2024年度會議總結(jié)（10篇）

2024年度會議總結(jié)（10篇）

2024年度會議總結(jié)（精選10篇）

2024年度會議總結(jié)篇1

在__院長領(lǐng)導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象。

二、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

三、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

四、強化訓練—提高勞動紀律自覺性

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作深刻檢討，教育所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性，希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強化培訓，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓；遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻！

2024年度會議總結(jié)篇2

政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為三峰國際旅行社20__年的工作打下良好基礎(chǔ)：

一、加強服務(wù)意識，進步服務(wù)質(zhì)量

為進步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平，年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社，大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng)，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導，為金華講解員培訓史實知識、導游技巧，使金華的講解實力大大增強，為旅游旺季的到來做好了預備。在旅游旺季期間，由于金華雙龍講解職員少，游客多，講解員十分辛勞，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導的一致好評，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口，展現(xiàn)了金華人的熱情、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。

二、積極開展內(nèi)接外連，廣交朋友。

20__年，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習。學習國內(nèi)外先進的旅游治理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會，學到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游，通過同行宣傳我們的景點，增加了旅游收進，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、建立健全各項規(guī)章制度，抓好導游隊伍建設(shè)

根據(jù)公司部署，今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少、任務(wù)重的具體情況，采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制，講解員培訓制度，并在年初聘請__學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導，從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待，大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng)，如：碰到緊急情況時的應急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng)，我旅行社的專職導游受到了國內(nèi)外游客的一致好評，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、上下團結(jié)一致，圓滿完成了侵華日軍金華要塞遺址的接待工作。

侵華日軍金華要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況，20__年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對景區(qū)進行擴建，開發(fā)多處廢墟遺址，展修環(huán)行路20__余米，同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調(diào)辦公室治理職員對景區(qū)加強治理，按上級部分的治理要求，對治理職員、解說職員、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化，在多次的接待、講解中，受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評，進步了金華旅游城市的著名度。我們在開展旅游業(yè)，擴大著名度的條件下，更注重社會效益，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導、當?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián)、中小學生團隊、部隊官兵多次，為有關(guān)部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為20__年金華年和九一八活動提供了教育基地，做出了提出貢獻，截止年底，侵華日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次，景區(qū)收進8萬多元。政治保障和紀律保障!

2024年度會議總結(jié)篇3

第__屆中國國際醫(yī)療器械展在上海已經(jīng)落下帷幕，此次展會中公司的場地規(guī)模約200多平米、展品的種類包括核醫(yī)學、核磁、超導、_射線產(chǎn)品和超聲產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品展示對公司品牌的推廣起到了很好的作用。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對醫(yī)療器械行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經(jīng)驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結(jié)，具體如下：

一、展會前期準備

為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：

1、銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。

2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。

3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。

二、展會分析

本公司展位位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設(shè)計風格都應該是工具館名列前茅的，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經(jīng)過公司所有人的努力，這些都不是問題。

三、現(xiàn)場觀眾分析

參觀的人分為幾類人：

參展商

其他行業(yè)的人員

醫(yī)院參展人員

經(jīng)銷商

而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

展會效果

(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度

(2)推動銷售，促進業(yè)務(wù)增長

(3)樹立企業(yè)員工信心

以上就是我對于這次展會的總結(jié)

總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，并且對玻璃行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關(guān)系，與公司共同成長，見證中國式BOHLE的崛起!

關(guān)于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20__年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進行相應調(diào)整。這里就不做贅述!

2024年度會議總結(jié)篇4

中國共產(chǎn)黨九十五歲華誕這一天，安徽航信召開20__年上半年度工作總結(jié)會。公司經(jīng)營領(lǐng)導班子出席大會，各單位管理人員、業(yè)務(wù)部門區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及受表彰人員參加會議。大會對今年上半年度工作進行了總結(jié)，對下半年工作作了部署，并對上半年度優(yōu)秀團隊及個人進行了表彰。

今年是“十三五”開局之年，安徽航信圍繞總公司“確保1個全面完成、取得2個新突破、提高2種能力、加強4方面重點工作”的目標任務(wù)，貫徹三大年度主題工作要求，沉著應對各種競爭與挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排，扎實進取，各項工作取得了良好開局。

上半年首要任務(wù)就是保障“營改增”工作。在時間緊、戶數(shù)多、任務(wù)重的情況下，公司周密部署，廣大安徽航信人充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的航天精神，不畏艱難、奮戰(zhàn)數(shù)月，確保推行工作順利進行，期間涌現(xiàn)出一大批先進個人和優(yōu)秀團隊，取得了“營改增”收官之戰(zhàn)的階段性勝利，并以極佳的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外，公司成立了黨總支，建立了四個黨支部，選舉產(chǎn)生了第一屆黨總支委員會;完成了保障“金三”系統(tǒng)上線運行工作;網(wǎng)上辦稅平臺拓展實現(xiàn)蛻變，電子稅務(wù)局成果初顯，牢固樹立了稅控基業(yè)的支柱。

同時，公司把握時機，統(tǒng)籌兼顧，不斷拓寬增長點，積極穩(wěn)妥推進了其他各項業(yè)務(wù)的開展。上半年，公司把握重點工程項目，在稅務(wù)信息化及增值業(yè)務(wù)、企業(yè)信息化、金融、物聯(lián)網(wǎng)、政教等方面均取得豐碩成果，形成各條業(yè)務(wù)線齊頭并進的良好態(tài)勢;創(chuàng)新服務(wù)模式、技術(shù)研發(fā)、榮譽資質(zhì)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績。值得一提的是，航天信息安徽技術(shù)研發(fā)中心揭牌成立，標志著安徽航信研發(fā)力量走上新的臺階，為公司核心競爭力的進一步提升創(chuàng)造了有利條件;在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，公司借助遍及全省各地的完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推出的“小蜜蜂”IT外包服務(wù)產(chǎn)品，極大滿足了客戶對IT產(chǎn)品維護的需求，“一切以客戶為關(guān)注焦點”的服務(wù)宗旨得以體現(xiàn)，展現(xiàn)了安徽航信“信心服務(wù)”的品牌力量。

嘉獎一組：吳顏(管理咨詢事業(yè)部)、郝晴(企業(yè)信息化部)、朱袁生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部)、丁寶峰(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)工程部)、甄茂輝(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)測試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)

嘉獎二組：陳俊(黨群工作部)、金靜(商務(wù)部)、蘇艷林(財務(wù)部)、傅強(金盾事業(yè)部)、李超(金融事業(yè)部)、袁群燕、李琴(客戶服務(wù)管理事業(yè)部)、方薈(增值業(yè)務(wù)部)

嘉獎三組：張寶送、張成(阜陽辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬蓉(行政部)

嘉獎四組：李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)

外包服務(wù)優(yōu)秀個人獎：孫自國(淮南辦事處)、聶新生(阜陽辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)

三等功：丁力(人力資源部)、樂云(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)

二等功：王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)

一等功：程雪建(工程技術(shù)研究中心研發(fā)一部)

市場競爭優(yōu)秀團隊獎：阜陽辦事處、滁州辦事處、池州辦事處

外包服務(wù)優(yōu)秀團隊獎：淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處

軟件銷售優(yōu)秀團隊獎：合肥分公司、亳州辦事處、阜陽辦事處

管理咨詢優(yōu)秀團隊獎：黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處

6S優(yōu)秀團隊獎：六安辦事處、管理咨詢事業(yè)部、黨群工作部

航信之家優(yōu)秀獎：淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處

杰出青年：錢麗麗(客戶服務(wù)管理部呼叫中心，由袁群燕代領(lǐng))、徐東生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、李科(合肥分公司)

勞動模范：李琴(客戶服務(wù)管理部)、許華超(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、宋家燕(淮南辦事處)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)

會上，公司總經(jīng)理李海波簡要回顧了“營改增”工作，對公司各項業(yè)務(wù)、干部管理、制度建設(shè)、人力資源管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面進行了點評，肯定了成績，也提出了存在的問題，為下半年改進工作，提高工作業(yè)績，指明了方向。在作下半年工作部署時，他指出：一要繼續(xù)做好“營改增”推行工作，全力以赴做好客戶服務(wù)工作;二要抓住機遇，謀求各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三要加快“創(chuàng)業(yè)中心”建設(shè)，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索并開拓新的經(jīng)濟增長點;四要提升平臺運營能力，繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等產(chǎn)業(yè);五要深化規(guī)章制度建設(shè)，強化風險控制，著力打造標準化管理體系;六要梳理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才隊伍培養(yǎng)，持續(xù)提升勞動生產(chǎn)率;七要強化黨建與企業(yè)文化建設(shè)，加大品牌推廣力度，擴大品牌影響力。

20__年已過去一半，接下來仍是機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續(xù)開拓進取，以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展動力，充分發(fā)揮團隊的力量，群策群力，迎難而上，努力將各項工作落到實處，全力以赴把公司做大做強，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐，為幫助集團公司和總公司實現(xiàn)目標而努力奮斗!

2024年度會議總結(jié)篇5

一、問好

(點擊播放——音樂伴奏)

A：新的一年，新的征程

B：新的祝福，新的期待

A：尊敬的各位領(lǐng)導!

B：親愛的同事們!

合：大家早上好!

(等鼓掌ing)A：我是主持人A，祝愿大家度過一個寧靜祥和的鼠年。

B：我是主持人B，祝愿大家在新的一年里馬上有錢，馬上有對象。

A：回首20__年，我們滿懷豪情。

B：展望20__年，我們重任在肩。

A：剛剛過去的20__年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。

B：成功伴著艱辛，收獲伴著汗水。在充實忙碌的每一天中，我們迎來了嶄新的20__年!

A：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光;

B：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!

A：下面我們一起宣布——

合：20__年_公司3月月度大會，正式開始!!!

(再次等待掌聲ing)

二、升國旗

A：首先進入大會第一個環(huán)節(jié)，升國旗儀式

B：現(xiàn)在，請各位_人起立，行注目禮，奏國歌。

(點擊播放——視頻《升國旗》)

B：(升國旗完畢)謝謝大家，請就做。

三、企業(yè)文化

A：企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂，一個人若沒有靈魂，那么他就是一個行尸走肉，一個企業(yè)也是一樣。企業(yè)文化表現(xiàn)在一個企業(yè)的價值觀或價值體系上，若員工的價值與企業(yè)的價值相同那么他們的員工就會有強烈的歸屬感，作為企業(yè)的客戶在選擇合作的時候一般先看這個企業(yè)的文化，就像我們選擇朋友的時候，先看他們的價值觀是否相近。

B：此刻，我們即將一同迎來一個莊重的時刻，請各位_人起立，讓我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導為核心的隊伍中，拿出我們的勇氣，說出我們的決心，表達我們的信念，請大家高舉你的右手，握拳平齊太陽穴，我們一起宣讀企業(yè)文化：

四、士氣展示

B：謝謝大家，請就坐

A：從剛才的宣讀中，我看到了_人的朝氣，奮進，責任和激情;

B：我堅信，_人必將全力奮斗，用我們堅實的臂膀扛起企業(yè)的大旗;

下面進入我們的士氣展示環(huán)節(jié)!首先有請美女團隊外貿(mào)部，上來展示你們的英姿吧，掌聲歡迎!(部展示……)

B：非常感謝我們活力四射的“快樂E家”!下面，有請部，你們準備好了嗎?好!請趕緊上來吧!掌聲歡迎!

(部展示……)

B：哇!非常感謝我們動感十足的“五星戰(zhàn)隊”!——內(nèi)銷部!最后壓軸出場的是設(shè)計部了!設(shè)計部的帥鍋們，趕緊亮相吧!我們掌聲歡迎!

(部展示……)

五、頒獎

5.1非業(yè)務(wù)頒獎

(最上進員工獎2名)

A：再次掌聲送給我們的---------部!

A：下面，讓我們進入期待已久的頒獎環(huán)節(jié)!

B：首先，我們頒發(fā)的是，最上進員工獎(每個部門2名)

經(jīng)大家評選，有以下六位同事榜上有名，接下來我來公布獲獎名單：

B：哇，掌聲鼓勵!有請以上獲獎的同事上臺領(lǐng)獎。同時有請頒獎嘉賓來為他們頒獎吧!有請攝影師給他們拍照!

(頒獎……拍照……)

A：好了，戰(zhàn)友們請留步臺上，領(lǐng)獎了是不是特別開心了，發(fā)表下獲獎感言吧

(主持人對每一位的分享進行小總結(jié)，再把麥克風交給下一位分享……)

5.2業(yè)務(wù)部月度獎

(外貿(mào)銷售前2、內(nèi)銷部銷售前2)

A：如果說，一個高質(zhì)量的滿意的服務(wù)是我們公司的制勝武器，那么，銷售力，才是我們真正的實力所在!下面，我們要頒發(fā)的是“月度銷售獎”，分別有外貿(mào)部銷售前二名，內(nèi)銷部銷售前二名。

B：我來公布獲獎名單!

外貿(mào)部：“月度銷售獎”冠亞軍，分別是：

內(nèi)銷部：“月度銷售獎”冠亞軍，分別是：

哇，掌聲鼓勵!請以上獲獎的同事們上臺領(lǐng)獎吧!

B：同時，我想請我們的張總來為他們頒獎，有請張總，也請攝影師準備拍照!

(張總頒獎……拍照……)

A：好了，獲獎的你們請留步臺上。我覺得啊，做銷售做出成績來很不容易，能夠有你們?nèi)绱撕玫某煽儯蚁肽銈兛隙ê芎玫慕?jīng)驗分享出來。能否給我們分享一下呢?比如，你認為啊，銷售重要的幾個技巧，對于難纏的客戶你有哪些妙招，可以舉個例子給我們簡單分享一下的哈!

(主持人對每一位的分享進行小總結(jié)，再把麥克風交給下一位分享……)

六、游戲

A：非常感謝獲獎的戰(zhàn)友們帶給我們的精彩分享!

B：下面進入我們輕松好玩的游戲互動環(huán)節(jié)!

A：是的，下面的游戲叫“吸管運輸”，首先我們邀請場下的在場嘉賓來參加，要參加的請舉手，有豐厚獎品哦!

B：接下來，我給大家講解下“吸管運輸”游戲規(guī)則：

1.每組派出4人一隊參與游戲，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環(huán);

2.比賽開始，通過吸管把鑰匙環(huán)傳送，一個人傳一個人，直到最后一個人把鑰匙環(huán)傳進籃子，

為成功輸送一個。

3.比賽期間，不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，若鑰匙環(huán)掉了，不算數(shù)，不能撿回來再傳送。

4.在一分鐘內(nèi)，傳輸鑰匙環(huán)最多的一組獲勝。

A：好了，大家都明白了游戲規(guī)則了嗎?有不明白的馬上提出哦!

A：那么，現(xiàn)在我們開始游戲!有請每組挑選的4位精英出來挑戰(zhàn)吧!

七：頒獎

7.1突飛猛進獎(內(nèi)銷、外貿(mào)各一名)

B：下面，我來公布獲獎名單：

A：哇!恭喜，掌聲有請我們的上來領(lǐng)獎吧!

A：同時有請頒獎嘉賓“滔滔江水”的為他們頒獎。請攝影師拍照!

(頒獎……)

B：恭喜兩位優(yōu)秀的突飛猛進人!首先，請-------為我們分享下，進步如此神速，您認為進步快的因素有哪些?有什么心得對伙伴們說的嗎?

(獲獎?wù)叻窒硇牡谩?

7.2最負責人獎1名

B：經(jīng)過大家的評選，大家一直認可獲得這一榮譽的同事是：------

B：恭喜---------，掌聲有請最負責人的-----上臺接受這個殊榮

A：同時有請頒獎嘉賓上來為他們嘉獎!也請攝影師拍照!

(頒獎……..)

A：恭喜你最負責人人，來給大家分享下你的秘訣吧!

7.3最佳領(lǐng)導人獎一名

B：一個成功的團隊，離不開背后運籌帷幄的領(lǐng)導人。現(xiàn)在，我們要頒發(fā)最后一個獎項：“最佳領(lǐng)導人獎”。那么會是那位領(lǐng)導人呢?

好吧!還是由我們最高領(lǐng)導人張總宣布答案吧!有請張總!

B：哇!恭喜部的，同事有請張總為頒獎!(請攝影師準備好拍照)

A：恭喜您華麗麗地成為了王牌領(lǐng)導人，我很想知道，你是怎樣贏取這個獎呢?您如何培養(yǎng)自己的優(yōu)秀團隊呢?

(獲獎?wù)叻窒硇牡谩?

A：好了，所有獎項都頒發(fā)完了，沒有獲獎的同事不要灰心，爭取下次努力，獲獎的同事的也不要因此而驕傲哦!

A：接下來又是我們的游戲時間了，下面的游戲叫“比劃猜詞”

B：我來給大家宣讀下游戲規(guī)則：

1.每組派出2人AB參與游戲，然后自選一組游戲題目;

2.A背對屏幕，B面對屏幕，B通過語言和肢體動作來描述屏幕看到的詞語，A根據(jù)B的提示說出詞語;

3.B不能說出某個字或讀音或?qū)懛?，否則犯規(guī)的成語不算數(shù)。

4.若B描述不出，可以說pass，轉(zhuǎn)入描述下個詞語;

5.在一分鐘內(nèi)，A答對的詞語最多的一組獲勝。

(游戲時間)

八、業(yè)績總結(jié)與計劃

B：那么接下來，是大家爆發(fā)能量的時候了!這個環(huán)節(jié)是每個團隊上來匯報上月月的成績并部署下月的計劃。

A：這個環(huán)節(jié)，要求我們的領(lǐng)導人，按照以下的3部分內(nèi)容來匯報：

1、匯報上月的具體成績(數(shù)據(jù))，分析成功與不足之處;

2、計劃下月的團隊目標——底線值、目標值、挑戰(zhàn)值;

3、將通過怎樣的行動來達成目標，若未達成目標怎么辦?

領(lǐng)導們都都準備好了嗎，事不宜遲，我們趕緊開始!

首先有請“快樂E家”的外貿(mào)部，和你的團隊出來吧!掌聲有請!

(外貿(mào)部匯報業(yè)績與目標……)

B：非常感謝外貿(mào)部的匯報，好了，接下來是我們的“五星戰(zhàn)隊”內(nèi)銷部，掌聲有請，與他的小伙伴們!

(內(nèi)銷部匯報業(yè)績與目標……)

A：非常感謝大家!下面有請最后一支隊伍，我們可愛的“吉祥三寶”設(shè)計隊，掌聲有請，與他的兄弟姐妹們!

(設(shè)計部匯報業(yè)績與目標……)

九、新同事介紹B:隨著公司不斷發(fā)展，我們的隊伍也逐漸壯大，下面有請我們的新同事談?wù)勥M入后的感受!

十、領(lǐng)導動員

A：看到我們_人上下一心，不斷地取得了進步，我們的最高領(lǐng)導人，張總，肯定也有很多金句獻給我們哦!那么現(xiàn)在，我們用高度熱烈的掌聲歡迎張總吧!有請張總!!!

(張總講話……)

十一、生日慶祝A：非常感謝張總對我們的肯定與鼓勵!俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的張總就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，在張總的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。

那么接下來，是給每月生日的_人慶祝生日的歡樂時刻了!考驗一下大家的密切程度，大家猜猜本月的壽星分別是誰?

B：哇!太厲害了，你是不是每月都想著吃蛋糕啊?沒錯!壽星是：

讓我們用熱烈的掌聲，有請俊男靚女壽星上臺接受大家的祝賀吧!

(點擊播放——音樂《生日歌》)

(全體一起唱生日歌……)

2024年度會議總結(jié)篇6

20__年8月23日，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司20__年上半年度工作總結(jié)大會在辦公樓二樓會議室召開。公司董事長李濤，總經(jīng)理劉石磊，副總經(jīng)理楊宇澤、王玉祥、張建鋼以及各部門領(lǐng)導人參加了此次會議。

會議上，各部門負責人對本部門在20__年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報告，并作了下半年度的工作計劃。

各部門總結(jié)發(fā)言后，分管領(lǐng)導對所分管部門的工作情況進行了點評，對好的方面給予了肯定，同時指出了工作中的不足之處和需改進的方面，鼓勵各部門在接下來的半年中開拓創(chuàng)新，爭取使工作邁向一個新的高度。

最后，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司董事長李濤做了總結(jié)發(fā)言。李董回顧了20__年上半年度公司運作等方面的情況，并表示：在國內(nèi)市場環(huán)境不景氣的情況下，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)依然能夠平穩(wěn)且出現(xiàn)上升態(tài)勢與公司全體員工的辛勤付出密不可分的，是全體員工共同努力的結(jié)果，真心的感謝大家。

同時，李董還對下半年的工作提出了如下幾點要求：

第一點，公司人員要高度具備法律意識，在工作中也要注意法律的運用，要學會用法律武器保護自己以及公司的利益。

第二點，銷售人員不僅要不斷提高銷售能力，還要注意資金欠款的回收，保證公司正常運作的資金流轉(zhuǎn)。

第三點，公司人員要進一步加強公司管理規(guī)定的認知和學習，讓每一位員工的工作都有章可循，使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運作。

第四點，公司員工要不斷加強企業(yè)文化與素養(yǎng)，做到每一位員工都是公司形象的代表，向外傳達的都是公司獨特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。

第五點，要不斷加強員工工作技能的培訓以及提高，以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價值的最好發(fā)揮。

第六點，積極培養(yǎng)與樹立公司人員的現(xiàn)代化辦公意識，公司辦公流程要緊跟時代的步伐，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公，網(wǎng)絡(luò)辦公以及移動高效辦公。

總之，希望大家能夠調(diào)整心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦守業(yè)的精神，以迎接20__年下半年的新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)包頭恒久鋼構(gòu)有限公司更深層次的發(fā)展。

本次會議通過對20__年上半年工作情況客觀地總結(jié)、分析，使全體員工更加透徹的知悉公司發(fā)展現(xiàn)狀，并通過部門負責人對下半年度的工作計劃的簡單闡述，使員工們明確了奮斗目標，實現(xiàn)了公司與員工間的思想交流、業(yè)務(wù)交流，為包頭恒久的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2024年度會議總結(jié)篇7

8月31日，中國鐵建大橋工程局集團三公司20__年半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會在沈陽召開，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部室負責人以及各指揮部、直屬項目黨政主管等共89人參加了會議。會議傳達學習了集團公司“半年生產(chǎn)經(jīng)營管理暨現(xiàn)場標準化管理工作會議”精神，總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，分析研判經(jīng)濟運行存在的問題及面臨的形勢，安排部署了下半年工作思路和重點工作，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，推進企業(yè)各項管理再上新臺階。

會上，集團公司第三巡視組組長張鳳銀反饋了對三公司的巡視意見，集團公司紀委副書記佟顯濤結(jié)合巡視情況作了講話，三公司黨委書記張立青作了表態(tài)發(fā)言。會上，三公司黨委副書記、紀委書記李輝傳達了集團公司半年會精神;三公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭宏偉作了題為《戮力同心把握機遇快速推進公司健康持續(xù)發(fā)展》的講話;各指揮部、直屬項目遞交了《收尾清欠責任書》;公司副總經(jīng)理張春榮介紹了西北公司現(xiàn)場觀摩會標準化施工亮點;觀看了西北公司標準化建設(shè)、四公司項目勞務(wù)工集中管理經(jīng)驗介紹宣傳片和廉政教育宣傳片。

上半年，三公司緊緊圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”主題活動，在全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項工作思路和部署得到了積極貫徹執(zhí)行，工作也取得了一些突破，企業(yè)信用勢頭良好，重點項目成效顯著，安全質(zhì)量整體可控，集中管控初見成效。但從三公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營來看，還面臨著許多困難，存在著一定不足，結(jié)合公司實際和存在的問題，確定下半年工作重點，一是多夯實區(qū)域基礎(chǔ)，堅持自主經(jīng)營、誠信經(jīng)營，有效開展高端經(jīng)營，創(chuàng)新經(jīng)營承攬模式，路內(nèi)緊跟集團、路外堅持自主;二是全力提高施工產(chǎn)值，切實加強安全管理，全面提升質(zhì)量管控;三是加大力度做好治虧工作，持續(xù)做好“兩金”占用壓降工作;四是堅持法人管項目，常態(tài)督查及時糾偏，深入開展隊伍建設(shè)，高度重視審計和信用評價工作，努力提高標準化建設(shè);五是不斷完善制度建設(shè)，實施體制改革，提升文化建設(shè)，大力倡導能上庸下用人之風、以身作則表率之風、上下聯(lián)動立行之風、團結(jié)合作共進之風、求真務(wù)實實干之風、跪乳反哺感恩之風。

大會號召，全員要振奮精神，發(fā)揚同努力、共擔當?shù)呢熑我庾R，激發(fā)比執(zhí)行、拼落實的工作干勁，以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實的作風，戮力同心，把握機遇，確保完成年度各項指標!

2024年度會議總結(jié)篇8

_年_月_日至_日，藥品營銷公司隆重舉行了20__年上半年工作總結(jié)及培訓會議，集團總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會議。

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止_月_日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責的轉(zhuǎn)變，保證團隊發(fā)展。

會上，內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié)，以黃總的要求“以數(shù)字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面，用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的工作情況，指出優(yōu)勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃，并且采勸問答”方式，外勤人員提出存在的問題，楊總逐一給予明確答復。通過總結(jié)報告，充分達到內(nèi)、外勤工作透明化、程序化的效果，同時使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協(xié)作奠定良好的基矗

員工培訓通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進行培訓和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時細分市嘗細分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動OTC市常加強團隊建設(shè)，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進步!20__年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導下，我局始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實省食品藥品監(jiān)管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續(xù)強化藥品市場監(jiān)管，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

一、趁勢而上，切實發(fā)揮食品安全“抓手”作用

半年來，我們繼續(xù)認真貫徹《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務(wù)，落實工作措施，務(wù)求實際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。

一是組織召開食品安全協(xié)調(diào)委員會會議。組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，總結(jié)回顧了20__年全市食品安全工作，并就20__年全市食品安全工作作了分析部署。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

二是出臺各項工作制度并扎實開展市場整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺了《##市食品安全事故應急預案》。按照國務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治，尤其突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。

三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標準，對各部門實施第一范文網(wǎng)版權(quán)所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基矗今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是對市食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會會同目標辦對全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標責任制落實情況，并及時將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核，極大地提升了食品安全責任目標考核的效能。

二、打假治劣，切實加大藥品市場監(jiān)管力度

藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序為目的，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，突出“四抓”，取得可喜成效。

一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認真做好核查工作，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行全面清查，不準有疏漏;二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行有效控制，不準再使用;三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底處理，不準出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進一步加強與公安聯(lián)合打假的工作機制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。

二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚、鼓勵和政策支持;對于嚴重失信企業(yè)，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監(jiān)管，指導市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監(jiān)測，堅持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達100%。加強認證后企業(yè)監(jiān)管，對##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進行飛行檢查，確保已通過認證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標準化運作。

眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)一年來所干的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，“年終總結(jié)”切勿脫離實際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗話得失。總之“有則改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)”時認為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實的感覺。同時內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。

因此，“年終總結(jié)”應實事求是，少講空話，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

2024年度會議總結(jié)篇9

請大家回到座位上，我們的員工大會馬上就要開始了!

北京清大德人山東分公司青島公司3月份員工大會，正式開始!

首先，我先帶領(lǐng)大家學習一下咱們清大德人公司的大會紀律。

點名---奏國歌---頌德人校訓

我們都說：晚上笑一笑，睡個美滿覺，早晨笑一笑，全天生活有情調(diào)，工作之余笑一笑，心也跟著音樂跳，員工大會笑一笑，所有煩惱都忘掉!讓我們看看誰的笑容最甜美?我是主持人小呂!也在第一時間把最誠摯的問候送給大家!

一流的企業(yè)，一定會有一流的員工，一流的員工，一定會有一流的工作熱枕與狀態(tài)，此時一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們德人員工的精神面貌和雷厲風行的士氣!

為了讓我們達到標準一致，當我問好的時候，我們統(tǒng)一用“祖國好，yes”來回應。讓我們回應的大聲、整齊而響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿清大德人的未來越來越好!大家說，這樣好還是不好?好，那我問候一聲：

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位精英們：大家早上~好!

為我們在這么短的時間內(nèi)，可以達成如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己!在8月份的31天里，我們通過全體同仁的共同努力，一共取得了______臺的驕人業(yè)績，讓我們?yōu)樽约憾湴?，再次給自己掌聲鼓勵一下!

【一】當然，能夠取得____臺驕人業(yè)績，不僅要感謝一線所有員工的辛勤付出，當然，更應該值得感謝的是，我們有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導人：歐總。那么接

下來，大會進行第一項，讓我們掌聲有請歐總上臺為大家做8月份的工作總結(jié)，掌聲有請歐總!

感謝歐總的精彩總結(jié)，相信在歐總的帶領(lǐng)下，我們一定會在金色的9月，再創(chuàng)輝煌!讓我們再次用熱烈的掌聲感謝歐總!

【二】每次員工大會，大家最期待的環(huán)節(jié)，就是頒獎的環(huán)節(jié)了，接下來，大會進行第二項，頒發(fā)8月份單項獎。

鮮花，掌聲，這一刻為榮譽而驕傲，信心與恒心，下一次我們要為目標而奮斗，讓我們再一次把掌聲送給臺上的精英們，也讓我們?yōu)樽约杭佑?，鼓?

【三】片區(qū)經(jīng)理是公司與員工交流溝通的橋梁，也是協(xié)助各店主抓銷量的導航。那么接下來，大會進行第三項：片區(qū)經(jīng)理發(fā)言。

休息十分鐘

狀態(tài)決定一切，成功人士永遠追求更好!那我們的狀態(tài)可不可以更好?當我再次問好的時候，我們統(tǒng)一用整齊而響亮的“祖國好!yes!”來回應，好嗎?親愛的各位同仁們，大家上午好!

人之所以努力是因為有目標，人之所以勤奮是因為有方向，人之所以執(zhí)著是因為有希望，今天我們之所以快樂成長，是因為我們在清大德人這個大家庭的平臺上!

【四】下面大會進行第四項，有請青島公司總經(jīng)理歐總做第三季度工作部署。

休息十分鐘

各位親愛的同仁們，我們的復會時間還有10秒鐘正式開始，請伸出我們發(fā)財?shù)碾p手跟我一同倒計時，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，大家都非常準時的歸位了，讓我們再次以掌聲送給自己!

又到了我們問好的時刻，來調(diào)整好我們的狀態(tài)，然我們一次性達到巔峰的狀態(tài)，問候一聲，親愛的各位隊員們，大家中午好!

【五】剛剛，我們6個團隊的隊長、隊名、口號，隊歌都已經(jīng)選出來了。那么接下來，就讓我們進入大會第五項，有請各隊的隊長上臺發(fā)言。

“團結(jié)攜手，激情超越!”手拉手幫扶活動，從9月1日-11月30日起執(zhí)行落實。希望大家都能夠在這次團隊活動中，取得優(yōu)異的業(yè)績。下面各位隊員，請跟著我做一個動作，把我們的右手放在右邊隊員的肩膀上，一起拍著肩膀和我說：精神打起來，狀態(tài)好起來，夢想飛起來，財富自然來!再次把掌上送給你身邊的隊員和自己，這一刻我們的好運就會隨著激烈的掌聲滾滾而來!

【六】好，下面大會進行最后一項，有請青島公司總經(jīng)理歐總做大會總結(jié)講話，讓我們掌聲有請歐總!

【七】下面大會進行第七項，請全體起立，奏會歌，誦德人校訓，執(zhí)行大會紀律，感謝大家今天全力以赴的配合和鼓勵，最后衷心的祝愿大家在3月份里能夠取得驕人的業(yè)績!散會!

2024年度會議總結(jié)篇10

時間飛逝，20__年時間已過半，為了全面回顧和總結(jié)公司上半年各項工作的完成情況，審視當下，部署下半年重點工作任務(wù)，更好地推動和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，20__年10月7日下午14：00點，在海聯(lián)大廈召開《半年度工作總結(jié)暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會議》，當天上班的家人都參加了此次會議。

會議的開場由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我們不一樣》。

“更努力，只為了我們想要的明天?！?/p>

營運部張家人的勁爆街舞，更是將會議的氣氛推向了高潮。

一個公司的發(fā)展離不開高層的管理及戰(zhàn)略思維，總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來趨勢在會上做了重要講話，提出“現(xiàn)在決定未來，明確產(chǎn)生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。

提到公司未來的管理，陳總用八個字“服務(wù)、體驗、關(guān)懷、情懷”，企業(yè)離開了人才將不能持續(xù)發(fā)展，人人各司其職，職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標準化的第一步。陳總用一席樸實的話語，表達了對企業(yè)殷切的期盼及對各位創(chuàng)美家人真誠的祝福，創(chuàng)美最美，做幸福創(chuàng)美人。

公司采購總監(jiān)黃總帶來的《打造公司化采購模式》演講中，在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下，明確表示公司化采購模式勢在必行，公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢，那對于采購而言，采購貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進行加強的，