2024年度會(huì)議總結(jié)（10篇）

2024年度會(huì)議總結(jié)（10篇）

2024年度會(huì)議總結(jié)（精選10篇）

2024年度會(huì)議總結(jié)篇1

在__院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

三、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練—提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%——100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性，希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)；遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作，取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)！

2024年度會(huì)議總結(jié)篇2

政府的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了突出成績，為金華的旅游事業(yè)和團(tuán)體公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歲末年初，我們對(duì)三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為三峰國際旅行社20__年的工作打下良好基礎(chǔ)：

一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

為進(jìn)步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平，年初我們組織參加了杭州旅游學(xué)院的人才交流會(huì)，在會(huì)上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社，大大進(jìn)步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng)，先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識(shí)、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請(qǐng)杭州旅游學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導(dǎo)，為金華講解員培訓(xùn)史實(shí)知識(shí)、導(dǎo)游技巧，使金華的講解實(shí)力大大增強(qiáng)，為旅游旺季的到來做好了預(yù)備。在旅游旺季期間，由于金華雙龍講解職員少，游客多，講解員十分辛勞，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚(yáng)的，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻(xiàn)。同時(shí)金華雙龍作為金華的一個(gè)窗口，展現(xiàn)了金華人的熱情、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對(duì)外形象。

二、積極開展內(nèi)接外連，廣交朋友。

20__年，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級(jí)旅游治理部分的工作，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的旅游治理經(jīng)驗(yàn)。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì)，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會(huì)，學(xué)到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也擴(kuò)大了我旅行社的對(duì)外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會(huì)形象，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游，通過同行宣傳我們的景點(diǎn)，增加了旅游收進(jìn)，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)公司部署，今年年初對(duì)旅行社班子進(jìn)行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少、任務(wù)重的具體情況，采用建立健全規(guī)章制度來彌補(bǔ)不足，建立了講解員崗位責(zé)任制，講解員培訓(xùn)制度，并在年初聘請(qǐng)__學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的氣力。這些職員通過培訓(xùn)和實(shí)際接待，大大進(jìn)步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時(shí)還加強(qiáng)導(dǎo)游員隊(duì)伍其他素質(zhì)的培養(yǎng)，如：碰到緊急情況時(shí)的應(yīng)急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng)，我旅行社的專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評(píng)，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、上下團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了侵華日軍金華要塞遺址的接待工作。

侵華日軍金華要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對(duì)金華旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況，20__年旅行社加強(qiáng)了對(duì)侵華日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作，新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對(duì)景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建，開發(fā)多處廢墟遺址，展修環(huán)行路20__余米，同時(shí)也對(duì)講解職員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。抽調(diào)辦公室治理職員對(duì)景區(qū)加強(qiáng)治理，按上級(jí)部分的治理要求，對(duì)治理職員、解說職員、保衛(wèi)職員從各方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化，在多次的接待、講解中，受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，進(jìn)步了金華旅游城市的著名度。我們?cè)陂_展旅游業(yè)，擴(kuò)大著名度的條件下，更注重社會(huì)效益，一年內(nèi)免費(fèi)接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團(tuán)隊(duì)、部隊(duì)官兵多次，為有關(guān)部分進(jìn)行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為20__年金華年和九一八活動(dòng)提供了教育基地，做出了提出貢獻(xiàn)，截止年底，侵華日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次，景區(qū)收進(jìn)8萬多元。政治保障和紀(jì)律保障!

2024年度會(huì)議總結(jié)篇3

第__屆中國國際醫(yī)療器械展在上海已經(jīng)落下帷幕，此次展會(huì)中公司的場地規(guī)模約200多平米、展品的種類包括核醫(yī)學(xué)、核磁、超導(dǎo)、_射線產(chǎn)品和超聲產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品展示對(duì)公司品牌的推廣起到了很好的作用。而在展會(huì)上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識(shí)面更加寬廣，對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)并且從中汲取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了很多在平時(shí)工作當(dāng)中學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)特對(duì)本次展覽會(huì)加以總結(jié)，具體如下：

一、展會(huì)前期準(zhǔn)備

為了能夠順利參加本次展會(huì)，公司全體員工都全力投入，分工合作：

1、銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。

2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對(duì)每一位客戶，樹立了公司的精神風(fēng)貌。

3、展會(huì)宣傳資料、展品以及辦公用品的準(zhǔn)備

4、展臺(tái)的搭建更是通過各個(gè)公司的方案對(duì)比，最終選擇性價(jià)比高的公司為我們進(jìn)行展臺(tái)的搭建。

二、展會(huì)分析

本公司展位位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設(shè)計(jì)風(fēng)格都應(yīng)該是工具館名列前茅的，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個(gè)知名品牌，但是我相信經(jīng)過公司所有人的努力，這些都不是問題。

三、現(xiàn)場觀眾分析

參觀的人分為幾類人：

參展商

其他行業(yè)的人員

醫(yī)院參展人員

經(jīng)銷商

而對(duì)于我們來說要準(zhǔn)確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對(duì)于來參觀的每一位客人，我們都及時(shí)的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

展會(huì)效果

(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度

(2)推動(dòng)銷售，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長

(3)樹立企業(yè)員工信心

以上就是我對(duì)于這次展會(huì)的總結(jié)

總體來說，本次展會(huì)經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對(duì)公司的品牌也進(jìn)行了很好的推廣，本人更是在展會(huì)上學(xué)到了以前沒學(xué)到的知識(shí)，并且對(duì)玻璃行業(yè)有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)，而且更是體會(huì)到：一個(gè)公司想要健康有序的運(yùn)營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

本人在以后的工作當(dāng)中，將進(jìn)一步提升自身的專業(yè)知識(shí)以及銷售談判能力，與同事保持良好的關(guān)系，與公司共同成長，見證中國式BOHLE的崛起!

關(guān)于展會(huì)后的計(jì)劃安排，具體安排行程將與20__年工作計(jì)劃一致，對(duì)于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這里就不做贅述!

2024年度會(huì)議總結(jié)篇4

中國共產(chǎn)黨九十五歲華誕這一天，安徽航信召開20__年上半年度工作總結(jié)會(huì)。公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子出席大會(huì)，各單位管理人員、業(yè)務(wù)部門區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及受表彰人員參加會(huì)議。大會(huì)對(duì)今年上半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作作了部署，并對(duì)上半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

今年是“十三五”開局之年，安徽航信圍繞總公司“確保1個(gè)全面完成、取得2個(gè)新突破、提高2種能力、加強(qiáng)4方面重點(diǎn)工作”的目標(biāo)任務(wù)，貫徹三大年度主題工作要求，沉著應(yīng)對(duì)各種競爭與挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了良好開局。

上半年首要任務(wù)就是保障“營改增”工作。在時(shí)間緊、戶數(shù)多、任務(wù)重的情況下，公司周密部署，廣大安徽航信人充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天精神，不畏艱難、奮戰(zhàn)數(shù)月，確保推行工作順利進(jìn)行，期間涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，取得了“營改增”收官之戰(zhàn)的階段性勝利，并以極佳的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外，公司成立了黨總支，建立了四個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了第一屆黨總支委員會(huì);完成了保障“金三”系統(tǒng)上線運(yùn)行工作;網(wǎng)上辦稅平臺(tái)拓展實(shí)現(xiàn)蛻變，電子稅務(wù)局成果初顯，牢固樹立了稅控基業(yè)的支柱。

同時(shí)，公司把握時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷拓寬增長點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)了其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。上半年，公司把握重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在稅務(wù)信息化及增值業(yè)務(wù)、企業(yè)信息化、金融、物聯(lián)網(wǎng)、政教等方面均取得豐碩成果，形成各條業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢;創(chuàng)新服務(wù)模式、技術(shù)研發(fā)、榮譽(yù)資質(zhì)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績。值得一提的是，航天信息安徽技術(shù)研發(fā)中心揭牌成立，標(biāo)志著安徽航信研發(fā)力量走上新的臺(tái)階，為公司核心競爭力的進(jìn)一步提升創(chuàng)造了有利條件;在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，公司借助遍及全省各地的完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推出的“小蜜蜂”IT外包服務(wù)產(chǎn)品，極大滿足了客戶對(duì)IT產(chǎn)品維護(hù)的需求，“一切以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)宗旨得以體現(xiàn)，展現(xiàn)了安徽航信“信心服務(wù)”的品牌力量。

嘉獎(jiǎng)一組：吳顏(管理咨詢事業(yè)部)、郝晴(企業(yè)信息化部)、朱袁生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部)、丁寶峰(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)工程部)、甄茂輝(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)測試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)

嘉獎(jiǎng)二組：陳俊(黨群工作部)、金靜(商務(wù)部)、蘇艷林(財(cái)務(wù)部)、傅強(qiáng)(金盾事業(yè)部)、李超(金融事業(yè)部)、袁群燕、李琴(客戶服務(wù)管理事業(yè)部)、方薈(增值業(yè)務(wù)部)

嘉獎(jiǎng)三組：張寶送、張成(阜陽辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬蓉(行政部)

嘉獎(jiǎng)四組：李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(jìn)(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)

外包服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：孫自國(淮南辦事處)、聶新生(阜陽辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)

三等功：丁力(人力資源部)、樂云(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)

二等功：王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)

一等功：程雪建(工程技術(shù)研究中心研發(fā)一部)

市場競爭優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：阜陽辦事處、滁州辦事處、池州辦事處

外包服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處

軟件銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：合肥分公司、亳州辦事處、阜陽辦事處

管理咨詢優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處

6S優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：六安辦事處、管理咨詢事業(yè)部、黨群工作部

航信之家優(yōu)秀獎(jiǎng)：淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處

杰出青年：錢麗麗(客戶服務(wù)管理部呼叫中心，由袁群燕代領(lǐng))、徐東生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、李科(合肥分公司)

勞動(dòng)模范：李琴(客戶服務(wù)管理部)、許華超(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、宋家燕(淮南辦事處)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)

會(huì)上，公司總經(jīng)理李海波簡要回顧了“營改增”工作，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、干部管理、制度建設(shè)、人力資源管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績，也提出了存在的問題，為下半年改進(jìn)工作，提高工作業(yè)績，指明了方向。在作下半年工作部署時(shí)，他指出：一要繼續(xù)做好“營改增”推行工作，全力以赴做好客戶服務(wù)工作;二要抓住機(jī)遇，謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三要加快“創(chuàng)業(yè)中心”建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索并開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);四要提升平臺(tái)運(yùn)營能力，繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等產(chǎn)業(yè);五要深化規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;六要梳理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率;七要強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)，加大品牌推廣力度，擴(kuò)大品牌影響力。

20__年已過去一半，接下來仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續(xù)開拓進(jìn)取，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為發(fā)展動(dòng)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，迎難而上，努力將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全力以赴把公司做大做強(qiáng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐，為幫助集團(tuán)公司和總公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗!

2024年度會(huì)議總結(jié)篇5

一、問好

(點(diǎn)擊播放——音樂伴奏)

A：新的一年，新的征程

B：新的祝福，新的期待

A：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

B：親愛的同事們!

合：大家早上好!

(等鼓掌ing)A：我是主持人A，祝愿大家度過一個(gè)寧靜祥和的鼠年。

B：我是主持人B，祝愿大家在新的一年里馬上有錢，馬上有對(duì)象。

A：回首20__年，我們滿懷豪情。

B：展望20__年，我們重任在肩。

A：剛剛過去的20__年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。

B：成功伴著艱辛，收獲伴著汗水。在充實(shí)忙碌的每一天中，我們迎來了嶄新的20__年!

A：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時(shí)光;

B：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!

A：下面我們一起宣布——

合：20__年_公司3月月度大會(huì)，正式開始!!!

(再次等待掌聲ing)

二、升國旗

A：首先進(jìn)入大會(huì)第一個(gè)環(huán)節(jié)，升國旗儀式

B：現(xiàn)在，請(qǐng)各位_人起立，行注目禮，奏國歌。

(點(diǎn)擊播放——視頻《升國旗》)

B：(升國旗完畢)謝謝大家，請(qǐng)就做。

三、企業(yè)文化

A：企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)人若沒有靈魂，那么他就是一個(gè)行尸走肉，一個(gè)企業(yè)也是一樣。企業(yè)文化表現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀或價(jià)值體系上，若員工的價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值相同那么他們的員工就會(huì)有強(qiáng)烈的歸屬感，作為企業(yè)的客戶在選擇合作的時(shí)候一般先看這個(gè)企業(yè)的文化，就像我們選擇朋友的時(shí)候，先看他們的價(jià)值觀是否相近。

B：此刻，我們即將一同迎來一個(gè)莊重的時(shí)刻，請(qǐng)各位_人起立，讓我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的隊(duì)伍中，拿出我們的勇氣，說出我們的決心，表達(dá)我們的信念，請(qǐng)大家高舉你的右手，握拳平齊太陽穴，我們一起宣讀企業(yè)文化：

四、士氣展示

B：謝謝大家，請(qǐng)就坐

A：從剛才的宣讀中，我看到了_人的朝氣，奮進(jìn)，責(zé)任和激情;

B：我堅(jiān)信，_人必將全力奮斗，用我們堅(jiān)實(shí)的臂膀扛起企業(yè)的大旗;

下面進(jìn)入我們的士氣展示環(huán)節(jié)!首先有請(qǐng)美女團(tuán)隊(duì)外貿(mào)部，上來展示你們的英姿吧，掌聲歡迎!(部展示……)

B：非常感謝我們活力四射的“快樂E家”!下面，有請(qǐng)部，你們準(zhǔn)備好了嗎?好!請(qǐng)趕緊上來吧!掌聲歡迎!

(部展示……)

B：哇!非常感謝我們動(dòng)感十足的“五星戰(zhàn)隊(duì)”!——內(nèi)銷部!最后壓軸出場的是設(shè)計(jì)部了!設(shè)計(jì)部的帥鍋們，趕緊亮相吧!我們掌聲歡迎!

(部展示……)

五、頒獎(jiǎng)

5.1非業(yè)務(wù)頒獎(jiǎng)

(最上進(jìn)員工獎(jiǎng)2名)

A：再次掌聲送給我們的---------部!

A：下面，讓我們進(jìn)入期待已久的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)!

B：首先，我們頒發(fā)的是，最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(每個(gè)部門2名)

經(jīng)大家評(píng)選，有以下六位同事榜上有名，接下來我來公布獲獎(jiǎng)名單：

B：哇，掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)的同事上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。同時(shí)有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓來為他們頒獎(jiǎng)吧!有請(qǐng)攝影師給他們拍照!

(頒獎(jiǎng)……拍照……)

A：好了，戰(zhàn)友們請(qǐng)留步臺(tái)上，領(lǐng)獎(jiǎng)了是不是特別開心了，發(fā)表下獲獎(jiǎng)感言吧

(主持人對(duì)每一位的分享進(jìn)行小總結(jié)，再把麥克風(fēng)交給下一位分享……)

5.2業(yè)務(wù)部月度獎(jiǎng)

(外貿(mào)銷售前2、內(nèi)銷部銷售前2)

A：如果說，一個(gè)高質(zhì)量的滿意的服務(wù)是我們公司的制勝武器，那么，銷售力，才是我們真正的實(shí)力所在!下面，我們要頒發(fā)的是“月度銷售獎(jiǎng)”，分別有外貿(mào)部銷售前二名，內(nèi)銷部銷售前二名。

B：我來公布獲獎(jiǎng)名單!

外貿(mào)部：“月度銷售獎(jiǎng)”冠亞軍，分別是：

內(nèi)銷部：“月度銷售獎(jiǎng)”冠亞軍，分別是：

哇，掌聲鼓勵(lì)!請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)的同事們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)吧!

B：同時(shí)，我想請(qǐng)我們的張總來為他們頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)張總，也請(qǐng)攝影師準(zhǔn)備拍照!

(張總頒獎(jiǎng)……拍照……)

A：好了，獲獎(jiǎng)的你們請(qǐng)留步臺(tái)上。我覺得啊，做銷售做出成績來很不容易，能夠有你們?nèi)绱撕玫某煽?，我想你們肯定很好的?jīng)驗(yàn)分享出來。能否給我們分享一下呢?比如，你認(rèn)為啊，銷售重要的幾個(gè)技巧，對(duì)于難纏的客戶你有哪些妙招，可以舉個(gè)例子給我們簡單分享一下的哈!

(主持人對(duì)每一位的分享進(jìn)行小總結(jié)，再把麥克風(fēng)交給下一位分享……)

六、游戲

A：非常感謝獲獎(jiǎng)的戰(zhàn)友們帶給我們的精彩分享!

B：下面進(jìn)入我們輕松好玩的游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)!

A：是的，下面的游戲叫“吸管運(yùn)輸”，首先我們邀請(qǐng)場下的在場嘉賓來參加，要參加的請(qǐng)舉手，有豐厚獎(jiǎng)品哦!

B：接下來，我給大家講解下“吸管運(yùn)輸”游戲規(guī)則：

1.每組派出4人一隊(duì)參與游戲，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán);

2.比賽開始，通過吸管把鑰匙環(huán)傳送，一個(gè)人傳一個(gè)人，直到最后一個(gè)人把鑰匙環(huán)傳進(jìn)籃子，

為成功輸送一個(gè)。

3.比賽期間，不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，若鑰匙環(huán)掉了，不算數(shù)，不能撿回來再傳送。

4.在一分鐘內(nèi)，傳輸鑰匙環(huán)最多的一組獲勝。

A：好了，大家都明白了游戲規(guī)則了嗎?有不明白的馬上提出哦!

A：那么，現(xiàn)在我們開始游戲!有請(qǐng)每組挑選的4位精英出來挑戰(zhàn)吧!

七：頒獎(jiǎng)

7.1突飛猛進(jìn)獎(jiǎng)(內(nèi)銷、外貿(mào)各一名)

B：下面，我來公布獲獎(jiǎng)名單：

A：哇!恭喜，掌聲有請(qǐng)我們的上來領(lǐng)獎(jiǎng)吧!

A：同時(shí)有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓“滔滔江水”的為他們頒獎(jiǎng)。請(qǐng)攝影師拍照!

(頒獎(jiǎng)……)

B：恭喜兩位優(yōu)秀的突飛猛進(jìn)人!首先，請(qǐng)-------為我們分享下，進(jìn)步如此神速，您認(rèn)為進(jìn)步快的因素有哪些?有什么心得對(duì)伙伴們說的嗎?

(獲獎(jiǎng)?wù)叻窒硇牡谩?

7.2最負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)1名

B：經(jīng)過大家的評(píng)選，大家一直認(rèn)可獲得這一榮譽(yù)的同事是：------

B：恭喜---------，掌聲有請(qǐng)最負(fù)責(zé)人的-----上臺(tái)接受這個(gè)殊榮

A：同時(shí)有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓上來為他們嘉獎(jiǎng)!也請(qǐng)攝影師拍照!

(頒獎(jiǎng)……..)

A：恭喜你最負(fù)責(zé)人人，來給大家分享下你的秘訣吧!

7.3最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)一名

B：一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，離不開背后運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)人?，F(xiàn)在，我們要頒發(fā)最后一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：“最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)”。那么會(huì)是那位領(lǐng)導(dǎo)人呢?

好吧!還是由我們最高領(lǐng)導(dǎo)人張總宣布答案吧!有請(qǐng)張總!

B：哇!恭喜部的，同事有請(qǐng)張總為頒獎(jiǎng)!(請(qǐng)攝影師準(zhǔn)備好拍照)

A：恭喜您華麗麗地成為了王牌領(lǐng)導(dǎo)人，我很想知道，你是怎樣贏取這個(gè)獎(jiǎng)呢?您如何培養(yǎng)自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢?

(獲獎(jiǎng)?wù)叻窒硇牡谩?

A：好了，所有獎(jiǎng)項(xiàng)都頒發(fā)完了，沒有獲獎(jiǎng)的同事不要灰心，爭取下次努力，獲獎(jiǎng)的同事的也不要因此而驕傲哦!

A：接下來又是我們的游戲時(shí)間了，下面的游戲叫“比劃猜詞”

B：我來給大家宣讀下游戲規(guī)則：

1.每組派出2人AB參與游戲，然后自選一組游戲題目;

2.A背對(duì)屏幕，B面對(duì)屏幕，B通過語言和肢體動(dòng)作來描述屏幕看到的詞語，A根據(jù)B的提示說出詞語;

3.B不能說出某個(gè)字或讀音或?qū)懛ǎ駝t犯規(guī)的成語不算數(shù)。

4.若B描述不出，可以說pass，轉(zhuǎn)入描述下個(gè)詞語;

5.在一分鐘內(nèi)，A答對(duì)的詞語最多的一組獲勝。

(游戲時(shí)間)

八、業(yè)績總結(jié)與計(jì)劃

B：那么接下來，是大家爆發(fā)能量的時(shí)候了!這個(gè)環(huán)節(jié)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)上來匯報(bào)上月月的成績并部署下月的計(jì)劃。

A：這個(gè)環(huán)節(jié)，要求我們的領(lǐng)導(dǎo)人，按照以下的3部分內(nèi)容來匯報(bào)：

1、匯報(bào)上月的具體成績(數(shù)據(jù))，分析成功與不足之處;

2、計(jì)劃下月的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——底線值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值;

3、將通過怎樣的行動(dòng)來達(dá)成目標(biāo)，若未達(dá)成目標(biāo)怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)們都都準(zhǔn)備好了嗎，事不宜遲，我們趕緊開始!

首先有請(qǐng)“快樂E家”的外貿(mào)部，和你的團(tuán)隊(duì)出來吧!掌聲有請(qǐng)!

(外貿(mào)部匯報(bào)業(yè)績與目標(biāo)……)

B：非常感謝外貿(mào)部的匯報(bào)，好了，接下來是我們的“五星戰(zhàn)隊(duì)”內(nèi)銷部，掌聲有請(qǐng)，與他的小伙伴們!

(內(nèi)銷部匯報(bào)業(yè)績與目標(biāo)……)

A：非常感謝大家!下面有請(qǐng)最后一支隊(duì)伍，我們可愛的“吉祥三寶”設(shè)計(jì)隊(duì)，掌聲有請(qǐng)，與他的兄弟姐妹們!

(設(shè)計(jì)部匯報(bào)業(yè)績與目標(biāo)……)

九、新同事介紹B:隨著公司不斷發(fā)展，我們的隊(duì)伍也逐漸壯大，下面有請(qǐng)我們的新同事談?wù)勥M(jìn)入后的感受!

十、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員

A：看到我們_人上下一心，不斷地取得了進(jìn)步，我們的最高領(lǐng)導(dǎo)人，張總，肯定也有很多金句獻(xiàn)給我們哦!那么現(xiàn)在，我們用高度熱烈的掌聲歡迎張總吧!有請(qǐng)張總!!!

(張總講話……)

十一、生日慶祝A：非常感謝張總對(duì)我們的肯定與鼓勵(lì)!俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的張總就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，在張總的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。

那么接下來，是給每月生日的_人慶祝生日的歡樂時(shí)刻了!考驗(yàn)一下大家的密切程度，大家猜猜本月的壽星分別是誰?

B：哇!太厲害了，你是不是每月都想著吃蛋糕啊?沒錯(cuò)!壽星是：

讓我們用熱烈的掌聲，有請(qǐng)俊男靚女壽星上臺(tái)接受大家的祝賀吧!

(點(diǎn)擊播放——音樂《生日歌》)

(全體一起唱生日歌……)

2024年度會(huì)議總結(jié)篇6

20__年8月23日，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司20__年上半年度工作總結(jié)大會(huì)在辦公樓二樓會(huì)議室召開。公司董事長李濤，總經(jīng)理劉石磊，副總經(jīng)理?xiàng)钣顫?、王玉祥、張建鋼以及各部門領(lǐng)導(dǎo)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門在20__年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報(bào)告，并作了下半年度的工作計(jì)劃。

各部門總結(jié)發(fā)言后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的方面給予了肯定，同時(shí)指出了工作中的不足之處和需改進(jìn)的方面，鼓勵(lì)各部門在接下來的半年中開拓創(chuàng)新，爭取使工作邁向一個(gè)新的高度。

最后，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司董事長李濤做了總結(jié)發(fā)言。李董回顧了20__年上半年度公司運(yùn)作等方面的情況，并表示：在國內(nèi)市場環(huán)境不景氣的情況下，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)依然能夠平穩(wěn)且出現(xiàn)上升態(tài)勢與公司全體員工的辛勤付出密不可分的，是全體員工共同努力的結(jié)果，真心的感謝大家。

同時(shí)，李董還對(duì)下半年的工作提出了如下幾點(diǎn)要求：

第一點(diǎn)，公司人員要高度具備法律意識(shí)，在工作中也要注意法律的運(yùn)用，要學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己以及公司的利益。

第二點(diǎn)，銷售人員不僅要不斷提高銷售能力，還要注意資金欠款的回收，保證公司正常運(yùn)作的資金流轉(zhuǎn)。

第三點(diǎn)，公司人員要進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理規(guī)定的認(rèn)知和學(xué)習(xí)，讓每一位員工的工作都有章可循，使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運(yùn)作。

第四點(diǎn)，公司員工要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化與素養(yǎng)，做到每一位員工都是公司形象的代表，向外傳達(dá)的都是公司獨(dú)特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。

第五點(diǎn)，要不斷加強(qiáng)員工工作技能的培訓(xùn)以及提高，以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價(jià)值的最好發(fā)揮。

第六點(diǎn)，積極培養(yǎng)與樹立公司人員的現(xiàn)代化辦公意識(shí)，公司辦公流程要緊跟時(shí)代的步伐，逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，網(wǎng)絡(luò)辦公以及移動(dòng)高效辦公。

總之，希望大家能夠調(diào)整心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦守業(yè)的精神，以迎接20__年下半年的新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)包頭恒久鋼構(gòu)有限公司更深層次的發(fā)展。

本次會(huì)議通過對(duì)20__年上半年工作情況客觀地總結(jié)、分析，使全體員工更加透徹的知悉公司發(fā)展現(xiàn)狀，并通過部門負(fù)責(zé)人對(duì)下半年度的工作計(jì)劃的簡單闡述，使員工們明確了奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司與員工間的思想交流、業(yè)務(wù)交流，為包頭恒久的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2024年度會(huì)議總結(jié)篇7

8月31日，中國鐵建大橋工程局集團(tuán)三公司20__年半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)在沈陽召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及各指揮部、直屬項(xiàng)目黨政主管等共89人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“半年生產(chǎn)經(jīng)營管理暨現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會(huì)議”精神，總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，分析研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題及面臨的形勢，安排部署了下半年工作思路和重點(diǎn)工作，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理再上新臺(tái)階。

會(huì)上，集團(tuán)公司第三巡視組組長張鳳銀反饋了對(duì)三公司的巡視意見，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記佟顯濤結(jié)合巡視情況作了講話，三公司黨委書記張立青作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，三公司黨委副書記、紀(jì)委書記李輝傳達(dá)了集團(tuán)公司半年會(huì)精神;三公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭宏偉作了題為《戮力同心把握機(jī)遇快速推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展》的講話;各指揮部、直屬項(xiàng)目遞交了《收尾清欠責(zé)任書》;公司副總經(jīng)理張春榮介紹了西北公司現(xiàn)場觀摩會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化施工亮點(diǎn);觀看了西北公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四公司項(xiàng)目勞務(wù)工集中管理經(jīng)驗(yàn)介紹宣傳片和廉政教育宣傳片。

上半年，三公司緊緊圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”主題活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項(xiàng)工作思路和部署得到了積極貫徹執(zhí)行，工作也取得了一些突破，企業(yè)信用勢頭良好，重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著，安全質(zhì)量整體可控，集中管控初見成效。但從三公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營來看，還面臨著許多困難，存在著一定不足，結(jié)合公司實(shí)際和存在的問題，確定下半年工作重點(diǎn)，一是多夯實(shí)區(qū)域基礎(chǔ)，堅(jiān)持自主經(jīng)營、誠信經(jīng)營，有效開展高端經(jīng)營，創(chuàng)新經(jīng)營承攬模式，路內(nèi)緊跟集團(tuán)、路外堅(jiān)持自主;二是全力提高施工產(chǎn)值，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，全面提升質(zhì)量管控;三是加大力度做好治虧工作，持續(xù)做好“兩金”占用壓降工作;四是堅(jiān)持法人管項(xiàng)目，常態(tài)督查及時(shí)糾偏，深入開展隊(duì)伍建設(shè)，高度重視審計(jì)和信用評(píng)價(jià)工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是不斷完善制度建設(shè)，實(shí)施體制改革，提升文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)能上庸下用人之風(fēng)、以身作則表率之風(fēng)、上下聯(lián)動(dòng)立行之風(fēng)、團(tuán)結(jié)合作共進(jìn)之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)實(shí)干之風(fēng)、跪乳反哺感恩之風(fēng)。

大會(huì)號(hào)召，全員要振奮精神，發(fā)揚(yáng)同努力、共擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，激發(fā)比執(zhí)行、拼落實(shí)的工作干勁，以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，戮力同心，把握機(jī)遇，確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)!

2024年度會(huì)議總結(jié)篇8

_年_月_日至_日，藥品營銷公司隆重舉行了20__年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止_月_日，藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

會(huì)上，內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié)，以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面，用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的工作情況，指出優(yōu)勢與不足。外勤匯報(bào)半年以來的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開展計(jì)劃，并且采勸問答”方式，外勤人員提出存在的問題，楊總逐一給予明確答復(fù)。通過總結(jié)報(bào)告，充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化、程序化的效果，同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協(xié)作奠定良好的基矗

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

黃總對(duì)藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動(dòng)OTC市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!20__年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

一、趁勢而上，切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用

半年來，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，抓住重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，務(wù)求實(shí)際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。

一是組織召開食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議。組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)回顧了20__年全市食品安全工作，并就20__年全市食品安全工作作了分析部署。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開展市場整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項(xiàng)整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。

三是認(rèn)真開展自評(píng)及迎評(píng)工作。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門實(shí)施第一范文網(wǎng)版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià)，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核，通過聽匯報(bào)、看資料、查記錄、查案卷、實(shí)地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標(biāo)考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能。

二、打假治劣，切實(shí)加大藥品市場監(jiān)管力度

藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅(jiān)持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序?yàn)槟康?，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，突出“四抓”，取得可喜成效。

一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查工作，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。

二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動(dòng)”，開展“百城萬店無假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，力爭到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100%。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管，對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)一年來所干的工作，這本無可厚非，實(shí)屬正常。但筆者認(rèn)為，“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評(píng)說，總的來說，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級(jí)部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失?？傊坝袆t改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時(shí)，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺。同時(shí)內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，助長了不正之風(fēng)的滋生。

因此，“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2024年度會(huì)議總結(jié)篇9

請(qǐng)大家回到座位上，我們的員工大會(huì)馬上就要開始了!

北京清大德人山東分公司青島公司3月份員工大會(huì)，正式開始!

首先，我先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)一下咱們清大德人公司的大會(huì)紀(jì)律。

點(diǎn)名---奏國歌---頌德人校訓(xùn)

我們都說：晚上笑一笑，睡個(gè)美滿覺，早晨笑一笑，全天生活有情調(diào)，工作之余笑一笑，心也跟著音樂跳，員工大會(huì)笑一笑，所有煩惱都忘掉!讓我們看看誰的笑容最甜美?我是主持人小呂!也在第一時(shí)間把最誠摯的問候送給大家!

一流的企業(yè)，一定會(huì)有一流的員工，一流的員工，一定會(huì)有一流的工作熱枕與狀態(tài)，此時(shí)一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們德人員工的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣!

為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我問好的時(shí)候，我們統(tǒng)一用“祖國好，yes”來回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲、整齊而響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿清大德人的未來越來越好!大家說，這樣好還是不好?好，那我問候一聲：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位精英們：大家早上~好!

為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己!在8月份的31天里，我們通過全體同仁的共同努力，一共取得了______臺(tái)的驕人業(yè)績，讓我們?yōu)樽约憾湴粒俅谓o自己掌聲鼓勵(lì)一下!

【一】當(dāng)然，能夠取得____臺(tái)驕人業(yè)績，不僅要感謝一線所有員工的辛勤付出，當(dāng)然，更應(yīng)該值得感謝的是，我們有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人：歐總。那么接

下來，大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，讓我們掌聲有請(qǐng)歐總上臺(tái)為大家做8月份的工作總結(jié)，掌聲有請(qǐng)歐總!

感謝歐總的精彩總結(jié)，相信在歐總的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)在金色的9月，再創(chuàng)輝煌!讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x歐總!

【二】每次員工大會(huì)，大家最期待的環(huán)節(jié)，就是頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)了，接下來，大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，頒發(fā)8月份單項(xiàng)獎(jiǎng)。

鮮花，掌聲，這一刻為榮譽(yù)而驕傲，信心與恒心，下一次我們要為目標(biāo)而奮斗，讓我們?cè)僖淮伟颜坡曀徒o臺(tái)上的精英們，也讓我們?yōu)樽约杭佑停臍?

【三】片區(qū)經(jīng)理是公司與員工交流溝通的橋梁，也是協(xié)助各店主抓銷量的導(dǎo)航。那么接下來，大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：片區(qū)經(jīng)理發(fā)言。

休息十分鐘

狀態(tài)決定一切，成功人士永遠(yuǎn)追求更好!那我們的狀態(tài)可不可以更好?當(dāng)我再次問好的時(shí)候，我們統(tǒng)一用整齊而響亮的“祖國好!yes!”來回應(yīng)，好嗎?親愛的各位同仁們，大家上午好!

人之所以努力是因?yàn)橛心繕?biāo)，人之所以勤奮是因?yàn)橛蟹较?，人之所以?zhí)著是因?yàn)橛邢Ｍ?，今天我們之所以快樂成長，是因?yàn)槲覀冊(cè)谇宕蟮氯诉@個(gè)大家庭的平臺(tái)上!

【四】下面大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，有請(qǐng)青島公司總經(jīng)理歐總做第三季度工作部署。

休息十分鐘

各位親愛的同仁們，我們的復(fù)會(huì)時(shí)間還有10秒鐘正式開始，請(qǐng)伸出我們發(fā)財(cái)?shù)碾p手跟我一同倒計(jì)時(shí)，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，大家都非常準(zhǔn)時(shí)的歸位了，讓我們?cè)俅我哉坡曀徒o自己!

又到了我們問好的時(shí)刻，來調(diào)整好我們的狀態(tài)，然我們一次性達(dá)到巔峰的狀態(tài)，問候一聲，親愛的各位隊(duì)員們，大家中午好!

【五】剛剛，我們6個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)，隊(duì)歌都已經(jīng)選出來了。那么接下來，就讓我們進(jìn)入大會(huì)第五項(xiàng)，有請(qǐng)各隊(duì)的隊(duì)長上臺(tái)發(fā)言。

“團(tuán)結(jié)攜手，激情超越!”手拉手幫扶活動(dòng)，從9月1日-11月30日起執(zhí)行落實(shí)。希望大家都能夠在這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，取得優(yōu)異的業(yè)績。下面各位隊(duì)員，請(qǐng)跟著我做一個(gè)動(dòng)作，把我們的右手放在右邊隊(duì)員的肩膀上，一起拍著肩膀和我說：精神打起來，狀態(tài)好起來，夢(mèng)想飛起來，財(cái)富自然來!再次把掌上送給你身邊的隊(duì)員和自己，這一刻我們的好運(yùn)就會(huì)隨著激烈的掌聲滾滾而來!

【六】好，下面大會(huì)進(jìn)行最后一項(xiàng)，有請(qǐng)青島公司總經(jīng)理歐總做大會(huì)總結(jié)講話，讓我們掌聲有請(qǐng)歐總!

【七】下面大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏會(huì)歌，誦德人校訓(xùn)，執(zhí)行大會(huì)紀(jì)律，感謝大家今天全力以赴的配合和鼓勵(lì)，最后衷心的祝愿大家在3月份里能夠取得驕人的業(yè)績!散會(huì)!

2024年度會(huì)議總結(jié)篇10

時(shí)間飛逝，20__年時(shí)間已過半，為了全面回顧和總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作的完成情況，審視當(dāng)下，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，更好地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20__年10月7日下午14：00點(diǎn)，在海聯(lián)大廈召開《半年度工作總結(jié)暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議》，當(dāng)天上班的家人都參加了此次會(huì)議。

會(huì)議的開場由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我們不一樣》。

“更努力，只為了我們想要的明天?！?/p>

營運(yùn)部張家人的勁爆街舞，更是將會(huì)議的氣氛推向了高潮。

一個(gè)公司的發(fā)展離不開高層的管理及戰(zhàn)略思維，總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來趨勢在會(huì)上做了重要講話，提出“現(xiàn)在決定未來，明確產(chǎn)生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。

提到公司未來的管理，陳總用八個(gè)字“服務(wù)、體驗(yàn)、關(guān)懷、情懷”，企業(yè)離開了人才將不能持續(xù)發(fā)展，人人各司其職，職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。陳總用一席樸實(shí)的話語，表達(dá)了對(duì)企業(yè)殷切的期盼及對(duì)各位創(chuàng)美家人真誠的祝福，創(chuàng)美最美，做幸福創(chuàng)美人。

公司采購總監(jiān)黃總帶來的《打造公司化采購模式》演講中，在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下，明確表示公司化采購模式勢在必行，公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢，那對(duì)于采購而言，采購貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進(jìn)行加強(qiáng)的，