2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試絕密預測題(附答案)

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、對于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面對面

2、軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務需求、用戶需求和功能及非功能需求，（）屬于用戶需求。A.反映了組織機構或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標要求，其在項目視圖與范圍文檔中予以說明B.描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務，其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C.定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務，從而滿足業(yè)務需求D.軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求

3、當采用標準UML構建系統(tǒng)類模型（ClassModel）時，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關系。A.聚合B.泛化C.傳遞D.迭代

4、項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括（）。A.有效的溝通B.激勵C.領導能力D.后勤和供應鏈

5、IEEE802規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，（）是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

6、IEEE802規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，（）是重要的無限局域網(wǎng)協(xié)議。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

7、（）可以對預先定義好的策略中涉及的網(wǎng)絡訪問行為實施有效管理，而對策略之外的網(wǎng)絡訪問行為則無法控制。A.入侵防護系統(tǒng)（IPS）B.防火墻（FW）C.虛擬專用網(wǎng)絡（VPN）D.分布式拒絕系統(tǒng)（DDOS）

8、信息安全保障系統(tǒng)可以用一個宏觀的三維空間來表示，第一維是OSI網(wǎng)絡參考模型，第二維是安全機制，第三維是安全服務，該安全空間的五個要素分別是（）。A.應用層、傳輸層、網(wǎng)絡層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層B.基礎設施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應用安全C.對等實體服務、訪問控制服務、數(shù)據(jù)保密服務、數(shù)據(jù)完整性服務和物理安全服務D.認證、權限、完整、加密和不可否認

9、（）不屬于項目人力資源管理的范疇。A.人員獲取和能力匹配B.建立項目組織計劃C.企業(yè)人員入職培訓D.有效利用沖突和競爭

10、我國強制性國家標準《計算機信息安全保護等級劃分準則》將計算機信息系統(tǒng)分為5個安全保護等級，其中適用于地方各級國家機關、金融機構、郵電通信、能源與水源供給部門的信息系統(tǒng)適用（）。A.安全標記保護級B.結(jié)構化保護級C.訪問驗證保護級D.系統(tǒng)審計保護級

11、（）過程的主要作用是確認項目的可交付成果滿足干系人的既定需求。A.質(zhì)量規(guī)劃B.實施質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量過程改進

12、軟件架構中，（）包括批處理序列和管道／過濾器兩種風格。A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機D.獨立構件

13、以下關于創(chuàng)建工作分解結(jié)構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結(jié)構表示形式主要有分級的樹型結(jié)構和列表B.WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃

14、電子商務有多種物流模式，在（）模式下，物流供應商是一個供應鏈和物流方案的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術能進行整合和管理，并提供一整套供應鏈解決方案，也是貨主的物流方案集成商。A.物流聯(lián)盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一體化

15、以下關于軟件質(zhì)量保證的敘述中，（）是不正確的。A.軟件質(zhì)量保證應構建以用戶滿意為中心；能防患于未然的質(zhì)量保證體系B.軟件質(zhì)量保證是一系列活動，這些活動能夠提供整個軟件產(chǎn)品的適用性證明C.在質(zhì)量保證過程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標準相比較，也與不一致產(chǎn)生時的行為相比較D.軟件質(zhì)量保證是一個審查與評估的活動，用以驗證與計劃、原則及過程的一致性

16、國家信息化體系包括六個要素，其中（）是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設的需求和效益。A.信息資源B.信息技術應用C.信息網(wǎng)絡D.信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范

17、關于項目組合和項目集的描述，不正確的是（）?A.項目組合和項目集中都可能包含日常運作業(yè)務B.項目集是項目組合的一部分C.項目組合中的項目既可以位于項目集之內(nèi)，也可以位于項目集之外?D.項目組合中的項目集和項目應有依賴關系

18、根據(jù)《GB1526-89信息處理—數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定》的描述，一個符號如有多個出口，可按（）的方法表示。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

19、小張的U盤中存儲有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對該U盤，以下有關信息安全風險評估的描述中，不正確的是（）。A.風險評估首先要確定資產(chǎn)的重要性，由于該U盤中存儲有核心數(shù)據(jù)，安全性要求高，因此該U盤重要性賦值就高B.如果公司制定了U盤的安全使用制度，小張的U盤就不具有脆弱性C.如果小張的計算機在接入U盤時沒斷網(wǎng)線，木馬病毒就構成對該U盤的威脅D.風險分析要同時考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴重程度

20、關于確定范圍的描述，正確的是（）。A.確認范圍是在正式驗收階段才執(zhí)行的過程B.分解技術是確認范圍的主要工具與技術C.客戶主要關心產(chǎn)品范圍和可交付成果D.確認范圍強調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作

21、理論上，IPv6的地址數(shù)量是（）。A.2的32次方B.2的64次方C.2的96次方D.2的128次方

22、某項目通過提高信息流、物流、資金流速度，使得資金占用降低10%，按目前8.58億流動資金、5%年利率計算，該項目年經(jīng)濟收益約為（）萬元。A.600B.400C.800D.300

23、制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）。A.質(zhì)量檢查表B.過程改進計劃C.質(zhì)量標準與規(guī)則D.需求變更請求

24、Bigdatacanbedescribedbyfourcharaeteristics:Volume,Variety,locityandVeracity.()referstothequantityofgeneratedandstoreddataA.VolumeB.VarietyC.VelocityD.Veracity

25、依據(jù)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T,19668.1-2005），以下關于工程招標階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中，（）是不正確的。A.監(jiān)理機構應了解業(yè)主單位的業(yè)務需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一B.監(jiān)理機構宜參與招標書的編制C.監(jiān)理機構可參與招標答疑工作D.監(jiān)理機構不宜對評標的評定標準提出監(jiān)理意見

26、項目經(jīng)理小李對自己的項目采用掙值法進行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI＜1，則該項目（）。A.進度超前，成本節(jié)約B.進度超前，成本超支C.進度延后，成本節(jié)約D.進度延后，成本超支

27、項目組合管理中，“實施項目組合管理過程”的步驟包括（）。A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤

28、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術解決方案中，重點闡述了身份認證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了電子商務平臺規(guī)范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

29、經(jīng)濟計量分析的工作程序依次是（）。A.設定模型、檢驗模型、估計模型、改進模型B.設定模型、估計參數(shù)、檢驗模型、應用模型C.估計模型、應用模型、檢驗模型、改進模型D.搜集資料、設定模型、估計參數(shù)、應用模型

30、項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進行項目績效評審，評審的主要目標是（）。A.決定項目是否能夠進入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整項目進度和成本基準C.評定員工業(yè)績和能力D.得到客戶對項目績效認同

31、一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項目風險評估工作，此時，可以（）。A.依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法B.使用關鍵路徑方法C.對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法D.使用Delphi技術

32、因公司進行一個項目其包含A，B，C，D，E，F(xiàn)，G七個活動，各活動的歷史估算和活動間的邏輯關系如下表所示，該項目的工期是（）天。因該項目對資源限制和項目的不確定性，為保證項目的按質(zhì)按量的完成，項目經(jīng)理薛大龍采用了在原進度計劃采用了關鍵鏈路法，設置了項目的接駁緩沖為1天和項目緩沖為4天，其關鍵路徑是（請作答此空）條。A.1B.2C.3D.4

33、項目組合管理實施的主要過程不包括（）。A.評估項目組合管理戰(zhàn)略計劃B.定義項目組合管理的愿景和計劃C.實施項目組合管理過程D.改進項目組合管理過程

34、信息安全系統(tǒng)的體系架構三位空間圖，其中Z軸是（）。A.安全機制B.安全服務C.OSI網(wǎng)絡參考模型D.法律法規(guī)

35、Cloud-computingprovidersoffertheir“services”accordingtodifferentmodels,whichhappentoformastack（）,platformasaservice(Paas),softwareasaservice(SaaS).A.hardwareasaservice(Haas)B.networkasaservice(NaaS)C.infrastructureasaservice(IaaS)D.dataasaservice(DaaS)

36、區(qū)別于傳統(tǒng)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的獨特特征是（）。A.共享性B.時效性C.增值性D.量化性

37、在投標文件的報價單中，如果出現(xiàn)總價金額和分項單價與工程量乘積之和的金額不一致時，應當（）。A.以總價金額為準，由評標委員會直接修正即可B.以總價金額為準，由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認C.以分項單價與工程量乘積之和為準，由評標委員會直接修正即可D.以分項單價與工程量乘積之和為準，由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認

38、The（）createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems，resultinginefficientlyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.mobileinternet

39、項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此時應（）。A.對項目進行趕工或快速跟進B.重新評估風險分析結(jié)果和應急資金C.要求對項目預算做變更D.使用不對項目收費的資源

40、關于項目組合管理的描述，不正確的是（）。A.項目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標進行測量B.項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力C.項目組合管理統(tǒng)籌財務、人力、設備等資源D.項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁

41、文檔管理是軟件開發(fā)過程中一項非常重要的工作，根據(jù)GB/T16680-1996中的相關規(guī)定，描述開發(fā)小組職責的文檔屬于（）。A.人力資源文檔B.管理文檔C.產(chǎn)品文檔D.開發(fā)文檔

42、項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（）來估算成本。A.類比估算成本B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.參數(shù)模型

43、以下不具有“完成—開始”關系的兩個活動是（）。A.系統(tǒng)設計，設計評審B.系統(tǒng)分析，需求評審C.需求評審，周例會D.確定項目范圍，制定WBS

44、（）不是對稱加密算法的優(yōu)點。A.加/解密速度快B.密鑰管理簡單C.加密算法復雜，加密強度高D.適宜一對一的信息加密傳輸過程

45、IT服務生命周期簡稱PIOIS，其中S是指（）。A.規(guī)劃設計B.部署實施C.持續(xù)改進D.服務運營

46、下圖標出了某產(chǎn)品從產(chǎn)地Vs到銷地Vt的運輸網(wǎng)，箭線上的數(shù)字表示這條運輸線的最大通過能力（流量）（單位：萬噸/小時）。產(chǎn)品經(jīng)過該運輸網(wǎng)從Vs到Vt的最大運輸能力可以達到（）萬噸/小時。A.5B.6C.7D.8

47、下圖是（）。A.RBSB.R/D矩陣C.P/O矩陣D.OBS

48、某大型垃圾填埋場工程建設項目，項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術人員、監(jiān)理方，并準備針對他們編制干系人管理計劃。對此,您的建議是()。A.重新識別干系人B.編制干系人管理計劃C.召開干系人管理溝通會議D.編制項目進度計劃

49、中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務程序，（）不屬于中間件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

50、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性。A.安全性B.穩(wěn)定性C.適應性D.可維護性二、多選題

51、在馬斯洛需求層次理論中,位于金字塔結(jié)構第2層的是()需求。A.安全B.社會交往C.受尊重D.自我實現(xiàn)

52、測試人員在測試某一功能時，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是（）。A.在需求說明書中補充該功能B.匯報項目經(jīng)理，讓其查明原因C.找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能D.找用戶溝通，該功能是否需要

53、風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風險。A.風險產(chǎn)生的原因B.風險監(jiān)控技術C.風險能否消除D.風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果

54、按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先需要（）。A.定方案B.定崗C.定目標D.定工作流程

55、某信息系統(tǒng)項目在進行機房設計過程中，依據(jù)（）原則采取了關鍵設備備份，利用相關軟件技術提供較強的管理機制、控制手段等措施。A.可維護性B.安全可靠性C.可擴展性D.實用性和先進性

56、供應商戰(zhàn)略伙伴關系是企業(yè)與供應商之間達成的最高層次的合作關系，有關戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（）。A.戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”B.可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性C.可以與供應商共享管理經(jīng)驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高D.可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉(zhuǎn)

57、某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道數(shù)有（）條。A.42B.28C.45D.36

58、職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應該遵循的行為準則，涵蓋了從業(yè)人員與服務對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關系。以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是（）。A.遵守項目管理規(guī)程B.建立信息安全保護制度，并嚴格執(zhí)行C.不泄露未公開的業(yè)務和技術工藝D.提高工時和費用估算

59、公司正在進行A項目的成本核算，其中銷售費用是100萬，項目成員的工資是20萬，辦公室電費是2萬，項目成員的差旅費是10萬，項目所需材料費是10萬，公司為員工繳納的商業(yè)保險費是10萬，該A項目的直接費用是（）。間接費用A、B兩個均分，該A項目的間接費用是（請作答此空）。A.78萬B.56萬C.46萬D.25萬

60、關于大數(shù)據(jù)的描述，不正確的是（）。A.大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應用，具有查詢及分析簡單的特點B.大數(shù)據(jù)的意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的處理C.大數(shù)據(jù)主要依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術D.大數(shù)據(jù)具有類型繁多、結(jié)構化多樣、處理速度快、時效性強的特點

61、A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃B.溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內(nèi)容和時間表D.溝通聯(lián)絡機制應經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

62、為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經(jīng)理應提供（）。A.風險登記冊B.工作績效報告C.干系人風險承受度D.進度管理計劃

63、（）不屬于識別風險過程的成果。A.已識別風險清單B.潛在應對措施清單C.風險根本原因D.風險描述格式和模板

64、多個項目需要同一資源，否則便不能實施。為使延誤的項目數(shù)最少，應將該資源優(yōu)先分配給（）。A.總時差最短的項目B.歷時最短的項目C.計劃開始最早的項目D.計劃結(jié)束最晚的項目

65、某軟件開發(fā)項目拆分成3個模塊，項目組對每個模塊的開發(fā)量（代碼行）進行了估計（見下表），該軟件項目的總體規(guī)模估算為（）代碼行。A.10333B.10667C.14000D.10000

66、關于典型的大型、復雜信息系統(tǒng)項目，下列說法中，（）是不正確的。A.項目團隊構成復雜，不僅包括項目內(nèi)部人員體系，也包括合作方人員體系B.項目規(guī)模較大、目標構成復雜，往往分解成目標相互關聯(lián)的小項目C.項目溝通成本大幅度上升，項目經(jīng)理應直接管理各子項目內(nèi)的溝通D.項目管理方法與小型項目相比發(fā)生了根本的改變

67、配置審計包括物理審計和功能審計，（）屬于功能審計的范疇。A.代碼走查B.變更過程的規(guī)范性審核C.介質(zhì)齊備性檢查D.配置項齊全性審核

68、關于成本管理的描述，不正確的是（）。A.成本基準不包括管理儲備B.成本基準中包括預計的支出，但不包括預計的債務C.管理儲備用來應付對會影響項目的“未知-未知”風險D.成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算

69、信息系統(tǒng)設備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設備的（）是指設備在一定時間內(nèi)不出故障的概率。A.完整性B.穩(wěn)定性C.可靠性D.保密性

70、下列（）不是范圍說明書的內(nèi)容A.產(chǎn)品范圍描述B.項目管理計劃C.制約因素D.可交付成果

71、（）屬于項目財務績效評估的基本方法。A.動態(tài)分析法B.預期效益分析法C.風險調(diào)整貼現(xiàn)率法D.因果圖

72、審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預算等進行審計屬于項目的（）。A.事前績效審計B.事中績效審計C.執(zhí)行審計D.事后績效審計

73、下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴重的問題是（）。A.缺少溝通時間B.缺少溝通方式或信息傳遞方式C.接收人不明確。D.溝通的負責人不應該都是項目經(jīng)理。

74、Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule，youshouldconsider（）.A.crashingtheScheduleB.performingresourcelevelingC.conductingreverseresourceallocationSchedulingD.utilizingthecriticalchairresources

75、變更管理的原則是項目基準化、變更管理過程規(guī)范化。包括以下那幾個內(nèi)容（）。①基準管理②變更控制流程化③明確組織分工④評估變更的可能影響⑤妥善保存變更產(chǎn)生的相關文檔A.①②③④⑤B.①③④⑤C.②①③④D.②③④⑤

76、機房室外安裝的安全防范監(jiān)控系統(tǒng)設備應采取防雷電保護措施，電源線、信號線應采用屏蔽電纜，避雷裝置和電纜屏蔽層應接地，且接地電阻不應大于（）歐姆。A.10B.50C.20D.1

77、某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺計算機終端，但只能獲得1-10個公用IP地址，為使所有終端均能接入互聯(lián)網(wǎng)，可采用（）的IP地址管理策略。A.每臺計算機分配一個固定的公用IP地址B.每臺計算機分配一個固定的專用IP地址C.網(wǎng)絡地址轉(zhuǎn)換D.限制最多10臺計算機上網(wǎng)

78、不必了解程序與數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部構造，為用戶提供一個看上去統(tǒng)一，但是由多個系統(tǒng)組成的應用系統(tǒng)，可采用（）。A.表示集成B.數(shù)據(jù)集成C.控制集成D.業(yè)務流程集成

79、執(zhí)行者與用例之間的關系是（）。A.包含關系B.泛化關系C.關聯(lián)關系D.擴展關系

80、（）是物聯(lián)網(wǎng)應用的重要基礎，是兩化融合的重要技術之一。A.遙感和傳感技術B.智能化技術C.虛擬計算技術D.集成化和平臺化

81、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用（）進行分析。A.魚骨圖B.直方圖C.趨勢圖D.散點圖

82、某機構擬進行辦公自動化系統(tǒng)的建設，有四種方式可以選擇：①企業(yè)自行從頭開發(fā)；②復用已有的構件；③外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；④承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對這幾種方式，項目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹。其中在復用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡單構造的概率為0.2，成本約31萬元；復雜構造的概率為0.8，成本約49萬元。據(jù)此表，管理者選擇建設方式的最佳決策是（）。表20-1辦公自動化系統(tǒng)決策樹分析A.企業(yè)自行從頭開發(fā)B.復用已有的構件C.外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品D.承包給專業(yè)公司開發(fā)

83、承建單位項目工程進度款的支付申請應由（）簽署意見。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位財務負責人

84、（）involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspection。A.ChecklistB.ChecksheetC.StatisticalsamplingD.Questionnaire

85、關于范圍控制的描述，正確的是（）。A.控制進度是控制范圍的一種有效的方式B.項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

86、以下關于招投標的敘述，不正確的是（）。A.采購單位可直接從已有的供應商管理庫中抽取若干供應商作為競標者B.采購文件是競標方準備C.采用加權系統(tǒng)對供方進行定性分析，可減少招投標活動中人為偏見帶來的影響D.對于關鍵性采購物，可采用多渠道采購以規(guī)避風險

87、某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理。小王組建的團隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組加入了2名新成員。此時項目團隊處于（）。A.震蕩階段B.發(fā)揮階段C.形成階段D.規(guī)范階段

88、質(zhì)量功能部署（QualityFunctionDeployment，QFD）將軟件需求分為常規(guī)需求、（）和意外需求.A.期望需求B.業(yè)務需求C.系統(tǒng)需求D.行為需求

89、投標文件中存在對招標文件響應的非實質(zhì)性的微小偏差，則該投標文件應（）。A.不予淘汰，但需訂立合同前予以澄清B.不予淘汰，但需在評標結(jié)束前予以澄清C.不予淘汰，允許投標人重新投標D.予以淘汰

90、某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后應與招標人簽訂的合同屬于（）。A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同

91、項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進行項目績效評審，評審的主要目標是（）。A.決定項目是否能夠進入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整項目進度和成本基準C.評定員工業(yè)績和能力D.得到客戶對項目績效認同

92、質(zhì)量管理的階段,大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和()四個階段。A.零缺陷質(zhì)量管理B.全面質(zhì)量管理C.過程質(zhì)量管理D.精益質(zhì)量管理

93、為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標記號是創(chuàng)建工作分解結(jié)構的最后步驟，控制賬戶（）。A.不是構成匯總成本、進度和資源信息的單位B.是一種控制點，項目的范圍、成本和進度在該點被整合C.是設置在工作分解結(jié)構的特定技術節(jié)點D.只包括一個工作包

94、以下關于創(chuàng)建工作分解結(jié)構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結(jié)構表示形式主要有分級的樹型結(jié)構和列表B.WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃

95、一般而言，網(wǎng)絡安全審計從審計級別上可分為（）、應用級審計和用戶級審計三種類型。A.組織級審計B.物理審計C.系統(tǒng)級審計D.單元級審計

96、監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時，要對承包人提供的開工條件進行檢查、核實、簽認與審批，（）一般不是重點核實和審批的對象。A.施工人員組織B.材料質(zhì)量C.項目驗收計劃D.施工工具配備

97、某工程的進度計劃網(wǎng)絡圖如下，其中包含了①~⑩10個結(jié)點，節(jié)點之間的剪線表示作業(yè)及其進度方向，箭線旁標注了作業(yè)所需的時間（單位：周）。設起始結(jié)點①的時間為0，則結(jié)點⑤的最早時間和最遲時間分別為（）周。A.9，19B.9，18C.15，17D.15，16

98、創(chuàng)建工作分解結(jié)構是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）。A.范圍基線B.項目章程C.績效報告D.工作說明書

99、某冶煉廠根據(jù)計劃每季度供應合同單位鐵和錳各32噸。該廠從甲乙兩處產(chǎn)地運回鐵礦提煉，已知兩處鐵礦成分如下表所示，且從甲乙兩地采購成本分別為200元/噸和300元/噸。對于該冶煉廠，需要從乙采購（請作答此空）噸方能使此次采購的成本最低，最低的采購成本是（）元A.10B.20C.30D.40

100、某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月，每對程序員的溝通成本是250行/人月，則該軟件需要開發(fā)（）月。A.1B.1.04C.1.05D.1.08

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P376，溝通方法：·交互式溝通。在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法，包括會議、電話、即時通信、視頻會議等?！ね剖綔贤ā０研畔l(fā)送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發(fā)送，但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等?！だ綔贤āＳ糜谛畔⒘亢艽蠡蚴鼙姾芏嗟那闆r。要求接收者自主自行地訪問信息內(nèi)容。這種方法包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線課程、經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫、知識庫等。

2、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為軟件需求基礎知識。業(yè)務需求（Businessrequirement）表示組織或客戶高層次的目標。業(yè)務需求通常來自項目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、實際用戶的管理者、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門。業(yè)務需求描述了組織為什么要開發(fā)一個系統(tǒng)，即組織希望達到的目標。使用前景和范圍（visionandscope）文檔來記錄業(yè)務需求，這份文檔有時也被稱作項目輪廓圖或市場需求（projectcharter或marketrequirement）文檔。用戶需求（userrequirement）描述的是用戶的目標，或用戶要求系統(tǒng)必須能完成的任務。用例、場景描述和事件――響應表都是表達用戶需求的有效途徑。也就是說用戶需求描述了用戶能使用系統(tǒng)來做些什么。所以選B功能需求（functionalrequirement）規(guī)定開發(fā)人員必須在產(chǎn)品中實現(xiàn)的軟件功能，用戶利用這些功能來完成任務，滿足業(yè)務需求。功能需求有時也被稱作行為需求（behavioralrequirement），因為習慣上總是用“應該”對其進行描述：“系統(tǒng)應該發(fā)送電子郵件來通知用戶已接受其預定”。功能需求描述是開發(fā)人員需要實現(xiàn)什么。除了功能需求外，SRS中還包含非功能需求，包括性能指標和對質(zhì)量屬性的描述。

3、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為UML的泛化關系基礎知識。聚合關系（Aggregation）表示一個整體與部分的關系。通常在定義一個整體類后，再去分析這個整體類的組成結(jié)構，從而找出一些成員類，該整體類和成員類之間就形成了聚合關系。泛化關系（Generalization）：A是B和C的父類，B、C具有公共類（父類）A，說明A是B，C的一般化（概括，也稱泛化）。迭代是重復反饋過程的活動，其目的通常是為了逼近所需目標或結(jié)果。每一次對過程的重復稱為一次“迭代”，而每一次迭代得到的結(jié)果會作為下一次迭代的初始值。

4、答案：D本題解析：軟技能包括人際關系管理。軟技能包括以下內(nèi)容。·有效的溝通：信息交流?！び绊懸粋€組織：“讓事情辦成”的能力。·領導能力：形成一個前景和戰(zhàn)略并組織人員達到它?！ぜ睿杭钊藛T達到高水平的生產(chǎn)率并克服變革的阻力?！ふ勁泻蜎_突管理：與其他人談判或達成協(xié)議?！栴}解決：問題定義和做出決策的結(jié)合?！ず笄诤凸湶辉谄淞?。

5、答案：B本題解析：參考第三版教程P18IEEE802.1：802協(xié)議概論。IEEE802.3：以太網(wǎng)介質(zhì)訪問控制協(xié)議（CSMA/CD）及物理層技術規(guī)范[2]。（本題正確答案）IEEE802.6：城域網(wǎng)MAN協(xié)議。IEEE802.11：無線局域網(wǎng)（WLAN）的介質(zhì)訪問控制協(xié)議及物理層技術規(guī)范。

6、答案：D本題解析：IEEE802.1是協(xié)議概論。IEEE802.3是局域網(wǎng)協(xié)議。IEEE802.6是城域網(wǎng)協(xié)議。IEEE802.11是無線局域網(wǎng)協(xié)議。

7、答案：B本題解析：本題考查網(wǎng)絡安全技術，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》（第3版）P76。1）防火墻防火墻是一種較早使用、實用性很強的網(wǎng)絡安全防御技術，它阻擋對網(wǎng)絡的非法訪問和不安全數(shù)據(jù)的傳遞，使得本地系統(tǒng)和網(wǎng)絡免于受到許多網(wǎng)絡安全威脅。在網(wǎng)絡安全中，防火墻主要用于邏輯隔離外部網(wǎng)絡與受保護的內(nèi)部網(wǎng)絡。防火墻主要是實現(xiàn)網(wǎng)絡安全的安全策略，而這種策略是預先定義好的，所以是一種靜態(tài)安全技術。在策略中涉及的網(wǎng)絡訪問行為可以實施有效管理，而策略之外的網(wǎng)絡訪問行為則無法控制。防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示。2）入侵檢測與防護入侵檢測與防護的技術主要有兩種：入侵檢測系統(tǒng)（IntrusionDetectionSystem,IDS）和入侵防護系統(tǒng)（IntrusionPreventionSystem,IPS）。入侵檢測系統(tǒng)（IDS）注重的是網(wǎng)絡安全狀況的監(jiān)管，通過監(jiān)視網(wǎng)絡或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡緣，并發(fā)出報警。因此絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)部是被動的。入侵防護系統(tǒng)（IPS）則傾向于提供主動防護，注重對入侵行為的控制。其設計宗旨是預先對入侵活動和攻擊性網(wǎng)絡流量進行攔截，避免其造成損失。IPS是通過直接嵌入到網(wǎng)絡流量中實現(xiàn)這一功能的，即通過一個網(wǎng)絡端口接收來自外部系統(tǒng)的流量，經(jīng)過檢查確認其中不包含異?；顒踊蚩梢蓛?nèi)容后，再通過另外一個端口將它傳送到內(nèi)部系統(tǒng)中。這樣一來，有問題的數(shù)據(jù)包，以及所有來自同一數(shù)據(jù)流的后續(xù)數(shù)據(jù)包，都能在IPS設備中被清除掉。3）VPNVPN（VirtualPrivateNetwork，虛擬專用網(wǎng)絡），它是依靠ISP（Internet服務提供商）和其他NSP（網(wǎng)絡服務提供商），在公用網(wǎng)絡中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道的技術。VPN可以認為是加密和認證技術在網(wǎng)絡傳輸中的應用。VPN網(wǎng)絡連接由客戶機、傳輸介質(zhì)和服務器三部分組成，VPN的連接不是采用物理的傳輸介質(zhì)，而是使用稱之為“隧道”的技術作為傳輸介質(zhì)，這個隧道是建立在公共網(wǎng)絡或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡基礎之上的。常見的隧道技術包括：點對點隧道協(xié)議（Point-toPointTunnelingProtocol,PPTP）、第2層隧道協(xié)議（Layer2TunnelingProtocol,L2TP）和IP安全協(xié)議（IPSec）。4）分布式拒絕服務攻擊（英文意思是DistributedDenialofService,簡稱DDoS）是指處于不同位置的多個攻擊者同時向一個或數(shù)個目標發(fā)動攻擊，或者一個攻擊者控制了位于不同位置的多臺機器并利用這些機器對受害者同時實施攻擊。由于攻擊的發(fā)出點是分布在不同地方的，這類攻擊稱為分布式拒絕服務攻擊，其中的攻擊者可以有多個。

8、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為安全空間五要素基礎知識。五個安全要素分別是認證、權限、完整、加密和不可否認。

9、答案：C本題解析：本題考查知識點為項目人力資源管理這一過程的理解。項目的人力資源管理的目的是根據(jù)項目需要規(guī)劃并組建項目團隊，對團隊進行有效的指導和管理，以保證他們可以完成項目任務，實現(xiàn)項目目標。項目人力資源管理包括組織、管理與領導項目團隊所需的4個過程：規(guī)劃人力資源管理—識別和記錄項目角色、職責、所需技能、報告關系，并編制人員配備管理計劃。組建項目團隊—確認人力資源的可用情況，并為開展項目活動而組建團隊。建設項目團隊—提高工作能力，促進團隊成員互動，改善團隊整體氛圍，以提高項目績效。管理項目團隊—跟蹤團隊成員工作表現(xiàn)，提供反饋，解決問題并管理團隊變更，以優(yōu)化項目績效。C選項企業(yè)人員入職培訓一般是組織上的活動，會由組織相關職能部門進行活動開展。

10、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為計算機信息安全保護等級中的安全標記保護級基礎知識。我國強制性國家標準《計算機信息安全保護等級劃分準則》將計算機信息系統(tǒng)分為5個安全保護等級，即用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級、結(jié)構化保護級及訪問驗證保護級。其中安全標記保護級適用于地方各級國家機關、金融機構、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運輸、大型工商與信息技術企業(yè)、重點工程建設等單位的信息系統(tǒng)。

11、答案：C本題解析：本題知識點：項目質(zhì)量管理質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果，以便評估績效,并推薦必要的變更過程。本過程的主要作用包括：1、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，建議并采取相應措施消除這些原因。2、確認項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，足以進行最終驗收。

12、答案：A本題解析：軟件架構分為數(shù)據(jù)流風格、調(diào)用／返回風格、獨立構件風格、虛擬機風格和倉庫風格。

13、答案：B本題解析：創(chuàng)建工作分解結(jié)構（WBS）將項目的主要可交付成果和項目工作細分為更小、更易于管理的部分。WBS最低層次的工作單元是工作包，可在此層次上對其成本和進度進行可靠的估算。工作包的詳細程度隨著項目規(guī)模和復雜度的不同而不同。信息系統(tǒng)工程的工作包分解粒度一般以8~80小時為原則，建議工作包大小應該至少需要8小時來完成，總時間不應該大于80小時?？梢夿是不準確的。工作分解結(jié)構一般用圖表形式表達，其形式是工作分解結(jié)構的具體表現(xiàn)，是實施項目、實現(xiàn)最終產(chǎn)品或服務所必須進行的全部活動的一張清單，也是進度計劃、人員分配、預算計劃的基礎。當前較常用的工作分解結(jié)構表示形式主要有以下兩種：①分級的樹型結(jié)構類似于組織結(jié)構圖。②表格形式類似于分級的圖書目錄。范圍定義后，即可創(chuàng)建工作分解結(jié)構，前者的輸出是后者的輸入，包括項目范圍說明書（詳細）、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)、已批準的變更請求等。創(chuàng)建工作分解結(jié)構的輸出為工作分解結(jié)構、WBS字典、范圍基線、更新的項目管理計劃、變更申請。

14、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為第四方物流基礎知識。電子商務物流模式有自營物流、物流聯(lián)盟、第三方物流、第四方物流、物流聯(lián)盟和物流一體化。自營物流：企業(yè)自身經(jīng)營物流，稱為自營物流。自營物流是在電子商務剛剛萌芽的時期，那時機械企業(yè)的物流模式的電子商務企業(yè)規(guī)模不大，從事電子商務的企業(yè)多選用自營物流的方式。企業(yè)自營物流模式意味著電子商務企業(yè)自行組建物流配送系統(tǒng)，經(jīng)營管理企業(yè)的整個物流運作過程。物流聯(lián)盟：是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關系物流聯(lián)盟，參加聯(lián)盟的企業(yè)匯集、交換或統(tǒng)一物流資源以謀取共同利益；同時，合作企業(yè)仍保持各自的獨立性。第三方物流：（Third-PartyLogistics，簡稱3PL或TPL）是指獨立于買賣之外的專業(yè)化物流公司，長期以合同或契約的形式承接供應鏈上相鄰組織委托的部分或全部物流功能，因地制宜地為特定企業(yè)提供個性化的全方位物流解決方案，實現(xiàn)特定企業(yè)的產(chǎn)品或勞務快捷地向市場移動，在信息共享的基礎上，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而降低物流成本，提高經(jīng)濟效益。第四方物流：（FOUR-PartyLogistics，簡稱3PL或FPL）是一個供應鏈的整合者和協(xié)調(diào)者，是一個供應鏈集成商，調(diào)配與治理組織本身與其他互補性服務所有的資源、能力和技術來提供綜合的供應鏈解決方案。物流一體化：是指以物流系統(tǒng)為核心，由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費者的供應鏈整體化和系統(tǒng)化。它是在第三方物流的基礎上發(fā)展起來的新的物流模式。

15、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為軟件質(zhì)量保證基礎知識。軟件質(zhì)量保證（SQA-SoftwareQualityAssurance）是建立一套有計劃，有系統(tǒng)的方法，來向管理層保證擬定出的標準、步驟、實踐和方法能夠正確地被所有項目所采用。軟件質(zhì)量保證的目的是使軟件過程對于管理人員來說是可見的。它通過對軟件產(chǎn)品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的，而不是質(zhì)量保證。所以D選項當選。軟件質(zhì)量保證組在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。這些將使軟件項目滿足機構方針的要求。

16、答案：B本題解析：國家信息化六要素包括：信息資源、信息網(wǎng)絡、信息技術應用、信息技術和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范。信息技術應用是指把信息技術廣泛應用于經(jīng)濟和社會各個領域，它直接反映了效率、效果和效益。信息技術應用是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設的需求和效益。

17、答案：D本題解析：項目組合是將項目、項目集，以及其他方面的工作內(nèi)容組合起來進行有效管理，以保證滿足組織的戰(zhàn)略性的業(yè)務目標。......然而項目組合中的部件不見得要相互依賴或者直接相關。

18、答案：C本題解析：根據(jù)《GB1526-89信息處理—數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定》的描述，選項C所示的符號表示判斷或開關類型功能。該符號只有一個入口，但可以有若干個可選擇的出口，在對符號中定義的條件進行求值后。有一個且僅有一個出口被激活。求值結(jié)果可在表示路徑的流線附近寫出。

19、答案：B本題解析：脆弱性是指系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點，脆弱性是客觀存在的，例如小張的U盤可能會出現(xiàn)電路故障導致重要數(shù)據(jù)丟失，所以即使公司制定了U盤的安全使用制度，小張的U盤仍然具有脆弱性。

20、答案：C本題解析：本題知識點：項目范圍管理A確認范圍貫穿項目始終。B分解技術是創(chuàng)建WBS的主要工具與技術。D項目收尾強調(diào)的是結(jié)束項目或階段所要做的流程性工作。綜上所述，此題選C。

21、答案：D本題解析：本題考查IPV6相關知識。IPv6具有更大的地址空間。IPv4中規(guī)定IP地址長度為32，最大地址個數(shù)為2^32；而IPv6中IP地址的長度為128，即最大地址個數(shù)為2^128。與32位地址空間相比，其地址空間增加了2^128-2^32個。

22、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為年收益計算題。8.58億*10%=降低的流動資金*5%的利率=這個項目的收益=429萬元。因為這個降低的流動資金產(chǎn)生了這么多的利息，這個利息就是這個項目的收益。這里只有選項B最適合。

23、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為制定質(zhì)量管理計劃基礎知識。制定項目質(zhì)量計劃的輸入包括以下內(nèi)容。（1）質(zhì)量方針質(zhì)量方針是最高管理層正式發(fā)表的與組織質(zhì)量相關的整體質(zhì)量方向和目標，它由高層領導和管理部門負責實施，實施組織的質(zhì)量方針通?？梢员豁椖空瞻岵杉{。但是，如果實施組織沒有正式的質(zhì)量方針或項目涉及多個實施組織（如，合資），則項目管理團隊需要為項目制定相應的質(zhì)量方針。無論質(zhì)量方針源于何處，項目管理團隊都有責任確保項目干系人了解該質(zhì)量方針。（2）項目范圍說明書范圍說明書為制定未來項目決策提供文件依據(jù)，同時也為在項目干系人之間就項目范圍達成共識奠定基礎。范圍說明書直接包括下列內(nèi)容或作為下列文檔的參照文件：項目理由、項目產(chǎn)品、主要的項目可交付成果、用于確定項目干系人主要需求的項目目標等。（3）產(chǎn)品描述雖然部分產(chǎn)品的描述可能體現(xiàn)在范圍說明書內(nèi)，但這里的產(chǎn)品描述往往包括的是可能影響質(zhì)量計劃的技術問題細節(jié)及其注意事項。（4）標準與規(guī)則（所以選C）項目管理團隊必須考慮任何應用領域的、有可能影響項目的具體標準和規(guī)則。（5）其他過程的輸出除范圍說明書外，其他領域過程的輸出也可能成為質(zhì)量計劃的一部分。如采購計劃（BOM清單）要確定對供應商的質(zhì)量要求，應體現(xiàn)在項目質(zhì)量管理計劃中。

24、答案：A本題解析：大數(shù)據(jù)可以用四個特征來描述:Volume,Variety,locityandVeracity.Volume指儲存的數(shù)據(jù)量大。

25、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T199668.1-2005）。根據(jù)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T199668.1-2005），監(jiān)理機構應對招標書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見（D選項監(jiān)理機構不宜對評標的評定標準提出監(jiān)理意見是錯誤的）：（1）技術和質(zhì)量的要求；（2）工程所涉及的主要產(chǎn)品與服務的要求；（3）投標單位資格的要求；（4）驗收方法、接收準則；（5）時間進度的要求。

26、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為掙值管理基礎知識。（1）CPI（CostPerformedIndex，成本執(zhí)行指數(shù)）與CV（CostVariance，成本偏差）CPI是指預算成本與實際成本之比（或工時值之比）。計算公式為：CPI=BCWP/ACWP當CPI＜1時，表示已完成工作的實際成本高于預算成本。當CPI＞1時，表示已完成工作的實際成本低于預算成本。當CPI＝1時，表示已完成工作的實際成本等于預算成本。CV=EV－ACCV＜0時，已完成工作量的實際成本超過了預算成本，即出現(xiàn)了超支的現(xiàn)象。CV＞0時，已完成工作量的實際成本低于預算成本，即有所結(jié)余，說明工作效率高。CV＝0時，已完成工作量的實際成本等于預算成本。（2）SPI（SchedulePerformedIndex，進度執(zhí)行指數(shù)）與SV（ScheduleVariance，進度偏差）SPI是指項目掙值與計劃值之比。計算公式為：SPI=BCWP/BCWS當SPI＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢。當SPI＞1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。當SPI＝1時，表示實際進度與計劃進度一致。

27、答案：A本題解析：本題考查實施項目組合管理過程，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P588。項目組合管理過程執(zhí)行環(huán)境中不止一個項目組合，因此，一個得到管理層、主管部門和項目組合經(jīng)理支持的組織級的實施團隊，可能會使用此項目組合管理標準作為指導來實現(xiàn)組織級的項目組合管理過程。關鍵步驟包括：（1）為項目組合管理過程的實施定義角色和職責。（2）溝通項目組合管理實施計劃。（3）定義和部署詳細的項目組合管理過程，并為參與人員和干系人提供培訓。

28、答案：D本題解析：電子商務應該具有以下基本特征：——普遍性。電子商務作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、消費者以及金融企業(yè)和監(jiān)管者集成到了數(shù)字化的網(wǎng)絡經(jīng)濟中?！憷?。參與電子商務的各方不受地域、環(huán)境、交易時間的限制，能以非常簡潔的方式完成傳統(tǒng)上較為繁雜的商務活動?！w性。電子商務能夠規(guī)范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，保證交易過程的規(guī)范和嚴謹?！踩浴Ｅc傳統(tǒng)的商務活動不同，電子商務必須采取諸如加密、身份認證、防入侵、數(shù)字簽名、防病毒等技術手段確保交易活動的安全性?！獏f(xié)調(diào)性。商務活動本身是一種磋商、協(xié)調(diào)的過程，客戶與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、客戶與金融服務部門之間、企業(yè)與金融服務部門之間、企業(yè)與配送部門之間等需要有序地協(xié)作，共同配合來完成交易。

29、答案：B本題解析：經(jīng)濟計量分析是用統(tǒng)計推論方法對經(jīng)濟變量之間的關系作出數(shù)值估計的一種數(shù)量分析方法。它首先把經(jīng)濟理論表示為可計量的數(shù)學模型即經(jīng)濟計量模型，然后用統(tǒng)計推論方法加工實際資料，使這種數(shù)學模型數(shù)值化。計量經(jīng)濟研究分為模型設定、參數(shù)估計、模型檢驗和模型應用4個步驟。

30、答案：A本題解析：本題考查項目管理中有關項目生命周期管理的基礎知識。由于項目具有一定的不確定性，將一個項目劃分為若干階段，是有效實施管理與控制的常用做法。例如，可將項目生命周期劃分為項目定義、項目開發(fā)、項目實施、項目收尾四個階段。對于每個階段應明確工作目標和任務，在每個階段結(jié)束時，要對該階段的績效進行評審，檢驗階段目標達成情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問題，避免將問題帶入下一個階段，只有通過了階段績效評審，項目才能夠進入下一階段。

31、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為Delphi法基礎知識。Delphi法主要特征：吸收專家參與預測，充分利用專家的經(jīng)驗和學識；采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨立自由地作出自己的判斷；預測過程幾輪反饋，使專家的意見逐漸趨同。

32、答案：A本題解析：關鍵路徑是ADFG，總工期是2+10+4+3=19天。增加項目緩沖4天后，關鍵路徑依然是ADFG，總工期是=19+4=23天

33、答案：A本題解析：本題考查的是項目組合管理過程實施概述，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第21章項目組合管理，全書第586頁。項目組合管理過程實施主要包括：評估項目組合管理過程的當前狀態(tài)、定義項目組合管理的愿景和計劃、實施項目組合管理過程和改進項目組合管理過程，不包含A選項的內(nèi)容，所以此題選A。

34、答案：B本題解析：X軸是“安全機制”。安全機制可以理解為提供某些安全服務，利用各種安全技術和技巧，所形成的一個較為完善的結(jié)構體系。如“平臺安全”機制，實際上就是指的安全操作系統(tǒng)、安全數(shù)據(jù)庫、應用開發(fā)運營的安全平臺以及網(wǎng)絡安全管理監(jiān)控系統(tǒng)等。Y軸是“OSI網(wǎng)絡參考模型”。信息安全系統(tǒng)的許多技術、技巧都是在網(wǎng)絡的各個層面上實施的，離開網(wǎng)絡，信息系統(tǒng)的安全也就失去意義。Z軸是“安全服務”。安全服務就是從網(wǎng)絡中的各個層次提供給信息應用系統(tǒng)所需要的安全服務支持。如對等實體認證服務、訪問控制服務、數(shù)據(jù)保密服務等。由X、Y、Z三個軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間就是信息系統(tǒng)的“安全空間”。隨著網(wǎng)絡逐層擴展，這個空間不僅范圍逐步加大，安全的內(nèi)涵也就更豐富，達到具有認證、權限、完整、加密和不可否認五大要素，也叫作“安全空間”的五大屬性。

35、答案：C本題解析：云計算供應商根據(jù)不同的模式提供他們的“服務”，恰好形成一個堆棧（），平臺即服務（PaaS），軟件即服務（SaaS）。A、硬件即服務B、網(wǎng)絡即服務C、基礎設施即服務D、數(shù)據(jù)即服務IaaS，基礎設施即服務，InfrastructureasaService的英文縮寫，云計算三大服務模式之一，用戶不需要管理或控制底層的云計算基礎設施，通過因特網(wǎng)即可從完善的基礎設施獲得服務。IaaS提供給客戶的是出租處理、存儲、網(wǎng)絡等服務和基本的計算資源，用戶能夠部署和運行任意軟件，包括操作系統(tǒng)和應用程序；也有可能選擇網(wǎng)絡組件，例如防火墻和負載均衡器。最早Amazon開創(chuàng)了這個市場，奠定了AWS的領先地位，Rackspace、Gogrid、Flexiscale、Gridlayer等后來者發(fā)展勢頭也不錯。應用實例：TheNewYorkTimes使用成百上千臺AmazonEC2實例在36小時內(nèi)可以處理TB級的文檔數(shù)據(jù)。如果沒有EC2，TheNewYorkTimes處理這些數(shù)據(jù)將花費數(shù)天甚至數(shù)月時間。

36、答案：A本題解析：數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指由個人或企業(yè)擁有或者控制的，能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源。數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)需要具有以下特性：可控制、可量化、可變現(xiàn)。所以數(shù)據(jù)資產(chǎn)一般具備如下特點：虛擬性、共享性、時效性、安全性、交換性和規(guī)模性。（C、D排除）。2.共享性數(shù)據(jù)資產(chǎn)由于是一種虛擬性、數(shù)字化的資產(chǎn)，所以決定了它是一種可以簡單共享的資產(chǎn)，它允許被無限制簡單、輕易復制并被多方面共同使用。相反，絕大部分傳統(tǒng)資產(chǎn)就沒有這樣的屬性，一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是固定的，它不能被隨意共享給多個生產(chǎn)商增加生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

37、答案：D本題解析：在投標文件的報價單中，如果出現(xiàn)總價金額和分項單價與工程量乘積之和的金額不一致時，應當以分項單價與工程量乘積之和為準，由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認。

38、答案：A本題解析：物聯(lián)網(wǎng)為更直接地將物理詞匯集成到基于計算機的系統(tǒng)中創(chuàng)造了機會，從而提高了效率，帶來了經(jīng)濟效益，并減少了人類的勞動。A、物聯(lián)網(wǎng)B、云計算C、大數(shù)據(jù)D、移動互聯(lián)

39、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為重新評估風險分析結(jié)果和應急資金基礎知識。在項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料到的變更，你的錢要花光了。最佳的措施是重新評估風險分析結(jié)果和應急資金。

40、答案：D本題解析：本題考查項目組合管理與組織戰(zhàn)略的關系，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P582。在有些組織中，日常業(yè)務運作、項目集或者項目可能位于組織的項目組合中，項目組合在組織戰(zhàn)略和項目集、項目以及日常業(yè)務運作之間起到了橋梁連接的作用。通過這樣的方式，組織中所有的活動最終都可以與組織的戰(zhàn)略保持一致。采用項目組合管理方式有助于提升項目的選擇過程和執(zhí)行過程成功的可能性，并能夠在激烈變化的外部環(huán)境下對組織提供強有力的支持。組織戰(zhàn)略計劃識別出組織的競爭優(yōu)勢和核心競爭力，這些優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下不同的形式。（1）有效管理資源。（2）管理干系人價值。（3）實現(xiàn)戰(zhàn)略機會。（4）減少戰(zhàn)略威脅帶來的后果。（5）迅速響應來自市場、法務、政策環(huán)境等方面的變化。（6）加強對關鍵業(yè)務運作的支持。

41、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為信息系統(tǒng)項目相關信息（文檔）種類，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》（第2版）第15章信息（文檔）和配置管理，全書第491頁。根據(jù)2016年出版的《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》（第2版）軟件文檔分為三類：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。（1）開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身。（2）產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物。（3）管理文檔記錄項目管理的信息。所以正確答案選B。

42、答案：A本題解析：自下而上估算是指估算單個工作包或細節(jié)最詳細的活動的成本。類比估算是根據(jù)以往經(jīng)驗進行估算的。

43、答案：C本題解析：兩個活動之間的“完成—開始”關系是指前序活動結(jié)束后，后序活動才能開始。因周例會是一個周期性的管理活動，它與需求評審沒有固定的“完成—開始”關系。本題的其他三項選擇中的活動都有“完成—開始”關系。值得注意的是，甲乙雙方首先在項目的交付物層面上達成一致，才能確定項目范圍。然后再對完成項目交付物的工作進一步分解，才能制定項目的WBS。

44、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為對稱加密算法基礎知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第二版）》第27章信息安全技術基礎，全書第601、602頁。根據(jù)《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第二版）》，選項A、B、D的說法都是正確的。至于選項C“加密算法復雜，加密強度高”這是非對稱加密算法的優(yōu)點。

45、答案：C本題解析：暫無解析

46、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為圖論。需要特別注意，網(wǎng)點之間的箭頭，有不同的方向。從Vs出發(fā)到達V3的運輸通過能力只有2，從V3到Vt的運輸能力是2，可以記下此2.從Vs到V2的運輸能力是3，此后從V2到V4再到Vt都可以順利達到運輸能力3.故最后到達Vt的運輸能力是2+3=5。注意：雖然從Vs到V1的運輸能力是5，但是從V1運輸出去的能力卻是比較弱的，只能達到2。

47、答案：B本題解析：

48、答案：A本題解析：項目干系人包括項目當事人和其利益受該項目影響（受益或受損）的個人和組織；也可以把他們稱作項目的利害關系者。項目干系人還可能包括政府的有關部門、社區(qū)公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等；甚至項目班子成員的家屬也應視為項目干系人。在本題中，垃圾填埋場項目，容易引起附近居民反對，所以，依據(jù)題意，只識別出一部分干系人，因此需要重新進行識別。

49、答案：D本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P33中間件。中間件（Middleware）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應用之間的通用服務。通常將中間件分為數(shù)據(jù)庫訪問中間件、遠程過程調(diào)用中間件、面向消息中間件、事務中間件、分布式對象中間件等。A、Tomcat——Web服務中間件B、WebSphere——Web服務中間件C、ODBC——數(shù)據(jù)庫中間件D、Python是一種跨平臺的計算機程序設計語言。是一種面向?qū)ο蟮膭討B(tài)類型語言。

50、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為軟件工程及產(chǎn)品質(zhì)量基礎知識。根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》可知，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、維護性和可移植性。

51、答案：A本題解析：

52、答案：B本題解析：測試時發(fā)現(xiàn)需求說明書未覆蓋目前測試的功能，首先要匯報給項目負責人。

53、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為風險預測基礎知識。風險預測是風險管理的重要組成部分，它是風險規(guī)避（即控制）的基礎。任何風險事件都是在外界各種因素的綜合作用下產(chǎn)生的。因此，在對風險事件進行預測時，需要綜合考慮這些不確定的、隨機的因素可能造成的破壞性影響。風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果兩個方面來評估風險。所以選擇D。

54、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》信息系統(tǒng)安全管理-P609；安全策略的核心內(nèi)容就是七定，即定方案、定崗、定位、定員、定目標、定制度、定工作流程。安全策略首先要解決定方案。

55、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為軟件的安全可靠性基礎知識。顯然，在機房工程中，采取關鍵設備備份，利用相關軟件技術提供較強的管理機制、控制手段等措施是為了增強系統(tǒng)的安全可靠性，而非其他三個方面的目的。

56、答案：A本題解析：本題考查的是建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系的意義基礎知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第12章項目采購管理，全書第423頁。建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系的意義：可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性。可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn)。提高采購設備的質(zhì)量?？梢约訌娕c供應商溝通，改善訂單的處理過程，提高設備需求的準確度?？梢怨蚕砉痰募夹g與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期?？梢耘c供應商共享管理經(jīng)驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高。

57、答案：D本題解析：溝通渠道數(shù)（n×（n-1））/2，n表示溝通人數(shù)，則有9×8/2=36

58、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為項目管理師的職責。項目管理師的職責包括嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務管理，嚴格控制項目成本，選項D的描述明顯違背項目管理師的職業(yè)道德。

59、答案：B本題解析：A項目的直接成本是項目成員的工資是20萬，項目成員的差旅費是10W，項目所需材料費是10萬，因此直接成本是20+10+10=40萬。A、B項目的間接成本是銷售費用是100萬，辦公室電費是2萬，商業(yè)保險費是10萬的，A、B均分因此A項目的間接成本是（100+10+2）/2=56W

60、答案：A本題解析：本題考查大數(shù)據(jù)的基本概念；參考《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》P145；1、大數(shù)據(jù)是具有體量大、結(jié)構多樣、時效性強等特征的數(shù)據(jù)（D選項），處理大數(shù)據(jù)需要采用新型計算架構和智能算法等新技術。大數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值一般需經(jīng)過5個主要環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)存儲與管理、計算處理、數(shù)據(jù)分析和知識展現(xiàn)。大數(shù)據(jù)技術涉及到的數(shù)據(jù)模型、處理模型、計算理論，與之相關的分布計算、分布存儲平臺技術（C選項）、數(shù)據(jù)清洗和挖掘技術，流式計算、增量處理技術，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等方面的研究和開發(fā)成果豐碩，大數(shù)據(jù)技術產(chǎn)品也已經(jīng)進入商用階段。2、大數(shù)據(jù)像水、礦石、石油一樣，正在成為新的自然資源，能不能挖掘資源中的潛在的價值，成為這個時代能不能走向創(chuàng)富的重要條件。（B選項）

61、答案：B本題解析：溝通聯(lián)絡機制通常是明確相關干系人多久召開一會議、用什么非正式溝通方式來做補充溝通等，顯然不可能包括溝通計劃中的諸多內(nèi)容，也不需要明確每次溝通的具體內(nèi)容，而且在整個項目生命周期中要保持相對穩(wěn)定。但是它應當滿足所有項目干系人的溝通需求，才能提高整個溝通工作的效果與效率。

62、答案：B本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第4章項目整體管理—監(jiān)控項目工作—P2091、監(jiān)視和控制項目工作過程是監(jiān)視和控制啟動、規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束項目所需的各個過程。連續(xù)的監(jiān)視使項目管理團隊能夠洞察項目的狀態(tài)是否正常，并識別任何可能要求給予特別注意的方面。2、監(jiān)控項目工作的成果：1、變更請求；2、工作績效報告；3、項目管理計劃更新；4、項目文件更新。

63、答案：D本題解析：11.3.3識別風險的成果●已識別風險清單?！駶撛趹獙Υ胧┣鍐巍！耧L險根本原因?！耧L險類別更新。

64、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為資源分配基礎知識。要縮短項目的工期，應該在關鍵路徑上縮短。如果不在關鍵路徑上，應該在總時差最短的項目上分配資源，縮短工期。

65、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為三點估算法。三點估算法計算公式=（最樂觀+4×最可能+最悲觀）/6

66、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為大型、復雜信息系統(tǒng)項目中的項目溝通基礎知識。項目溝通成本大幅度上升，項目經(jīng)理應間接管理各子項目內(nèi)的溝通，對于大項目來說，采用間接管理來管理可以節(jié)約成本。

67、答案：A本題解析：配置審計（或稱配置審核）工作主要集中在兩個方面，一是功能審計，即驗正配置項的實際功效是否與其需求相一致；二是物理審計，即確定配置項是否符合預期的物理特征（指特定的媒體形式）。變更過程的規(guī)范性審核、介質(zhì)齊備性檢查、配置項齊全性審核屬于物理審計，代碼走查屬于功能審計。

68、答案：B本題解析：本題考查制定預算過程的相關知識，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第三版）》P300。管理儲備不包括在成本基準中，但屬于項目總預算和資金需求的一部分，管理儲備用來應對會影響項目的“未知-未知”風險。成本基準是經(jīng)批準的按時間安排的成本支出計劃，并隨時反映了經(jīng)批準的項目成本變更（所增加或減少的資金數(shù)目），被用于度量和監(jiān)督項目的實際執(zhí)行成本。成本基準中既包括預計的支出，也包括預計的債務。（選項B）

69、答案：B本題解析：設備安全信息系統(tǒng)設備的安全是信息系統(tǒng)安全的首要問題，設備安全有以下三個特性：（1）可靠性：設備能在一定時間內(nèi)正常執(zhí)行任務的概率；（2）設備的穩(wěn)定性：設備在一定時間內(nèi)不出故障的概率；（3）設備的可用性：設備隨時可以正常使用的概率。信息系統(tǒng)的設備安全是信息系統(tǒng)安全的物質(zhì)基礎，如果失去了這個物質(zhì)基礎，信息系統(tǒng)安全就變成空中樓閣。對信息設備的任何損壞都將危害信息系統(tǒng)的安全。

70、答案：B本題解析：項目范圍說明書包括如下內(nèi)容。(1)產(chǎn)品范圍描述。逐步細化在項目章程和需求文件中所描述的產(chǎn)品、服務或成果的特征。(2)驗收標準。定義可交付成果通過驗收前必須滿足的一系列條件，以及驗收的過程。(3)可交付成果?？山桓冻晒劝ńM成項目產(chǎn)品或服務的各種結(jié)果，也包括各種輔助成果，例如，項目管理報告和文件。對可交付成果的描述可詳可簡。(4)項目的除外責任。通常需要識別出什么是被排除在項目之外的。明確說明哪些內(nèi)容不屬于項目范圍，有助于管理干系人的期望。(5)制約因素。列出并說明與項目范圍有關且限制項目團隊選擇的具體項目制約因素，例如，客戶或執(zhí)行組織事先確定的預算、強制性日期或強制性進度里程碑。如果項目是根據(jù)協(xié)議實的，那么協(xié)議條款通常也是制約因素。(6)假設條件。假設條件是指在制訂計劃時，不需驗證即可視為正確、真實或確定的因素。在項目范圍說明書中，需要列出并說明與項目范圍有關的具體項目假設條件，以及萬一不成立而可能造成的后果。在項目規(guī)劃過程中，項目團隊應該經(jīng)常識別、記錄并驗證假設條件。

71、答案：A本題解析：對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目作經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值。此法簡易實用，包括投資收益率法、投資回收期法、追