工人先鋒號獲獎人物事跡（5篇）

工人先鋒號獲獎人物事跡（5篇）工人先鋒號獲獎人物事跡（5篇）

如今，隨著創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的推動，“工人先鋒號”正漸漸成為一張閃亮的工會“名片”。下面是我為大家?guī)淼墓と讼蠕h號獲獎人物事跡（5篇），盼望大家能夠喜愛!

工人先鋒號獲獎人物事跡篇1

中建三局三公司太原南站西廣場項目現(xiàn)有人員共36人，其中黨員9名，團員18名，全體員工平均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣闊職工團結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，樂觀爭創(chuàng)先進工人先鋒號”這個目標，以科學的管理和過硬的素養(yǎng)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導常常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程，是太原市建筑業(yè)首個BT工程項目，是城市的地標性建筑，是城市將來的窗口，是太原領(lǐng)先進展、提升城市品位和功能的重大項目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨更加展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進山西省經(jīng)濟增長和提高人民生活水平起到極大的促進作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的其次大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項目部成立邵貴江青年突擊隊，克服重重困難，保質(zhì)保量的實現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點18分，公交車場進行封頂儀式，標志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天成功竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時間完成了14個倉段的相繼封頂，制造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項目部克服了重重困難，僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了珍貴的時間。

就是這樣一個工程，讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計變更大等狀況下，克服重重困難，實現(xiàn)了公交車場的提前封頂，制造了奇跡?；疖嚺艿目欤珣{先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下，該項目部快速有序的組建起邵貴江青年突擊隊，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時做到明確分工，責任到位，確保太原南站項目明年6月底通行目標的順當實現(xiàn)。

在公司的總體指導下，項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部實行了“動態(tài)掌握，實時調(diào)整方案”的進程掌握策略，與施工隊伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度方案，并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊伍依據(jù)自身狀況編制進度方案，項目部再按方案統(tǒng)一支配機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，項目部技術(shù)人員樂觀與設(shè)計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，項目部對平安質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“平安第一，預防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場平安問題實行一票拒絕制。項目部每天派平安專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預防。全部進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參加了各級部門組織的平安教育及平安交底活動。此外，對新進場的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得太原南站項目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和業(yè)主單位的全都好評。

二、引領(lǐng)項目再造氛圍，爭做學習先鋒

沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部進展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，項目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高，除樂觀參加公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，實行培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關(guān)注，項目部先后組織施工技術(shù)學問、平安文明生產(chǎn)學問、各項管理學問學習達8次，受訓次數(shù)達53次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導，使新老員工達成全都，制造更大價值。

三、注意協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊

注意各方面協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊始終是項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進展。自成立以來，項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的.活動，以9名黨員為先鋒，18名團員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中溝通感情，項目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力氣。同時項目部樂觀參加和諧創(chuàng)建工作，組建青年文明崗，青年員工在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。

四、塑造行業(yè)形象，展現(xiàn)先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作樂觀性，有效地規(guī)避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的平安、質(zhì)量風險，制造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保平安，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標管理制度，質(zhì)量驗收制度，平安管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將平安、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從平安、質(zhì)量和效益上進行可行性分析，通過班子集體討論通過后，形成施工方案，打算項目經(jīng)理負責人，簽訂平安、質(zhì)量責任狀，并在施工期內(nèi)進行嚴格的監(jiān)管，發(fā)覺問題準時予以解決，施工驗收后再進行公示，接受群眾監(jiān)督。正是這樣的仔細較勁，項目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風，在平安、文明施工、質(zhì)量、進度等方面多次得到業(yè)主的贊揚，在進度方面制造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)進展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標志。

成果屬于過去，項目部認為創(chuàng)建工作仍任重而道遠，在后段創(chuàng)建工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目先進性更優(yōu)，模范作用更強。

工人先鋒號獲獎人物事跡篇2

20__年即將過去，在過去的一年里，我們機電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導下，求真務(wù)實，樂觀開展”平安效益穩(wěn)定年”活動，企業(yè)平安、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成果，為實現(xiàn)“兩個根本好轉(zhuǎn)”打下了堅實的基礎(chǔ)。一年來，車間和機修分廠各司其責，爭相輝映，在各自工作范圍內(nèi)取得了精彩成果。依據(jù)一年來的工作業(yè)績，車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號”區(qū)隊評比條件，現(xiàn)將詳細材料申報如下：

一、有一個高素養(yǎng)的領(lǐng)導班子

今年機電車間工作亮點多，成果突出。首先歸功于有一個勤政廉潔、作風過硬的領(lǐng)導班子，車間領(lǐng)導個個都是遵章守紀、愛崗敬業(yè)的模范，他們時刻把工作放在第一位，每天早出晚歸，以廠為家，除特別狀況外，沒有一個領(lǐng)導休過一個節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導都做24小時手機暢通，任何時候隨叫隨到，從未耽擱工作。從井下到地面，各種困難險重工程，只要公司需要，我們都義無反顧地擔當下來，哪里有困難車間領(lǐng)導就消失在哪里。

車間黨政工組織機構(gòu)健全，有一個充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部，這是各項工作正常開展的根本保證。支部仔細履行“三會一課”制度，努力構(gòu)建和諧車間，充分發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用，開展了一系列頗具特色的活動，擴大了車間的影響力，提升了車間的整體形象，引領(lǐng)了車間工作的健康進展。

二、有一個特殊能戰(zhàn)斗的員工隊伍

1.機電車間一向以紀律嚴明著稱于礦，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了特別嚴峻的廠規(guī)廠紀，用鐵的紀律規(guī)范和約束廣闊員工，打造了一支特殊能戰(zhàn)斗的隊伍，正是由于有這樣一支隊伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項目，才能在平安生產(chǎn)中取得突出成果。

2.仔細抓好員工學習和技術(shù)培訓工作，開展了一系列生動活潑的學習活動。每天班前非常鐘平安思想教育。周五平安學習內(nèi)容更是豐富多彩，不僅貫徹黨的方針和公司文件，運用多媒體教育，書記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課，講平安、講業(yè)務(wù)，生動活潑、寓教于樂。并注意實效的學習形式，極大地提高了員工的學習熱忱、平安意識和技術(shù)素養(yǎng)。每次學習的出勤率達到95%以上，在12月份車間的全局周五平安學習觀摩會上得到了局領(lǐng)導、乃至全局基層黨支部書記好評。

三、思想政治工作成效顯著

車間黨政工非常注意廣闊員工的思想教育工作，充分利用進班會、生產(chǎn)會、周五平安學習、走訪談心等多種渠道深化細致地開展思想教育工作，并通過一系列活動展現(xiàn)車間良好的精神風貌。

1.樂觀參與公司黨員貢獻日活動，組織車間廣闊黨員和團員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。

2.踴躍參與礦平安演講競賽，高翔同志獲其次名好成果。

3.仔細做好走訪慰問活動，凡是生病住院、工傷、困難職工，車間領(lǐng)導都回親自走訪和探望，全年共走訪18次，共送去走訪慰問金2000余元。

4.車間領(lǐng)導特別重視宣揚報道工作，對內(nèi)利用黑板報這一宣揚陣地，每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊;對外宣揚稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報》發(fā)表，聯(lián)系局、礦電視臺到車間工作現(xiàn)場新聞采訪每月至少一次。

四、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作，為尚莊礦制造經(jīng)濟效益。

以尚莊礦的利益為重，加強材料管理，嚴把材料領(lǐng)用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料鋪張和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當作最大的節(jié)省來抓，盡可能回收井下上來的舊材料，重新利用，以最大限度降低生產(chǎn)成本。20__年里機修分廠修理舊托滾一千多組，修復刮板近千塊，舊錨桿五千根，瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓單體、皮帶托架，鉸接梁等等，為礦節(jié)省費用達幾十萬元。特殊是綜采車間解礦之所難，主動擔當修理綜采隊溜子和轉(zhuǎn)載機頭鏈輪的修理工作，僅修理一臺就為煤礦節(jié)省6萬多元，8至12月就修好五臺，單這一項就為礦節(jié)省材料費20多萬元。

五、平安生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

一年來，車間毀滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，毀滅了輕傷以上的人身事故，平安生產(chǎn)秩序井然，形勢大好，堪稱歷史最好水平。今年車間主要仔細抓好了以下幾項平安生產(chǎn)工作：

1.車間領(lǐng)導高度重視，始終堅固樹立平安第一的生產(chǎn)方針，把平安工作當作各項工作的頭等大事常抓不懈，不僅千方百計強化平安思想教育工作，更注意現(xiàn)場管理，重點工作、重大檢修項目，每次都有廠領(lǐng)導親臨現(xiàn)場把關(guān)，從不敢有絲毫懈怠。不僅如此，車間還建立了值班干部到各崗位查崗的平安生產(chǎn)長效機制，明確規(guī)定廠值班干部當天必需把當天班的存在問題各和下班要留意的事項要記錄，并將值班的具體記錄寫在干部值班交接班本上，如未填寫每次罰款10元，這可以說是車間的一個創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導對平安工作的重視程度由此可見一斑。

2.仔細抓好了設(shè)備包機制管理，確保了每臺設(shè)備長期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴格規(guī)范的設(shè)備包機責任制，將全廠全部設(shè)備的檢修維護責任層層分解，詳細落實到每個班組和個人，每一臺設(shè)備的檢修維護工作由崗位司機、修理鉗工、修理電工、分管領(lǐng)導層層把關(guān)，責任到人，措施到位，做到平安管理不留死角，準時消退了各種事故隱患，確保了設(shè)備達到完好標準。

3.狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標準化整改活動。首先是對井下—650的風水管路整改，其次各地面機房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序，開關(guān)按鈕及防護設(shè)施平安牢靠，不僅夯實了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且是整個廠房變得更加美觀舒服。

4.嚴厲?勞動紀律，加大“三違”查處力度。本著平安管理必需從嚴，“三違”查處必需有力的原則，我們車間組織黨員，網(wǎng)員和民兵崗哨對各崗位進行不定期查崗，對違章行為作出懲罰的同時，還準時在各種進班會上進行通報，在“三違”亮相臺進行大曝光，從而使廣闊員工受到警示和教育。

六、加強廉政建設(shè)，維護職工利益

車間領(lǐng)導時刻牢記宗旨，到處廉潔自律，留意維護廣闊員工的切身利益，工資安排完全做到公正、公正、公開。每月的工資安排都要經(jīng)職工代表和班組長組成的民主議事會集體爭論通過，切實做到工資安排具體方案及工資表每月準時在區(qū)務(wù)公開欄公布，自覺接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵害職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿足，讓上級領(lǐng)導放心。

據(jù)以上事實，特向礦申報車間為尚莊礦“工人先鋒號“區(qū)隊。

工人先鋒號獲獎人物事跡篇3

整建制進駐__市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導和支持下，堅固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，嚴格依法辦事，樂觀熱忱服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2022年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進集體”，是滁州市“巾幗文明崗”，得到了廣闊經(jīng)營者、特殊是外來投資者的好評。

一、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委打算選派4名綜合素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強、能獨立擔當行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實行A、B崗，確保了辦理事項準時受理和按時辦結(jié)。

我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來，我局嚴格根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對不能勝任窗口崗位的人員準時予以調(diào)換。同時，為準時了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的看法，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求看法，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此，市局下達了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施看法》，該實施看法提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口特別重視，在人員選派、進駐項目選擇上都做到了特別細致的討論和支配。蓮~山同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，全部的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來詢問、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時間完成，準時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口樂觀推行“首辦責任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定，切實做到熱忱為企業(yè)服務(wù)，樂觀為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務(wù)中心推出的為了便利招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參與的一項審批制度。

承接這項任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后，從上午9點20分，工商開頭受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感謝之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”，根據(jù)審批承諾，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的便利了企業(yè)。

從第一例受理開頭，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的全都好評。

四、登記流程再造，打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局實行了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時間，削減審批程序。流程再造后，名稱預先核準時間由10天削減到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日削減到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住宅(經(jīng)營場所)條件、放寬特別群體投資人主體準入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的進展供應(yīng)便利快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們糊涂的熟悉到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導的要求還有肯定的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將仔細總結(jié)閱歷，再接再厲，進一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，堅固樹立為企業(yè)服務(wù)，為__經(jīng)濟進展服務(wù)的思想，嚴格依法辦事，熱忱服務(wù)企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)__經(jīng)濟跨躍式進展做出我們應(yīng)有的貢獻。

工人先鋒號獲獎人物事跡篇4

漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有學校級職稱人員5人，全國二級注冊建筑師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率達到90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。

20__年，由他們參加施工的長江大橋橋面修理改造工程由于精彩的質(zhì)量、優(yōu)良的平安文明現(xiàn)場，被評為武漢市黃鶴杯金獎及湖北省楚天杯金獎示范工程;

20__年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎的桂冠;

20__年、20__年均有多項工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎、銀獎。

20__年，湖北省市政工程金獎，月湖周邊道路改造工程獲武漢市市政工程示范金獎及湖北省園林學會優(yōu)質(zhì)工程獎;

20__年，漢口沿江大道榮獲武漢市市政金獎、湖北省市政銀獎雙項榮譽，平安施工達標現(xiàn)場目標管理項目部;

20__年，幸福大道評為武漢市平安施工達標現(xiàn)場現(xiàn)場公示項目;

20__年，東湖開發(fā)區(qū)光谷一路道排工程分別獲得武漢市市政金獎、湖北省市政金獎;

20__年，江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎;

重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年平安文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時20__年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20__年間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下，該項目部每接到一重點工程，都會快速有序的組建起精英班子，配備閱歷豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時做到明確分工，責任到位，確保所承建項目目標的.順當實現(xiàn)。

在漢陽市政建設(shè)工程總公司的總體指導下，該項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部實行了“動態(tài)掌握，實時調(diào)整方案”的進程掌握策略，與施工隊伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度方案，并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊伍依據(jù)自身狀況編制進度方案，項目部再按方案統(tǒng)一支配機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。

技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術(shù)人員樂觀與設(shè)計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，勝利引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對平安質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“平安第一，預防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場平安問題實行一票拒絕制。該項目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預防。全部進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參加了各級部門組織的平安教育及平安交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得重點項目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的全都好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量平安監(jiān)督站“20__年度青年平安生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。

二、引領(lǐng)企業(yè)再造氛圍，爭做學習先鋒

沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將鉆研再造作為項目部進展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高，除樂觀參加公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，實行培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關(guān)注，以20__年為例，該項目部先后組織施工技術(shù)學問、平安文明生產(chǎn)學問、各項管理學問學習達11次，受訓次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導，使新老員工達成全都，制造更大價值。此外，項目部還樂觀申請名額赴各高校深造學習，外派項目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學習先進技術(shù)，并應(yīng)用于實際工程中，專業(yè)素養(yǎng)大大提高。

三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團隊共建和諧之音

注意各方面協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學習，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中溝通感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力氣，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部樂觀參加和諧創(chuàng)建工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。

四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民

當重點項目部在取得巨大的經(jīng)濟效益的同時，他們深深懂得，市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟進展和人民生活服務(wù)的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務(wù)的重要窗口，更大的價值應(yīng)當是在取得效益的同時為人民做好事、做實事。項目部經(jīng)理、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項目部取得高速發(fā)的同時，他帶領(lǐng)項目部力盡所能的擔當社會義務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在每一項工程任務(wù)中都不遺忘突出“服務(wù)群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢棄物。

20__年4月，項目經(jīng)理彭俊同志提出，以漢陽區(qū)工會組織的“文明市民、優(yōu)秀市民評比”活動為契機，在該項目部全部工程施工現(xiàn)場，大力開展環(huán)境愛護、平安文明評比工作，特地維護施工現(xiàn)場的平安文明、環(huán)境工作，這一舉措不僅樹立了漢陽市政的文明形象，而且切實解決了當時因施工帶來的部分不便影響。20__年四川天災(zāi)，漢陽市政集結(jié)的援建隊伍中，更有重點項目部的不畏艱險的身影，踴躍報名，踴躍參與援建，最終在漢陽市政集團公司的帶領(lǐng)下，共完成援建房屋萬余套，為災(zāi)區(qū)人民送去了暖和和溫馨。

漢陽市政一公司重點項目部，多年來始終將環(huán)境平安牢記心中，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中，將江城的進展藍圖牢記心中，他們用先鋒模范的力氣感染著每個市政人，制造了一個有一個平凡中宏大的奇跡!

工人先鋒號獲獎人物事跡篇5

農(nóng)三師五十團二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、樂觀進取、不斷開拓、勇挑重擔的隊伍;又是一個勤奮團結(jié)、布滿活力、互幫互學、求實創(chuàng)新的集體。在課改理念帶動下，在教育局實施“專業(yè)化教室”的推動下，我組開展了各種學習、教研活動。促進了老師的專業(yè)進展，提升了教研組的整體實力和教育教學質(zhì)量，走在各教研工作的前列。在全組老師的共同努力下，我們理、化、生教研組特此申報“工人先鋒號”。申報條件及詳細內(nèi)容如下：

一、人員結(jié)構(gòu)

我組共有9位老師，其中本科學歷有7人，大專學歷有2人，有一位中教高級老師，一位小教高級老師，三位中教一級老師，35歲以下的人數(shù)有5人，35歲以上的人數(shù)有4人，平均年齡在32歲，負責人的年齡為30歲，黨員有4人，我組的各位老師以先進教學理念和豐富多彩、形式各異的現(xiàn)代化的幫助教學手段進行教學，戰(zhàn)斗在教育教學第一線。歷年來，在學校的各項評議評比中，我組始終名列前茅，得到全校師生的全都好評和外校老師及師教研室普遍確定。

二、工作特色及成果

1、仔細學習課改精神，樂觀投身到教育局推行的“專業(yè)化教室”的建設(shè)和使用中去，在體現(xiàn)“專業(yè)化教室”“四化功能”的實踐過程中，我組各學科老師樂觀轉(zhuǎn)變教學思想觀念，融合“專業(yè)化教室”的“四化功能”，改革教學方法，增加同學學習愛好，提高課堂教學效率，面對全體同學，促進同學實踐力量與創(chuàng)新精神進展的教研方向。在教學實踐過程中，充分發(fā)揮“專業(yè)化教室”的“四化功能”，充分體現(xiàn)同學為主體，老師為主導，切實抓住了課堂教學中的各個教學環(huán)節(jié)的作用，受到專家及同仁的全都好評。

2、高尚的師德、無私奉獻的精神、團結(jié)協(xié)作的作風，以及探究和改革的士氣已經(jīng)內(nèi)化為我組每位老師的自覺行為。我組的老師對同學布滿愛心，同學有什么問題都特別情愿向老師討教、與老師一起爭論。我們在集體備課時爭論最多的是，怎樣使課上得生動一些，同學試驗多做一些、可見度大一點、效果好一點，怎樣提高每位同學學習的樂觀性，怎樣用老師無聲的行動為同學做榜樣，怎樣在傳授學問的同時，教育同學如何做人。平常利用業(yè)余時間義務(wù)為同學補缺補差，對個別同學口授面批是隨處可見的，這些都受到了同學和家長的全都好評。

3、如何上好每一堂課，練就一身好的教學本事，為同學打開通向科學殿堂的大門，是我們備課活動中的主題。我組的老師中有較多精通“信息技術(shù)”，常常以學科為線索、信息技術(shù)為工具、網(wǎng)絡(luò)為依托開展探究性的學習活動，運用“常規(guī)武器”和“現(xiàn)代化武器”的有機結(jié)合努力提高上課的實效性。

4、我組還常常開展各級各類活動，尤其是開展的科技創(chuàng)新活動取得了好的成效，20__年我組被評為“青年文明號”光榮稱號、王先鋒輔導的科技小創(chuàng)造——