Liu等(2018)[25]首先構(gòu)建了政府、企業(yè)和居民的多維演化博弈模型，其次分析了企業(yè)清潔焚燒行為戰(zhàn)略的穩(wěn)定解和收斂區(qū)間。最后，提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化建議。結(jié)果表明，政府應(yīng)根據(jù)企業(yè)清潔焚燒行為的發(fā)展水平選擇財(cái)政策略，有助于提高社會垃圾處理的整體績效。Wang(2020)[26]從靈活性的角度來研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，主要包括財(cái)務(wù)活動的靈活性、財(cái)務(wù)管理策略的靈活性，并提出實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理的建議，為公司的財(cái)務(wù)管理提供了參考。Zhao，Cheng(2020)[27]從企業(yè)社會責(zé)任績效的角度研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站Bilibili為例進(jìn)行分析，從投資、融資、利潤分配三個方面對Bilibili的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了優(yōu)化建議。1.2.2.3基于企業(yè)生命周期理論的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究Cao，Chen(2011)[28]構(gòu)建一種模擬企業(yè)財(cái)務(wù)困境原因和過程的模型。將該模型應(yīng)用于四個具體案例的研究，結(jié)果表明該模型可以有效綜合分析財(cái)務(wù)困境原因和過程。Kova等(2017)[29]認(rèn)為企業(yè)對環(huán)境變化缺乏快速反應(yīng)會導(dǎo)致管理危機(jī)的出現(xiàn)。Bilal等(2020)[30]研究了企業(yè)生命周期階段(FLCS)對巴基斯坦351家非金融類上市公司投資效率的作用，研究結(jié)果表明二者之間存在顯著影響。1.2.3國內(nèi)外研究述評從國內(nèi)外的整體研究來看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論正在逐步完善，生命周期理論下的各個生命周期階段被劃分的越來越復(fù)雜，從生命周期理論的角度分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一研究方案已經(jīng)逐步形成，且正在不斷改進(jìn)。但對于企業(yè)生命周期的機(jī)理分析并不到位，盡管目前國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)達(dá)成了一定共識，結(jié)合生命周期理論有利于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。但這一方案落實(shí)到具體企業(yè)上的應(yīng)用程度卻十分有限，其研究方向仍更多停留在理論階段，整體上缺少將理論應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)的案例。1.3研究內(nèi)容與方法1.3.1研究內(nèi)容第一章為緒論。主要介紹了研究背景以及研究意義，同時(shí)闡釋了國內(nèi)外研究概況、相關(guān)研究內(nèi)容和方法。第二章為相關(guān)理論概述。具體闡述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念、內(nèi)容及類型；企業(yè)生命周期理論的概念、劃分及特征，為下文奠定了理論基礎(chǔ)。第三章為海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析。本章開始對海天味業(yè)展開研究，簡單介紹了企業(yè)概況，然后基于現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和銷售收入趨勢這兩種方法綜合分析得出了海天味業(yè)所處的生命周期階段并確定目前實(shí)行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合此階段海天味業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)對其當(dāng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而找到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目前存在的不足之處。第四章為海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)及優(yōu)化。利用PEST和SWOT模型對海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，確定其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化原則并給出優(yōu)化建議。第五章為海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施。為了確保海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案能夠順利展開，結(jié)合企業(yè)生命周期理論，確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路和方法，從而提出海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)保障措施。1.3.2研究方法（1）文獻(xiàn)研究法本文查閱并整理了大量關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論和企業(yè)生命周期理論的文獻(xiàn)，為后續(xù)的研究提供理論依據(jù)。（2）案例分析法本文選取海天味業(yè)作為案例研究對象，通過案例分析的形式將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論運(yùn)用到具體的企業(yè)中，并根據(jù)結(jié)果為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供借鑒。2相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論2.1.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及內(nèi)容財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為了有效保證資金均衡流動、增強(qiáng)財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)其總體發(fā)展目標(biāo)的整體戰(zhàn)略，通過分析財(cái)務(wù)環(huán)境對資金流動的影響來規(guī)劃企業(yè)資金流動的整體性、長期性和創(chuàng)造性，并確保其執(zhí)行的過程。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分之一，其主要作用是將資金流準(zhǔn)確合理地分配到企業(yè)日常經(jīng)營活動中，其宗旨符合企業(yè)戰(zhàn)略的宗旨，都是為了確保企業(yè)能夠順利發(fā)展，在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。2.1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可以將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)定型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，分別適用處于生命周期成長期、成熟期和衰退期的企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動可以將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和利潤分配戰(zhàn)略等三種，籌資戰(zhàn)略是企業(yè)通過籌集資金滿足發(fā)展需要的策略，投資戰(zhàn)略是企業(yè)為了獲得高額回報(bào)將籌集的資金投放出去的方案，利潤分配戰(zhàn)略是企業(yè)對凈利潤進(jìn)行合理分配的方法。2.2企業(yè)生命周期理論2.2.1企業(yè)生命周期理論的概念企業(yè)生命周期就是將企業(yè)發(fā)展的軌跡比作生物演化過程，生物會從出生到死亡，企業(yè)也會經(jīng)歷初創(chuàng)期到衰退期，一般指企業(yè)從創(chuàng)立到衰敗的成長路徑。企業(yè)在整個發(fā)展過程中，應(yīng)根據(jù)其當(dāng)下生命周期階段、行業(yè)形勢和自身發(fā)展?fàn)顩r來制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，使得該戰(zhàn)略更符合當(dāng)前的市場現(xiàn)狀與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)。企業(yè)所處的生命周期階段會隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而發(fā)生改變，為了確保企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，要根據(jù)其生命周期的變化，及時(shí)調(diào)整更改企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。2.2.2企業(yè)生命周期理論的劃分及特征（1）初創(chuàng)期在初創(chuàng)期，企業(yè)的產(chǎn)品競爭力低，市場占比低，收入少，不清楚未來的發(fā)展方向，不明確市場競爭趨勢和行業(yè)技術(shù)水平。在這個階段，企業(yè)首先要學(xué)會生存，同時(shí)要謀求發(fā)展，企業(yè)面臨較高的運(yùn)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)大環(huán)境變化的不確定性導(dǎo)致企業(yè)利潤不穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升。公司籌集資金能力十分薄弱。銀行一般不會貸款給剛剛創(chuàng)建的企業(yè)，使得企業(yè)初期缺少資金。所以只能尋找成本高昂的資金渠道來獲取資金，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)上升。初創(chuàng)企業(yè)的資金主要來自創(chuàng)始人和一些風(fēng)險(xiǎn)投資家，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，容易造成由于許多劣勢而直接導(dǎo)致公司的流產(chǎn)的情況。（2）成長期在成長期企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與上一階段相比均有所上升，市場份額持續(xù)增加，綜合實(shí)力不斷提高。這個階段也是企業(yè)發(fā)展最快的階段，此時(shí)企業(yè)的發(fā)展前景一片大好，不少資金投入公司會積極尋求合作，造成企業(yè)資金成本持續(xù)下降。在成長期發(fā)展接近尾聲時(shí)企業(yè)會具備下一階段的特點(diǎn)，但仍然強(qiáng)勁而迅速地發(fā)展著。（3）成熟期經(jīng)過長期的資本積累和生產(chǎn)技術(shù)更新，成熟期的企業(yè)已經(jīng)建立了自己的人力資源系統(tǒng)，形成了一系列高效的管理和運(yùn)營模式。與其他時(shí)期的企業(yè)相比具有很大的競爭優(yōu)勢，可以通過高效的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)盈利。在成熟期的早期階段，企業(yè)仍在不斷成長并成為一家大規(guī)模企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展仍以生產(chǎn)經(jīng)營為主，管理模式仍在完善中。企業(yè)成熟期發(fā)展后期逐漸成為大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部形成完整的運(yùn)營體系，有效管理企業(yè)資源。而企業(yè)成長速度緩慢平穩(wěn)會降低產(chǎn)品的邊際利潤，從而使得成本增加。（4）衰退期企業(yè)進(jìn)入衰退期后將會面臨較低產(chǎn)品銷售額和較低盈利能力的情況，與此同時(shí)，對企業(yè)發(fā)展不利的現(xiàn)象開始出現(xiàn)，比如企業(yè)不追求產(chǎn)品創(chuàng)新、開始浪費(fèi)人力和資金。這個時(shí)候企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的市場不濟(jì)，新開發(fā)的產(chǎn)品不被市場接納，企業(yè)內(nèi)部控制不明確。衰退期企業(yè)生存受到負(fù)面影響，可能面臨破產(chǎn)和被并購的風(fēng)險(xiǎn)。3海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析3.1海天味業(yè)的企業(yè)概況3.1.1企業(yè)簡介海天味業(yè)起源于清代佛山古醬園，成立于1995年，距今已有三百多年的歷史，是中國調(diào)味品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，多年來一直致力于調(diào)味品產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷，被中華人民共和國商務(wù)部評為首批“中華老字號”企業(yè)。目前研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括醬油、蠔油、醋、醬、料酒、味精、雞粉、腐乳、調(diào)味汁等幾大體系三百多種品種，年產(chǎn)值過兩百億元。3.1.2組織結(jié)構(gòu)海天味業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系如下圖所示：股東大會股東大會董事會總裁監(jiān)事會提名委員會戰(zhàn)略委員會審計(jì)辦公室審計(jì)委員會薪酬與考核委員會證券事務(wù)辦公室董事會秘書技術(shù)中心營銷中心營運(yùn)中心質(zhì)控中心生產(chǎn)中心工程設(shè)備中心總經(jīng)理辦公室采購業(yè)務(wù)部采購營業(yè)部品牌部信息技術(shù)部黨政工團(tuán)人力資源部財(cái)務(wù)部出口部圖3-1海天味業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖龐康等58名自然人海天集團(tuán)大欖加工廠龐康等58名自然人海天集團(tuán)大欖加工廠高明海天興兆環(huán)球佛山海鵬廣東海富達(dá)佛山天原香港海天佛山海盈佛山海天100%100%100%100%100%100%100%35%30%70%64.87%分公司0.133.1.3財(cái)務(wù)狀況3.1.3.1盈利能力分析根據(jù)表3-1中數(shù)據(jù)可以看出2016年到2018年海天味業(yè)的銷售毛利率有所增長，但是到2019年出現(xiàn)下滑，而銷售凈利率卻逐年增加，是由于蠔油占比提升導(dǎo)致采購成本的增加。銷售凈利率的上升，也可以看出海天味業(yè)的收益水平穩(wěn)步提升?？傎Y產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率整體逐年上升，主要是由于海天味業(yè)的利潤率持續(xù)增加且幅度較大，在2019年和2020年開始出現(xiàn)下降，主要受到疫情的影響出現(xiàn)資產(chǎn)利用效率下降?？傮w來說，海天味業(yè)的盈利能力良好。表3-1海天味業(yè)盈利能力指標(biāo)（單位：%）指標(biāo)20162017201820192020銷售毛利率43.9545.6946.4745.4442.17銷售凈利率22.8224.2125.6327.0628.12總資產(chǎn)凈利率22.7823.7023.9423.8623.61凈資產(chǎn)收益率28.3930.0531.4632.2831.91數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.1.3.2償債能力分析從表3-2中可以看出海天味業(yè)2016年到2020年的現(xiàn)金比率整體上升，而流動比率和速動比率的波動幅度不大，出現(xiàn)先升后降再升的趨勢，說明其短期償債能力逐步提升。資產(chǎn)負(fù)債率總體不高，但從2016年到2019年逐年增加，主要是因?yàn)楹Ｌ煳稑I(yè)的預(yù)收賬款和應(yīng)付賬款持續(xù)增加，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升。表3-2海天味業(yè)償債能力指標(biāo)（單位：%）指標(biāo)20162017201820192020流動比率2.592.612.582.542.67速動比率2.322.382.392.312.43現(xiàn)金比率1.531.241.552.302.42資產(chǎn)負(fù)債率25.6227.9931.0632.9531.72數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.1.3.3營運(yùn)能力分析由表3-3所示，2016年海天味業(yè)應(yīng)收賬款為零，2017-2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率增加，總體應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，表明海天味業(yè)收賬速度快，資產(chǎn)流動性強(qiáng)，壞賬損失小。存貨周轉(zhuǎn)率在2016-2018年逐年上升，表明存貨周轉(zhuǎn)速度加快，而2019-2020年開始下降，說明因疫情影響使得餐飲企業(yè)和經(jīng)銷商的存貨積壓，存貨周轉(zhuǎn)速度下降。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2016-2020年逐年上升，說明海天味業(yè)對固定資產(chǎn)的利用越來越充分，資產(chǎn)管理水平有所提升?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年持續(xù)下降，說明海天味業(yè)出現(xiàn)資金過剩的情況，導(dǎo)致資金的利用效率在連續(xù)降低。表3-3海天味業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)（單位：次）指標(biāo)20162017201820192020應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率--5912.616936.998067.411037.03存貨周轉(zhuǎn)率7.208.008.137.196.75固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.563.904.615.506.19總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.000.980.930.880.84數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.1.3.4成長能力分析如表3-4所示，2016年到2017年海天味業(yè)的營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率大幅上升，是因?yàn)?016年受到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，導(dǎo)致調(diào)味品行業(yè)不景氣，從而使?fàn)I業(yè)收入增長率和凈利潤增長率較低，而后海天味業(yè)在2017年完成了募投項(xiàng)目，此時(shí)其營業(yè)利潤增長率和凈利潤增長率有所增加。而從2017年開始到2020年，營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率雖然出現(xiàn)小幅下降下降，但是一直保持10%以上的營收增長，說明公司仍在發(fā)展但是趨于平穩(wěn)?？傎Y產(chǎn)增長率先上升到2019年出現(xiàn)下滑，整體來看近五年海天味業(yè)的成長能力指標(biāo)數(shù)據(jù)趨于平穩(wěn)，上升空間有限，海天味業(yè)進(jìn)入成熟期。表3-4海天味業(yè)成長能力指標(biāo)（單位：%）指標(biāo)20162017201820192020營業(yè)收入增長率10.3017.0616.8016.2215.31凈利潤增長率13.2924.2123.6522.6619.66總資產(chǎn)增長率17.1021.3323.3122.8919.31數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.2海天味業(yè)生命周期階段識別3.2.1基于現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的識別根據(jù)表3-5所示，近五年海天味業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額逐年上升，說明其經(jīng)營狀況良好。2018-2019年海天味業(yè)投資活動現(xiàn)金流量凈額為正，是因?yàn)橥顿Y活動收益明顯，到2020年投資活動現(xiàn)金流量凈額為負(fù)，說明海天味業(yè)仍在進(jìn)行投資擴(kuò)張。而近五年海天味業(yè)的籌資活動現(xiàn)金流量凈額持續(xù)為負(fù)數(shù)，說明海天味業(yè)正在逐年擴(kuò)大籌資規(guī)模，并且每年分紅多，現(xiàn)金流出量大。海天味業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流量凈額在2016年、2017年和2020年呈現(xiàn)“正、負(fù)、負(fù)”的特點(diǎn)，在2018年和2019年呈現(xiàn)“正、正、負(fù)”的特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)金流量組合法可以判定海天味業(yè)處于生命周期階段的成熟期。表3-5海天味業(yè)現(xiàn)金流量凈額（單位：萬元）年份經(jīng)營活動投資活動籌資活動2016407405-175783-1635052017472098-245955-185675201859962416932-23131020196567578885-2647452020695043-191958-294897數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.2.2基于銷售收入趨勢的識別如表3-6和圖3-1所示，海天味業(yè)2016年-2020年的銷售收入逐年穩(wěn)步增長，銷售收入增長率趨于穩(wěn)定，說明海天味業(yè)正處于生命周期中的成熟期。表3-6海天味業(yè)銷售收入情況年份20162017201820192020銷售收入（萬元）12458561458431170344819796892279187銷售收入增長率（%）10.3117.0616.8016.2215.13數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理圖3-3海天味業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢3.3海天味業(yè)生命周期階段確定綜上所述，根據(jù)現(xiàn)金流量組合法和銷售收入趨勢法兩種識別方法的分析，海天味業(yè)經(jīng)營狀況良好，銷售市場穩(wěn)定，進(jìn)入投資回收期，現(xiàn)金流量符合成熟期的財(cái)務(wù)特征。企業(yè)的銷售收入穩(wěn)步增長，銷售收入增長率穩(wěn)定，符合銷售收入趨勢法識別成熟期的特征，所以可以判定海天味業(yè)正處于企業(yè)生命周期中的成熟期。3.4海天味業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析3.4.1籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析3.4.1.1海天味業(yè)籌資現(xiàn)狀（1）籌資規(guī)模如表3-7所示，海天味業(yè)在2016-2020年間的籌資規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，2020年資產(chǎn)總額達(dá)到了295億元。負(fù)債總額增長率在2016-2018年穩(wěn)定上升，2018年負(fù)債總額增長率達(dá)到了36.74%，2019年和2020年開始下降。所有者權(quán)益總額在2016-2017年間增長幅度較大，隨后幾年一直穩(wěn)步增長。從資產(chǎn)負(fù)債率來看，海天味業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率總體不高，但是2016-2019年逐年增加，說明其主要籌資籌資方式是權(quán)益籌資，但是近年來債務(wù)籌資的規(guī)模在逐漸增加。綜上分析，海天味業(yè)的債務(wù)籌資規(guī)模有所擴(kuò)大，但是目前其主要籌資規(guī)模仍是權(quán)益籌資，使得海天味業(yè)資本成本較高，債務(wù)籌資占比少，風(fēng)險(xiǎn)和收益較低，符合保守型籌資戰(zhàn)略的特點(diǎn)。表3-72016-2020年海天味業(yè)籌資規(guī)模（單位：萬元）年份資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債率總額增長率總額增長率總額增長率2016134635917.10%34498225.59%100137714.43%25.62%2017163360121.33%45718432.52%117641717.48%27.99%2018201437923.31%62559636.74%138878318.05%31.06%2019247538922.89%81561830.37%165977119.51%32.95%2020295336219.31%93675914.85%201660321.50%31.72%數(shù)據(jù)來源：根據(jù)海天味業(yè)2016-2020年年度財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算得出（2）籌資結(jié)構(gòu)如表3-8所示，海天味業(yè)股東權(quán)益比例大多保持在67%之上，總體籌資戰(zhàn)略以權(quán)益籌資為主，負(fù)債在企業(yè)資產(chǎn)總額中的占比較小，說明海天味業(yè)有較強(qiáng)的償債能力，同時(shí)償債壓力很小。海天味業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率由2016年的33.99%上升到2020年的45.03%，總體呈穩(wěn)定上升，股東權(quán)益比例卻逐年下降，由2016年的74.38%下降到2020年的68.28%，說明海天味業(yè)的負(fù)債總額在不斷上升，股東權(quán)益有所下降，使得海天味業(yè)面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。表3-82016-2020年海天味業(yè)籌資結(jié)構(gòu)（單位：%）年份20162017201820192020股東權(quán)益比率74.3872.0168.9467.0568.28產(chǎn)權(quán)比率33.9938.3744.2748.0445.03數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.4.1.2海天味業(yè)籌資戰(zhàn)略現(xiàn)存的問題綜上所述，可以判斷海天味業(yè)采取保守型籌資戰(zhàn)略。雖然保守型籌資戰(zhàn)略中企業(yè)債務(wù)籌資帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小，但是企業(yè)權(quán)益資本的成本會更高。因此籌資時(shí)太過注重權(quán)益資本會由于其較高的成本對企業(yè)籌資規(guī)模造成一定的限制，從而影響到企業(yè)的發(fā)展速度，不利于企業(yè)形成其市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)債務(wù)籌資占比較少，企業(yè)無法充分發(fā)揮其債務(wù)財(cái)務(wù)杠桿的作用。權(quán)益性籌資占比提高會使企業(yè)所有者權(quán)益增加，導(dǎo)致投資者對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，甚至出現(xiàn)控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。3.4.2投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析3.4.2.1海天味業(yè)投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀（1）投資方向投資有對內(nèi)投資與對外投資兩種情況，企業(yè)對內(nèi)部的固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等進(jìn)行投資為對內(nèi)投資；對外投資涉及到的主要是企業(yè)的可供出售金融資產(chǎn)和長期股權(quán)投資這兩項(xiàng)。由表3-9可以看出，海天味業(yè)主要投資方向是非流動資產(chǎn)，其中存貨的比重呈現(xiàn)逐年升高趨勢，如果企業(yè)存貨占比過高容易造成資金占用，產(chǎn)生資金閑置，從而影響公司銷售能力，不利于企業(yè)未來穩(wěn)健發(fā)展。固定資產(chǎn)的投資占比最大，比重呈現(xiàn)出逐年下降趨勢，說明海天味業(yè)的資產(chǎn)流動性增強(qiáng)，并且開始謀求轉(zhuǎn)型升級。近五年企業(yè)無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比逐漸增大，由2016年的0.47%上升到2020年的1.34%，說明海天味業(yè)開始關(guān)注對于科研創(chuàng)新的投入，增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。海天味業(yè)集中在對內(nèi)投資，基本沒有對外投資，僅有可供出售金融資產(chǎn)這一項(xiàng)，且占比極小，說明海天味業(yè)主要投資固定資產(chǎn)以推動產(chǎn)品更新?lián)Q代，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。表3-92016-2020年海天味業(yè)投資方向（單位：萬元）年份存貨固定資產(chǎn)在建工程無形資產(chǎn)可供出售金融資產(chǎn)2016金額93988383092582421400210占比3.18%28.45%1.97%0.47%0.00034%2017金額104112364965615141495710占比3.53%22.34%2.08%0.51%0.00034%2018金額120333374551252301435710占比4.07%18.59%0.85%0.49%0.00034%2019金額18027634482649352138370占比6.10%13.93%1.67%0.47%0%2020金額2099923913913688039530-占比7.11%13.25%1.25%1.34%-數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理（2）投資效率從表3-10可以看出，海天味業(yè)的總資產(chǎn)凈利率從2016-2018年逐年上升，到2019年和2020年開始下降，說明海天味業(yè)的資產(chǎn)利用率還有待提高。海天味業(yè)的凈資產(chǎn)收益率近五年大體穩(wěn)定增長，一直維持在30%左右，遠(yuǎn)高于調(diào)味品行業(yè)的其他企業(yè)，表明了海天味業(yè)的股東權(quán)益收益水平較高。企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率較高說明企業(yè)的投資收益較高，而投資收益受行業(yè)市場等外部環(huán)境的影響較大。表3-102016-2020年海天味業(yè)投資效率（單位：%）年份20162017201820192020總資產(chǎn)凈利率22.7823.7023.9423.8623.61凈資產(chǎn)收益率28.3930.0531.4632.2831.91數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.4.2.2海天味業(yè)投資戰(zhàn)略現(xiàn)存的問題海天味業(yè)作為成熟期企業(yè)在投資方向上太過集中，投資結(jié)構(gòu)以對內(nèi)投資為主，對外投資占比很小，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而對內(nèi)投資中固定資產(chǎn)的占比較高，在建工程和無形資產(chǎn)占比較低，更多投資固定資產(chǎn)雖然可以擴(kuò)張海天味業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，卻需要大量的資金和較長的時(shí)間，就會使海天味業(yè)流動資金減少，從而減小對其他項(xiàng)目的投資力度，對海天味業(yè)實(shí)行多元化投資策略產(chǎn)生影響。而且由于調(diào)味品行業(yè)市場情況在時(shí)刻變化，海天味業(yè)的競爭壓力和風(fēng)險(xiǎn)很大，一旦當(dāng)市場環(huán)境出現(xiàn)了不利于企業(yè)發(fā)展的因素，海天味業(yè)過于集中的投資方向就會造成其投入的資金難以收回的情況。3.4.3利潤分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析3.4.3.1海天味業(yè)利潤分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀如表3-11所示，海天味業(yè)除了在2019年采用派發(fā)現(xiàn)金紅利加轉(zhuǎn)增股本的方式進(jìn)行股利分配外，其他年度的股利分配都只是選擇了派發(fā)現(xiàn)金紅利這種方式。海天味業(yè)保持穩(wěn)定增長的利潤分配，各年的利潤分配方案變化不大，表明海天味業(yè)采取的是持續(xù)增長的股利分配政策。表3-11海天味業(yè)利潤分配情況會計(jì)年度利潤分配方案2015年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利6.00元（含稅）2016年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利6.80元（含稅）2017年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利8.50元（含稅）2018年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利9.80元（含稅）2019年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10.80元（含稅），每10股轉(zhuǎn)增2股數(shù)據(jù)來源：海天味業(yè)2016-2020年年報(bào)整理3.4.3.2海天味業(yè)利潤分配戰(zhàn)略現(xiàn)存的問題綜上所述，海天味業(yè)采取持續(xù)增長的股利分配政策，雖然有利于企業(yè)樹立良好的形象，但是會使股利支付與企業(yè)盈余脫節(jié)，當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)盈余過低的情況，如果依舊需要支付股利，就會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)缺口，從而造成財(cái)務(wù)狀況不佳。良好的利潤分配制度能夠幫助企業(yè)調(diào)動員工的積極性，只有當(dāng)企業(yè)利潤分配足夠透明化時(shí)，才能使員工的勞動成果和企業(yè)的經(jīng)營狀況緊密相聯(lián)，從而讓員工更快的融入企業(yè)集體，也能夠達(dá)到激勵員工的目的。從海天味業(yè)員工的薪酬構(gòu)成中可以看出，企業(yè)利潤分配所得這方面在員工薪酬在的占比幾乎沒有，所以海天味業(yè)的利潤分配政策不能很好的激勵員工。因此，海天味業(yè)可以通過完善利潤分配制度來調(diào)動企業(yè)整體的活力。4海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)及優(yōu)化4.1海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析4.1.1外部環(huán)境的PEST分析基于PEST分析把握外部環(huán)境變化規(guī)律，有利于企業(yè)識別出外部市場的機(jī)會與威脅從而幫助其選擇正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（1）政治和法律因素首先，我國成立了中國調(diào)味品協(xié)會，能夠推動調(diào)味品行業(yè)規(guī)范發(fā)展。其次，我國制定并頒布了一系列的食品安全法律法規(guī)，避免企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭同時(shí)保障了調(diào)味品行業(yè)的健康發(fā)展。最后，國務(wù)院政府報(bào)告明確指出提高調(diào)味品行業(yè)滲透率有利于提升人們生活質(zhì)量水平。（2）經(jīng)濟(jì)因素首先，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使我國人均調(diào)味品消費(fèi)量明顯增加，但跟發(fā)達(dá)國家相比，仍有很大的上升空間，當(dāng)調(diào)味品消費(fèi)進(jìn)入平穩(wěn)期后，品牌化競爭激烈，產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新會持續(xù)提高行業(yè)均價(jià)，擴(kuò)大調(diào)味品行業(yè)規(guī)模。其次，隨著我國零售業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品分銷體系更加健全，使產(chǎn)品的中間分銷成本降低，為調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)渠道。（3）社會和文化因素首先，中國素來講究“民以食為天”。隨著消費(fèi)水平的上升，人們對于調(diào)味品有著各自更高的選擇標(biāo)準(zhǔn)。其次，調(diào)味品作為烹飪的配料，價(jià)格低廉且浮動范圍不大，日常使用頻率高，屬于生活必需品，市場需求較大。最后，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展改變了調(diào)味品行業(yè)的營銷渠道，增強(qiáng)了消費(fèi)者的購買欲望。（4）技術(shù)因素首先，大部分調(diào)味品行業(yè)的企業(yè)為了保證產(chǎn)品研發(fā)的速度和質(zhì)量，將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)工藝完美結(jié)合，選擇一定的技術(shù)手段調(diào)動了行業(yè)競爭積極性。其次，人工智能和大數(shù)據(jù)等科技進(jìn)步也為調(diào)味品行業(yè)的多元化發(fā)展提供了技術(shù)支持。4.1.2內(nèi)部環(huán)境的SWOT分析（1）優(yōu)勢。第一、品牌優(yōu)勢。海天味業(yè)在調(diào)味品行業(yè)內(nèi)具有良好的口碑和企業(yè)形象，產(chǎn)品服務(wù)受到客戶一致好評。并且充分進(jìn)行品牌宣傳推廣，贊助了《最強(qiáng)大腦》等一系列大火的節(jié)目，使得海天味業(yè)的品牌形象深入人心。第二、科研優(yōu)勢。為了滿足消費(fèi)者對于產(chǎn)品品質(zhì)和種類的高標(biāo)準(zhǔn)需求，海天味業(yè)始終在加大科研力度，致力于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，并且對其現(xiàn)代化醬油生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行智能化管理。第三、營銷渠道優(yōu)勢。海天味業(yè)將營銷地區(qū)具體細(xì)化到縣級城市，在全國擁有上萬家分銷商。同時(shí)線上線下雙渠道銷售，營銷渠道基本覆蓋全國。（2）劣勢。第一、高端技術(shù)人才流失。海天味業(yè)技術(shù)人員數(shù)量逐年減少，為了保證產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該將人才培養(yǎng)列入相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略中。第二、產(chǎn)品固化沒有創(chuàng)新。目前海天味業(yè)的醬油產(chǎn)品口碑良好且位于行業(yè)領(lǐng)先，但其他產(chǎn)品并不被消費(fèi)者熟知，并且醬油定位并非高端產(chǎn)品，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新。（3）機(jī)會。第一、收入增長奠定消費(fèi)升級。居民收入持續(xù)增長，使得各食品行業(yè)對調(diào)味品的需求增大，同時(shí)人們消費(fèi)觀念的改變也推動了調(diào)味品行業(yè)的消費(fèi)升級。第二，產(chǎn)品多元化趨勢。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展使得調(diào)味品行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢更細(xì)化且多元化，光醬油就分為十幾種，海天味業(yè)可以抓住機(jī)會搶占細(xì)分產(chǎn)品的市場。（4）威脅。第一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。我國調(diào)味品行業(yè)大大小小的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)并不處于同一水平，有些小型企業(yè)只會一味得跟風(fēng)模仿不追求質(zhì)量，導(dǎo)致市場競爭矛盾加劇，同樣給海天味業(yè)造成了一定的困擾。第二、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。由于部分地區(qū)的城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)的品牌滲透力度低，產(chǎn)品種類不能覆蓋全國，出現(xiàn)新產(chǎn)品使用頻次低導(dǎo)致銷量不景氣。4.2海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化原則為了適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展方向選擇正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略十分重要，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，并且企業(yè)將來的財(cái)務(wù)競爭力和發(fā)展形勢也主要取決于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性就說明在對其進(jìn)行優(yōu)化及改進(jìn)時(shí)需要遵循一定的原則。（1）符合經(jīng)濟(jì)周期市場經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生變化會對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展方向產(chǎn)生一定的影響。在市場經(jīng)濟(jì)的上升期，企業(yè)發(fā)展迅速應(yīng)當(dāng)選擇擴(kuò)張型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，在市場經(jīng)濟(jì)的衰退期，企業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定此時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇較為穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展會被內(nèi)外環(huán)境產(chǎn)生變化而影響，對外市場競爭是否激烈、發(fā)展形勢發(fā)生改變、政府發(fā)布的周期變化的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策以及當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模，均會對企業(yè)未來發(fā)展方向產(chǎn)生一定的影響。因此企業(yè)在選擇和制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，要認(rèn)真考慮上述各種可能的因素，及時(shí)對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的狀況進(jìn)行調(diào)整，迅速準(zhǔn)確應(yīng)對外部環(huán)境發(fā)生的變化對企業(yè)造成的負(fù)面影響，通過改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，努力得到發(fā)展的機(jī)會，把握機(jī)遇。（2）基于企業(yè)生命周期企業(yè)從創(chuàng)立、成長、穩(wěn)定到衰落的過程就是企業(yè)生命周期的一個完整流程，是所有企業(yè)都需要經(jīng)歷的。在不同的生命周期階段企業(yè)會具備相應(yīng)階段的發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)通過識別其所處的生命周期階段，制定適應(yīng)當(dāng)下階段的財(cái)務(wù)管理措施和行動，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，降低企業(yè)衰退的速度。企業(yè)處在生命周期不同階段，就會因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境的變化產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)在發(fā)展初期容易被外部環(huán)境所約束，到發(fā)展中期，企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展就主要由其內(nèi)部環(huán)境決定了，而企業(yè)發(fā)展到中后期時(shí)，會被內(nèi)外部環(huán)境同時(shí)影響。因此企業(yè)在選擇和制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)必須首先準(zhǔn)確識別出企業(yè)目前所處的生命周期階段，根據(jù)此階段企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，制定符合企業(yè)未來發(fā)展方向和滿足企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（3）有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)金在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中至關(guān)重要，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提就是要保證企業(yè)資金供應(yīng)充實(shí)。不少企業(yè)的衰敗，都是因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流不充足導(dǎo)致的資金鏈斷開，資金不足會使企業(yè)喪失不少發(fā)展的機(jī)會。因此在對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，必須保證企業(yè)的資金供應(yīng)充實(shí)，為企業(yè)其他的戰(zhàn)略提供基本的財(cái)務(wù)支持，讓企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的動力，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.3海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化建議4.3.1籌資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議海天味業(yè)目前的籌資結(jié)構(gòu)是以權(quán)益籌資為主，債務(wù)籌資占比非常少，成本率受權(quán)益資本的影響較大，并且海天味業(yè)的債務(wù)規(guī)模比較小，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿功能，導(dǎo)致其絕對資本收益率提高不了，從而影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（1）拓寬籌資渠道、加大籌資規(guī)模海天味業(yè)主要資金來源為權(quán)益資本，說明其選擇的籌資渠道單一、籌資策略保守。保守的籌資策略雖然可以減小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但是會影響企業(yè)的發(fā)展速度，所以海天味業(yè)需要擴(kuò)寬其籌資渠道，并且需要加大企業(yè)預(yù)算的管理，選擇恰當(dāng)?shù)幕I資規(guī)模。首先海天味業(yè)可以采用資產(chǎn)證券化籌資，通過改進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)化，將企業(yè)的應(yīng)收賬款、不動資產(chǎn)和其他信用資產(chǎn)重新組合，再通過發(fā)行債券的方式進(jìn)行籌資，可以增強(qiáng)企業(yè)的信用度。其次海天味業(yè)可以爭取國家的政策基金，在地方政府政策資金的幫助下，將企業(yè)發(fā)展的總體方向與政府政策要求相結(jié)合，并積極發(fā)展為政府支持的產(chǎn)業(yè)，以獲得更多的籌資資金。（2）改善籌資結(jié)構(gòu)、降低資本成本海天味業(yè)選擇的籌資結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益籌資，債務(wù)籌資的占比很少。通過上文的分析，海天味業(yè)在償債能力上表現(xiàn)良好，盈利能力穩(wěn)定，債務(wù)籌資規(guī)模的上升空間大，所以海天味業(yè)目前的籌資方式應(yīng)該將債務(wù)籌資規(guī)模提高，充分利用債券市場，確保企業(yè)能夠保持正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。但是債務(wù)籌資帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的，企業(yè)不能一味地依賴債務(wù)籌資，否則會出現(xiàn)企業(yè)無法承擔(dān)籌資風(fēng)險(xiǎn)的情況，使得杠桿收益較低。因此面對不同的籌資方式和結(jié)構(gòu)，海天味業(yè)要有一定的約束機(jī)制，使得其選擇更適合自身發(fā)展的籌資結(jié)構(gòu)，以最小的資本成本創(chuàng)造最大的企業(yè)價(jià)值。4.3.2投資戰(zhàn)略的優(yōu)化建議制定投資戰(zhàn)略首要考慮的是如何最大化資本管理的收益，如何有效配置公司現(xiàn)有資本。優(yōu)化企業(yè)的投資戰(zhàn)略也是為了提高企業(yè)的價(jià)值。上文的分析表明，海天味業(yè)采取的經(jīng)營方式是相對保守的，如果貿(mào)然采取較為激進(jìn)的投資方式，絕對會造成企業(yè)內(nèi)部的錯亂，因此優(yōu)化投資戰(zhàn)略時(shí)要緩慢平穩(wěn)進(jìn)行。海天味業(yè)通過分析自身企業(yè)發(fā)展方向和規(guī)律可以選擇穩(wěn)健型的投資戰(zhàn)略。（1）拓展投資范圍，分散投資風(fēng)險(xiǎn)目前正處在成熟期階段的海天味業(yè)不僅需要保證當(dāng)下市場占比率，還要盡力提高其他的市場占比。然而通過分析目前海天味業(yè)的發(fā)展情況表明，其投資范圍過于集中，會使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變高，利潤點(diǎn)減少。因此海天味業(yè)應(yīng)打開投資眼界，拓寬投資范圍，例如：通過擴(kuò)大高端品牌的市場份額，加深市場分化程度，開發(fā)新產(chǎn)品拓寬新的市場，確保企業(yè)能夠朝著多元化方向發(fā)展。然后分析企業(yè)未來發(fā)展方向和需求，準(zhǔn)確把握投資機(jī)會，利用企業(yè)雄厚的資金基礎(chǔ)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y，來降低單項(xiàng)投資所產(chǎn)生的高風(fēng)險(xiǎn)。（2）實(shí)行多元化投資，提高投資效率在復(fù)雜的市場環(huán)境下，單一形式的投資方案極易給企業(yè)帶來較高的經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為了有效降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以進(jìn)行多元化的組合投資。利用多元化的投資方式，在多個領(lǐng)域展開投資，例如：通過跨區(qū)域經(jīng)營、跨行業(yè)投資等不同的投資思維來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。海天味業(yè)可以通過研發(fā)更加精密的加工儀器等方式提高市場穩(wěn)定性，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)良好發(fā)展。4.3.3利潤分配戰(zhàn)略的優(yōu)化建議利潤分配政策控制著企業(yè)利潤的流向，企業(yè)利潤分配的合理性直接影響到企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)和方向。海天味業(yè)當(dāng)下正處在成熟期的初期階段，企業(yè)獲利能力較為穩(wěn)定，要想能夠持續(xù)發(fā)展，就必須高效使用目前所擁有的企業(yè)利潤。海天味業(yè)需要大額資金來實(shí)行外部擴(kuò)張的計(jì)劃，一個正確的利潤分配計(jì)劃可以滿足企業(yè)實(shí)際的資金需求，使得企業(yè)不再過度需要外來投資，從而降低資金壓力。（1）保持持續(xù)增長的利潤分配政策海天味業(yè)目前的資金過剩，應(yīng)該維持持續(xù)增長的分紅政策。海天味業(yè)當(dāng)下的成長頻率相對平穩(wěn)，銷售額也在穩(wěn)步增長，另外企業(yè)也沒有迅速擴(kuò)大規(guī)模和建設(shè)投資項(xiàng)目的想法，對資金的需求不強(qiáng)。海天味業(yè)可以通過合適的利潤分配政策，激勵投資者們進(jìn)行資本投資。海天味業(yè)主要采取的分紅策略是逐年增長得派發(fā)現(xiàn)金股利，這一方式也獲得了投資者們的認(rèn)可，因此，如果資金相對充足，海天味業(yè)可以繼續(xù)保持持續(xù)增長得利潤分配政策進(jìn)行分紅，并考慮企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況適當(dāng)調(diào)整分紅金額。（2）制定一定的員工激勵政策海天味業(yè)當(dāng)下資金充足，可以制定更加有效的激勵政策來分配企業(yè)內(nèi)部的利潤。海天味業(yè)可以讓員工擁有企業(yè)股份，參與到企業(yè)部分管理工作中，既可以增強(qiáng)員工工作的積極性和歸屬感，還可以利用員工持股這一行為打破社會勞動力與獎金制度的不平衡現(xiàn)象。由于企業(yè)不同部門之間的情況千差萬別，因此可以針對各個部門的員工制定專門的員工激勵政策，激發(fā)企業(yè)全體員工的積極性。5海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施5.1海天味業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路及方法5.1.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路將生命周期理論應(yīng)用到如何分析海天味業(yè)發(fā)展特點(diǎn)中，準(zhǔn)確識別海天味業(yè)當(dāng)下所處的生命周期階段，從籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和利潤分配戰(zhàn)略三種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略著手分析，并且結(jié)合當(dāng)前海天味業(yè)處在成熟期時(shí)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境，來實(shí)施最終的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化建議。5.1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的方法基于海天味