工人先鋒號獲獎人物事跡材料7篇

工人先鋒號獲獎人物事跡材料7篇工人先鋒號獲獎人物事跡材料7篇

其實創(chuàng)建2023“工人先鋒號”活動有利于增加職工的使命感和責(zé)任感，激勵廣闊職工不斷提高學(xué)習(xí)力量、創(chuàng)新力量、競爭力量、創(chuàng)業(yè)力量。下面是我給大家?guī)淼墓と讼蠕h號獲獎人物事跡材料7篇，盼望大家喜愛！

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇1】

__收費站于2022年7月1日正式通車運營，自運營以來，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠信創(chuàng)新永恒”的服務(wù)理念，堅持制度化管理和人性化管理相結(jié)合，堅持“以人為本、平安第一、預(yù)防為主”的方針，夯實平安工作基礎(chǔ)，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強平安生產(chǎn)宣揚教育，在實踐中形成了一個紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，在溫馨和諧、互助友愛的氛圍中，結(jié)合窗口創(chuàng)建，立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不斷提高收費技能，確保了站口的平安、暢通，并在歷次應(yīng)對惡劣天氣、重大節(jié)假日的平安保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成果，未發(fā)生任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故和一起有理投訴，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊司乘人員的全都好評。

一、狠抓平安責(zé)任意識教育，確保平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ)，要常抓不懈，收費站作為高危行業(yè)，平安工作更不能掉以輕心。開站之初，__收費站就把平安生產(chǎn)工作放在首位，建立健全了平安生產(chǎn)管理制度，進一步落實責(zé)任追究制，做到平安生產(chǎn)有章可循，責(zé)任到人。利用板報、簡報等多種形式加大平安生產(chǎn)宣揚力度，要求職工從小處著眼，準時發(fā)覺隱患，提高全體職工的平安意識，實行日常檢查和重點抽查相結(jié)合，發(fā)覺平安隱患準時排解，樂觀開展“平安生產(chǎn)月”活動，形成平安生產(chǎn)長效機制，使平安生產(chǎn)“只有起點，沒有終點”、“平安生產(chǎn)無小事”的思想深化人心，確保平安無事故。

同時，為確保職工身體健康，該站嚴把食品進站質(zhì)量關(guān)，重視食品衛(wèi)生和食品平安，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒。為保證站口和車道平安，配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。為保證消防和站區(qū)平安，每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全，設(shè)專人每日負責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查修理。注意加強冬季車輛管理，做好車檢記錄，準時排解隱患，保證行車平安。該站還組織廣闊干部職工進行消防演練，觀看消防學(xué)問的相關(guān)影像，使消防意識深化人心。開站以來，該站各項平安措施、平安愛護、平安監(jiān)管嚴格規(guī)范有序，無平安責(zé)任事故和人身傷亡事故，精彩完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

二、注意工會建設(shè)，不斷完善職工

小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍，一個優(yōu)秀的團隊，必需有健全的制度作保證。建站之初，該站首先依據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防平安管理制度》、《平安生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開制度》等。在站務(wù)管理中，充分發(fā)揮全體職工的仆人翁意識和職代會的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛看法箱，在公示欄進行站務(wù)公開、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結(jié)果公開公示，定期召開伙委會，廣泛收集職工看法和合理化建議，集思廣益，實行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會民主評議、民主監(jiān)督只能，使各項工作快速走向正軌。為給職工制造一個溫馨怡人的工作、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍，完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的業(yè)余文化生活，配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等，便于職工工余消遣，陶冶情操。該站工會堅持以人為本，人性化、制度化管理相結(jié)合，建設(shè)職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務(wù)室、活動室，妥當(dāng)解決了在崗人員生活消遣問題。驕陽似火的夏天，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運動會，組織演講競賽、乒乓球競賽，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動，供應(yīng)了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍，提高了該站員工的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高綜合素養(yǎng)，建設(shè)創(chuàng)新型團隊

為強化職工培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)水平，該站制定了各項職工培訓(xùn)方案，定期培訓(xùn)，組織員工觀看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過開展技能競賽，提升員工業(yè)務(wù)技能，結(jié)合工作實際，組織員工開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等活動。為使職工進一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務(wù)骨干到__收費站參觀學(xué)習(xí)，通過走出去、請進來，使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。讓廣闊干部職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延長服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立了健康文明高效的高速大路形象。該站堅持以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ)，樂觀開展優(yōu)秀班組、個人評比活動，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動收費站整體收費管理水平，展現(xiàn)了__收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平，共同進步，該站成立了幫扶組織，通過談心、帶動、關(guān)心、學(xué)習(xí)等形式關(guān)心相對落后，力量較差、擔(dān)心心工作的同志，提高他們的思想熟悉提升業(yè)務(wù)力量，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神，打造了和諧文明的收費站。該站自開站以來，樂觀開展節(jié)能減排、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng)新活動。依據(jù)實際狀況，仔細總結(jié)，一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)省意識，另一方面創(chuàng)新工作方法，如節(jié)假日期間收費班由“四班三運轉(zhuǎn)”變?yōu)椤叭嗳\轉(zhuǎn)”，實行車道分流，提高了車流高峰時的通行效率。站口設(shè)置可變指示牌，便利車輛快速通行;完善站口便民服務(wù)箱，自制便民服務(wù)卡，為司乘人員做好延長服務(wù)，得到廣闊司乘人員的好評。

在今后的工作中，__收費站將連續(xù)與時俱進、開拓進取，樂觀構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型收費站，切實落實職工權(quán)益，狠抓平安生產(chǎn)，起到工人先鋒號模范帶頭作用。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇2】

高x是x市x區(qū)城市管理行政執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司環(huán)衛(wèi)職工，共產(chǎn)黨員，他于x年參軍入伍，x年復(fù)員安排到環(huán)衛(wèi)一線工作，先后從事x市西大街道路清掃保潔、x中學(xué)校垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理等工作，十四年來，他愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責(zé)，任勞任怨，不怕臟累，精彩地完成了本職工作任務(wù)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾的廣泛好評，多次被評為x區(qū)優(yōu)秀黨員和先進個人，20__年被評為x市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一、無怨無悔的選擇，真心實意的付出

x年x月，由于城市建設(shè)規(guī)模擴大，風(fēng)華正茂的高x毅然選擇了工資微薄、工作辛苦的環(huán)衛(wèi)工作這一特別的行業(yè)，從今，便與街道清掃、垃圾收運結(jié)下了不解之緣。他到環(huán)衛(wèi)一線的第一項工作就擔(dān)當(dāng)了最主要的干道、最繁華的“窗口”——西大街的道路清掃保潔，西大街作為x市主要街道和中心地區(qū)，人流量大、保潔要求高，而且多年來各種重大活動都在西大街及周邊進行，這給清掃保潔工作帶來了較大難度，與其它地段相比工作量要大上好幾倍，稍有不慎就會影響x市的整體形象。為了干好本職工作，起初，他早出晚歸，時常干的筋疲力盡，但收效甚微，常常干了這頭顧不了那頭，非?？鄲馈榱吮Ｙ|(zhì)保量地完成工作任務(wù)，他虛心向老同事請教、學(xué)習(xí)，特殊是有關(guān)清掃保潔作業(yè)技巧，回家還利用休息時間，苦練掃把捆扎技術(shù)，以使清掃工具耐用，為單位節(jié)省費用，并提高工作效率和道路清掃保潔質(zhì)量。多年來，高x練就了一套清掃作業(yè)又快又好的基本功，遇到有車輛停靠在路邊是，總是彎下腰一點一點地把車下的垃圾掃出來，不留清掃灰痕;清掃到道路兩側(cè)落水窗時，放慢速度認真掃，若落水窗被堵塞積污，還用手把落水窗縫隙中雜物清除掉，使保潔區(qū)域衛(wèi)生保持了常常性干凈。

經(jīng)過長時間的觀看，他發(fā)覺清掃組內(nèi)部不團結(jié)，導(dǎo)致工作效率不高，經(jīng)多日的思索他找到了癥結(jié)所在：有些正式工看不起臨時工，臨時工由于嫌工資待遇低不愿多干活，造成相互不協(xié)作、相互拆臺。發(fā)覺這個問題后，他主動找清掃組長與臨聘人員談心、拉家常，一方面讓正式工明白大家相互依存的關(guān)系，另一方面組織同事們一起關(guān)心臨聘人員解決生活上的困難，為他們送衣送面，臨聘人員當(dāng)中如有孩子上學(xué)、紅白喜事，他主動獨自擔(dān)當(dāng)起保潔任務(wù)。時間一長，拉近了正式工與臨時工之間的距離，臨聘人員的工作樂觀性更高了，他們組的整體保潔效率有了較大提高。

環(huán)衛(wèi)工作有苦也有樂，環(huán)衛(wèi)工作無止盡。他在為干好本職工作感到興奮之時，也有那么幾個不自覺的人影響正常清掃保潔工作，使高x哭笑不得。在西門口有幾個“站大腳”(從農(nóng)村來的務(wù)工人員)的每天聚集在一起打牌抽煙，把煙頭撂得處處都是，甚至往綠化帶內(nèi)亂扔垃圾雜物，高x勸告他們不要亂扔，而對方嬉皮笑臉地說：我們不扔你就要下崗了。氣得高x淚珠快要掉下來了，但他仍舊埋頭撿拾地上的煙頭，而剛撿起沒多久地上又扔滿了這些人的煙頭，高x二話不說又把煙頭一個一個撿起。如此反復(fù)了三次后，圍觀的路人都被高x這種執(zhí)著的精神所感動，紛紛指責(zé)他們這種不文明的行為，大家齊心合力最終讓這幫人感到無地自容，為了訂正錯誤，幾人把西門口的綠地徹底清理了一遍，此后再也沒扔過煙頭。

二、愛崗敬業(yè)作表率，再苦再累甘奉獻

20__年，創(chuàng)衛(wèi)工作進入攻堅階段，由于高x比較年輕，單位領(lǐng)導(dǎo)要求他負責(zé)管理工作，在找他談話時被他婉言謝絕，他說：我還年輕，有的是機會，一線我已經(jīng)干習(xí)慣了，還是一線好。此時，正好負責(zé)x垃圾中轉(zhuǎn)站的一位女同志退休了，他就擔(dān)負起了x垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理和清掃保潔工作。

該站是x市垃圾投放量最大的一座垃圾中轉(zhuǎn)站，北靠x農(nóng)貿(mào)市場、西鄰x巷、x街市場，四周x街、x街、x街地區(qū)的生活垃圾都向這里投放，每日平均垃圾清運量在11車以上，節(jié)假日更多。當(dāng)時為了更好地完成本職工作任務(wù)，他每日堅守本職工作崗位，盡心盡力，但仍舊有人把大量垃圾傾倒在垃圾中轉(zhuǎn)站門口，嚴峻影響其次天的垃圾清運工作，為此他常常要將門口垃圾裝到垃圾箱內(nèi)，累得滿頭大汗，滿身污垢，為解決亂倒垃圾問題，他干脆將行李搬到垃圾中轉(zhuǎn)站，24小時住在垃圾中轉(zhuǎn)站蹲點守候，堅持全天巡回檢查中轉(zhuǎn)站是否被污物堵塞、垃圾箱是否清潔、臨街門店是否亂倒垃圾污水，總是常常對那些亂倒垃圾污水的人進行急躁細致的宣揚教育，有時還要受氣挨罵，原本身體就不好的他干累后，略微休息后，又連續(xù)干。同事心疼地對他說：您回去休息吧，少干一下沒有什么，何必呢?可他卻說：城市衛(wèi)生靠我們大家來維護，單位把任務(wù)交給我，就應(yīng)向單位、社會負責(zé)，給老百姓一個潔凈環(huán)境。特殊是在創(chuàng)衛(wèi)高潮時期，垃圾量特別大，高x為了搞好垃圾收集和轉(zhuǎn)運工作，與垃圾為伍，在垃圾中轉(zhuǎn)站一住就是整整一個月。期間，他妻子生病住院，他顧不上照看生病的妻子，始終堅守在工作崗位。在他的模范帶頭作用下，廣闊環(huán)衛(wèi)職工紛紛效仿、發(fā)揚他這種吃苦奉獻精神，從而使創(chuàng)衛(wèi)一舉勝利。

三、真情言傳帶動人，道德楷模交口贊

在x街、x街地區(qū)家屬樓院負責(zé)垃圾拉運的都是從鄰縣來的農(nóng)夫工，他們不是每天傾倒垃圾，而是隔幾天就到老家取干糧(面)、洋芋等食物并干一些農(nóng)活，等回到x后，突擊清運垃圾，這樣給中轉(zhuǎn)站管理和垃圾轉(zhuǎn)運汽車司機帶來肯定難度，他們突擊傾倒垃圾經(jīng)常使中轉(zhuǎn)站措手不及，高x說話嚴峻了一點，他們就聯(lián)合起來把高x打了一頓，在高x住院期間，單位領(lǐng)導(dǎo)來探望他，準備嚴峻追究對方責(zé)任時，他卻說：他們也怪可憐的，工資又低，創(chuàng)衛(wèi)還需要他們，批判一下就可以了。從今以后，這幾個拉垃圾的非常感謝高x，并時常幫助高x打掃中轉(zhuǎn)站內(nèi)衛(wèi)生，高x也幫他們推車、倒垃圾。旁邊守公廁的一位女同志時?？滟澑選：好人啊!實實在在的好人啊!

20__年的一天下午，高x在西門口清理垃圾時，發(fā)覺路邊有一個精致的公文包，里面有很多銀行卡、發(fā)票及銀行單據(jù)、U盤等物。高x想到失主確定很焦急，于是他靈機一動根據(jù)銀行卡的名稱找到x銀行營業(yè)部，經(jīng)查找，失主原來是州縣來x開會的一位縣級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)這位領(lǐng)導(dǎo)見到自己包內(nèi)東西一樣沒少時，臉上露出感動的神情，連連說：感謝你!特別感謝你啊!假如不是你，這些東西我到哪兒去找啊。說著拿出x元來感謝高x，被他婉言謝絕。這樣的狀況在他身上已經(jīng)是屢見不鮮了。

近期，高x又主動申請到x街從事環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，x街是x市人民政府所在地，同時是全市城管示范街，x市場、x學(xué)校和一座人行過街天橋就坐落在x街，保潔難度可想而知，但是經(jīng)他和其他環(huán)衛(wèi)工人的辛勤工作與不懈努力，該地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生更加潔凈干凈了。

有人為高x的工作進行了初步估量，16年來，他清掃道路面積共計2993萬平方米，清除垃圾3800多噸，工作16年卻干了20多年的工作量，他卻說：“單位給了我一份工資，就應(yīng)當(dāng)盡心盡職把工作努力地干好”。20__年x月，x晚報發(fā)起了首屆道德模范“x好人”的評比活動，高x以高票當(dāng)選獲得這一榮譽稱號，成為感動千萬人的道德楷模，得到了大家的交口贊揚。但在鮮花和掌聲面前，高x沒有絲毫轉(zhuǎn)變，每天依舊勤勤懇懇任勞任怨地干著自己的本職工作。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇3】

__有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo)，不斷在強化自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱忱切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以精彩的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。

一、部門基本狀況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：

1、加強部門教育，強化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟識各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強化專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的力量反應(yīng)的靈敏性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心關(guān)心，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴格要求，培育員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，許多員工常常自愿加班加點，放棄休息日，不計酬勞，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣揚市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互協(xié)作，精彩完成了各項工作。

2、樂觀應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

20__年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍舊給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年最終獲得了0關(guān)稅待遇，并將從20__年開頭征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、削減金融危機影響，加大進口業(yè)務(wù)

面對不利局面，外貿(mào)部門準時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單削減的狀況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單削減的損失，該部門樂觀應(yīng)對金融危機，利用參與廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，實行鞏固老客戶，進展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低選購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯

公司年進出口量在17萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有5人，每天來回北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成果換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標(biāo)。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇4】

中建三局三公司太原南站西廣場項目現(xiàn)有人員共36人，其中黨員9名，團員18名，全體員工平均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣闊職工團結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，樂觀爭創(chuàng)先進工人先鋒號”這個目標(biāo)，以科學(xué)的管理和過硬的素養(yǎng)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)常常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程，是太原市建筑業(yè)首個BT工程項目，是城市的地標(biāo)性建筑，是城市將來的窗口，是太原領(lǐng)先進展、提升城市品位和功能的重大項目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨更加展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進山西省經(jīng)濟增長和提高人民生活水平起到極大的促進作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的其次大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項目部成立邵貴江青年突擊隊，克服重重困難，保質(zhì)保量的實現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點18分，公交車場進行封頂儀式，標(biāo)志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天成功竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時間完成了14個倉段的相繼封頂，制造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項目部克服了重重困難，僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了珍貴的時間。

就是這樣一個工程，讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計變更大等狀況下，克服重重困難，實現(xiàn)了公交車場的提前封頂，制造了奇跡?；疖嚺艿目欤珣{先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下，該項目部快速有序的組建起邵貴江青年突擊隊，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時做到明確分工，責(zé)任到位，確保太原南站項目明年6月底通行目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

在公司的總體指導(dǎo)下，項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部實行了“動態(tài)掌握，實時調(diào)整方案”的進程掌握策略，與施工隊伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度方案，并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊伍依據(jù)自身狀況編制進度方案，項目部再按方案統(tǒng)一支配機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，項目部技術(shù)人員樂觀與設(shè)計院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，項目部對平安質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場平安問題實行一票拒絕制。項目部每天派平安專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。全部進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參加了各級部門組織的平安教育及平安交底活動。此外，對新進場的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得太原南站項目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和業(yè)主單位的全都好評。

二、引領(lǐng)項目再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒

沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部進展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，項目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高，除樂觀參加公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實訓(xùn)，實行培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，項目部先后組織施工技術(shù)學(xué)問、平安文明生產(chǎn)學(xué)問、各項管理學(xué)問學(xué)習(xí)達8次，受訓(xùn)次數(shù)達53次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導(dǎo)，使新老員工達成全都，制造更大價值。

三、注意協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊

注意各方面協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊始終是項目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進展。自成立以來，項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的.活動，以9名黨員為先鋒，18名團員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中溝通感情，項目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力氣。同時項目部樂觀參加和諧創(chuàng)建工作，組建青年文明崗，青年員工在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。

四、塑造行業(yè)形象，展現(xiàn)先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作樂觀性，有效地規(guī)避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的平安、質(zhì)量風(fēng)險，制造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保平安，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗收制度，平安管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將平安、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從平安、質(zhì)量和效益上進行可行性分析，通過班子集體討論通過后，形成施工方案，打算項目經(jīng)理負責(zé)人，簽訂平安、質(zhì)量責(zé)任狀，并在施工期內(nèi)進行嚴格的監(jiān)管，發(fā)覺問題準時予以解決，施工驗收后再進行公示，接受群眾監(jiān)督。正是這樣的仔細較勁，項目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，在平安、文明施工、質(zhì)量、進度等方面多次得到業(yè)主的贊揚，在進度方面制造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)進展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標(biāo)志。

成果屬于過去，項目部認為創(chuàng)建工作仍任重而道遠，在后段創(chuàng)建工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目先進性更優(yōu)，模范作用更強。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇5】

整建制進駐__市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格依法辦事，樂觀熱忱服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2022年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進集體”，是滁州市“巾幗文明崗”，得到了廣闊經(jīng)營者、特殊是外來投資者的好評。

一、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委打算選派4名綜合素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強、能獨立擔(dān)當(dāng)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實行A、B崗，確保了辦理事項準時受理和按時辦結(jié)。

我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來，我局嚴格根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對不能勝任窗口崗位的人員準時予以調(diào)換。同時，為準時了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的看法，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求看法，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此，市局下達了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施看法》，該實施看法提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口特別重視，在人員選派、進駐項目選擇上都做到了特別細致的討論和支配。蓮~山同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，全部的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來詢問、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時間完成，準時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口樂觀推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定，切實做到熱忱為企業(yè)服務(wù)，樂觀為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務(wù)中心推出的為了便利招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參與的一項審批制度。

承接這項任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后，從上午9點20分，工商開頭受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感謝之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”，根據(jù)審批承諾，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的便利了企業(yè)。

從第一例受理開頭，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的全都好評。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇6】

漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有學(xué)校級職稱人員5人，全國二級注冊建筑師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率達到90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。

20__年，由他們參加施工的長江大橋橋面修理改造工程由于精彩的質(zhì)量、優(yōu)良的平安文明現(xiàn)場，被評為武漢市黃鶴杯金獎及湖北省楚天杯金獎示范工程;

20__年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎的桂冠;

20__年、20__年均有多項工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎、銀獎。

20__年，湖北省市政工程金獎，月湖周邊道路改造工程獲武漢市市政工程示范金獎及湖北省園林學(xué)會優(yōu)質(zhì)工程獎;

20__年，漢口沿江大道榮獲武漢市市政金獎、湖北省市政銀獎雙項榮譽，平安施工達標(biāo)現(xiàn)場目標(biāo)管理項目部;

20__年，幸福大道評為武漢市平安施工達標(biāo)現(xiàn)場現(xiàn)場公示項目;

20__年，東湖開發(fā)區(qū)光谷一路道排工程分別獲得武漢市市政金獎、湖北省市政金獎;

20__年，江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎;

重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年平安文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時20__年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20__年間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下，該項目部每接到一重點工程，都會快速有序的組建起精英班子，配備閱歷豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時做到明確分工，責(zé)任到位，確保所承建項目目標(biāo)的.順當(dāng)實現(xiàn)。

在漢陽市政建設(shè)工程總公司的總體指導(dǎo)下，該項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部實行了“動態(tài)掌握，實時調(diào)整方案”的進程掌握策略，與施工隊伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度方案，并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊伍依據(jù)自身狀況編制進度方案，項目部再按方案統(tǒng)一支配機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。

技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術(shù)人員樂觀與設(shè)計院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，勝利引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對平安質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場平安問題實行一票拒絕制。該項目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。全部進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參加了各級部門組織的平安教育及平安交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得重點項目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的全都好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量平安監(jiān)督站“20__年度青年平安生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。

二、引領(lǐng)企業(yè)再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒

沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將鉆研再造作為項目部進展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高，除樂觀參加公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實訓(xùn)，實行培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，以20__年為例，該項目部先后組織施工技術(shù)學(xué)問、平安文明生產(chǎn)學(xué)問、各項管理學(xué)問學(xué)習(xí)達11次，受訓(xùn)次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導(dǎo)，使新老員工達成全都，制造更大價值。此外，項目部還樂觀申請名額赴各高校深造學(xué)習(xí)，外派項目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，并應(yīng)用于實際工程中，專業(yè)素養(yǎng)大大提高。

三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團隊共建和諧之音

注意各方面協(xié)調(diào)進展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學(xué)習(xí)，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中溝通感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力氣，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部樂觀參加和諧創(chuàng)建工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。

工人先鋒號獲獎人物事跡材料【篇7】

農(nóng)三師五十團二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、樂觀進取、不斷開拓、勇挑重擔(dān)的隊伍;又是一個勤奮團結(jié)、布滿活力、互幫互學(xué)、求實創(chuàng)新的集體。在課改理念帶動下，在教育局實施“專業(yè)化教室”的推動下，我組開展了各種學(xué)