2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試快速提分題附答案345

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前

2、下列工程進度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始時間和完成時間的方法是()A.橫道圖法B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法D.進度曲線法

3、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200

4、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段

5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A.2B.3C.4D.5

6、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實

7、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目

8、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性

9、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600

10、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務(wù)單位

11、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

12、工程項目風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)不包括（）A.風(fēng)險管理政策B.關(guān)系人的風(fēng)險容忍度C.風(fēng)險管理計劃模板D.風(fēng)險管理跟蹤

13、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

14、下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.技術(shù)標(biāo)準D.人事管理制度

15、編制工程項目費用計劃時，各項工作都按（）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期

16、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

17、（）可以顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，顯示項目可交付成果的分解。A.組織分解結(jié)構(gòu)圖B.工作分解結(jié)構(gòu)圖C.資源分解結(jié)構(gòu)圖D.角色—職責(zé)—職權(quán)表

18、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性

19、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)

20、（2021年真題）下面表格中關(guān)鍵線路是（）。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I

21、下列建設(shè)項目中，應(yīng)進行工程施工招標(biāo)的是()A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

22、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%

23、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者

24、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾

25、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格，經(jīng)査，是由于設(shè)計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設(shè)計人應(yīng)負責(zé)返修，費用由設(shè)計方先行承擔(dān)B.承包人應(yīng)負責(zé)返修，費用由承包人先行承擔(dān)C.承包人應(yīng)負責(zé)返修，費用由發(fā)包人先行承擔(dān)D.由設(shè)計缺陷造成質(zhì)箠不合格的，承包人不負責(zé)返修

26、關(guān)于評標(biāo)委員會的表述，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評標(biāo)委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標(biāo)委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定

27、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性

28、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理

29、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵路線有（）條。A.1B.2C.3D.4

30、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

31、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作

32、工程項目招標(biāo)工程中的現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括()A.施工現(xiàn)場的總圖布置情況B.施工現(xiàn)場的水文情況C.施工現(xiàn)場的污水排放情況D.施工現(xiàn)場的氣候條件

33、在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務(wù)具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標(biāo)準，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展

34、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負責(zé)人簽字的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個，并標(biāo)明順序

35、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式

36、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4

37、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

38、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強矩陣式

39、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄

40、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差

41、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.監(jiān)督和決策C.協(xié)調(diào)和綜合決策D.協(xié)調(diào)和服務(wù)

42、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算

43、由于工程項目具有（）的特點，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標(biāo)的明確性D.周期性

44、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

45、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章

46、團隊績效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)

47、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費

48、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

49、在工程項目建設(shè)周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。A.準備B.前期C.實施D.投產(chǎn)運營

50、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員二、多選題

51、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

52、對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進場時或施工中按規(guī)定進行()。A.驗收B.現(xiàn)場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗

53、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段

54、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域;內(nèi)資金給予投資補助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補貼C.招商引資D.貸款補助

55、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

56、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次

57、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制

58、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價

59、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標(biāo)報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費

60、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)

61、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位

62、根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》（2007年版），以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是（）。A.竣工驗收是國家驗收的一部分B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標(biāo)準應(yīng)符合竣工驗收標(biāo)準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關(guān)部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收

63、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式

64、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合（）。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準

65、工程項目實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位

66、（）負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織

67、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.工程項目質(zhì)量管理難度較大

68、賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)

69、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

70、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

71、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述中，不正確的是（）。A.雙代號繪圖法由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成B.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須編號C.節(jié)點不需要消耗資源，但要消耗時間D.通常網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

72、控制政府投資項目總投資的最終依據(jù)是經(jīng)投資主管部門或其他有關(guān)部門核定的（）。【新教材已刪除】A.投資估算B.投資概算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算

73、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差

74、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3

75、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是()。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的

76、FIDIC中關(guān)于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責(zé)任期

77、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，時間單位(天)，計算工期為()天。A.32B.38C.39D.29

78、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列不屬于編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件的依據(jù)的是（）。A.項目批準文件B.城鄉(xiāng)規(guī)劃C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準D.體現(xiàn)設(shè)計單位意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱

79、關(guān)于依法必須進行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進行

80、根據(jù)《標(biāo)準設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后（）個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12

81、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性

82、下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙B.異常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度

83、建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設(shè)單位不得（）。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設(shè)D.辦理建設(shè)用地許可證

84、員工的動態(tài)特征不包括（）。A.員工學(xué)習(xí)B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展

85、完成工程項目土地征用工作，屬于業(yè)主管理（）的任務(wù)。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.策劃階段

86、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門

87、增強職業(yè)責(zé)任意識，正確的態(tài)度有（）。A.加強職業(yè)責(zé)任修養(yǎng)B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習(xí)慣

88、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式

89、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織

90、團隊合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團隊對其成員有吸引力B.團隊成員對團隊有向心力C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任

91、經(jīng)批準可以進行邀請招標(biāo)的是（）。A.項目技術(shù)復(fù)雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費用占合同金額的比例過大的

92、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性’B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)

93、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同

94、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程

95、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距

96、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量驗收包括施工準備前的質(zhì)量驗收、施工過程的質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收B.施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中、在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗C.施工項目竣工質(zhì)量驗收是對施工過程質(zhì)量管理成果的全面檢驗D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用

97、用來安排項目團隊成員的角色、職責(zé)和責(zé)任的管理工具是（）。A.責(zé)任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.組織分解結(jié)構(gòu)D.人員配備計劃

98、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.運行

99、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日

100、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。A.基值B.標(biāo)準值C.浮動值D.附加值

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：P272～273本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。當(dāng)進度偏差SV為正值時，表示進度提前，實際進度快于計劃進度；當(dāng)進度績效指數(shù)大于1時，實際進度比計劃進度快。

2、答案：D本題解析：進度曲線法是以時間為橫軸，以完成累計工作量（該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示）為縱軸，按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進度計劃。從整個項目的實施進度來看，由于項目的初期和后期速度比較慢，因而進度曲線大體呈S形。

3、答案：C本題解析：2022教材P280～281本題考查的是投資偏差分析。投資偏差=已完工作預(yù)算投資-已完工作實際投資=8000-8600=-600萬元；進度偏差=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資=8000-7800=200萬元。

4、答案：B本題解析：【精析】工程項目策劃和決策階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學(xué)論證和多方案比較。本階段工作量不大，但卻十分重要。

5、答案：D本題解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。

6、答案：A本題解析：知識點：工程項目合同管理的基本原則。公平原則是民法的基本原則之一。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)公平原則，民事主體必須按照公平的觀念設(shè)立、變更或者取消民事法律關(guān)系。在訂立工程項目合同中貫徹公平原則，反映了商品交換等價有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務(wù)要對等而不能失去公平，要合理分擔(dān)責(zé)任。

7、答案：B本題解析：對于一些工期要求比較緊，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目，為了爭取早日開工，可不進行資格預(yù)審，而進行資格后審。

8、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目的特征。盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以，它總是獨特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨特的。

9、答案：D本題解析：2022年教材P281知識點：投資偏差分析。SV＝3400－2800＝600（萬元）。

10、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的核心。參見教材P6。

11、答案：B本題解析：2022年教材P335知識點：應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

12、答案：D本題解析：【精析】工程項目風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)不包括風(fēng)險管理跟蹤，風(fēng)險管理跟蹤體現(xiàn)在風(fēng)險監(jiān)測與控制環(huán)節(jié)中。

13、答案：A本題解析：費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用／已完工作實際費用=42932/44721=0.96；預(yù)測的項目完工估算(EAC)=項目完工預(yù)算／費用績效指數(shù)(CPI)=3053150/0.96=3180365（元）；剩余工作的估計費用=預(yù)測的項目完工估算(EAC)-44721=3135644（元）。

14、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。內(nèi)部環(huán)境包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況（如員工的結(jié)構(gòu)、技能、素養(yǎng)與知識）、人事管理制度（如員工招聘、考績與培訓(xùn)、激勵與獎懲等制度）、內(nèi)部溝通渠道、組織信息化程度等。選項C屬于外部環(huán)境。參見教材P7。

15、答案：C本題解析：知識點：資金使用計劃的編制。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

16、答案：C本題解析：知識點：投標(biāo)申請人資格審查。選項A，資格預(yù)審結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。選項B，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)。選項D，資格預(yù)審文件的編制并不是要遵循招標(biāo)文件。

17、答案：B本題解析：本題考查的是團隊組織計劃。工作分解結(jié)構(gòu)用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，顯示項目可交付成果的分解，有助于明確高層次的職責(zé)。參見教材P47。

18、答案：A本題解析：固定性。工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征。

19、答案：C本題解析：借款人償債能力分析指標(biāo)包括：流動比率、速度比率、保守速動比率、利息支付倍數(shù)、長期負債與營運資金比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

20、答案：B本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定。釆用加法進行計算，選項A，計算工期=17；選項B，計算工期=26；選項C存在明顯錯誤，D工作的緊前工作是A，而不是C；選項D，A工作不是G工作的緊前工作。

21、答案：A本題解析：可以不進行招標(biāo)的工程項目的范圍包括：①停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的；②施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；③在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的。

22、答案：C本題解析：根據(jù)《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知》(建辦標(biāo)(2016)4號)規(guī)定，工程造價可按以下公式計算:工程造價=稅前工程造價1+11%)，式中11%為建筑業(yè)適用增值稅稅率。

23、答案：C本題解析：P7本題考查的是工程項目管理的含義及利益相關(guān)方。工程項目管理團隊一般是更高層次組織的下屬組織。

24、答案：A、C、E本題解析：阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出三種形式的承諾：①感情承諾。員工之所以對組織忠誠和努力工作，主要是由于對組織有深厚的感情（而不是物質(zhì)利益）。②繼續(xù)承諾。為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇，員工不得不繼續(xù)留在該組織。③規(guī)范承諾。由于長期形成的社會責(zé)任感和社會規(guī)范的約束，員工為了盡自己的責(zé)任而留在組織中。

25、答案：C本題解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理的工作內(nèi)容。建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

26、答案：A本題解析：本題考查的是幵標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。選項B，評標(biāo)委員會成員一般應(yīng)于開標(biāo)前確定；選項C，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3；選項D，評標(biāo)委員會的專家應(yīng)當(dāng)從評標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中隨機抽取，但對技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強或者國家有特殊要求的招標(biāo)項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以保證勝任評標(biāo)工作時，可以由招標(biāo)人直接確定。參見教材P90。

27、答案：A本題解析：“獨特性”和“一次性”有時也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”，這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。

28、答案：B本題解析：知識點：工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務(wù)。從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。

29、答案：D本題解析：【精析】關(guān)鍵線路有：A—D；B—B—I、A一E—I、B—H—F，共計4條。

30、答案：C本題解析：C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一——項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

31、答案：C本題解析：【精析】對于一個規(guī)模較大、工作周期較長的項目來說，團隊發(fā)展與調(diào)整是必須進行的工作內(nèi)容之一。

32、答案：A本題解析：【精析】投標(biāo)申請人對影響工程施工的現(xiàn)場條件進行全面考察，包括經(jīng)濟、地理、地質(zhì)、氣候、法律環(huán)境等情況，對工程項目一般應(yīng)至少了解下列內(nèi)容：①施工現(xiàn)場是否達到招標(biāo)文件規(guī)定的條件；②施工的地理位置和地形、地貌管線設(shè)置情況；③施工現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況；④施工現(xiàn)場的氣候條件，如氣溫、濕度、風(fēng)力等；⑤現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水、供電、污水排放等；⑥臨時用地、臨時設(shè)施搭建等，即工程施工過程中臨時使用的工棚，堆放材料的庫房以及這些設(shè)施所占的地方等。

33、答案：A、B、C、D、E本題解析：在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計中，還應(yīng)關(guān)注以下問題：①保持崗位工作任務(wù)具有一定變動率，崗位任務(wù)的變動率不宜太高或太低；②每個崗位的工作都應(yīng)當(dāng)具有獨立的技術(shù)內(nèi)容和相對的完整性；③控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短；④注意保持崗位工作的節(jié)奏感；⑤明確崗位工作的數(shù)量和質(zhì)量考評標(biāo)準，使員工逐步掌握崗位的操作技能技巧；⑥在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起；⑦建立崗位正常的晉升路線，對突出的優(yōu)秀人才要提升到更高一級的崗位，保證崗位員工在掌握低技能等級工作之后，向高技能等級工作發(fā)展；⑧鼓勵一專多能，在員工掌握一個工序或工種技能之后，要使其向多工種多職業(yè)發(fā)展；⑨在可能的情況下，員工既從事生產(chǎn)工作，又承擔(dān)一定的組織監(jiān)督管理的任務(wù)；⑩建立信息的溝通渠道，保證崗位信息的對稱性，為崗位設(shè)計提供科學(xué)的依據(jù)。

34、答案：B本題解析：P85、P90、P92本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。選項A錯誤，評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；選項C錯誤，招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布；選項D錯誤，中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個，并標(biāo)明排序。

35、答案：C本題解析：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式。

36、答案：C本題解析：咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記有效期為3年。

37、答案：C本題解析：【精析】通用條款中發(fā)包人的義務(wù)有：①辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題；②將施工所需水、電、通信線路從施工場地外部接至雙方約定地點，并保證施工期間需要；③開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及雙方約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；④向承包人提供施工場地及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并對資料的真實、準確和完整性負責(zé)；⑤辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；⑥辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)及其他施工所需的證件（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；⑦確定水準點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗；⑧組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底；⑨協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，并承擔(dān)有關(guān)費用；⑩組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收并辦理竣工驗收備案手續(xù)；建立、健全并及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案；發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方需要約定。

38、答案：D本題解析：【精析】職能式和弱矩陣式的項目經(jīng)理均為兼職，另外職能式、弱矩陣式和平衡矩陣式的項目行政人員均為兼職，只有強矩陣式的項目經(jīng)理和項目行政人員都是專職的。

39、答案：A本題解析：誠運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程。試運行質(zhì)量管理的目的是要確保試運行成功，達到合同規(guī)定和設(shè)計要求。業(yè)主應(yīng)收集和管理試運行質(zhì)量記錄。

40、答案：C本題解析：PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工，減少矛盾；管理承包商負責(zé)管理整個施工前階段和施工階段，有利于減少設(shè)計變更；業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡單、組織協(xié)調(diào)比較有利，可以提早開工，可采用快速路徑法施工，縮短項目工期。其缺點是，由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系，控制施工難度較大；業(yè)主對工程費用也不能直接控制，存在很大風(fēng)險。

41、答案：C本題解析：2022年教材P337知識點：工程項目環(huán)境管理的含義和環(huán)境影響評價。廣義環(huán)境管理的核心是協(xié)調(diào)和綜合決策，而狹義環(huán)境管理的核心是監(jiān)督和服務(wù)，通常人們所說的環(huán)境管理指的是廣義環(huán)境管理。

42、答案：C本題解析：本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有：進度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。參見教材P180-181。

43、答案：B本題解析：工程項目的特點有：①不確定因素多；②整體性強；③建設(shè)周期長；④不可逆轉(zhuǎn)性；⑤工程的固定性；⑥生產(chǎn)要素的流動性。其中，固定性是指工程項目都含有一定的建筑或建筑安裝工程，都必須固定在一定的地點，都必須受項目所在地的資源、氣候、地質(zhì)等條件制約，受到當(dāng)?shù)卣约吧鐣幕母深A(yù)和影響?！菊f明】根據(jù)最新2012年版考試教材，該考點已刪除。

44、答案：A本題解析：P132～134本題考查的是施工合同履行。施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的費用補償和利潤。

45、答案：C本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。選項C錯誤，工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責(zé)。參見教材P29。

46、答案：A、B、C、D本題解析：P361

47、答案：D本題解析：【精析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括下列項目：①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設(shè)施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設(shè)備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設(shè)備保護費；施工排水降水費。

48、答案：C本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。初始登記有效期為3年。

49、答案：B本題解析：P4工程項目前期階段雖然投入少，但對項目效益影響大，前期決策失誤往往會導(dǎo)致重大的損失。

50、答案：C本題解析：【精析】強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是由一個專職的項0經(jīng)理負責(zé)項.目的管理與運行工作，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門。

51、答案：C本題解析：2022年教材P78知識點：招標(biāo)條件與招標(biāo)準備。由國家發(fā)展改革委審批、核準（含經(jīng)國家發(fā)展改革委初審后報國務(wù)院審批）依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備下列條件：（1）具有項目法人資格（或者法人資格）；（2）具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；（3）有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；（4）熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

52、答案：D本題解析：對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進場時或施工中按規(guī)定進行見證檢驗。

53、答案：A本題解析：暫無解析

54、答案：B本題解析：對于市場不能有效配直資源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域，中央政府安排預(yù)算內(nèi)資金給子投資補助或貸款利息補貼。

55、答案：D本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即總時差=25-20=5天。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。參見教材P190。

56、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。

57、答案：D本題解析：暫無解析

58、答案：B本題解析：P4～5本題考查的是工程項目各階段主要工作內(nèi)容。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。

59、答案：B本題解析：2022年教材P259知識點：工程量清單計價方法。選項A，措施項目費＝∑措施項目工程量×措施項目綜合單價＋∑總價措施費。選項C，其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費。選項D，單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費+稅金。

60、答案：D本題解析：P1本題考查的是工程項目的概念。本書所講工程項目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。

61、答案：D本題解析：知識點：工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務(wù)。選項D屬于準備階段的任務(wù)。

62、答案：B本題解析：需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分?？⒐を炇账捎玫母黜楎炇蘸驮u定標(biāo)準應(yīng)符合國家驗收標(biāo)準。發(fā)包人和承包人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應(yīng)符合國家驗收的要求。

63、答案：B本題解析：P69～70本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。

64、答案：D本題解析：2022年教材P322知識點：工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準?！?/p>

65、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。工程項目實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

66、答案：B本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級發(fā)展改革部門負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。參見教材P28。

67、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量管理難度較大，一種工業(yè)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟后，有固定的生產(chǎn)線，建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理制度，可以連續(xù)多年進行批量生產(chǎn)。工程項目則不同，它是一次性成果，每個項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況。

68、答案：A本題解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。技術(shù)服務(wù)指賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等。參見教材P141。

69、答案：C本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。初始登記有效期為3年。

70、答案：B本題解析：合同條款中規(guī)定，承包人在簽訂合同時，應(yīng)提供履約擔(dān)保，接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。保函均為不需承包商確認違約的無條件擔(dān)保形式。履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和缺陷修復(fù)的義務(wù)，并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。由于無條件保函對承包商的風(fēng)險較大，因此通用條件中明確規(guī)定了4種情況下業(yè)主可以憑履約保函索賠，其他情況則按合同約定的違約責(zé)任條款對待。

71、答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。節(jié)點既不消耗時間也不消耗資源。參見教材P165。

72、答案：B本題解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。經(jīng)投資主管部門或者其他有關(guān)部門核定的投資概算是控制政府投資項目總投資的依據(jù)。

73、答案：C本題解析：2022年教材P21知識點：工程項目管理模式。PMC模式，由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系，控制施工難度較大；業(yè)主對工程費用也不能直接控制，存在很大風(fēng)險。

74、答案：A本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準的：普工1.3倍；一般技工2倍；高級技工3倍。參見教材P223。

75、答案：D本題解析：必須進行招標(biāo)的工程項目規(guī)模標(biāo)準：施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；單項合同估算價低于以上三項標(biāo)準，但項目總投資額估算價在3000萬元人民幣以上的。

76、答案：B本題解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進行?；究⒐な侵腹こ桃淹ㄟ^竣工檢驗，能夠按照預(yù)定目的交給業(yè)主占用或使用，而非完成了合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作后的最終竣工，剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)完成。承包商完成移交工作14天前申請頒發(fā)接收證書，工程師接到承包商申請后28天內(nèi)頒發(fā)；頒發(fā)接收證書后84天內(nèi)，承包商報送竣工報表，工程師接到報表后28天內(nèi)簽署竣工結(jié)算支付證書。缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的缺陷責(zé)任期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

77、答案：C本題解析：計算工期=關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之和。

78、答案：D本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》第二十五條規(guī)定：“編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：①項目批準文件；②城鄉(xiāng)規(guī)劃；③工程建設(shè)強制性標(biāo)準；④國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)。”參見教材P294。

79、答案：A本題解析：2022年教材P95知識點：開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進行招標(biāo)的項目的評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。

80、答案：B本題解析：由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后6個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。賣方有義務(wù)在驗收款支付函簽署后6個月內(nèi)應(yīng)買方要求提供不超出合同范圍的技術(shù)服務(wù)。在上述6個月的期限內(nèi)，如合同設(shè)備經(jīng)過考核達到或視為達到技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)按照合同約定簽署合同設(shè)備驗收證書。

81、答案：B本題解析：工程項目與一般項目比較還有下述特點：①不確定因素多；②整體性強；③建設(shè)周期長；④不可逆轉(zhuǎn)性（工程項目實施完成后，很難推倒重來，否則將會造成大量的損失，因此工程建設(shè)具有不可逆轉(zhuǎn)性）；⑤工程的固定性；⑥生