




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
0目錄頁碼1/5
第一部分物業(yè)部
一、修改頁.........................................................6
二、物業(yè)部組織架構(gòu)圖...............................................7
三、物業(yè)主管崗位職責(zé)...............................................8
四、物業(yè)管理員崗位職責(zé).............................................9
五、社區(qū)文化專員崗位職責(zé)............................................10
六、泳池管理員崗位職責(zé)..............................................11
七、泳池管理規(guī)定....................................................12
八、物品放行管理規(guī)定................................................13
九、前臺工作職責(zé)....................................................14
十、報(bào)修服務(wù)管理規(guī)程..............................................16
十一、兒童游樂場管理規(guī)定............................................18
十二、兒童游樂中心游樂管理規(guī)定......................................19
十三、私家花園及陽臺擺花管理規(guī)定...................................21
十四、小區(qū)飼養(yǎng)寵物管理規(guī)定.........................................22
十五、物業(yè)部巡摟制度...............................................23
十六、建筑物巡視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................................24
十七、用戶意見征詢工作計(jì)劃書.......................................28
十八、顧客意見調(diào)查表...............................................29
十九、顧客意見征詢調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告...............................30
二十、投訴處理程規(guī).................................................31
二十一、業(yè)主投訴處理流程...........................................33
二十二、社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程.......................................34
二十三、停車場租賃、停租手續(xù)管理...................................36
二十四、智能卡管理、辦理規(guī)程.......................................37
二十五、物業(yè)入(退)住管理規(guī)程...................................39
二十六、環(huán)保措施...................................................43
二十七、安全措施...................................................44
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
0目錄頁碼2/5
第二部分清潔管理
一、清潔組織架構(gòu)圖.................................................45
二、清潔衛(wèi)生管理程序...............................................46
三、清潔部主管職責(zé).................................................48
四、分管清潔(主任)職責(zé)...........................................48
五、清潔班長職責(zé)...................................................49
六、清潔工職責(zé).....................................................50
七、清潔員工紀(jì)律...................................................50
八、地面清潔操作規(guī)程...............................................51
九、標(biāo)準(zhǔn)層清潔操作規(guī)程.............................................51
十、地下室清潔操作規(guī)程.............................................52
十一?、通道地面磚清潔程序及標(biāo)準(zhǔn)...................................53
十二、通道墻面磚清潔程序及標(biāo)準(zhǔn)...................................53
十三、大堂大理石地面的保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)...................................54
十四、大堂大理石墻面保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn).....................................55
十五、樓層公共設(shè)施的清潔保養(yǎng).......................................55
十六、后樓梯臺階的清潔保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)...................................56
十七、電梯轎門地坎滑槽的清潔.......................................57
十八、公共洗手間的清潔及標(biāo)準(zhǔn).......................................57
十九、不銹鋼表面的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn).........................................58
二十、地面的清潔保養(yǎng)...............................................59
二十一、仿石地磚清潔保養(yǎng)程序及標(biāo)準(zhǔn).................................59
二十二、地面垃圾箱的保養(yǎng)及清潔.....................................60
二十三、地面噴水池的清潔...........................................60
二十四、地面警示牌清潔保養(yǎng).........................................61
二十五、垃圾周轉(zhuǎn)站清潔程序及標(biāo)準(zhǔn).................................61
二十六、泳池、清潔保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn).......................................62
二十七、化糞池清理程序及標(biāo)準(zhǔn).......................................62
二十八、網(wǎng)球場地面的保潔...........................................63
二十九、擋雨棚的清理...............................................63
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO..LTD版本B/O
目錄頁碼3/5
三十、地下室管線的清潔.............................................64
三十一、地下室水溝的清理...........................................64
三十二、地下室污水井的清理.........................................64
三十三、地下室公共設(shè)施清潔保養(yǎng).....................................65
三十四、樓宇清潔外包評審程序.......................................65
三十五、對清潔衛(wèi)生服務(wù)公司的工作質(zhì)量的控制.........................66
三十六、清潔服務(wù)過程的檢驗(yàn).........................................68
三十七、洗地機(jī)操作規(guī)程.............................................68
三十八、高壓沖洗機(jī)的使用...........................................69
三十九、吸塵吸水機(jī)的使用...........................................69
四十、拋光機(jī)的使用...............................................70
四十一、消殺控制規(guī)程...............................................70
四十二、清潔應(yīng)急管理...............................................72
第三部分綠化管理
一、綠化管理規(guī)定...................................................75
二、綠化組織架構(gòu)圖...............................................77
三、園林綠化驗(yàn)收工作規(guī)定...........................................78
四、園林綠化驗(yàn)收工作的檢驗(yàn).........................................79
五、花工職責(zé).......................................................80
六、綠地花木養(yǎng)護(hù)管理制度...........................................81
七、花卉植物擺設(shè)...................................................82
八、花草植物的澆水管理方式.........................................83
九、草坪的施工與保養(yǎng)...............................................83
十、花木移植.......................................................84
H—、園林植物造型.................................................85
十二、植物的修剪方式...............................................86
十三、花卉植物繁殖方式.............................................88
十四、花卉植物蟲害防治.............................................89
十五、植物病害防治.................................................90
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/0
目錄頁碼4/5
十六、自然破壞防護(hù)措施.............................................91
十七、農(nóng)藥的使用...................................................92
十八、除草的操作方式...............................................93
十九、植物保潔.................................................94
二十、植物施肥方式...........................................95
二十一、機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng).......................................96
二十二、安全環(huán)保措施...............................................97
二十三、綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)...........................................98
第四部分化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)程
——、天那水.........................................................99
二、汽油..........................................................100
三、柴油..........................................................101
四、煤油(火水)..................................................102
五、酒精..........................................................103
六、重鋁酸鉀......................................................104
七、硫酸..........................................................105
八、硝酸..........................................................106
九、鹽酸..........................................................107
十、潤滑油......................................................108
十一、乙塊(電石氣)..............................................109
十二、氧氣......................................................110
十三、丁烷.......................................................111
十四、高鎰酸鉀..................................................112
十五、膠粘劑..................................................113
十六、印刷油墨..................................................114
十七、煤氣(液化石油氣)..........................................115
十八、4.5%高效氯氟菊酯(乳油)....................................116
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
目錄頁碼5/5
十九、愛威鼠克....................................................117
二十、拜力坦20%乳油..............................................118
二H--、氫氧化鈉..................................................119
二十二、聚合氯化鋁................................................120
二十三、硫酸銅....................................................121
二十四、三氯異氟尿酸..............................................122
二十五、化學(xué)危險(xiǎn)品管理操作規(guī)程....................................123
第五部分泳池管理
一、機(jī)房注意事項(xiàng)..................................................124
二、人工游泳池水質(zhì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)........................................124
三、泳池水循環(huán)處理流程............................................125
四、泳池水處理....................................................125
五、藥劑的投加....................................................127
六、設(shè)備保養(yǎng)....................................................129
汴川II*花H4/而密工田-片陽/\口編號WI/WY-01
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD
版本B/O
修改頁頁碼1/1
修改頁
修改章節(jié)修改原因或修改概要修改后版本/生效
序號審核人批準(zhǔn)人
及條款(修改狀態(tài)變化)狀態(tài)日期
編號WI/WY-02
1人力XJill3*、〕伉H由/I如,密工田6R日ZO
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD
版本B/0
物業(yè)部組織架構(gòu)圖頁碼1/1
物業(yè)部組織架構(gòu)圖
。冬川II士W七E由/心\11//工田以日/\三編號WI/WY-03
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD
版本B/O
物業(yè)主管的職責(zé)頁碼1/1
物業(yè)主管的職責(zé)
物業(yè)主管在物業(yè)服務(wù)中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對物業(yè)的費(fèi)用、催費(fèi)、記費(fèi)、
發(fā)單、社區(qū)文化,來電來訪、投訴處理、清潔、綠化等實(shí)施管理,并對主任和用
戶負(fù)責(zé),具體崗位職責(zé)如下:
1、參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)制度,自覺遵
守國家和地方性的法律法規(guī)、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉物業(yè)結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、居住人員情況、管理服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)及有償
服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的催收、記費(fèi)、發(fā)單工作,做到及時(shí)
不重不漏。
3、根據(jù)制定的《社區(qū)文化工作計(jì)劃》認(rèn)真組織實(shí)施,向顧客積極宣傳本小
區(qū)文明向上的精神面貌,以樹立應(yīng)有的物業(yè)整體公眾形象為己任。
4、熱情接待業(yè)主、住戶和來訪客人,對顧客戶提出的建議、意見、投訴要
認(rèn)真傾聽,詳細(xì)記錄,耐心解析,及時(shí)處理,投訴處理率達(dá)100%。
5、密切與用戶友好聯(lián)系,定期上門征求用戶意見與建議,組織每半年一次
的用戶意見調(diào)查測評,用戶滿意率達(dá)95%以上。
6、督促清潔、綠化人員,做好物業(yè)的綠化、環(huán)境衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)對清潔綠
化人員的每月業(yè)績考核。
7、向用戶宣傳國家的方針、政策,及時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,
配合有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育,暫住人員管理工作。
8、完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的其他任務(wù)
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-04
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
物業(yè)管理員的職責(zé)頁碼1/1
物業(yè)管理員的職責(zé)
1、在物業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,負(fù)責(zé)管理各棟房屋、公共設(shè)施、設(shè)備、治
安、交通、綠化、清潔、宣傳欄等方面的巡查工作。
2、遵守國家和地方性有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、熟悉小區(qū)結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、管線走向、各類開關(guān)的位置,住戶類型、數(shù)
量,人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量。
4、熱情接待來訪的住戶和客人,對各類投訴要耐心,并做好記錄,及時(shí)處
理,投訴處理率達(dá)到100%,重要投訴應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)。
5、每天至少巡查所管轄區(qū)兩遍,監(jiān)管各業(yè)主、住戶的裝修改造工程,及時(shí)
處理違規(guī)操作,并做好每天的工作記錄。
6、加強(qiáng)與各業(yè)主、住戶的密切聯(lián)系,定期上門征求意見和建議,歸納整理
并向主管匯報(bào)。
7、熟悉各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
8、配合轄區(qū)派出所、居委會(huì)搞好人口管理和計(jì)劃生育工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-05
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
社區(qū)文化專員崗位職責(zé)頁碼1/1
社區(qū)文化專員崗位職責(zé)
1、在物業(yè)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的開展和宣傳工作。
2、熟悉國家和地方性有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策,熟悉小區(qū)業(yè)主、住戶和文
體配套設(shè)施的基本情況,熟悉各種文娛體育活動(dòng)的特點(diǎn)。
3、制定年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,上報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、采取各種方式向住戶和社區(qū)宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)以及物業(yè)服務(wù)中心各
種管理服務(wù)項(xiàng)目、措施,樹立小區(qū)的良好公眾形象。
5、根據(jù)業(yè)主(住戶)的特點(diǎn),因地制宜組織各種聚會(huì)和文體娛樂活動(dòng),活
躍小區(qū)的氣氛,使住戶與物業(yè)服務(wù)中心建立良好的關(guān)系,營造和諧社區(qū)氛圍。
6、負(fù)責(zé)小區(qū)的CI策劃及IS09000、ISO14000>OHSAS18001管理體系的
宣傳工作。
7、負(fù)責(zé)記錄小區(qū)歷次大事記錄及各種活動(dòng),采用筆錄、攝像手段、將反應(yīng)
小區(qū)的有關(guān)歷史資料,存入檔案以備查閱。
8、通過開展聯(lián)誼茶話會(huì),座談會(huì),登門拜訪、致感謝信等形式與物業(yè)主管
部門、工商、稅務(wù)、物價(jià)、居委會(huì)、派出所等企事業(yè)單位建立信息流通網(wǎng)絡(luò)和良
好的協(xié)作關(guān)系,為小區(qū)物業(yè)管理工作創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。
9、定期回訪業(yè)戶(住戶),了解住戶對物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)的需求和建議,熱
情接待,正確處理住戶的投訴。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-06
◎SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
C/斗絡(luò)工由H山/占TTPI主頁碼1/1
1、物業(yè)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好泳池的日常經(jīng)營管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行泳池管
理規(guī)定,維護(hù)泳池正常的泳樂秩序。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的泳池收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),不徇私情,收費(fèi)情況做
到日清月結(jié)。
3、督促泳客自覺遵守泳池消毒衛(wèi)生制度,勸阻非泳客不要進(jìn)入泳池及周邊區(qū)域。
4、做好更衣柜鑰匙發(fā)放、回收管理工作,告誡泳客勿將貴重物品帶入泳池及存
放在更衣柜內(nèi)。
5、維護(hù)泳池及外圍正常秩序,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為敢于及時(shí)制止,必要時(shí)通知安管員
予以協(xié)助。
6、每日開放前,認(rèn)真檢查泳池周邊及更衣室,確保衛(wèi)生、整潔。收場后,做好
泳池更衣室檢查、關(guān)燈、鎖門工作,并將票箱妥善放置。
7、做好泳池附屬設(shè)施如凳、椅、陽傘、更衣柜鑰匙柜的護(hù)管工作。
8、樹立節(jié)約、節(jié)能、環(huán)保意識,降低公司營運(yùn)成本。
9、做好每年開放前水池?fù)Q水清潔消毒工作。在泳池放完水后,用清潔劑對泳池
瓷磚進(jìn)行洗刷,直到瓷磚不留任何污跡。
10、定期檢查泳池、設(shè)備房設(shè)備、設(shè)施,確保運(yùn)行狀況良好。
11、經(jīng)常性進(jìn)行水質(zhì)檢查,做好吸塵工作,直至水質(zhì)清澈見底,并確保水質(zhì)符合
國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
12、、嚴(yán)密監(jiān)察、巡視泳池,發(fā)生溺水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救,嚴(yán)重者以最快
速度送至就近醫(yī)院搶救。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-07
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
泳池管理規(guī)定頁碼1/1
泳池管理規(guī)定
為了給本小區(qū)居民提供一個(gè)衛(wèi)生、健康的游樂場所,確保游客的身體健康和
生命安全,維護(hù)正常的游樂秩序,特制定以下規(guī)定:
一、所有游客必須服從工作人員的安排,嚴(yán)格服從救生員的安全指導(dǎo)和秩序
指揮,做到講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講公德。
二、凡患有心臟病、肝炎、高血壓、紅眼病、皮膚病、醉酒人及有傳染病者
謝絕入內(nèi)。
三、嚴(yán)禁在泳池內(nèi)打鬧、大聲喧嘩、打球、爬越欄桿、爬救生臺,造成后果
責(zé)任自負(fù)。
四、游客必須愛護(hù)本小區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)施、花草樹木,如有損壞照價(jià)賠償。
五、嚴(yán)禁穿透明泳衣、內(nèi)衣及長衫、長褲進(jìn)入泳池,除拖鞋以外,不得穿其
它鞋進(jìn)入泳池及泳池周邊區(qū)域,違者勸其離場,擾亂公共秩序或不聽其勸阻者移
交公安機(jī)關(guān)依法處理。
六、游客應(yīng)視自身水性選擇深淺區(qū)域進(jìn)行游樂。凡未成年人在泳池游泳時(shí)必
須有家長監(jiān)護(hù)。
七、泳池設(shè)免費(fèi)存衣柜,每個(gè)衣柜收鑰匙押金元,游客在免費(fèi)衣柜內(nèi)丟失
物品,本小區(qū)概不負(fù)責(zé)。
八、游客必須嚴(yán)格遵守消毒衛(wèi)生制度,不得隨地丟垃圾、雜物,嚴(yán)禁在泳池
內(nèi)洗腳、洗鞋、吐痰及大小便。
九、非開放時(shí)間、非授權(quán)人員不得進(jìn)入泳池區(qū)域散步、游泳、嬉戲、玩耍,
否則,若出現(xiàn)任何安全事故,本小區(qū)概不負(fù)責(zé)。
十、定期公布泳池水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),確保顧客身體健康。
編號WI/WY-08
.深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/0
物品放行管理規(guī)定頁碼1/1
物品放行管理規(guī)定
一、業(yè)主物品放行
1、業(yè)主如需放行大件物品,需到物業(yè)服務(wù)中心前臺辦理《物品放行條》手續(xù)。
2、前臺值班員核實(shí)業(yè)主有效證件(如:身份證、業(yè)主卡、護(hù)照等)后方可給予
辦理放行手續(xù)。
3、非業(yè)主本人辦理放行物品放行手續(xù)時(shí),需持有業(yè)主授權(quán)委托書方可給予辦理。
必要時(shí)值班員要電話進(jìn)行核實(shí),并詳細(xì)記錄好電話核實(shí)的號碼、時(shí)間、業(yè)主的意
見等。
二、租戶物品放行
1、租戶放行需電話通知業(yè)主(業(yè)主有授權(quán)委托書的除外)。
2、經(jīng)業(yè)主同意放行后辦理《物品放行》手續(xù),在《物品放行條》上登記放行人
的身份證的詳細(xì)地址及聯(lián)系電話、工作單位等。
三、物品放行有效時(shí)間及書寫要求
1、物品放行條時(shí)間早晨:8:00—晚9:00o晚上9:00以后不予辦理放行手續(xù)。
如特殊情況下,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。
2、物品放行條的有效放行時(shí)間不的超過5小時(shí),超過5小時(shí)以外規(guī)定時(shí)間的需
經(jīng)物服中心主任同意。
3、值班員辦理物品放行手續(xù)時(shí),詳細(xì)登記物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
4、記錄要求,涉及數(shù)字的記錄必須嚴(yán)格按照大寫字體規(guī)范格式填寫。
5、《物品放行條》必須蓋有物業(yè)服務(wù)中心的騎縫章,沒蓋騎縫章的一律屬無效。
四、通知放行相關(guān)部門
1、物品放行條辦理后,必要時(shí)通知安管部。
2、定期收回安管部《物品放行條》,并做好歸檔。
.5.0支持性文件與質(zhì)量記錄
5.1、《物品放行條》PR/WY-08-01
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-09
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO..LTD版本B/O
◎客戶服務(wù)中心前臺工作職責(zé)頁碼1/2
前臺工作職責(zé)
1、、前臺早班值班員在當(dāng)值時(shí),應(yīng)先提前十分鐘上崗,做好崗前準(zhǔn)備工作,
首先查看前臺電話是否通暢,對講機(jī)頻率、音量大小是否按規(guī)定使用;檢查上班
交接班記錄本是否有重要事件需要匯報(bào)及跟進(jìn)事項(xiàng);檢查辦公室所有物品齊全并
擺放整齊后,進(jìn)行正常值班。
2、工作時(shí)間:實(shí)行兩班
早班:8:00—16:0013:30—21:30(各物服中心根據(jù)實(shí)際情況
調(diào)整)。
當(dāng)班人員應(yīng)按照部門排班表值班,特殊情況下可由部門主管臨時(shí)調(diào)配,輪值
班人員不得擅離職守,如因緊急情況需要離開崗位,經(jīng)向部門主管請示并落實(shí)好
替崗人員后方可離崗。
3、工作要求:
牢記“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的宗旨及讓您滿意是我們不斷的追求的方針,要求
工作耐心細(xì)致,禮貌用語用詞準(zhǔn)確,吐字清晰,工作記錄詳細(xì)認(rèn)真,字跡工整,
轉(zhuǎn)呈及時(shí)。處理投訴時(shí),不刁難、不推委,做到“事事有著落,件件有回音”,
并及時(shí)做好回訪記錄。
4、具體工作
4.1電話接聽:電話鈴響時(shí),,三聲之內(nèi)必須接聽,嚴(yán)禁在電話中與對方爭吵、
漫罵或使用不禮貌語言,詳細(xì)記錄客戶反映及時(shí)的問題,區(qū)別不同的情況,及時(shí)
轉(zhuǎn)呈給有關(guān)部門和人員處理,并及時(shí)跟蹤檢查處理結(jié)果,回訪投訴人對處理結(jié)果
的意見。
4.2來訪接待:
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-09
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,UTD版本B/O
0客戶服務(wù)中心前臺工作職責(zé)頁碼2/2
業(yè)戶和客人來訪時(shí),要主動(dòng)熱情、微笑服務(wù)、端莊有禮,來訪業(yè)戶和客戶
的需要或反映問題的性質(zhì)及時(shí)轉(zhuǎn)告給相關(guān)部門或人員。
4.3下班前應(yīng)先填寫物業(yè)部交接班記錄,重要事件應(yīng)以書面加口頭的形式傳
達(dá)下班值班員,當(dāng)值物品齊全,交接清楚后方可下班。
5、負(fù)責(zé)每月的用電、用水、用紙統(tǒng)計(jì)工作,以圖表形式上報(bào)物服中心主任。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月的維修服務(wù)作業(yè)單,顧客信息,裝修巡視及本部門資料收
集歸檔工作。
7、當(dāng)值人員必須把在當(dāng)值期間發(fā)生、受理、接待或處理的事情詳細(xì)具體的
登記在“來訪(電)登記本”上,重要事件要記錄在物業(yè)部交接記錄本上。
8、一般日常事務(wù)處理
A.配合安管部做好外來人員來訪時(shí)與業(yè)戶聯(lián)系工作。
B.郵件收發(fā)登記,車位租賃辦理。
C.空置房鎖匙領(lǐng)用登記及簽發(fā)物品放行條。
D.小區(qū)業(yè)戶報(bào)修、維修服務(wù)作業(yè)單的簽發(fā)、回訪。
E.受理業(yè)戶有線電視申請開通,煤氣開戶、代訂報(bào)紙、牛奶等。
F.裝修手續(xù)的辦理,入伙登記
G.通知的張貼、收發(fā)。
H.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
5.0支持性文件與質(zhì)量記錄
5.1、《水電用量柱表圖》無固定格式
5.2、《物業(yè)部值班交接班記錄表》PRAVY-09-01
5.3《顧客信息登記本》PR/WY-09-02
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-10
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
0報(bào)修服務(wù)管理規(guī)程頁碼1/2
1.0目的
盡快處理顧客的報(bào)修,控制服務(wù)過程,確保為顧客提供滿意服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于公司所轄各物服中心有償服務(wù)、無償服務(wù)管理。
3.0職責(zé)
3.1客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)記錄報(bào)修內(nèi)容,并傳達(dá)到工程部維修。
3.2工程部負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修,按公司規(guī)定的《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收
費(fèi),并填寫相關(guān)記錄。
3.3客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對維修工作的監(jiān)督及對“維修服務(wù)項(xiàng)目表”以外的報(bào)修內(nèi)
容進(jìn)行評審。
3.4物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)部或物業(yè)部前臺負(fù)責(zé)對有償服務(wù)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)、代收費(fèi)。
4.0工作程序
4.1登記
4.1.1客戶服務(wù)中心前臺值班人員接到顧客需求時(shí),及時(shí)填寫《顧客信息登記表》。
如屬事務(wù)咨詢應(yīng)耐心回答并注重禮節(jié)禮貌。如屬物業(yè)需求服務(wù)信息,應(yīng)對其進(jìn)行
評審,若無法提供,應(yīng)向顧客致歉,如可提供,應(yīng)與顧客相約上門時(shí)間、并告知
用戶是否屬有償服務(wù)收費(fèi)。
4.2派工
4.2.1前臺根據(jù)《顧客信息登記表》上所登記的維修信息內(nèi)容在3分鐘內(nèi)通知有
關(guān)維修人員,并認(rèn)真填寫《服務(wù)作業(yè)單》。
4.3安裝維修
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-10
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO..LTD版本B/O
◎報(bào)修服務(wù)管理規(guī)程頁碼2/2
4.3.1維修人員接到《服務(wù)作業(yè)單》后,及時(shí)按領(lǐng)料程序辦理領(lǐng)料。
4.3.2維修人員領(lǐng)料后應(yīng)在《有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安裝維修任務(wù)。
4.3.3屬無法維修的,維修人員應(yīng)及時(shí)向工程部主管反饋,并向顧客說明情況,
由工程主管進(jìn)行評審后回復(fù)顧客是否可進(jìn)行維修。
4.3.4維修人員在服務(wù)的過程中遵守公司規(guī)定的文明禮貌有關(guān)規(guī)定。
4.4填單
4.4.1如屬有償服務(wù),應(yīng)事先向顧客確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。維修完畢后,維修人員根據(jù)
服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)填寫《服務(wù)作業(yè)單》并請顧客對維修的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,合格后簽
名驗(yàn)收。
4.4.2工程部維修人員在維修人員交回《服務(wù)作業(yè)單》后,交向物業(yè)服務(wù)中心財(cái)
務(wù)部或物業(yè)部辦理收費(fèi)/無償手續(xù)。
4.4.3客服中心對《服務(wù)作業(yè)單》統(tǒng)計(jì),第一聯(lián)客服中心保存,第二聯(lián)交顧客留
存,第三聯(lián)交財(cái)務(wù)。
4.5回訪
4.5.1針對維修人員的維修質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,客服中心值班員在接到工程維修人
員回單后一周內(nèi)必須回訪業(yè)戶。
4.5.2對較大的維修項(xiàng)目(200元),客服中心主任應(yīng)登門回訪或電話回訪。了解
維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和收費(fèi)等情況。
4.5.3顧客對服務(wù)質(zhì)量不滿意而投訴或根據(jù)回訪單上收集的不滿意問題,按《投
訴管理程序》程序執(zhí)行。
5.0支持性文件及記錄
5.1有償服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
5.2《顧客信息登記表》PR/WY-09-02
5.3《服務(wù)作業(yè)單》PR/WY-10-01
5.4《回訪情況記錄表》PR/WY-10-02
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WIAVY-11
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
◎兒童游樂場管理規(guī)定頁碼1/1
兒童游樂場管理規(guī)定
為加強(qiáng)對游樂場的管理,確保兒童有一個(gè)安全的娛樂場所,特制定本規(guī)定:
1、兒童游樂場專供兒童使用,謝絕成人在設(shè)施上活動(dòng)、嬉戲;
2、小孩活動(dòng)時(shí),家長或保姆要注意保護(hù)孩子的安全,教育孩子不要從滑坡
往上爬,搖秋千時(shí)幅度不要過大,下落時(shí),需待秋千平穩(wěn)停止后由家長或保姆扶
小孩下來;
3、家長或保姆要教育小孩不可從游樂設(shè)施上直接往下跳,遇有小孩蕩秋千
或坐滑梯時(shí),旁觀小孩要保持足夠的安全距離,以免發(fā)生意外;
4、教育小孩不要在游樂場內(nèi)追逐打鬧,特別要注意避讓游樂場內(nèi)的墻柱,
以免發(fā)生撞傷或意外;
3、禮貌,互敬互讓,遇有其他小孩在旁等待,不要長時(shí)間獨(dú)占使用;
4、持環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟果皮雜物,不玩泥沙,不隨地大小便;
5、自覺愛護(hù)場內(nèi)的一切設(shè)施。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-12
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
0頁碼1/2
兒童游樂中心游樂管理規(guī)定
1、兒童娛樂中心所有游樂設(shè)施僅供兒童使用,成人請勿在游樂設(shè)施上閑坐、
嬉戲。
2、未成年使用任何游樂設(shè)施均需有成人陪護(hù)。
3、使用秋千時(shí)應(yīng)注意:
1)蕩幅不宜過大,下落時(shí)需待秋千停穩(wěn),請勿在秋千擺蕩過程中下落;
2)蕩秋千時(shí),請確保秋千擺蕩區(qū)域內(nèi)無人站立、坐臥、嬉戲、追逐;
3)每次僅限一人使用,起蕩或助蕩時(shí)切勿用力過猛,以免造成意外傷害。
4、滑梯時(shí)應(yīng)注意:
1)不要從滑梯上直接往下跳或從滑道往下跑或沿滑道由下往上爬、跑,以
免造成意外傷害;
2)遇有多人同時(shí)使用滑梯滑道時(shí),請注意保持時(shí)間和距離間隔。
5、使用翹翹板時(shí)應(yīng)注意:
1)翹板兩端的兒童重量要相當(dāng),不宜懸殊過大;
2)使用時(shí)兩手必須緊握把手,請勿脫手使用翹翹板;
3)兩端加力要適中,請勿用腳加力踩踏翹翹板,以免造成意外傷害。
6、用木馬時(shí)應(yīng)注意:
1)請勿站立在木馬上;
2)使用時(shí)須雙手緊握把手,均勻用力;
3)請勿將手腳靠近座板下彈簧,以免造成意外傷害。
遇有兒童在使用游樂設(shè)施時(shí),旁觀兒童要與之保持足夠的安全距離,以免發(fā)
生意外。
深圳巾普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-12
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO..LTD版本B/0
◎兒童游樂中心游樂管理規(guī)定頁碼2/2
8、成人要告誡并看管好兒童不要在游樂中心內(nèi)追逐打鬧,特別要注意避讓
游樂中心內(nèi)的墻、柱、凸出地臺,以免造成意外傷害。
9、講文明禮貌,互敬互愛,遇有其他小孩在旁等待,不要長時(shí)間獨(dú)占使用。
10、自覺愛護(hù)場內(nèi)的一切設(shè)施,保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟果皮雜物,不玩泥沙,
不隨地大小便。
11、游樂設(shè)施供全體業(yè)戶使用,如有人為損壞,需照價(jià)賠償。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-13
◎SHENZHENPLJLEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
私家花園及陽臺擺花管理規(guī)定頁碼1/1
私家花園及陽臺擺花管理規(guī)定
為美化小區(qū)的生態(tài)環(huán)境,增進(jìn)業(yè)戶身心健康,特制定本規(guī)定。
1、本規(guī)定所指私家花園,是指物業(yè)業(yè)主在其物業(yè)范圍內(nèi)投資興建、主要供
在該區(qū)域范圍內(nèi)居住人員使用的綠地。業(yè)戶對該花園只有使用權(quán),無所有權(quán)。
2、業(yè)戶擺花的建設(shè)與改造應(yīng)當(dāng)按規(guī)定到政府主管部門辦理報(bào)建和審批手
續(xù),私家花園內(nèi)不可建設(shè)與該小區(qū)配套功能不符并破壞小區(qū)整體園林景觀的項(xiàng)目
和設(shè)施,更不可搭建另類房屋及帶頂蓋的建筑物。私家花園隔離圍欄須采用物業(yè)
服務(wù)中心統(tǒng)一指定通透型式的護(hù)欄。首層不得高于1.2米,頂層不得超過防護(hù)欄,
不得影響小區(qū)整體美觀。
3、私家花園及陽臺擺花由業(yè)戶自行負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理,業(yè)戶應(yīng)遵守小區(qū)綠化管
理規(guī)定,保持綠地、樓頂外觀整潔美觀、樹木花草、綠化設(shè)施完好,及時(shí)修剪
樹木、花草,尤其應(yīng)及時(shí)修剪仰向公共區(qū)域或他人物業(yè)范圍的樹木。
4、私家花園及陽臺擺花的病蟲害防治提倡生物防治,使用藥物防治病蟲害
應(yīng)符合IS014000環(huán)境保護(hù)要求,以不損害業(yè)戶健康為原則。
5、陽臺護(hù)欄擺放花草樹木及物品,應(yīng)采取合理有效的穩(wěn)固防護(hù)措施,并在
風(fēng)雨天將其搬下護(hù)欄,花盆需有盆墊托持,防止滴水,影響樓下業(yè)戶,澆水時(shí)須
留意勿對地面行人造成影響。
6、違反以上規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定造成的損失由業(yè)戶自行承擔(dān),拒不執(zhí)
行者,報(bào)請政府主管部門處理。
7、物服中心物業(yè)部應(yīng)定期向小區(qū)住戶做防止高空墜物得安全措施宣傳及危
害,提高居民防護(hù)意識。
8、臺風(fēng)來臨之前應(yīng)以通知、告示、電話形式及時(shí)告知業(yè)戶做好防范工作。
9、因業(yè)戶陽臺花盆及其他擱置物、懸掛物墜落等給造成第三人身傷害的,
由業(yè)戶本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-14
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/0
◎小區(qū)飼養(yǎng)寵物管理規(guī)定頁碼1/1
小區(qū)飼養(yǎng)寵物管理規(guī)定
為加強(qiáng)小區(qū)的寵物管理,保障業(yè)戶健康和人身安全,維護(hù)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)
生,依據(jù)當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)養(yǎng)犬規(guī)定例,特制定本小區(qū)飼養(yǎng)寵物管理規(guī)定:
1、本小區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔等家禽家畜,禁止飼養(yǎng)
烈性犬和大型犬。
2、飼養(yǎng)玩賞犬須持《養(yǎng)犬許可證》、《犬類免疫證》,并在物業(yè)服務(wù)中心登記
備案,物業(yè)服務(wù)中心對犬類不定期抽查,無證或證不齊全者,物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)
請飼養(yǎng)人將犬帶離小區(qū),拒不配合者,報(bào)請政府有關(guān)部門處理。
3、人攜帶犬只到戶外活動(dòng),必須佩束犬鏈,由成人牽領(lǐng)、看管,并即時(shí)清
除犬只排出的糞便;不得攜犬進(jìn)入游泳池區(qū)域。
4、飼養(yǎng)鳥類需實(shí)行籠養(yǎng),飼養(yǎng)者需采取有效措施,以防止鳥糞、鳥食、羽
毛影響他人及小區(qū)環(huán)境。
飼養(yǎng)人對寵物應(yīng)當(dāng)妥善管理,寵物發(fā)生的一切行為及引致的一切法律責(zé)任由
飼養(yǎng)人承擔(dān)。業(yè)戶飼養(yǎng)寵物不得妨害他人,如有影響他人正常工作和休息,飼養(yǎng)
人應(yīng)當(dāng)采取有效措施予以制止,勸阻無效者報(bào)請政府有關(guān)部門予以處理。
支持性文件及質(zhì)量記錄
1、《小區(qū)飼養(yǎng)寵物登記表》PRAVY-14-01
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-15
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO..LTD版本B/O
物業(yè)部巡樓制度頁碼1/1
1、視各棟樓層的清潔衛(wèi)生,包括消防栓、滅火器、燈開關(guān)、地板、墻面、樓梯
2、扶手、樓梯口、防火門等設(shè)施,督促保潔員做好業(yè)主(住戶)和裝修人員的
垃圾疏散衛(wèi)生工作。
3、對游逛在樓層及小區(qū)內(nèi)的閑雜人員或可疑人員進(jìn)行禮貌詢問和盤查,對有犯
罪跡象的帶其到物服中心交于安管部進(jìn)行處理,巡樓時(shí),留意各樓層的暗角和
角落是否藏有可疑的人和物。對可疑的聲、光、異味,要及時(shí)查明原因;
4、巡查各棟樓層的裝修人員是否辦理裝修申請,是否佩帶出入證,是否違反裝
修規(guī)定及裝修垃圾的清理工作;
5、制止各樓層的裝修人員不準(zhǔn)到處亂竄,廢棄物不能到處亂扔,不能在樓層內(nèi)
起哄、賭博、酗酒和其它影響住戶起居的行為,禁止裝修人員打赤膊及其它
不雅的行為;
6、督裝修人員嚴(yán)格遵守物服中心規(guī)定的裝修工作時(shí)間,在不影響其他業(yè)主或住
戶的前提下,才允許其裝修,否則依據(jù)裝修管理協(xié)議處理。
7、對每日物服中心開出的維修單內(nèi)容進(jìn)行督促、核實(shí),爭取當(dāng)日的事項(xiàng)當(dāng)日落
實(shí);
8、巡樓時(shí),對業(yè)主或住戶投訴的問題,禮貌進(jìn)行回復(fù)。對能及時(shí)為業(yè)主或住戶
解決的問題應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行處理完善,對不能及時(shí)處理的問題,做好記
錄上報(bào)上級主管處理;
9、督促各樓層的安管人員加強(qiáng)巡視提高警惕,把治安事故降到最低限度,更好
地為業(yè)主或住戶服務(wù);
10、巡查各樓層是否存有火災(zāi)及治安事故隱患,并及時(shí)采取措施防患未然;
11、每周查看空置房戶門有無鎖好,空置房內(nèi)設(shè)施設(shè)備是否正常(門窗是否關(guān)好,
是否有滲漏水、管漏現(xiàn)象,電源開關(guān)是否關(guān)閉,衛(wèi)生情況)等,在簽到表上簽
至U,并及時(shí)鎖好房門。
12、檢查在各棟樓層的通知欄上及時(shí)張貼或更換物服中心的臨時(shí)停水、停電通知
及公司的其他通知,以便業(yè)主住戶采取相應(yīng)措施和及時(shí)辦理。
13、天不定時(shí)對小區(qū)的各棟樓宇進(jìn)行檢查巡樓不少于二次,并做好巡視記錄,對
比較嚴(yán)重的事故,應(yīng)書面報(bào)告物服中心。
支持性文件《巡樓日記》PRAVY-15-01《空置房巡樓周記》PR/WY-15-02
深圳市普樂康物業(yè)管理有限公司編號WI/WY-16
SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD版本B/O
建筑物巡視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頁碼1/4
序項(xiàng)目周
巡視維護(hù)要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
號名稱期
1.檢查承重結(jié)構(gòu)有無裂紋、變形和腐蝕。
每2.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有專業(yè)維修隊(duì)伍,
基礎(chǔ)及
S按全國物業(yè)管理考評標(biāo)準(zhǔn)要求對建筑物1.基礎(chǔ)沉降在國標(biāo)允許范圍
承重結(jié)
進(jìn)行維護(hù)。之內(nèi)。
1構(gòu)(柱、
1.檢查基礎(chǔ)及承重結(jié)構(gòu)整體的結(jié)構(gòu)性能2.承重結(jié)構(gòu)無大的損傷及變
梁、板、
每是否完好。形。
墻)
年2.檢查基礎(chǔ)有無不均勻沉降,勒腳有無
破損。
1.檢查天面及平臺地面伸縮縫密封膠有
每無變硬、疏松開裂、脫落現(xiàn)象。
B2.檢查地面是否有裂縫、起鼓、空洞,
有無滲漏現(xiàn)象。
1.無大面積積水現(xiàn)象。
天面、
21.伸縮縫密封膠老化問題發(fā)現(xiàn)后,清除2.無滲、漏水現(xiàn)象。
平臺
舊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度解除雙方影視制作合作合同
- 2025年度科幻電影總導(dǎo)演專業(yè)聘用合同
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺軟件使用及推廣許可協(xié)議
- 2025年度生態(tài)果園產(chǎn)權(quán)及種植技術(shù)引進(jìn)合同
- 2025年度紡織品普通采購合同書
- 二零二五年度醫(yī)療健康行業(yè)業(yè)務(wù)員委托合同
- 二零二五年度手農(nóng)機(jī)售后服務(wù)與技術(shù)支持合同
- 2025年度環(huán)保項(xiàng)目投資欠款付款協(xié)商協(xié)議書
- 二零二五年度民間借貸合同-跨境電商供應(yīng)鏈融資
- 二零二五年度員工股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)鎖定期協(xié)議
- (高清版)AQ 1038-2007 煤礦用架空乘人裝置安全檢驗(yàn)規(guī)范
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 項(xiàng)賢明主編馬工程教材《教育學(xué)原理》第七章-課程
- 第1課 文明之光(課件)-2023-2024學(xué)年初中美術(shù)湘美版八年級下冊
- 2024年新改版青島版(六三制)三年級下冊科學(xué)全冊知識點(diǎn)復(fù)習(xí)資料
- 排列五歷史開獎(jiǎng)數(shù)據(jù)(2004年11月至2013年7月)
- (高清版)DZT 0282-2015 水文地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)
- 嬰幼兒二便,三浴等
- 項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通計(jì)劃
- 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”課件
- 既有建筑混凝土結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ-T 15-182-2020
評論
0/150
提交評論