【Y房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制存在的問題與完善策略（定量論文）10000字】

Y房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制存在的問題與完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u580摘要 I23604前言 115470一、研究的目的意義和相關(guān)理論綜述 27717（一）研究的目的意義 215870（二）相關(guān)理論綜述 227363二、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀 527799（一）Y公司簡介 51351（二）Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀 531998三、Y集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中存在的問題 916112（一）合并報(bào)表過程未標(biāo)準(zhǔn)化管理 929322（二）手工編制合并報(bào)表錯(cuò)誤率高 919804（三）內(nèi)部往來交易對賬工作量大 1030261（四）合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可追溯性差 1116688四、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的問題分析 1231578（一）合并報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 1230843（二）財(cái)務(wù)人員質(zhì)量參差不齊 1218278（三）集團(tuán)與子公司之間的聯(lián)系不夠密切 1227691（四）合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量不完整 1223551五、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的對策 1431246（一）明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn) 1432621（二）強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的工作人員質(zhì)量 146175（三）強(qiáng)化相關(guān)子公司的相互聯(lián)系及核查力度 1515691（四）構(gòu)建會計(jì)集中核算系統(tǒng) 16747結(jié)論 1818895致謝 1918504參考文獻(xiàn) 2017440附錄 22摘要近年來我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，公司數(shù)量不斷增加，行業(yè)間公司競爭壓力大，大多數(shù)公司采取形式多樣化的集團(tuán)化方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2018年以前有申請條件組建集團(tuán)公司，只有符合條件的企業(yè)才能組建成集團(tuán)公司。但是在2018年的時(shí)候我國取消了企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記，沒有申請條件這個(gè)門檻后，出現(xiàn)了更多的企業(yè)選擇成立集團(tuán)公司。隨著企業(yè)合并的規(guī)模和復(fù)雜程度的不斷提高，企業(yè)集團(tuán)公司對于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的依賴性也越來越強(qiáng)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制反映了集團(tuán)母公司和子公司的整體經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，既是集團(tuán)公司自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要來源，為內(nèi)部決策層提供決策信息，而且也是外部投資者了解集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)狀況的主要途徑，因此集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制尤為重要，企業(yè)只有正確的編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，外部投資者才能權(quán)衡利弊，做出正確有效的投資決策。本文采用案例研究的方法，思考集團(tuán)公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)存在的問題，從會計(jì)實(shí)務(wù)的角度進(jìn)行分析，以Y公司為分析對象，通過研究Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及重要的報(bào)表項(xiàng)目，分析存在的問題，最后提出相應(yīng)的解決對策，包括合理選擇會計(jì)政策，強(qiáng)化表外信息內(nèi)容，根據(jù)需要提供專項(xiàng)報(bào)告。關(guān)鍵詞：合并財(cái)務(wù)報(bào)表；報(bào)表編制；集團(tuán)公司前言隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程，很多人在選擇成立公司的時(shí)候都會選擇集團(tuán)公司，早在2018年前成立集團(tuán)公司的條件門檻是至少要五家子公司才能成立集團(tuán)公司，注冊資本至少要5千萬，連同子公司綜合注冊資本要達(dá)到1個(gè)億以上，集團(tuán)章程是規(guī)范母子公司的一個(gè)聯(lián)合體。但是在2018年的時(shí)候已經(jīng)取消了企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記，不再審查企業(yè)集團(tuán)的登記和集團(tuán)數(shù)目。所以現(xiàn)在成立集團(tuán)公司只需要有子公司就行了，不一定非要有五家，而且注冊資本也沒有要求了。成立集團(tuán)公司的門檻取消后越來越多的企業(yè)選擇成立集團(tuán)公司，集團(tuán)公司每年都需要對外提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表，合并財(cái)務(wù)報(bào)表所呈現(xiàn)的內(nèi)容可以便于報(bào)表使用者做出決策，因此合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制是十分關(guān)鍵的。目前我國企業(yè)在進(jìn)行編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還存在大量問題，這些問題亟待解決。合并財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際工作中有兩種編制方法，包括權(quán)益法和成本法。兩種編制方法的不同點(diǎn)在母公司長期股權(quán)投資于子公司，凈資產(chǎn)的抵消方式不同，以及確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益的方式不同。兩種編制方法的相同點(diǎn)是最終合并的結(jié)果相同，對內(nèi)部往來及交易合并處理完全相同。兩者的適用范圍不同，成本法適用于相對較簡單的合并處理；權(quán)益法適用于復(fù)雜的合并處理，例如集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)交易持股較復(fù)雜、多級次合并等。本文采用案例研究方法，以Y公司為研究分析對象，通過分析Y公司對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及重要的會計(jì)項(xiàng)目，找到編制過程中存在的問題，針對問題給出相對應(yīng)的解決對策，提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制效率和質(zhì)量，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、研究的目的意義和相關(guān)理論綜述（一）研究的目的意義隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程，很多人在選擇成立公司的時(shí)候都會選擇集團(tuán)公司，早在2018年前成立集團(tuán)公司的條件門檻是至少要五家子公司才能成立集團(tuán)公司，注冊資本至少要5千萬，連同子公司綜合注冊資本要達(dá)到1個(gè)億以上，集團(tuán)章程是規(guī)范母子公司的一個(gè)聯(lián)合體。但是在2018年的時(shí)候已經(jīng)取消了企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記，不再審查企業(yè)集團(tuán)的登記和集團(tuán)數(shù)目。成立集團(tuán)公司的門檻取消后越來越多的企業(yè)選擇成立集團(tuán)公司，集團(tuán)公司每年都需要對外提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表，合并財(cái)務(wù)報(bào)表所呈現(xiàn)的內(nèi)容可以便于報(bào)表使用者做出決策，因此合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制是十分關(guān)鍵的。目前我國企業(yè)在進(jìn)行編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還存在大量問題，這些問題亟待解決。集團(tuán)公司通常具有生產(chǎn)規(guī)模大、組織管理結(jié)構(gòu)雜和層級多等基本特點(diǎn)，因此加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控管理體系的持續(xù)構(gòu)建和不斷完善非常重要。伴隨著現(xiàn)在國際市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境,合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表對于公司集團(tuán)的長期整體財(cái)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略管理及未來集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展都可說是至關(guān)重要的，本文將對Y集團(tuán)公司合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表中所暗含的合并財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入探討并及時(shí)提出具體解決措施對策,以利于提高瑞班機(jī)電財(cái)務(wù)報(bào)表的管理編制工作質(zhì)量。（二）相關(guān)理論綜述1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表的概念合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要是指一種能夠反映公司運(yùn)營各方面實(shí)際情況的綜合報(bào)表。通常來說，合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要由以下幾個(gè)部分組成：一是合并現(xiàn)金流量表；二是合并利潤表；三是合并權(quán)益變動(dòng)表；四是合并資產(chǎn)負(fù)債表；五是附注。事實(shí)上，合并財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和規(guī)范性能夠直接影響公司的整體經(jīng)營情況。2.合并財(cái)務(wù)報(bào)表的理論選擇（1）母公司理論母公司理論認(rèn)為，公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表是為母公司的股東和其他信息消費(fèi)者服務(wù)的，本質(zhì)上是對母公司自身財(cái)務(wù)報(bào)表的延伸。根據(jù)母公司理論，所有非控股股東與法人之間都存在一種債權(quán)和債務(wù)關(guān)系，其利益無需在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中具體列報(bào)，但合并利潤表中的凈收益，能夠抵消部分費(fèi)用在合并資產(chǎn)負(fù)債表中的列示，換句話說，相關(guān)權(quán)益無需繼續(xù)列示在股東權(quán)益欄中。（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)體理論該理論認(rèn)為，企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者都處于同一地位，包括非控股股東和控股股東。具體而言，合并資產(chǎn)負(fù)債表平等地列出了母公司的股東和非控股股東的權(quán)益，這些權(quán)益都是集團(tuán)股本的一部分。同時(shí)，合并利潤表也將非控股股東的損益當(dāng)作企業(yè)集團(tuán)整體損益的一部分，并給予列示。然而，經(jīng)濟(jì)實(shí)體理論并不完善，其缺陷主要體現(xiàn)在商譽(yù)的計(jì)算方式上。根據(jù)這一理論，歸屬于控股股東和非控股股東的部分商譽(yù)需要得到明確的劃分。換句話說，股權(quán)資本已同意與控股股東的收購價(jià)格相匹配，但現(xiàn)實(shí)情況是他們愿意提供的單股收購價(jià)格將低于控股股東的收購價(jià)格，這主要是因?yàn)樵谠S多情況下非控股股東并不具備公司的控制權(quán)，所以收購者在購買這一部分股權(quán)時(shí)，購買價(jià)格會比較低，這就容易導(dǎo)致理論與實(shí)踐出現(xiàn)一定的偏差。（3）所有權(quán)理論在所有權(quán)理論下，合并財(cái)務(wù)報(bào)表與控制的本質(zhì)是背道而馳的，因?yàn)樗鼈兎从车氖枪颈砻鎿碛械慕?jīng)濟(jì)資源，而不是實(shí)際控制的資源。換句話說，合并財(cái)務(wù)報(bào)表以控制為基礎(chǔ)。而控制主要是指投資者可以決定被投資企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)資源的使用和經(jīng)營情況，以及按照其持股比例計(jì)算的經(jīng)濟(jì)資源。需要注意的是，資產(chǎn)也是不可分割的，公司的盈利能力也是投入、成本和費(fèi)用的一種完美結(jié)合。因此，所有權(quán)理論要求所有股東提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表，但這在股權(quán)比例和會計(jì)計(jì)算結(jié)果方面也存在一定的偏差。所以，會計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性會受到質(zhì)疑。二、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀（一）Y公司簡介Y股份有限公司(下文簡稱Y公司)是在1984年成立，在企業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)時(shí)期，主要從事進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。企業(yè)抓住改革開放的良好機(jī)遇，發(fā)展迅速。自1988年起，Y公司開始走多元化發(fā)展之路，并將業(yè)務(wù)線延伸到地產(chǎn)行業(yè)。在經(jīng)過了20多年的努力后，己經(jīng)成長為我國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司于1991年在深圳成功上市，登錄我國A股市場。借助資本市場的幫助，企業(yè)配股籌資，募集了1.28億人民幣，并以此為契機(jī)，將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)營范圍向全國拓展。時(shí)至今日，Y公司的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍布我國所有一、二線主要城市，業(yè)務(wù)涵蓋的城市數(shù)量多達(dá)68個(gè)。在國內(nèi)市場取得成功后，企業(yè)積極實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，投身到國際化地產(chǎn)市場中，廣泛參與國外的地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在英美等主要發(fā)達(dá)國家的地產(chǎn)市場己經(jīng)取得了一定的業(yè)績。（二）Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍確定情況Y公司主營業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù)。經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)發(fā)展(具體發(fā)展投資項(xiàng)目另行申請);國內(nèi)外商務(wù);生產(chǎn)資料供銷業(yè)(不含專營、專控、專賣產(chǎn)品);進(jìn)出口運(yùn)輸服務(wù)(按深經(jīng)發(fā)審證字第一百一十三號外貿(mào)企業(yè)審定證件規(guī)范辦事);物業(yè)發(fā)展。表3.1營業(yè)收入的構(gòu)成按業(yè)務(wù)分項(xiàng)目名稱營業(yè)收入(人民幣元)占比(%)物業(yè)銷售3829.90億91.38物業(yè)服務(wù)與相關(guān)服務(wù)154.32億3.68建造合同121.64億2.9投資物業(yè)租金總收入56.69億1.35其他28.56億0.68營業(yè)額4191.12億100按地區(qū)分中國內(nèi)地4128.53億98.51中國香港特別行政區(qū)及海外62.59億1.49合計(jì)4191.12億100（資料：2020年年報(bào)）由上表總結(jié)，Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍內(nèi)的各個(gè)子企業(yè)合計(jì)48個(gè)，具體情況如表3.2：表3.2Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍合并層級子企業(yè)（個(gè)）其他獨(dú)立核算單位（個(gè)）合并節(jié)點(diǎn)（個(gè)）小計(jì)（個(gè)）一級1089二級8152346三級23301467四級146222五級2002合計(jì)4851471462.合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制方式現(xiàn)狀目前，Y公司通過手工制作Excel合并報(bào)表底稿的方式進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作，內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流對賬也采用Excel底稿的形式采集有關(guān)數(shù)據(jù)信息，各級子企業(yè)根據(jù)情況自行制定報(bào)表編制方式，大多數(shù)子企業(yè)結(jié)合管理需求制定本企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表Excel工作底稿，部分子企業(yè)采用獨(dú)立的信息化管理平臺來編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，各級子企業(yè)向上級企業(yè)報(bào)送合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)按照集團(tuán)報(bào)表樣式調(diào)整后進(jìn)行上報(bào)。Y公司內(nèi)部往來交易對賬表、合并利潤表如表3.3、3.4所示。表3.3Y公司2020年內(nèi)部往來交易對賬表會計(jì)核算項(xiàng)目年份（年）金額（元）貨幣資金202092,434,811,327.98其他應(yīng)收款2020329,490,740,771.16抵消長期股權(quán)投資202055,581,176,888.87對子公司的投資202050,218,210,666.07對聯(lián)營/合營企業(yè)的投資20205,362,966,222.80表3.4合并利潤表相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：元）合并報(bào)表母公司報(bào)表項(xiàng)目2020年2019年2020年?duì)I業(yè)總收入419,111,677,714.12367,893,877,538.947,070,558,305.29營業(yè)成本296,540,687,975.27234,550,332,806.05252,477,464.14毛利122,570,989,738.85133,343,544,732.896,818,080,841.15投資收益13,511,869,972.984,984,126,780.2843,237,462,926.76營業(yè)利潤79,958,642,103.8876,613,136,041.5440,964,391,679.09利潤總額79,675,752,923.3976,539,289,517.5940,984,723,712.04凈利潤59,298,116,444.5355,131,614,572.0940,984,723,712.043.合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程現(xiàn)狀Y公司在開展合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作時(shí)，首先由各個(gè)層級子企業(yè)逐級對下級控股企業(yè)進(jìn)行合并，各企業(yè)在報(bào)表編制的同時(shí)向上級單位報(bào)送內(nèi)部往來交易、內(nèi)部現(xiàn)金流等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由上一級單位對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和核對分析，形成本層級的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。所屬二級企業(yè)向集團(tuán)報(bào)送基礎(chǔ)內(nèi)部往來交易數(shù)據(jù)信息和本級次財(cái)務(wù)報(bào)表后，集團(tuán)根據(jù)直接二級子企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)制作合并工作底稿，再根據(jù)內(nèi)部往來交易信息進(jìn)行匯總抵消，合并抵消后生成集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表。Y公司現(xiàn)階段合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程如圖1：圖1Y公司現(xiàn)階段合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程圖Y集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中存在的問題（一）合并報(bào)表過程未標(biāo)準(zhǔn)化管理目前，Y公司及其所屬子企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件并不統(tǒng)一，有SAP、甲骨文、浪潮、用友和金蝶等不同軟件公司的會計(jì)核算信息化軟件，也有個(gè)別企業(yè)仍在使用手工帳進(jìn)行會計(jì)核算，會計(jì)核算基礎(chǔ)軟件的差異使得各企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)格式，管理方法等方面都存在差異，集團(tuán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集和整理難度較大，這也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的一大障礙。由于Y公司及其所屬子企業(yè)進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表的流程不一致，手工制作的Excel底稿無法完全鎖定底稿的固定格式，且各子企業(yè)在執(zhí)行本層級企業(yè)合并報(bào)表操作時(shí)可能選擇自己的合并流程，使用自己的合并底稿，向上一級企業(yè)報(bào)送時(shí)再根據(jù)集團(tuán)的合并底稿模板要求進(jìn)行格式上的轉(zhuǎn)換，既增加了合并工作流程上的復(fù)雜程度，又增加了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的具體工作量。Y公司會計(jì)核算科目設(shè)置不完全統(tǒng)一。在會計(jì)核算科目設(shè)置方面，Y公司僅僅對于一級會計(jì)核算科目進(jìn)行了統(tǒng)一，這是由于各企業(yè)的經(jīng)營范圍不同，客戶供應(yīng)商數(shù)據(jù)也不完全一致，輔助核算等需求也并不統(tǒng)一，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)展，財(cái)務(wù)核算上不一致的問題越積越多。會計(jì)核算科目的不標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步增大了實(shí)現(xiàn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程標(biāo)準(zhǔn)化的難度。（二）手工編制合并報(bào)表錯(cuò)誤率高手工制作的Excel合并財(cái)務(wù)報(bào)表底稿存在著天然的劣勢。一是手工制作的Excel合并工作底稿無法對財(cái)務(wù)報(bào)表表樣進(jìn)行完全固化，容易被人為再次修改，報(bào)表表樣被修改會影響各企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量，集團(tuán)在收集子企業(yè)數(shù)據(jù)時(shí)很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，增加了溝通成本和反復(fù)修改的工作量。二是手工制作的Excel合并底稿無法完整配置表間勾稽關(guān)系審核公式，在手工填報(bào)過程中出現(xiàn)的低級填報(bào)錯(cuò)誤無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，無法保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是對于集團(tuán)臨時(shí)性更改報(bào)表審核公式的情況，無法及時(shí)有效的向下傳達(dá)，由于企業(yè)層級多，導(dǎo)致信息傳遞慢，增加了溝通成本，信息傳遞到末級子企業(yè)時(shí)，由于部分報(bào)表數(shù)據(jù)已經(jīng)填報(bào)，存在二次填報(bào)的問題，增大了數(shù)據(jù)出錯(cuò)的可能性。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題產(chǎn)生原因統(tǒng)計(jì)情況如圖2。如圖2所示，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值統(tǒng)計(jì)來看，目前平均每年Y公司各層級合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題合計(jì)170項(xiàng)，其中因Excel合并底稿被人為改動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)誤67項(xiàng)，占比39%，因手動(dòng)填報(bào)金額出錯(cuò)55項(xiàng)，占比32%，因手動(dòng)選擇報(bào)表項(xiàng)目出錯(cuò)32項(xiàng)，占比19%，因合并過程出錯(cuò)11項(xiàng)，占比7%，因財(cái)務(wù)核算方面問題出錯(cuò)5項(xiàng)，占比3%。綜合起來因手工合并報(bào)表出錯(cuò)165項(xiàng)，占比97%?？梢钥闯?，手工方式編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表是合并財(cái)務(wù)報(bào)表出錯(cuò)的最主要原因。圖2Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題產(chǎn)生原因（三）內(nèi)部往來交易對賬工作量大使用手工方式來開展內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流量對賬工作量很大。一是由于Y公司各子企業(yè)生產(chǎn)的部分產(chǎn)品需要進(jìn)行組合后方能進(jìn)行銷售，子企業(yè)之間的內(nèi)部往來交易量較大，手工填報(bào)需要耗費(fèi)較多時(shí)間。二是由于Y公司管理層級較多，合并層級為五級，各企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，往來交易數(shù)據(jù)需要在不同企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面分別進(jìn)行抵消處理，這就需要人工進(jìn)行對比分析，將不同層面的抵消數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，工作量較大且容易出錯(cuò)。三是現(xiàn)有的Excel內(nèi)部往來交易對賬模板可讀性差，不能直觀的反映哪些往來交易是核對無誤的，哪些是需要進(jìn)一步分析處理的，需要人工干預(yù)分析，增加了每個(gè)層級編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的工作量。（四）合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可追溯性差在手工編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表體系下，一般本層級合并企業(yè)在進(jìn)行合并時(shí)僅把直接控制的二級子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表納入到合并報(bào)表底稿中，通過內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流抵消等一系列合并技術(shù)處理形成本層級的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。Y公司合并有5個(gè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表管理層級，47個(gè)合并節(jié)點(diǎn)，合并工作管理鏈條較長。在Y公司對某個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)展開分析時(shí)，需要將有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鉆透到末級子企業(yè)來進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)工作人員就需要在合并底稿中逐級穿透，再將各個(gè)層級穿透數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，逐級穿透導(dǎo)致合并報(bào)表可追溯性較差，尤其在無法取得所有合并節(jié)點(diǎn)的合并報(bào)表底稿的情況下，追溯一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)需要耗費(fèi)工作人員大量時(shí)間。四、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的問題分析（一）合并報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范在各層級企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制審批流程時(shí)，多采用紙質(zhì)文件簽字的審批形式，由于存在每個(gè)企業(yè)審批模板不一致的情況，個(gè)別企業(yè)存在未進(jìn)行報(bào)送前審批的現(xiàn)象，向上級單位報(bào)送時(shí)也無法保證已經(jīng)履行內(nèi)部控制程序進(jìn)行過審批流程。此外，紙質(zhì)審批流程還存在文檔丟失的風(fēng)險(xiǎn)，由于各子企業(yè)獨(dú)立管理，Y公司在報(bào)表上報(bào)審批管理流程方面還未統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范有關(guān)報(bào)送審批要求，報(bào)送審批痕跡也無法實(shí)現(xiàn)留存（二）財(cái)務(wù)人員質(zhì)量參差不齊目前Y集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的合并和編制采用了大量的人工，但公司規(guī)模較大，子公司自主運(yùn)營權(quán)力大，在財(cái)務(wù)人員的招聘和管理方面沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。由于屬地的原因，部分子公司的財(cái)務(wù)人員甚至是“半路出家”，不具備集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表編制能力。因此，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中錯(cuò)誤率偏高。（三）集團(tuán)與子公司之間的聯(lián)系不夠密切由于集團(tuán)管理層級較長，層層上報(bào)內(nèi)部往來交易抵消數(shù)據(jù)需要時(shí)間較長，尤其當(dāng)未核對上往來交易數(shù)據(jù)時(shí)，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行再次核對修改，反復(fù)上報(bào)修改有關(guān)數(shù)據(jù)占據(jù)了對賬工作的大部分時(shí)間，導(dǎo)致內(nèi)部往來交易、現(xiàn)金流核對時(shí)間成幾何倍數(shù)增長，目前集團(tuán)編制完成整體合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作時(shí)間約在20天左右。合并報(bào)表的過程中，有些部門不積極、不主動(dòng)，提交的信息也不全面，表現(xiàn)出一種“無所謂”的態(tài)度。進(jìn)一步加劇了合并報(bào)表的工作量。（四）合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量不完整企業(yè)在并購后，往往會在整合階段出現(xiàn)問題，那其中最致命的就是信息質(zhì)量不完整。信息質(zhì)量不準(zhǔn)確、不及時(shí)，對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響也很大。同時(shí)個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量也很重要，個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量必須完整、準(zhǔn)確，它會影響合并財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。影響到合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量有個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、公允性等方面。企業(yè)外部監(jiān)督機(jī)制在目前的企業(yè)中也是不健全的，自我約束機(jī)制同樣影響到了信息質(zhì)量的完整性，個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表信息不真實(shí)這種問題嚴(yán)重，可能會是人為調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)容，還有可能對數(shù)據(jù)作假，最終都會使財(cái)務(wù)狀況不能真實(shí)的反映在大家面前。五、Y公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的對策（一）明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)最近幾年，由于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營開始趨向于多元化，使得公司股權(quán)關(guān)系也越來越復(fù)雜，因此，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，就會難以確定應(yīng)納入合并范圍的單位。一方面，從新會計(jì)準(zhǔn)則的角度來說，確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍，必須以控制為基礎(chǔ)。在認(rèn)定被投資單位是否控制母公司時(shí)，既要考慮被投資單位的股權(quán)，又要考慮被投資單位的投資合同、章程和經(jīng)營活動(dòng)，按照“實(shí)質(zhì)”原則進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；另一方面，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)人員在整合范圍內(nèi)的職業(yè)判斷能力。間接控制和臨時(shí)控制要求財(cái)務(wù)人員能夠做出準(zhǔn)確的判斷，只有這樣，才能更準(zhǔn)確地識別應(yīng)納入合并范圍的被投資公司。（二）強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的工作人員質(zhì)量財(cái)務(wù)工作是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作，需要工作人員具有夯實(shí)且良好的工作基礎(chǔ)，充分了解財(cái)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識，明確該企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變更。充分地運(yùn)用自己的專業(yè)知識，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)集團(tuán)所存財(cái)務(wù)體系問題或是其他方面的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)自己的上級部門，或是在職權(quán)允許的情況下進(jìn)行及時(shí)的止損和控制局勢，以防最終造就更大的損失。強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量的方式有很多種，例如在招聘時(shí)就提高招聘要求、對在職工作人員實(shí)施繼續(xù)教育等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的選擇。例如，采取招聘時(shí)提高招聘要求的方式。在既定的招聘要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)該企業(yè)集團(tuán)目前的工作和相關(guān)人才需求，在一定范圍內(nèi)提高些許招聘要求。例如原本對于會計(jì)的招聘要求是：須持有初級會計(jì)證書、具有一年到兩年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、能夠熟練的操作公司的財(cái)務(wù)軟件和相關(guān)的office軟件等。而根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際需求，可適當(dāng)?shù)貙⒄衅敢蟾臑轫毘钟兄屑墪?jì)證書及以上、具有一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)工作者優(yōu)先、能夠熟練的操作企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件（用友、金蝶）和office辦公軟件等。雖然具有高資歷的應(yīng)聘者不一定能夠很好地進(jìn)行財(cái)務(wù)操作，但具有高資歷的應(yīng)聘者一定會比低資歷的應(yīng)聘者具有更加夯實(shí)的理論知識基礎(chǔ)，具有更加多的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地處理所遇的財(cái)務(wù)問題，成為該企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展的有效推動(dòng)力。（三）強(qiáng)化相關(guān)子公司的相互聯(lián)系及核查力度企業(yè)集團(tuán)作為多重經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)組建而成，比起普通的單獨(dú)法人來說，理應(yīng)更加重視所控股投資不同行業(yè)之間的團(tuán)結(jié)。若是所控股投資的不同子公司之間存在相互惡意競爭，部分子公司逐漸強(qiáng)大，逐漸擴(kuò)大控股權(quán)比例，從而帶領(lǐng)其他的子公司相仿而行，導(dǎo)致相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)資源逐漸流失，對于企業(yè)集團(tuán)來說也有一定的經(jīng)濟(jì)利益影響，縮小既定的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍，影響企業(yè)集團(tuán)的最終經(jīng)營決策。關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)同所投資所控股的子公司之間的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)利益的退讓是最直接最有效的方式?？刹扇〗o予市場資源的方式強(qiáng)化母子公司之間的友好聯(lián)系。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部可根據(jù)該子公司的實(shí)際運(yùn)營狀況的好壞給予一定的市場資源條件，為該子公司帶來更多市場經(jīng)濟(jì)利益，加強(qiáng)子公司對于該企業(yè)集團(tuán)的依賴感。市場資源的分配需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，只要該子公司能夠達(dá)到既定的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和要求，就可給予一定的市場資源，可以是市場機(jī)會、介紹具有實(shí)現(xiàn)性的客戶等。而相關(guān)的市場資源條件則可通過其他的子公司來提供，在強(qiáng)化部分子公司同企業(yè)集團(tuán)之間的相互友好聯(lián)系的同時(shí)，也可強(qiáng)化該企業(yè)集團(tuán)中各個(gè)子公司之間的友好聯(lián)系，宛如一個(gè)大家庭一般，若是匱乏，則同通過市場上的相關(guān)企業(yè)或是機(jī)構(gòu)提供。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)不同單位之間經(jīng)常存在一些關(guān)聯(lián)交易和股權(quán)交易，在這種情況下，需要對關(guān)聯(lián)交易和股權(quán)交易進(jìn)行核查，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。此外，還要求本集團(tuán)財(cái)務(wù)部建立關(guān)聯(lián)交易定期對賬制度。一方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)買賣雙方在會計(jì)處理上的差異；另一方面，在金融信息化高度發(fā)達(dá)的今天，可以將關(guān)聯(lián)交易和其他交易往來中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）中，從而保證實(shí)時(shí)對賬和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管控的順利進(jìn)行。（四）構(gòu)建會計(jì)集中核算系統(tǒng)現(xiàn)如今，我國已經(jīng)正式邁進(jìn)信息時(shí)代。在現(xiàn)代信息管理技術(shù)的支持下，各集團(tuán)企業(yè)都建立了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。據(jù)調(diào)查，大部分集團(tuán)公司自主開發(fā)建設(shè)了“ERP”系統(tǒng)，并借助完善的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的協(xié)調(diào)共享。目前來看，“ERP”系統(tǒng)集成了“產(chǎn)、銷、供、儲”的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在“ERP”系統(tǒng)幫助下，保證了各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的一體化管理，與此同時(shí)，實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對賬可以通過手機(jī)進(jìn)行，這樣就能打破數(shù)據(jù)信息對賬的時(shí)間限制。但需要注意的是，我國目前與集團(tuán)公司結(jié)合使用的“ERP”系統(tǒng)不會自動(dòng)生成財(cái)務(wù)合并報(bào)表。所以，在未來集團(tuán)公司的發(fā)展過程中，需要利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段、計(jì)算機(jī)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成，提高集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制效率?！癊RP”系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新，可以從以下兩個(gè)層面進(jìn)行：一是保證子公司集中會計(jì)信息的完整性。結(jié)合集團(tuán)企業(yè)自身的實(shí)際情況，做好集團(tuán)資金結(jié)算與會計(jì)一體化管理，逐步搭建內(nèi)部交易平臺系統(tǒng)，自動(dòng)生動(dòng)報(bào)表，從而有效優(yōu)化、改變現(xiàn)有人工效率低下的問題，并提高會計(jì)信息的質(zhì)量；二是傳統(tǒng)的集團(tuán)公司會計(jì)工作是按照集團(tuán)總部公布的會計(jì)政策進(jìn)行的，而子公司在進(jìn)行實(shí)際的會計(jì)工作時(shí)，往往存在工作方法上的差異，從而產(chǎn)生一些會計(jì)問題。換句話說，主題設(shè)計(jì)中的隨機(jī)問題很容易導(dǎo)致合并偏移和缺失。因此，在優(yōu)化“ERP”系統(tǒng)時(shí)，需要明確集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理規(guī)則，作為“ERP”系統(tǒng)信息化抵消規(guī)則執(zhí)行。此外，完善和明確“ERP”信息系統(tǒng)中的會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，抵消系統(tǒng)中的綜合會計(jì)科目和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范和明確各項(xiàng)規(guī)則。這樣就可以有效解決子公司記賬隨機(jī)性和高度個(gè)性化的問題，為“ERP”系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)合并報(bào)表打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。結(jié)論在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，企業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)集團(tuán)化越來越普遍。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)信息能夠體現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)表的編制對內(nèi)部管理者和外部信息使用者都有著至關(guān)重要的影響作用。然而合并財(cái)務(wù)報(bào)表作為整個(gè)集團(tuán)的一張?jiān)嚲?，合并?cái)務(wù)報(bào)表的編制就尤為重要了。本研究主要是從會計(jì)實(shí)務(wù)的角度出發(fā)，通過研究合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和重要會計(jì)項(xiàng)目，采用案例研究，實(shí)地觀察研究和訪問調(diào)查的方法，找出編制存在的問題。集團(tuán)公司在進(jìn)行會計(jì)政策的選擇時(shí)首先保證會計(jì)信息的真實(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境變化適當(dāng)做出變更。對于一些非財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容也是投資者所關(guān)注的，我們也應(yīng)當(dāng)在報(bào)表中呈現(xiàn)出來。針對一些重要的會計(jì)項(xiàng)目報(bào)表數(shù)據(jù)不全時(shí)我們可以有針對性地提供專項(xiàng)報(bào)告。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制是一個(gè)復(fù)雜又具有專業(yè)性的問題，新的合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求逐漸提高，對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平能力是巨大的挑戰(zhàn)。我相信隨著新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的不斷完善，未來編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表所存在的問題會逐步得到提升和解決。參考文獻(xiàn)[1]周麗文.新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2021(31):93-94.[2]姚芳.新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(23):152-154.[3]馬曉蘭.所得稅會計(jì)處理方法對財(cái)務(wù)報(bào)表的影